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方案

實(shí)施方案

時(shí)間:2026-02-18 12:25:37 方案 我要投稿

【合集】實(shí)施方案8篇

  為了保障事情或工作順利、圓滿進(jìn)行,常常需要提前制定一份優(yōu)秀的方案,方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等方面進(jìn)行安排的書面計(jì)劃。方案應(yīng)該怎么制定呢?以下是小編幫大家整理的實(shí)施方案8篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

【合集】實(shí)施方案8篇

實(shí)施方案 篇1

  本年度學(xué)生健康體檢即將進(jìn)行,為了圓滿地組織好這項(xiàng)工作,特制定本實(shí)施方案:

  一、目的意義:

  兒童健康關(guān)系到祖國的未來,關(guān)心兒童身體健康,關(guān)注兒童的健康狀況是國家相關(guān)機(jī)構(gòu)部門的一項(xiàng)工作職責(zé),配合組織好這項(xiàng)工作是學(xué)校衛(wèi)生工作的一項(xiàng)具體任務(wù)。

  二、時(shí)間地點(diǎn)安排:

  根據(jù)區(qū)衛(wèi)生保健所統(tǒng)一安排時(shí)間(12月2日下午),擬在教學(xué)樓、禮堂分科室進(jìn)行體檢。

  三、組織和分工:

  全體學(xué)生由學(xué)校統(tǒng)一安排,由班主任組織分組、各班主任帶隊(duì)有序進(jìn)入各科室進(jìn)行體檢,各科室安排1名老師協(xié)助組織和指揮,具體分工如下:

  1)總指揮:z

  副指揮:z

  分發(fā)體檢表:z

  2)各室桌凳、體操墊等布置、后勤:z

  3)各科室地點(diǎn)安排、協(xié)助教師:

  視力:一樓衛(wèi)生室z 內(nèi)科:大禮堂z

  男外科:電腦室z 女外科:多媒體室z

  五官科:一樓中教室z 身高體重:一樓西教室z

  血壓:一樓東教室z

  4)班級紀(jì)律:正副班主任

  四、具體要求和督查評比:

  1、全體參與老師要認(rèn)真對待這項(xiàng)工作,嚴(yán)密地組織好體檢工作;并對各班學(xué)生的.體檢紀(jì)律進(jìn)行評分。

  2、全體學(xué)生要明確這項(xiàng)工作的重要性,懷著感恩的心感激黨和政府對少年兒童的關(guān)心和關(guān)愛,嚴(yán)肅對待,積極參與。

  3、全體師生要聽從學(xué)校的統(tǒng)一安排,有序地參加體檢,不得亂穿擁擠,做到文明禮貌。

  4、全體學(xué)生體檢前要做好個(gè)人衛(wèi)生,洗好澡,剪好發(fā),穿干凈的衣服。

  5、學(xué)校將對參加體檢的全過程進(jìn)行督查評比,對組織得好的班級進(jìn)行表彰。

實(shí)施方案 篇2

  一、指導(dǎo)思想:

  為豐富學(xué)生的課外生活,培養(yǎng)孩子們的藝術(shù)素養(yǎng),提高孩子們的想象力和動手創(chuàng)造能力,挖掘自然資源,感受大自然的美。瞧!孩子們齊動手讓撿來的樹葉、找來的五谷雜糧變成了一幅幅美麗的圖畫。生動的畫面,獨(dú)到的創(chuàng)意,那些平日里隨處可見的小樹葉、五谷雜糧變得生機(jī)盎然、栩栩如生,一幅幅美麗的圖畫充分展示了孩子們的`創(chuàng)造力與動手能力。為此,我校開展了以“多彩的世界”為主題的粘貼畫比賽。

  二、活動主題:

  多彩的世界

  三、活動時(shí)間:

  4月24日

  四、活動對象:

  每班挑選出優(yōu)秀的三到四幅作品參加比賽。

  五、活動地點(diǎn):

  美術(shù)教室

  六、活動方案:

 。ㄒ唬┛傮w要求 學(xué)生表現(xiàn)自然,親近自然,一起收集各種各樣的樹葉,尋找五谷雜糧,利用身邊的資源制作出精美的粘貼畫。 收集身邊的自然資源,如:樹葉,五谷雜糧、廢舊報(bào)紙、彩色卡紙等。制作出表現(xiàn)自然的粘貼畫。

