活動方案
為有力保證事情或工作開展的水平質量,常常需要預先制定方案,方案的內容和形式都要圍繞著主題來展開,最終達到預期的效果和意義。那么什么樣的方案才是好的呢?下面是小編為大家整理的活動方案9篇,希望對大家有所幫助。

活動方案 篇1
肩負著承前啟后,繼往開來歷史使命的黨的十八大即將勝利召開,為熱烈慶祝黨的`94歲生日,豐富廣大黨員群眾的精神文化生活,密切轄區(qū)內黨組織之間橫向聯系,交流與合作,以歌唱祖國歌頌黨的形式,表達無比熱愛和崇敬之心情。XX鎮(zhèn)XX社區(qū)黨委將聯合駐區(qū)各共建單位開展“七一”黨群聯歡活動,現具體方案如下:
活動時間:20xx年7月1日(星期日)上午九點
活動地點:六中禮堂
節(jié)目選送:XX六中、市司法局、市環(huán)保局、市交警支隊、市新華書店、廣宇江南新城、鴻威東方麗景、玉屏府、XX皖韻假日酒店、濱江國際、XX派出所、XX社區(qū)
活動要求:節(jié)目內容體現時代風貌,展現單位風采,節(jié)目形式不限,音樂伴奏CD或MP3自備6月15日前匯總;組織本單位黨員參與“七一”黨員活動日觀看演出
邀請嘉賓:市區(qū)組織民政部門領導、XX鎮(zhèn)領導、各共建單位領導、兩代表一委員、老黨員、老干部、優(yōu)秀黨員居民志愿者代表
活動經費:以企業(yè)參與互動冠名資助;各單位出資參賽費500元;
安全秩序:中隊交警、社區(qū)民警、小區(qū)保安、社區(qū)志愿者、鎮(zhèn)執(zhí)法隊
活動宣傳:XX廣電臺、XX日報、區(qū)新聞中心、XX晨刊、交通臺、各大網站、安徽報業(yè)城市生活雜志
主辦單位:XX鎮(zhèn)黨委、人民政府
協辦單位:市司法局、市環(huán)保局、市交警支隊、市新華書店、廣宇公司、鴻威公司、玉屏房產、XX皖韻假日酒店、XX派出所、濱江國際
承辦單位:XX六中、XX社區(qū)、鎮(zhèn)團委
友情支持:贊助企業(yè)(冠名**之韻)
活動策劃:XX社區(qū)服務新干線理事會、XX社區(qū)黨建聯席
活動方案 篇2
宏徽美容美體中心開業(yè)六周年暨巴州首家抗衰老俱樂部成立
慶典酬賓答謝會
一、 主持人宣布開始(d音樂)
二、 宏徽全體員工跳健康操(d音樂)
三、 宏徽總經理趙政宏女士慶典致詞
四、 互動游戲(d音樂)——特邀HGH抗衰老專家JOHN先生“抗衰老針劑”講座
五、 三等獎抽。5名)(d音樂)、美容知識有獎問答
六、 游戲(綁腿)——用d音樂傳球型式選人
七、 印度舞蹈——古麗
八、 光量子原理及祛斑、脫毛示范講解——包卡、一卡通介紹——(或兩分鐘現場定單酬賓)——競拍(d音樂)
九、 蒙古族舞蹈(頂碗舞——銀花)
十、 二等獎抽。3名)(d音樂)
十一、 游戲(猜詞秀)——用d音樂傳球型式選人
十二、 日本纖瀛內衣介紹——
十三、 拉丁舞(向女士)
十四、 一等獎(2名)特等獎(1名)抽。╠音樂)
十五、 獨唱(朋友)員工上臺祝愿結束
宏徽美容美體中心開業(yè)六周年暨成立巴州首家抗衰老俱樂部慶典酬賓答謝會
“愛美之心,人皆有之”,誰不希望自己健康、美麗、快樂,然而,生老病死是無法抗拒的自然規(guī)律,人的衰老和死亡是絕對必然的。但是,科學發(fā)展到今天,生命學家告訴我們,通過科學的'方法,是完全可以延緩人的衰老和保持更長久的美貌及青春狀態(tài)。宏徽美容美體中心就一直在六年的成長中不斷的研究、探索和發(fā)展,把美和健康帶給大家,直至今日,宏徽依然率先成立了巴州首家抗衰老俱樂部,目的就是幫助更多的人能永駐青春,留駐美麗。對此,讓我們用熱烈的掌聲向宏徽美容美體中心開業(yè)六周年及成立巴州首家抗衰老俱樂部表示衷心的祝福和熱烈的祝賀,同時向多年關心支持幫助宏徽成長發(fā)展的新老顧客、向在百忙中參加慶典的各位來賓朋友,表示衷心的感謝和熱烈的歡迎!下面就請宏徽美容美體中心全體員工上臺激情演繹,朋友們掌聲有請她們閃亮登場!
