商業(yè)計劃書的七要和七不要

　　7要

　　1.力求表述清楚簡潔。

　　2.關注市場，用事實和數據說話，

　　3.解釋潛在顧客為什么會掏錢買你的產品或服務。

　　4.站在顧客的角度考慮問題，提出引導他們進入你的銷售體系的策略

　　5.在頭腦中要形成一個相對比較成熟的投資退出策略。

　　6.充分說明為什么你和你的團隊最合適作這件事。

　　7.要聲明公司的目標。

　　7不要

　　1.對產品/服務的前景過分樂觀，令人產生不信任感

　　2.數據沒有說服力，比如拿出一些與產業(yè)標準相去甚遠的數據。

　　3.導向是產品或服務，而不是市場。

　　4.對競爭沒有清醒的認識，忽視競爭威脅。

　　5.選擇進入的是一個擁塞的市場，企圖后來居上。

　　6.忌用含糊不清或無確實根據的陳述或結算表，比如，不要僅粗略說"銷售在未來兩年會翻兩番"又或是在沒有細則陳述的情況下就說"要增加生產線"等等

　　7.沒有仔細挑選最有可能的投資者，而是濫發(fā)材料。

【商業(yè)計劃書的七要和七不要】相關文章：

商業(yè)計劃書的商業(yè)模式10-20

簡歷注意七個“不要”10-26

商業(yè)計劃書06-13

商業(yè)計劃書[精選]07-13

商業(yè)計劃書06-08

商業(yè)計劃書11-10

商業(yè)計劃書【熱】11-14

【熱】商業(yè)計劃書11-15

商業(yè)項目計劃書03-03

茶店商業(yè)計劃書01-15