實(shí)施方案【精華5篇】
為了確保事情或工作能無誤進(jìn)行,時(shí)常需要預(yù)先制定方案,一份好的方案一定會(huì)注重受眾的參與性及互動(dòng)性。方案要怎么制定呢?下面是小編為大家整理的實(shí)施方案5篇,希望對(duì)大家有所幫助。

實(shí)施方案 篇1
為加強(qiáng)醫(yī)院精神文明建設(shè),將我院逐步建設(shè)成為無煙醫(yī)院,營(yíng)造良好的醫(yī)療工作環(huán)境,按照市衛(wèi)生局和市愛衛(wèi)辦聯(lián)合印發(fā)精神,結(jié)合我院實(shí)際情況,特制定本實(shí)施方案。
一、控?zé)煹腵目的
為患者和醫(yī)院職工創(chuàng)造健康良好的就診和工作環(huán)境。提高醫(yī)務(wù)人員戒煙意識(shí),掌握戒煙方法和技巧,降低醫(yī)務(wù)人員的吸煙率,保護(hù)醫(yī)務(wù)人員的身體健康。完善醫(yī)院控?zé)熤贫,建立科學(xué)的醫(yī)院控?zé)熌J剑苿?dòng)醫(yī)院控?zé)煿ぷ鞒掷m(xù)開展。
二、創(chuàng)建無煙醫(yī)院目標(biāo)
1、醫(yī)務(wù)人員率先戒煙,創(chuàng)造醫(yī)院無煙環(huán)境,并積極參與社會(huì)控?zé)煿ぷ鳌?/p>
2、早日達(dá)到,爭(zhēng)創(chuàng)“無煙醫(yī)院”。
三、目標(biāo)人群
干預(yù)對(duì)象:全院職工。
宣傳覆蓋對(duì)象:病人及病人家屬。
四、實(shí)施步驟及辦法
準(zhǔn)備階段
1、成立醫(yī)院控?zé)燁I(lǐng)導(dǎo)小組。
2、制定創(chuàng)建無煙醫(yī)院實(shí)施方案。
3、召開創(chuàng)建“無煙醫(yī)院”控?zé)煿ぷ鲃?dòng)員會(huì),部署創(chuàng)建工作。
實(shí)施階段
1、建立科室控?zé)煿ぷ餍〗M。由各支部組織各科室成立控?zé)煿ぷ餍〗M,科主任任組長(zhǎng)、護(hù)士長(zhǎng)任副組長(zhǎng),負(fù)責(zé)相關(guān)科室控?zé)煿ぷ鳌?/p>
2、醫(yī)院設(shè)立控?zé)熜麄鲉T、控?zé)煻綄?dǎo)員和巡視檢查員。
3、制定控?zé)煿ぷ髦贫,控(zé)熆荚u(píng)獎(jiǎng)懲制度及獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn),將控?zé)焹?nèi)容納入醫(yī)院工作計(jì)劃,并做好控?zé)煿ぷ饔涗洝?/p>
4、制定醫(yī)院控?zé)煷胧?/p>
院內(nèi)工作場(chǎng)所有明顯的禁止吸煙標(biāo)志。
院內(nèi)所有的室內(nèi)不擺放煙具、煙灰缸。
醫(yī)院職工、病人及家屬不得在辦公室、病房及戶內(nèi)樓道吸煙。
組織控?zé)熜麄鹘逃顒?dòng)。利用院內(nèi)局域網(wǎng)、宣傳欄、院報(bào)、展板等進(jìn)行控?zé)熜麄鹘逃?/p>
向醫(yī)務(wù)人員發(fā)放,對(duì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行控?zé)熤R(shí)、控?zé)煼椒ê图记膳嘤?xùn)。
院區(qū)設(shè)立戶外吸煙區(qū)。
不接受煙草商資助和采用任何標(biāo)明有煙草廣告的物品。
醫(yī)院內(nèi)小賣部不出售煙草制品。
設(shè)立戒煙醫(yī)生和戒煙電話。
五、評(píng)估、總結(jié)與表彰
醫(yī)院控?zé)燁I(lǐng)導(dǎo)小組按照實(shí)施方案與無煙科室標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查、評(píng)估與總結(jié)表彰,將檢查評(píng)估結(jié)果納入年終獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目,并將控?zé)煿ぷ鲌?zhí)行情況形成書面材料上報(bào)。
實(shí)施方案 篇2
