關(guān)于推廣方案模板匯總八篇
為了確保工作或事情有序地進(jìn)行,通常需要提前準(zhǔn)備好一份方案,方案是書面計(jì)劃,具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點(diǎn)。那么優(yōu)秀的方案是什么樣的呢?以下是小編為大家收集的推廣方案8篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

推廣方案 篇1
一、活動時(shí)間:
建議為周五、周六、周日,及重大的節(jié)假日。其中周五這一天很重要,根據(jù)凈水設(shè)備的消費(fèi)習(xí)慣,消費(fèi)者會和家人反復(fù)商量,考慮時(shí)間較長,所以周五是重要的宣傳時(shí)間。(有和家人商量的時(shí)間)
二、活動地點(diǎn):
選擇小區(qū)的依據(jù)有:小區(qū)質(zhì)量(價(jià)格高,條件好)、常駐住戶數(shù)量(越多越好,便于推廣)、消費(fèi)能力(經(jīng)濟(jì)條件)、消費(fèi)習(xí)慣(健康意識),根據(jù)小區(qū)實(shí)際情況選出活動的小區(qū)。(質(zhì)量較高的小區(qū)可在物業(yè)或門衛(wèi)處安裝體驗(yàn)機(jī))。
三、活動主題:
好水好健康,格力來幫忙!
健康水、格力造、品質(zhì)創(chuàng)造生活!
選擇格力品牌,對您的家人更加關(guān)愛!
四、宣傳人員:
專業(yè)導(dǎo)購員兩到三人,必須對凈水設(shè)備的產(chǎn)品知識和格力企業(yè)文化非常熟悉,具備一定的小區(qū)推廣技巧和經(jīng)驗(yàn)。
五、宣傳物料:
遮陽傘一把(四角)、X展架一套、橫幅三條、演示機(jī)一臺(RO機(jī))、展臺(演示臺)一套、電水壺一只、樣機(jī)四臺(RO壁掛機(jī)+RO廚下機(jī))、桌椅一套、紅色桌布、電解設(shè)備一套、TDS筆一支、海報(bào)5-10張、插線板一個、工作牌、服裝、宣傳冊200份、使用過的濾芯(PP棉)、客戶資料登記表(登記送禮品)、免費(fèi)體驗(yàn)協(xié)議書、贈品、音響等。
六、場地費(fèi)用元:物業(yè)或門衛(wèi)處租賃費(fèi)用,員工午餐補(bǔ)貼交通補(bǔ)貼。
現(xiàn)場布置
一、現(xiàn)場布置要點(diǎn):提前一天做好所有物料準(zhǔn)備,活動當(dāng)天9點(diǎn)鐘之前必須做好所有的布置。
現(xiàn)場布置突出產(chǎn)品和演示,切忌輔助工具喧賓奪主:展臺布置要規(guī)范,追求視覺表現(xiàn)力:產(chǎn)品越多越好,展示企業(yè)實(shí)力。
二、迎接顧客:
1、動作:微笑,將宣傳冊雙手遞給顧客。
2、問候語:您好,請隨便看看,這里是格力凈水,以前有過了解么?
3、引導(dǎo):引導(dǎo)顧客到我們的展臺觀看演示以及產(chǎn)品。
三、介紹活動目的:
1、您好,歡迎參加我們格力凈水設(shè)備健康飲水宣傳活動。
2、據(jù)世界衛(wèi)生組織報(bào)道:全球有大約1/5的人口得不到安全的飲用水。人類80%的疾病與飲用不良水質(zhì)有關(guān)。有關(guān)專家認(rèn)為:水污染是“世界頭號殺手”。(可用音響或視頻播放類似宣傳片—水質(zhì)污染嚴(yán)重)
3、我們這次宣傳的目的就是讓大家都能喝上干凈衛(wèi)生的水。
四、現(xiàn)場講解:
我們可以在這里做一個實(shí)驗(yàn)。
1、自來水、開水、純凈水電解對比。
2、國家對直飲水的TDS值雖然沒有標(biāo)準(zhǔn),但是我們格力還是建議您飲用TDS值在20一下的純凈水,而我們的凈水設(shè)備處理的水,TDS值能達(dá)到4-6左右,完全可以直接飲用,并且有助于增強(qiáng)身體免疫力,提高抵抗力。健康水、格力造、品質(zhì)創(chuàng)造生活!用處理過的水煮飯,煲湯口感也會變得更香甜。
3、算賬:格力凈水器制水成本3.2228元
五、根據(jù)顧客不同類型,宣傳產(chǎn)品的核心利益點(diǎn):
20-30歲:這個年齡段的消費(fèi)者一般比較注重時(shí)間和生活品質(zhì)他們在面對產(chǎn)品時(shí),會關(guān)心問題大概有一下幾個方面:
A、品牌——結(jié)合開能品牌的強(qiáng)勢效應(yīng),把“格力的產(chǎn)品,質(zhì)量的保證”這一概念植入到客戶的大腦里。
B、安裝問題——這個年齡階段的消費(fèi)者,有很大一部分是準(zhǔn)備結(jié)婚或是結(jié)婚不久的,他們對家居的美觀有很高的要求,為滿足其這一點(diǎn),我們在介紹的時(shí)候就要強(qiáng)調(diào),我們公司有專業(yè)的設(shè)備設(shè)計(jì)安裝團(tuán)隊(duì)他們會以您的家具美觀為大前提根據(jù)您家里的具體情況做出最合理的設(shè)計(jì),而且安裝方便,快捷,不會像安裝空調(diào)一樣,弄得您家滿墻是洞,滿地是灰的。(微笑)
C、皮膚的健康——在這個年齡階段內(nèi),關(guān)心這個問題的客戶中,女性大概占85%,可向她們推銷“純凈水可滋潤皮膚,消除皮膚上的分泌物,防止自來水中的鐵銹、碳酸鈣、碳酸鎂、各種細(xì)菌與雜質(zhì)堵塞和侵入毛孔,同時(shí)能增強(qiáng)肌膚對水份的吸收”這樣的健康概念。
30-50歲:這個年齡階段的消費(fèi)者一般活的比較實(shí)在,比較注重生活品質(zhì)與家人的健康問題,而且最重要的一點(diǎn)他們在執(zhí)行消費(fèi)行為時(shí),會在同皮納皮的同產(chǎn)品之間作一個性價(jià)比較,也就是我們常說的貨比三家。所以我們應(yīng)該讓他們了解一下幾個問題:
A、和自來水與桶裝水的對比:(1)經(jīng)濟(jì)方面:以RO機(jī)為例。
PP棉濾芯:50元/支*2=100元/年
顆粒活性炭:65元/支*1=60元/年
壓縮活性炭:90元/支*0.5=60元/年
RO反滲透膜:350元/支/2年=175元/年
后置活性炭濾芯:60元/支*1=60元/年
按濾芯費(fèi)用合計(jì):455元/年/365天=1.24元/天
。2)健康方面:先介紹目前市場上的很多桶裝水檢測不合格,原因就是很多黑心廠家以次充好,質(zhì)量確實(shí)不敢讓人放心質(zhì)量好的一些廠家生產(chǎn)的一些純凈水確實(shí)完全能夠達(dá)到飲用水標(biāo)準(zhǔn),但是在運(yùn)輸以及安裝過程中也避免不了二次污染滋生細(xì)菌,不夠健康,也還是不能讓人完全放心。接著介紹奔泰現(xiàn)制現(xiàn)飲,好水自己造,干凈衛(wèi)生,健康,便捷。
B、與競爭產(chǎn)品的比較:不能上來就把競品扁的一文不值,這樣反而會引起顧客的反感,只需輕描淡寫的帶上兩句,我們公司對于一些作坊式生產(chǎn)的一些小廠家,一般是不予理睬的,因?yàn)樗麄兪窃跀_亂市場秩序,而我們格力產(chǎn)品是對消費(fèi)者負(fù)責(zé)的。
C、家人的飲用健康:“據(jù)專家分析,十八歲正在發(fā)育的青少年,肝臟機(jī)能尚未完全發(fā)育完成,從小就喝不干凈的水,對下一代的危害極大,中老年人由于排毒機(jī)能的衰退喝了不干凈的`水,對身體的危害非常大。
D、與普通凈水器的比較:突出是高科技產(chǎn)品,美國太空總署的技術(shù),為了解決宇航員在外太空用水問題而花了大量金錢人力物力研發(fā)出的高科技產(chǎn)品,近些年轉(zhuǎn)為民用。一般的濾水器雖然比較便宜,但是否真正能有效濾除水中的有害人體的物質(zhì)才是最重要的,如果只是因?yàn)楸阋硕徶蒙唐,卻無法改變水質(zhì),實(shí)在是花了冤枉錢又不能物盡其用,更是毫無價(jià)值可言。反滲透凈水機(jī)雖然價(jià)格比一般凈水機(jī)高一些,但是確實(shí)對我們的身體以及家庭的健康有極大的幫助,它的價(jià)值更高,所以從長遠(yuǎn)來看是值得的。
50歲以上的:這個年齡段的消費(fèi)者一般比較重視商品的性價(jià)比,通俗一點(diǎn)就是他們關(guān)心的問題是“這個東西好不好用,偏不便宜”;但是通常很多老年人是不執(zhí)行消費(fèi)行為的,他們會把自己了解的產(chǎn)品信息傳達(dá)給子女,然后讓子女購買,所以應(yīng)該著重向他們介紹以下幾點(diǎn):
A、站在他們的立場上幫助他們回顧水質(zhì)這幾十年的惡化情況:三十年代怎么樣,五十年代怎么樣,九十年代怎么樣,現(xiàn)在的水是生病致癌。這一點(diǎn)是老年人產(chǎn)生購買欲望的關(guān)鍵,因?yàn)樗|(zhì)的變化是他們親身經(jīng)歷的,他們通常會在感慨的同時(shí)問一些產(chǎn)品相關(guān)問題,這時(shí)候便可以向他們推銷了。(有些人會反問,但是這么多年也下來了,也活的好好的啊,不要正面爭辯,我們可以說這么些年下來我們的平均壽命是在增長,但是身體素質(zhì)卻在下降,藥、醫(yī)院接觸的多了,世界衛(wèi)生組織調(diào)查顯示:80%的疾病和飲用不潔水源有關(guān))
B、安裝簡單使用方便:多強(qiáng)調(diào)操作使用起來比較方便。
C、和桶裝水做對比。(同上)。
六、多和顧客會動不厭其煩的解答其提出的疑問:有問題才說明有興趣。大多問題如下:
1、我們平時(shí)在家水喝的較少而且都是燒開了再喝,應(yīng)該沒有問題吧?