 。1)作品要求:反面右下角注明:作品題目、作者班級、作者姓名。

 。2)材料準(zhǔn)備:樹葉、五谷雜糧、雙面膠、彩色卡紙、海綿紙等。

  (3)作品上交時(shí)間:4月24日

 。ǘ┰u比總結(jié)

  各班班主任將作品收齊在班級內(nèi)展示,并挑選出優(yōu)秀的三到四幅作品參加比賽。

實(shí)施方案 篇3

  由于沙土鎮(zhèn)供水不能滿足要求,加上目前我縣東片區(qū)干旱較重,用水量增大,供水更為緊張,沙土鎮(zhèn)政府要求在水廠增建一座600m3左右的蓄水調(diào)節(jié)池,并請水利部門進(jìn)行設(shè)計(jì),根據(jù)這一情況,縣水利局派技術(shù)人員實(shí)地查看認(rèn)為,最好對現(xiàn)有水廠進(jìn)行完善,不另新建水池,主要情況話說明如下:

  金沙縣沙土鎮(zhèn)集鎮(zhèn)供水始建上世紀(jì)七十年代,曾使用過沙土中學(xué)后花灘河的河道提水、晏家溝水庫提水輸水及干樁地下溶洞提水,九十年代改為花灘河水庫輸水,現(xiàn)有總供水人口約2萬人,輸水工程從花灘河水庫經(jīng)約13km的Dg300mm鋼筋混凝土管輸?shù)缴惩伶?zhèn),后又由沙土鎮(zhèn)爭取世行代款建沙土水廠及部分供水設(shè)施改造。目前,實(shí)際輸水能力約20xxm3/d左右,輸水量可滿足需水要求,但由于水廠及供水設(shè)施不完善,供水不保證,主要存在問題如下:

  1、世行改水工程建設(shè)時(shí),因要求地方集資,當(dāng)是地方無財(cái)力,實(shí)際沒配套資金,使配水管網(wǎng)大部分沒改造,水廠建設(shè)不完善,沒進(jìn)行驗(yàn)收和移交,加上一些其它多方原因,沒找到任何改造的技術(shù)資料。根據(jù)對現(xiàn)有水廠進(jìn)行實(shí)在查看,該水廠是按正規(guī)水廠修建的,初估水廠設(shè)計(jì)日供水不小于20xxm3,只是沒進(jìn)行完善,由于沒驗(yàn)收和移交,未按水廠功能運(yùn)行,現(xiàn)廠區(qū)內(nèi)管道及閥門等銹蝕損壞嚴(yán)重,絮凝、沉淀池由于漏水,一直沒便用,過濾池雖不漏水,但仍沒使用,內(nèi)部情況不詳,不知是不安裝相應(yīng)設(shè)施,清水池容積為400m3的鋼筋混凝土水池,由于該水池上部漏水,加上水池的中部有一個(gè)用于安裝溢流管的`孔沒有安裝相應(yīng)管道,使水池實(shí)際蓄水能力只有200m3左右,目前,沙土鎮(zhèn)的供水就是從水庫直接放水到清水池沒經(jīng)絮凝、沉淀、過濾處理而直

  接供用戶。由于現(xiàn)清水池有效容積小,而沙土鎮(zhèn)需水量大,水池調(diào)節(jié)容積不能滿足供水要求,基本上是輸水管來多少供多少,造成地形較高地區(qū)的較遠(yuǎn)在區(qū)供水極為困難。

  2、老街供水主管已建二十至三十年不等,管徑小,漏水、老化特別嚴(yán)重,水的利用極低,是導(dǎo)致供水不保證的原因之一;

  3、原水利部門在現(xiàn)水廠內(nèi)建有兩座200m3的蓄水池,世行改水工程建設(shè)時(shí)未考慮利用,由于原建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)不高,加上多年未利用,現(xiàn)已不能蓄水,但可進(jìn)行防滲加固后利用,增加蓄水調(diào)量,改善沙土鎮(zhèn)的供水情況。

