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班主任應(yīng)該怎樣抓小學(xué)生學(xué)習(xí)成績(jī)
抓習(xí)慣就是抓質(zhì)量。
英國(guó)培根在談到習(xí)慣時(shí)深有感觸地說(shuō)："習(xí)慣真是一種頑強(qiáng)而巨大的力量，它可以主宰人的一生。國(guó)內(nèi)外教學(xué)研究統(tǒng)計(jì)資料表明，對(duì)于絕大多數(shù)學(xué)生來(lái)說(shuō)，學(xué)習(xí)的好壞，20%與智力因素相關(guān)，80%與非智力因素相關(guān)。
所以，要抓教學(xué)質(zhì)量必須從培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣入手。如作業(yè)習(xí)慣，課堂聽(tīng)講習(xí)慣。
而培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣只靠班主任一人是心有余而力不足的，要培養(yǎng)一批得力干將，才行。
諸葛亮、李世民，大家都不陌生。如果要我們各位班主任向他們學(xué)習(xí)，你會(huì)選擇誰(shuí)呢？諸葛亮一生英明蓋世，但因?yàn)樗裁词露家H歷親為，結(jié)果呢？真給司馬懿說(shuō)準(zhǔn)了，“等等吧，他決計(jì)活不長(zhǎng)了！”果真，“出師未捷身先死，長(zhǎng)使英雄淚滿襟”。 “蜀中無(wú)大將，廖化作先鋒”蜀國(guó)后繼無(wú)人，很快就滅亡了。諸葛亮空有驚天緯地之才，卻沒(méi)有培養(yǎng)后人。不僅劉禪沒(méi)輔佐好，就是他看好的姜維也因沒(méi)有鍛煉只屬二流人才。所以，才鬧得身死國(guó)滅。而李世民呢？大膽起用人才，一大批人各司其職，幫他把國(guó)家治理的井井有條，而他總攬全局，悠哉游哉，一片太平盛世。所以我覺(jué)得我們身為班主任，就要像李世民那樣，要培養(yǎng)人才，大膽起用班干部。
所以建議各班設(shè)立兩套班委機(jī)制，實(shí)行兩黨執(zhí)政。因?yàn)閮牲h執(zhí)政確實(shí)有它不可比擬的優(yōu)越性，互相競(jìng)爭(zhēng)，互相學(xué)習(xí)，當(dāng)然也互相牽制。既鍛煉了人才，又避免養(yǎng)成某些班干部驕傲自大的情緒。班干部培養(yǎng)好了，就由他們協(xié)助，持之以恒的地幫助同學(xué)們養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。
抓細(xì)節(jié)就是抓質(zhì)量。
海爾集團(tuán)的老總說(shuō)：“把簡(jiǎn)單的事情做好就是不簡(jiǎn)單”“把平凡的事情做好就是不平凡”。我們從事的教學(xué)就是一個(gè)平平凡凡的事業(yè)，為了把我們的這項(xiàng)平凡的工作演繹地不平凡，我們就得把平凡的事做好，就得抓教學(xué)的每個(gè)細(xì)節(jié)。
當(dāng)今，眾多的專家們?cè)卩┼┎恍莸赜懻摚赫Z(yǔ)文的內(nèi)涵是什么，語(yǔ)文的性質(zhì)是什么，語(yǔ)文該如何教等等。反正是公說(shuō)公有理，婆說(shuō)婆有理。而正因?yàn)槲覀兊拿Ｈ灰黄�，學(xué)生們?cè)诙嘣慕裉焯峁P忘字、別字、錯(cuò)字現(xiàn)象數(shù)見(jiàn)不鮮。我們?cè)诟袊@之余，總是“遙想當(dāng)年，我們的老師并沒(méi)有用什么先進(jìn)的理論，可我們卻鮮有別字�！�
所以我們應(yīng)靜下心來(lái)，轉(zhuǎn)換思路：平常就從抓生字、抓背誦、抓課堂知識(shí)點(diǎn)開(kāi)始，夯實(shí)基礎(chǔ)。這樣抓每一個(gè)細(xì)節(jié)，形成習(xí)慣，孩子們的成績(jī)一定會(huì)得到提高。
抓差生就是抓質(zhì)量。
一個(gè)教育學(xué)家曾說(shuō)過(guò)：“沒(méi)有教不好的學(xué)生，只有沒(méi)找到能教好學(xué)生的方法。”后進(jìn)生的獨(dú)立性、自覺(jué)性相對(duì)較弱，往往下很大決心改正錯(cuò)誤，但一遇到困難和挫折，就表現(xiàn)得沒(méi)有毅力，有時(shí)一種錯(cuò)誤會(huì)犯好幾次，這就要求我們對(duì)差生始終不能放棄自己的努力。
