安全實(shí)施方案(通用7篇)
為了確保工作或事情能有條不紊地開展，就不得不需要事先制定方案，方案具有可操作性和可行性的特點(diǎn)。那么優(yōu)秀的方案是什么樣的呢？下面是小編精心整理的安全實(shí)施方案8篇，希望能夠幫助到大家。
安全實(shí)施方案 篇1
為了維護(hù)學(xué)校正常的生活秩序，加強(qiáng)校風(fēng)校紀(jì)和安全文明校園建設(shè)，保障學(xué)生宿舍安全及學(xué)生的人身安全，結(jié)合新形勢下學(xué)生宿舍管理工作的需要，特制定工作方案如下：
一、由各院系治安部或生活部組織各班治安委員學(xué)習(xí)宿舍安全知識，并由各班治安委員向班內(nèi)同學(xué)宣傳宿舍安全知識以及宿舍安全檢查所查的內(nèi)容，宿舍安全檢查實(shí)施方案。如：學(xué)生的夜不歸宿，宿舍內(nèi)的抽煙、喝酒、賭博，使用違禁電器（熱得快、電爐、電熱杯、電飯煲、電飯鍋、電熨斗、電吹風(fēng)、電發(fā)夾、電暖氣、電熱毯、電熱水器等）等違規(guī)違紀(jì)行為�！ぁ� 二由各院系治安部或生活部選男女干事各一名，配合我校學(xué)生會治安部進(jìn)行宿舍安全檢查。目的是加強(qiáng)校與各院系的聯(lián)系，使宿舍安全檢查更透明化，避免校與各院系對于宿舍安全檢查所出現(xiàn)的不必要的麻 煩，也讓所查結(jié)果更有說服力，規(guī)劃方案《宿舍安全檢查實(shí)施方案》。
三、本學(xué)期校治安部對宿舍安全檢查工作將發(fā)生一系列的改革，將校治安部對宿舍的安全檢查和校生活部對宿舍的衛(wèi)生檢查結(jié)合起來，以院系為單位將兩部干事進(jìn)行分組，由校治安部、校生活部和各院系治安部或生活部各一名干事成立檢查小組，每一小組至少三人，每一小組負(fù)責(zé)一個院系的宿舍安全、衛(wèi)生檢查工作。最后將所查結(jié)果匯總后報于校團(tuán)委，作為團(tuán)訊內(nèi)容的一部分，發(fā)到各個院系。
四、各小組加強(qiáng)與各學(xué)生生公寓生活老師的`聯(lián)系，及時將檢查匯總情況向生活老師反映，作為期末對學(xué)生宿舍進(jìn)行評分的依據(jù)，對檢查出有違規(guī)違紀(jì)情況的宿舍，由生活老師給予其一定的處罰，在檢查中如果遇到特殊情況及時和部長或生活老師聯(lián)系。
五、我們校學(xué)生會治安部在宿舍安全檢查的工作中主要職責(zé)是抽查并記錄宿舍抽煙，喝酒，賭博，打架，夜不歸宿以及使用大功率電器等現(xiàn)象，這些現(xiàn)象的存在影響到了我們學(xué)校學(xué)生們生活安全和身心健康。本學(xué)期我們要在以院系為單位的基礎(chǔ)上，加大檢查力度。為廣大學(xué)生創(chuàng)造良好的生活氣氛和學(xué)習(xí)氣氛。
安全實(shí)施方案 篇2
為推動本加油站全面開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，改善安全生產(chǎn)條件，規(guī)范和改進(jìn)安全管理工作，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平，結(jié)合本加油站具體實(shí)際情況，制定本加油站安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為綱領(lǐng)，堅持安全發(fā)展理念，全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，深入持久地開展本加油站安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，進(jìn)一步落實(shí)本加油站安全生產(chǎn)主體責(zé)任，強(qiáng)化經(jīng)營過程控制和全員、全過程的安全管理，不斷提升安全經(jīng)營條件，逐步建立自我約束、自我完善、堅持改進(jìn)的安全工作機(jī)制。
二、工作目標(biāo)與主要內(nèi)容
1、工作目標(biāo)
本著“化整為零、分步實(shí)施、逐漸推進(jìn)、整體提高”的原則，全面開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，定于20xx年完成安全標(biāo)準(zhǔn)化三級標(biāo)準(zhǔn)。
2、主要內(nèi)容
安全標(biāo)準(zhǔn)化工作是安全經(jīng)營的一項長期的、綜合的、基礎(chǔ)性的工作，必須按照PDCA原則，不斷實(shí)施、檢查、總結(jié)與提高；
2.1、明確安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。按照工作目標(biāo)與指導(dǎo)思想，制定符合本加油站特點(diǎn)的工作目標(biāo)、措施和工作計劃；
2.2、分解落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作責(zé)任。將安全標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)逐級分解，一級抓一級，切實(shí)將工作任務(wù)、工作責(zé)任落實(shí)到各個崗位。