(音樂響起)*宏徽全體員工跳健康操。
(之后)*用掌聲有請宏徽總經理趙政宏女士致詞。(謝謝)主持介紹獎項、推出亞洲抗衰老協會會員、美國CAAC集團中國區(qū)顧問、上海HGH研究所研究員*互動游戲——下面讓我們用熱烈的掌聲有請*研究生長因子專家JOHN先生為大家演繹國際抗衰老流行時尚。
*三等獎抽取*美容知識有獎問答*游戲(綁腿)——用音樂傳球型式選人
*印度舞蹈(古麗)*——心理測試
*光量子原理及祛斑、脫毛示范講解*包卡、一卡通介紹(或兩分鐘定單酬賓)*競拍
*蒙古舞蹈(頂碗舞)——銀花*
*二等獎抽取(3名)——感覺型測試*
*游戲(猜詞秀)——用音樂傳球型式選人
*日本纖瀛內衣介紹*
*拉丁舞(重慶金獎獲得者向女士)
*一等獎(2名)特等獎(1名)抽取
*獨唱朋友全體員工上臺祝愿結束
活動方案 篇3
一、指導思想
“老吾老以及人之老,幼吾幼以及人之幼”自古有之。尊老愛幼是我們中華民族的傳統美德,讓少年兒童自小就懂得應該尊老敬老愛老,弘揚傳統美德,也是愛國主義教育的體現。
二、活動目標
值“國際老人節(jié)”和“省老年節(jié)”之際,通過組織隊員們到敬老院慰問老人,使隊員們明白,今天祖國的建設蒸蒸日上,離不開前輩們年青時的默默耕耘、努力拼搏。因此在他們年老之際,我們應該關心他們,并要知道尊老敬老是美德,少年兒童自小就要懂得尊老敬老,弘揚傳統美德。
三、活動要求:
1、各班組織開展尊老愛幼的主題班會,讓學生明白開展尊老敬老愛老活動的目的意義。
2、收集尊老敬老的故事和名人名言。
3、給父母洗一次腳,干自己力所能及的`事。了解父母親,真正從內心感到父母親對家庭的付出,對自己的關愛。培養(yǎng)學生尊敬長輩、孝敬父母的傳統美德,及關心他人、熱愛勞動的好習慣。
四、到敬老院活動
1)活動地點:新林敬老院
2)參加對象:鼓號隊人員及有關帶隊領導和老師
3)活動內容:
a、學生們把新鮮的水果一一送到老人們手中,熱情地和老人們拉家常,并把問候和快樂送給他們。
b、為老人們打掃衛(wèi)生:如擦窗、抹凳子、梳頭等
c、校鼓號隊表演
通過活動對隊員們進行教育,讓他們不管是在現在,還是在以后的日子里;不管是在家里,還是在社會上,時時刻刻都要有尊老的行為、敬老的心!從我做起,從小事做起,從現在做起,爭做尊敬老人的好孩子,在家做個好孩子,在校做個好學生,在社會上做個好少年。讓尊老之花處處開放。
活動方案 篇4
一、活動主題:
xxx第二屆"感恩節(jié)"隆重開幕,公司推出滿100元送20元,新郎店推出新郎套西服買一送二,以舊換新、滿100送20等活動;感恩回報超值優(yōu)惠驚爆低價限量搶購,每天推出幾十款驚爆低價商品搶購!好機會豈能錯過,火速行動吧!