2、我們家有飲水機(jī)就行了,用的挺好的?
3、普通自來水電解后為什么會變色,而且有懸浮物,如果這樣那自來水公司豈不失去意義了?
4、凈水設(shè)備的售后太麻煩了。
七、成交—臨門一腳最重要;
銷售過程中最重要的一步就是成交,許多銷售人員、業(yè)務(wù)員是前面許多步驟的專家,到了成交的時(shí)候,顧客一旦猶豫不決,銷售人員就讓步,讓顧客好好考慮下次購買。實(shí)際上,顧客都是普通的消費(fèi)者,購買時(shí)需要家人、朋友包括銷售人員的打氣和鼓勵。銷售人員在現(xiàn)場時(shí)要理直氣壯的建議顧客當(dāng)場購買,并不停地給其信心和建議。
這時(shí)候需要銷售人員有足夠的勇氣,不要懼怕顧客的拒絕;要有足夠的經(jīng)驗(yàn),能夠察言觀色,了解顧客的真實(shí)意圖;要善于打動顧客不要讓其有太大的壓力。
推廣方案 篇2
一、產(chǎn)品簡介
1.精武鴨脖現(xiàn)狀
現(xiàn)今精武鴨脖的行業(yè)現(xiàn)狀,一方面是快速膨脹的市場環(huán)境,另一方面是相關(guān)管理政策和配套措施的滯后,精武鴨脖的發(fā)展之路探索迫在眉睫。值得慶幸的是相關(guān)職能部門和經(jīng)營戶均已經(jīng)意識到有效管理和合理發(fā)展精武鴨脖的重要性,“精武”的未來不只是與個別企業(yè)的命運(yùn)息息相關(guān),更與整個武漢特產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展一脈相承。
2.口味特色
鴨脖以香、麻、辣為主。吃時(shí)不麻不辣,可一旦停下來則香辣味無窮。鴨脖講究涼吃,鴨脖肉為“活肉”,層次分明,頭頸等部位鍛煉得非常有韌勁,頗有嚼勁。鴨脖連骨髓都是香飄四溢,味道奇佳。
3.企業(yè)文化
精武人家立足于建立良好的企業(yè)文化,營造良好的文化氛圍,以文化帶動效能,推動企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。企業(yè)理念:打造中國熟食、鹵制品第一品牌,以健康、可口、衛(wèi)生、方便、便宜的優(yōu)點(diǎn),愿為越來越多喜愛一品絕味的大眾增添一份開胃零食,愿為全國各地的餐桌上增添一道最具特色的佳肴,并熱烈歡迎全國各地佳賓同仁參觀指導(dǎo),誠摯邀請有意開發(fā)者加盟,共創(chuàng)一片美食新天地。
二、市場分析
。ㄒ唬┬袠I(yè)市場環(huán)境分析一根小小的鴨脖,有的時(shí)候,恰是一類商品、一個行業(yè)的縮影。饞嘴鴨、掉渣燒餅這類快餐商品,都嘗到了快速擴(kuò)張這把“雙刃劍”的鋒利。市場上以銷售“鴨脖”作為核心產(chǎn)品、進(jìn)攻休閑鹵制品市場的早已不止**鴨脖一家。久久丫、煌上煌,絕味鴨脖等都已經(jīng)在行業(yè)內(nèi)形成了自身的品牌效應(yīng)。對于**鴨脖,不論本土精武派多有信心,市場份額被外來派周黑“搶食”已是不爭的事實(shí)。絕味鴨脖、久久丫頸王學(xué)成后開全國連鎖;周黑鴨不斷創(chuàng)新口味直營店也面向全國; “萊雙揚(yáng)解饞坊”的鴨脖子飛去北京,在東直門小吃一條街簋街火爆。唯獨(dú)本土最正宗的武漢精武鴨脖獨(dú)守一隅。
(二)競爭者分析
1.外部競爭者
廖記棒棒雞是四川品牌,主打產(chǎn)品不是鹵鴨,能在武漢這座有著食鴨傳統(tǒng)的城市獲得發(fā)展, 是以其獨(dú)特的口味和良好的經(jīng)營模式取勝的。 “周黑鴨”原是重慶的品牌,現(xiàn)在以武漢本土品牌的姿態(tài)崛起,在市場中已經(jīng)有了一定的市場占有率和忠誠顧客。絕味鴨脖和久久鴨脖都已經(jīng)成為精武鴨脖有力的競爭對手。鴨脖加工制作技術(shù)和正宗秘方外泄,技術(shù)和秘方外泄,帶來的是新的競爭對手,冒牌店越來越多,數(shù)量與正牌店旗鼓相當(dāng),成為搶奪市場份額的“中堅(jiān)力量”。
2.內(nèi)部競爭者
由于商標(biāo)注冊的意識不強(qiáng),精武系內(nèi)部涌現(xiàn)出不同的品牌。這些品牌 相互競爭,自亂陣腳,更導(dǎo)致了產(chǎn)品良莠不齊,消費(fèi)者分不清真正的精武鴨脖。
(三)swot分析
優(yōu)勢:產(chǎn)品系列多,從鴨頭到鴨腳分層次進(jìn)行深加工;產(chǎn)品口味獨(dú)特可噢噢違反多,適合不同年齡不同習(xí)慣的消費(fèi)者的喜歡;精武鴨脖是前身系20世紀(jì)80年始蜚聲武漢精武路的精武飯莊”老字號,口味獨(dú)特,歷史悠久;采用連鎖經(jīng)營的方式,在武漢市場有著多家鎖店,有一定的銷售基礎(chǔ);老字號品牌,在武漢市場乃至全國都有很強(qiáng)的知名度和競爭力;精武鴨脖的商標(biāo)統(tǒng)一,品牌有了更強(qiáng)的認(rèn)知度,武漢精武鴨脖協(xié)會已申請注冊集體商標(biāo),品牌力量得到壯大。
劣勢:精武鴨脖品牌在武漢市場占有率下降,注冊商標(biāo)一度出現(xiàn)問題,不統(tǒng)一,品牌形象受損,向心力凝聚力比較分散;促銷策略制定不充分,廣告投入少;產(chǎn)品包裝和創(chuàng)新上力度不夠,沒有一定的宣傳效果。威脅:內(nèi)外部存在著多家競爭對手,鴨脖子行業(yè)準(zhǔn)入門檻相當(dāng)?shù)停灰远傍啿薄奔庸ぶ谱骷夹g(shù),就能打著“精武鴨脖”的旗號經(jīng)營。 機(jī)會:人們的生活水平提高,鴨脖作為一個生存需求之外的附屬需求,隨著人們購買力的增強(qiáng)也為鴨脖打開了更大的市場;人們的口味需求更加獨(dú)特,年輕人口味比較重,鴨脖恰好滿足了這一需求;鹵味熟食是老百姓最喜歡的食品,不分群體,老少咸宜,中、晚餐、夜市大排擋均受到老百姓的歡迎;農(nóng)產(chǎn)品的深加工有政策提倡為基礎(chǔ),并且現(xiàn)在農(nóng)業(yè)具有比較大的發(fā)展空間。
。ㄈ┠繕(biāo)顧客群體分析作為老字號的精武鴨脖,在品牌的知名度還是美譽(yù)度、忠誠度方面都有良好表現(xiàn)。它的目標(biāo)顧客有喜歡純麻辣口味的年輕人,精武鴨脖“口味刺激 鮮美無比”迎合了年輕人的需求。還包括武漢本地年齡稍大寫的人群甚至武漢本地的'一些家庭。 因此將精武鴨脖目標(biāo)市場細(xì)分為以下幾個部分:以大學(xué)生為代表的年輕人、年輕的女性群體(愛好零食)、青年人。根據(jù)市場細(xì)分分別制定推廣方案。
。ㄋ模┦袌銮熬胺治
作為一家鹵制食品專營店,景物鴨脖適合在街道、商貿(mào)區(qū)、商場、超市、居民小區(qū)等多種地方開店,開店選址靈活方便。而鹵制食品既是一種休閑食品,又是一種日常居家食品,消費(fèi)人群眾多,店面經(jīng)營不受季節(jié)限制。開一家鴨脖加盟店,共享知名品牌和成熟的經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn) 只要嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)工藝、規(guī)范化的店面管理和品牌化的市場推廣策略,贏利是沒有問題的。民以食為天。食品是沒有爭議的天下第一產(chǎn)業(yè),幾乎永遠(yuǎn)不會發(fā)生人們不吃東西而導(dǎo)致食品店倒閉關(guān)門的事。在推崇民以食為天文化的華夏大地,千年以來,上至皇家貴族,下到百姓人家,吃乃頭等大事。國人素愛美食,無論古往今來,大宴小酌,色、香、味俱佳的鹵制品都是必不可少的。新鮮美味、綠色健康、香氣誘人的鹵味食品越來越受到人們的喜愛,一個前景廣闊的鹵味食品市場正在吸引著廣大投資者的目光。 鴨脖采用祖?zhèn)髑旯欧郊右袁F(xiàn)代科技,它用近三十多種中藥材及純天然香料,它雖然口味香辣、營養(yǎng)豐富,但脂肪含量較低,經(jīng)常食用,能補(bǔ)充人體必須的蛋白質(zhì)、維生素e、生素b等多種營養(yǎng)成分。中草藥具有補(bǔ)脾益氣、潤肺止咳、清熱消腫,而且還能養(yǎng)顏?zhàn)萄a(bǔ),是極好的美容佳品。鹵鴨制品是普遍受大眾歡迎的,武漢的鹵鴨市場乃至整個鹵制品市場的市場需求量都較大,有進(jìn)一步挖掘的空間。
