(精選)評選方案
為確保事情或工作高質(zhì)量高水平開展,通常需要提前準(zhǔn)備好一份方案,方案是綜合考量事情或問題相關(guān)的因素后所制定的書面計(jì)劃。怎樣寫方案才更能起到其作用呢?下面是小編精心整理的評選方案7篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

評選方案 篇1
一、目的
為了有效的樹立公司模范,營造人性化的管理氛圍,鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)全身心的投入工作,特?cái)M定本方案。
二、評選原則
1.評選范圍:公司合計(jì)10個(gè)部門,明細(xì)如下:
財(cái)務(wù)部、行政人事部、后勤部、物資部、工程部、技術(shù)研發(fā)部、技術(shù)服務(wù)部、生產(chǎn)部、安全環(huán)保部、天孚
2.評選要求及標(biāo)準(zhǔn):
優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的評定標(biāo)準(zhǔn)為:
、 優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)評定加分項(xiàng):基本條件、團(tuán)隊(duì)職業(yè)素養(yǎng)、成本控制、企業(yè)文化、環(huán)境衛(wèi)生、團(tuán)隊(duì)業(yè)績六個(gè)方面
、 部門互評表:根據(jù)本部門指標(biāo),其他部門評定
、 各部門自薦表:本部門的`優(yōu)與不足
3.評選過程中應(yīng)注重對團(tuán)隊(duì)工作業(yè)績的收集和驗(yàn)證
4.對于評選,有保密要求的事宜不能外泄
三、評選名額
“年度優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎”控制在公司部門總數(shù)的15%以內(nèi),即最終獲獎名額為2名。有“優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)評定小組”對所有候選部門進(jìn)行不記名投票,推選而出。
四、成立“優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)評定小組”
1.成立“優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)評定小組”是確保評選活動在公司管理層控制之下進(jìn)行的必要保障;同時(shí),由于“評定小組”由管理層各級負(fù)責(zé)人組成,能夠使評選在一個(gè)客觀公正的氛圍中進(jìn)行,從而獲得各方認(rèn)可。
2.“優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)評定小組”的成員組成
合計(jì):13人 1) 公司領(lǐng)導(dǎo):高偉 2) 部門經(jīng)理:10人
3“優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)評定小組”的職責(zé)
a. 召開優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)評定會議,安排各項(xiàng)具體事宜;
b. 評定各候選團(tuán)隊(duì)的綜合情況并給出結(jié)論
c. 選舉產(chǎn)生最終的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)
五、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)名單匯總
各部門主管負(fù)責(zé)人與12月20日前將填寫完整的《優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)評定自檢表》提交至人力資源處,由人力資源對所有表格進(jìn)行匯總。
六、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)考評
1.人力資源部協(xié)同“優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)評定小組”對所有候選團(tuán)隊(duì)名單進(jìn)行考評。