。ㄒ、)滿100送20
活動期間當日累計購物滿100元送20元禮品券,化妝品滿100送10元禮品券,依此類推。
。ǔ猩唐、手機、黃白金、名煙名酒、特價商品等不參加)
。ǘ、)新郎西服買一送二、以舊換新、滿100送20
活動期間購新郎套西服以舊換新或送超值實惠大禮2件;(獎品待定)
購新郎休閑服飾類滿100元送20元禮品券;
二、活動時間:11月4日--6日
三、廣告布置:
賣場布置:
1、場外:
a、在賣場外部正門門廳與北門門廳上方設計制作高1米,寬8米和高1米,寬6米的"感恩節(jié)"造型字樣;用泡沫、kt板、小彩燈、寫真等組成。
b、樓面扯小紅旗,營造節(jié)日氛圍;
c、在免費寄包柜的上方,用kt板制作感恩節(jié)宣傳:
d、在樓內中廳,可懸掛汽球造型;
2、場內:
。╝)在主通道,入口墻上,用自貼紙、寫真kt板等來裝飾增強節(jié)日的氣氛;
。╞)在賣場內,對墻柱進行包裝,貼一些節(jié)日的彩頁來造勢;
。╟)在正門門廳兩側墻面布置"感恩節(jié)"的活動辦法和促銷宣傳;
。╠)超市干果區(qū)的上空掛氣球造型。烘托人氣。
廣告宣傳:
1、手機短信50000條;4000元
2、印字氣球5000個;1050元
3、dm郵報10000份;1900元(顧客建議金點子)
4、小紅旗5000個;1050元(反正面)
5、32輛公交車車前kt板制作小條幅,宣傳感恩節(jié)活動;
6、電視臺廣告;氣象局廣告;
7、拱形門2個,xxx前一個,新郎店前一個;樓前撐放華表2個;
四、假如我是xxx購物廣場的老板第二期有獎征稿開始啦
尊敬的顧客您好:xxx購物廣場真誠感謝您多年來的支持與厚愛,在您的`關心和支持下xxx一步一步的健康發(fā)展,為了讓我們更好的為您服務,請您在百忙之中提出我們存在的缺點和需要改進的地方,您的寶貴建議一旦被我們采納,我們會回報您實惠大禮!
禮品設置:
特等獎:1名獎600元禮品
一等獎:2名獎400元禮品
二等獎:3名獎300元禮品
三等獎:8名獎100元禮品
公司賣場每天推出幾十款驚爆低價商品搶購!吸引顧客,拉人氣。
例如:襪子0、5元/雙(每天限100雙)
毛巾1元/條(每天限100條)
可樂0.5元/聽(每天限200聽)
磁帶0.5元/個(每天限200個)
超市雞蛋0、1元/個(每人限10個,每天100斤,不定時推出)
超市大米1元/斤(每人限5斤)
超市香皂0.1元/塊(每天限500塊)
活動方案 篇5
現場是企業(yè)為顧客制造產品的地方,是整個制造業(yè)的中心,F場是制造產品的地方,市場是產品轉化為利潤的地方。現場與市場同等重要,現場與市場兩手抓,兩手都要硬。利潤由市場產生、產品由現場制造。據我所知,我們的密封條產品不是壟斷型產品,既要贏得市場,又要保持盈利,價格上漲不太可能,那么如何盈利呢?低成本、高效率、高質量勢在必行。減少浪費,保證質量,交貨及時,盡量避免航空運輸,這樣的話利潤應該會好的。這些目標都可提高現場管理來解決。
就紅陽公司而言,個人所發(fā)現公司的生產現場即各個生產車間當前存在的主要問題有:(1)5S活動沒有得到很好的執(zhí)行;(2)班組建設缺失,班組活動缺乏, 目視看板只是形式,沒有合理的利用;(3)多品種、小批量的密封條生產導致工序銜接不當、現場周轉混亂、標準化程度不夠。針對以上問題,個人覺得可以從以下方面進行改善。
一.全面推進5S活動,不斷總結,持續(xù)改善
對紅陽這樣的老牌制造企業(yè)來說 ,5S活動以前也有做過,5S的內容(整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng))不說眾所皆知,但大部分人基本上也知曉一二。但是5S的內涵,如何執(zhí)行5S又別有學問,5S絕不僅僅是狹義的“打掃衛(wèi)生,保持清潔”。那么如何推進5S呢?如何讓5S執(zhí)行得好呢?如何讓紅陽公司推行5S后現場管理頗有成效呢?