三、市場推廣策劃
。ㄒ唬┎邉澞康
1.將精武鴨脖在武漢市場的占有率提升到百分之四十。針對細(xì)分群體有不同的市場目標(biāo)。
2.提高精武鴨脖整個品牌在武漢消費(fèi)者甚至全國消費(fèi)市場的知名度,擴(kuò)大在消費(fèi)者心目中的影響,奪回精武鴨脖近年來失去的市場,與其他名牌鹵制品齊名。
3.提升精武鴨脖品牌在消費(fèi)者心目中的形象以及美譽(yù)度,提升自身品牌價(jià)值。
。ǘI銷策略
價(jià)格策略:
產(chǎn)品策略:多年來,**鴨脖以純麻辣口味駐軍市場。由于市場上**品牌良莠不齊,造成消費(fèi)者混淆。在產(chǎn)品的制造工藝上形成統(tǒng)一。并且推陳出新,形成產(chǎn)品的多元化,滿足不同消費(fèi)者的口味需求。 渠道策略:運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),展開網(wǎng)絡(luò)營銷,提高**品牌的網(wǎng)絡(luò)銷售
推廣方案 篇3
初夏,飲料類產(chǎn)品的銷售旺季已經(jīng)來到,河南飲料市場上群雄逐鹿:康師傅、娃哈哈、樂百氏、可口可樂等競爭對手紛紛摩拳擦掌、重拳出擊,實(shí)行新的促銷策略。如何在對手有市場動作之前發(fā)揮現(xiàn)有優(yōu)勢,搶先發(fā)力,搶占市場份額,鞏固市場地位成為統(tǒng)一公司的頭等大事。夏季也是面類產(chǎn)品銷售的淡季,如何讓淡季不淡,而不因?yàn)榈径屜募咀兂射N售的“盲區(qū)”,組織一場以部分熱銷產(chǎn)品帶動全線產(chǎn)品的暢銷成為了必要之舉。
媒體造勢
為了讓促銷活動更有影響力,效果更明顯,“借勢、造勢”成為了必要。《大河報(bào)》是河南第一大報(bào),為全球報(bào)刊發(fā)行量百強(qiáng)企業(yè),其發(fā)行量及民眾關(guān)注度均為同類報(bào)紙中的翹楚。于是這次活動的主題口號就命名為“大河統(tǒng)一美麗生活”。重在借助大河報(bào)的知名度擴(kuò)大品牌在當(dāng)?shù)厥袌錾系闹群陀绊懥。在活動前兩周我們就開始在《大河報(bào)》投放整版《大河統(tǒng)一美麗生活》硬廣,并進(jìn)行公交報(bào)站器廣告,通過媒體先進(jìn)行市場預(yù)熱,為后邊銷售打好基礎(chǔ)。
活動安排
1、活動時(shí)間為5月31日-6月30日。在品牌促銷讓利方面,六月是飲料銷售的旺季,因此飲料促銷成為活動主推項(xiàng)目。整個活動時(shí)段我們挑選中間四周,每周根據(jù)不同的側(cè)重點(diǎn)選擇不同套系產(chǎn)品進(jìn)行促銷讓利,如:冰紅茶、綠茶等“茶”系列產(chǎn)品為一套系的促銷,“鮮橙多、葡萄多”等“多”系列產(chǎn)品為一套系的促銷等。這樣安排活動,使每周都有新內(nèi)容,給消費(fèi)者進(jìn)行不間斷的視覺和心理沖擊,使活動內(nèi)容充實(shí)豐滿。
2、周一到周五“買就送”,以買送搭贈(面類產(chǎn)品和飲料的`捆綁)的形式帶動人氣低迷的時(shí)段銷售。周末帶動人氣的“限時(shí)、限量驚爆搶購”,打擊競爭對手,搶拉客源的“超低特價(jià),超級好禮”。
3、公益活動
本次促銷有附帶一個公益活動――您的愛心我的學(xué)業(yè),統(tǒng)一產(chǎn)品義賣表真情活動。本次活動適逢中高考時(shí)舉行,義賣表真情活動在獻(xiàn)愛心的同時(shí),很好地樹立了企業(yè)的公眾形象。
4、開展寫生大賽
開展兒童媽媽寫生大賽,在增進(jìn)親子關(guān)系的同時(shí),擴(kuò)大統(tǒng)一品牌在孩子群體中的影響,是他們在小的時(shí)候就被改品牌所包圍,培養(yǎng)他們的品牌意識和品牌忠誠度,使得統(tǒng)一在孩子小的時(shí)候就深深扎根其心中。
5、活動期間還邀請臺胞河南globrand.com辦事處主任等一行來到活動現(xiàn)場做講話,各大媒體記者也到現(xiàn)場采訪,統(tǒng)一河南分公司老總親自演講,為活動造勢!
活動執(zhí)行
一、部門協(xié)調(diào)
此次活動牽涉到企劃、銷售、財(cái)務(wù)、推廣、儲運(yùn)等多個部門
1、事前責(zé)任明確
由于此次“大河統(tǒng)一美麗生活”活動涉及眾多部門,事先對各個部門進(jìn)行了動員協(xié)調(diào)會,進(jìn)行了詳盡的分工,分工明確,責(zé)任到人。企劃部負(fù)責(zé)整個活動的執(zhí)行和跟蹤,對外宣傳、硬廣設(shè)計(jì)、軟文撰寫、pop制作;推廣部負(fù)責(zé)促銷、導(dǎo)購人員的培訓(xùn)、管理,商場堆頭布置、現(xiàn)場海報(bào)、
pop管理,活動現(xiàn)場管理等;儲運(yùn)部負(fù)責(zé)檢查庫存,確保及時(shí)補(bǔ)貨;銷售部負(fù)責(zé)維持好現(xiàn)場秩序。財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)帳款的回收。
2、做好各項(xiàng)活動準(zhǔn)備
在“大河統(tǒng)一美麗生活”活動進(jìn)入倒計(jì)時(shí)階段,對各項(xiàng)工作進(jìn)行準(zhǔn)備,保證活動順利進(jìn)行。
場地準(zhǔn)備:確定活動場地,尤其使活動期間戶外活動的展示、搭臺,必須提前做好。
物料準(zhǔn)備:根據(jù)活動的規(guī)模,提前準(zhǔn)備好相應(yīng)的宣傳物料,如產(chǎn)品宣傳單、促銷活動單頁、促銷橫幅、促銷禮品、宣傳海報(bào)、獎品等。在活動前一天應(yīng)該確保所有物料到位。陳列、上貨、廣宣品、pop等的布置工作應(yīng)該在活動前一天晚上做好,避免活動當(dāng)天匆忙去做,更不要在活動高峰期做,免得引起現(xiàn)場混亂,給活動造成不便。
人員準(zhǔn)備:確定活動現(xiàn)場指導(dǎo)、派單員、產(chǎn)品促銷員;顒悠陂g,導(dǎo)購、促銷人員、策劃負(fù)責(zé)人員應(yīng)該提前到位,再次確認(rèn)準(zhǔn)備工作到位,整理廣宣品、陳列排面、產(chǎn)品和禮品堆頭以及標(biāo)價(jià)。策劃負(fù)責(zé)人全程跟進(jìn),了解準(zhǔn)備不足和方案欠妥之處,及時(shí)改善調(diào)整,并對促銷人員進(jìn)行現(xiàn)場輔導(dǎo)。
人員培訓(xùn)
“大河統(tǒng)一美麗生活”人員培訓(xùn)分兩部分:第一部分為執(zhí)行成員活動培訓(xùn);第二部分為促銷、導(dǎo)購人員針對性銷售培訓(xùn)。
1、執(zhí)行人員培訓(xùn)由活動測劃負(fù)責(zé)人全程指導(dǎo)培訓(xùn),以口頭、書面、圖示及現(xiàn)場演示等方式,充分說明方案內(nèi)容,讓每一個執(zhí)行者都做到
-全球品牌網(wǎng)-明確活動目的、政策、執(zhí)行流程、注意事項(xiàng)及活動統(tǒng)一宣傳口徑。準(zhǔn)備工作責(zé)任到人,規(guī)定完成時(shí)間、檢核人,活動前確保各項(xiàng)工作到位。
2、導(dǎo)購人員的針對性培訓(xùn)。
導(dǎo)購、促銷人員是整個活動執(zhí)行過程中的核心,其一言一行直接影響著銷售及品牌聲譽(yù),因此要對其做針對性比較強(qiáng)的銷售技巧培訓(xùn),讓導(dǎo)購、促銷人員更深刻明確活動目的和政策,掌握推銷技巧。推銷技巧培訓(xùn)包括推銷心態(tài)(推銷從顧客第一次拒絕開始,要保持積極愉快的心態(tài),推銷的技巧是積極主動)、推銷話術(shù)(消費(fèi)者異議回答話術(shù)、目標(biāo)消費(fèi)者)等的培訓(xùn)。
活動評估
經(jīng)過這次活動的開展,很好地宣傳了統(tǒng)一品牌的影響力和在民眾中的美譽(yù)度,擴(kuò)大了市場占有份額,同時(shí)也提升了銷量,并拉動了面類產(chǎn)品的銷量,總體來說是比較成功的!
