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2015電廠向集團公司領(lǐng)導(dǎo)匯報范文
尊敬的x總、各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好
首先代表全體員工對x總及各位領(lǐng)導(dǎo)來xxx地區(qū)檢查指導(dǎo)工作表示熱烈歡迎。下面我將我廠近期安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理和如何完成20xx年績效考核目標向各位領(lǐng)導(dǎo)予以匯報。
一、 企業(yè)基本情況：
xxx電廠由熱電廠和x個熱水鍋爐熱源點組成。
xxx熱電廠現(xiàn)有四臺75噸循環(huán)流化床鍋爐和兩臺12兆瓦抽凝發(fā)電機組及一臺12兆瓦背壓發(fā)電機組，年發(fā)電能力2.25億千瓦時，供熱能力247萬平方米。熱電廠與xxxx電網(wǎng)并網(wǎng)運行。
三個熱源點分別是xxx公司、xx熱力和xxx鍋爐房。
xxxxx公司位于市區(qū)中心，該熱源點現(xiàn)有三臺14兆瓦鏈條熱水鍋爐和三臺29兆瓦循環(huán)硫化床熱水鍋爐，供熱能力153萬平方米。
xxxx位于市區(qū)東側(cè)，該熱源點有三臺29兆瓦循環(huán)硫化床熱水鍋爐、供熱能力100萬平方米。
xxxx鍋爐房位于市區(qū)西側(cè)互貿(mào)區(qū)，該熱源點有兩臺10.5兆瓦鏈條熱水鍋爐，供熱面積25萬平方米。
目前我廠總供熱能力xxxx萬平方米，現(xiàn)供熱面積xxx萬平方米，供暖用戶xxx萬余家，供熱方式采用xxx換熱，有xx座換熱站分布在市區(qū)熱負荷集中區(qū)域，其中xxx與xxx、xxx熱力供熱管網(wǎng)相聯(lián)接、xxx為單獨供熱管網(wǎng)，在供熱初、末期兩個熱源點全停，由xxx一家供熱。在保證供熱質(zhì)量的基礎(chǔ)上，能夠產(chǎn)生一定的經(jīng)濟效益。
我廠現(xiàn)有職工xxx人，管理人員xxx人，其中領(lǐng)導(dǎo)班子成員xx人，在冬季供暖期我廠4個熱源點、15臺供暖鍋爐全部滿負荷運行，冬季運行方式為熱電廠xxx倒，熱源點xxx，夏季熱源點停產(chǎn)后，熱電廠運行方式改為xxx倒。
二、經(jīng)營情況
(一)經(jīng)營指標：
1、主營業(yè)務(wù)收入：全年主營業(yè)務(wù)收入計劃為xxxx萬元，(電力收入4741萬元，供熱收入xxx萬元)1-3月份完成5689萬元，(電力收入xxxx萬元，熱力收入xxx萬元)，完成全年任務(wù)的 35.10%。
2、主營業(yè)務(wù)成本：全年成本費用計劃為xxx萬元(其中發(fā)電成本xx萬元，供熱成本xx萬元)，1-3月份完成4841萬元(其中發(fā)電成本 xx萬元，供熱成本xx萬元)完成全年計劃的33.15%。
3、完成利潤情況：20xx年計劃模擬利潤總額為xxx萬元，1-3月份完成xx萬元，完成全年計劃的xx7%。
(二)主要生產(chǎn)指標：
全年計劃：發(fā)電量xxxx萬千瓦時
綜合廠用電率xx%
發(fā)電煤耗xxxx克/千瓦時
一季度完成情況：
發(fā)電量:一季度計劃值為xx萬千瓦時，完成xx萬千瓦時。
綜合廠用電率:一季度計劃值為xx%，實際完成xx%。
發(fā)電煤耗:一季度計劃值為xx克/千瓦時，實際完成xx克/千瓦時。
三、營銷情況
供熱面積：截止20xx年4月15日供熱面積為xx萬平方米，其中公企xxx萬平方米，居民xx萬平方米。
新增供熱面積全年計劃新接入供熱面積xx萬平方米，待冬季取暖期開始逐漸接入，主要在xx月份接入。
熱費回收情況：全年計劃發(fā)行熱費xx萬元，截止目前累計回收熱費xx萬元，完成整個取暖期收費總額的92.3%。
四、安全生產(chǎn)工作情況：
