【熱】安全實(shí)施方案
為了確保事情或工作有效開展,往往需要預(yù)先進(jìn)行方案制定工作,方案一般包括指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)、工作重點(diǎn)、實(shí)施步驟、政策措施、具體要求等項(xiàng)目。那要怎么制定科學(xué)的方案呢?以下是小編為大家整理的安全實(shí)施方案10篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

安全實(shí)施方案 篇1
(一)安全管理基礎(chǔ)工作
1.制定20xx年本單位“安全保衛(wèi)、交通安全、辦公場(chǎng)所消防安全”工作計(jì)劃及實(shí)施方案。
2.建立保衛(wèi)、交通、辦公場(chǎng)所消防安全責(zé)任臺(tái)帳,明確責(zé)任單位、責(zé)任人和責(zé)任內(nèi)容。
3.管內(nèi)與保衛(wèi)、交通、辦公場(chǎng)所消防安全相關(guān)人員,逐級(jí)簽訂安全責(zé)任書。
4.制定辦公樓、營(yíng)業(yè)廳、倉(cāng)庫(kù)等辦公場(chǎng)所消防專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。
5.制定交通事故應(yīng)急救援預(yù)案。
6.建立交通事故應(yīng)急救援預(yù)案演練和辦公場(chǎng)所消防應(yīng)急預(yù)案演練檔案(交通事故演練每年至少1次,辦公場(chǎng)所消防演練每年至少2次)
(二)車輛管理、交通安全管理工作
1.車輛管理辦法、交通安全管理辦法的制定
2.建立機(jī)動(dòng)車輛調(diào)度制度,車輛運(yùn)行有管理部門審批。
3.所有車輛實(shí)行一車一人負(fù)責(zé)制。
4.建立車輛維護(hù)保養(yǎng)制度,并按時(shí)進(jìn)行車輛保養(yǎng)。(建立車輛維修檔案,要有車輛維修申請(qǐng)單、維修清單等檔案。)
5.建立駕駛員安全責(zé)任制度,與專、兼職駕駛?cè)藛T簽訂安全責(zé)任書。
6.車輛配備滅火器、基本維修工具、故障車警告標(biāo)志等隨車工具(7座以上車輛應(yīng)配置安全錘)。
7.每月組織一次專職和兼職駕駛員交通安全學(xué)習(xí),要有學(xué)習(xí)記錄和簽到表,參加安全學(xué)習(xí)人員應(yīng)與簽訂責(zé)任書人數(shù)相符,對(duì)不參加安全學(xué)習(xí)的人員要停止其駕駛公司車輛資格。(學(xué)習(xí)內(nèi)容包括:交通法、機(jī)械常識(shí)、駕駛技巧、應(yīng)急處理、事故案例分析等,時(shí)間不少于1小時(shí)。)
8.每個(gè)月對(duì)本單位所有車輛進(jìn)行一次安全檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,根據(jù)輕重緩急,合理安排維修;要認(rèn)真填寫《機(jī)動(dòng)車輛安全檢查表》,建立好安全檢查檔案。
9.利用GPS管理系統(tǒng),建立駕駛?cè)藛T管理考核制度,對(duì)違章駕駛(超速、越界、疲勞等)不安全駕駛行為進(jìn)行處罰和考核。
10. 建立專、兼職駕駛?cè)藛T聘用考試制度(每年1次)。建立好每年的考試檔案,對(duì)考試不合格、身體狀況差、年內(nèi)2次以上責(zé)任交通事故的,應(yīng)取消駕駛公司車輛資格。
11.新入職駕駛?cè)藛T經(jīng)過(guò)培訓(xùn)后上崗,嚴(yán)禁持實(shí)習(xí)駕照駕駛公司車輛。
(三)辦公場(chǎng)所消防安全管理工作
1.辦公場(chǎng)所消防安全管理辦法的制定。
3.按要求落實(shí)消防安全責(zé)任制,明確劃分安全責(zé)任區(qū)域和設(shè)立責(zé)任人,安全責(zé)任書的逐級(jí)簽訂達(dá)到全覆蓋。
4.建立火災(zāi)隱患排查整治制度和消防檔案制度,定期開展員工安全教育培訓(xùn)、使員工了解消防知識(shí)和緊急逃生安全基礎(chǔ)知識(shí),定期開展消防安全檢查和應(yīng)急疏散演練。
5.員工能熟練掌握滅火器材的使用方法和火警報(bào)警電話。
6.日常防火檢查巡查要有記錄,按規(guī)定管理易燃易爆物品,辦公區(qū)不準(zhǔn)堆積雜物、易燃物并定期進(jìn)行清理。
7.按規(guī)定要求配置滅火器材(如數(shù)量、類型等),并進(jìn)行年檢,建立好設(shè)備檔案。
8.管內(nèi)辦公場(chǎng)所安全出口標(biāo)識(shí)、應(yīng)急照明、疏散指示標(biāo)志、疏散指示圖等設(shè)施規(guī)范無(wú)故障;疏散通道沒有堵塞、鎖閉等現(xiàn)象,保證暢通。
9.房屋沒有裂縫、漏水、滲水等;墻面、地面、天花板等物理環(huán)境等沒有影響人身安全、設(shè)備安全的隱患;空調(diào)排水管沒有破裂和空調(diào)漏水現(xiàn)象。
10.制定并落實(shí)員工餐廳操作間防火、防爆工作制度,餐廳工作人員要嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生防疫制度,定期體檢辦理健康證。(如設(shè)置食堂則納入檢查范圍)
(四)安全保衛(wèi)管理工作
1.安全保衛(wèi)管理辦法的.制定。
2.庫(kù)房、財(cái)務(wù)室、營(yíng)業(yè)廳等重要部位,是否執(zhí)行當(dāng)?shù)刂伟补芾硪?guī)定,配置相應(yīng)防盜裝置。(如防盜門、防盜窗、紅外報(bào)警等)
3.營(yíng)業(yè)款的運(yùn)送等環(huán)節(jié),是否有必要的安全防范措施。
安全實(shí)施方案 篇2
一、工作思路
認(rèn)真落實(shí)國(guó)家電網(wǎng)公司“三抓一鞏固”(抓制度執(zhí)行、抓措施落實(shí)、抓監(jiān)護(hù)到位,鞏固基建安全基礎(chǔ))基建安全主題活動(dòng)(以下簡(jiǎn)稱“主題活動(dòng)”)要求,以“日預(yù)控、周點(diǎn)評(píng)、月協(xié)調(diào)”為管控機(jī)制,按照“圍繞一個(gè)主題、突出五項(xiàng)重點(diǎn)、強(qiáng)化六種手段、落實(shí)30類121項(xiàng)重點(diǎn)措施,確保“六不發(fā)生”安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)”的總體思路,進(jìn)一步落實(shí)各級(jí)各類人員安全責(zé)任,鞏固基建安全管理基礎(chǔ),全面提升公司基建安全管控水平.
“圍繞一個(gè)主題”:以基建安全整體水平提升為主題。
“突出五個(gè)重點(diǎn)”:突出安全責(zé)任落實(shí)、安全制度執(zhí)行、安全措施落實(shí)、安全監(jiān)護(hù)到位、安全基礎(chǔ)鞏固五個(gè)重點(diǎn)。
“強(qiáng)化六種手段”:進(jìn)一步強(qiáng)化項(xiàng)目部安全日預(yù)控、職能部門安全周點(diǎn)評(píng)、公司安全月總結(jié)、安全技能培訓(xùn)、安全氛圍營(yíng)造、安全考核評(píng)價(jià)等六種手段。
“落實(shí)30類121項(xiàng)重點(diǎn)措施”:通過(guò)細(xì)化工作計(jì)劃、明確各級(jí)責(zé)任、開展監(jiān)督檢查、加強(qiáng)考核評(píng)價(jià)等手段,狠抓基建現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作,全面落實(shí)“主題活動(dòng)”30類121項(xiàng)重點(diǎn)措施(見附件)。
“六不發(fā)生”:不發(fā)生一般及以上人身傷亡事故;不發(fā)生基建原因引起的一般及以上電網(wǎng)和設(shè)備事故;不發(fā)生一般及以上施工機(jī)械設(shè)備損壞事故;不發(fā)生一般及以上火災(zāi)事故和環(huán)境污染事件;不發(fā)生負(fù)主要責(zé)任的重大及以上交通事故;不發(fā)生基建原因造成重大社會(huì)影響的不穩(wěn)定事件。
二、組織機(jī)構(gòu)
。ㄒ唬┏闪⒐尽叭ヒ混柟獭被ò踩黝}活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組
組長(zhǎng):李欣
副組長(zhǎng):馬欽國(guó)
成員:張紅李興旺田來(lái)民趙旭峰
趙勝利蔡新軍
職責(zé):負(fù)責(zé)公司“主題活動(dòng)”的總體部署與指導(dǎo),審定公司活動(dòng)實(shí)施方案;負(fù)責(zé)對(duì)各單位活動(dòng)開展情況的監(jiān)督指導(dǎo);負(fù)責(zé)公司活動(dòng)開展過(guò)程中重大問(wèn)題的研究、決策和宣傳,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)活動(dòng)各階段工作。
公司“三抓一鞏固”基建安全主題活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在公司基建部。
主任:馬欽國(guó)
副主任:蔡新軍
成員:倪建立黃學(xué)政王文海王峰
鄧育平馮憶兵
工作聯(lián)系人:朱為華029-81002261
zhuweihua@sn.sgcc.com.cn
職責(zé):在領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)具體組織公司“主題活動(dòng)”的開展工作,制訂公司活動(dòng)實(shí)施方案,開展活動(dòng)階段性檢查,指導(dǎo)各單位推進(jìn)活動(dòng),組織“主題活動(dòng)”成效評(píng)價(jià)。
。ǘ╊I(lǐng)導(dǎo)小組各成員部門職責(zé)分工
基建部:負(fù)責(zé)辦公室日常工作,擬定活動(dòng)方案和檢查評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),督促各單位落實(shí)“主題活動(dòng)”各項(xiàng)重點(diǎn)工作。負(fù)責(zé)組織定期編印下發(fā)公司“三抓一鞏固”基建安全主題活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)成果和上報(bào)工作總結(jié)。組織公司“主題活動(dòng)”評(píng)價(jià)檢查。
安監(jiān)部:結(jié)合電力行業(yè)“安全生產(chǎn)年”活動(dòng),“兩抓一建”(抓執(zhí)行、抓過(guò)程、建機(jī)制)安全風(fēng)險(xiǎn)管控活動(dòng)、春秋安大檢查組織基建安全專項(xiàng)監(jiān)督檢查,檢查督促各單位落實(shí)“主題活動(dòng)”重點(diǎn)措施及各項(xiàng)工作。
經(jīng)濟(jì)法律部:配合公司“主題活動(dòng)”的開展,做好對(duì)各單位施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)合同規(guī)范工作,檢查指導(dǎo)各施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位安全重點(diǎn)措施的落實(shí)。
工會(huì):配合公司“主題活動(dòng)”各階段工作,組織開展在建工程安全管理競(jìng)賽、征集基建安全警句警語(yǔ)等形式多樣的工會(huì)活動(dòng),促進(jìn)各單位“主題活動(dòng)”的全員參與。
新聞中心:利用公司內(nèi)部新聞媒體、網(wǎng)站、報(bào)紙、簡(jiǎn)報(bào)等宣傳平臺(tái),廣泛開展“主題活動(dòng)”輿論宣傳和活動(dòng)報(bào)道,指導(dǎo)各單位圍繞“主題活動(dòng)”開展富有成效的宣傳活動(dòng),營(yíng)造良好的基建安全氛圍。
三、工作安排
。ㄒ唬┗顒(dòng)策劃和宣傳動(dòng)員階段(2月20日~3月20日)
召開公司開展“三抓一鞏固”基建安全主題活動(dòng)動(dòng)員電視電話會(huì)議,對(duì)公司“主題活動(dòng)”進(jìn)行全面部署;制訂下發(fā)公司《“三抓一鞏固”基建安全主題活動(dòng)實(shí)施方案》;對(duì)各單位重點(diǎn)工程“主題活動(dòng)”實(shí)施安排進(jìn)行評(píng)審。