推廣方案 篇4
xx公司留學(xué)服務(wù)市場推廣計(jì)劃書
第一部分 前言
通過本計(jì)劃書旨在加強(qiáng)xx公司留學(xué)服務(wù)市場的推廣力度,爭取在市場中占有一定份額,迅速打開局面。推動公司更好發(fā)展。
第二部分 市場調(diào)研及分析
(一)、市場狀況
一、 我們的服務(wù)。主要為顧客提供的服務(wù)包括出國前的免費(fèi)咨詢、語言培養(yǎng)訓(xùn)練和外國大學(xué)預(yù)科教育、簽證支持以及出國后的生活、學(xué)習(xí)引導(dǎo)。同時(shí)提供國際游學(xué)服務(wù)。在過程中倡導(dǎo)一站式服務(wù)理念。
二、市場的范圍。留學(xué)服務(wù)市場相對于其他服務(wù)的下游市場肯定有一定的限制,主要是以高中已經(jīng)畢業(yè)的學(xué)生和本科畢業(yè)生為主,在讀生為輔。國際游學(xué)市場范圍主要是12歲以上的中學(xué)生。
三、銷售情況和分銷渠道。目前公司所提供的服務(wù)的銷售情況有待進(jìn)一步了解,大致的來說我們的現(xiàn)狀是客戶到公司報(bào)名并進(jìn)行語言培養(yǎng)訓(xùn)練已形成一定的規(guī)模有了一定的客戶資源,而辦理留學(xué)服務(wù)這方面,由于起步時(shí)間晚,投入的人力、物力均有欠缺,局面未能打開。至于分銷渠道方面,由于我們提供的中介服務(wù)是一種無形的產(chǎn)品,因此所采用的分銷渠道只能是直銷,也就是直接將服務(wù)賣給我們的客戶。
四、市場推廣地區(qū)范圍。我們提供的服務(wù)主要是面向江西全省,
但推廣過程中應(yīng)遵循以點(diǎn)促面,先近后遠(yuǎn)和主次有別的原則,在市場重點(diǎn)推廣方面應(yīng)首先選擇城市發(fā)展較快,人均gdp比較高的城市如南昌、九江、贛州、鷹潭等,因?yàn)榻K究留學(xué)的費(fèi)用不是每個家庭都負(fù)擔(dān)得起。在順序安排上應(yīng)以南昌地區(qū)為第一推廣目標(biāo),以其它幾個重點(diǎn)城市的推廣為輔,逐漸將我們的服務(wù)輻射到全省甚至是鄰省。
五、方針客戶。
A.留學(xué)服務(wù)針對的主要人群:
1、主要是江西全省的在校大學(xué)生包括(本科和?)。
2、另有全省的高中,主要是瞄準(zhǔn)高中畢業(yè)班。
B.游學(xué)服務(wù)針對的主要人群:
主要是江西全省的12周歲以上初中和高中在校生。
六、競爭對手的分析。目前江西從事出國留學(xué)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)很多,通過這幾天調(diào)研,我初步估計(jì)至少有江西教育出國、澳際、中智、環(huán)球行、津橋、中教服務(wù)、關(guān)愛、五湖中視、兆龍、泛亞等20余家左右,而服務(wù)的內(nèi)部實(shí)質(zhì)意義主要有三種:第一種是直接幫客戶辦理出國留學(xué)簽證。第二種是有所謂的“x+y”項(xiàng)目。第三種就是我們采取的模式,即先讓學(xué)生在省內(nèi)學(xué)習(xí)外語再幫他們辦理出國留學(xué)。通過采取電話咨詢周邊朋友的形式進(jìn)行市場調(diào)查,我發(fā)現(xiàn)第三種模式在人們心中有一定的口碑,而且在市場上的占有率也不錯。當(dāng)然這也是我們最大的競爭優(yōu)勢所在,應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注和強(qiáng)調(diào)。
第三部分、市場現(xiàn)狀及其分析
一、留學(xué)服務(wù)的現(xiàn)狀。
1、出國中介機(jī)構(gòu)在政府各管一攤的政策下得到了進(jìn)一步的強(qiáng)化,但仍留下各自為政的隱患。
2、因私出進(jìn)入國境市場需求,受政策和社會發(fā)展因素的影響很大,且在不同的地區(qū)與時(shí)期也表現(xiàn)出較大的差別。出國中介行業(yè)的發(fā)展缺乏連續(xù)性和持久性。市場需求忽冷忽熱,大起大落。
3、目前出國中介行業(yè)在我省還沒形成行業(yè)協(xié)會,政府對于這一行業(yè)的管理、執(zhí)法比較嚴(yán)格
4、出國留學(xué)服務(wù)在行業(yè)整體背景中的優(yōu)勢:
、攀苷叩挠绊戄^低。
(2)可前往的境外國家較多。
(3)潛在的需求人群較多。
(4)辦理復(fù)雜程度一般。
(5)代理周期較短。
二、我們的優(yōu)勢、劣勢、威脅和機(jī)會。
1、優(yōu)勢的分析。我們的環(huán)球雅思學(xué)校在省內(nèi)已有了一定的知名度,并獲得了大量客戶的信賴,企業(yè)誠信度高,便于我們開展一站式服務(wù)。聯(lián)營單位的資質(zhì)過硬,經(jīng)驗(yàn)豐富。
2、劣勢的分析。在出國留學(xué)市場上知名度不高,客戶對我們的了解度不高。
3、威脅的分析。政府對于這一行業(yè)的管制越來越嚴(yán)格,種種的法規(guī)也限制著它的發(fā)展,而我們的競爭對手魚龍混雜,有的依仗著其市場上較高的知名度,不斷的提高其市場占有率,力圖把其他競爭者架
空出去,有的惡意競爭手段層出不窮,這些因素都威脅著我們對這一行業(yè)的介入。
4、機(jī)會的分析。固然有危就會有機(jī),自金融危機(jī)發(fā)生以來,國外一些學(xué)校為應(yīng)對經(jīng)濟(jì)困難,對招收國際學(xué)生的熱忱更高,一些國家的政府部門也采取更寬松靈活的政策,包括大幅降低簽證門檻,放松對語言成績的要求,允許留學(xué)職員短期就業(yè)等,幫助其學(xué)校招收更多留學(xué)生。加上匯價(jià)變更等因素,當(dāng)前在自費(fèi)出國留學(xué)活動中明顯出現(xiàn)了一些對出國留學(xué)比較有利的因素。
第四部分、市場推廣方式
一、互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)推廣。
1、搜索引擎營銷。
搜索引擎營銷主要采取以下方式:網(wǎng)站登錄、競價(jià)排名、優(yōu)化排名。
①網(wǎng)站登錄。登錄搜索引擎,將我們網(wǎng)站向國內(nèi)外搜索引擎及各大分類目錄網(wǎng)站提交收錄,目前國內(nèi)網(wǎng)站80%以上流量來自于各大搜索引擎,在等待各大搜索引擎收錄的同時(shí),主動向中國搜索同盟、一搜等提交網(wǎng)站搜錄申請,爭取更多的搜索來源,并根據(jù)發(fā)展的不同階段,分階段對各個搜索引擎進(jìn)行提交收錄,但注意提交的'內(nèi)部實(shí)質(zhì)意義必須規(guī)范,包含網(wǎng)站地址、圖片logo、描述等,而且這是免費(fèi)的。
、诟們r(jià)排名。在這里主要是到場百度或google的關(guān)鍵字競價(jià)排名,競價(jià)排名的收費(fèi)方式,是記載下有效點(diǎn)擊次數(shù),并以次為收費(fèi)依據(jù)。百度和google的收費(fèi)規(guī)范:推廣費(fèi)訂金2400元 + 專業(yè)服務(wù)費(fèi)
600元/年,當(dāng)預(yù)付金用完可續(xù)費(fèi),最低續(xù)費(fèi)金額為500元。
、蹆(yōu)化排名,搜索引擎關(guān)鍵詞優(yōu)化,如:通過技術(shù)手段在某個網(wǎng)站后臺添加若干相關(guān)的關(guān)鍵詞,從而使關(guān)鍵詞的疏密程度更高,達(dá)到被搜索引擎搜索并排名的效果。
2、電子郵件營銷
、畔蚰喜魉髮W(xué)以及其校區(qū)的各院系中各班級的主要接洽人(即班長、副班長等的班級干部)和各校區(qū)的學(xué)生會等人發(fā)送郵件。
(2)利用公司自身網(wǎng)站收集潛在客戶e-mail。在公司網(wǎng)站建立會員系統(tǒng)、客戶留言系統(tǒng),通過會員數(shù)據(jù)庫、客戶上網(wǎng)留言收集潛在客戶e-mail地址,并向他們發(fā)送郵件。
(3)多渠道收集對出國有存眷度的潛在用戶e-mail。如可通過網(wǎng)民在出國行業(yè)及綜合性網(wǎng)站平臺的相關(guān)論壇、博客留下的e-mail地址和企業(yè)熱線電話、調(diào)查表等多種渠道進(jìn)行收集。
(4)購買分類電子郵件地址。一般行業(yè)分類電子郵件地址可以通過百度、google、sina等查找關(guān)鍵字獲得,可以找一些專業(yè)的公司負(fù)責(zé),江西省市各地區(qū)的電子郵件地址通過各地區(qū)的數(shù)據(jù)局本身郵政局應(yīng)該可以獲得,及時(shí)地將我們公司的信息發(fā)送到方針客群手上,固然價(jià)錢就要貴一點(diǎn)。
最后, e-mail只有對收信者提供有用的信息,才能吸引他打開郵件,真正達(dá)到營銷的方針。一般有新聞通訊、約請、感謝與問候等類別。我們公司可采用①新聞通訊類,定時(shí)發(fā)布對方針客戶有用的信息,信息中包羅圖片、促銷信息和指向網(wǎng)站的鏈接,推薦給方針客戶的新
推廣方案 篇5
A、 車位概況與市場分析
一、 我方車位概況:
1、×××小區(qū)地下停車庫車位:位于××市上海路××都市花園北側(cè),現(xiàn)有待銷車位65個;
2、××××A區(qū)、B區(qū)地下停車庫車位:位于××區(qū)××街東側(cè),××湖畔和××雅居小區(qū)北側(cè),現(xiàn)有待銷車位40個、45個。