按照PDCA的管理模式,從初始計劃然后執(zhí)行,執(zhí)行后檢查對否,最后再進行調整。經過多次PDCA的循環(huán)管理,最終找到穩(wěn)定可行的實施模式。如下圖所
1.按照總的工作思路,初步擬定今年5S的推行計劃
表1 車間5S活動推行計劃
員工理解5S,積極配合5S配合工作,讓大家都了解5S的計劃,然后在實施過程中不斷診斷、檢查、調整。每個月對車間的5S進行一次匯總統計,獎優(yōu)罰劣,加大推行力度。最后對整個活動的推行情況進行評價總結,對某些不足之處進行改進,明年按照新的經驗進行推行。
為保證5S的有效推行,各車間以各生產班組為小組展開競賽,劃分各組的責任區(qū)域,全廠范圍內包括各科室也展開相應的評比競賽,提高全員參與的積極性,各車間可評出“5S先進小組”,公司內可評出“5S先進集體”,個人有突出
貢獻的可榮獲“5S標兵”。可給予一定的獎勵,主要是提高大家推進5S的意識。
當然,獎懲不是空口無憑的,要考慮紅陽公司現在的生產環(huán)境和實際情況,制定相應的考核方案,做到獎懲有據,有原則有條理的進行檢查,考核不是目的,幫助改善才最重要,對于推行5S有一定的其他因素局限的,我們應該酌情調整,不可一概而論。例如七車間的二加區(qū)域,作業(yè)面積相當狹小,加工的產品總類繁多,如果要死板的按照5S的要求去執(zhí)行,非要讓車間把區(qū)域內通道暢通無阻,我覺得也不太現實。但起碼可以讓地面整潔、加工有序、無多余雜物、無亂擺亂放現象,這也是5S的成效。推行5S的關鍵的是對現狀不斷改進與提高,讓大家都主動的參與其中,而不是被動的應付差事。每次進步一小步,終將更上一層樓。 2.擬定初步考核方案
初步制定5S活動評價標準,每一個月都進行匯總評價,每個評估項目滿分為十分,將總得分最低的單位作為下月的重點改善對象。
在實施過程中來不斷更新與完善。
總的來說,按照全面指質量管理中的管理循環(huán)圈PDCA的程序,我對公司以后5S的推行按以下四個階段推行。
第一階段:從3月起到5月的前三個月,建立相應的推行組織,各車間和各單位都推出一位5S負責聯絡人,進行相應的宣傳和培訓,以十一、十二車間作為樣板車間,制定樣板車間的考核評分標準;
第二階段:以各車間為單位劃分全廠的責任區(qū),畫出全公司的責任區(qū)域圖,制定5S推行手冊,5S實施辦法,5S獎懲條例,5S實施的相關流程,并納入公
司的體系文件,做到有章可循,有制度可依。并按照計劃推進5S活動。 第三個階段:對5S活動的推行情況進行檢查,評估車間內部的5S活動及全廠范圍內各單位5S的推行情況,并評出5S先進單位。
第四階段:年末時,對前幾個月的5S活動情況進行總結,對沒有考慮到的以及可實施性不強的方面進行改善,再次規(guī)范5S的制度,持續(xù)改善地實施5S。 在實施5S過程中,可以利用紅牌、看板、定點拍照、推移圖、考核表等來推動5S的實施。比如某個車間的5S狀況相當糟糕,5S推行小組可以在附近懸掛紅牌,紅牌上描述相應的問題,并附上改善措施,讓車間限期整改,整改完后推行小組可以去查驗效果,合格后取消紅牌。其他的我就不一一贅述,在以后的實施過程中都會體現出來。誠然,這是以往推行5S的前輩們總結的方法,我們紅陽公司在推行5S過程中也許會發(fā)現些新的方法。
二.搞好班組建設,抓好目視看板管理
1.建立班長脫產制的車間班組,籌建班組園地。
