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工作總結

總結中的不足怎么寫

時間:2022-10-05 07:02:24 工作總結 我要投稿
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總結中的不足怎么寫

  總結中的不足怎么寫1

總結中的不足怎么寫

  工作總結中的不足之處

  1、對于領導交辦的任務,辦事心切,處事不夠干練,想問題不夠全面,不夠深刻,雖然能基本完成上級交辦的任務,但在工作中面對困難面對壓力也感到力不從心,缺乏工作動力;

  2、有時處理問題思路不夠清晰,使得開展工作起來比較被動;工作開展中也缺少積極開拓創(chuàng)新,協(xié)調能力有待加強;

  3、缺乏工作經驗,面對問題過于急躁,一心想干點事情,做點成績,但缺少全盤籌劃,工作不夠謹慎周密,工作的方式方法也有待領導同事的進一步指導改進。

  4、業(yè)務學習方面:學習勁頭不夠足。

  自己習慣用什么學什么,今天學點這、明天學點那,結果什么都懂點,什么也不精,學到的知識不系統(tǒng)、不透徹。

  對學習的重要性和自覺性落實不到行動上。

  對學一行、精一行的恒心和毅力不夠。

  5、工作方面:對待工作不夠主動、積極,只滿足于完成領導交給的任務,在工作中遇到難題,不善于思考,動腦筋,常常等待領導的指示,說一步走一步。

  缺乏一種敬業(yè)精神,認為自己已有的一些業(yè)務知識可以適應目前的工作了,雖然感到有潛在的壓力和緊迫感,但缺乏自信心,缺乏向上攀登的勇氣和刻苦鉆研、鍥而不舍、持之以恒的學習精神和態(tài)度。

  6、工作作風方面:工作作風不夠扎實。

  工作時間久了,沒有新鮮事物出現(xiàn),會有一種厭倦的情緒產生,對待工作有時抱有應付了事的態(tài)度,沒有做到腳踏實地。

  做事情只安于表面,處理方法比較簡單,有沒有創(chuàng)新精神,有時除了自己必需完成的以外,可以不做的就不做,省得惹禍上身。

  有時還會把工作作為負擔,卻沒有注意到工作方法的完善會給自己的工作帶來動力。

  7、執(zhí)行能力方面:對所做工作的執(zhí)行能力存在欠缺,特別是在工作中遇到繁瑣、復雜的事情,抱有能拖就拖的心態(tài),今天不行,就等明天再說,對問題采取逃避的方法,不是自己力求尋找對策,而是等待辦法自己出現(xiàn)。

  8、自身的專業(yè)業(yè)務水平不高,事故應急處理能力不強。

  雖然通過學習和工作經驗的積累,在業(yè)務水平上有了一定的提高,但業(yè)務水平和工作經驗與其它老同志比還是比較低。

  在日常工作中偏重于日常生產工作,也忽視了自身思想素質的提高,工作中爭強當先的意識不強。

  9、工作上滿足于正;,缺乏開拓和主動精神,有時心浮氣躁,急于求成平穩(wěn)有余,創(chuàng)新不足;處理問題有時考慮得還不夠周到,心中想得多,行動中實踐得少。

  工作中總習慣從壞處著想,缺乏敢于打破常規(guī)、風風火火、大膽開拓的勇氣和魄力。

  另外,政策理論水平不夠高。

  雖然平時也比較注重學習,但學習的內容不夠全面、系統(tǒng)。

  對公司政策理論鉆研的不深、不透。

  有時候也放松了對自己的要求和標準。

  10、全局意識不夠強。

  有時做事情、干工作只從自身出發(fā),對公司及車間作出的一些的重大決策理解不透,盡管也按領導要求完成了要做的工作,心理上還是有一些其他的想法。

  在工作中還存在看到、聽到、想到但還沒做到的情況,還需要進一步增強事業(yè)心和責任感。

  總結中的不足怎么寫2

  部門工作總結怎么寫 1、總結的內容和材料。

  寫一篇總結要有具體的內容、充實的材料。

  既要有實踐的情況反映,又要從實踐過程中揭示問題的本質,做到有 材料,有觀點,有分析,有概括,能說明問題,解決問題。

  總結的內 容要考慮三點

  第一、 要有相對的完整性。

  一般的總結要有情況概述。

  第二,要有一定的針對性。

  寫總結都要有明確的目的。

  第三,要有啟 發(fā)性。

  一篇總結給人啟發(fā)越大,它的作用也越大,價值也越高。

  是否 具有啟發(fā)性,關鍵在于能不能提出深刻而具有普遍意義的見解, 揭示 某些規(guī)律性的東西。

  寫總結要注意掌握如下材料

  (1) 要掌握概況材料 ;(2)要掌握背景材料 ;(3)要掌握典型材料 ;(4)要掌 握數(shù)字材料;(5)要掌握群眾反映。

  材料是形成觀點的基礎,沒有材料 的觀點是架空的、抽象的。

  在總結中恰當?shù)匾靡恍┚唧w、生動的材 料,可以增強總結的生動性和說服力。

  2、總結的結構形式。

  一般說來,總結的結構有相當穩(wěn)定的格式,人 們常常按照“一、基本概況,二、主要經驗,三、努力方向(或存在問 題)”三大項目組織內容,即一般通行的“三段式”結構法。