3、原我方共有車位160個,采用委托房屋中介公司歷時(shí)兩個多月至今實(shí)銷10個,F(xiàn)有待銷車位150個。
二、 市場車位需求概況:
1、××××小區(qū)及周邊600米商圈內(nèi)小區(qū)現(xiàn)有住戶1200余戶,私家車600多臺,而有待銷地下車位的只有我們一家。現(xiàn)圍繞小區(qū)院墻劃有約60多個露天停車位,小區(qū)內(nèi)的走道、消防通道、公共場所基本上都在停車。占道停車以及緊靠住房停車的現(xiàn)狀嚴(yán)重存在消防隱患、連環(huán)爆炸危及住戶生命財(cái)產(chǎn)安全隱患。該小區(qū)及周邊600米商圈內(nèi)車主存在約400個車位需求,扣除部分低檔車沒購買需求,還有大約300個車位的硬性需求。
2、××××A區(qū)、B區(qū)以及隔街相望的××湖畔和××雅居小區(qū)現(xiàn)有居住戶和經(jīng)營戶1600余戶,私家車1000多臺,而有待銷地下車位的只有我們這兩處。各小區(qū)內(nèi)有規(guī)劃地上停車位約300個左右,價(jià)格為5元/天,包月為100-120元/天,F(xiàn)小區(qū)內(nèi)草坪、人行道、公共場地、車道兩側(cè)違規(guī)停有車輛約200臺左右,外圍街道兩側(cè)、人行道、綠化場地到
晚間高峰期預(yù)計(jì)違規(guī)停車超過600臺(一部分是消費(fèi)者的車),基本上是見縫插針,嚴(yán)重?cái)D占人行道、車行道、消防通道、公共場所。亂停亂放以及緊靠住房和經(jīng)營商鋪停車的現(xiàn)狀嚴(yán)重存在消防隱患、自燃引起連環(huán)爆炸危及住戶生命財(cái)產(chǎn)安全隱患。該小區(qū)及××湖畔和××雅居車主存在約650個車位需求,扣除部分低檔車沒購買需求,還有大約450個車位的`硬性需求。
三、銷售的不利因素:
1、目前委托銷售方自身形象不夠好,宣傳方法滲透不深入,宣傳內(nèi)容沖擊力太弱,宣傳力度不夠強(qiáng),無持續(xù)性和銜接性,服務(wù)接待不能形成互動,操作的靈活性和機(jī)動性不夠。
2、大量的可亂停亂放空間為車輛提供了方便,車主有臨時(shí)性停車位,不急于購買,或者說不能夠下定決心購買。
3、車位與住房沒有同步銷售,放置時(shí)間與間斷性銷售時(shí)間太長,客戶已經(jīng)形成疲軟心理,多數(shù)存在觀望心態(tài),有推遲購買和希望推后購買降低車位投資成本以及等待降價(jià)的僥幸心理。
B、營銷思路
1、必須同時(shí)解決內(nèi)因和外因兩方面的問題,兩條腿走路,即加強(qiáng)自身營銷能力,解決外部影響銷售的不利因素。
2、主張采取自營方式進(jìn)行銷售,必須我方主導(dǎo),統(tǒng)一營銷政策、統(tǒng)一價(jià)格調(diào)控、統(tǒng)一推廣、持續(xù)推進(jìn),加強(qiáng)現(xiàn)場形象以及服務(wù)形象,加強(qiáng)營銷能力,兩地三場形成互動。
3、同步采用行之有效的間接營銷手段協(xié)調(diào)或促使政府機(jī)關(guān)和服務(wù)
部門聯(lián)合整動兩地車輛占用消防通道、行車路線、人行道、綠化草坪、街道的亂停亂放現(xiàn)象,排除車輛自燃引起連環(huán)爆炸危及住戶、居民生命財(cái)產(chǎn)安全、嚴(yán)重影響消防救援的災(zāi)害隱患,為銷售創(chuàng)造有利條件。
4、協(xié)調(diào)小區(qū)物業(yè)加強(qiáng)地下車位服務(wù),改善服務(wù)質(zhì)量,疏通小區(qū)道路,清理公共場所,并對在水一方綠化帶進(jìn)行治理。
C、營銷策略
一、制定營銷政策:
1、由××確定階段性基本銷售價(jià)位,實(shí)行區(qū)間價(jià)格銷售。即:每一個階段根據(jù)市場情況限定銷售的最低價(jià)和最高價(jià),具體操作由銷售負(fù)責(zé)人和銷售人員再根據(jù)車位位置和實(shí)際洽談尺度隨機(jī)決定。
建議:第一階段:××××:11.5-13萬/位
××××:10.5-12萬/位
2、合作方(委托方)傭金采用定額制,傭金5000元/位。
3、自有團(tuán)隊(duì)除去月薪外也采用提成制進(jìn)行獎勵激勵,提成額度為20xx元/位,由主管/團(tuán)隊(duì)/個人按照35%/35%/30%進(jìn)行提成分配,團(tuán)隊(duì)部分由所有自有員工平均分配。
二、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與分工:
1、成立以××為首,王××、曹××為輔的核心三人領(lǐng)導(dǎo)小組,重大決策商議決定,李×有一票決定權(quán)和否決權(quán)。
2、李總?cè)螤I銷總經(jīng)理,主要負(fù)責(zé)決策、投資、關(guān)系協(xié)調(diào);王××任營銷總監(jiān),全權(quán)負(fù)責(zé)過程把控,主要負(fù)責(zé)參與決策、協(xié)調(diào)政府部門和物業(yè)關(guān)系、整合合作方、提供銷售工具、管理銷售資金、負(fù)責(zé)合同簽署;
曹××任營銷經(jīng)理,主要負(fù)責(zé)政策和方案的起草修改以及及時(shí)提報(bào)、營銷方案的執(zhí)行、營銷業(yè)務(wù)管理、現(xiàn)場管理、團(tuán)隊(duì)管理。
3、業(yè)務(wù)人員隨機(jī)由王總負(fù)責(zé)招聘或調(diào)用,薪資由王總提報(bào),李××審批同意后交由曹××進(jìn)行考評、考勤、管理。
三、包裝與推廣:
1、車位后墻面制作安裝車位牌(直徑30厘米,夜光)。
2、車庫入口處設(shè)置公告牌(鐵架1米*2米左右),噴繪制作,推出賣點(diǎn)、注明熱線、說明時(shí)效。暫推出廣告詞: 絕版車位三十爭一限時(shí)發(fā)售一次放水
3、同樣內(nèi)容,配以圖案,根據(jù)車庫保安房、墻面空間制作大型噴繪張貼宣傳。
4、短信群發(fā)。暫定:“投資良機(jī)!原××房地產(chǎn)公司所開發(fā)的尚書房、在水一方A區(qū)B區(qū)預(yù)留地下車庫車位一次性傾銷、限時(shí)發(fā)售,有意投資或自用者請于20xx年9月20日之前前來搶購,先到先得!傾銷熱線*******”。
5、制作宣傳卡片進(jìn)行目標(biāo)客戶投遞,內(nèi)容同3,注明:憑此券購買車位可獲1000元優(yōu)惠。
6、兩地需每處設(shè)固定電話一部、移動電話一部,專業(yè)接線員一名,接待員一名,場所暫定合作方處。
四、推動政府相關(guān)部門整頓亂停亂放:
1、此項(xiàng)是保證銷售成功的關(guān)鍵,必須動用一切可動用的力量全力以赴。
2、首先是前期激化矛盾,采用居民、市民進(jìn)行消防隱患投訴(向××市消防支隊(duì)投訴,電話:5698116),車輛亂停亂放投訴(向××市電視臺“直播××”投訴,電話:3971166,向××電視臺“晚間播報(bào)”投訴,電話:44010495(須核實(shí))),引起政府相關(guān)部門關(guān)注,最終促成聯(lián)合執(zhí)法、聯(lián)合整頓。
3、協(xié)調(diào)媒體關(guān)系,進(jìn)行跟蹤報(bào)道,曝光;協(xié)調(diào)城管、交警進(jìn)行重點(diǎn)整頓。
五、推動物業(yè)公司整頓:
1、此項(xiàng)與政府部分分頭進(jìn)行,不可混為一談,而且要相互保密,在政府關(guān)注整頓的同時(shí),進(jìn)行物業(yè)整頓。
2、協(xié)調(diào)好與物業(yè)公司主要領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系,請其下令大力整頓小區(qū)內(nèi)和小區(qū)墻外亂停亂放現(xiàn)象,同時(shí)加強(qiáng)車庫服務(wù)(衛(wèi)生打掃、有人亮燈)。
3、協(xié)調(diào)物業(yè)公司綠化科對綠化帶進(jìn)行整改、綠化,杜絕停車。
D、時(shí)間節(jié)奏及工作分工
1、營銷政策和營銷方案調(diào)整起草、宣傳品設(shè)計(jì)制作、團(tuán)隊(duì)和業(yè)務(wù)管理由曹××負(fù)責(zé),王總配合。8月25日前落實(shí)到位并開始市場再次宣傳。
2、投訴人由王總負(fù)責(zé)落實(shí),李總配合,8月20日之前最少達(dá)到投訴點(diǎn)和人次在10次以上,并須有居民代表接受電視臺采訪。
3、電視臺攝影記者由曹××負(fù)責(zé)溝通落實(shí),李總配合,8月20日前協(xié)調(diào)到位,搞定關(guān)系,以便重點(diǎn)采訪、持續(xù)跟進(jìn)曝光。
4、物業(yè)公司由王總負(fù)責(zé)協(xié)調(diào),李總配合,8月30日前協(xié)調(diào)到位,開始進(jìn)行小區(qū)整動,9月15日前開始綠化帶整治。
推廣方案 篇6
序言
近年隨著國家政策鼓勵提高國民整體的素質(zhì),各大高校積極響應(yīng),擴(kuò)大生源這一舉措也得到深入發(fā)展。市場需求的不斷變化,各大院校根據(jù)不同的需求調(diào)整了各自的品牌專業(yè)以及擴(kuò)大生源的招生比例。由于社會分工日益明顯,新的需求動態(tài)變化,新的專業(yè)設(shè)立成為各大高校競爭生源的重點(diǎn)。