  根據(jù)上述情況,經(jīng)分析認(rèn)為,目前沙土鎮(zhèn)供水不足主要是水廠調(diào)蓄能力不足和供水主管老化兩大原因造成。由于沙土鎮(zhèn)是一個(gè)20000人左右的大集鎮(zhèn),供水不正常將會造成很大的社會影響,從前的情況來看,首先應(yīng)由沙土鎮(zhèn)或相關(guān)部門對世行改水工程進(jìn)行清理了結(jié),然后對其進(jìn)行完善,主要是清水池安裝溢流管并防滲,使清水池從現(xiàn)在的蓄水容積200m3提升到400m3,絮凝、沉淀池防滲及安裝與更新設(shè)施,讓水廠真正以揮作用,成為一個(gè)有用水廠;其次,對原水利部門所建的兩個(gè)200m3水池進(jìn)行加固防滲,使該水廠總調(diào)蓄能力達(dá)近800m3,調(diào)蓄能力就能足供水要求,第三,適時(shí)改造嚴(yán)重老化的供水主管,第四,成立一個(gè)正式的供水管理單位,配備相應(yīng)管理及業(yè)務(wù)人員,對水廠進(jìn)行規(guī)范管理。

實(shí)施方案 篇4

  按照市政府《關(guān)于限期淘汰黨政機(jī)關(guān)行政事業(yè)單位黃標(biāo)車的通知》(政辦秘〔20xx〕130號)規(guī)定及管委會與市政府簽訂的《大氣污染防治目標(biāo)責(zé)任書》要求,現(xiàn)就我區(qū)黃標(biāo)車治理工作制定如下方案:

  一、治理范圍:區(qū)屬各單位的公務(wù)車輛。

  單位包括:管委會機(jī)關(guān)各部門(含重點(diǎn)局),空港建設(shè)辦公室、高劉鎮(zhèn),出口加工區(qū)管理局,新港工業(yè)園及蓮花、錦繡、芙蓉、海恒、臨湖社區(qū)委,房產(chǎn)中心、人才中心、規(guī)劃院,海恒集團(tuán)、海恒股份、公用公司、公交公司。

  車輛包括:各單位納入國資管理的所有車輛。

  二、治理內(nèi)容

 。ㄒ唬S標(biāo)車:排放標(biāo)準(zhǔn)低于國Ⅰ標(biāo)準(zhǔn)的汽油車、低于國Ⅲ標(biāo)準(zhǔn)的柴油車(因其貼的是黃色環(huán)保標(biāo)志,因此稱為黃標(biāo)車)。

 。ǘ├吓f車輛:按照省《黨政機(jī)關(guān)公務(wù)用車配備使用管理實(shí)施辦法》、市《黨政機(jī)關(guān)公務(wù)用車配備使用管理實(shí)施細(xì)則》及我區(qū)《公務(wù)用車配備使用管理實(shí)施細(xì)則》等規(guī)定,使用年限達(dá)到8年或累計(jì)行駛里程滿20萬公里的車輛

  三、責(zé)任單位:

  區(qū)屬各單位。此次清理工作由管委會辦公室牽頭、財(cái)政局(國資辦)配,紀(jì)工委(督查組)負(fù)責(zé)對清理情況進(jìn)行督查。

  四、具體措施:

 。ㄒ唬⿲S標(biāo)車按如下方法治理:

  對黃標(biāo)車一律實(shí)行淘汰,由車輛使用單位限期上繳國資辦統(tǒng)一處置。

 。ǘ⿲吓f車輛按如下方法處置:

  1、對使用年限達(dá)13年,或累計(jì)行駛里程滿50萬公里的,由各單位將車輛上繳國資辦進(jìn)行統(tǒng)一處置。

  2、對使用年限達(dá)8年、未滿13年或累計(jì)行駛里程滿20萬公里、未滿50萬公里的,各單位可本著自愿原則,將車輛上繳國資辦統(tǒng)一處置。

  3、建立尾氣排放不達(dá)標(biāo)及老舊車輛淘汰長效機(jī)制。今后,各單位要加強(qiáng)車輛管理,實(shí)事求是進(jìn)行車輛年審,對排放不達(dá)標(biāo)且整改費(fèi)用高的車輛要及時(shí)上繳國資辦進(jìn)行統(tǒng)一處置,嚴(yán)禁使用超標(biāo)排放車輛;因年限延長、符第1、2條規(guī)定的車輛,各單位需提請國資辦及時(shí)對車輛進(jìn)行處置。