車間是生產的第一線,每個班組是最基本的團隊,不同工種,不同生產線的班組所發(fā)現的問題不一,因此班組是最基礎也是最重要的現場組織者,搞好了班組建設可以為現場管理省了不少功夫。
要搞好班組建設,首先得建立班長脫產制度,每個班組的班長專注于現場管理,服務于現場;其次,確定班長職責與考核制度,規(guī)定班長應該履行哪些職責,完成相應的任務;最后,組織各班組的班長相互交流,相互學習,鼓勵先進。可以從新成立的兩個車間試推行。
每個車間提供相應的地方作為班組園地,班組園地的內容可以由車間班組自由發(fā)揮,可以是記錄各班組活動的開展情況,可以記錄新的加工技巧等,內容不拘泥于形式,可以隨便豐富。 2.定期對班組園地進行評比
每月對班組園地進行評比,對班組活動開展的成果進行總評,獎勵最突出的班組園地,并對班組園地布置和開展不力的車間進行整改。相應的評分措施會在活動開展過程中出臺。
3.加強目視看板管理,合理利用看板資源
目前,我們的生產車間由于場地與人員的原因,看板管理沒有得到合理的使用,看板使用的較少。主要存在的`問題是看板內容無人更新,看板多數是擺設,沒有達到看板應起的作用?窗宓膬热菘梢院w生產過程中的各生產要素,從質量Q、成本C、交貨期D、效率P、安全S、員工士氣M這六個重要的管理目標入手,并定期進行更新,充分發(fā)揮班組的作用。目視管理的事項應包括以下內容: (1) 車間每天急件產品的生產任務與完成情況圖表化; (2) 規(guī)章制度、工作標準和時間標準的公開化;
。3) 產品不良的統計(包括自工程不良、檢驗發(fā)現不良)形成圖表; (4) 物品(包括半成品)的放置方法應能保證順利的先進先出;
(5) 現場人員的著裝統一,最好帶上崗位標識,以便于更好的管理; (6) 車間人員配置表、生產管理看板合理利用;
。7) 設備點檢、工裝查檢表、設備故障時間表的制定與實施; (8) 按期交貨率、延期時間也應及時反映在看板上。
我們車間的看板由于場地和生產緊急的原因,比較缺少,看板內容也是固定不變的,沒有達到看板應起的作用,但是我想磨刀不誤砍柴功,合理的利用
看板會讓現場更加有序,所以這也是以后現場管理的重點項目。比如在七車間、八車間、十二車間各條擠出線上,我們可以試用生產擠出看板?窗迳嫌涗浰a的零件圖號、名稱、操作者、開始工作時間、設備運行狀況、需要完成的米數、完成時間、零件是否異常等,這樣做除了讓生產明確化之外,對工作研究也很有意義。目視管理的要求就是盡量做到透明化,狀態(tài)視覺化定量化達到形象直觀、管理透明的目的。
三.加強定置管理與標準化管理
1.定置管理
定置最簡單的目的就是保證不亂、易尋,車間的設備、人員、周轉車、工具以及辦公室的文件、常用工具都應該實行定置管理。“定置”是定置管理中的一個專業(yè)術語。是根據安全、質量、效率、效益和物品身身的特殊要求,而科學地規(guī)定物品存放的特定位置,為生產、工作的現場物品的定置進行設計、組織、實施、調整,使其達到科學化、規(guī)范化、標準化,從而優(yōu)化企業(yè)物流系統,改善現場管理,建立起現場的文件明生產秩序,為企業(yè)實現人盡其力、物盡其用、時盡其效而開辟新有效的途徑。遵照以下原則實行車間定置管理 (1)整體性與相關性;
要按照工藝要求的內在規(guī)律,從整體和全局觀念來協調各定置內容之間的關系,使定置功能達到最優(yōu)化程度。 (2)適應性和靈活性;
環(huán)境是變化的,要研究定置的適應環(huán)境變化能力。定置后部代表永久不動,定置要考慮后續(xù)可變性。