各單位要依據(jù)公司“主題活動(dòng)”實(shí)施方案,結(jié)合本單位實(shí)際制訂活動(dòng)實(shí)施細(xì)則。各建設(shè)管理單位要重點(diǎn)加強(qiáng)所管工程項(xiàng)目活動(dòng)開展情況的監(jiān)督檢查指導(dǎo)工作,督促各業(yè)主項(xiàng)目部牽頭做好業(yè)主、監(jiān)理、施工三個(gè)項(xiàng)目部“主題活動(dòng)”實(shí)施安排的編制實(shí)施工作,明確重點(diǎn)工作,落實(shí)責(zé)任主體及時(shí)限要求,分解細(xì)化措施;同時(shí)在本企業(yè)所屬各基層單位和工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)開展廣泛的宣傳動(dòng)員,確保人人掌握“主題活動(dòng)”的各項(xiàng)內(nèi)容及重點(diǎn)措施。3月20日前各單位將本單位“主題活動(dòng)”策劃動(dòng)員部署情況報(bào)公司基建部。
。ǘ⿲(shí)施推進(jìn)階段(3月21日~10月31日)
根據(jù)公司及各單位“主題活動(dòng)”實(shí)施方案和實(shí)施細(xì)則,結(jié)合全年基建安全工作安排和工程進(jìn)度,全面開展“主題活動(dòng)”。各單位要充分發(fā)揮公司基建安全管理“日預(yù)控、周點(diǎn)評(píng)、月協(xié)調(diào)”管控機(jī)制作用,逐項(xiàng)落實(shí)主題活動(dòng)各項(xiàng)措施。各在建工程業(yè)主、監(jiān)理、施工項(xiàng)目部要針對(duì)基建季節(jié)施工特點(diǎn)和不同階段施工安全風(fēng)險(xiǎn),開展有針對(duì)性的活動(dòng),確!爸黝}活動(dòng)”各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時(shí)完成。
。ㄈz查督導(dǎo)階段(5月21日~10月31日)
在主題活動(dòng)實(shí)施推進(jìn)期間,公司將結(jié)合日常安全巡查、春秋安大檢查、流動(dòng)紅旗競(jìng)賽活動(dòng)等對(duì)各單位“主題活動(dòng)”開展情況進(jìn)行檢查督導(dǎo),并結(jié)合“周點(diǎn)評(píng)”和月度現(xiàn)場(chǎng)會(huì)及時(shí)通報(bào)活動(dòng)進(jìn)展情況。“主題活動(dòng)”開展中,公司將組織2-3次專項(xiàng)督查,依據(jù)國(guó)網(wǎng)公司評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),全面考核各單位活動(dòng)推進(jìn)情況,發(fā)布評(píng)價(jià)考核結(jié)果。各單位要加強(qiáng)對(duì)“三個(gè)項(xiàng)目部”活動(dòng)開展情況的檢查督導(dǎo),及時(shí)完成問(wèn)題整改工作。
(四)總結(jié)提高階段(11月1日~12月31日)
根據(jù)主題活動(dòng)實(shí)施推進(jìn)期間開展的集中整治和督查檢查情況,對(duì)在日常安全巡查、專項(xiàng)檢查、安全流動(dòng)紅旗競(jìng)賽等活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行全面分析,總結(jié)活動(dòng)開展的成效與不足,完善相關(guān)管理制度,進(jìn)一步鞏固活動(dòng)成果,明確20xx年進(jìn)一步加強(qiáng)基建安全工作的努力方向。各單位于12月15日前上報(bào)本單位“主題活動(dòng)”工作總結(jié)。
四、活動(dòng)重點(diǎn)
(一)加強(qiáng)基建安全管理責(zé)任落實(shí)
按照基建安全管理標(biāo)準(zhǔn)化體系要求,全方位全過(guò)程落實(shí)基建安全管理責(zé)任,加強(qiáng)對(duì)各責(zé)任主體責(zé)任落實(shí)情況的監(jiān)督考核,確;ò踩芾頇C(jī)構(gòu)健全、人員到崗到位,責(zé)任落實(shí)到位。
一是強(qiáng)化基建安全管理責(zé)任落實(shí)。公司各單位主要負(fù)責(zé)人和基建安全分管領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)履行安全職責(zé),親自部署、檢查基建安全管理工作,確;ò踩芾頇C(jī)構(gòu)和人員按照標(biāo)準(zhǔn)化管理體系要求足額配置;各級(jí)管理人員嚴(yán)格履責(zé)并將安全責(zé)任分解到現(xiàn)場(chǎng)管理者。二是強(qiáng)化參建各方責(zé)任落實(shí)。公司各單位要切實(shí)完善基建安全管理體系,保證各級(jí)安全管理人員到崗履責(zé),認(rèn)真考核評(píng)價(jià)參建隊(duì)伍安全管理工作;施工項(xiàng)目經(jīng)理、專職安全管理人員必須取得相應(yīng)資格證書,切實(shí)履行工程現(xiàn)場(chǎng)安全管理責(zé)任,確保安全費(fèi)用足額投入、安全設(shè)施滿足標(biāo)準(zhǔn)化要求;加強(qiáng)監(jiān)理隊(duì)伍建設(shè),增強(qiáng)監(jiān)理人員職業(yè)素養(yǎng)和履職能力,強(qiáng)化審查、旁站、巡視、檢驗(yàn)等監(jiān)理責(zé)任的落實(shí)。三是健全監(jiān)督考核機(jī)制。強(qiáng)化合同安全條款執(zhí)行,加強(qiáng)過(guò)程監(jiān)督考核,不斷完善考核機(jī)制,細(xì)化考核條款,增強(qiáng)可操作性,以綜合評(píng)價(jià)和目標(biāo)管理考核為抓手,確保安全責(zé)任落實(shí)。
。ǘ┳ズ酶黜(xiàng)基建安全管理制度執(zhí)行
抓基建安全制度執(zhí)行,重點(diǎn)是以《國(guó)家電網(wǎng)公司基建安全管理規(guī)定》為主線,認(rèn)真抓好安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)、施工分包安全管理規(guī)定、施工安全監(jiān)理管理辦法、腳手架搭設(shè)安全技術(shù)規(guī)范、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電技術(shù)規(guī)范、安全管理評(píng)價(jià)辦法、流動(dòng)紅旗競(jìng)賽辦法、起重機(jī)械安拆手冊(cè)等各專項(xiàng)制度和開挖、登高、支護(hù)、承力作業(yè)的各項(xiàng)技術(shù)要求,以及應(yīng)急、培訓(xùn)、作業(yè)交底和違章獎(jiǎng)懲制度的執(zhí)行。一是抓好安全管理制度的宣貫培訓(xùn)。針對(duì)近年來(lái)開展基建安全管理標(biāo)準(zhǔn)化頒發(fā)的各項(xiàng)制度,各單位要每年組織開展專項(xiàng)培訓(xùn),制定年度培訓(xùn)計(jì)劃,豐富培訓(xùn)形式,通過(guò)考試、競(jìng)賽等手段檢驗(yàn)培訓(xùn)效果;業(yè)主和監(jiān)理項(xiàng)目部指導(dǎo)、監(jiān)督施工項(xiàng)目部對(duì)施工班組(含分包隊(duì)伍)組織開展全方位、分層次、分專業(yè)的宣貫培訓(xùn),使參建單位和人員全面了解掌握公司基建安全管理標(biāo)準(zhǔn)化的有關(guān)要求;各單位要對(duì)所屬基層單位、三個(gè)項(xiàng)目部培訓(xùn)工作開展情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查。二是抓好安全管理制度的梳理和完善。按照《國(guó)家電網(wǎng)公司基建安全管理規(guī)定》和項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)各項(xiàng)要求,各單位梳理完善本單位層面安全管理制度,保證制度齊全完備有效;業(yè)主、監(jiān)理、施工項(xiàng)目部結(jié)合工程特點(diǎn)開展安全工作時(shí),引用有效的規(guī)章制度版本,切實(shí)用好《國(guó)家電網(wǎng)公司施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理?xiàng)l文匯編》內(nèi)容,確保工程項(xiàng)目安全管理工作圍繞上級(jí)要求開展。三是抓好工程項(xiàng)目安全管理制度的執(zhí)行考核。業(yè)主、監(jiān)理、施工項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行安全管理標(biāo)準(zhǔn)化制度要求,將各項(xiàng)制度責(zé)任分解到人,做到“四個(gè)凡事”(凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人監(jiān)督),落實(shí)制度執(zhí)行與工程結(jié)算掛鉤機(jī)制,加強(qiáng)執(zhí)行過(guò)程的監(jiān)督、考核與評(píng)價(jià),保證各項(xiàng)要求有效貫徹。
。ㄈ┳グ踩胧┞鋵(shí)
抓安全措施落實(shí)著重抓施工安全技術(shù)方案的科學(xué)完整編制、安全風(fēng)險(xiǎn)的準(zhǔn)確評(píng)估和預(yù)控、安全施工作業(yè)票內(nèi)容的針對(duì)性和完整性,強(qiáng)化全員安全交底和安全措施的嚴(yán)格執(zhí)行。
一是將安全技術(shù)措施完備情況與開工、工程轉(zhuǎn)序等環(huán)節(jié)掛鉤。建設(shè)管理單位或業(yè)主項(xiàng)目部要嚴(yán)格執(zhí)行開工、工程轉(zhuǎn)序流程,施工項(xiàng)目部未按規(guī)定制定本階段安全技術(shù)措施,工程建設(shè)各階段審核不予通過(guò);工程管理人員經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)施工班組實(shí)施落實(shí)技術(shù)要求,驗(yàn)證措施的實(shí)用性和可靠性,及時(shí)修訂完善施工技術(shù)方案。二是提高施工安全方案的編制水平。提高安全文明施工實(shí)施細(xì)則、專項(xiàng)施工安全方案、作業(yè)指導(dǎo)書中的安全技術(shù)措施等各類施工安全方案的編制水平,根據(jù)識(shí)別、預(yù)判的風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)內(nèi)容編制控制措施,強(qiáng)化安全技術(shù)措施的全面性、針對(duì)性和可操作性,重點(diǎn)提升安全技術(shù)措施編制的技術(shù)水平。三是加強(qiáng)安全技術(shù)措施的審批把關(guān)環(huán)節(jié)。嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施的審批制度,強(qiáng)化各級(jí)審批人員的責(zé)任,對(duì)安全技術(shù)措施嚴(yán)格審查把關(guān),落實(shí)特殊和重大安全技術(shù)措施的會(huì)審要求。四是嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施的交底制度。安全技術(shù)措施分層交底,保證全員參加,突出交底效果,確保施工人員掌握安全風(fēng)險(xiǎn)及防控措施,強(qiáng)化執(zhí)行與監(jiān)督。五是強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)安全防護(hù)措施落實(shí)。督促工程現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)目部保證安全投入,嚴(yán)格審批現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工費(fèi)用,根據(jù)不同施工階段對(duì)費(fèi)用執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,落實(shí)《輸變電工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)》要求;組織施工企業(yè)或建設(shè)管理單位試點(diǎn)推廣安全設(shè)施統(tǒng)一配送經(jīng)驗(yàn),結(jié)合實(shí)際逐步實(shí)現(xiàn)臨時(shí)配電箱、孔洞蓋板、安全警示標(biāo)識(shí)、安全圍欄等防護(hù)設(shè)施的統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一制作、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一回收,確保資源和投入的合理使用。