2.考評流程:
1)由“優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)評定小組”根據(jù)候選團(tuán)隊(duì)在本年度的業(yè)績及綜合表現(xiàn),在討論后選舉表決,團(tuán)隊(duì)得分?jǐn)?shù)為當(dāng)選依據(jù),各部門得分?jǐn)?shù)由高到低依次排列,得分最高者最終當(dāng)選。
2)人力資源部將獲獎部門的《優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)評定自薦表》和《優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)評選互評表》及《優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)加分項(xiàng)》提交至總經(jīng)理處審批
七、確定優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)
1.根據(jù)以下方面所提供的信息確定最終結(jié)果:考核結(jié)果、選舉意見、公司各方面的反饋。
2.總經(jīng)理審批后,在公司年會上對年度優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)進(jìn)行表彰。
八、年度優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎勵(lì)
獲得“年度優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)”稱號的部門,獲得公司“年度優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)”錦旗以及獎勵(lì)現(xiàn)金20xx元/部門
九、流程圖
12月20日之前,各部門評選小組將本部門《優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)評選自薦表》交至人力資源部
優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)評定小組根據(jù)各部門提交的表格,綜合本年度業(yè)績以及整體表現(xiàn),進(jìn)行討論,表決并最終確定
人力資源部將獲獎的部門的《優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)評定自薦表》和《優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)評選互評表》及《優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)加分項(xiàng)》提交至總經(jīng)理處審批
于年會上對本年度優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)進(jìn)行表彰且頒發(fā)獎勵(lì)
十、評選方案最終解釋權(quán)歸行政人事部
評選方案 篇2
一、三好學(xué)生評選標(biāo)準(zhǔn):(班級人數(shù)的10%)
1、模范遵守《中小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》和學(xué)校有關(guān)規(guī)章制度,積極參加學(xué)校的各種集體活動。
2、熱愛學(xué)習(xí),成績優(yōu)秀,每學(xué)期期末考試各科成績總分排名班級前10名【一年級包含語文和數(shù)學(xué)學(xué)科;二年級包含語文、數(shù)學(xué)和品德三門學(xué)科;三至六年級包含語文、數(shù)學(xué)、英語、科學(xué)、品德五門學(xué)科(語文、英語和數(shù)學(xué)考試成績優(yōu)秀以上,科學(xué)和品德學(xué)科考試成績良好以上)】。
3、積極主動地參與體育、藝術(shù)、信息技術(shù)課內(nèi)外活動。體育考核80分以上,藝術(shù)、信息技術(shù)考核成績優(yōu)秀以上;身體健康,有良好的衛(wèi)生習(xí)慣及良好的心理素質(zhì)。
