- 相關推薦
內鏡室年終工作總結
總結是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價，從而得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，不妨讓我們認真地完成總結吧。那么總結有什么格式呢？下面是小編整理的內鏡室年終工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。
內鏡室年終工作總結1
20xx年馬上過去，新的一年馬上到來。新的一年，意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。為了更好的完本錢年度工作任務，在這辭舊迎新之際，特制定本方案：
一、提高科室經濟效益，增加科室的經濟收入，減少不必要的開支。
具體實施措施:
1.隨著醫(yī)院對門診工作的重視，相關臨床科室的門診量會增加，篩選出的內鏡檢查患者會相對增多;
2.出于對本科室工作的認可，患者的口碑及復診患者會逐漸增多;
3.拓展內鏡下醫(yī)治工程;
4.爭取新技術的開展。
二、加大診療工作
開展各種內鏡的鏡下醫(yī)治工作，增加診療新工程，開展各種新技術內鏡下醫(yī)治，具體方案如下：
1.大力開展無痛胃腸鏡檢查及醫(yī)治，有效的防止大多數(shù)患者對于胃腸鏡檢查的畏懼、恐慌心理。多宣傳，加大力度宣傳無痛胃腸鏡的`優(yōu)點。其無痛費用的增加，使醫(yī)院收入增長
2.增加胃腸鏡的內鏡下息肉切除，充分利用無痛內鏡的技術依托，可解決以前患者不能耐受的一般內鏡下醫(yī)治，如：多發(fā)性息肉，復雜的較大息肉及一些需要醫(yī)治的病變部位顯露、固定困難的患者。
3.要協(xié)調與各臨床科室的關系，多與臨床科室溝通，積極搜集來自各臨床科室反應意見，積極解決問題，并提出改良措施同時積極開展與內科的配合進行相關診療。
三、提升科室水平
1.俗話說，打鐵還需自身硬，科室開展了多項內鏡下醫(yī)治工程，使我們具備了業(yè)務上的相對周邊醫(yī)院有肯定優(yōu)勢。下一步繼續(xù)強化配置，積極引進開展高、精、尖技術工程，開掘新的業(yè)務增長點，是今后的開展要務。
2.保持現(xiàn)有領先優(yōu)勢的研究方向并加以完善：
〔1〕診療標準的優(yōu)化、消化道息肉內鏡下切除的優(yōu)化、包含醫(yī)治適應癥的擴大、結扎圈及鈦夾等醫(yī)治附件的應用、降低出血及穿孔發(fā)生率等；
〔2〕消化道狹窄的內鏡下支架置入術；
〔3〕食管靜脈曲張內鏡下止血術；
〔4〕消化道腫瘤的早期發(fā)覺與醫(yī)治，針對高危人群開展普查，提高科室診斷水平。
3.強化隊伍整體建設，打造敬業(yè)、協(xié)作、高效的工作團隊，提高護理業(yè)務水平。積極組織科室現(xiàn)有醫(yī)護人員對新技術的學習，為以后科室新工程的開展奠定根底。努力認真學習新的理論知識和經驗，學習新的內鏡下醫(yī)治技術，刻苦鉆研，精益求精，不斷更新知識，切實提高診療水平。
四、提高效勞質量
1、認真對待每一位患者，減少誤診和漏診，爭創(chuàng)優(yōu)秀科室。
2、強化文明禮貌建設及效勞態(tài)度，主張人性化效勞為理念，深挖護理效勞內涵，進一步提高護理效勞水平，以精確的診斷、柔和的操作、熱情的效勞吸引病人。
3、全科醫(yī)護人員遵守醫(yī)務人員醫(yī)德標準，嚴守紀律，堅守崗位，認真認真檢查每一位患者，杜絕出現(xiàn)醫(yī)療過失。