為全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,改善人居環(huán)境,進(jìn)一步提高社區(qū)居民生活質(zhì)量和城市綠化總體水平,樹立良好的環(huán)境意識(shí)和行為規(guī)范,根據(jù)《創(chuàng)建“綠色社區(qū)”活動(dòng)的實(shí)施意見》,按照辦事處領(lǐng)導(dǎo)的要求,結(jié)合本社區(qū)實(shí)際情況,特制定創(chuàng)建“綠色社區(qū)” 實(shí)施方案:
一、加強(qiáng)組織管理,建立完善的長(zhǎng)效管理機(jī)制
1、成立以社區(qū)支部書記為組長(zhǎng),各小區(qū)物業(yè)主任為副組長(zhǎng),社區(qū)工作人員、樓長(zhǎng)、居民小區(qū)長(zhǎng)為組員的“綠色社區(qū)”創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
2、建立“綠色志愿者”隊(duì)伍,動(dòng)員組織熱心環(huán)保人士、領(lǐng)導(dǎo)干部、教師、黨團(tuán)員、德高望重人士、離退休同志及社區(qū)低保戶、等積極加入“綠色志愿者”隊(duì)伍,共同投入到“綠色社區(qū)”的創(chuàng)建工作中來,形成齊抓共管的.氛圍。
3、健全“綠色社區(qū)”管理網(wǎng)絡(luò),實(shí)行分片包干責(zé)任制,按照健全制度狠抓落實(shí)的要求,抓好“綠色社區(qū)”創(chuàng)建工作,建立長(zhǎng)期保持社會(huì)環(huán)境管理體系和環(huán)保公眾參與機(jī)制的制度。
4、社區(qū)分別與各單位、各樓棟制定“綠化環(huán)境”目標(biāo),并加大宣傳力度,廣泛動(dòng)員駐區(qū)單位和轄區(qū)居民積極開展參與“綠色社區(qū)”的創(chuàng)建和“綠色社區(qū)”管理。
5、加強(qiáng)“綠化環(huán)境”的管理。社區(qū)將根據(jù)本社區(qū)實(shí)
際情況,劃分責(zé)任區(qū),每人負(fù)責(zé)一個(gè)區(qū)域,分工負(fù)責(zé),使責(zé)任區(qū)內(nèi)做到綠化帶無顆粒垃圾、無雜草、無白色污染、無污水?dāng)≯E。
6、健全環(huán)境保護(hù)監(jiān)督管理體系,社區(qū)內(nèi)做到有比較完備有效的污染防治措施,有健康優(yōu)良的生態(tài)環(huán)境,有良好的環(huán)境文化氛圍,使居民群眾有整體環(huán)境保護(hù)意識(shí)。
二、加大創(chuàng)建“綠色社區(qū)”的宣傳力度
1、召開小區(qū)、樓棟創(chuàng)建“綠色社區(qū)”的動(dòng)員大會(huì),號(hào)召大家從思想和行為上都能做到為我們的“綠色社區(qū)”創(chuàng)建活動(dòng)出一份力。
2、開辦環(huán)保課堂、講座,對(duì)居民進(jìn)行環(huán)境教育,并由環(huán)保表現(xiàn)突出的家庭代表,傳授環(huán)保節(jié)能的好方法.
3.利用“六五”世界環(huán)境日等重要環(huán)保紀(jì)念日,組織居民利用家中廢棄布料縫制環(huán)保購物袋,以實(shí)際行動(dòng)參與到“拒絕白色污染,共建美好家園”的活動(dòng)中來,并走進(jìn)社區(qū)宣傳環(huán)保,提高居民的環(huán)保意識(shí)。
三、完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),積極提高社區(qū)環(huán)境檔次
1、積極實(shí)施背街小巷改造工程。
2、廣泛開展綠化美化工程,組織環(huán)保志愿者們到樓院的空坪隙地栽花種草、美化、亮化社區(qū)環(huán)境。
四、實(shí)施衛(wèi)生管理,為居民營(yíng)造優(yōu)美、舒適的生活環(huán)境
1、組織轄區(qū)單位群眾開展愛國(guó)衛(wèi)生工作,不定期進(jìn)行 單位、小區(qū)、樓棟、綠化帶等衛(wèi)生評(píng)比檢查。
2、抓好社區(qū)單位轄區(qū)內(nèi)背街小巷、綠化帶的衛(wèi)生清潔、保潔、垃圾清除、廁所衛(wèi)生、溝渠疏通等管理情況。
3、通過抓單位帶居民,抓新建住宅小區(qū)帶老居民區(qū),以點(diǎn)帶面有計(jì)劃、科學(xué)地推動(dòng)“綠色社區(qū)”的創(chuàng)建工作.將創(chuàng)建工作向前推進(jìn).