二、單項(xiàng)積極分子評選標(biāo)準(zhǔn):(班級人數(shù)的15%)
1、自覺執(zhí)行《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》,在同學(xué)中能起模范作用。熱心為集體服務(wù),積極參加勞動,尊敬師長,團(tuán)結(jié)同學(xué),遵守社會公德。
2、極主動地開展班級工作,認(rèn)真完成老師交辦的各項(xiàng)任務(wù),具有一定的語言表達(dá)、組織管理、協(xié)調(diào)合作的能力。班級工作有創(chuàng)新,成績顯著。在師生中獲得一致好評。
三、操作程序:
1、每班推選的`候選學(xué)生,將參評學(xué)生資料上交到政教處(6月29日前)。
2、由政教處將參評學(xué)生資料匯總后上交分管領(lǐng)導(dǎo),由分管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)老師、班主任共同依據(jù)評選條件評選出學(xué)生名單,報(bào)學(xué)校審核、公示。
3、學(xué)校將各班級推薦上報(bào)候選名單,在校務(wù)公開欄公示3天以上,接受師生監(jiān)督,公示無異議后于休業(yè)典禮時(shí)表彰。
四、有關(guān)事項(xiàng):
。ㄒ唬└靼嗉墤(yīng)切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真組織實(shí)施,嚴(yán)格執(zhí)行評選程序,嚴(yán)格把握評選標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持公開、公平、公正原則,認(rèn)真做好評選推薦工作,保證評選表彰活動順利進(jìn)行。
(二) 有下列情形者,一票否決:
1、亂扔、亂吐、亂涂、說臟話、翻越學(xué)校禁止區(qū)域、打架、集合做操等集體活動說話亂跑被值周老師或同學(xué)發(fā)現(xiàn),經(jīng)教育不改或被記錄者。
2、逃學(xué)、不尊老愛幼、不尊重父母等違反《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》,做出有損班級或?qū)W校聲譽(yù)的行為者。
。ㄈ┫嚓P(guān)評選材料送交要求:
各班主任對照參評條件,認(rèn)真填寫政教處下發(fā)的表格,并將表格和有關(guān)材料按時(shí)上交政教處,過期指標(biāo)作廢。
說明:1、優(yōu)秀學(xué)生及各類積極分子名單填報(bào)工作將不再印發(fā)紙質(zhì)名單,請班主任老師將電子表格及文件到“小學(xué)”群動態(tài)中下載進(jìn)行填寫,填寫完畢后將名單以QQ形式發(fā)給我(6月29日前)。
2、在評選過程中條件相當(dāng)者,學(xué)校對有較強(qiáng)的運(yùn)用知識解決實(shí)際問題的實(shí)踐能力和開拓創(chuàng)新精神的學(xué)生實(shí)行加分。在學(xué)校開展的征文比賽、演講比賽、數(shù)學(xué)(口算)競賽、體育、藝術(shù)、等活動中獲獎?wù),享受加分(本學(xué)期獲得校級、區(qū)級、市級和國家級一等獎?wù)叻謩e加1-4分,二等獎及以下者分別按50%計(jì)分,三等獎及以下者分別按25%計(jì)分)。
評選方案 篇3
我校將于“六一”期間評選一批優(yōu)秀少先隊(duì)員,根據(jù)我校實(shí)際情況,特制定“優(yōu)秀少先隊(duì)員”評選方案,予以公布,望各班認(rèn)真學(xué)習(xí),遵照執(zhí)行,并以此為契機(jī)進(jìn)一步促進(jìn)少先隊(duì)員自覺養(yǎng)成良好的思想道德品質(zhì)和日常行為習(xí)慣,激勵(lì)他們樹立爭先創(chuàng)優(yōu)、積極向上的精神風(fēng)貌,逐步形成校風(fēng)好、班風(fēng)正、學(xué)風(fēng)濃的校園文化氛圍。
一、評選及表彰時(shí)間:5月25日——6月1日
二、評選范圍、擬授榮譽(yù):1-----6年級少先隊(duì)員;擬授予“優(yōu)秀少先隊(duì)員”榮譽(yù)稱號
三、優(yōu)秀少先隊(duì)員條件評選條件:
1、安全衛(wèi)生:珍愛生命,注意安全,無安全事故發(fā)生,對不遵守學(xué)校安全規(guī)定而發(fā)生安全事故責(zé)任的學(xué)生實(shí)行一票否決。講究個(gè)人衛(wèi)生,有良好的`衛(wèi)生習(xí)慣;保持教室、校園等公共場所的整潔,不隨便吐痰,不亂扔垃圾;保護(hù)環(huán)境,愛護(hù)花草樹木。
2、品德方面:尊敬師長,團(tuán)結(jié)同學(xué),文明禮貌,遵守社會公德,自覺遵守《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》《學(xué)生一日行為規(guī)范細(xì)則》,在同學(xué)中能起模范帶頭作用。
3、班級活動:在班級自主管理中,首先以身作則,遵守班規(guī)校紀(jì),并且能堅(jiān)持自主管理,認(rèn)真履行自己的義務(wù),為班級的良好發(fā)展做出了貢獻(xiàn);積極參加班級或少先隊(duì)的活動,勇于實(shí)踐,敢于創(chuàng)新;能積極配合班主任、班委做好班級工作。
4、文體方面:能堅(jiān)持鍛煉身體,積極參加文體活動,身體健
5、穿著儀表:衣著整齊得體,符合小學(xué)生的打扮;儀表端莊,男生不留長發(fā),女生不留披肩發(fā)、不戴耳環(huán)手飾。
6、社會表現(xiàn):能自覺維護(hù)少先隊(duì)員榮譽(yù),抵制社會不良現(xiàn)象。不進(jìn)網(wǎng)吧、游戲廳等場所。在校內(nèi)外主動做好事。
7、特殊條件:在各級各類比賽(藝術(shù)、體育等)、展示(演出)等活動中有優(yōu)秀成績或突出表現(xiàn),為學(xué)校贏得榮譽(yù)或作出積極表現(xiàn)的少先隊(duì)員。
四、評選過程
1、評選采用班級公開投票或民主推薦的方法,鼓勵(lì)個(gè)人自薦。每班上報(bào)1人。
2、在上報(bào)名單時(shí)須另附300----400字左右的事跡材料,生活照2張、班級照張、個(gè)人照1張。
3、當(dāng)選名單將在校園內(nèi)公示。如無異議由學(xué)校為“優(yōu)秀少先隊(duì)員”頒發(fā)獎狀和獎品。
五、補(bǔ)充規(guī)定。
對獲得“優(yōu)秀少先隊(duì)員”的學(xué)生,在以后的學(xué)習(xí)中因出現(xiàn)以下情況取消其榮譽(yù)稱號。
1、在校內(nèi)外打架斗毆,給學(xué)校和班級帶來不良影響的;
2、違反學(xué)校安全相關(guān)規(guī)定,發(fā)生安全事故的;
3、其他不符合少先隊(duì)員身份的行為,給少先隊(duì)員和學(xué)校榮譽(yù)抹黑的。
評選方案 篇4
一、目的
為了更好地體現(xiàn)“一起成長、共同提升”的人才管理政策,營造人性化的管理氛圍,鼓勵(lì)員工全身心的投入工作,實(shí)現(xiàn)自我。賓館決定今后每月開展評選“優(yōu)秀員工”的活動。
二、評選原則
1 、優(yōu)秀員工人選應(yīng)以各部門基層員工為主;
2、 優(yōu)秀員工人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的認(rèn)同;
3 、評選過程中應(yīng)注重對員工業(yè)績的`收集和驗(yàn)證;
4、 評選盡量保持各管理層之間進(jìn)行充分溝通,對有保密要求的事宜不能外泄。
三、成立優(yōu)秀員工評定小組
1、成立評定小組是確保評選活動在賓館管理層控制之下進(jìn)行的必要保障;同時(shí)由于評定小組由管理層各級領(lǐng)導(dǎo)組成,能夠使評選獲得各方認(rèn)可、客觀和公平的工作氛圍。
2 、優(yōu)秀員工評定委員會的組成:
a) 辦事處領(lǐng)導(dǎo)1至2人
b) 各部門負(fù)責(zé)人
3、 委員會的職責(zé):
a) 召開優(yōu)秀員工評定會議,擬訂評選計(jì)劃、安排評選各項(xiàng)具體事宜;
b) 評定各提名人選的績效情況并給出結(jié)論。
四、評價(jià)個(gè)人月度績效和質(zhì)量狀況
1、 個(gè)人績效和質(zhì)量狀況是評選優(yōu)秀員工的基礎(chǔ)。
2 、評價(jià)個(gè)人績效和質(zhì)量狀況的流程:
a) 每月月末統(tǒng)計(jì)各員工的工作時(shí)效與質(zhì)量情況并上報(bào)財(cái)務(wù)部,財(cái)務(wù)部每月跟據(jù)各部門統(tǒng)計(jì)之?dāng)?shù)據(jù)進(jìn)行匯總并計(jì)算出個(gè)人工作績效與質(zhì)量情況。