。ㄋ模┳ナ┕ぷ鳂I(yè)安全監(jiān)護(hù)到位
建立長(zhǎng)效溝通、通報(bào)機(jī)制,掌握作業(yè)內(nèi)容、時(shí)間和狀態(tài),根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等級(jí),明確分級(jí)監(jiān)護(hù)責(zé)任,確保重要、風(fēng)險(xiǎn)較大的作業(yè)內(nèi)容實(shí)現(xiàn)分級(jí)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù),一般風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)由業(yè)主、監(jiān)理、施工項(xiàng)目部旁站或巡視,落實(shí)安全監(jiān)督人員和生產(chǎn)人員參與近電、交叉跨越、運(yùn)行區(qū)域拆除及爆破作業(yè)的監(jiān)護(hù),重點(diǎn)檢查施工安全技術(shù)措施逐項(xiàng)落實(shí)情況,徹底解決制定方案和實(shí)際操作“兩張皮”現(xiàn)象。
一是強(qiáng)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員到崗履責(zé)。建立完善各級(jí)領(lǐng)
導(dǎo)和管理人員到崗履責(zé)制度,按照制度要求落實(shí)到位人員、職責(zé)和工作內(nèi)容,強(qiáng)調(diào)到崗、到位、履責(zé)。二是加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)因素的監(jiān)控策劃和動(dòng)態(tài)調(diào)整。加強(qiáng)對(duì)環(huán)境、人員、機(jī)械等風(fēng)險(xiǎn)因素的監(jiān)控,認(rèn)真識(shí)別、預(yù)判可能出現(xiàn)的安全風(fēng)險(xiǎn),在策劃制定有效措施的前提下,對(duì)各項(xiàng)防控措施的落實(shí)情況進(jìn)行全面有效監(jiān)督,確保風(fēng)險(xiǎn)被全面消除。三是強(qiáng)化作業(yè)過(guò)程安全監(jiān)護(hù)。三個(gè)項(xiàng)目部嚴(yán)格按照安全規(guī)程確保監(jiān)護(hù)到位,特別加強(qiáng)對(duì)近電作業(yè)、交叉跨越作業(yè)、拆除及爆破作業(yè)、起重機(jī)械安裝拆卸、大型腳手架和模板支撐體系的搭拆、深基坑開挖等高危作業(yè)環(huán)節(jié)的重點(diǎn)監(jiān)護(hù)。四是強(qiáng)化對(duì)監(jiān)護(hù)工作的監(jiān)督檢查和考核評(píng)價(jià)。施工企業(yè)和項(xiàng)目部要切實(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)工作,明確各工程建設(shè)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)護(hù)責(zé)任人,監(jiān)理項(xiàng)目部要通過(guò)巡視、旁站對(duì)監(jiān)護(hù)到位進(jìn)行檢查,業(yè)主項(xiàng)目部日常檢查中要切實(shí)履行對(duì)監(jiān)理旁站和施工監(jiān)護(hù)工作的監(jiān)督責(zé)任,定期對(duì)安全監(jiān)護(hù)到位情況進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。
(五)全面鞏固基建安全基礎(chǔ)
有效應(yīng)用上年度“抓基礎(chǔ)、控風(fēng)險(xiǎn)、防事故”基建安全主題活動(dòng)成果,逐條梳理“50 條重點(diǎn)措施”執(zhí)行中存在的不足,持續(xù)改進(jìn),使各層基建安全管理體系得到完善,安全管理力量得到加強(qiáng),安全投入得到有效保障,各級(jí)人員安全履職能力得到提升,安全制度措施的執(zhí)行力得到提高,影響基建安全的突出問(wèn)題得到基本解決,基建安全基礎(chǔ)進(jìn)一步鞏固。
一是不斷加強(qiáng)安全管理隊(duì)伍建設(shè)。開展安全培訓(xùn),提升安全管理人員業(yè)務(wù)水平,提高履職能力;落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目部安全管理人員的配置要求,督促參建各方(特別是分包隊(duì)伍)按要求配備安全管理人員。二是不斷鞏固提高基建安全標(biāo)準(zhǔn)化水平。以執(zhí)行安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)為重點(diǎn),確保安全投入,確,F(xiàn)場(chǎng)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化,以落實(shí)項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為重點(diǎn),確保管理流程、工作職責(zé)、工作要求標(biāo)準(zhǔn)化工作的'連續(xù)性,以加強(qiáng)安全技術(shù)措施、作業(yè)指導(dǎo)書、安全施工作業(yè)票的制定和執(zhí)行為重點(diǎn),確保施工作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化工作常態(tài)化。三是不斷提高基建安全檢查和問(wèn)題治理效果。常態(tài)化開展基建安全巡檢、專項(xiàng)檢查、交叉互查、安全評(píng)價(jià)、流動(dòng)紅旗競(jìng)賽等工作,定期統(tǒng)計(jì)、分析和通報(bào)基建安全工作情況,切實(shí)掌握影響現(xiàn)場(chǎng)安全的突出問(wèn)題,按照“標(biāo)本兼治、治本為主”的思路,制定和實(shí)施有針對(duì)性的改進(jìn)措施,確保突出問(wèn)題得到有效解決或根治。四要不斷加大安全信息管理力度。落實(shí)基建管控程序中安全管理相關(guān)信息審批和報(bào)送等有關(guān)要求,及時(shí)準(zhǔn)確掌握并有效利用安全信息,把握各個(gè)階段的基建安全工作重點(diǎn),定期分析并調(diào)整管理策略,采取有力措施降低施工作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí);五要不斷加強(qiáng)安全管理與安全技術(shù)創(chuàng)新的推廣應(yīng)用。發(fā)掘安全管理創(chuàng)新做法,以靈活有效的管理創(chuàng)新和科學(xué)合理的技術(shù)創(chuàng)新,提高管理效率,提升安全管理水平。
五、工作要求
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),做好活動(dòng)策劃
各單位要深入分析本單位20xx年基建安全形勢(shì),深刻認(rèn)識(shí)開展“三抓一鞏固”基建安全主題活動(dòng)的重要意義,強(qiáng)化對(duì)主題活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)。要成立以本單位主管領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的主題活動(dòng)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室,研究本單位活動(dòng)方案,明確組織機(jī)構(gòu)和工作職責(zé),逐條、逐項(xiàng)層層落實(shí)工作責(zé)任,全面加強(qiáng)“主題活動(dòng)”組織工作。要協(xié)調(diào)好主題活動(dòng)與基建安全策劃等常規(guī)安全管理工作,做到統(tǒng)籌兼顧、重點(diǎn)突出、目標(biāo)明確。
各工程建設(shè)管理單位要深刻領(lǐng)會(huì)“三抓一鞏固” 基建安全主題活動(dòng)的精神內(nèi)涵,將工作重點(diǎn)放在工程現(xiàn)場(chǎng)、放在對(duì)各類安全風(fēng)險(xiǎn)的管控上。各業(yè)主項(xiàng)目部牽頭,全面做好工程現(xiàn)場(chǎng)“主題活動(dòng)”的策劃工作。為保證主題活動(dòng)取得實(shí)效,對(duì)照國(guó)家電網(wǎng)公司《“三抓一鞏固”基建安全主題活動(dòng)指導(dǎo)意見》有關(guān)“30項(xiàng)重點(diǎn)措施”,公司制定“30項(xiàng)重點(diǎn)措施分解表”(詳見附表)作為主題活動(dòng)的主要工作內(nèi)容,各單位要高度重視,在制訂本單位“主題活動(dòng)”實(shí)施細(xì)則和工程項(xiàng)目實(shí)施安排時(shí),重點(diǎn)做好重點(diǎn)措施要求的責(zé)任分解工作,明確每一項(xiàng)工作的完成時(shí)限及考核辦法,確!爸黝}活動(dòng)”重點(diǎn)措施落實(shí)到基建工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)。
(二)圍繞活動(dòng)重點(diǎn),強(qiáng)化管控手段
各單位要將主題活動(dòng)開展與強(qiáng)化基建安全管理相結(jié)合,進(jìn)一步完善當(dāng)前基建安全管控機(jī)制。
一是進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全“日預(yù)控”。將“日預(yù)控”管控平臺(tái)做為現(xiàn)場(chǎng)抓制度執(zhí)行、措施落實(shí)、監(jiān)護(hù)到位的基本載體,公司將結(jié)合“三抓一鞏固”要求,完善“日預(yù)控、周點(diǎn)評(píng)、月協(xié)調(diào)”管理辦法,各單位要認(rèn)真抓好有關(guān)措施的落實(shí)工作。二是進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理“周點(diǎn)評(píng)”。各單位在日常安全巡查中,要將“主題活動(dòng)”重點(diǎn)措施納入巡查重點(diǎn),切實(shí)加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)措施落實(shí)情況的“周點(diǎn)評(píng)”工作。三是進(jìn)一步強(qiáng)化安全工作“月協(xié)調(diào)”。各單位要做好主題活動(dòng)開展情況“月通報(bào)”工作,公司每月協(xié)調(diào)主題活動(dòng)開展中存在的問(wèn)題,定期組織現(xiàn)場(chǎng)會(huì),推進(jìn)活動(dòng)成果與經(jīng)驗(yàn)的交流。
(三)重視安全培訓(xùn),提升活動(dòng)效果
各單位要結(jié)合“主題活動(dòng)”開展,大力加強(qiáng)對(duì)“主題活動(dòng)”指導(dǎo)意見和實(shí)施方案的宣貫學(xué)習(xí),通過(guò)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全日活動(dòng)、開展安全專題培訓(xùn)、組織安全知識(shí)競(jìng)賽等形式,使公司各在建工程現(xiàn)場(chǎng)、基建戰(zhàn)線全體建設(shè)者掌握“主題活動(dòng)”各項(xiàng)措施內(nèi)容。同時(shí)針對(duì)活動(dòng)開展中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,開展有針對(duì)性的培訓(xùn),切實(shí)加強(qiáng)公司基建安全管理基礎(chǔ)工作,全面提升“主題活動(dòng)”成果。
(四)大力營(yíng)造氛圍,切實(shí)加強(qiáng)宣傳
