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銷售總監(jiān)績效考核方案
銷售總監(jiān)績效考核方案是怎樣的呢?又該怎么去規(guī)劃制定好一份銷售總監(jiān)績效考核方案呢?下面是小編為大家分享整理的銷售總監(jiān)績效考核方案,一起來看看吧!

銷售總監(jiān)績效考核方案
一、目的
為明確工作目標、工作責任,公司與事業(yè)部總監(jiān)簽訂此目標責任書,以確保工作目標的按期完成。
二、責任期限
××××年××月××日~××××年××月××日。
三、職權(quán)
、賹句N售人員的任免建議權(quán)及考核權(quán)。
、趯κ袌鰻I運有決策建議權(quán)。
、塾袡(quán)組織制定市場管理方面的規(guī)章制度和市場營銷機制的建立與修改。
、苁袌鰻I運費用規(guī)劃及建議權(quán)。
四、工作目標與考核
(一)業(yè)績指標及考核標準
指標考核標準
銷售額績效目標值為____%,每低于1%,減____分,完成率<___%,此項得分為0
銷售增長率績效目標值為____%,每低于1%,減____分,完成率<___%,此項得分為0
銷售計劃完成率績效目標值為____%,每低于1%,減____分,完成率<___%,此項得分為0
銷售回款率績效目標值為____%,每低于1%,減____分,完成率<___%,此項得分為0
銷售費用率績效目標值≤____%,每高于1%,減____分,費用率>___%,此項得分為0
市場占有率績效目標值為____%,每低于1%,減____分,完成率<___%,此項得分為0
(二)管理績效指標
、倨髽I(yè)形象建設與維護,通過領導滿意度評價分數(shù)進行評定,領導滿意度評價達____分,每低____分,減____分。
、诳蛻粲行对V次數(shù)每有1例,減____分。
、酆诵膯T工保有率達到____%,每低于1%,減____分。
、芟聦傩袨楣芾。下屬是否有重大違反公司規(guī)章制度的行為,每有1例,減____分。
、莶块T培訓計劃完成率達100%,每低于1%,減____分。
、掬N售報表提交的.及時性。沒按時提交的情況每出現(xiàn)一次,減____分。
五、附則
、俦竟驹谏a(chǎn)經(jīng)營環(huán)境發(fā)生重大變化或發(fā)生其他情況時,有權(quán)修改本責任書。
、诒矩熑螘暮炗喼諡樯У娜掌冢熑螘皇絻煞荩九c被考核者雙方各執(zhí)一份。
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