b)根據(jù)評價(jià)方權(quán)重比率統(tǒng)計(jì)個(gè)人得分,排出次序;
c) 總經(jīng)理審批。
五、根據(jù)績效狀況分布申報(bào)名額
1 、根據(jù)績效與質(zhì)量狀況評定前2名人員;
2 、采取不記名方式投票,辦公室依據(jù)投票的多少整理候選人名單;
六、確定優(yōu)秀員工人選參考因素
1、 向心力(對賓館的向心力)和親和力(團(tuán)隊(duì)意識);
2、 思想品德、敬業(yè)精神、對賓館的忠誠度、對崗位的熱愛程度;
3、 適應(yīng)其崗位工作要求的工作技能及嫻熟程度、對崗位職能的實(shí)現(xiàn)和工作成效的貢獻(xiàn)程度;
4、 在水、電及客用品方面的節(jié)約程度;
5、 受員工尊敬、信賴以及賓客的滿意度;
七、匯總提名人選名單并公示
1、在部門經(jīng)理工作會議上根據(jù)《績效考核表》給候選人打分,滿分為100;
2、平均分最高的2位員工被評為“每月之星”。
3、經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后公布
八、表彰和獎勵(lì)
1、對于被評選為本月的“每月之星”將給以表彰;
2、同時(shí)獎勵(lì)100元,加在每月工資表里。
評選方案 篇5
一、活動主題:
光棍節(jié)不孤單沒有他,你還有我
二、活動檔期劃分
前期(11月1日-11月10日)活動前期宣傳招募,物料準(zhǔn)備。(女人城海報(bào)派發(fā))
中期(11月11日)活動進(jìn)行時(shí)(采取一組控制活動進(jìn)行,另一組到街道現(xiàn)場訪問等形式吸引人氣,以達(dá)到人氣吸引最大值。)
后期(11月11日之后)后期船舶上“炒冷飯”,回顧活動,進(jìn)行二度傳播。
三、活動具體細(xì)節(jié)
活動參與者:女性(須帶上其閨蜜)
活動具體內(nèi)容:參與者(一組6人)在女人城任意商鋪選擇衣服,來組成搭配,來裝扮自己的閨蜜。然后由評委(從圍觀者眾隨機(jī)抽取9人),搭配最佳者將從自己所選的搭配衣服任意選2件。其他參與者則送小禮品。活動不可重復(fù)參與。
活動參與方式:現(xiàn)場評選
其他優(yōu)惠:
1、凡事當(dāng)天活動參與者,在女人城消費(fèi)滿30元,加10元送電影票1張(可選熱門電影,如《雷神2》)。
2、凡是當(dāng)天活動參與者,在女人城消費(fèi)滿60元,加10元松電影票2張(可選熱門電影,如《雷神2》)
評選方案 篇6
一、目的與意義
為充分調(diào)動廣大員工的積極性和主動性,通過優(yōu)秀員工的評比,樹立全體員工學(xué)習(xí)的榜樣,激勵(lì)員工不斷積極進(jìn)取,完善公司的激勵(lì)機(jī)制,達(dá)到鼓勵(lì)及鞭策目的,全面推進(jìn)公司各項(xiàng)工作的不斷發(fā)展,特制訂此優(yōu)秀員工評比方案。
二、定義
優(yōu)秀員工是指在日常工作中工作積極、能力突出、富有團(tuán)隊(duì)精神和奉獻(xiàn)精神的先進(jìn)分子,他們影響和帶動著周圍的員工為公司努力工作,奮力拼搏,是公司發(fā)展的骨干和中堅(jiān)力量,是公司員工的'優(yōu)秀代表。
三、評比方式
1、評比內(nèi)容及過程:
1)月度績效——績效分?jǐn)?shù)公司排名前五、部門排名前三的員工有資格列為候選人。
2)公示審查——候選人名單在公司范圍內(nèi)公示,公示期為兩天。公司全體員工有權(quán)對候選人資格向行政部提出質(zhì)疑,同期行政部對候選人資格進(jìn)行審查,確定最后候選人名單。
3)上級評選——通過公示的候選人準(zhǔn)備一次三份鐘以內(nèi)的自述,向由總經(jīng)理助理和各部門負(fù)責(zé)人組成的評選小組做匯報(bào),進(jìn)行初選確定優(yōu)秀人員名單,每一名額產(chǎn)生兩名候選人,然后由總經(jīng)理進(jìn)審定。評選小組按舉手投票制決定初選名單。
4)全員投票——最終候選名單確定后,由公司全體員工進(jìn)行短信投票確定最終獲選的優(yōu)秀員工名單。員工投票對象僅限公司公布的最終候選名單中的人選,二選一。短信發(fā)至行政部夏雨(15982289400)處。