實(shí)施方案 篇3
為密切園區(qū)同企業(yè)的關(guān)系,進(jìn)一步樹立園區(qū)機(jī)關(guān)“為民務(wù)實(shí)清廉”良好形象,結(jié)合園區(qū)實(shí)際,特制訂本方案。
一、指導(dǎo)思想
全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真貫徹黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)精神,努力構(gòu)建幸福、綠色、健康、生態(tài)園區(qū),促進(jìn)政府職能轉(zhuǎn)變,強(qiáng)化宗旨意識(shí),切實(shí)幫助企業(yè)解決發(fā)展中遇到的各種難題,更好地保護(hù)園區(qū)企業(yè)合法權(quán)益,有效促進(jìn)企業(yè)健康快速發(fā)展。
二、目標(biāo)任務(wù)
以“服務(wù)企業(yè)”為宗旨,促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展為目標(biāo),將園區(qū)擬建、新建、續(xù)建和投產(chǎn)等項(xiàng)目全部納入包保服務(wù)范圍。包保人員要深入包保企業(yè),掌握企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況及遇到的困難,并找出解決困難的辦法和途徑,千方百計(jì)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。簽約未開工的要督促企業(yè)盡快開工建設(shè);新開工建設(shè)的要讓他們盡快建成投產(chǎn);已建成投產(chǎn)的,要使他們盡快達(dá)產(chǎn)達(dá)效;已達(dá)產(chǎn)達(dá)效的,要讓他們盡量擴(kuò)大再生產(chǎn)規(guī)模。要盡量盤活停產(chǎn)、半停產(chǎn)企業(yè),讓他們逐步恢復(fù)生產(chǎn)。逐步創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
三、服務(wù)方式與方法步驟
(一)服務(wù)方式
園區(qū)管委會(huì)從領(lǐng)導(dǎo)到中層干部和一般干部全部參與本次服務(wù)企業(yè)計(jì)劃,根據(jù)園區(qū)現(xiàn)已入駐企業(yè)(詳見附件)的不
同情況,園區(qū)采用領(lǐng)導(dǎo)包保,干部任職等方式,有針對(duì)性地開展包保服務(wù)工作。
1.領(lǐng)導(dǎo)包保方式
園區(qū)管委會(huì)組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員成立園區(qū)企業(yè)包保小組,將園區(qū)現(xiàn)已入駐企業(yè)(見附件)分配到各局辦領(lǐng)導(dǎo)頭上。各局辦領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)園區(qū)及分配的包保企業(yè)實(shí)際現(xiàn)狀,統(tǒng)籌大局,全面扶持企業(yè)安全生產(chǎn)、運(yùn)行及快速發(fā)展,全力協(xié)助企業(yè)解決發(fā)展中遇到的各種疑難問題,以保企業(yè)在開工建設(shè)、投產(chǎn)、達(dá)產(chǎn)達(dá)效、擴(kuò)大規(guī)?焖侔l(fā)展過程中暢通無阻。
2.干部任職(兼職)方式
園區(qū)科級(jí)以下干部全部參與此次企業(yè)任職幫扶工作,此次企業(yè)任職服務(wù)工作實(shí)施“雙向選擇”方式,根據(jù)各局辦領(lǐng)導(dǎo)包保的'企業(yè),科員先進(jìn)行選擇企業(yè)任職意向,統(tǒng)計(jì)整理后下發(fā)各個(gè)企業(yè),由企業(yè)根據(jù)實(shí)際需要反向?qū)Ω刹窟M(jìn)行選擇,對(duì)接后,園區(qū)干部在企業(yè)無償兼職幫扶工作,任職企業(yè)發(fā)展“項(xiàng)目經(jīng)理”,實(shí)施每個(gè)企業(yè)專人聯(lián)系、專人負(fù)責(zé),徹底解剖企業(yè)運(yùn)行,結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際,全力開展幫扶工作,為企業(yè)快速發(fā)展出謀劃策。密切企業(yè)與園區(qū)關(guān)系,確保企業(yè)、職工遇到任何困難和問題時(shí),可在第一時(shí)間反映,并能得到及時(shí)解決或明確答復(fù),同時(shí)協(xié)助企業(yè)草擬匯報(bào)材料、資金申報(bào)材料、辦理相關(guān)手續(xù)等工作。
二、方法步驟
1.確定包保和任職計(jì)劃