五、強化質控治理
1、強化護理技能學習及內鏡清消與操作人員的無菌意識，由于內鏡洗消工作的特別性，洗消的效果直接影響著內鏡操作、維護保養(yǎng)等。
2、在一般工作中要嚴格按照各項制度的要求開展工作，各項流程要標準。還要及時催促檢查各項規(guī)章制度和護理常規(guī)執(zhí)行情況，發(fā)覺問題及時改正，嚴防過失事故發(fā)生，并認真組織商量，吸取經驗教訓，制訂防范措施。
3、強化科室質量治理的，完善醫(yī)療質量治理工作，重視匯報單的書寫質量，為臨床提供有力的診斷支持。
六、完善科室硬件設施
我科現(xiàn)有工作園地和常用的設備:
現(xiàn)有工作面積約50㎡，急需的對各種診療、手術、清洗消毒間、儲鏡室的完善�，F(xiàn)有電子胃鏡2條，腸鏡1條。但由于缺少相關配套器械及放大內鏡等設施，使得局部診療工程難以開展，期望院里可以為我科配置電子放大內鏡等設備，滿足科室開展的需求。我科全體人員一致表示，20xx年肯定要在現(xiàn)有的根底上，再接再厲，努力提高自身素養(yǎng)和醫(yī)療技術，更好的為縣立醫(yī)院奉獻我們的力量！
內鏡室年終工作總結2
緊張而有序的20xx即將過去，在這忙碌的一年里，在院領導的正確領導下，在醫(yī)聯(lián)體專家的大力幫助和指導下，內鏡室全體人員共同努力，業(yè)務收入和技術水平實現(xiàn)了大幅度提升，現(xiàn)總結如下：
一、醫(yī)德醫(yī)風和科室的建設
全科人員以一切為病人服務為理念，自覺遵守醫(yī)院及科室的各項規(guī)章制度和紀律，工作中相互支持，相互理解，分工明確，各司其職，對待患者做到耐心、細致、周到地服務，認真落實各項規(guī)章制度，按照二級醫(yī)院的各項評審標準順利完成了各項工作。
二、收入方面及工作量
20xx年我科圓滿完成全年的工作任務，取得了較好的經濟效益和社會效益。今年總工作量：20xx年總檢查量3696例，其中碳十四呼氣檢查1843例；胃鏡總數(shù)1546例，包括無痛胃鏡檢查776例，占50%；腸鏡總數(shù)307例，包括無痛腸鏡180例，占59%；內鏡下治療75例；今年總收入：129.2萬元。包括麻醉費27.7萬，內鏡下治療
7.6萬。
三、醫(yī)療質量控制
醫(yī)療質量和安全是醫(yī)療服務的基礎，是醫(yī)療管理的核心內容，
是衡量一個科醫(yī)療水平的重要指標，是一個醫(yī)院和科室的生命力，
搞好醫(yī)療質量的專業(yè)方法是嚴抓醫(yī)療操作規(guī)范化和核心制度的落實
和實施，我科嚴格落實《20xx年衛(wèi)生部內鏡清洗與消毒規(guī)范》，做到每天每條鏡子按規(guī)范操作、清消登記，嚴格監(jiān)測內鏡及操作間的消毒滅菌效果。同時也以二級醫(yī)院評審實施細則為標準，以提高醫(yī)療質量和護理質量，保證醫(yī)療安全，提升服務為核心，落實科室的全面質控措施。充分發(fā)揮科室優(yōu)勢，全力滿足人民群眾的就診需求，內鏡室現(xiàn)正處于上升期，由于電子內鏡的普及以及人民群眾自我保健意識逐步提高，就診患者不斷增多，不斷完善服務質量，多為臨床提供診斷支持。
四、科室的人才發(fā)展
在人才梯隊建設方面，我科全體醫(yī)護人員積極參加院內院外組織的各項學術會議，通過外出學習、參加學術會議，積極與同行進行交流總結本學科的學術經驗，提高自身業(yè)務水平，使我科醫(yī)療水平大幅提高，促進了科室的全面可持續(xù)發(fā)展。同時組織醫(yī)護人員進行內鏡治療知識的學習與交流，提高我科醫(yī)護人員學術能力，為科室發(fā)展儲備人才做準備。