。3)最大的操作方便和最小的不愉快;
以減輕操作者的疲勞程度、保證其旺盛的精力、愉快的工作情緒為目的,從而提高生產效率。
按照上述三原則,到車間現場利用IE工具作業(yè)研究、工作分析、動作分析后拿出定置方案,而不是理所當然的認為這該怎么擺、那該怎么放要有科學的依據,然后繪制定置圖。對現場進行診斷、分析、研究后,繪制新的人與物,人與場所,物與場所的相互關系的定置管理平面圖,圖形要醒目、清爽、易于修改、便于管理。車間的某一工段、班組或工序的定置圖,定置藍圖可張貼在班組園地中。定置圖繪制好后,用不同顏料的筆畫出定置區(qū)域,包括周轉車的停放區(qū)域、盛放零件框的區(qū)域、掛架的區(qū)域,爭取通過施行定置管理避免亂擺亂放的現象。 2.標準化管理
標準化就是讓工藝、制度、操作等依照標準執(zhí)行,而不是隨意的去操作。我們公司現存的問題是,有的生產線設備只有某些經驗老到的師傅才能操作,其他人只能仰望星空、獨自等待。為什么呢?我們的設備操作為什么不可以讓任何懂操作規(guī)程的人都可以操作呢,因此這就需要推行標準化管理。
首先是文件的標準化,公司的這方面已經相當完備;
第二,操作的標準化,作業(yè)指導書、檢驗指導書應該規(guī)范詳細化,讓每個個人,哪怕是剛培訓過的新手都知道干某項零件需要做些什么,并懂的如何去做。讓操作規(guī)范化、機械化,在零件加工操作上,不應讓工人有自己多余的主觀因素夾雜在加工中。我們的零件加工不應是靠個人的經驗來保證,而是通過對工藝的研究分析后,靠標準化的操作來保證。
活動方案 篇6
一、指導思想
根據《越城區(qū)開展未成年人“灑掃應對”主題教育的實施意見》,堅持“育人為本,德育為先”的工作思路,把立德樹人作為教育的根本任務,同時遵循未成年人身心特點和成長規(guī)律,培養(yǎng)學生良好的行為禮儀,提升學生文化素養(yǎng)和文明程度。
二、“應對”內涵
“灑掃應對”出自《論語`·子張》:“子夏之門人小子,當灑掃應對進退,則可矣,抑未也”,是儒家教育、學習的基本內容之一。“灑掃應對”是指通過良好行為習慣的養(yǎng)成來培養(yǎng)學生愛勞動、有禮貌的好習慣、好品德。其中“應對”就是指讓學生在待人接物方面、生活禮儀方面學會謙恭待人的`禮節(jié)教育。
三、活動時間
4月11日——5月10日
四、活動內容及安排
(一)營造氛圍,渲染文明
1、主題活動啟動儀式:4月15日國旗下講話時召開“應對禮儀,文明你我”主題活動啟動儀式,向全校師生發(fā)出“應對禮儀,文明你我”倡議書。
2、4月24日中午“鏡湖娃”紅領巾廣播臺播音:文明禮儀專輯,擴大宣傳力度。
3、學校向學生推薦有關文明禮儀的圖書、鼓勵學生學習禮儀知識。
(二)開展活動,學習禮儀
各班結合實際,創(chuàng)造性地開展“文明禮儀”活動,全體師生積極參加支持活動,通過活動培養(yǎng)學生講禮貌的好習慣、好品德。
1、舉行一次“文明禮儀”主題班隊會
各班舉行一次“應對禮儀,文明你我”主題班隊會,培養(yǎng)青少年尊敬師長、孝敬父母、關愛伙伴、誠實守信的優(yōu)良品質。
2、讀一本“文明禮儀”的圖書
利用早自習、課外時間,組織學生讀一本文明禮儀的圖書或雜志,如《三字經》、《弟子規(guī)》、《文明禮儀讀本》等。
3、做一份“文明禮儀”作品
活動是教育實踐,作品是教育實踐的成果之一,建議更多的學生參與作品制作,真正達成活動的教育目的。