年內(nèi),園區(qū)管委會(huì)將企業(yè)包保服務(wù)實(shí)施方案編制完成,
并提交領(lǐng)導(dǎo)審議,待領(lǐng)導(dǎo)審批后,計(jì)劃于20xx年1月正式啟動(dòng)該方案。
2.召開會(huì)議落實(shí)任務(wù)
組織召開園區(qū)全體干部包保企業(yè)動(dòng)員大會(huì),將園區(qū)現(xiàn)已入駐企業(yè)(見附件)包保任務(wù)分配到各局辦領(lǐng)導(dǎo)(副科級(jí)以上干部)及全體科員干部頭上。全員根據(jù)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,對(duì)年內(nèi)包保服務(wù)任務(wù)制定工作計(jì)劃,并形成材料,統(tǒng)一收集存檔。
3.企業(yè)摸底
根據(jù)包保計(jì)劃,園區(qū)干部提前一個(gè)月(20xx年12月)到企業(yè)進(jìn)行摸底,對(duì)企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)等概況大致了解,確保能夠快速進(jìn)入企業(yè)包保服務(wù)工作狀態(tài)。
4.深化服務(wù)助企發(fā)展
嚴(yán)格按照?qǐng)@區(qū)制定的企業(yè)包保服務(wù)方案及幫扶計(jì)劃,全面對(duì)園區(qū)內(nèi)入駐企業(yè)進(jìn)行幫扶工作,根據(jù)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,找出企業(yè)發(fā)展中存在的問題,全力協(xié)助解決,進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)快速發(fā)展。
5.工作總結(jié)
年底時(shí),召開包保服務(wù)企業(yè)總結(jié)大會(huì),對(duì)全年包保服務(wù)企業(yè)工作進(jìn)行評(píng)議檢查,對(duì)照年初的工作計(jì)劃以及企業(yè)民主測(cè)評(píng)表對(duì)干部職工進(jìn)行考核。找出年內(nèi)服務(wù)工作的不足,強(qiáng)化管理與培訓(xùn),提升業(yè)務(wù)水平。
四、保障措施
創(chuàng)新機(jī)制強(qiáng)化保障措施,提高為企服務(wù)針對(duì)性,園區(qū)將
持續(xù)開展企業(yè)任職服務(wù)工作,以此建立長(zhǎng)效機(jī)制,使廣大領(lǐng)導(dǎo)干部提高認(rèn)識(shí),轉(zhuǎn)變作風(fēng),積極主動(dòng)學(xué)習(xí),全心全意為企業(yè)服務(wù)。
(一)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)。各局辦領(lǐng)導(dǎo)包保過程中要敢于負(fù)責(zé),嚴(yán)格管理,認(rèn)真履行好問題幫扶、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查等職能。收集匯總各包保企業(yè)的發(fā)展情況、存在問題及解決方式并存檔。結(jié)合實(shí)際,突出重點(diǎn),制定下一步對(duì)企業(yè)包保工作方案,保證運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、執(zhí)行有力。
(二)強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。業(yè)務(wù)工作包保責(zé)任主體要各負(fù)其責(zé),各包保領(lǐng)導(dǎo)將每一項(xiàng)包保任務(wù)分解落實(shí)到每位企業(yè)任職工作人員身上,做到做到縱向到底、橫向到邊,一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)。發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在問題視而不見或未及時(shí)處理的,追究其直接責(zé)任和包保領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
。ㄈ┘訌(qiáng)調(diào)度管理
建立定期調(diào)度制度,加大企業(yè)調(diào)度的頻率和深度,實(shí)行每季調(diào)度制,采取召開調(diào)度會(huì)、赴現(xiàn)場(chǎng)檢查等方式,深挖發(fā)展?jié)摿,?chuàng)造增長(zhǎng)空間,增強(qiáng)服務(wù)企業(yè)力度,積極推進(jìn)園區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)技改升級(jí),確保園區(qū)企業(yè)又好又快的發(fā)展。