五、存在的不足
雖然我們取得了一定的成績，但還存在著一些不足，尚需進一步改進,如:
�。�1）宣教不到位，部分患者自我健康意識不強，對做胃腸鏡存在恐懼感，從而使得小病拖成大病。醫(yī)療質量執(zhí)行力度不夠，雖然制定了一些制度，但落實中還存在欠缺。
（2）全年雖有明確的'業(yè)務學習等規(guī)劃及制度，但執(zhí)行中因各種
原因不夠完全、徹底開展。
�。�3）我科宣傳力度欠缺，使得部分病人到外院行胃腸鏡檢查。
�。�4）創(chuàng)新意識不夠，全科工作中新技術未有效挖掘，新業(yè)務開展不足。
�。�5）受設備的限制，等候時間較長且有些診療項目不能開展，雖然有部分病人的診療，我科有能力對其診療，但由于配套設施的不足，從而使這部分病人流向外院。
六、今后打算
回首過去，在院領導的支持、關懷下我科今年取得了一定成績，得到領導的肯定，也是收獲的一年，在此我謹代表內鏡室全體醫(yī)護人員向全院領導表示衷心的感謝！在繼往開來的20xx年，是充滿殷切希翼的一年，我科全體醫(yī)護人員也將在新的一年中充滿新的希望，再接再厲，繼續(xù)爭取新的突破，從德、能、勤、績等方面進一步嚴格要求自己。我們也深知今后所面臨的困難和壓力，機遇和挑戰(zhàn)，但我們也有百倍的信心以自省、自警、自勵的精神，扎扎實實工作，加快內鏡室的建設步伐，力爭有1-2項新技術開展，使得我科業(yè)務量、業(yè)務水平、經濟效益、社會效益將邁上新的臺階，同時發(fā)揚我院優(yōu)良作風，塑造良好醫(yī)德、醫(yī)風，搞好醫(yī)患、醫(yī)護關系，以嶄新的精神面貌和良好的業(yè)績回報患者，回報各位領導，回報醫(yī)院，貢獻我們的力量。
內鏡室年終工作總結3
20xx年即將過去，新的一年即將到來。新的一年，意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。為了更好的完成本年度工作任務，在這辭舊迎新之際，特制定本計劃：
一、提高科室經濟效益，增加科室的經濟收入，減少不必要的開支。
具體實施措施:1.隨著醫(yī)院對門診工作的重視，相關臨床科室的門診量會增加，篩選出的內鏡檢查患者會相對增多;2.出于對本科室工作的認可，患者的口碑及復診患者會逐漸增多;3.拓展內鏡下治療項目;4.爭取新技術的開展。
二、加大診療工作
開展各種內鏡的鏡下治療工作，增加診療新項目，開展各種新技術內鏡下治療，具體計劃如下：
1.大力開展無痛胃腸鏡檢查及治療，有效的避免大多數(shù)患者對于胃腸鏡檢查的畏懼、恐慌心理。多宣傳，加大力度宣傳無痛胃腸鏡的優(yōu)點。其無痛費用的增加，使醫(yī)院收入增長
2.增加胃腸鏡的內鏡下息肉切除，充分利用無痛內鏡的技術依托，可解決以前患者不能耐受的普通內鏡下治療，如：多發(fā)性息肉，復雜的較大息肉及一些需要治療的病變部位顯露、固定困難的患者。
3.要協(xié)調與各臨床科室的關系，多與臨床科室溝通，積極收集來自各臨床科室反饋意見，積極解決問題，并提出改進措施同時積極開展與內科的'配合進行相關診療。
三、提升科室水平
1.俗話說，打鐵還需自身硬，科室開展了多項內鏡下治療項目，使我們具備了業(yè)務上的相對周邊醫(yī)院有一定優(yōu)勢。下一步繼續(xù)加強配置，積極引進開展高、精、尖技術項目，發(fā)掘新的業(yè)務增長點，是今后的發(fā)展要務。