1—2年級:畫一幅“文明禮儀”宣傳畫(16K)
3—4年級:做一張“文明禮儀”書簽
5—6年級:創(chuàng)作一句“文明禮儀”宣傳語
。堪鄵駜(yōu)3幅作品,4月26日前上交德育處)
(三)、禮儀踐行,形成特色
1、每位學生人手一份《小學生日常行為規(guī)范》,利用課余時間閱讀學習,并把學習到的知識賦予行動。
2、各班選出1名禮儀督察員,負責監(jiān)督班級同學的日常文明習慣,及時制止和糾正不文明行為,宣傳文明禮儀知識,共創(chuàng)文明校園的良好氛圍。
3、禮儀值周老師與禮儀崗同學每日督察全校學生的文明用語、用餐禮儀、課間文明活動等,提高檢查力度,對于不文明現象,及時下發(fā)提示單,以便同學及時改正。
4、開通“陋習臟話”曝光臺,每天由禮儀值周老師、禮儀崗同學、德育處督導小組提供不良現象,在OA公示曝光。
(四)、家校合作,日行一孝
在家庭,開展“日行一孝”教育。開展“我為媽媽(爸爸)過節(jié)日”、“我為媽媽(爸爸)洗洗腳”、“我當一天家”、“與父母說說知心話”等活動,養(yǎng)成勤動手、多交流,孝順父母、報答父母的美德習慣。
活動方案 篇7
為了慶!拔逡弧眹H勞動節(jié),增添節(jié)日氣氛,增強我鎮(zhèn)教職工凝聚力,展示新時代我鎮(zhèn)教師的風采。xx鎮(zhèn)中心小學行政及工會研究,決定開展以“我健康、我快樂”為主題的慶;顒。具體方案如下:
一、領導機構:
組 長:
副組長:
組 員:
二、活動時間:
xx年4月23日下午1:30開始
三、活動地點:
xx中心小學校園
四、參加人員:
全鎮(zhèn)教職工
五、活動內容:
文藝表演
六、活動主持人:
七、活動要求:
1、各校要高度重視,提高認識,精心準備,確;顒有Ч,學校校長、工會小組長要親自組織排練活動,各校工會小組長請于4月15日前交本校節(jié)目報名表及有關節(jié)目音源發(fā)送到郵箱,以便于活動節(jié)目編排。
2、全鎮(zhèn)所有工會會員都要按時參與(要求4月23日下午1:20前到會場),如無十分特殊不能缺席。除白沙、滿堂、新龍、新成、景樂學校準備兩個節(jié)目外其他每間學校準備一個節(jié)目,參加表演的'隊員要準時到位參加表演。
八、活動獎項設定:
一等獎5名,二等獎7名,三等獎若干名。
特別交待:
一、部分學校節(jié)目類型安排表
二、各校節(jié)目報名表
三、評委、后勤工作安排:
1、活動評委:
2、會場布置由楊漢德副校長負責安排。
活動方案 篇8
主題名稱 健康歌
次主題名稱 我運動
活動名稱 好玩的布墊 主要教學領域 體育
教學內容及學情分析
布墊柔軟、輕巧、安全、色彩鮮艷,是幼兒日常生活中經常接觸的,他們喜歡抱著、靠著布墊,也喜歡躺在上面,布墊對于小班孩子來說既感到親近熟悉,又感到新奇。深受幼兒的喜歡,非常適合小班幼兒用來進行身體運動。
活動目標
1.樂意嘗試用墊子玩各種游戲,培養(yǎng)幼兒對體育游戲的興趣。
2.能肢體協調地做動作。
重點難點
發(fā)展幼兒各項基本動作(如跳,爬,平衡等),提高動作的靈敏性和協調性;嘗試一物多玩,鼓勵幼兒想出布墊的多種玩法,發(fā)展思維。
活動準備
1、各種顏色鮮艷的、不同大小的布墊若干。
2、“小貓”、“小狗”、“小雞”等玩具若干
3、音樂課件。
活動過程
1.聽音樂《動動手動動腳》幼兒做熱身運動,引出活動。
提問:小朋友看,這是什么啊?(教師拿出布墊)。
提問:那你們說說看小布墊有什么用?