各單位要借助“主題活動(dòng)”開展,進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全氛圍營(yíng)造工作。嚴(yán)格落實(shí)《國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程安全文明標(biāo)準(zhǔn)》,利用現(xiàn)場(chǎng)板報(bào)、主題活動(dòng)專刊等形式,及時(shí)曝光現(xiàn)場(chǎng)安全管理中存在的問(wèn)題,以“嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范”的現(xiàn)場(chǎng)安全氛圍促進(jìn)安全基礎(chǔ)強(qiáng)化;顒(dòng)開展期間,要求各單位于每月月底前將本單位活動(dòng)開展情況專報(bào)公司基建部,簡(jiǎn)要概括本單位活動(dòng)重點(diǎn)工作推進(jìn)情況,活動(dòng)開展的“亮點(diǎn)”做法等內(nèi)容。
各單位要充分利用內(nèi)外部新聞媒體、信息網(wǎng)站、報(bào)紙、簡(jiǎn)報(bào)等宣傳平臺(tái),廣泛開展主題活動(dòng)輿論宣傳和報(bào)道工作,宣講活動(dòng)重點(diǎn)內(nèi)容,引導(dǎo)主題活動(dòng)持續(xù)深入開展,做到全員參與、氛圍濃厚、效果顯著。要積極加強(qiáng)對(duì)電力行業(yè)報(bào)紙、電視、網(wǎng)站、雜志等媒體的供稿,投稿要求不低于以下標(biāo)準(zhǔn):報(bào)紙-1篇/月,網(wǎng)站-1篇/月,內(nèi)部電視-1篇/季。公司基建部、新聞中心將“主題活動(dòng)”宣傳工作納入對(duì)各單位的基建管理綜合評(píng)價(jià)和新聞宣傳積分考核之中。
。ㄎ澹╅_展過(guò)程檢查,強(qiáng)化評(píng)價(jià)考核
為確保“主題活動(dòng)”切實(shí)取得實(shí)效,活動(dòng)開展期間各單位要加強(qiáng)過(guò)程檢查。除將“主題活動(dòng)”各項(xiàng)要求納入各級(jí)日常安全巡查外,原則上各在建工程業(yè)主項(xiàng)目部每月對(duì)照“主題活動(dòng)”評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行一次專項(xiàng)自查,各工程建設(shè)管理單位每季度按照評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)所管全部工程開展一次專項(xiàng)督查,并于每季度最后一個(gè)月25日前上報(bào)各工程評(píng)價(jià)打分表及排名,同時(shí)于11月15日前上報(bào)本單位“主題活動(dòng)”自評(píng)價(jià)結(jié)果。
公司在“主題活動(dòng)”開展期間,將結(jié)合對(duì)在建工程“主題活動(dòng)”開展情況抽查,全面開展對(duì)各單位“主題活動(dòng)”成效評(píng)價(jià)工作。成效評(píng)價(jià)由各單位自評(píng)價(jià)和公司抽查評(píng)價(jià)兩部分組成,其中各單位自評(píng)價(jià)占40%,公司抽查評(píng)價(jià)占60%。自評(píng)價(jià)和抽查評(píng)價(jià)加權(quán)后總分為最終評(píng)分。評(píng)價(jià)結(jié)果將納入對(duì)各單位基建安全綜合評(píng)價(jià)。對(duì)取得突出成績(jī)的單位進(jìn)行表彰,對(duì)存在問(wèn)題的單位進(jìn)行批評(píng),按規(guī)定追究相關(guān)單位和人員的責(zé)任。
安全實(shí)施方案 篇3
按照縣委、縣政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的意見》和市教育局20xx年"安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)年"的部署要求,結(jié)合我縣教育實(shí)際,制定冠縣教育系統(tǒng)"安全工作責(zé)任落實(shí)年"實(shí)施方案。
一、 指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,堅(jiān)持安全發(fā)展的指導(dǎo)原則,深入貫徹落實(shí)中央及省、市、縣委有關(guān)文件精神,堅(jiān)持"安全第一,預(yù)防為主"的方針,以開展"安全工作責(zé)任落實(shí)年"活動(dòng)為載體,以狠抓安全工作責(zé)任落實(shí)為重點(diǎn),以確保全縣教育系統(tǒng)的安全穩(wěn)定為目標(biāo),夯實(shí)基礎(chǔ)、超前防范、積極應(yīng)對(duì)、確保安全,為教育系統(tǒng)的改革發(fā)展創(chuàng)造良好的內(nèi)部環(huán)境,為全縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)又好又快發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
二、活動(dòng)安排
1、春季戰(zhàn)役(1-3月份)重點(diǎn)做好以下工作:
。ㄒ唬┞鋵(shí)"兩節(jié)""兩會(huì)"期間的安全防范措施
。1)提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)安全責(zé)任。
。2)加強(qiáng)宣傳教育,提高防范能力,確保"兩節(jié)""兩會(huì)"平安。
(3)開展全面自查,認(rèn)真及時(shí)整改,消除各種隱患。
(4)落實(shí)值班制度,加強(qiáng)值班領(lǐng)導(dǎo),保障信息暢通。
(5)加強(qiáng)與家長(zhǎng)的溝通,做好幼兒的保護(hù)工作。
(二)春季開學(xué)后學(xué)校工作大檢查,整改安全隱患:
。1)領(lǐng)導(dǎo)重視,管理措施到位。
成立園長(zhǎng)為組長(zhǎng)的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建立安全管理網(wǎng),調(diào)整各項(xiàng)安全制度。
。2)確立安全日、安全周、安全月,對(duì)安全工作實(shí)行:日查、日?qǐng)?bào)、日清制度,制訂了大型活動(dòng)器械和房屋檢修制度。
。3)安全納入課程,加強(qiáng)幼兒自我保護(hù)。
(4)加強(qiáng)監(jiān)督,確保飲食安全。
。5)加大投入,改善條件。
(三)學(xué)校安全責(zé)任書:
(1) 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
幼兒園園長(zhǎng)負(fù)責(zé)全園的工作,其他領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)所管部門的安全工作,各班的班長(zhǎng)及其他部門的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)本班及本部門的安全工作,做到任務(wù)明確,分工明確,責(zé)任明確,制定各種工種和各部門的.安全管理制度。
(2)安全防火、安全用電
制定安全、防火管理制度,各崗位要建立崗位責(zé)任制,幼兒園全體教職工在工作中要嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度,做到在工作中使用電器設(shè)備時(shí)做到安全用電,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo),及時(shí)維護(hù),食堂用火要安全用火,做到風(fēng)大不燒火、倒灰不帶火,做到人走火滅,各班班長(zhǎng)要對(duì)幼兒進(jìn)行定期簡(jiǎn)單的安全防火和安全用電知識(shí)教育,教育幼兒不帶好火、不玩火、不亂動(dòng)電器設(shè)備,教幼兒一些簡(jiǎn)單的自救自護(hù)能力。
(3)幼兒活動(dòng)及生活安全
每班教師要加強(qiáng)幼兒的管理工作,每天要做到"晨午檢"工作并做好"晨午檢"記錄工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)向幼兒家長(zhǎng)及主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
(4)食品衛(wèi)生安全
食堂要制定一整套食品衛(wèi)生安全管理制度,食堂工作人員要嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生法及幼兒園所制定的衛(wèi)生安全管理規(guī)定,做好預(yù)防工作。
(四)利用三月份"安全教育日"加強(qiáng)對(duì)學(xué)生安全教育
(1)利用黑板報(bào)向家長(zhǎng)進(jìn)行安全教育宣傳。出一期《"幼兒安全"家長(zhǎng)守則》的黑板報(bào)。
。2)各班教根據(jù)幼兒年齡特點(diǎn),組織豐富有趣的安全教育活動(dòng):向孩子進(jìn)行防火、防水、放電、不玩危險(xiǎn)東西、不跟陌生人走、不自己出大門等安全教育。
。3)加強(qiáng)孩子戶外活動(dòng)管理。要求老師教育孩子學(xué)會(huì)自我保護(hù)、和別人友好相處。并和孩子活動(dòng)在一起。
。4)加強(qiáng)晨午檢安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)孩子的異常和所帶危險(xiǎn)物品,防患于未然。
(5)加強(qiáng)室內(nèi)活動(dòng)管理,組織好幼兒的活動(dòng),防止幼兒磕著、碰著,不帶班老師提孩子飲水。
安全實(shí)施方案 篇4
根據(jù)市食品藥品監(jiān)管局20xx年食品安全監(jiān)督抽檢工作部署,結(jié)合我市實(shí)際,現(xiàn)制定20xx年食品安全抽檢工作方案如下。
一、工作任務(wù)
。ㄒ唬﹪(guó)抽抽檢任務(wù)、省級(jí)抽檢任務(wù)(121批)由市局負(fù)責(zé),我局負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)配合,在樣品采集、運(yùn)輸?shù)确矫嫣峁┍匾獛椭?/p>
。ǘ┍炯(jí)食用農(nóng)產(chǎn)品抽檢任務(wù)
食用農(nóng)產(chǎn)品全年抽檢任務(wù)至少完成240批次,局食品科統(tǒng)籌安排全市抽檢任務(wù)分配,各監(jiān)管所負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)食用農(nóng)產(chǎn)品抽檢工作。
1.抽樣對(duì)象。
轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)銷售的蔬菜、水果、畜禽肉、水產(chǎn)品等食用農(nóng)產(chǎn)品?筛鶕(jù)銷售和消費(fèi)特點(diǎn),并結(jié)合既往發(fā)現(xiàn)的農(nóng)獸藥濫用和殘留問(wèn)題,確定具體抽檢品種。
2.抽樣時(shí)間和頻次。
根據(jù)市場(chǎng)的交易數(shù)量和季節(jié)特點(diǎn),每周抽檢蔬菜、水果、畜禽肉等農(nóng)產(chǎn)品,全市每月至少抽檢20個(gè)批次,20xx年6月30日前不得少于140批,全年不少于240批次。
3.抽樣場(chǎng)所。
重點(diǎn)對(duì)本行政區(qū)域內(nèi)的'農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、商場(chǎng)超市等經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行抽檢。
4.承檢機(jī)構(gòu)。
由局食品科根據(jù)有關(guān)食品安全法律法規(guī)、規(guī)章以及《食品安全監(jiān)督抽檢和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)工作規(guī)范》、《食品安全監(jiān)督抽檢和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)管理規(guī)定》和省食藥監(jiān)局的要求遴選確定第三方承檢機(jī)構(gòu)。
(三)本級(jí)其他食品品種抽檢任務(wù)。
