物流配送開題報告

時間：2024-08-09 05:02:57 開題報告

物流配送開題報告模板

　　開題報告作為畢業(yè)論文答辯委員會對學生答辯資格審查的依據材料之一。下面為大家分享了物流配送的開題報告，歡迎借鑒！

物流配送開題報告模板

　　題目：《連鎖零售企業(yè)的物流配送模式分析》

　　（一）研究的現狀及其意義

　　1. 選題背景和意義

　�。�1）選題的背景

　　連鎖經營在中國起步較晚，但最近幾年，中國的連鎖商店發(fā)展的卻十分迅速。它正以其專業(yè)化、發(fā)揮規(guī)模效應和分工優(yōu)勢的特點逐漸成為世界零售業(yè)發(fā)展的新趨勢，并以其高效率、多品種在人們的生活中扮演越來越重要的角色。企業(yè)實行連鎖經營最重要的目的是以連鎖經營為手段，大幅提升企業(yè)的競爭實力，逐步擴大經營商品的市場占有率，降低企業(yè)經營成本和費用，追求企業(yè)利益的最大化。連鎖經營企業(yè)之所以具有如此強大生命力的原因就在于它能把資本經營的大規(guī)模要求同零售活動的分散化、個性化特點有機地結合在一起以及采用了現代科學的營運手段而使得進貨成本和銷售成本都有所下降。此外，連鎖經營改變了舊的流通體系，減少了流通環(huán)節(jié)，直接面向消費者，更及時了解客戶的需求，更迅速地建立其生產與消費之間的橋梁，從而提高了流通效率。與此同時，隨著連鎖經營在我國的迅速發(fā)展，連鎖業(yè)對物流服務的需求也急劇增加，它帶給物流業(yè)發(fā)展機遇的同時也對我國的物流業(yè)提出了挑戰(zhàn)。尤其是對我國的物流配送水平提出了更高的要求，比如一些連鎖超市等企業(yè)需要進行商品多品種、多批次、小批量的及時配送，如果物流配送無法達到連鎖企業(yè)的要求，那么它將會制約著企業(yè)的進一步發(fā)展。連鎖企業(yè)的成功經營離不開物流的系統(tǒng)化和合理化，物流配送水平已經成為衡量一個連鎖企業(yè)的管理現代化水平的關鍵標準。目前，國外的一些連鎖巨頭已經進入中國，這對我國連鎖業(yè)的發(fā)展將是一個巨大的沖擊。因為如沃爾瑪、家樂福、麥德龍等零售連鎖企業(yè)有著很大的競爭優(yōu)勢，而這不僅僅是因為其強大的經濟實力和品牌效應，最主要的是在于他們有著先進的供應鏈管理和配送系統(tǒng)。物流配送是實現連鎖經營的關鍵環(huán)節(jié)，是連鎖經營的紐帶，是連鎖企業(yè)強大競爭力的一個重要部分。目前物流配送問

　　已經成為我國連鎖業(yè)進一步發(fā)展的瓶頸,物流配送水平的高低直接影響著連鎖企業(yè)能否正常運行,而由于物流配送模式直接決定了配送水平的高低,因此研究我國連鎖企業(yè)物流配送模式就顯得很有必要了

　　(2)選題的意義

　　日本學者西則修曾經提出物流是企業(yè)第三利潤源泉,物流配送則是零售連鎖企業(yè)利潤源泉的突破口。通過對國際成功的零售連鎖企業(yè)的研究發(fā)現,零售連鎖企業(yè)要獲得較好的凈資產收益率的主要途徑是提高資產周轉率,降低運營成本,從而使企業(yè)的收益增加,獲得持續(xù)發(fā)展。因為一般來說提高連鎖零售企業(yè)資產凈利率可以從提高銷售利潤率和資產周轉率入手。連鎖零售超市的利潤主要來自薄利多銷,也就是以較高的資產周轉率來增加利潤,同時也要通過降低運營成本使得銷售利潤率盡可能增加。而連鎖企業(yè)要獲得較高的資產劇轉率和較低的運營成本,配送以及配送中心成為連鎖業(yè)態(tài)發(fā)展的關鍵,連鎖經營發(fā) 展的背后必須要有強大的物流配送做支撐。配送中心是零售連鎖企業(yè)主導的供應鏈中的重要結點,它幾乎集合了所有的物流功能。配送中心是連接供應商與零售連鎖企業(yè)的樞紐,對零售連鎖企業(yè)來說是實現門店高周轉率,低成本運營、及時響應客戶的保障,對供應商來說,是保證其及時供貨、補貨以及降低庫存的重要設施。論文通過零售連鎖企業(yè)物流配送模式的發(fā)展, 分析總結出連鎖零售企業(yè)配送模式的發(fā)展途徑,在此基礎上選擇適合本企業(yè)發(fā)展的配送模式,同時給出不同配送模式下供應鏈各結點之間的關系處理策略。不同配送模式下,供應鏈各結點之間的關系不同,因此信息系統(tǒng)有所不同,但在進行系統(tǒng)設計時都有基本的規(guī)則可循,同時不同的配送模式要與不同的系統(tǒng)設計思想相匹配。零售連鎖企只有在有了適合本企業(yè)需求的配送模式以及與之相適應的物流信息系統(tǒng)的基礎上,才能做好內部管理和供應鏈管理。