2.3、建立本加油站安全標(biāo)準(zhǔn)化工作網(wǎng)絡(luò)。組織成立本加油站安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，指定專人負(fù)責(zé)此項工作。各崗位都必須有專（兼）職人員負(fù)責(zé)，形成完善的組織機(jī)構(gòu)與工作網(wǎng)絡(luò)體系；
2.4、建立本加油站安全標(biāo)準(zhǔn)化工作監(jiān)督管理機(jī)制。及時發(fā)現(xiàn)和處理實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化工作過程中遇到的各種問題，使安全標(biāo)準(zhǔn)化工作始終處于有效的監(jiān)督控制狀態(tài)；
2.5、完善本加油站安全標(biāo)準(zhǔn)化考核機(jī)制。將開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作納入安全目標(biāo)責(zé)任考核體系，根據(jù)計劃進(jìn)度，獎優(yōu)罰劣，提高安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的積極性。
三、工作步驟
本加油站安全標(biāo)準(zhǔn)化工作分以下四個階段進(jìn)行逐步推進(jìn)與實(shí)施
�。ㄒ唬�(zhǔn)備階段
進(jìn)一步完善本加油站安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案，對考核評價的8個一級要素和45個二級要素進(jìn)行分析，整理出評價要素大綱及本加油站應(yīng)完善的安全生產(chǎn)管理制度和安全管理基礎(chǔ)臺賬，組織成立本加油站安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組與安全標(biāo)準(zhǔn)化工作網(wǎng)路體系，完成達(dá)標(biāo)創(chuàng)建初步準(zhǔn)備工作。
�。ǘ┬麄髋嘤�(xùn)階段
安全標(biāo)準(zhǔn)化工作重在全員參與，站領(lǐng)導(dǎo)務(wù)必高度重視，組織開展好宣傳動員工作，教育全體員工正確認(rèn)識安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要意義和作用，強(qiáng)化安全意識，使活動深入人心，得到切實(shí)有效的`開展。
安全標(biāo)準(zhǔn)化工作強(qiáng)調(diào)全員、全過程、全方位、全天候監(jiān)督管理原則，因此，全員安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)，是安全標(biāo)準(zhǔn)化工作重點(diǎn)內(nèi)容之一，根據(jù)實(shí)際情況，將培訓(xùn)工作分三步實(shí)施：
1、本加油站領(lǐng)導(dǎo)及管理人員人手一冊《規(guī)范》，采用外聘老師培訓(xùn)授課方式；
2、各班組長采用班前會、班組活動的方式進(jìn)行宣傳與培訓(xùn)。
（三）全面實(shí)施階段
全體人員按照《加油站安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施指南》中的8項一級要素、45項二級要素規(guī)定的具體內(nèi)容逐步實(shí)施。
�。ㄋ模┳栽u與評審階段
基本完成標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，并開展自我評價工作，根據(jù)評審情況，落實(shí)整改、持續(xù)改進(jìn)、不斷提高，最后向邢臺市安監(jiān)局申請達(dá)標(biāo)安全標(biāo)準(zhǔn)化考評驗(yàn)收。
四、實(shí)施措施
安全標(biāo)準(zhǔn)化在管理過程中，要自覺貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)、并將這些內(nèi)容細(xì)化，依據(jù)這些法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)制定本加油站安全方面的規(guī)章、制度、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、辦法，并在本加油站管理中切實(shí)得到貫徹和實(shí)施，使本加油站的安全工作得到不斷加強(qiáng)并持續(xù)改進(jìn)，使本加油站的本質(zhì)安全水平不斷得到提高，使本加油站的人、機(jī)、環(huán)處于和諧，并保持在最好的安全狀態(tài)下運(yùn)行，進(jìn)而保證和促進(jìn)本加油站在安全的前提下健康快速的發(fā)展。
1、不斷完善各項管理制度，從管理創(chuàng)新入手，努力提高規(guī)范化管理水平；