中國電信旗下的實(shí)業(yè)-----xx職業(yè)技術(shù)學(xué)院,成立于1959年,并且多次和xx郵電學(xué)院合作開設(shè)了特色專業(yè),迎合了市場的需求。在xx職院的發(fā)展歷史中也展示了自身獨(dú)特的優(yōu)勢,省級,院級特色專業(yè)所占比例也很大,為了適應(yīng)經(jīng)濟(jì)危機(jī)下市場匱乏的狀態(tài),適應(yīng)市場新的需求,將來肯定機(jī)會與威脅并存。所以,此次的.擴(kuò)招生源成為策劃推廣的重點(diǎn),以期望xx職業(yè)技術(shù)學(xué)院更好更快的發(fā)展。
一(一)背景分析
1、市場概況,就中國整體市場而言,在國家提高國民整體素質(zhì)的政策下,市場發(fā)展前景良好,有很大的發(fā)展空間。就xx職業(yè)技術(shù)學(xué)院局部市場而言,各大高校已成飽和狀態(tài),發(fā)展速度緩慢增長。
2、競爭狀況,整體范圍內(nèi)各大高校都有獨(dú)特的優(yōu)勢和不足,競爭激烈。局部范圍內(nèi)xx職院屬于在政府影響下的電信企業(yè)的實(shí)業(yè),競爭較激烈,屬于西北地區(qū)較強(qiáng)的通訊以及培訓(xùn)合營的機(jī)構(gòu),優(yōu)勢明顯。
3、市場預(yù)測,各大高校擴(kuò)招現(xiàn)在屬于高峰期間,初步預(yù)測市場的飽和程度將向階梯遞減的趨勢發(fā)展,有較大的彈性。xx職院近幾年后會有高峰階段,以后會依次減小,已成為不可改變的趨勢。
(二)調(diào)查目的
1、了解市場動態(tài)發(fā)展趨勢,
2、了解現(xiàn)今流行專業(yè),
3、了解今后幾年xx職院發(fā)展方向,
4、為xx職院擴(kuò)大生源,
5、擴(kuò)大xx職院知名度,
6、促進(jìn)電信實(shí)業(yè)更好的發(fā)展,
7、為電信實(shí)業(yè)指明今后的發(fā)展方向。
(三)調(diào)查內(nèi)容
1、專業(yè)需求,
2、專業(yè)發(fā)展前景,
3、生源地比例,
4、學(xué)校知名度,
5、學(xué)校發(fā)展方向。
(四)調(diào)查范圍
陜西,山西,海南,xq,青海,江蘇,廣西,內(nèi)蒙古,寧夏。
調(diào)查地區(qū)比例分配:陜西60%,海南5%,xq5%,青海5%,江蘇5%,廣西5%,內(nèi)蒙5%,寧夏5%,山西5%。
陜西地區(qū)比例分配:咸陽20%,xx20%,安康5%,榆林15%,渭南10%,寶雞15%,漢中5%,延安10%。
(五)調(diào)查對象
1各省,自治區(qū),市,縣等地區(qū)的高中學(xué)生和家長,2各省,自治區(qū),市,縣等地區(qū)的教育,培訓(xùn)人員,3各省,自治區(qū),市,縣等地區(qū)的通訊企業(yè)人員。
(六)調(diào)查方法
總的調(diào)查方法是描述性調(diào)查(隨機(jī)),
具體已座談法,郵寄法,訪談法展開。
(七)數(shù)據(jù)處理方法
計(jì)算機(jī)處理
(八)抽樣方案設(shè)計(jì)
1確定調(diào)查總體:全國部分的省份,自治區(qū)。預(yù)計(jì)230萬戶(個人)。
2建立樣本框:學(xué)校班級通訊錄,小區(qū)居民委員會名錄,黃頁,網(wǎng)站注冊表,手機(jī)通訊錄。
3選擇調(diào)查樣本:采用抽樣調(diào)查,從總體中以滾雪球式和攔截式抽取30個樣本單位預(yù)訪問。
4實(shí)施調(diào)研:分組分人員實(shí)地抽樣調(diào)查。
5測算結(jié)果:測算樣本評估方法---點(diǎn)估計(jì)?傮w樣本精確度達(dá)95.45%。
(九)收集資料,分析,撰寫報(bào)告
二環(huán)境分析(陜西地區(qū))
(宏觀)1人口數(shù)量豐富,后期呈遞減的趨勢,青年人有暫居?xùn)|南沿海的趨勢,男女比例較均勻,家庭主要以老人和小孩為主,“留守”家庭現(xiàn)象居多。
2經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)單薄,經(jīng)濟(jì)收入有所提高,個人可支配收入增加,科技文化知識單薄,陜西風(fēng)俗文化傳統(tǒng)有待開發(fā),發(fā)揚(yáng)文化傳統(tǒng),辦特色學(xué)校。
3自然環(huán)境較優(yōu)越,氣候多變,地理位置優(yōu)越。
。ㄎ⒂^)1xx職院設(shè)備先進(jìn),資金雄厚,辦學(xué)理念突出,與當(dāng)?shù)卣,企業(yè),周邊人員關(guān)系良好,有穩(wěn)定的生源,發(fā)展環(huán)境良好。
2周邊兄弟院校關(guān)系良好,但競爭激烈,社會公共關(guān)系良好,有很好的口碑和信譽(yù)。
三策略規(guī)劃
1采用鯨吞席卷式和重點(diǎn)突破式,
2采用階梯遞增策略,
3同步策略。
四宣傳推廣
1利用電視,視頻等傳媒分時(shí)分次宣傳,
2利用網(wǎng)站,QQ群,QQ校友,貼吧等進(jìn)行滾雪球式宣傳,
3利用報(bào)紙,宣傳頁,雜志,海報(bào)分地宣傳,
4利用郵遞廣告,路牌,燈箱廣告車貼分地宣傳,
5利用PoP廣告,宣傳頁,影視廣告,幻燈片宣傳,
6利用百度,谷歌等宣傳。
五具體策略實(shí)施
1在各省,自治區(qū),市,縣以“促和諧,迎新春”等主題開展文藝活動或以節(jié)慶日,文化節(jié)(文化年)開展露演活動,增強(qiáng)學(xué)校知名度,美譽(yù)度。
2在各省,自治區(qū),市,縣以電信實(shí)業(yè)的身份在“中國電信日”中扮演協(xié)助者開展有獎競答活動,擴(kuò)大知名度。
3在各省,自治區(qū),市,縣以中國電信“天翼”杯歌舞大賽,籃球賽,乒乓球賽等活動在校園展開,擴(kuò)大學(xué)校影響力。
4贊助公益活動,用公關(guān)美化我校,
5在各大高中以抽獎送好禮(含天翼業(yè)務(wù)和手機(jī)和手機(jī)卡)響亮xx職業(yè)技術(shù)學(xué)院。
六方案預(yù)算
收集資料費(fèi),方案打印費(fèi),調(diào)查問卷費(fèi),場地租用費(fèi),交通工具費(fèi),撰寫報(bào)告費(fèi),網(wǎng)絡(luò)媒體宣傳費(fèi),報(bào)刊費(fèi),活動工具租賃費(fèi),彩頁,海報(bào)費(fèi),贈品費(fèi),人員培訓(xùn)費(fèi),專業(yè)人士咨詢費(fèi),公關(guān)費(fèi),福利費(fèi),車貼費(fèi),郵寄費(fèi),意外保障費(fèi),其它費(fèi)用等共計(jì)400萬元。
七方案控制
1設(shè)活動總監(jiān)一名,副總監(jiān)8名,省級,自治區(qū)督導(dǎo)32名。
2設(shè)禮儀人員,促銷,講解人員,宣傳員,后勤人員60名,
3設(shè)攝影,采編,排版,道具協(xié)調(diào)人員60名,采用下級向上級層層匯報(bào),有效監(jiān)督,確保活動順暢進(jìn)行。
八方案安排
收集資料,計(jì)劃制定起草,修改,磋商,審批階段。4%—5%6個工作日
抽樣方案設(shè)計(jì),修改,審批,打印,實(shí)施(設(shè)計(jì)問卷12天,測試問卷4天,客戶批準(zhǔn)問卷2天)
問卷設(shè)計(jì),預(yù)算調(diào)查10%—15%18工作日
問卷修正印刷(抽樣,印刷問卷4天)
調(diào)研員挑選與培訓(xùn)活動保障人員分工,協(xié)調(diào),上崗(訪問員培訓(xùn)10天)30%-40%
場地安排,時(shí)間安排,公關(guān)處理,實(shí)地調(diào)查(訪問員試訪6天)
實(shí)地訪問16天
數(shù)據(jù)的計(jì)算錄入和統(tǒng)計(jì)分析(問卷編碼8天,問卷輸入及統(tǒng)計(jì)10天,編寫調(diào)研報(bào)告26天)
報(bào)告撰寫(復(fù)印裝訂并提交報(bào)告4天)30%-40%
促銷活動實(shí)施,與客戶說明會(8天)
建議與修正,定稿(6天)5%-10%
跟蹤反饋,評估(14天)
預(yù)計(jì)140實(shí)際122天彈性18天
十附件
主要負(fù)責(zé)人:
策劃公司:星團(tuán)
專長:收集資料2人,計(jì)劃制定2人,協(xié)調(diào)工作1人,打印1人,理論知識1人,排版1人,建設(shè)性意見1人。
技術(shù)說明:
問卷設(shè)計(jì)
xx職院生源擴(kuò)招高中學(xué)生市場調(diào)查問卷
調(diào)查人:
調(diào)查地點(diǎn):
時(shí)間:
編號:
調(diào)研人員保證:我們將忠實(shí)履行我們的職責(zé),以下資料僅供參考,絕對保密。
調(diào)研人簽名:
問卷采用填寫式回答,調(diào)研結(jié)束后贈送您精美禮品一份。
您好!我們是星團(tuán)策劃機(jī)構(gòu)的市場調(diào)研人員,現(xiàn)在針對xx職院生源擴(kuò)招市場推廣中的相關(guān)問題進(jìn)行調(diào)查,我們真誠希望您的參與,可以嗎?謝謝支持。
年齡:性別:班級:學(xué)校:
篩選部分:
非高中學(xué)生的終止訪問,拒絕調(diào)查的終止訪問,非在校學(xué)生終止訪問。
1您是高中學(xué)生嗎?