食品科應(yīng)結(jié)合本局實(shí)際,相應(yīng)開展節(jié)令食品、應(yīng)急、執(zhí)法檢驗(yàn)及風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)工作,抽樣任務(wù)根據(jù)工作需要另行確定抽樣單位。
二、數(shù)據(jù)報(bào)送
食用農(nóng)產(chǎn)品抽檢數(shù)據(jù)上報(bào)省局“省食品安全抽檢監(jiān)測(cè)信息系統(tǒng)”,再由省局與國(guó)家“食品安全抽檢信息管理系統(tǒng)”對(duì)接,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)結(jié)果共享共用。抽檢單位完成抽檢后應(yīng)先行將抽樣信息通過(guò)系統(tǒng)上報(bào),承檢機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)完畢并復(fù)核確認(rèn)后,將檢驗(yàn)結(jié)果上報(bào)系統(tǒng)。
三、核查處置
局食品科接到不合格報(bào)告后,應(yīng)及時(shí)確定承辦單位并轉(zhuǎn)辦。各監(jiān)管所應(yīng)確定專人負(fù)責(zé)不合格食品的核查處置工作,并嚴(yán)格按照時(shí)限要求向食品科報(bào)送核查處置報(bào)表,食品科按照附件1的要求向市局報(bào)送核查處置信息。對(duì)于同一企業(yè)多批次產(chǎn)品不合格的,要責(zé)令企業(yè)停止生產(chǎn)、召回全部市場(chǎng)銷售的產(chǎn)品,并監(jiān)督企業(yè)徹查原因,督促進(jìn)行有效整改。
凡收到不合格樣品中含有非食用物質(zhì)或其他可能存在較高或急性健康風(fēng)險(xiǎn)的報(bào)告,應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)啟動(dòng)核查處置程序。對(duì)存在違法行為的,依法嚴(yán)厲查處,涉嫌犯罪的,移送公安機(jī)關(guān)。涉及重大食品安全違法案件應(yīng)及時(shí)將有關(guān)情況報(bào)送市局。
四、信息發(fā)布
本級(jí)抽檢由食品科負(fù)責(zé)每周向社會(huì)公布。公布信息內(nèi)容包括產(chǎn)品合格信息和不合格產(chǎn)品信息。信息內(nèi)容按照省局網(wǎng)站“信息公開”欄目中“監(jiān)督抽檢”專欄食品信息公布格式發(fā)布信息。每月匯總已在站公布的本級(jí)受檢信息,并按照附件2的要求于每月20日前報(bào)送市局稽查科。
五、工作要求
。ㄒ唬┘訌(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各單位要高度重視食品安全抽檢工作,認(rèn)真落實(shí)監(jiān)督抽檢責(zé)任,著力做好食用農(nóng)產(chǎn)品的抽樣工作,要根據(jù)統(tǒng)一安排,嚴(yán)禁推諉扯皮。
。ǘ┘(xì)化工作要求。食品抽檢工作由食品抽樣檢驗(yàn)、核查處置、產(chǎn)品召回、復(fù)查整改、信息公布、月報(bào)統(tǒng)計(jì)以及數(shù)據(jù)利用等組成的系統(tǒng)工程。各單位要密切配合,嚴(yán)格落實(shí)不合格報(bào)告?zhèn)鬟f、核查處置(填報(bào))等時(shí)限要求,確保工作有序推進(jìn)。
。ㄈ﹪(yán)格進(jìn)度管理。各單位要按照統(tǒng)一部署,安排月度、季度、半年度抽檢工作進(jìn)度,確保11月30日前完成全年的計(jì)劃任務(wù)。
。ㄋ模⿵(qiáng)化督導(dǎo)考評(píng)。市局將把食品、食用農(nóng)產(chǎn)品抽檢工作納入年度食品安全考核評(píng)價(jià)內(nèi)容,重點(diǎn)考核任務(wù)完成率、問(wèn)題發(fā)現(xiàn)率、核查處置率(系統(tǒng)填報(bào)率)、生產(chǎn)企業(yè)覆蓋率、信息公布等工作。我局也將食品抽檢工作納入20xx年對(duì)各單位重點(diǎn)考評(píng)內(nèi)容。
六、工作紀(jì)律
抽樣單位、檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)及其工作人員不得隨意更改抽樣地點(diǎn)和樣品信息,不得瞞報(bào)、謊報(bào)、漏報(bào)檢驗(yàn)數(shù)據(jù),不得擅自發(fā)布有關(guān)抽檢信息,不得在開展抽樣工作前事先通知被抽樣單位和接受被抽樣單位的饋贈(zèng),不得利用抽檢結(jié)果開展有償活動(dòng),牟取不正當(dāng)利益。不得無(wú)故不處置、延遲處置不合格抽樣報(bào)告。
七、其他要求
請(qǐng)各單位在3月底前將食用農(nóng)產(chǎn)品以外的食品稽查抽樣、監(jiān)督抽樣計(jì)劃、食品抽檢相關(guān)工作人員名單報(bào)局食品科,以便統(tǒng)籌安排全年抽樣工作。
安全實(shí)施方案 篇5
為了加強(qiáng)和落實(shí)工廠生產(chǎn)、消防安全的運(yùn)行工作,以切實(shí)加強(qiáng)我廠安全基礎(chǔ)工作,提高安全生產(chǎn)管理整體水平,有效預(yù)防和減少各類傷亡事故,結(jié)合企業(yè)實(shí)際,特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
樹立“以人為本,安全第一”的安全工作理念和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理” 安全工作方針,本著總體規(guī)劃、分步實(shí)施、突出重點(diǎn)的原則,為了不斷提高工廠安全素質(zhì),加強(qiáng)工廠本質(zhì)安全,促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí)和安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的建立,確保工廠安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定。強(qiáng)化工廠全體員工的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí),真正落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,以此為契機(jī)使工廠的安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理工作上一個(gè)新臺(tái)階。實(shí)現(xiàn)工廠安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化、日常管理標(biāo)準(zhǔn)化和“零傷害、零損失、零事故”的目標(biāo)。
二、工作目標(biāo)
通過(guò)全面開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng),進(jìn)一步推動(dòng)和落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,實(shí)現(xiàn)安全管理工作程序化,崗位作業(yè)要求標(biāo)準(zhǔn)化,作業(yè)人員安全操作規(guī)范化,促進(jìn)企業(yè)建立運(yùn)轉(zhuǎn)有效的安全生產(chǎn)保障體系,提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)整體水平。力爭(zhēng)安全生產(chǎn)基本達(dá)到《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》(AQ3013-20xx)要求水平。
通過(guò)實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,使工廠安全生產(chǎn)基礎(chǔ)得到明顯加強(qiáng),建立起自我約束、自我完善、持續(xù)改進(jìn)的安全管理長(zhǎng)效機(jī)制,實(shí)現(xiàn)工廠安全生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
三、組織機(jī)構(gòu)
為了嚴(yán)格規(guī)范安全生產(chǎn)條件,進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,防止和減少生產(chǎn)安全事故,根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規(guī)定,本廠成立以王遠(yuǎn)強(qiáng)為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)小組,并任命楊扶中同志擔(dān)任分管安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn),各生產(chǎn)管理部門應(yīng)服從領(lǐng)導(dǎo)指揮。
工廠設(shè)立綜合管理部的基礎(chǔ)上,成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組并下設(shè)綜合課,負(fù)責(zé)開展好安全生產(chǎn)工作。
1、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單如下:
組 長(zhǎng):xxx
副組長(zhǎng):xxx
成 員:xxx
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):
創(chuàng)造良好內(nèi)部環(huán)境,教育、激勵(lì)職工參與安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)與運(yùn)行;
負(fù)責(zé)制定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案并確保方案的有效推進(jìn);
負(fù)責(zé)策劃建立、實(shí)施和保持安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作;
領(lǐng)導(dǎo)和組織安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與運(yùn)行的考核、評(píng)估;
有權(quán)對(duì)不執(zhí)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的部門和人員提出處理意見,對(duì)影響安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化正常運(yùn)行的'問(wèn)題或活動(dòng)做出處理,直至問(wèn)題解決為止。
2、策劃及風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)價(jià)
。1)進(jìn)行培訓(xùn):安全標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)以及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法的介紹;
。2)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范要素的分解,職責(zé)劃分,考核方案制定;
。3)風(fēng)險(xiǎn)管理與安全評(píng)價(jià)工作;
。4)制定安全生產(chǎn)方針;
。5)制定安全生產(chǎn)目標(biāo),安全管理工作規(guī)劃及計(jì)劃。
3、建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度,安全技術(shù)操作規(guī)程
。1)收集整理軟件資料(安全管理臺(tái)帳收集、整理、修訂、完善、匯編成冊(cè),下發(fā)存檔);
(2)編寫、修訂有關(guān)軟件資料,要求按照《規(guī)范》和《考核標(biāo)準(zhǔn)》要求完善,法律法規(guī)獲取。
4、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行