 。ㄈ⿻r(shí)限規(guī)定。對黃標(biāo)車及使用年限達(dá)13年或累計(jì)行駛里程滿50萬公里的`車輛,各單位應(yīng)于1月29日前上繳國資辦進(jìn)行處置,國資辦同時(shí)將處置情況抄送管委會辦公室備案。此次淘汰的車輛如屬一般公務(wù)用車,原使用單位不得新購車輛。

 。ㄋ模┕ぷ骷o(jì)律。限期淘汰黨政機(jī)關(guān)、行政事業(yè)單位黃標(biāo)車是市委、市政府為積極防治機(jī)動車排氣污染、加快推進(jìn)霧霾天氣治理、有效改善空氣環(huán)境質(zhì)量而作出的的決策和部署,也是我區(qū)與市政府簽訂的目標(biāo)責(zé)任書,必須嚴(yán)格按期完成。區(qū)屬各單位要高度重視,積極落實(shí),嚴(yán)格對照標(biāo)準(zhǔn)淘汰黃標(biāo)車和老舊車輛。對工作開展不力、敷衍搪塞的單位和人員,由紀(jì)工委(督查組)進(jìn)行督查并進(jìn)行問責(zé)。

實(shí)施方案 篇5

  一、指導(dǎo)思想

  以保衛(wèi)人民生命和財(cái)產(chǎn)安全為目的,樹立“防大汛、抗大洪”的思想,以“召之即來,來之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝”為標(biāo)準(zhǔn),戰(zhàn)勝可能發(fā)生的洪澇災(zāi)害,精心指揮,周密部署,為全區(qū)防汛工作作貢獻(xiàn),圓滿完成區(qū)人武部和街黨工委、街辦事處安排的防汛搶險(xiǎn)任務(wù)。

  二、應(yīng)急方案

  1、待命

  各單位在主汛期期間,要建立晝夜民兵值班制,如接到街人武部通知待命時(shí),負(fù)責(zé)值班的隊(duì)員應(yīng)及時(shí)向單位或連隊(duì)報(bào)告,將單位所有的應(yīng)急隊(duì)員通知到指定地點(diǎn)待命,沒接到解散通知任何人不得離開和私自解散隊(duì)伍。

  2、集結(jié)

  各待命單位在接到街人武部集結(jié)通知后,應(yīng)迅速將待命隊(duì)員帶到指定集結(jié)地點(diǎn),時(shí)間為半小時(shí)。在集結(jié)地點(diǎn)要服從排長安排,聽從指揮,原則上街辦企業(yè)安排在欣佳車輛有限責(zé)任公司集結(jié),建委系統(tǒng)在土管所集結(jié),街保安隊(duì)和街機(jī)關(guān)應(yīng)急隊(duì)員在街機(jī)關(guān)集結(jié),社區(qū)在清安村集結(jié)。

  3、出發(fā)

  街人武部在接到區(qū)防汛指揮部出發(fā)命令時(shí),通知各排長,各排長在半小時(shí)內(nèi)將街原系統(tǒng)各單位隊(duì)員、器材帶到指定的.出發(fā)地點(diǎn),不得拖延時(shí)間或按兵不動。

  三、要求

  1、各單位在集結(jié)待命時(shí)要及時(shí)對隊(duì)員進(jìn)行汛情動員,做好打持久戰(zhàn)準(zhǔn)備,做到一有情況,能立即行動。

  2、各單位要結(jié)合實(shí)際,教育和動員民兵學(xué)會必要的防汛搶險(xiǎn)必備知識,應(yīng)做到遇險(xiǎn)不驚,處置有方,確保安全。

  3、各單位要做到防汛器材的準(zhǔn)備,要保證防汛人員人人有防汛器材,各排要準(zhǔn)備好車輛,準(zhǔn)備隨時(shí)出擊。

  4、各單位要做好后勤保障工作,保證在隊(duì)員防汛搶險(xiǎn)時(shí)有足夠的營養(yǎng)和物質(zhì)供應(yīng),不打疲勞戰(zhàn),全心全意地投入防汛搶險(xiǎn)工作中。

  5、各單位、各應(yīng)急隊(duì)員在汛期要服從指揮,聽從命令,一級對一級負(fù)責(zé),保證安全暢通無阻,保證完成防汛任務(wù)。

  XX市XX區(qū)XX街人武部

  20xx年十二月十日

實(shí)施方案 篇6

各中心校、區(qū)直學(xué)校:

  根據(jù)豐南字8號中共豐南區(qū)委“關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢下工會工作的意見”、豐工會字5號豐南區(qū)總工會“關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)群眾工作建立企事業(yè)單位群眾工作室的實(shí)施意見”要求,現(xiàn)將我系統(tǒng)建立群眾工作室相關(guān)工作和要求通知如下,請各單位認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行。

  一、群眾工作室建立的相關(guān)要求

  1.群眾工作室建立的地點(diǎn)

  根據(jù)上級文件要求,結(jié)合我系統(tǒng)實(shí)際,決定在我系統(tǒng)一級基層工會(各中心校工會、區(qū)直學(xué)校工會、職工人數(shù)超過50人的.鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學(xué))建立群眾工作室。各中心校群眾工作室建立的地點(diǎn)可根據(jù)實(shí)際確定,可以建在中心校,也可以建在轄區(qū)內(nèi)較大規(guī)模的學(xué)校。

  2.群眾工作室建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)

 、湃罕姽ぷ魇夜ぷ髟O(shè)施建設(shè)。群眾工作室要設(shè)辦公室一間。工作室設(shè)在學(xué);蛑行男5目膳c工會辦公室、心理咨詢室、教工之家辦公室等相關(guān)室合用一間辦公室。

  群眾工作室辦公地點(diǎn)要在顯著位置加掛標(biāo)識門標(biāo)牌,標(biāo)牌字為“群眾工作室”。并配備電話、電腦、桌椅、文件柜等必要辦公設(shè)施。墻壁掛工作職責(zé)和工作人員名單。建立健全工作檔案(工作日志、服務(wù)反饋卡)。(各單位工作日志4月10日前到局系統(tǒng)工會領(lǐng)取)

  ⑵群眾工作室組織建設(shè)。一級工會單位領(lǐng)導(dǎo)(中心校校長、區(qū)直學(xué)校校長)對工作室工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。工會主席任工作室主任,負(fù)責(zé)工作室的整體工作的實(shí)施。工作室設(shè)在學(xué)校的,由學(xué)校明確1名副主任以上干部負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作,任工作室副主任,同時(shí)建立有3名以上同志組成的工作室志愿服務(wù)人員。分工負(fù)責(zé)以下工作:開展和諧校園創(chuàng)建活動、職工信訪、工作日志管理(主任);活動管理、檔案管理等(服務(wù)人員)。

  二、群眾工作室職責(zé)

  1.開展和諧校園創(chuàng)建活動。四個(gè)主要操作點(diǎn):熱點(diǎn)問題信息發(fā)布和意見征詢;校務(wù)公開、辦實(shí)事承諾落實(shí)等事項(xiàng)落實(shí)的監(jiān)督;教工心理問題講座、疏導(dǎo)等;教工福利維權(quán)。

  2.協(xié)助和配合單位黨政做好矛盾糾紛排查化解和職工信訪工作。設(shè)訴求意見信箱(意見箱和電子信箱兩種),每件訴求由工會主席處理,請相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)完成訴求意見反饋,填寫反饋卡送達(dá)訴求人。

  3.每學(xué)期組織開展2次以上群眾活動。群眾活動可形式多樣,如主打項(xiàng)目展演、演講比賽、基本功比賽、讀書報(bào)告、改革實(shí)踐報(bào)告等。

  4、建立領(lǐng)導(dǎo)接訪日。

  三、群眾工作室工作制度

  1.群眾工作室工作人員,要認(rèn)真落實(shí)工作職責(zé),一絲不茍的開展工作。

  2.完成好標(biāo)志性的工作:填寫工作日志。工作日志以周小結(jié)和活動小結(jié)的方式填寫。

  3.設(shè)計(jì)落實(shí)四個(gè)主要操作點(diǎn)具有操作性的工作安排,開展確實(shí)工作。

  4.做好工作檔案。意見征詢、訴求意見、反饋卡要備份存檔。

  四、各上報(bào)群眾工作室建設(shè)資料

  4月底前上報(bào)一下資料:

  1.群眾工作室建設(shè)總結(jié)。包括:工作室建設(shè)地點(diǎn)、設(shè)施配備、室內(nèi)裝飾等完成情況。

  2.郵箱上報(bào)群眾工作室建設(shè)和工作一組圖片。

  3.群眾工作室組織機(jī)構(gòu)表(后附:群眾工作室組織機(jī)構(gòu)表)。

實(shí)施方案 篇7

  一、指導(dǎo)思想

  以義務(wù)教育學(xué)校教職工績效工資實(shí)施為契機(jī),建立科學(xué)規(guī)范的收入分配機(jī)制,充分發(fā)揮績效工資的杠桿作用,真正做到干與不干不一樣、干多干少不一樣、干好干壞不一樣,激勵(lì)廣大教職工愛崗敬業(yè),扎實(shí)工作,開拓進(jìn)取,積極主動地完成各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo),努力推進(jìn)教育事業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展。

  二、實(shí)施對象

  在編在崗的教職工

  三、考核分配原則

  1、堅(jiān)持“不勞不得、多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬”的原則。績效工資以工作績效考核結(jié)果作為分配的主要依據(jù)。無論什么原因,只要沒有崗位績效考核結(jié)果,就不能參與績效工資分配發(fā)放。

  2、堅(jiān)持“公正、公平、公開”的原則?冃ЧべY考核分配的全過程公開,切實(shí)做到公平、公正。

  3、堅(jiān)持“科學(xué)合理”原則?冃Э己斯べY分配方案要力求科學(xué)合理,績效工資差距不宜過大。

  四、績效工資發(fā)放形式

  學(xué)校教職工績效工資分上半年(1-7月)、下半年(8-12月)兩次考核造冊。

  五、績效考核內(nèi)容及量化計(jì)分辦法

 。ㄒ唬┛冃Э己隧(xiàng)目及計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)

  考核共計(jì)100分,其中師德10分,考勤30分、工作量10分、教育教學(xué)過程20分、教育教學(xué)業(yè)績30分。

  1、師德(10分)依法執(zhí)教、愛崗敬業(yè)、熱愛學(xué)生、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、尊重家長、為人師表、廉潔從教、積極參加學(xué)校開展的各項(xiàng)活動、積極維護(hù)學(xué)校聲譽(yù)與形象共十項(xiàng)內(nèi)容,每項(xiàng)2分.

  2、考勤(30分)。主要考核教職工出勤情況。病假3天扣1分 、事假1天扣1分(扣50元)、礦工1天扣3分(扣100元),本項(xiàng)得分扣完為止,不計(jì)負(fù)分;閱始奕a(chǎn)假等按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行?己艘罁(jù)為學(xué)校(單位)考勤記載。

  3、工作量(10分)。量化出學(xué)校所有崗位周工作量。全體教職工周工作量相加,得出學(xué)校各個(gè)崗位周工作量總和,除以全校教職工總數(shù),得出學(xué)校教職工周人均工作量。教職工周實(shí)際工作量除以學(xué)校教職工周人均工作量乘以工作量即為教職工工作量得分。計(jì)算公式為:

  教職工周人均工作量=學(xué)校各個(gè)崗位周工作量總和÷教職工總數(shù)

  教職工工作量得分=教職工周實(shí)際工作量÷教職工周人均工作量×20分

  學(xué)校(單位)要合理搭配教職工的工作量,盡量使教職工周工作量均衡。

  3、教育教學(xué)過程(20分)。主要考核教職工在教育教學(xué)過程中的工作崗位職責(zé)履行情況和安全管理職責(zé)履行情況、工作態(tài)度、責(zé)任心。專任教師重在考核備、教、批、輔、考、研等常規(guī)教學(xué)落實(shí)情況和教學(xué)研究及教學(xué)研究活動參與情況。要引導(dǎo)教師把教學(xué)工作落實(shí)在平時(shí),積極參與教學(xué)研究活動,提高課堂教學(xué)效益,實(shí)施素質(zhì)教育

  4、教育教學(xué)業(yè)績(30分)。主要考核教職工的工作任務(wù)目標(biāo)完成情況和工作的實(shí)際效果。

 。ǘ、績效工資的'分配

  教職工績效工資分配以工作績效考核結(jié)果為依據(jù)。每位教職工工作考核得分相加,得到全校教職工工作績效考核得分總和。全?冃ЧべY總量除以全校教職工工作績效考核得分總和,得到分值,分值乘以教職工工作績效考核得分即為教職工個(gè)人應(yīng)得的績效工資額度。