  但這種結構 方式并不是唯一的,有的只分兩部分:一、概、況;二、經驗。

  有的 分四部分:一、指導思想,二、方法措施,三、成績經驗,四、問題 教訓。

  如何寫好年終總結 一、標題要對。

  標題是文章的眼睛。

  一般總結雖沒有發(fā)揮的余地,但一定要寫全面。

  部門總結的標題:部門名稱+年度名稱+總結,1、2 項可互換; 大公司總結的標題:關于+公司名稱+年度名稱+本文內容+總結,如

  標題規(guī)范了,一便于存檔,二便于查找,一舉兩得。

  二、引言要精。

  引言應短而精,官話、套話要少。

  三、總結要全。

  總結主要分兩大部分,第一部分是總結,第二部分是特點。

  總結部分要全面。

  把各級領導的關心、兄弟部門的支持、員工們的努 力和部門的主要工作要寫全面,但一般不要超過 5 點。

  特點是本年度、 本文的精彩之處, 與往年的不同之處, 本部門主要的、 重點的成績,一定要認真寫好。

  特點不要超過三點,多了就不是特點了,別人也不容易記祝 四、不足要準。

  一年工作一定會存在一些問題、不足和遺憾,一定要找準寫好。

  特別 是要把領導認為存在的問題、 員工感覺存在的問題和阻礙公司發(fā)展的 主要問題要找準找對,深刻反省,寫深寫透。

  不足一般不超過 3 點。

  五、改進要實。

  針對成績、特點和不足、問題,明年應怎么辦?這點一定要寫好。

  要 有具體的辦法和措施、步驟。

  請保留此標記論,制定出的改進計劃要 得到領導的中肯和員工的認可。

  (小部門總結可簡單些) 總之,文章寫作有八股,功夫詩外無止境。

  光看筆頭生花、沒有扎實 的工作、沒有認真的調研、沒有準確的分析是寫不出好文章的。

  但干 好了沒寫出來,得不到別人的承認,且不是感覺太窩火。

  年終總結五忌、五體現(xiàn) 年末歲尾,正是各單位、各部門總結工作的時候,要做好年終總結工 作,余以為必須做到“五忌、五體現(xiàn)”

  一忌事無俱細,體現(xiàn)突出重點的原則。

  全年工作方方面面,大小事情 很多,無需事無俱細地對所有工作進行總結,芝麻西瓜一起抓。

  重點 應該是本單位、本部門承擔的任務指標完成情況,隊伍建設情況,以 及為完成指標克服困難所采取的措施等。

  用事實和數(shù)字說話,做到有 理有據(jù)。

  二忌成績注水, 體現(xiàn)實事求是的原則。

  總結成績必須是事實成果的匯 總歸類和條理化,既不能人為拔高,注水膨脹,也不能把別人成果拿 來共享,把年初工作計劃變換口氣當成績來總結,更不能筆下生花, 無中生有,閉門造車。

  三忌簡單羅列, 體現(xiàn)依事說理的原則。

  工作總結不僅僅是工作量的羅 列匯總, 而是要通過總結上升到理性的高度來認識所做的工作。

  要通 過對全年的工作總結得出一般性規(guī)律,形成有益的經驗, 達成一致的 認識,使其對今后工作具有指導作用,對他人具有借鑒作用,沒有經 驗體會的總結是不全面的,不完整的,也是毫無意義的。

  四忌回避問題,體現(xiàn)一分為二的原則。

  總結的目的全在于應用、發(fā)展 和提高。

  “成績不講跑不掉,問題不講不得了” 。

  在總結成績的同時,要 客觀地查找工作中存在的不足和問題, 正視缺點, 以警示今后的工作, 少走彎路,避免在將來的工作中犯同樣的錯誤,切忌“一路頌歌,滿 地鮮花” 。

  五忌單一行為,體現(xiàn)全員參與的原則。

  有總結才會有提高,才會有進 步。

  工作總結不能靠辦公室一個部門來做, 也不能由秘書一個人來完 成,而應該由各系統(tǒng)、各部門、各崗位共同來做,領導干部本人也不 能例外。

  只有大家都來總結,才能做到人人長經驗,個個有提高,才 能促進整體工作的協(xié)調健康發(fā)展。

  寫好年終總結的五技巧 年終歲末,個人年終工作總結成了我們許多職場中人的“保留節(jié)目” , 許多人咬著筆頭苦思冥想:到底寫什么才能讓老板、上司看了能滿意 呢?現(xiàn)在許多公司實行量化管理,老總喜歡盯著你的總結決定你的獎 勵高低。