。1)企業(yè)依據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化并有效運(yùn)行;
(2)現(xiàn)場(chǎng)管理與整頓工作:
、 廠容廠貌;
、 安全警句、警示標(biāo)志制作,貼掛與作業(yè)安全;
、 有關(guān)安全與危害告知;
、 重點(diǎn)部位、關(guān)鍵裝置的承包掛牌。
5、自評(píng)申報(bào)階段
四、工作內(nèi)容
1、抓好宣傳工作,貫徹好國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī),做好安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)工作。
2、建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),充實(shí)專職管理人員。
3、進(jìn)一步完善各項(xiàng)安全管理制度和基礎(chǔ)資料工作,真實(shí)及時(shí)地記錄各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)。
4、不斷完善安全技術(shù)操作規(guī)程,規(guī)范操作標(biāo)準(zhǔn),改善勞動(dòng)條件。
5、建立并落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。
6、強(qiáng)化安全監(jiān)督隊(duì)伍,把安全工作目標(biāo)層層落實(shí),分班組、分個(gè)人進(jìn)行制度化,作業(yè)化,標(biāo)準(zhǔn)化,做到道道工序有監(jiān)控,各崗位有監(jiān)督。
7、堅(jiān)持安全生產(chǎn)“三同時(shí)”原則,規(guī)范工作程序,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和隱患、及時(shí)采取有效控制措施,及時(shí)妥善解決。
8、堅(jiān)持召開安全各項(xiàng)會(huì)議,堅(jiān)持班前會(huì)上天天講安全,認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全檢查監(jiān)督工作。
9、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全管理,抓重點(diǎn),抓典型,認(rèn)真落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)管理,層層把關(guān),確保不發(fā)生各項(xiàng)事故。
10、落實(shí)應(yīng)急演練工作,提高全體員工的應(yīng)急應(yīng)變能力。
五、獎(jiǎng)懲措施
為促進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)高效、有序進(jìn)行,建立相關(guān)的獎(jiǎng)懲制度。
六、工作要求
(一)統(tǒng)一思想 提高認(rèn)識(shí)
創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng),不僅是加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,改善企業(yè)安全生產(chǎn)條件,改進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)管理的有效手段,也是增強(qiáng)企業(yè)抓好安全生產(chǎn)工作自覺性的有力措施。各部門主要領(lǐng)導(dǎo)要把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)作為關(guān)系企業(yè)發(fā)展和職工安全健康的“生命工程”,統(tǒng)一思想、認(rèn)識(shí),加強(qiáng)對(duì)此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo),安排專門人員具體負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。
。ǘ┚慕M織 整體推進(jìn)
各部門要高度重視,按照安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組的要求,精心組織,緊密配合,安環(huán)保衛(wèi)部要加強(qiáng)指導(dǎo)和監(jiān)督,及時(shí)解決工作中遇到的問(wèn)題,確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)有序推進(jìn)。
遂寧宏成電源科技有限公司
20xx年1月8日
安全實(shí)施方案 篇6
為進(jìn)一步加強(qiáng)鐵路安全宣傳教育工作,有效預(yù)防師生道路交通事故的發(fā)生,根據(jù)《關(guān)于開展“學(xué)生鐵路安全知識(shí)宣傳教育月”活動(dòng)的通知》(伊市社綜字【20xx】72號(hào)文件),結(jié)合我校教育實(shí)際,特制定伊犁州實(shí)驗(yàn)中學(xué)鐵路安全宣傳教育月活動(dòng)方案。
一、活動(dòng)主題:
知路、愛路、護(hù)路,共筑平安鐵路。
二、活動(dòng)時(shí)間: 9月7日至9月28日
三、活動(dòng)目標(biāo)
以努力提高廣大師生文明交通素質(zhì)為主線,廣泛、深入開展鐵路安全大宣傳活動(dòng),健全完善交通安全宣傳機(jī)制,在廣大師生中普及鐵路安全法規(guī),進(jìn)一步提高廣大師生的交通安全意識(shí),為我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)的協(xié)調(diào)發(fā)展?fàn)I造一個(gè)安全、有序、和諧的.鐵路安全環(huán)境。
四、活動(dòng)內(nèi)容:
學(xué)生鐵路安全知識(shí)宣傳教育月期間,學(xué)校要緊緊圍繞活動(dòng)主題,廣泛動(dòng)員各方力量,有針對(duì)性地開展各項(xiàng)宣傳教育活動(dòng),加大鐵路安全知識(shí)宣傳教育力度。要充分利用廣播電影、電視、報(bào)刊等傳統(tǒng)媒體和互聯(lián)網(wǎng)、微博、微信等新興媒體,發(fā)揮鐵路安全知識(shí)宣傳教育基地的作用和現(xiàn)代信息技術(shù)的優(yōu)勢(shì),通過(guò)編印科普讀物、舉辦專題講座、開展主題活動(dòng)等多種形式加強(qiáng)鐵路安全知識(shí)宣傳教育,加大鐵路安全知識(shí)普及力度。要將鐵路安全知識(shí)宣傳教育融入教育教學(xué)環(huán)節(jié),覆蓋到每一個(gè)處室、每一個(gè)班級(jí)和每一個(gè)學(xué)生,構(gòu)建專題宣傳教育活動(dòng)與日常宣傳教育活動(dòng)相結(jié)合的長(zhǎng)效機(jī)制。
五、工作步驟
(一)準(zhǔn)備階段
伊犁州實(shí)驗(yàn)中學(xué)成立鐵路安全大宣傳教育活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)統(tǒng)一組織、部署、協(xié)調(diào)宣傳教育活動(dòng),并對(duì)活動(dòng)開展情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查。我校結(jié)合本學(xué)校實(shí)際,學(xué)校成立以學(xué)校校長(zhǎng)黃培忠同志為組長(zhǎng),學(xué)校黨支部書記剛嘎同志、副校長(zhǎng)肯杰拜同志、副校長(zhǎng)羅勝同志為副組長(zhǎng),其他各處室負(fù)責(zé)人為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建立工作機(jī)制,落實(shí)工作責(zé)任,召開會(huì)議進(jìn)行動(dòng)員部署,廣泛開展宣傳教育活動(dòng),為全市鐵路安全宣傳教育活動(dòng)營(yíng)造濃厚氛圍。
領(lǐng)導(dǎo)小組:
組 長(zhǎng):黃培忠
副組長(zhǎng):剛嘎、肯吉拜、羅勝
組 員:張靜、李亮、楊靜婭、圖新、張炳、居瑪哈力、曹鵬、蒲鵬、衡邵文、趙東、努爾斯坦、胡仁拜及各班班主任,相關(guān)各科室認(rèn)真落實(shí)宣傳教育活動(dòng)方案,開好主題班會(huì)及時(shí)記錄并上交班會(huì)教案。
(二)實(shí)施階段
1、啟動(dòng)20xx年“學(xué)生鐵路安全知識(shí)宣傳教育月”活動(dòng) 1.活動(dòng)內(nèi)容:9月7日,緊緊圍繞活動(dòng)主題,以星期一升國(guó)旗時(shí)校長(zhǎng)發(fā)表國(guó)旗下的講話啟動(dòng)20xx年“學(xué)生鐵路安全知識(shí)宣傳教育月”活動(dòng)。
2、加大宣傳力度,營(yíng)造活動(dòng)氛圍
組織校園廣播、黑板報(bào)、學(xué)校顯示屏、學(xué)校網(wǎng)站等媒體播放專題節(jié)目,集中開展“學(xué)生鐵路安全知識(shí)宣傳教育月”活動(dòng)主題宣傳,加強(qiáng)鐵路安全知識(shí)宣傳教育,加大鐵路安全知識(shí)普及力度。要將鐵路安全知識(shí)宣傳教育融入教育教學(xué)環(huán)節(jié)。具體要求各班出一期主題為“知路、愛路、護(hù)路,共筑平安鐵路”的黑板報(bào),學(xué)校電子屏幕滾動(dòng)播放相關(guān)宣傳標(biāo)語(yǔ)。
(三)、工作步驟
1、 9月11日主要利用課件操的時(shí)間開展“宣傳月活動(dòng)”動(dòng)員會(huì)。9月12--9月30日),主要組織開/6項(xiàng)活動(dòng):
2、向全校學(xué)生發(fā)放致家長(zhǎng)的一封信,告知學(xué);顒(dòng)情況,一封家長(zhǎng)言傳交通安全知識(shí)。
3、開展“交通安全知識(shí)”講座。
4、開展中學(xué)生交通安全主題班會(huì)。
5、利用展板進(jìn)行主題宣傳、利用宣傳欄、校園廣播進(jìn)行宣傳活動(dòng)。
6、進(jìn)行以交通安全為主題黑板報(bào)評(píng)比。
7、10月初總結(jié)表彰階段對(duì)宣傳月活動(dòng)認(rèn)真進(jìn)行檢查、評(píng)比、總結(jié)和表彰,全校將評(píng)出活動(dòng)優(yōu)秀班級(jí)。
總之,校園安全工作是一切工作的前提和基礎(chǔ),學(xué)校安全工作事關(guān)廣大教職員工的切身利益,事關(guān)教育事業(yè)的改革、發(fā)展與穩(wěn)定,所以必須進(jìn)一步提高“安全工作人命關(guān)天,責(zé)任重于泰山”的思想意識(shí),明確各責(zé)任人職責(zé),落實(shí)工作措施,加強(qiáng)校園安全防范,消除隱患,把學(xué);顒(dòng)的教育意義發(fā)揮到最大效果,確保校園不出安全事故。
安全實(shí)施方案 篇7
20xx年3月31日是第二十一個(gè)“全國(guó)中小學(xué)生安全教育日”,為了更好貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)規(guī)定的精神,我們將圍繞“強(qiáng)化安全意識(shí),提高安全素養(yǎng)”這一主題,根據(jù)班內(nèi)的一些實(shí)際情況,通過(guò)一系列內(nèi)容豐富、形式多樣的活動(dòng),使幼兒在參與活動(dòng)的過(guò)程中,樹立安全意識(shí),掌握安全知識(shí),提高自護(hù)自救能力,并以此為契機(jī)進(jìn)一步強(qiáng)化各項(xiàng)安全工作。
一、安全活動(dòng)時(shí)間:20xx年3月31日――4月4日
二、安全活動(dòng)主題:“強(qiáng)化安全意識(shí),提高安全素養(yǎng)”
三、安全活動(dòng)目標(biāo):
1、增強(qiáng)幼兒的自我保護(hù)意識(shí),提高家長(zhǎng)的安全意識(shí)。
2、學(xué)會(huì)正確的自救方式(防火、防震、防踩踏)
3、學(xué)會(huì)在遇到危險(xiǎn)時(shí),如何逃脫。
4、知道最基本的救助電話號(hào)碼(119、110、120)
5增強(qiáng)孩子的應(yīng)變能力。
四、安全活動(dòng)實(shí)施的過(guò)程:
。ㄒ唬⒓w教學(xué)活動(dòng):(圖片、多媒體資源、視頻、圖書)
1、防震演練:
目標(biāo):學(xué)會(huì)正確的防震方法,學(xué)會(huì)自救。
2、防火演練:
目標(biāo):能夠快速的逃離現(xiàn)場(chǎng),知道遇到火災(zāi)時(shí)如何逃生、自救。
3、情景表演:陌生人、獨(dú)自在家
目標(biāo):增強(qiáng)幼兒的安全意識(shí),不要隨便接觸陌生人、不要聽陌生人的甜言蜜語(yǔ)。
4、小心鉛筆
目標(biāo):學(xué)會(huì)正確的使用自己的鉛筆,不要將鉛筆放在嘴巴中,不能用鉛筆弄傷他人。
5、安安全全用電器
目標(biāo):能正確使用家中常用的、簡(jiǎn)單的小家電,知道正確的操作方式。未學(xué)會(huì)之前不能隨便亂動(dòng)按鈕。
6、食品包裝上的秘密
目標(biāo):學(xué)會(huì)認(rèn)識(shí)食品包裝上的生產(chǎn)日期、質(zhì)量安全標(biāo)志。學(xué)會(huì)辨別過(guò)期、腐爛、變質(zhì)、有異味的食物,知道食品變質(zhì)后不能食用。
7、傳染病要預(yù)防:
目標(biāo):了解紅眼病、水痘、手足口等傳染病的傳播途徑以及預(yù)防方法。養(yǎng)成勤洗手的好習(xí)慣。
(二)家園合作:
1、利用博客、QQ群、飛信向家長(zhǎng)轉(zhuǎn)發(fā)、宣傳有關(guān)安全的活動(dòng)而對(duì)文章,提高家長(zhǎng)的安全意識(shí),引導(dǎo)家長(zhǎng)在家中和孩子進(jìn)行相關(guān)的安全活動(dòng)。增強(qiáng)孩子對(duì)安全的.意識(shí)。
2、請(qǐng)家長(zhǎng)和孩子在家中進(jìn)行安全相關(guān)的教育活動(dòng),并將活動(dòng)過(guò)程拍下來(lái),傳到群中大家一起分享、交流學(xué)習(xí)。
3、引導(dǎo)家長(zhǎng)利用身邊的一切教育資源教育孩子,抓住每一個(gè)教育契機(jī)。
(三)宣傳活動(dòng):
1、在室外的宣傳欄中粘貼有關(guān)安全的文章,讓家長(zhǎng)閱讀。
2、宣傳相關(guān)的安全繪本書籍,讓孩子閱讀從書本中學(xué)習(xí)相關(guān)的安全知識(shí)。
3、本周中將和孩子一起創(chuàng)設(shè)有關(guān)安全的主題墻。
教育是安全的前提,安全是教育的保障。我們必須始終堅(jiān)持把幼兒的安全教育工作貫穿于幼兒園教育的全過(guò)程,落實(shí)人人參與的要求,警鐘長(zhǎng)鳴,常抓不懈,確保幼兒在安全的環(huán)境中健康成長(zhǎng)。
安全實(shí)施方案 篇8
一、 領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長(zhǎng):zz
副組長(zhǎng):zz
成 員:zz 全體班主任
二、 具體實(shí)施方案
1、宣傳與動(dòng)員
學(xué)校決定四月份為“安全工作強(qiáng)化月”,要求班主任通過(guò)班會(huì)課等時(shí)間,大力宣講安全的重要性;增強(qiáng)學(xué)生的安全意識(shí),不做違法亂紀(jì)的`事,不做不利于學(xué)校的事;增強(qiáng)班集體觀念,不給班集體抹黑,形成“班榮我榮,班衰我恥”的理念;爭(zhēng)做文明學(xué)生,形成同學(xué)之間互幫互助、互敬互愛、純潔真摯的同學(xué)友誼;讓自我學(xué)習(xí)有信心,父母在家能安心的良好發(fā)展態(tài)勢(shì)逐漸形成。
2、措施與步驟
a、班干部分析班里的安全違紀(jì)現(xiàn)象,進(jìn)行自糾自查;
b、全班同學(xué)對(duì)本班安全違紀(jì)現(xiàn)象及自我存在的問(wèn)題,進(jìn)行自糾自查;
c、全班同學(xué)共同提出整改措施或意見,班干部總結(jié)并列出班級(jí)文明公約;
d、班級(jí)一周一總結(jié),班干部監(jiān)督全班同學(xué)共同遵守、實(shí)施;
e、年級(jí)蹲點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織召開年級(jí)班干部會(huì)議,進(jìn)行總結(jié)表彰,并進(jìn)一步針對(duì)存在的問(wèn)題提出整改的意見;
f、班主任配合學(xué)校進(jìn)行突擊性檢查,學(xué)校對(duì)查出的問(wèn)題進(jìn)行全校通報(bào),并將結(jié)果納入班主任量化考核;
J、學(xué)校將組織法制進(jìn)校園活動(dòng),由法制副校長(zhǎng)金仕濤對(duì)全校學(xué)生作安全法制講座;
h、通過(guò)這次活動(dòng),要求學(xué)生進(jìn)一步增強(qiáng)安全意識(shí),并寫出書面保證書,交班主任保管。
3、階段總結(jié)
通過(guò)安全強(qiáng)化月活動(dòng),形成良好的班風(fēng)校風(fēng),創(chuàng)建文明和諧校園,辦人民滿意教育。班主任對(duì)各班活動(dòng)實(shí)施情況認(rèn)真總結(jié),并上交打印文字材料。
安全實(shí)施方案 篇9
各大隊(duì)(公司、所、中心、項(xiàng)目部)、機(jī)關(guān)科室:
按照《關(guān)于開展承包商安全監(jiān)管“大排查、大審核、大提升”活動(dòng)的通知》(勝油HSE[20xx]17號(hào))及活動(dòng)實(shí)施方案要求,三季度,將在全公司范圍內(nèi)組織開展以“三個(gè)強(qiáng)化”為內(nèi)容的承包商安全監(jiān)管大提升活動(dòng)。即:強(qiáng)化落實(shí)公司層面的引領(lǐng)和統(tǒng)籌管理、強(qiáng)化落實(shí)各單位的監(jiān)管責(zé)任、強(qiáng)化落實(shí)承包商管理的主體責(zé)任。通過(guò)提高意識(shí)、營(yíng)造氛圍,進(jìn)一步提升甲方HSE監(jiān)管和承包商自身安全管理水平,實(shí)現(xiàn)“合作雙贏、安全發(fā)展”。
一、公司層面強(qiáng)化引領(lǐng)和統(tǒng)籌管理,率先垂范抓執(zhí)行
針對(duì)今年上半年集團(tuán)公司相繼發(fā)生5起承包商事故的多發(fā)態(tài)勢(shì),集團(tuán)公司先后下發(fā)了承包商事故通報(bào)和工作通知,對(duì)加強(qiáng)承包商安全管理提出了具體要求。公司要按照“保穩(wěn)定、保安全”的指示精神,引以為戒、警鐘長(zhǎng)鳴。大提升階段,公司層面務(wù)必在引領(lǐng)和統(tǒng)籌管理上狠下功夫。
1、營(yíng)造氛圍、強(qiáng)化引領(lǐng)
要結(jié)合“領(lǐng)導(dǎo)樹形象、機(jī)關(guān)樹風(fēng)氣”活動(dòng),充分發(fā)揮公司領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)部門的承包商安全監(jiān)管引領(lǐng)和示范作用,自上而下,營(yíng)造安全發(fā)展、和諧發(fā)展、合作雙贏的濃厚安全生產(chǎn)氛圍。一是要主動(dòng)學(xué)習(xí)認(rèn)真領(lǐng)會(huì)集團(tuán)公司“關(guān)于將承包商納入本單位HSE管理體系,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一要求,統(tǒng)一管理,嚴(yán)格考核”具體要求的深刻內(nèi)涵和現(xiàn)實(shí)意義。二是要嚴(yán)格執(zhí)行“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,從落實(shí)承包商安全監(jiān)管的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、落實(shí)承包商安全監(jiān)管機(jī)關(guān)職能部門責(zé)任做起,主動(dòng)引領(lǐng)并監(jiān)督建設(shè)單位、總承包單位及所屬部門落實(shí)監(jiān)管職責(zé)。三是公司領(lǐng)導(dǎo)率先垂范,在承包商強(qiáng)勢(shì)監(jiān)管的意識(shí)樹立、氛圍營(yíng)造上,主動(dòng)引領(lǐng)促安全;機(jī)關(guān)部門履職盡責(zé),在承包商強(qiáng)勢(shì)監(jiān)管的制度落實(shí)、管理提升上,以身作則保安全。
2、建章立制、全面考核
在將承包商納入主體單位HSE監(jiān)管上,公司將通過(guò)HSE評(píng)比考核體系,重點(diǎn)在以下幾個(gè)方面強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,實(shí)現(xiàn)承包商監(jiān)管和管理水平的提升。一是將承包商安全監(jiān)管納入公司HSE工作考核。對(duì)違規(guī)引入、監(jiān)管混亂、屢禁不止等“低老壞”現(xiàn)象,將給予業(yè)主單位通報(bào)批評(píng)并進(jìn)行嚴(yán)厲處罰。二是公司將組織的年度承包商安全評(píng)審考核結(jié)果納入對(duì)三級(jí)單位的考核評(píng)比。三是公司HSE部門將不定期開展承包商安全抽查,督導(dǎo)承包商安全監(jiān)管制度和“七想七不干”要求在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的執(zhí)行。對(duì)“三違”現(xiàn)象,將視情做出經(jīng)濟(jì)處罰、停工整頓、清退處理,并將清退的承包商列入黑名單,使制度執(zhí)行落地生根。
3、部門配合、強(qiáng)化管理
結(jié)合油田組織開展的承包商安全監(jiān)管大排查、大審核活動(dòng)的基礎(chǔ)上,在大提升階段還將重點(diǎn)做好兩方面工作。一是嚴(yán)格按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則,不斷增強(qiáng)安全生產(chǎn)的大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)。從落實(shí)承包商安全監(jiān)管機(jī)關(guān)職能部門責(zé)任做起,嚴(yán)把準(zhǔn)入審核關(guān)口,履職盡責(zé)消除風(fēng)險(xiǎn)。二是充分發(fā)揮一體化優(yōu)勢(shì),做到專業(yè)配合,部門聯(lián)動(dòng)。進(jìn)一步細(xì)化、深化承包商安全生產(chǎn)條件審核管理,對(duì)不符合的承包商,堅(jiān)決不予進(jìn)入公司市場(chǎng)。
4、推廣經(jīng)驗(yàn)、全面提升
在承包商安全監(jiān)管大排查、大審核基礎(chǔ)上,公司將選樹監(jiān)管和管理典型,在全公司范圍內(nèi)開展經(jīng)驗(yàn)交流和推廣。一是按照內(nèi)外部市場(chǎng)的劃分開展典型選樹與經(jīng)驗(yàn)交流工作,以“市場(chǎng)”為核心實(shí)現(xiàn)經(jīng)驗(yàn)共享。二是三級(jí)單位間要組織承包商安全監(jiān)管經(jīng)驗(yàn)交流互學(xué)活動(dòng)。三是組織公司層面的典型經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)。在選樹內(nèi)外部市場(chǎng)承包商典型基礎(chǔ)上,進(jìn)一步選樹公司層面的先進(jìn)典型和標(biāo)桿現(xiàn)場(chǎng),組織召開先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)推廣交流會(huì),觀摩典型示范現(xiàn)場(chǎng),安排部署下步監(jiān)管工作。
二、二級(jí)層面強(qiáng)化“傳、幫、帶、管”,履職盡責(zé)抓落實(shí)
事故發(fā)生的原因是多方面的,但歸根結(jié)底還是責(zé)任的缺失。公司各三級(jí)單位(部門)是承包商的引進(jìn)和使用單位,要按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)” 、“誰(shuí)引入、誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“誰(shuí)發(fā)包、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,切實(shí)把承包商安全監(jiān)管責(zé)任落實(shí)到崗位、落實(shí)到人頭,將大提升活動(dòng)中的“傳、幫、帶、管”工作落到實(shí)處(見附件一)。