 。ㄈ┎幌硎芸冃ЧべY發(fā)放要求

  1、本學(xué)期未承擔(dān)任何教育教學(xué)工作或其他非教學(xué)工作的不享受 績效工資 。

 。1)本學(xué)期累計(jì)曠工達(dá) 5個(gè)工作日、事假累計(jì)超過15天、病事假累計(jì)超過1個(gè)月以上的。

  (2)脫產(chǎn)學(xué)習(xí)的;

  (3)解除聘用合同的;

  (4)停發(fā)工資的;

 。5)借調(diào)在教育系統(tǒng)之外的。

  2、在師德師風(fēng)方面,違反《教師法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》及有關(guān)規(guī)定,構(gòu)不上組織處理的,酌情扣除績效考核得分。凡學(xué)期內(nèi)受到通報(bào)批評、警告、記過、記大過、降級、撤職、開除處分的,分別扣除績效考核得分的20%、30%、50%、60%、70%、80%、100%。

  3、有病或特殊情況不能頂崗用本人績效工資的部分或全部用于雇傭人員工資。

  20xx、12、20

實(shí)施方案 篇8

  為進(jìn)一步提升工作效率、改善工作環(huán)境,扎實(shí)推進(jìn)精益管理,北京市煙草專賣局(公司)印發(fā)《北京市局(公司)機(jī)關(guān)6S管理實(shí)施方案》(以下簡稱方案),進(jìn)一步夯實(shí)管理基礎(chǔ),提升企業(yè)精益管理水平。

  全面落實(shí)“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全”的6S管理要求是市局(公司)全面推進(jìn)精益管理的重要部署,是國家局精益管理評價(jià)內(nèi)容之一。實(shí)施6S管理的目標(biāo)要求是在30秒內(nèi)找到本人所在區(qū)域內(nèi)的任一所需物品,創(chuàng)建一個(gè)整潔、干凈、舒適、安全的'工作環(huán)境。從短期來看,全面實(shí)施6S管理能夠有效提升工作效率、改善工作環(huán)境。從長期來看,能夠有效激發(fā)員工精益管理和創(chuàng)新意識,塑造良好的企業(yè)形象,提升員工職業(yè)素養(yǎng)。

  方案要求,機(jī)關(guān)全體干部職工要全員參與,全面劃分責(zé)任區(qū),實(shí)現(xiàn)30秒內(nèi)找到本人所在區(qū)域內(nèi)的任一所需物品,創(chuàng)建一個(gè)整潔、干凈、舒適、安全的工作環(huán)境。持續(xù)推進(jìn)、形成常態(tài),實(shí)現(xiàn)工作效率的不斷提升和工作環(huán)境的不斷改善。

  一是各部門要高度重視,充分認(rèn)識全面落實(shí)6S管理要求的目的意義。要按照領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、全員參與的原則,確保全員充分理解6S管理的知識和方法。通過領(lǐng)導(dǎo)身體力行、企管人員帶頭,促進(jìn)全員形成6S思想和行為自覺,落實(shí)好6S管理的各項(xiàng)要求。

  二是請各部門于4月10日前,綜合改善難易、效果明顯、帶動性強(qiáng)等因素選定樣板區(qū)并反饋綜合計(jì)劃處(企管辦),企管工作聯(lián)絡(luò)員責(zé)任區(qū)優(yōu)先。樣板區(qū)應(yīng)在4月底前完成整理、整頓、清掃、安全階段任務(wù),留有改善前后現(xiàn)場對比照片。綜合計(jì)劃處(企管辦)將匯總樣板區(qū)情況,進(jìn)行分享展示,示范引領(lǐng)全員6S實(shí)施。

  三是要把6S管理作為夯實(shí)企業(yè)管理基礎(chǔ)的重要抓手持續(xù)推進(jìn),加強(qiáng)自我管理和日常檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決6S推進(jìn)過程中出現(xiàn)的問題,按照“人人依規(guī)行事、養(yǎng)成良好習(xí)慣”的6S素養(yǎng)階段要求,使之成為每個(gè)人、每一天、每件事的自覺實(shí)踐。

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