　　2國內外研究現狀

　　(1)國內研究現狀最近幾年來大中連鎖企業(yè)銷售規(guī)模逐年增加,正在逐步成為商業(yè)零售業(yè)的一支主力軍,是中國零售業(yè)增強經濟規(guī)模的主要方式。伴隨著連鎖商業(yè)的迅猛發(fā)展, 連鎖企業(yè)對于物流水平的要求也是越來越高,物流配送水平成了衡量一個連鎖

　　企業(yè)的管理現代化水平的關鍵標準,配送能力的強弱直接決定著連鎖企業(yè)的經營成本高低,影響企業(yè)贏利的能力。然而,我國目前的物流配送水平還遠遠不能滿足連鎖企業(yè)物流配送的需要,物流配送問題已經成為我國連鎖業(yè)發(fā)展的瓶頸。近年來,不少業(yè)內人士和專家學者開始關注對連鎖業(yè)的物流配送模式的研究,比如趙偉在《淺議連鎖企業(yè)物流配送模式》一文中提出物流配送在連鎖企業(yè)中居核心地位,它主要分為 :直接配送模式、自營配送模式、第三方物流配送模式、共同配送模式等四種類型,指出了連鎖企業(yè)只有根據自身實際科學選擇, 才能降低成本、增加盈利、做大做強。韓延慧在《連鎖企業(yè)物流配送模式選擇研究》一文中分析了連鎖企業(yè)物流配送的幾種主要模式及其影響因素,建立了連鎖企業(yè)配送模式的層次結構模型,并進行了一級和二級多層次模糊綜合評判。張麗君在《商業(yè)連鎖企業(yè)物流配送管理》一文中提出了商業(yè)連鎖經營是目前最具發(fā)展前景的零售業(yè)態(tài),高效的物流配送系統(tǒng)在連鎖經營中具有舉足輕重的作用。她還詳細、系統(tǒng)地分析了商業(yè)連鎖企業(yè)物流配送管理的內容、特點,以及

　　商業(yè)連鎖經營企業(yè)物流配送流程管理,存貨管理,輸送管理的有效措施。馬妍在《商業(yè)連鎖企業(yè)的物流服務系統(tǒng)分析》一文中提出了商業(yè)連鎖企業(yè)對于物流管理的需求日益迫切,要結合第三方物流,實現它們之間的互補促進作用,構建我國商業(yè)連鎖企業(yè)建立物流服務體系,以推動物流企業(yè)與商業(yè)連鎖企業(yè)的發(fā) 展。目前,我國對于連鎖零售企業(yè)物流配送模式的研究還未形成較為系統(tǒng)和成熟的理論,關于適合中國國情的物流配送模式仍是眾說紛紜,沒有統(tǒng)一的認識。

　　(2)國外研究現狀

　　美國、日本和歐洲一些發(fā)達國家對物流及物流配送的研究較早,已基本構筑了適應他們自己國家的不同層次的物流配送體系。比如,從 20世紀 60年代起, 貨物配送的合理化在美國普遍得到重視美國連鎖店的配送中心有多種,主要有批發(fā)型、零售型和倉儲型三種類型。在日本,零售連鎖業(yè)是首先建立先進物流

　　系統(tǒng)的行業(yè)之一,便利店作為一種新的零售業(yè)迅速成長,現己遍及日本,正影響著日本其他零售商業(yè)形式。日本的物流配送具有分銷渠道發(fā)達和頻繁、小批量進貨等特點。而在歐洲的一些發(fā)達國家如在德國,連鎖業(yè)的物流配送已經摒棄了商品從產地到銷地的傳統(tǒng)配送模式,基本形成了商品從產地到集散中心, 從集散中心到達最終客戶的現代模式。國外目前關于連鎖零售企業(yè)商品配送的研究主要側重于配送中心的選址研究,他們已經形成了適合本國國情的現代物流配送業(yè),對連鎖業(yè)的物流配送模式的研究和應用也已比較成熟。比如在物流配送模式選擇方面的研究中,密西根大學的斯麥基教授倡導的物流模式應該達到 7R 原則, 美國的馬丁 . 克里斯多夫教授給出了服務與成本的經典關系圖, 即服務與成本成正相關的關系。另外馬丁·克里斯多夫教授認為企業(yè)對配送服務質量高,勢必要付出高的成本,要想得到低成本的服務,則會使配送服務水平降低 [1]。目前,國外一些連鎖業(yè)的物流配送已經取得了巨大的成就,如沃爾瑪的物流配送就能夠很好的滿足自身的物流配送需要,我們應在借鑒國外先進的連鎖企業(yè)的物流配送模式的基礎上,結合我國的具體國情,探索和研究出適合我國經濟發(fā)展和消費需求的物流配送模式。

　　(二)論文研究的主要內容

　　本文研究內容為分析連鎖零售企業(yè)物流配送發(fā)展趨勢,歸納總結連鎖零售

　　企業(yè)現有的物流配送模式,并進行比較分析,使其更加清晰化,更具可操作性, 提出綜合配送模式以便為不同的連鎖零售企業(yè)提供其最適合的配送組合。

　　(1)論文的基本框架

　　一連鎖零售企業(yè)的背景

　　二連鎖零售企業(yè)現狀分析

　　2.1連鎖經營理論

　　2.2連鎖零售企業(yè)物流現狀

　　三連鎖零售企業(yè)配送模式分析

　　3.1連鎖零售企業(yè)現有配送模式分析

　　3.2連鎖零售企業(yè)配送模式比較分析

　　四對連鎖企業(yè)—— 7-11配送模式發(fā)展進行分析