局長經(jīng)濟責任審計報告
經(jīng)濟責任審計的主要目的是分清經(jīng)濟責任人任職期間在本部門、本單位經(jīng)濟活動中應當負有的責任，為組織人事部門和紀檢監(jiān)察機關和其他有關部門考核使用干部或者兌現(xiàn)承包合同等提供參考依據(jù)。下面是小編整理的關于局長的經(jīng)濟責任審計報告范本幾篇，歡迎借閱。
局長經(jīng)濟責任審計報告范文一
關于對xx縣地方稅務局局長
任期經(jīng)濟責任審計的報告
xxx地方稅務局：
按照《云南省行政事業(yè)企業(yè)領導干部任期經(jīng)濟責任審計辦法》(云南省人民政府[1999]90號令)和《云南省地方稅務局關于領導干部經(jīng)濟責任審計有關事項的通知》(云地稅監(jiān)字[2001]28號)及《云南省地方稅務局關于對xx縣地方稅務局原局長張xx同志進行任期經(jīng)濟責任審計的通知》(云地稅監(jiān)字[2005]15號)的要求，審計組于2005年11月3日至2005年11月10日，對張xx同志任xxx縣地方稅務局局長期間(2002年2月-2005年5月)單位各項經(jīng)濟活動及經(jīng)濟責任進行了就地審計。
審計期間，xx縣地方稅務局已對其所提供的會計、稅收等相關資料進行了書面承諾。
審計組審查了xx縣地方稅務局提供的2002年-2005年的帳表、稅收計劃統(tǒng)計資料，抽查了相關憑證，并就有關問題抽查了其下屬一分局的有關會計帳目和憑證。
現(xiàn)將任期審計情況匯報如下：
一、被審計單位的基本情況。
xx縣地方稅務局于1994年7月組建成立。
2002年2月-2005年5月期間，xx縣地方稅務局機構設置未發(fā)生變化，下設1個直屬稽查局、6個基層征收分局、2個稅務所，共有地稅干部職工172人，2001年共組織各項地方稅收11739萬;2004年完成各項地方稅費收入22074.18萬,比2001年增長88.04%,年平均增長29.35%, 2005年1-5月止，累計組織各項地方費合計5588萬元。
2002年2月上任前單位固定資產(chǎn)價值合計為1019.32萬元，至2005年5月止固定資產(chǎn)價值合計1768.4萬元，比2002年2月上任前增長749.08萬元。
張xx同志在任期間的職責是：主持全面工作，對本部門的一切行政管理活動負總責。
二、審計評價。
(一)張xx同志任職期間各項經(jīng)濟指標完成情況評價。
張xx同志在任期間，以組織收入為中心，認真貫徹國家稅收政策法規(guī)，強化稅收征收管理，征管質(zhì)量不斷提高，稅收收入逐年增長。
張xx同志上任前2001年xx縣地方稅務局共組織地方各項稅費收入合計11739萬元。
2002年完成各項地方稅費收入16422.12萬,比2001年增長39.89%;2003年完成各項稅費收入19129.03萬,比2001年增長62.95%;2004年完成各項地方稅費收入22074.18萬,比2001年增長88.04%;2005年1-5月，組織各項稅費收入9533.34萬元;張xx同志2002年2月—2005年5月任職期間， xx縣地方稅務局共組織各項稅費累計67158.67萬元，年平均增長29.35%,較好地完成了上級下達的各項收入任務。
(二)張xx同志任期財政財務收支及內(nèi)部控制執(zhí)行情況評價。
2001年度，xx縣地方稅務局行政經(jīng)費收入568.4萬元，支出613萬，結余36萬。
從2002年2月至2005年5月31日期間，xx縣地方稅務局累計完成行政經(jīng)費收入3501.03萬元，行政經(jīng)費支出874.66萬元，結余305.71萬元。