  看來年關難過,年終總結也還真不好寫。

  別著急,這里將提 供一些關于寫個人年終總結的技巧,為你解憂。

  技巧一:報喜亦報憂。

  一年下來,難免會遇到些失誤和不足,在總結 中要有理有節(jié)地分析得失,在強調成績的同時不回避問題所在, 這樣 可以給領導留下一個誠實的印象。

  技巧二:反思亦創(chuàng)新。

  總結的主要內容是反思,有問題不怕,但一定 要有切實的解決方案才行。

  如果你能做到拾遺補缺,有創(chuàng)新的內容體 現(xiàn),則是一篇最嚴密的總結了。

  技巧三:表揚亦批評。

  在總結中可以進行適度的褒貶和自我評價,準 確地評價自己的長處, 不要忘記提提上司的關心培養(yǎng)對個人成長的重 要,同時把短處也擺在明處,希望上司和同事多多幫助加以改正。

  技巧四:知己亦知彼。

  總結的內容一定要做到心中有數(shù),總結中的關 鍵是要有重點, 特別是上司關注的問題一定要詳細具體, 因為一篇泛 泛而談的總結的結局往往是束之高閣。

  技巧五:瞻前亦顧后。

  寫總結時不要忽略細節(jié),尤其是一些重要事情 的細節(jié), 通過細枝末節(jié)的敘述或描寫會讓上司的關注度提高許多,也 容易讓其明白

  “哦,他是做了不少工作的。

  ” 個人工作總結寫作 工作總結文字表述的要求 1、要善于抓重點 總結涉及本單位工作的方方面面,但不能不分主次、輕重、面面俱 到,而必須抓住重點。

  什么是重點?是指工作中取得的主要經驗,或 發(fā)現(xiàn)的主要問題, 或探索出來的客觀規(guī)律。

  不要分散筆墨, 兼收并蓄。

  現(xiàn)在有些總結越寫越長,固然有的是執(zhí)筆人怕掛一漏萬, 但出有的是 領導同志怕自己所抓的工作沒寫上幾筆就沒有成績等等, 造成總結內 容龐雜,中心不突出。

  2、要寫得有特色 特色,是區(qū)別他事物的屬性。

  單位不同,成績各異。

  同一個單位今 年的總結與往年也應該不同。

  現(xiàn)在一些總結讀后總覺有雷同感。

  有些 單位的總結幾年一貫制,內容差不多,只是換了某些數(shù)字。

  這樣的總 結,缺少實用價值。

  陳云同志在 50 年代就強調:總結經驗是提高自 己的重要方法。

  任何單位或個人在開展工作時都有自己一套不同于別 人的方法, 經驗體會也各有不同。

  寫總結時, 在充分占有材料基礎上, 要認真分析、比較,找了重點,不要停留在一般化上。

  3、要注意觀點與材料統(tǒng)一 總結中的經驗體會是從實際工作中, 也就是從大量事實材料中提煉 出來的。

  經驗體會一旦形成,又要選擇必要的材料予以說明,經驗體 會才能“立”起來,具有實用價值。

  這就是觀點與材料的統(tǒng)一。

  但常見 一些經驗總結往往不注意這一點,如同毛澤東同志批評的那樣,“把 材料和觀點割斷,講材料的時候沒有觀點,講觀點的時候沒有材料, 材料和觀點互不聯(lián)系”,這就不好。

  4、語言要準確、簡明 總結的文字要做到判斷明確,就必須用詞準確,用例確鑿,評斷不 含糊。

  簡明則是要求在闡述觀點時,做到概括與具體相結合,要言不 煩,切忌籠統(tǒng)、累贅,做到文字樸實,簡潔明了。

  六、撰寫總結應注意的問題 (一) 首先要有實事求是的態(tài)度。

  工作總結中, 常常出現(xiàn)兩種傾向

  一種是好大喜功,搞浮夸,只講成績,不談問題;另一種是將總結寫 成了“檢討書”, 把工作說成一無是處。

  這兩種都不是實事求是的態(tài)度。

  總結的特點之一“回顧的理論性”,正是反映在如實地、一分為二地分 析、評價自己的工作上,對成績, 不要夸大;對問題, 不要輕描淡寫。

  (二)總結要寫得有理論價值。

  一方面,要抓主要矛盾,無論談成 績或談存在問題,都不要面面俱到。

  另一方面,對主要矛盾要進行深 入細致的分析,談成績要寫清怎么做的,為什么這樣做,效果如何, 經驗是什么;談存在問題,要寫清是什么問題,為什么會出現(xiàn)這種問 題,其性質是什么,教訓是什么。

  這樣的總結,才能對前一段的工作 有所反思,并由感性認識上升到理性認識。

  (三)總結要用第一人稱。

  即要從本單位、本部門的角度來撰寫。

  表達方式以敘述、議論為主,說明為輔,可以夾敘夾議說。

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