。ㄋ模⿵(qiáng)化考核制度。由園區(qū)辦公室對(duì)包保服務(wù)企業(yè)情況實(shí)行一季一督查、半年一考核、全年總考核制度,并對(duì)包保人員進(jìn)行企業(yè)民主測(cè)評(píng),考核及測(cè)評(píng)結(jié)果納入園區(qū)年末績(jī)效考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),并作為干部獎(jiǎng)罰的重要依據(jù)。
實(shí)施方案 篇4
為貫徹落實(shí)黨的教育方針和國(guó)務(wù)院《全民科學(xué)素質(zhì)行動(dòng)計(jì)劃綱要》,進(jìn)一步落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,全面實(shí)施素質(zhì)教育,推進(jìn)我?萍冀逃ぷ鞯拈_展,培養(yǎng)學(xué)生的科學(xué)素養(yǎng)、創(chuàng)新意識(shí)與實(shí)踐能力,展示我校廣大師生科技創(chuàng)新的精神風(fēng)貌和創(chuàng)造成果,迎接縣第十屆青少年科技創(chuàng)新大賽,中學(xué)第十四屆科技節(jié)定于20xx年11月3日至20xx年12月3日舉行,為確保本次活動(dòng)順利開展,特制定本方案。
一、目的和意義:
我校“科技節(jié)”是一項(xiàng)具有十多年歷史的全校性師生參與科技創(chuàng)新實(shí)踐和科學(xué)項(xiàng)目研究的`科學(xué)比賽活動(dòng),在全縣乃至全市均具有示范性和導(dǎo)向性的青少年科技教育活動(dòng)之一,其根本宗旨在于推動(dòng)青少年科技活動(dòng)的蓬勃開展,培養(yǎng)青少年的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力,提高青少年的科技素質(zhì),鼓勵(lì)優(yōu)秀創(chuàng)新型人才的涌現(xiàn)。其目的和意義是:提供一個(gè)活動(dòng)平臺(tái),培養(yǎng)廣大青少年的創(chuàng)新精神、創(chuàng)新思維和創(chuàng)新能力,豐富學(xué)生第二課堂和素質(zhì)教育內(nèi)容;通過大賽活動(dòng),更好地配合新課改的實(shí)施,擴(kuò)大青少年科技創(chuàng)新影響的廣度和深度,樹立積極的社會(huì)氛圍,并為我校參加全國(guó)青少年科技創(chuàng)新大賽活動(dòng)做好充分準(zhǔn)備。
二、活動(dòng)主題:
創(chuàng)新,低碳,點(diǎn)亮未來
三、活動(dòng)內(nèi)容:
1、開幕式;
2、科技論文評(píng)比;
3、創(chuàng)造發(fā)明作品評(píng)比;
4、電腦制作作品評(píng)比;
5、科技影片觀后感作文競(jìng)賽活動(dòng);
6、多媒體課件評(píng)比(教師項(xiàng)目)
7、自制教具評(píng)選(教師項(xiàng)目)
8、作品展覽;
9、閉幕式。
四、要求
1.班主任認(rèn)真宣傳發(fā)動(dòng),11月4日星期二主題班會(huì)時(shí)間各班組織學(xué)習(xí)科技節(jié)組織實(shí)施方案;
2.要求教師參加的項(xiàng)目,如多媒體課件評(píng)比、自制教具評(píng)選等,請(qǐng)教師主動(dòng)參與并上交作品,多媒體課件每位老師限2件以內(nèi);
3.要求學(xué)生參加的項(xiàng)目,高一、高二各班必須有2人以上參加并上交3件以上作品,原則上參賽作品需有指導(dǎo)老師;高三不作要求;
4.科技影片觀后感作文競(jìng)賽活動(dòng)學(xué)生自愿參賽;
5.學(xué)校根據(jù)各班學(xué)生上交作品數(shù)量、質(zhì)量評(píng)出優(yōu)秀指導(dǎo)老師若干名,班級(jí)組織獎(jiǎng)10個(gè),優(yōu)秀年級(jí)1個(gè),獲獎(jiǎng)班級(jí)當(dāng)月量化分2分獎(jiǎng)勵(lì),并按一等獎(jiǎng)獎(jiǎng)品給予班主任和優(yōu)秀指導(dǎo)老師、獲獎(jiǎng)年級(jí)管理員獎(jiǎng)品獎(jiǎng)勵(lì);
6.科技節(jié)的評(píng)比量化納入12月份班級(jí)管理量化考核中。
四、領(lǐng)導(dǎo)小組:
組長(zhǎng):
副組長(zhǎng):
成員: 各學(xué)科組長(zhǎng)各班班主任
五、工作小組:
、逍麄鲌(bào)道組:
組長(zhǎng):(兼)
副組長(zhǎng):
成員:
職責(zé):
1.負(fù)責(zé)開幕式、閉幕式講話稿、橫幅及宣傳標(biāo)語的撰寫和張貼,電子顯示屏宣傳;