A是B不是
2您現(xiàn)在就讀高幾?
A高一B高二c高三
3您怎樣看待高考?
4您的志向是什么?(可多選)
5您怎么看待高職大專院校?
A非常不錯B很不錯c一般D很爛E非常爛F不知道
6您想過就讀高高職大專院校嗎?
A從沒想過B偶爾想過c不知道D想過E經(jīng)常想
7您了解高職大專院校強(qiáng)調(diào)技能培訓(xùn)嗎?
A非常了解B很了解c了解D了解一點(diǎn)E不了解F一點(diǎn)都不了解
8您想學(xué)什么專業(yè)?
9您怎樣看待高職大專院校的專業(yè)?
A非常不錯B很不錯c一般D很爛E非常爛F不知道
10目前的高職大專院校有您想學(xué)的專業(yè)嗎?
A有B沒有c不知道D不感興趣
11現(xiàn)在的高職大專院校能滿足您的需求嗎?為什么?
A絕對滿足B能滿足c無所謂D不能E可能不能F一點(diǎn)都不能
12您了解xx職業(yè)技術(shù)學(xué)院嗎?
A非常了解B很了解c了解D了解一點(diǎn)E不了解F一點(diǎn)都不了解
13您愿意知道它里面有什么專業(yè)嗎?
A非常愿意B很愿意c一般D不愿意E很不愿意
14假如xx職業(yè)技術(shù)學(xué)院有您喜歡的專業(yè),您愿意就讀嗎?
A非常愿意B很愿意c一般D不愿意E很不愿意
15假如您已經(jīng)xx人中一員,您最想對學(xué)院說什么?您對學(xué)院的期望是什么?
我們真誠祝愿您現(xiàn)在高考或?qū)砀呖既〉煤贸煽儭?/p>
聯(lián)系方式:姓名:
推廣方案 篇7
一、指導(dǎo)思想
項(xiàng)目成果的推廣應(yīng)用是項(xiàng)目取得效益的直接體現(xiàn),也是項(xiàng)目成果普及的過程,推廣實(shí)施實(shí)際上是在更廣闊的企業(yè)中通過再實(shí)踐去完善原有成果的科學(xué)性、普適性和成熟度。學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)成果,有利于實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目成果的創(chuàng)新和效益。通過這種方式形成一個整個企業(yè)全員成果推廣的的氛圍。
二、基本思路與內(nèi)容
。ㄒ唬┗舅悸放c預(yù)期目標(biāo)
通過“評估篩選”、“轉(zhuǎn)化”、“驗(yàn)證”、“普及”、“深化”五個環(huán)節(jié)的操作研究,探索出推廣項(xiàng)目成果的運(yùn)行機(jī)制;力求通過成果的轉(zhuǎn)化研究,探索出能促使項(xiàng)目成果在企業(yè)推廣機(jī)制。
。ǘ┲攸c(diǎn)與方向
1.理念層面:以實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益為目的,最終達(dá)到個人與企業(yè)共贏。
2.實(shí)際操作層面:激發(fā)卓越委員會不斷發(fā)揮效率,實(shí)現(xiàn)價(jià)值觀。
(三)基本原則
1.理論聯(lián)系實(shí)際的原則。在卓越委員會流程制度和專家指導(dǎo)下研究,在實(shí)踐基礎(chǔ)上驗(yàn)證、檢驗(yàn),使理論與實(shí)踐有機(jī)結(jié)合。以統(tǒng)一思想,統(tǒng)帥推廣研究工作。在推廣研究過程中,堅(jiān)持理論與實(shí)際相結(jié)合,凸顯項(xiàng)目成果推廣的操作性和實(shí)效性。
2.點(diǎn)面結(jié)合、循序漸進(jìn)的原則。項(xiàng)目成果推廣過程中,貫徹點(diǎn)面結(jié)合的原則。一方面,注重整體性。在推廣領(lǐng)導(dǎo)小組的的指導(dǎo)下,先單店樹立推廣標(biāo)桿,后整體,以標(biāo)桿店的推廣為先導(dǎo),摸索推廣經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)在整個企業(yè)鋪開,互相促進(jìn),共同發(fā)展。另一方面,注重全面性。必須面向整個企業(yè),全方位、多角度、多層面的實(shí)施推廣,最大限度實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目成果最大效益。
3.主體性原則。充分發(fā)揮推廣領(lǐng)導(dǎo)小組主導(dǎo)作用,以現(xiàn)場實(shí)際實(shí)施效果為最終目標(biāo)。
三、基本方法與實(shí)施步驟
為了保證項(xiàng)目成果推廣的達(dá)到預(yù)期目的,結(jié)合企業(yè)實(shí)際,我們確定項(xiàng)目成果推廣研究周期,具體分為三個階段:
1.試點(diǎn)推廣階段。確定一個店為重點(diǎn)推廣探索,出具方法和經(jīng)驗(yàn)。由推廣領(lǐng)導(dǎo)小組組織,具體開展推廣實(shí)施。
2.分區(qū)域選點(diǎn)推廣實(shí)施階段。選定一個區(qū)域幾家店重點(diǎn)推廣。
3.整個企業(yè)推廣實(shí)施階段。全方位、多層面的實(shí)施推廣。推廣小組督導(dǎo),加強(qiáng)各店日常交流與研討,對推廣研究進(jìn)程、成果、典型事例、出現(xiàn)的問題及原因等進(jìn)行全方位的反饋、總結(jié)、分析,集體討論,提出修訂意見。整理有關(guān)研究材料,對推廣研究取得的成果進(jìn)行評估、深化推廣。推廣領(lǐng)導(dǎo)小組寫出研究報(bào)告,召開整個企業(yè)項(xiàng)目成果推廣表彰大會。聘請企業(yè)總經(jīng)理、專家組鑒定驗(yàn)收推廣研究成果。
四、基本措施與條件保障
(一)基本措施
1.加強(qiáng)跟蹤,明確項(xiàng)目實(shí)施、推廣的`目的。
(1)成果推廣領(lǐng)導(dǎo)小組要定期組織跟蹤項(xiàng)目實(shí)施系列成果,總結(jié)跟蹤。
(2)成果推廣領(lǐng)導(dǎo)小組不定期對項(xiàng)目成果實(shí)施和推廣情況通報(bào),對具體操作實(shí)施進(jìn)行研究方法培訓(xùn),促進(jìn)指導(dǎo)。
。3)成果推廣領(lǐng)導(dǎo)小組采取多種形式具體實(shí)施進(jìn)行的培訓(xùn)、指導(dǎo)。
2.分解實(shí)施,加強(qiáng)協(xié)作促進(jìn)。
項(xiàng)目成果的推廣由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組定期組織召開工作交流會,了解推廣應(yīng)用和研究情況,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),探討解決帶有共性的問題。
3.加強(qiáng)交流,深化研究成果。
項(xiàng)目成果推廣小組和專家指導(dǎo)小組每期(半個月或一個月)舉辦一次成果推廣論壇,總結(jié)改進(jìn)。
4.機(jī)制促進(jìn),激勵推動。
制定相應(yīng)獎勵政策,對項(xiàng)目推廣研究工作中取得顯著的員工或團(tuán)隊(duì)進(jìn)行獎勵兌現(xiàn)。
5.做好檔案資料工作。
建立項(xiàng)目推廣實(shí)施檔案,推廣實(shí)施過程中的有關(guān)研究資料,如研究原始數(shù)據(jù)及相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),員工等相關(guān)人員的反饋、評價(jià)資料,實(shí)施成功或失敗的情況及反思的資料,專家指導(dǎo)、評價(jià)的資料,照片、課件、錄音、錄像等資料。
。ǘl件保障
1.組織保障。卓越委員會成立項(xiàng)目成果推廣領(lǐng)導(dǎo)小組和專家工作組。
。1) 推廣領(lǐng)導(dǎo)小組。例如:
組長:***
副組長:***
成員:***、***、***、***、***
職責(zé):負(fù)責(zé)項(xiàng)目成果推廣工作的領(lǐng)
導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)和管理及各種活動的組織策劃和條件保障,對項(xiàng)目成果研究中的大問題作出決策,制定并實(shí)施激勵政策,保證投入。