課堂上要設(shè)計(jì)一些后進(jìn)生能夠回答上來(lái)的問(wèn)題讓差生回答，并及時(shí)表?yè)P(yáng)。讓他們不斷增強(qiáng)自信心。課下開(kāi)“小灶”，加強(qiáng)指導(dǎo)，讓他們盡快跟上；還要堅(jiān)持“跟蹤輔導(dǎo)”。這樣，他們一定會(huì)增強(qiáng)學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和積極性，學(xué)習(xí)成績(jī)也一定會(huì)大幅提高。
班主任是學(xué)校管理的最基礎(chǔ)的支柱力量，班主任專業(yè)化發(fā)展是教師專業(yè)化發(fā)展的標(biāo)志性能力，班主任隊(duì)伍建設(shè)是教師隊(duì)伍建設(shè)的重中之重。
作為班主任，從管理藝術(shù)和管理品位的角度該思考什么？從成長(zhǎng)的方向上思考，從現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)入手，從系統(tǒng)設(shè)計(jì)中把握當(dāng)前。
根據(jù)生源和目前管理現(xiàn)狀實(shí)際，我認(rèn)為，應(yīng)當(dāng)思考三個(gè)指向性問(wèn)題：
第一，培養(yǎng)習(xí)慣的著力點(diǎn)在哪里？
班級(jí)管理的宗旨是提升學(xué)生的素養(yǎng)，而素養(yǎng)的培育在良好習(xí)慣的養(yǎng)成，能夠養(yǎng)成習(xí)慣的動(dòng)機(jī)在于每個(gè)學(xué)生有合適的責(zé)任，形成好習(xí)慣的標(biāo)志是自覺(jué)自動(dòng)，教育家魏書生班級(jí)管理的責(zé)任承包值得學(xué)習(xí)，學(xué)生人人有事做，人人有目標(biāo)，人人有責(zé)任，在做事與達(dá)成目標(biāo)中履行責(zé)任，在完成任務(wù)中內(nèi)化并梳理自己的習(xí)慣。
嚴(yán)明紀(jì)律，明確做人做事的價(jià)值判斷標(biāo)準(zhǔn)，靠上疏導(dǎo)，保持寬心和耐心，對(duì)學(xué)生有期待、有信心，永不放棄。
班主任是班級(jí)的靈魂，是學(xué)生的思想寶庫(kù)，是做人做事的典范，就應(yīng)該有思想，走得正，站得直，做一個(gè)“大”學(xué)生。
第二，班級(jí)的內(nèi)涵在哪里？
學(xué)生成長(zhǎng)的土壤在于班級(jí)豐厚的內(nèi)涵，用套話說(shuō)是班級(jí)文化，從表現(xiàn)上看是生機(jī)與正氣。
活力班級(jí)需要凝聚，需要各種形式，各種平臺(tái)，各種比賽，各種展示，讓學(xué)生在活動(dòng)與評(píng)比中實(shí)現(xiàn)自我教育。墻上要有形式，更要有涌動(dòng)的動(dòng)力和活動(dòng)過(guò)程。
第三，班級(jí)管理的精致在哪里？
毛病變成問(wèn)題，很多是管理不細(xì)致、不精致造成的。
班級(jí)管理無(wú)小事，細(xì)節(jié)的處理就是管理的大事。學(xué)生現(xiàn)實(shí)的細(xì)節(jié)都是影響其未來(lái)的大節(jié)，細(xì)節(jié)是教育的機(jī)會(huì)和切入點(diǎn)，忽略或放棄細(xì)節(jié)就等于留下問(wèn)題，埋下禍根。
關(guān)注細(xì)節(jié)在于用心，達(dá)到精致在于藝術(shù)。每天與學(xué)生面對(duì)面，接觸的都是直接而簡(jiǎn)單的問(wèn)題，但用簡(jiǎn)單的方法很難有效，需要揣摩技巧，在與學(xué)生的交往中，在教育事件中，師生共同成長(zhǎng)。
學(xué)生成長(zhǎng)要求的落實(shí)，需要想到位，講到位，查到位，關(guān)鍵時(shí)刻要到位，最根本的是把各種素養(yǎng)的指向校本化、班本化、人本化，不是傳話筒，是自己消化后，與班級(jí)與學(xué)生共同滋補(bǔ)，成為班級(jí)和學(xué)生肌體的內(nèi)在組成部分。
羅馬帝國(guó)的建立不是一日完成的,班主任的自身建設(shè)也絕非“短期工程”；它需要每一位班主任在信念、行動(dòng)、認(rèn)知、心態(tài)及理論上認(rèn)真錘煉。
班主任應(yīng)該在長(zhǎng)期的育人工作中千錘百煉。
一、錘煉獻(xiàn)身教育，矢志不渝的信念