2.負(fù)責(zé)各項(xiàng)活動(dòng)的攝影、攝像及新聞報(bào)道;
、鎴(chǎng)地保衛(wèi)、醫(yī)務(wù)、班主任評(píng)價(jià)組:
組長(zhǎng):肖(兼)
副組長(zhǎng):
成員:
職責(zé):
1.負(fù)責(zé)開幕式、閉幕式主席臺(tái)布置和各類活動(dòng)學(xué)生的安全工作。
2.負(fù)責(zé)各年級(jí)、班級(jí)科技節(jié)活動(dòng)評(píng)價(jià)。
3.負(fù)責(zé)師生突發(fā)病防治工作;
4.負(fù)責(zé)環(huán)境衛(wèi)生及活動(dòng)場(chǎng)所衛(wèi)生的工作。
、缁顒(dòng)評(píng)比組:
組長(zhǎng):(兼)
副組長(zhǎng):
成員:各年級(jí)主任、班主任
職責(zé):1.負(fù)責(zé)組織和安排各項(xiàng)比賽活動(dòng),收集參賽作品,并組織評(píng)選。
2.年級(jí)管理人員和班主任負(fù)責(zé)組織和發(fā)動(dòng)學(xué)生積極參加各項(xiàng)科技活動(dòng)。
3.教務(wù)處人員負(fù)責(zé)獲獎(jiǎng)證書的打印制作和獎(jiǎng)品的發(fā)放。
、韬笄诮M:
組長(zhǎng):(兼)
副組長(zhǎng):
成員:
職責(zé):1.負(fù)責(zé)獎(jiǎng)品及活動(dòng)所需物品的采購;
2.負(fù)責(zé)各項(xiàng)活動(dòng)場(chǎng)所的水電正常供應(yīng)。
實(shí)施方案 篇5
第一章 總則
為了創(chuàng)新教師培養(yǎng)培訓(xùn)機(jī)制,有效推動(dòng)教師專業(yè)化發(fā)展進(jìn)程,推進(jìn)我市"名師工程"建設(shè),促進(jìn)全市教師隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高,造就一批教學(xué)名師和學(xué)科領(lǐng)頭人,根據(jù)《滁州市名師工作室實(shí)施方案》及其他相關(guān)文件精神,特制定我市名師工作室的建設(shè)與管理實(shí)施方案。
第二章 名師工作室職責(zé)與任務(wù)
一、工作室指導(dǎo)思想
以教師專業(yè)能力建設(shè)為核心,以中青年骨干教師培養(yǎng)培訓(xùn)為重點(diǎn),以"名師工作室"為載體,充分發(fā)揮名師在教育教學(xué)中的示范、指導(dǎo)、輻射作用,形成以名師為核心的高層次骨干教師團(tuán)隊(duì)和專家型教師群體,通過整合資源、強(qiáng)化管理、團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)、整體提升,努力建設(shè)一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、配置合理、充滿活力的高素質(zhì)名師隊(duì)伍,從而促進(jìn)我市教育工作更好、更快可持續(xù)地發(fā)展,為辦人民滿意的教育做貢獻(xiàn)。
二、工作室及各類人員職責(zé)
1、名師工作室的主要職責(zé)
。1)成立組織。設(shè)立名師辦公室,為名師研究提供場(chǎng)地和書籍、電腦等用品,建立名師工作檔案,制訂工作目標(biāo)、制度、職責(zé)。工作室結(jié)合成員的自我發(fā)展情況,為成員制定專業(yè)發(fā)展的規(guī)劃,簽寫名師工作責(zé)任狀,促使每位成員盡快提高教育教學(xué)水平、校本研修能力和科研能力,推動(dòng)成員的專業(yè)成長(zhǎng)。
。2)教學(xué)引領(lǐng)。工作室成員應(yīng)不斷提升自身專業(yè)素質(zhì),成為學(xué)習(xí)型人才,以教育教學(xué)為中心,開展專題研究,引領(lǐng)學(xué)科發(fā)展。工作室要不斷開展教學(xué)研究活動(dòng),使全體成員更新教育教學(xué)觀念,提高教育教學(xué)水平。
。3)課題研究。以名師的教育教學(xué)特色和研究專長(zhǎng)為基礎(chǔ),以工作室全體成員的共同智慧為依托,對(duì)教育教學(xué)工作進(jìn)行課題式研究。工作室將在一個(gè)工作周期內(nèi)開展一項(xiàng)市級(jí)以上課題研究工作,并以論文、研究會(huì)、報(bào)告會(huì)、名師博客、公開教學(xué)、專題講座、媒體報(bào)道、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)等形式向外輻射、示范,形成研究過程資料匯編。