經(jīng)審計，我們認為張xx同志任職期間縣地方稅務局提供的帳簿憑證等會計核算資料基本真實反映了行政經(jīng)費收支核算，未發(fā)現(xiàn)違反國家財經(jīng)法紀問題，較好遵守了法律法規(guī)，各項內(nèi)部控制制度健全、規(guī)范。
(三)張xx同志任職期間固定資產(chǎn)保值增值情況評價
2002年2月張xx同志上任前xx縣地方稅務局單位固定資產(chǎn)價值合計為1019.32萬元，至2005年5月止固定資產(chǎn)價值合計1768.4萬元，比2002年2月上任前增長749.08萬元，增長73.49%;新建辦公、住宅樓合計4625.59平米，為干部職工改善了辦公條件和住宿條件。
單位無負債，取得了較好的經(jīng)濟效益。
(四)張xx同志任職期間個人收入及廉潔自律情況。
1、經(jīng)查閱2002年2月-2005年5月“應付工資”帳戶及相關憑證，張xx同志3年以來工資共計55828元，獎金及其他補助16900元，工資、獎金合計72728元。
2、審計期間，審計組通過走訪調(diào)查了解及發(fā)放《調(diào)查問卷表》，沒有發(fā)現(xiàn)其不廉潔問題反映。
(五)張xx同志任職期間稅收政策執(zhí)行情況評價。
經(jīng)抽查2002年2月—2005年5月期間xx縣地方稅務局已填用的“工商通用完稅證”、“繳款書”及稅收征收管理資料。
該局基本能夠按照國家稅收政策法律法規(guī)進行稅收征收管理。
稅收征管制度健全、規(guī)范，管理水平不斷提高。
三、 審計查出的問題及審計建議
經(jīng)審查2002年2月—2005年5月期間的會計核算資料、票證及相關計劃統(tǒng)計資料，發(fā)現(xiàn)部分代征代扣手續(xù)費支出原始憑證不齊全;部分飲食業(yè)有獎發(fā)票的兌獎支出原始憑證不規(guī)范，但未發(fā)現(xiàn)違法違紀問題。
故提出以下審計建議：
(一)希望進一步加強和完善代征代扣稅款手續(xù)費的核算和管理。
(二)進一步規(guī)范會計原始憑證，健全會計核算制度。
局長經(jīng)濟責任審計報告范文二
首先，誠摯地歡迎區(qū)審計局、審計組各位領導和同志來我局對我進行任期內(nèi)的經(jīng)濟責任審計。
下面，按照審計組要求，我將XX年至2009年人局長以來的工作情況作以簡要匯報。
我于XX年元月任婁星區(qū)教育局局長。
任職以來，面對特殊的形勢和繁重的任務，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，帶領教育一班人，牢固樹立科學的發(fā)展觀和正確的政績觀，積極克服種種不利因素的影響，推進了婁星教育事業(yè)的持續(xù)快速健康發(fā)展。
在經(jīng)濟社會發(fā)展相對滯后的情況下，婁星區(qū)堅持“政群重教、多元投入、改革創(chuàng)新、均衡發(fā)展”的原則，以小財政辦出大教育，取得了可喜成績。
先后榮獲全國基礎教育、特殊教育、素質(zhì)教育、掃盲工作先進區(qū)4項國家級榮譽和全省成人教育、迎“兩基”國檢先進區(qū)等17項省級榮譽。
XX年以來，共有21人考上清華北大，各項高考指標連續(xù)6年名列全市前茅。
教育成為婁星區(qū)的一大亮點。
一、不斷加大教育投入，全面改善辦學條件。
一是以兩項督導評估為契機，爭取財政投入按時足額到位。
XX年以來，我們以迎接省、市兩項督導評估為契機，積極向區(qū)委、政府領導反應教育的困難，使得我區(qū)在財力十分有限的情況下，區(qū)財政對教育的預算支出做到了優(yōu)先考慮、盡力保證、只增不減。
光XX年-XX年年，財政對教育的`投入累計達到2.95億元，年均增長12.56%，其中XX年年教育支出占到同期財政支出的32.48%，確保了教育經(jīng)費的“兩個比例”、“三個增長”。