2、評比范圍
成都友豪百利瑪商場管理有限公司全體員工。
3、評比資格
1)若出現(xiàn)違反公司各項(xiàng)行政管理制度的行為或被懲記錄(如因曠工、遲到、早退等被通報(bào)批評、罰款、記過等)不享受本次評優(yōu)資格。
2)入職滿一個(gè)月的員工方可具備評優(yōu)資格。
4、獲獎人數(shù)
公司設(shè)優(yōu)秀員工名額一名,各部門設(shè)置優(yōu)秀員工名額各一名,總計(jì)7名。公司優(yōu)秀員工和部門優(yōu)秀員工不沖突、可重復(fù)。不限崗位所有員工均可參加評選。
如當(dāng)月部門中沒有達(dá)到評選資格的員工,則該部門當(dāng)月優(yōu)秀員工空缺。
5、評比時(shí)間安排
1)月度績效考核分?jǐn)?shù)統(tǒng)計(jì)確定候選人名單,截止日期為3月9日。
2)公示審查期為兩天,截止日期為3月12日。
3)上級評選擬定在13日或14日進(jìn)行,截止日期為14日。
4)全員投票結(jié)果在15日最終確定,并公布。
6、獎勵(lì)方式
1)將優(yōu)秀員工名單張貼在公示欄并保留一個(gè)月。
2)公司優(yōu)秀員工獎獎金100元,部門優(yōu)秀員工獎獎金50元,獎狀一張。
3)月度優(yōu)秀員工,可直接作為季度優(yōu)秀員工候選人,參加季度評優(yōu)活動。
四、注意事項(xiàng)
1)請各部門本著實(shí)事求是的原則完成績效考核,并按公平、公正、公開的原則開展此項(xiàng)評選活動。
2)評比有時(shí)間限期,請注意嚴(yán)格按方案計(jì)劃執(zhí)行。
3)本次活動解釋權(quán)歸行政部所有。
評選方案 篇7
為進(jìn)一步調(diào)動廣大教職工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性,推動學(xué)校各項(xiàng)工作的進(jìn)一步發(fā)展,經(jīng)學(xué)校研究決定在全校開展20xx年度各類先進(jìn)評選活動,特制定本校評選方案。
一、評選范圍:全體教學(xué)人員和教輔人員。
二、評選條件:
忠誠人民的教育事業(yè),模范履行職責(zé),積極投身新課程改革,具有良好的職業(yè)道德和較高社會認(rèn)可度,所任教學(xué)科(班級)成績突出,并具備下列條件之一:
(1)關(guān)心學(xué)生的'全面成長,在培養(yǎng)學(xué)生全面發(fā)展方面成績顯著。
(2)在實(shí)施新課改和提高教育教學(xué)質(zhì)量等方面成績突出。
(3)在教育教學(xué)研究、教學(xué)改革等方面,勇于探索,取得顯著成績。
(4)在減輕學(xué)生過重課業(yè)負(fù)擔(dān),提高學(xué)生綜合素質(zhì)方面作出顯著成績。
(5)先進(jìn)班主任應(yīng)為現(xiàn)任班主任。
三、評選名額:
以教研組為基本單位推選候選人,名額以各組人數(shù)的25%為標(biāo)準(zhǔn)。
具體名額:語文組3人,英語組3人,數(shù)學(xué)組3人,科學(xué)組3人,
社會組2人,綜合組3人,校務(wù)組2人,教輔組2人。
四、評選程序:
1、宣傳發(fā)動:及時(shí)召開全體教職工會議,傳達(dá)有關(guān)文件精神。
2、確定人選:1月19日至23日以組為單位,20xx學(xué)年考核前50%者為組內(nèi)候選人,按分配名額民主推薦校級先進(jìn)候選人(其中一般至少一人20xx學(xué)年考核為優(yōu)職)。近兩年連續(xù)被評為全面先進(jìn)個(gè)人的,如果沒有特別突出貢獻(xiàn)的,今年原則上不予推薦。各組的推先工作應(yīng)在本周五下午3:00前結(jié)束,并將推薦結(jié)果交辦公室。
3、述職測評:有關(guān)初選對象在2月2日全體教職工大會上述職后,進(jìn)行民主測評,測評結(jié)果同意(贊成)率前十五名為中心校級先進(jìn)及以上級先進(jìn)的候選人,中心校級、街道級及區(qū)級先進(jìn)推薦對象由校委會、工會、段長及教研組長聯(lián)合民主推薦。
五、其它各類先進(jìn)評選以溫甌教政[20xx]5號文件為準(zhǔn)實(shí)施。
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