。4)教師培養(yǎng)。采用導(dǎo)師制度,名師工作室主持人及成員作為學(xué)員、其他教師的導(dǎo)師,與雙方結(jié)對(duì)子,培養(yǎng)學(xué)科名師。工作室的主持人要同每個(gè)成員簽訂中青年教師培養(yǎng)責(zé)任書,()確定雙方的權(quán)利和義務(wù)、培養(yǎng)目標(biāo)、培養(yǎng)方法和途徑,努力培養(yǎng)一批理論水平高、教學(xué)業(yè)務(wù)精、創(chuàng)新能力強(qiáng)的骨干教師。
2、工作室主持人職責(zé)
。1)主持名師工作室的工作,確定本工作室研究發(fā)展方向,擬定名師工作室的順暢運(yùn)行的等各項(xiàng)規(guī)章制度,負(fù)責(zé)管理和使用工作室經(jīng)費(fèi)。負(fù)責(zé)開展研修人員師德師風(fēng)建設(shè),教育教學(xué)和科研能力的建設(shè),引領(lǐng)工作室成員提升綜合素養(yǎng)。
。2)發(fā)揮輻射和引領(lǐng)作用,帶動(dòng)成員共同成長(zhǎng)。制訂每學(xué)年工作計(jì)劃及研修人員培訓(xùn)計(jì)劃,指導(dǎo)成員制定個(gè)人專業(yè)發(fā)展研修計(jì)劃,完成年度和任期工作總結(jié)。堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)研討,積極推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)教研,建立工作室網(wǎng)頁,以網(wǎng)絡(luò)為平臺(tái)開展與研修人員及其他本學(xué)科老師的合作與交流,實(shí)行雙向聽課制度,當(dāng)好學(xué)科教學(xué)的示范者。每學(xué)年進(jìn)行1次以上公開教育教學(xué)展示,開展1次專題講座。組織并參與工作室成員的聽課、評(píng)課活動(dòng),指導(dǎo)成員總結(jié)提煉教育教學(xué)的方法、經(jīng)驗(yàn)、模式,每學(xué)年參與工作室成員聽課或活動(dòng)指導(dǎo)時(shí)間不得少于20課時(shí)。
(3)開展教育教學(xué)研討活動(dòng)。每學(xué)年組織專題研討不少于2次。指導(dǎo)成員開展研究課題,或指導(dǎo)成員參與自己的課題研究,三年內(nèi)完成1項(xiàng)以上科研課題。每學(xué)年在省級(jí)以上刊物發(fā)表教育教學(xué)或教育管理論文1篇以上,任期結(jié)束時(shí)要有工作室成果匯編。
。4)負(fù)責(zé)對(duì)工作室成員和學(xué)員的考核、評(píng)估和評(píng)價(jià)工作,采取學(xué)年中初評(píng)、學(xué)年末終評(píng)的辦法,對(duì)不履行工作職責(zé),不適應(yīng)工作,教學(xué)業(yè)績(jī)較差的成員、學(xué)員提出調(diào)整意見。建立成員檔案,向?qū)W?偨Y(jié)匯報(bào),接受主管部門的指導(dǎo)、檢查、評(píng)估、工作室的年度考核和終結(jié)性考評(píng)。
3、工作室成員職責(zé)
。1)樹立良好的師德,倡導(dǎo)無私奉獻(xiàn)的精神,在工作室主持人的引導(dǎo)下與工作室其他成員合作交流,共同成長(zhǎng),遵守名師工作室的各項(xiàng)管理制度,制定個(gè)人三年發(fā)展規(guī)劃,每學(xué)年制訂個(gè)人專業(yè)發(fā)展計(jì)劃,做好各種研修記錄,提交研修總結(jié)。
。2)在工作室主持人的引領(lǐng)下,不斷改進(jìn)學(xué)科教學(xué),總結(jié)教育教學(xué)方法、經(jīng)驗(yàn),提高本學(xué)科教學(xué)質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)自我成長(zhǎng),成為學(xué)科教學(xué)的示范者。每學(xué)年進(jìn)行1次以上公開教學(xué)展示,提交1份以上優(yōu)秀教學(xué)設(shè)計(jì)或優(yōu)質(zhì)課例實(shí)錄。
。3)不斷鉆研教育教學(xué)理論。每學(xué)年至少研讀2本教育教學(xué)專著,訂閱專業(yè)雜志,堅(jiān)持撰寫教學(xué)反思。每學(xué)年撰寫教學(xué)論文2篇或在教育期刊上發(fā)表論文1篇。每學(xué)年參與聽課、議課不少于20課時(shí)。
(4)堅(jiān)持教育教學(xué)改革實(shí)驗(yàn)。三年內(nèi)參與完成1項(xiàng)市級(jí)及以上科研課題,積極參加天長(zhǎng)市級(jí)以上各類教學(xué)競(jìng)賽,努力取得好成績(jī)。
。5)指導(dǎo)和幫扶青年教師。每名工作室成員必須結(jié)對(duì)指導(dǎo)至少1名青年教師,經(jīng)常聽課、評(píng)課,幫助青年教師不斷提高教育教學(xué)能力,并有記錄存檔,并積極參加在線互動(dòng)研討。