二是大力興辦民辦教育。
為有效緩解公辦學校的辦學壓力，我局積極鼓勵社會力量投資辦學，致力發(fā)展民辦教育。
近年來，由民營企業(yè)投資8000多萬元辦起了一批上檔次、上規(guī)模的中小學校和幼兒園，如鉑金玫瑰幼兒園、恩雅幼兒園投資都在500萬元以上。
目前，全區(qū)民辦學校(幼兒園)總數(shù)達到64所，在校學生(幼兒)達到14000多人，民辦教育成為區(qū)域教育體系的重要組成部分。
三是多元投入強硬件。
為把公辦學校做大做強，我局采取多元投入的形式全面改善公辦學校的硬件設施。
XX年以來，吸納社會資金1560多萬元，完成了12所薄弱學校的改造任務，徹底消除了d級危房。
二、三、四中3所高中學校通過銀校合作、社會贊助和教師集資共籌措資金8000多萬元，建好了學生公寓、食堂、科教樓和體育館。
城區(qū)教育布局調(diào)整取得實質(zhì)性進展，今年投資600多萬元的先鋒學校、婁底五小等項目建成后，城區(qū)大班額的緊張局面可望得到一定程度的緩解。
二、圍繞體制機制創(chuàng)新，不斷深化各項改革。
改革創(chuàng)新是教育發(fā)展的不竭動力。
我區(qū)以小財政辦出大教育，改革創(chuàng)新是活教之源。
一是課程改革創(chuàng)特色。
我區(qū)財政雖小，但通過率先課改創(chuàng)新教育特色。
XX年，我區(qū)作為全省第一批新課改實驗區(qū)，局里就優(yōu)先安排了60多萬元專項資金，對3000多名教師進行了通識培訓，組織近300名青年骨干教師外出學習交流課改經(jīng)驗，先后有12個課題在國家、省級立項。
體育教育、校園文化、血性教育、家庭教育等校本教育獨具特色。
XX年，全省基礎教育課程改革現(xiàn)場研討會在婁星區(qū)召開。
XX年，婁星區(qū)被教育部確定為“全國校本教研制度建設基地”。
近3年來，有21名教師在全國、全省各類教學比武中獲一等獎，89名學生在全國、全省各類競賽中獲一等獎，我局連續(xù)3年榮獲教育部主題教育活動集體一等獎。
成人學校堅持市場導向，致力培養(yǎng)技能型農(nóng)民，目前已有3所成校先后被評為省級示范性成校。
二是人事改革添活力。
我區(qū)財政雖小，但通過“精兵簡政”激發(fā)全員活力。
從XX年起，全面實行教職工聘任制、行政干部競聘選拔制和全員績效工資制，徹底打破了“鐵交椅”、“大鍋飯”和“終身制”，切實增強了行政干部和教職員工的競爭意識、責任意識和效率意識。
目前，全區(qū)共待崗培訓教師580人，轉崗分流教師32人，并全部清退代課教師和臨時工;全區(qū)106名局管干部全部通過公開競聘產(chǎn)生，30名優(yōu)秀教師走上行政崗位，24名原有的行政干部被轉崗分流。
三是體制改革提效益。
我區(qū)財政雖小，但通過體制改革
提高資金效益。
XX年，我局在全市率先建立了教育資金管理中心，這不僅大大縮短了教育資金的運轉周期，而且大幅節(jié)約了公務費支出成本，切實提高了教育資金的使用效益。
XX年全區(qū)中小學校的公務費支出只有313萬元，比XX年的1062萬元節(jié)減749萬元。
同時，為有效減少教育管理層級，節(jié)省行政成本，XX年至XX年年，我局采取先行試點、分期分批的方式，在全省率先撤銷了鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處學區(qū)，原學區(qū)的管理職能由所在地中學或中心小學承擔，45名行政人員重新回到教育教學第一線。
三、堅持維護群眾利益，努力構建和諧教育。
均衡發(fā)展是人們對教育的迫切要求。