1、縝密規(guī)劃、強(qiáng)化傳導(dǎo)
公司各三級(jí)單位(部門)要結(jié)合引進(jìn)使用的承包商業(yè)務(wù)類別,按照嚴(yán)格監(jiān)控Ⅰ、Ⅱ類隊(duì)伍,不放松Ⅲ類隊(duì)伍的原則,制定規(guī)劃本單位(部門)向承包商傳授理念、傳授意識(shí)、傳授經(jīng)驗(yàn)、傳授技能的.具體工作內(nèi)容,引導(dǎo)承包商樹立相同的安全價(jià)值取向,逐步構(gòu)建“為生命安全和家庭幸福而工作”的安全文化和行為準(zhǔn)則。
2、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)化幫扶
公司各三級(jí)單位(部門)要對(duì)照集團(tuán)公司“對(duì)標(biāo)、追標(biāo)、創(chuàng)標(biāo)”、“比學(xué)趕幫超”和油田“我能安全”活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn),制定本單位(部門)向承包商實(shí)施幫扶的具體工作內(nèi)容。主動(dòng)幫助承包商健全機(jī)構(gòu)、建章立制、提升標(biāo)準(zhǔn)、落實(shí)執(zhí)行,共同營(yíng)造“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”的濃厚安全生產(chǎn)氛圍,逐步樹立“安全高于一切,生命最為寶貴”的科學(xué)理念。
3、統(tǒng)一要求、強(qiáng)化帶領(lǐng)
公司各三級(jí)單位(部門)要對(duì)照“我能安全”、“兩樹兩爭(zhēng)”、“文明交通、平安出行”、“七想七不干”等活動(dòng)要求,制定向承包商推廣并執(zhí)行的工作要求和具體內(nèi)容。以規(guī)范的甲方安全生產(chǎn)行為為引領(lǐng),帶出承包商好作風(fēng)、好習(xí)慣、好形象、好典型,逐步實(shí)現(xiàn)將承包商安全監(jiān)管納入到公司的HSE管理體系之中。
4、嚴(yán)格考核、強(qiáng)化管理
公司各三級(jí)單位(部門)要加強(qiáng)監(jiān)管,嚴(yán)格對(duì)承包商HSE管理考核。要督促落實(shí)承包商大排查、大審核中查出問(wèn)題的整改工作。要嚴(yán)把“三道關(guān)口”(準(zhǔn)入審核關(guān)、施工監(jiān)督關(guān)、績(jī)效考核關(guān)),認(rèn)真落實(shí)“三項(xiàng)制度”(周檢查、月例會(huì)、年評(píng)審),嚴(yán)格治理承包商違規(guī)違章行為,逐步發(fā)揮甲方強(qiáng)勢(shì)監(jiān)管、承包商自我管理作用。
三、承包商層面強(qiáng)化“比學(xué)趕超”,積極主動(dòng)落實(shí)主體責(zé)任
承包商作為工程項(xiàng)目承攬單位,應(yīng)清醒認(rèn)識(shí)到自身安全管理狀況與油田企業(yè)存在的差距。要對(duì)照油田標(biāo)準(zhǔn),積極主動(dòng)地開展以 “敢于比、主動(dòng)學(xué)、自覺趕、勇于超”為內(nèi)容的“比學(xué)趕超”工作(見附件三)。
1、強(qiáng)基礎(chǔ)、敢于比
承包商要對(duì)照集團(tuán)公司、油田和公司現(xiàn)行的制度規(guī)范和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),制定本單位強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理的具體工作內(nèi)容,確保符合國(guó)家、集團(tuán)公司和油田的安全生產(chǎn)條件,并實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。要敢于向油田鉆井、作業(yè)等一線隊(duì)伍比技能,要敢于向油田采油、注汽等行業(yè)比措施,要敢于向油田電力、供水、社區(qū)等系統(tǒng)比保障、比服務(wù)。
2、找差距、主動(dòng)學(xué)
承包商要善于學(xué)會(huì)借勢(shì)借力,在濃厚的 “傳、幫、帶、管”外援下,要主動(dòng)發(fā)動(dòng)員工查問(wèn)題、找差距、主動(dòng)學(xué),制定本單位具體的學(xué)習(xí)計(jì)劃和學(xué)習(xí)內(nèi)容。要主動(dòng)向甲方單位“學(xué)管理、學(xué)責(zé)任、學(xué)作風(fēng)、學(xué)經(jīng)驗(yàn)”。要主動(dòng)學(xué)習(xí)勝利采油廠、電力管理總公司等單位的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)事跡,主動(dòng)學(xué)習(xí)純梁采油廠的節(jié)點(diǎn)精細(xì)管理,主動(dòng)學(xué)習(xí)物探公司、渤海鉆井的企業(yè)安全文化建設(shè)。
3、樹目標(biāo)、自覺趕
承包商要對(duì)照差距和不足,制定實(shí)際、可操作的HSE重點(diǎn)工作運(yùn)行方案,明確工作任務(wù)、制定工作目標(biāo)。要自覺建立本單位HSE制度管理體系,要自覺規(guī)范本單位HSE評(píng)比考核體系,要自覺追趕油田的標(biāo)準(zhǔn)化HSE管理體系。
4、求發(fā)展、勇于超
承包商要想取得長(zhǎng)足發(fā)展,需要向“安全高于一切,生命最為寶貴”理念邁進(jìn),同樣需要向“打造世界一流、實(shí)現(xiàn)率先發(fā)展”要求看齊。要制定尋求發(fā)展、勇于超越的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和近期目標(biāo)。要外借幫促、內(nèi)強(qiáng)管理,內(nèi)外并舉,實(shí)現(xiàn)趕超,努力打造一流承包商企業(yè)。
四、有關(guān)要求
1、公司機(jī)關(guān)有關(guān)部門、各三級(jí)單位要高度重視,精心部署。要堅(jiān)持“高度負(fù)責(zé)任、高度受尊敬”的工作定位,認(rèn)真履職盡責(zé),主動(dòng)監(jiān)管幫促,全面實(shí)現(xiàn)承包商HSE管理和監(jiān)管水平的大提升。
2、各三級(jí)單位(部門)要盡快將活動(dòng)精神傳達(dá)到本單位承包商,并認(rèn)真組織好責(zé)任措施的制定和問(wèn)題整改督導(dǎo)工作。20xx年9月25日前,統(tǒng)一由三級(jí)單位(部門)將承包商安全監(jiān)管和安全管理責(zé)任落實(shí)表,書面上報(bào)安全環(huán)保科。聯(lián)系電話:8747899。
3、各單位(部門)要積極作為,務(wù)求實(shí)效。通過(guò)承包商安全監(jiān)管大提升措施的分類、分步實(shí)施,進(jìn)一步提升公司整體承包商安全監(jiān)管和承包商安全管理水平,努力構(gòu)建平安油田、和諧勝利,實(shí)現(xiàn)“合作雙贏、安全發(fā)展”的承包商管理工作目標(biāo)。
安全實(shí)施方案 篇10
一、指導(dǎo)思想:
為了提高廣大師生員工的安全意識(shí),有效地保障學(xué)校廣大師生員工的生命和財(cái)產(chǎn)安全,防止各類安全事故的發(fā)生;同時(shí)確保事故發(fā)生時(shí),能及時(shí)、有序、高效地做出應(yīng)對(duì)措施,最大限度地減少事故造成的損失,根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件要求,結(jié)合我校實(shí)際,特制定本方案。
二、 領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu):
組長(zhǎng):z
副組長(zhǎng):z
成員:z、各年級(jí)級(jí)組長(zhǎng);
三、學(xué)校安全工作重點(diǎn):
1、校舍安全:防止發(fā)生危、破、舊建筑物倒塌事故;
2、食品衛(wèi)生安全:防止出現(xiàn)師生集體中毒事故;
3、消防安全:防止出現(xiàn)校園重特大火災(zāi)、人員傷亡等負(fù)責(zé)事故;
4、各類活動(dòng)和集會(huì)安全:防止出現(xiàn)師生意外傷亡事故;
5、校園人身安全:防止出現(xiàn)校外人員入校非法傷害本校師生的各類刑事和各類治安案件;
6、校園財(cái)物安全:防止出現(xiàn)學(xué)校有價(jià)證券、車輛、設(shè)備設(shè)施被盜事故。
7、學(xué)校實(shí)驗(yàn)室安全:學(xué)生實(shí)驗(yàn)安全和加大對(duì)學(xué)校實(shí)驗(yàn)室有毒藥品管理。
8、師生安全意識(shí):通過(guò)各種渠道,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)廣大師生員工的安全意識(shí),以及提高師生應(yīng)對(duì)各類安全和突發(fā)事故的能力。
四、學(xué)校安全防范措施
我校一向重視學(xué)校的安全工作,從硬件配置、常規(guī)教育,到具體的管理措施,學(xué)校都高度重視,主要做法和具體措施如下:
。ㄒ唬┬@安全防范方面
第一、注重學(xué)校安全的硬件建設(shè),包括:
(1)配備較高質(zhì)素的校警隊(duì)伍。學(xué),F(xiàn)有校警三名,全部都是退役的軍人,學(xué)校對(duì)校警經(jīng)常開展思想教育和明確其崗位職責(zé)、地位,把校警作為學(xué)校正式一員,及時(shí)為他們解決生活困難,使學(xué)校校警安心工作。
。2)完善學(xué)校防盜系統(tǒng);
(3)新增學(xué)校的監(jiān)控系統(tǒng);
。4)消防設(shè)備設(shè)施基本符合要求。經(jīng)常檢查學(xué)校的消防設(shè)備設(shè)施,全校各樓梯還安裝應(yīng)急燈。
第二、具體的安全管理制度或措施
(1)學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)小組:校長(zhǎng)總負(fù)責(zé),蘇東華副校長(zhǎng)分別管初中、杜青霞副校長(zhǎng)分管高中、梁偉棠副校長(zhǎng)分管學(xué)校各年級(jí)和三處的辦公室;總務(wù)主任黃強(qiáng)主管后勤,陳偉寧副主任主管各功能場(chǎng)室。每學(xué)期與各功能室主管簽訂安全管理責(zé)任書,及制定相關(guān)獎(jiǎng)懲條例。
。2)學(xué)校門衛(wèi)的管理;
(3)外來(lái)人員的.管理;
。4)學(xué)校作息時(shí)間的規(guī)范;
。5)學(xué)校為全校學(xué)生購(gòu)買“學(xué)校無(wú)過(guò)錯(cuò)責(zé)任險(xiǎn)”;
。6)建立教師課間值日制度;
(7)建立中午學(xué)生留校管理制度。
第三、學(xué)生安全教育:
。1)對(duì)學(xué)生開展“三防課”;近年通過(guò)綜合實(shí)踐課(初中)和研究性學(xué)習(xí)(高中),加強(qiáng)對(duì)學(xué)生全面的安全專題教育。
。2)每學(xué)期的安全專題教育;
(3)大節(jié)日前的安全防范教育;
。4)每學(xué)年至少進(jìn)行一次全校性的防震避震演習(xí);
。ǘ┬l(wèi)生工作方面:
第一、重視學(xué)生衛(wèi)生意識(shí)的培養(yǎng)和教育;從學(xué)生的儀容儀表著手,促進(jìn)學(xué)生良好衛(wèi)生習(xí)慣的養(yǎng)成;
第二、將學(xué)生的衛(wèi)生情況納入學(xué)生操行評(píng)定體系,學(xué)校去年全面實(shí)施新的德育量化評(píng)分制度,大大促進(jìn)了學(xué)生品德的提高和良好衛(wèi)生習(xí)慣的養(yǎng)成;
第三、對(duì)不良的衛(wèi)生習(xí)慣的行為和做法,學(xué)校十分重視相應(yīng)的教育和處理。
第四、加大對(duì)學(xué)生購(gòu)買學(xué)校校門西側(cè)的無(wú)牌小販?zhǔn)澄锏慕逃凸芾。并努力與政府有關(guān)部門反映,或通過(guò)媒體呼吁,爭(zhēng)取妥善處理。
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