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抓班子帶隊伍樹立窗口形象
收費站隸屬于寧夏公路管理局分局,1999年11月開通,位于首府市的東大門,是連接gz25、gz35和機場高速公路的樞紐站,也是我區(qū)目前公路通行費征收的第一大站。建站年來,累計實現(xiàn)通行費收入3.5億元。200年,完成收入8054萬元,占全區(qū)高速公路通行費的13.7%。今年公路管理局給我們下達的任務為9504萬元,我們自定目標是力爭突破1億元。截止5月底,已實現(xiàn)4016萬元,完成計劃的42.2%。收費站建站之初,曾設立黨小組,6月,與周邊收費站和養(yǎng)護中心共7個單位組建了聯(lián)合黨支部,5月以后,由于機構整合,收費站黨的關系歸屬分局,與南環(huán)收費站聯(lián)合組成一個新的黨支部,F(xiàn)兩站共有職工98名,其中收費站68名,南環(huán)收費站30名,共有黨員13名,其中收費站11名,南環(huán)收費站2名。6月以來,發(fā)展新黨員8名,按期轉正11名。兩站除收費任務外,還負責自治區(qū)大型活動的各類車隊通行、全局收費人員通勤車、收費站前大型電子屏宣傳標語播放等管理工作。黨支部成立以來,始終按照《黨章》的要求,按照上級黨委的要求,準確定位,把握方向,發(fā)揮政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用,結合工作實際和聯(lián)合支部的具體情況,考慮周邊各收費站的特殊地理位置,確立了“嚴格管理、爭創(chuàng)一流、內強素質、外樹形象”的工作目標,提出了“抓班子帶隊伍樹立窗口形象”的口號,在做好收費任務的前提下,把文明創(chuàng)建當作了最重要的工程來實施。多年來,在上級黨委的正確領導下,在全體黨員干部職工的共同努力下,黨建工作取得了成績,精神文明建設也有了豐碩成果。先后被授予全國工人先鋒號、全國交通系統(tǒng)巾幗建功先進集體、全國青年文明號、全區(qū)“五一勞動獎狀”先進集體、全區(qū)“行風評議”先進集體等,全區(qū)交通系統(tǒng)“五四紅旗”團支部。建成廳級“文明單位”,建成市級“文明單位”,近年來分別被交通部、自治區(qū)交通廳確定為“窗口示范單位”;南環(huán)收費站也于被命名為縣級“文明單位”和廳級“文明單位”。近年來,涌現(xiàn)出了20多名職工先后榮獲全國交通系統(tǒng)青年技術崗位能手、全區(qū)交通系統(tǒng)優(yōu)秀團員和公路管理局、分局表彰的優(yōu)秀共產黨員、優(yōu)秀黨務工作者、先進生產(工作)者、十佳收費站長、收費班長、收費員等榮譽稱號。由于工作出色,,被評為全區(qū)交通系統(tǒng)先進基層黨組織。我們的主要做法是:
一、抓班子建設,樹立一面旗幟
黨支部成立之初,面臨著一個棘手的問題。7個同級而又不相隸屬的單位,如何去抓好黨建工作?上級領導告訴我們,客觀條件就是這樣,必須去抓,而且要抓好。當時有許多站長還不是黨員,怎么辦?我們在取得領導支持后,首先抓了班子建設。一是建立聯(lián)系制度,每月定期召開支部所屬的站長(主任)聯(lián)系會議,把支部的近期工作安排通報給他們,把上級黨委布置的黨建任務落實到各個單位,征求各站(中心)對支部工作的意見和建議,為下一步打算做好準備。二是不定期的找站長(主任)談心,了解各單位情況,特別是黨員的具體表現(xiàn);定期找已遞交入黨申請書的站長(主任)談話,對其提出工作要求,指出工作中的不足;通過談心談話,交換工作情況,掌握工作動態(tài)。三是抓好本站領導班子建設,提出不僅要搞好自己的工作,還要為另外6個單位做好相應的服務工作。四是按照黨風廉政建設的要求,注重反腐朽工作,利用開支委會、黨員大會、站長(主任)聯(lián)系會議的機會,學習有關文件精神,告誡大家要潔身自好、防微杜漸、慎用權力。五是抓好支委會的建設。要求支委會成員抓緊黨務知識學習,盡快成為黨建工作的行家里手,積極和上級有關部門加強聯(lián)系,溝通業(yè)務,請他們上黨課、講解黨務工作常識,思想上樹立一種主動服務的意識。這樣一來,黨支部掌握了工作的主動權,成為大家的主心骨,就像一面旗幟,凝聚了這些單位、凝聚了全體黨員、凝聚了廣大職工。如今,黨支部按照分局黨委的部署和要求,進一步加強班子建設,、南環(huán)兩站班子團結、穩(wěn)定、有朝氣、有向心力,職工比較滿意。
二、抓隊伍建設,樹立一種作風
收費站之所以稱作全區(qū)第一大站,有三個方面的因素:一是地理位置重要,處于各高速公路的樞紐,是寧夏高速公路最主要的進出口;二是收費額高,車流量最大,工作任務重;三是職工隊伍大,收費員數(shù)量是全區(qū)之首。分析這樣的情況,我們感到,這既是黨建工作的一種優(yōu)勢,也是難點,更是壓力。抓黨建,必須抓隊伍,沒有一支過硬的收費隊伍,收費站黨建工作就是無源之水。因此,我們進一步分析了收費員的構成,發(fā)現(xiàn)這是一支年輕、有學歷、女同志多的隊伍。然后把他們分成四種類型:黨員隊伍、女工隊伍、青年隊伍、人才隊伍,這四支隊伍相互融合,互為你我,但又有明顯的區(qū)別和各自的特點。我們從“四個加強”入手,提出“政治合格,紀律嚴明,業(yè)務精通,服務文明”的工作作風,潛移默化地培養(yǎng)職工愛崗敬業(yè)、默默奉獻的實干精神。
(一)加強黨員隊伍建設,保持黨員先進性。注重思想教育,強化宗旨意
識。發(fā)揮黨員帶頭作用,保持黨員先進性。凡站上的工作,特別是那些難度大、有困難、有危險、需要奉獻的,黨員都挺身而出,起表率作用。今年3月28日,賀蘭收費站南行出口實行交通管制,造成我站出口流量聚增。我們立即啟動應急預案,緊急開啟全部7個出口,黨員全部充實一線。剛下早班的兩位黨員,主動請纓維持秩序,做好疏導,防止安全隱患,經(jīng)過3個多小時的奮戰(zhàn),恢復了正常的交通流量。在日常工作,比如在開展“學樹創(chuàng)”、“建設千里文明長廊”、“迎奧運、樹新風、創(chuàng)一流”、“爭創(chuàng)文明服務標兵”等活動中,黨員都起了模范帶頭作用,做到了哪里有困難,哪里就有黨員的身影。
(二)加強女工隊伍建設,體現(xiàn)女職工風貌。收費站有女職工43名,南環(huán)收費站有女職工23名,分別占職工總數(shù)的63%和76%,這也是高速公路收費站特有的現(xiàn)象,所以女工隊伍建設十分重要。我們以“巾幗建功”活動為載體,使女職工充分展示才華,做到了巾幗不讓須眉。開展了“自尊、自愛、自強、自信”教育、“文明家庭”評選,“手拉手、好姐妹”等活動,發(fā)揮了女職工的有效作用。關心女職工生活,定期檢查身體,執(zhí)行“三期”規(guī)定,調整年齡較大女工的崗位,減輕勞動強度。三項措施使女工心情舒暢,干勁倍增。