我區(qū)以小財政辦出大教育，均衡發(fā)展是穩(wěn)教之策。
一是城鄉(xiāng)教育一體化。
小財政的區(qū)情，決定我局必須堅持城鄉(xiāng)教育一體化，促進城鄉(xiāng)教育的均衡發(fā)展。
XX年，通過資源整合，我局將原有的117所區(qū)屬中小學校調(diào)整優(yōu)化為69所。
為有效緩解中心城區(qū)學校班額大、上學難問題，通過擴容提質(zhì)和新建學校，新增學位2700多個。
近幾年累計投入4700多萬元完成了農(nóng)村學�，F(xiàn)代遠程教育工程以及中心小學以上學校的現(xiàn)代化教學設施裝備工作。
目前，全區(qū)有6所學校成為省級現(xiàn)代教育技術示范學校。
二是惠師政策人性化。
小財政的區(qū)情，決定了我局對事業(yè)單位進人必須嚴之又嚴，但因教師結構老化和補員渠道不暢又需對補充優(yōu)質(zhì)師資給編從寬，XX年以來，全區(qū)每年安排50名以上專項編制用于招聘優(yōu)秀專任教師，新招聘的教師全部安排到師資薄弱的農(nóng)村學校任教，并規(guī)定6年之內(nèi)不許調(diào)動。
同時，優(yōu)先保證師資培訓經(jīng)費，努力提升專任教師的學歷層次。
目前，全區(qū)小學、初中、高中專任教師學歷合格率分別達到99.9%、96.8%、92.5%，遠遠高于全省平均水平。
通過實行工資統(tǒng)發(fā)、足額繳納“三金”、參照公務員津補貼標準發(fā)放教師適當補貼以及設立偏遠農(nóng)村學校教師專項津貼等，給全體教師以真情關懷。
三是辦學行為規(guī)范化。
小財政的區(qū)情，決定了我局要以小財政辦出大教育，決不能因為小財政而違規(guī)辦教育。
我局從1987年起即取消了小學畢業(yè)升學考試，并嚴格學籍管理，義務教育階段全部實行免試就近入學。
從XX年下期起，全區(qū)停辦了“校中校”招生，取消了所有學校開辦的重點班、實驗班，所有新生一律實行電腦隨機編班、任課教師均衡搭配、班主任抽簽確定班級。
認真落實義務教育階段學雜費減免政策，全面推行學校收費公示制度，堅決杜絕亂收費行為。
XX年年以來，共免除城鄉(xiāng)義務教育學雜費1546.9萬元，為貧困生提供生活補助和書籍費356萬元。
對農(nóng)民工子女到城區(qū)學校就讀全部免收借讀費。
嚴禁家教家養(yǎng)，對公辦教師以給學生補習為名亂收費的行為進行了嚴肅查處。
四、注重勤政廉政，嚴格約束自己。
認真履行班長職責，帶頭貫徹執(zhí)行中央和省、市關于加強廉政建設的各項規(guī)定，認真開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，切實做到立黨為公，執(zhí)政為民。
一是充分發(fā)揮班子成員的整體合力。
始終緊緊地團結在區(qū)委區(qū)政府周圍，在教育局班子中講團結，講風格，互敬互諒，互幫互讓，嚴于律己，寬以待人，注意依靠集體的力量，調(diào)動方方面面的積極性，真正形成了既有民主、又有集中，既有自由、又有紀律，既有統(tǒng)一意志、又有個人心情舒暢，生動活潑的政治局面。
二是主動接受各界監(jiān)督。
勇于開展批評和自我批評，自覺接受黨組織和人民群眾的監(jiān)督，主動向人大報告工作，征求人大代表和政協(xié)委員的意見和建議，主動和班子成員、學校和基層干部談心交心，讓他們指出自己的缺點與不足。
三是堅持廉潔自律。
工作中要求別人做到的事情，自己首先做到，要求別人不為的事情，自己堅決不為，在抓好政府廉政建設的同時，更注重管住自己的親屬和身邊工作人員，管住自己的一言一行。
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