2、采取有效措施，抓好技術(shù)創(chuàng)新工作，為安全標(biāo)準(zhǔn)化工作開路，為本加油站持續(xù)、穩(wěn)定、高效發(fā)展提供有力保障；
3、從基礎(chǔ)工作抓起，既抓硬件也抓軟件，不斷強(qiáng)化硬指標(biāo)，努力改善軟環(huán)境；
4、完善安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的獎勵和約束機(jī)制，激發(fā)全體員工的創(chuàng)建工作熱情，全面提高安全標(biāo)準(zhǔn)化整體達(dá)標(biāo)水平；
5、強(qiáng)化安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的領(lǐng)導(dǎo)，不斷完善安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的組織機(jī)構(gòu)，建立主要負(fù)責(zé)人親自抓，分管負(fù)責(zé)人具體抓，專業(yè)人員現(xiàn)場抓的強(qiáng)有力的組織保證體系，認(rèn)真落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任制。
五、工作要求
開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵，主要負(fù)責(zé)人要親自抓，建立機(jī)制、落實(shí)責(zé)任、周密計劃、分級管理、全員參與、學(xué)標(biāo)貫標(biāo)、分析梳理、反復(fù)普查、落實(shí)整改、持續(xù)改進(jìn)，確保工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，也是安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的第一負(fù)責(zé)人，建立明確主管領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)具體部門和專人負(fù)責(zé)的工作機(jī)構(gòu)。成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和網(wǎng)絡(luò)體系，各種統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。要指定專人負(fù)責(zé)本班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實(shí)施工作。
（二）統(tǒng)一思想，全力推進(jìn)。安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)已納入安全工作目標(biāo)要求，全體人員必須高度重視，要充分認(rèn)識開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要性、緊迫性、艱巨性。
�。ㄈ┩怀鲋攸c(diǎn)，兼顧一般。要按照“化整為零、分步實(shí)施、逐漸推進(jìn)、整體提高”的原則，確保達(dá)標(biāo)工作有序推進(jìn)，把安全標(biāo)準(zhǔn)化融入日常安全監(jiān)管工作。通過安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，增強(qiáng)員工安全素質(zhì)、提高裝置本質(zhì)安全度，確保平穩(wěn)生產(chǎn)、安全發(fā)展。
安全實(shí)施方案 篇3
今年以來，我礦廣大干部職工認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策，緊緊圍繞“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”的基本方針和“現(xiàn)場管理提升年”工作要求，通過落實(shí)xxx年安全工作會議精神和要求，我礦安全管理整體水平得到了進(jìn)一步提升，確保今年后100天安全生產(chǎn)工作，圓滿完成全年安全生產(chǎn)指標(biāo)。根據(jù)鄉(xiāng)政府文件精神，經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)研究決定，組織開展“百日安全無事故”競賽活動。結(jié)合我礦實(shí)際，特制定本方案。
一、活動時間
從20xx年10月10日起到20xx年1月10日結(jié)束
二、活動目標(biāo)
1、礦井安全實(shí)現(xiàn)零目標(biāo)，消滅重傷事故，完成全年安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)。
2、穩(wěn)步推進(jìn)安全管理體系建設(shè)，完成年度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃目標(biāo)。
三、組織機(jī)構(gòu)
為確�！鞍偃瞻踩a(chǎn)無事故”競賽活動的順利開展，特成立活動領(lǐng)導(dǎo)組：
組長：xx