老師:是的,它是可讓我們在累的時候靠一靠,可舒服了。不過,今天,老師要拿它來和你們一起做游戲,你們想一想它能跟我們做哪些游戲呀?小朋友快找一個自己喜歡的`布墊玩一玩吧(幼兒自由玩布墊)。引導幼兒頂布墊、夾著布墊跳、背著布墊學小烏龜、變成長長的蛇、劃船、排火車等。
2.調動幼兒的積極性。
老師:小朋友想出了這么多好玩的游戲,真棒!現在我們一起玩一玩好不好?小眼睛看仔細,小耳朵聽仔細嘍,我們要開始玩了!安匮讲匮讲刎堌,藏起小臉找不著。”
。ㄓ貌級|把自己的臉遮。┮弧⒍、三,喲……我的臉出來嘍(拿開布墊)。
哈哈,小朋友也來試一試吧。(重復幾次,可以擋住不同的身體部位)
老師:哇,我們小朋友學得真快,那我現在再換一種游戲,看看你們會不會玩?一、二、三,我要變成小矮人了,你們也來變一變(幼兒跟著做)。學小矮人走路。
老師:很好,那你們來試試怎么做一個巨人啊?
老師:小朋友真棒。老師剛才收到了一封信,我們一起看一看(教師看信)。噢,是小猴寄給我們的要邀請我們去它家作客。
3.老師:今天小猴要請我們去他家做客,小朋友們想不想去?不過,去小猴家要很長的路才可以到,所以在去小猴家之前我們要先學習開車,現在我們就用布墊來練習吧。用布墊開車(剎車、按喇叭、慢開、快開、打彎等)。
老師:小朋友都學會了開車,我們現在出發(fā)去小猴家作客吧。教師與幼兒邊說兒歌邊開車!靶∑,嘀嘀嘀,開到東,開到西。小小車輪轉呀轉,帶著我們去游玩。紅燈停,綠燈行,黃燈亮了等一等,看到行人慢慢開,大路寬寬快快開,小朋友們要記住,交通安全最重要!币龑в變喝バ」芳、小貓家等,并與這些小動物打招呼問好。
老師:到小猴家敲門,與小猴打招呼問好。(課件打雷)哎呀,不好了小猴家這里要下雨了,我們快點把布墊當成小雨傘,撐著雨傘回家吧。
4.終于到家了可真累呀,坐下來休息一下吧。(聽音樂)請幼兒坐在布墊上,
敲敲腿、敲敲手臂,敲敲前面小朋友的背。今天小朋友用布墊玩了許多好玩的游戲大家高不高興?小布墊也累了我們一起把它送回家吧(師幼一起把布墊擺好)。小朋友跟小布墊玩了這么多游戲,小手一定弄臟了,大家排好隊去洗手吧。結束活動。
活動反思
小班幼兒活潑好動基本動作發(fā)展較弱,堅持性差,注意力易分散。用幼兒感興趣的方式發(fā)展基本動作,提高動作的協調性、靈活性。根據小班幼兒對小動物、游戲感興趣的特點,選擇游戲化的活動,讓幼兒參與其中,能激發(fā)幼兒積極主動的參與意識。
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幼兒用書小班下
活動方案 篇9
20xx年7月11日是第28個世界人口日,為了引導全社會支持人口和計劃生育工作,關注計劃生育家庭,幫助婦女創(chuàng)業(yè),促進婦女發(fā)展,根據縣人口計生委的活動通知要求,制定如下宣傳活動方案:
一、活動主題意義
圍繞國家人口計生委“關注計劃生育家庭,促進婦女創(chuàng)業(yè)發(fā)展”的`宣傳主題,結合我社區(qū)計生工作實際,開展以“關注計生家庭,共創(chuàng)美好生活”為主題的宣傳活動,充分利用集市、繁華地段演出、新聞媒體及設立咨詢點等,大力宣傳新中國成立67年以來在人口與計劃生育領域取得的主要成就,宣傳黨和政府支持計劃生育家庭發(fā)展的優(yōu)先優(yōu)惠政策,倡導以人為本,統籌解決人口問題的科學發(fā)展觀,弘揚婚育新風、促進婚育文明、倡導性別平等,營造有利于人口計生工作發(fā)展的社會環(huán)境,鼓勵和幫助更多的計劃生育貧困家庭早日實現脫貧致富的夢想。
二、活動時間和內容:
20xx年7月10日
(一)分別在南大街(上午9:00—12:00)、社區(qū)文化大院(下午6:00—7:30)免費開展為育齡群眾生殖健康保健咨詢、檢查等服務。發(fā)放避孕藥具和生殖健康知識宣傳資料等。
(二)文藝宣傳隊上街巡回演出(8:30—10:00)。
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