2.保持現(xiàn)有領先優(yōu)勢的研究方向并加以完善：（1）診療規(guī)范的優(yōu)化、消化道息肉內鏡下切除的優(yōu)化、包括治療適應癥的擴大、結扎圈及鈦夾等治療附件的應用、降低出血及穿孔發(fā)生率等；（2）消化道狹窄的內鏡下支架置入術；（3）食管靜脈曲張內鏡下止血術；（4）消化道腫瘤的早期發(fā)現(xiàn)與治療，針對高危人群開展普查，提高科室診斷水平。
3.加強隊伍整體建設，打造敬業(yè)、協(xié)作、高效的工作團隊，提高護理業(yè)務水平。積極組織科室現(xiàn)有醫(yī)護人員對新技術的學習，為以后科室新項目的開展奠定基礎。努力認真學習新的理論知識和經驗，學習新的內鏡下治療技術，刻苦鉆研，精益求精，不斷更新知識，切實提高診療水平。
四、提高服務質量
1、認真對待每一位患者，減少誤診和漏診，爭創(chuàng)優(yōu)秀科室。
2、加強文明禮貌建設及服務態(tài)度，主張人性化服務為理念，深挖護理服務內涵，進一步提高護理服務水平，以準確的診斷、輕柔的操作、熱情的服務吸引病人。
3、全科醫(yī)護人員遵守醫(yī)務人員醫(yī)德規(guī)范，嚴守紀律，堅守崗位，
認真仔細檢查每一位患者，杜絕出現(xiàn)醫(yī)療差錯。
五、加強質控管理
1、加強護理技能學習及內鏡清消與操作人員的無菌意識，由于內鏡洗消工作的特殊性，洗消的效果直接影響著內鏡操作、維護保養(yǎng)等。
2、在日常工作中要嚴格按照各項制度的要求開展工作，各項流程要規(guī)范。還要及時督促檢查各項規(guī)章制度和護理常規(guī)執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，嚴防差錯事故發(fā)生，并認真組織討論，吸取經驗教訓，制訂防范措施。
3、加強科室質量管理的，完善醫(yī)療質量、醫(yī)療安全管理工作，重視報告單的書寫質量，為臨床提供有力的診斷支持。
六、完善科室硬件設施
我科現(xiàn)有工作場所和常用的設備:
現(xiàn)有工作面積約50㎡，急需的對各種診療、手術、清洗消毒間、儲鏡室的完善�，F(xiàn)有電子胃鏡2條，腸鏡1條。但由于缺乏相關配套器械及放大內鏡等設施，使得部分診療項目難以開展，希望院里可以為我科配置電子放大內鏡等設備，滿足科室發(fā)展的需求。我科全體人員一致表示，20xx年一定要在現(xiàn)有的基礎上，再接再厲，努力提高自身素質和醫(yī)療技術，更好的為縣立醫(yī)院貢獻我們的力量！
內鏡室年終工作總結4
緊張而有序的20xx馬上過去，在這忙碌的一年里，在院領導的正確領導下，在醫(yī)聯(lián)體專家的大力援助和指導下，內鏡室全體人員共同努力，業(yè)務收入和技術水平完成了大幅度提升，現(xiàn)總結如下：
一、醫(yī)德醫(yī)風和科室的建設
全科人員以一切為病人效勞為理念，自覺遵守醫(yī)院及科室的各項規(guī)章制度和紀律，工作中相互支持，相互理解，分工明確，各司其職，對待患者做到耐心、細致、周到地效勞，認真落實各項規(guī)章制度，按照二級醫(yī)院的各項評審標準順利完成了各項工作。
二、收入方面及工作量
20xx年我科圓滿完成全年的工作任務，取得了較好的經濟效益和社會效益。今年總工作量：20xx年總檢查量3696例，其中碳十四呼氣檢查1843例；胃鏡總數(shù)1546例，包含無痛胃鏡檢查776例，占50%；腸鏡總數(shù)307例，包含無痛腸鏡180例，占59%；內鏡下醫(yī)治75例；今年總收入：129.2萬元。包含麻醉費27.7萬，內鏡下醫(yī)治7.6萬。