詩(shī)三百有語(yǔ)：靡不有初，鮮克有終。古人的訓(xùn)戒早已成為每個(gè)成功者坦然詮釋成功的根據(jù)，但它又默而無(wú)聞地證明著無(wú)數(shù)個(gè)失敗者的失敗。作為教師，尤其擔(dān)負(fù)育人重任的班主任們，一旦投身教育，就要獻(xiàn)身于它，并做到矢志不渝，終生不輟，否則，沒(méi)有人能夠保證他育人工作的成功。
不少教師經(jīng)不住外界的誘惑，跳出教育行，投身其它行業(yè)。我們不說(shuō)他們?cè)谏鐣?huì)大潮中怎樣的如魚得水亦或是如履薄冰，單說(shuō)他為人師時(shí)，無(wú)論取得多大成就都不能證明他是一個(gè)完全合格的育人者，因?yàn)檫x擇教師這一職業(yè)該是一種對(duì)清貧的透徹理解，同時(shí)又是一次對(duì)崇高的非常接近。那種對(duì)教師的不透徹理解，跳動(dòng)板性選擇，是對(duì)教師這片藍(lán)天的玷污。人說(shuō)：“要么做，要么放棄。”這或許可以敲響我們本應(yīng)長(zhǎng)鳴的警鐘。毋需懷疑，每一位在教育戰(zhàn)線上立志成功的班主任老師都會(huì)義無(wú)反顧地選擇前者。
“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索。”幾千年的話，我們傳到如今，幾千年的執(zhí)著精神，我們更應(yīng)該傳到今天，而且傳給后世。所以針對(duì)我們的育人工作者來(lái)說(shuō)，要鑄煉自己，就首先錘煉自己獻(xiàn)身教育，矢志不渝的信念。
二、錘煉堅(jiān)守崗位，身先士卒的行為
有不變的信念，才能有不輟的行為。班主任老師如何在現(xiàn)實(shí)的崗位上鑄煉自己的品質(zhì)，培養(yǎng)自己的能力呢？
（一）、堅(jiān)守崗位
清潔工的工作是打掃街道，園藝工的任務(wù)是修剪枝丫，而我們教育工作者所擔(dān)負(fù)的是育人成才。街道一日不打掃會(huì)出現(xiàn)垃圾堆積，樹(shù)枝修剪有誤尚可以改成別的樣式，而孩子們一日不接受教育，便有可能出現(xiàn)一次不小的退步，而一旦育人工作失誤也許會(huì)終生難以挽回……所以，針對(duì)教育這種特殊工作，針對(duì)受教育者這種獨(dú)特的對(duì)象，要求每位班主任必須堅(jiān)守崗位，認(rèn)真負(fù)責(zé)對(duì)待每一天。
堅(jiān)守崗位是對(duì)信念的一種檢驗(yàn)與衡量，更是對(duì)自己職業(yè)品格的一種錘煉與培養(yǎng)。試想：我們可以將學(xué)生點(diǎn)石成鐵，難道不可以把自己點(diǎn)鐵成金嗎？
�。ǘ�、身先士卒
古人有言：“其身正，不令而行；其身不正，雖令而不從�！彼詧�(jiān)守崗位不單是對(duì)自己職業(yè)的一種執(zhí)著，它還能對(duì)學(xué)生起到一種帶動(dòng)。起帶動(dòng)作用最大的，莫過(guò)于包孕著班主任能力色彩的在班級(jí)日常生活中率先垂范、身體力行。
三、錘煉亂中立穩(wěn)、居安思危的認(rèn)知
人的認(rèn)知總是隨著周圍事物的發(fā)展變化而變化。當(dāng)你的班級(jí)呈現(xiàn)給你一個(gè)亂糟糟的情況，你一定會(huì)怒氣橫生，心緒難平。說(shuō)不定會(huì)闖到窗前，狠盯幾個(gè)搗蛋大王，甚至于教室門口一站，似乎有一把生殺予奪的撒手锏拿在手中，班內(nèi)頓時(shí)“鴉雀無(wú)聲”。而當(dāng)你的班級(jí)表現(xiàn)得盡如你心意的出色，例如每一堂課的紀(jì)律都是那么好，或者運(yùn)動(dòng)會(huì)上贏了第一，或者其它，你定會(huì)喜形于色，把好的消息一想再想，把學(xué)生夸獎(jiǎng)一番還要著實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)一下。這是兩種完全不同的場(chǎng)面，為什么要在這里并列提出呢？也許你早就想出這里隱含的道理--“亂中立穩(wěn)、居安思�！薄Ｎ覀儺�(dāng)然不是尋找“塞翁失馬，焉知禍福”的證據(jù)，而是去發(fā)現(xiàn)我們認(rèn)知上的不足，以求得更好的發(fā)展。
班級(jí)亂了，班主任不能“亂”，因?yàn)榘嘀魅问前嗉?jí)的核心與中堅(jiān)力量，班主任沉住氣，掌握大局，班級(jí)就永遠(yuǎn)“亂”不起來(lái)。班級(jí)猶如一把傘，班主任就是是間的傘軸，沒(méi)有它，傘永遠(yuǎn)撐不開(kāi)，也不再是傘。對(duì)這一點(diǎn)，我們似乎認(rèn)識(shí)不少。
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