。2)專家指導(dǎo)小組。例如:
組長:***
副組長:***、***
成員: ***、***、***、***、***
職責(zé):為項(xiàng)目成果提供理論支持;制訂項(xiàng)目成果推廣研究方案;主持項(xiàng)目成果推廣研究工作;統(tǒng)一指導(dǎo)企業(yè)項(xiàng)目成果的推廣研究;總結(jié)項(xiàng)目研究成功經(jīng)驗(yàn),組織交流、宣傳推廣成果應(yīng)用研究的新經(jīng)驗(yàn),推進(jìn)推廣工作穩(wěn)步、健康地開展。
2.經(jīng)費(fèi)保障
卓越委員會根據(jù)項(xiàng)目成果推廣工作的需要,設(shè)立成果推廣專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),保證研究活動的順利開展,用于培訓(xùn)、成果推廣應(yīng)用研究、經(jīng)驗(yàn)交流與推廣以及表彰獎勵在推廣工作中作出突出成績或貢獻(xiàn)的員工或團(tuán)隊(duì)。
五、主要活動安排
例如:
20xx年x月“xxx”項(xiàng)目成果推廣第一次在狗不理西關(guān)店樹立標(biāo)桿
x月“xxx”項(xiàng)目成果推廣動員、培訓(xùn)會
x月確定第二批項(xiàng)目推廣實(shí)施單位:大酒店、雁灘店、東崗店及呼市四店
x月“xxx”項(xiàng)目成果推廣第一次實(shí)施指導(dǎo)培訓(xùn)(西關(guān)店)
x月“xxx”項(xiàng)目成果推廣第一次實(shí)施指導(dǎo)培訓(xùn)(大酒店、雁灘店、東崗店) 20xx年x月“xxx”項(xiàng)目成果推廣第一次實(shí)施指導(dǎo)培訓(xùn)呼市四店
x月整個企業(yè)內(nèi)評選項(xiàng)目成果推廣實(shí)施優(yōu)秀個人和團(tuán)隊(duì)
x月項(xiàng)目成果推廣亮點(diǎn)展示
20xx年x月“xxx”項(xiàng)目成果推廣經(jīng)驗(yàn)交流和總結(jié)表彰會
推廣方案 篇8
一、前言
號稱中國葡萄酒業(yè)第一品牌的張?jiān)8杉t葡萄酒,有著中國葡萄酒業(yè)最為悠久的歷史,和葡萄酒業(yè)最好的營銷網(wǎng)絡(luò),但在廣東,張?jiān)8杉t葡萄酒所占的市場份額,卻與她的品牌地位嚴(yán)重不符。張?jiān)8杉t葡萄酒要想有重大的市場突破,就應(yīng)該調(diào)動各方面可以調(diào)動的力量,制定科學(xué)嚴(yán)密的營銷計(jì)劃,在競爭對手并不警覺的時(shí)候,一舉搶得市場先機(jī),占領(lǐng)深圳更多的市場份額。
二、市場分析
一)有利點(diǎn)
1、張?jiān)8杉t葡萄酒是全國著名品牌,在全國市場占有最重要的市場份額,在許多重要城市有著驕人的銷售業(yè)績。深圳的消費(fèi)者來自全國各地,對張?jiān)>撇⒉荒吧?/p>
2、有著國內(nèi)葡萄酒業(yè)最為悠久歷史的張?jiān)8杉t葡萄酒,文化底蘊(yùn)最為深厚,正符合葡萄酒消費(fèi)者追求高品位消費(fèi)的心理需求,有利于張?jiān)8杉t葡萄酒進(jìn)行市場炒作。
二)不利點(diǎn)
1、深圳的干紅葡萄酒市場,長期被以長城干紅葡萄酒為主的葡萄酒占領(lǐng)著,結(jié)果長城干紅先入為主,在消費(fèi)者心中的品牌形象已經(jīng)形成,品牌地位較高,無論是從口感,還是從產(chǎn)品的性價(jià)比看,眾多消費(fèi)者都認(rèn)為長城干紅葡萄酒是最好的,要消除這個觀念需要做大量的工作。
2、張?jiān)8杉t葡萄酒雖然在全國有較高的知名度,但深圳消費(fèi)者對張?jiān)8杉t葡萄酒的產(chǎn)品認(rèn)知度不夠,沒有對產(chǎn)品全面的.了解,就對產(chǎn)品沒有較高的信任度,在消費(fèi)者心目中就難形成一個良好的品牌形象,對張?jiān)8杉t葡萄酒的價(jià)格和口感也就難以認(rèn)同。
3、深圳市民很少有看中央電視臺的節(jié)目,因此張?jiān)F咸丫圃谥醒腚娨暸_的廣告,對深圳消費(fèi)者作用不大。
三)機(jī)會點(diǎn)
長城酒在深圳的市場,完全處于自然銷售狀態(tài),長城酒公司對消費(fèi)者沒有太多的親和力,市場看似強(qiáng)大,但品牌根基并不牢固,況且長城酒與張?jiān)>频馁|(zhì)量在同一個檔次,公司背景實(shí)力還是張?jiān)F咸丫乒菊純?yōu)。目前,張?jiān)F咸丫频氖袌鲋挥懈偁帉κ值?/5,因此張?jiān)F咸丫颇軌蛲ㄟ^多種營銷手段,借助權(quán)威媒體,迅速樹立張?jiān)T谏钲谑忻裰械钠放菩蜗,搶占市場先機(jī)。
三、目標(biāo)市場
1、有較高經(jīng)濟(jì)收入,不善飲白酒,講究生活格調(diào)的中青年人;
2、事業(yè)有所成就,家庭美滿,生活安定的中老人。
四、消費(fèi)心理分析
喝葡萄酒需要特定的環(huán)境,與喝白酒買醉,喝啤酒買歡不同的是,喝葡萄酒是想喝出好心情,喝出品位,因此喝葡萄酒最講究喝酒的的環(huán)境和場所。
五、市場策略
1、打破長城獨(dú)霸老大的位置
召開新聞發(fā)布會,傳遞張?jiān)8杉t葡萄酒強(qiáng)勢入駐深圳的消息,并通過新聞媒體進(jìn)行分析:在深圳葡萄酒市場,張?jiān)⑴c長城并坐市場老大的位置,擺出一付與競爭對手決一雌雄的架勢,大造聲勢。同時(shí)借媒體分析的方式,使用較為激烈的語言刺激競爭對手,如能讓競爭對手還擊,還可以通過媒體與對手“對話”,引起的話題越多,新聞關(guān)注的越多,對張?jiān)8杉t葡萄酒越有利。因?yàn)樵凇皩υ挕钡倪^程中,借助了媒體在寫干紅葡萄酒的時(shí)候,會把張?jiān)!㈤L城放在一起,從而大大加快張?jiān)8杉t葡萄酒品牌的傳播速度,提升張?jiān)F咸丫频钠放菩蜗蟆?/p>
2、樹立張?jiān)>破放菩蜗?/p>
通過各種手段,采用多種渠道對張?jiān)F咸丫七M(jìn)行廣告宣傳,尤其是政府的權(quán)威新聞媒體,她的可信度依然很高,應(yīng)該把她作為進(jìn)行品牌形象樹造的重要陣地。
3、更新觀念,引導(dǎo)消費(fèi)
喝葡萄酒除了是在一些幽雅的場所,輕輕的碰杯,細(xì)細(xì)的品味,……同時(shí)葡萄酒中富含的多種元素 ,還使她具有天生的醫(yī)療保鍵功能。喝葡萄酒保健!為喝葡萄酒創(chuàng)造了一個附加值。對比白酒和啤酒,這是葡萄酒最大的優(yōu)勢。
六、廣告策略
1、促銷活動
促銷活動是本次營銷策劃的重要組成部分,是整個營銷活動的高潮點(diǎn)。(詳細(xì)方案見附頁)
2、新聞發(fā)布會
在活動前20天舉辦新聞發(fā)布會,爭取多家主要媒體刊發(fā)新聞報(bào)道。發(fā)布會主題是:張?jiān)8杉t葡萄酒強(qiáng)勢入駐深圳,鵬城干紅葡萄酒市場硝煙彌漫,張?jiān)8杉t葡萄酒將與長城干紅一爭高下的消息,制造新聞熱點(diǎn)和炒作噱頭。
3、公司領(lǐng)導(dǎo)專訪和軟文廣告
新聞發(fā)布會召開以后,采用軟文廣告進(jìn)行跟近炒作,進(jìn)一步發(fā)布張?jiān)F咸丫圃谏钲诘氖袌鰟酉,繼續(xù)吸引廣大消費(fèi)者的關(guān)注。同時(shí)不失時(shí)機(jī)的對張?jiān)9驹谏钲诘念I(lǐng)導(dǎo)人進(jìn)行專訪,對張?jiān)8杉t葡萄酒進(jìn)行全面的詮釋,讓消費(fèi)者了解張?jiān)8杉t葡萄酒,漸漸接受張?jiān)8杉t葡萄酒,以及慢慢認(rèn)同她的酒文化。
4、戶外廣告牌
在市區(qū)繁華位置,人流量較多,發(fā)布戶外廣告牌效果不錯。
5、舉辦葡萄酒健康保健講座
把喝葡萄酒能保健這個附加值功能,通過講座等形式進(jìn)行宣傳。
6、禮品促銷
禮品促銷是非常直觀有效的促銷手段,禮品的好壞可以直接影響到銷售的好壞。
【推廣方案】相關(guān)文章:
培訓(xùn)推廣方案06-04
商城推廣方案08-31
閱讀推廣方案02-10
推廣產(chǎn)品方案04-22
渠道推廣方案06-12
網(wǎng)絡(luò)推廣方案08-07
促銷推廣方案12-16
活動推廣方案09-03
會員推廣方案08-22
營銷推廣方案09-13