第三章 名師工作室的組織管理
一、領(lǐng)導(dǎo)組職責(zé)
市教育局成立天長(zhǎng)市名師工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)名師工作室的組織和管理工作;領(lǐng)導(dǎo)小組由董啟湖副局長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng),教研室主任趙樹杰擔(dān)任副組長(zhǎng),成員由教研室各相關(guān)學(xué)科教研員組成,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)管理辦公室,辦公室設(shè)在市教研室,具體事務(wù)由魏為秋老師負(fù)責(zé)。主要職責(zé)是:
1、審查名師工作室培養(yǎng)發(fā)展計(jì)劃、年度活動(dòng)安排,檢查名師工作室的工作和學(xué)習(xí)情況,審查名師工作室工作報(bào)告和經(jīng)費(fèi)使用情況。
2、協(xié)助協(xié)調(diào)各名師工作室大型研討及展示活動(dòng),組織名師支教等活動(dòng)。
3、對(duì)名師成果進(jìn)行總結(jié)、宣傳和推廣。收集匯總名師在教育、教學(xué)、科研、管理、課程建設(shè)方面的成果。
4、負(fù)責(zé)對(duì)名師工作室進(jìn)行考核。
名師工作室日常工作由主持人進(jìn)行組織與管理。
二、經(jīng)費(fèi)管理
名師工作室經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為每個(gè)工作室每周期(三年)3萬元(含主持人工作津貼)。由市教育局按年度下?lián)艿街鞒秩怂趩挝。名師工作室?jīng)費(fèi)由主持人所在單位代為管理,主持人負(fù)責(zé)經(jīng)費(fèi)開支,主持人和所在學(xué)校校長(zhǎng)(主持人為校長(zhǎng)的'由其委托一名負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)的副校長(zhǎng))共同審簽,?顚S。主要用于工作室的各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng),包括主持人工作津貼、添置書籍和辦公用品、專家授課、課題研究、學(xué)術(shù)交流及與培養(yǎng)工作有關(guān)的公務(wù)出差等。其中主持人工作津貼為每年20xx元在市教育局列支。工作經(jīng)費(fèi)接受教育、財(cái)政等有關(guān)部門的檢查監(jiān)督。
各名師工作室所在學(xué)校應(yīng)根據(jù)具體情況提供配套經(jīng)費(fèi),創(chuàng)造基本條件,支持名師工作室開展活動(dòng)。
三、考核制度
名師工作室年度考核由市名師工作室領(lǐng)導(dǎo)小組和主持人兩級(jí)負(fù)責(zé)。
(1)天長(zhǎng)市名師工作室工作領(lǐng)導(dǎo)小組考核名師工作室,進(jìn)行每年一次的過程性評(píng)價(jià)和工作周期結(jié)束時(shí)的終結(jié)性考核評(píng)價(jià)考核。采用到工作室所在校聽課、座談、查看網(wǎng)頁、資料等形式,依據(jù)工作室成員培養(yǎng)規(guī)劃實(shí)現(xiàn)情況、成員的科研成果、教育教學(xué)或管理業(yè)績(jī)、對(duì)成員的考核情況進(jìn)行全面的綜合考評(píng)。對(duì)工作業(yè)績(jī)顯著的名師工作室給予表彰;對(duì)工作無進(jìn)展或經(jīng)費(fèi)使用不當(dāng)?shù)墓ぷ魇,由市名師工作室領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室限期整改,整改不合格的,將取消名師工作室主持人資格。
。2)工作室成員的考核由其工作室主持人負(fù)責(zé),由成員所在學(xué)校根據(jù)其思想品德、理論提高、管理能力、教育教學(xué)能力、研究能力、提升水平等方面綜合考察是否達(dá)到培養(yǎng)目標(biāo),考核不合格者則調(diào)整出名師工作室;同時(shí)按有關(guān)程序吸收符合條件、有發(fā)展?jié)摿Φ男鲁蓡T進(jìn)入工作室。
【實(shí)施方案】相關(guān)文章:
實(shí)施方案03-07
實(shí)施方案03-09
實(shí)施方案03-09
實(shí)施方案03-09
實(shí)施方案03-06
實(shí)施方案03-06
實(shí)施方案03-10
實(shí)施方案03-08
實(shí)施方案03-08
實(shí)施方案03-08