在安全生產(chǎn)方面我們嚴格按照集團公司和能源公司《關(guān)于做好20xx年安全工作重點要求的通知》要求，細化分解我廠安全生產(chǎn)工作重點，從生產(chǎn)、營銷、消防、交通等各方面都制定了詳細的應(yīng)急預(yù)案，完善了安全生產(chǎn)常態(tài)管理機制。在日常生產(chǎn)管理中，我們每天都對重點部位機、爐油系統(tǒng)、電纜溝、配電室進行認真巡回檢查，嚴格執(zhí)行衛(wèi)生清掃制度，及時清理積煤、積粉。在現(xiàn)場管理中我們嚴格“三票、三制”管理制度，認真落實安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，通過定期召開安委會議，組織員工進行安全培訓(xùn)、不斷提高全體員工的安全意識。
20xx年一季度我廠安全生產(chǎn)工作穩(wěn)定，機組“非停”次數(shù)為零，未發(fā)生一般及以上責(zé)任事故。
五、前期工作情況
目前xx市現(xiàn)有熱源點都已滿負荷運行，并出現(xiàn)了一定的供熱缺口，雖然當前xx市受到金融危機的影響，房地產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)了不景氣，但目前市區(qū)在建工程和已經(jīng)建完未供熱的建筑面積初步統(tǒng)計有100多萬平方米，為了企業(yè)的今后發(fā)展，我們針對xx里市今后對集中供熱迫切需求的這一發(fā)展機遇。積極開展了xxmw供熱機組的前期籌備工作，在能源公司和當?shù)卣牡拇罅χС謳椭�，我廠三期擴建工程去年得到了自治區(qū)發(fā)改委同意開展前期工作的路條，目前已經(jīng)成立前期機構(gòu)并安排專人負責(zé)前期工作。
六、黨建情況：
在20xx年工作的基礎(chǔ)上繼續(xù)做好“四好班子”創(chuàng)建工作。
在文明單位創(chuàng)建中全力爭取年度晉升為xxx自治區(qū)級文明單位行列。
目前我廠深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動已經(jīng)取得良好成效，現(xiàn)已進入第二階段，在黨建工作中我們要以深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動為契機，進一步發(fā)揮黨組織和共產(chǎn)黨員的先鋒模范帶頭作用，保證生產(chǎn)安全、經(jīng)營安全、政治安全、形象安全，確保完成20xx年黨建績效考核目標，
七、為完成20xx年績效考核目標的工作打算
20xx年能源公司給我們下達的績效考核目標是年度盈利xx萬元、熱費收入xx億元、發(fā)電量xx億千瓦時。目前由于金融危機對xx這個貿(mào)易口岸城市沖擊較大，致使當前經(jīng)濟形式不容樂觀，眾多商戶、店鋪紛紛停業(yè)和外來人口的大量撤離，直接導(dǎo)致了我們的用電量下滑和供熱需求下降以及熱費回收困難，這給我們完成20xx年度的工作目標帶來了極大壓力，為了確保完成20xx年工作目標，我們的工作思路是;
1、全面開展降本增效工作;圍繞機組熱效率提高和減少污染物排放大力實施節(jié)能減排和技術(shù)改造，進一步降低機組發(fā)電成本和能耗指標，充分利用春、秋兩季供暖期，合理調(diào)整熱電廠和熱源點所帶供熱負荷，在確保供熱質(zhì)量的基礎(chǔ)上爭取熱電廠多發(fā)、多供。
2、認真加強安全生產(chǎn)管理;深化安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)管理，切實做到安全生產(chǎn)不留死角，加大安全生活責(zé)任制的落實檢查，保持全年機組非停為零的成績，確保實現(xiàn)全年xx億千瓦時的發(fā)電任務(wù)。
3、加大增供擴銷、增加供熱收入;增加供熱收入是我們完成年度盈利目標的一項關(guān)鍵因素，為此我們要千方百計做好營銷工作，在xx市房地產(chǎn)銷售不景氣的形勢下不遺余力的做好增供擴銷工作，不斷提高供熱質(zhì)量，確保熱費回收完成100%，同時要積極爭取熱價調(diào)整，緊緊抓住xx、xx等地相繼召開熱價調(diào)整聽證會的有利時機，積極向xx市政府爭取，努力提升熱價，減少供熱成本。
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