三、醫(yī)療質量操縱
醫(yī)療質量和平安是醫(yī)療效勞的根底，是醫(yī)療治理的核心內容，是衡量一個科醫(yī)療水平的重要指標，是一個醫(yī)院和科室的生命力，搞好醫(yī)療質量的專業(yè)方法是嚴抓醫(yī)療操作標準化和核心制度的落實和實施，我科嚴格落實《20xx年衛(wèi)生部內鏡清洗與消毒標準》，做到每天每條鏡子按標準操作、清消登記，嚴格監(jiān)測內鏡及操作間的消毒滅菌效果。同時也以二級醫(yī)院評審實施細則為標準，以提高醫(yī)療質量和護理質量，提升效勞為核心，落實科室的全面質控措施。充分發(fā)揮科室優(yōu)勢，全力滿足人民群眾的就診需求，內鏡室現(xiàn)正處于上升期，由于電子內鏡的普及以及人民群眾自我保健意識逐漸提高，就診患者不斷增多，不斷完善效勞質量，多為臨床提供診斷支持。
四、科室的人才開展
在人才梯隊建設方面，我科全體醫(yī)護人員積極參加院內院外組織的各項學術會議，通過外出學習、參加學術會議，積極與同行進行交流總結本學科的學術經驗，提高自身業(yè)務水平，使我科醫(yī)療水平大幅提高，促進了科室的全面可延續(xù)開展。同時組織醫(yī)護人員進行內鏡醫(yī)治知識的學習與交流，提高我科醫(yī)護人員學術能力，為科室開展儲藏人才做打算。
五、存在的'缺少
雖然我們取得了肯定的成績，但還存在著一些缺少，尚需進一步改良,如:
�。�1）宣教不到位，局部患者自我健康意識不強，對做胃腸鏡存在恐懼感，從而使得小病拖成大病。醫(yī)療質量執(zhí)行力度不夠，雖然制定了一些制度，但落實中還存在欠缺。
�。�2）全年雖有明確的業(yè)務學習等規(guī)劃及制度，但執(zhí)行中因各種原因不夠完全、徹底開展。
�。�3）我科宣傳力度欠缺，使得局部病人到外院行胃腸鏡檢查。
（4）創(chuàng)新意識不夠，全科工作中新技術未有效挖掘，新業(yè)務開展缺少。
（5）受設備的限制，等候時間較長且有些診療工程不能開展，雖然有局部病人的診療，我科有能力對其診療，但由于配套設施的缺少，從而使這局部病人流向外院。
六、今后打算
回首過去，在院領導的支持、關心下我科今年取得了肯定成績，得到領導的肯定，也是收獲的一年，在此我謹代表內鏡室全體醫(yī)護人員向全院領導表示衷心的感激！在繼往開來的20xx年，是充滿殷切期望的一年，我科全體醫(yī)護人員也將在新的一年中充滿新的期望，再接再厲，繼續(xù)爭取新的突破，從德、能、勤、績等方面進一步嚴格要求自己。我們也深知今后所面臨的困難和壓力，機遇和挑戰(zhàn)，但我們也有百倍的信心以自省、自警、自勵的精神，扎扎實實工作，加快內鏡室的建設步伐，力爭有1-2項新技術開展，使得我科業(yè)務量、業(yè)務水平、經濟效益、社會效益將邁上新的臺階，同時發(fā)揚我院優(yōu)良作風，塑造良好醫(yī)德、醫(yī)風，搞好醫(yī)患、醫(yī)護關系，以嶄新的精神面貌和良好的業(yè)績回報患者，回報各位領導，回報醫(yī)院，奉獻我們的力量。
【內鏡室年終工作總結】相關文章：
內鏡室護士工作總結06-15
內鏡室護士工作總結通用03-30
內鏡室護士工作的個人總結10-08
內鏡室護士個人總結范文10-08
內鏡室護士個人述職報告范文05-18
內鏡醫(yī)生工作總結06-15
內鏡室工作計劃（通用3篇）10-06
消化內鏡室護理質量管理分析論文10-09