副組長：xx
成員：xxxxxxxxxxxx
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安全科，由安全礦長xx兼任辦公室主任，確保布置到位、組織到位、措施到位、檢查到位，對各項活動的進(jìn)展及完成情況進(jìn)行監(jiān)督檢查、通報、考核和總結(jié)，并及時向領(lǐng)導(dǎo)組匯報活動情況。
四、活動安排
競賽活動分三個階段進(jìn)行：
第一階段（10月10日-10月20日）：發(fā)動宣傳階段。完成宣傳培訓(xùn)工作，制定實(shí)施方案。在全礦范圍內(nèi)做好宣傳教育培訓(xùn)和發(fā)動工作，召開競賽活動動員大會，大力宣傳煤礦“百日安全生產(chǎn)無事故”活動的時間、目標(biāo)和活動內(nèi)容，為全面實(shí)施該項工作打下良好的基礎(chǔ)。
第二階段（10月21日-12月30日）：專項整治階段。在前一階段安全大檢查隱患問題整改的基礎(chǔ)上，按照“一通三防”、地測防治水、機(jī)電、運(yùn)輸、頂板管理、安全管理及教育培訓(xùn)等方面開展專項整治工作。對照《河南煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基本要求》和《高瓦斯、煤與瓦斯突出礦井安全生產(chǎn)綜合評價細(xì)則》，嚴(yán)格落實(shí)登封市煤炭管理局關(guān)于煤礦“紅線管理”的有關(guān)規(guī)定，按照國家有關(guān)的法律法規(guī)、《煤礦安全規(guī)程》以及各級管理部門的規(guī)章規(guī)定進(jìn)行自查自糾。在專項整治階段，由安全科組織不少于兩次的全礦井自查自糾，對查出的安全隱患從制度、標(biāo)準(zhǔn)、管理三個方面，按“五定”原則制定整改措施，實(shí)現(xiàn)閉合管理，并把整改情況及結(jié)果報安全科存檔備案。
第三階段（1月1日-1月10日）：總結(jié)評比考核階段。對我礦各部門及施工區(qū)隊開展“百日安全生產(chǎn)無事故”活動的工作進(jìn)行檢查驗(yàn)收，對在“百日安全生產(chǎn)無事故”活動中成績顯著的部門及個人給予獎勵，對于在“百日安全生產(chǎn)無事故”活動中發(fā)生事故及嚴(yán)重“三違”的個人給予處罰。并將開展“百日安全生產(chǎn)無事故”活動的總結(jié)進(jìn)行上報。
五、專項整治內(nèi)容
（一）“一通三防”
1、強(qiáng)化“一通三防”業(yè)務(wù)培訓(xùn)，夯實(shí)現(xiàn)場管理基礎(chǔ)。積極開展“一通三防”知識普及活動，從基礎(chǔ)理論、瓦斯防范意識、現(xiàn)場管理、技術(shù)創(chuàng)新等方面提升全員素質(zhì)，真正體現(xiàn)“以人為本，安全發(fā)展”的全新理念。
2、進(jìn)一步完善瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)，并正常運(yùn)行，配足傳感器數(shù)量，安裝位置合理，報警及斷電功能可靠。
3、認(rèn)真學(xué)習(xí)、總結(jié)瓦斯治理經(jīng)驗(yàn)強(qiáng)化“瓦斯超限就是事故”的理念，細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，加大力度、堅決杜絕礦井瓦斯事故。
4、完善瓦斯治理的“通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”的十六字方針；加大對火區(qū)、采空區(qū)的封閉區(qū)域的巡檢和檢查力度，對通風(fēng)設(shè)施定期檢查并及時維護(hù)，防止采空區(qū)自燃發(fā)火；嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”和“三人聯(lián)鎖放炮”制度；杜絕瓦斯超限、主扇、局扇無計劃停風(fēng)事故的.發(fā)生。
5、加強(qiáng)井下防治粉塵工作的管理，嚴(yán)格落實(shí)各項防塵措施，加強(qiáng)對井下各轉(zhuǎn)載點(diǎn)噴霧裝置、凈化水幕、隔爆設(shè)施、采掘機(jī)械內(nèi)外噴霧檢查。
�。ǘ┑販y防治水
1、嚴(yán)格執(zhí)行“預(yù)測預(yù)報、有掘必探、先探后掘、先治后采”的探防水原則，完成年度探防水進(jìn)尺考核指標(biāo)。
2、測定礦井各涌水點(diǎn)、盤區(qū)的涌水量；化驗(yàn)水質(zhì)，建立臺帳；完善礦井、采區(qū)、工作面排水系統(tǒng)。
3、及時準(zhǔn)確掌握礦井原舊巷、采空區(qū)、廢棄巷道及鄰近礦井的地質(zhì)技術(shù)資料，探明并掌握這些區(qū)域的有關(guān)情況，做到超前預(yù)防，防患于未然。
4、掘進(jìn)中腰線標(biāo)定做到及時準(zhǔn)確、嚴(yán)格執(zhí)行巷道貫通通知單制度。嚴(yán)禁無計劃貫通。
（三）機(jī)電、運(yùn)輸
1、對地面主要供電線路、塔桿、變配電設(shè)施等針對性進(jìn)行一次越冬前的專項檢查維護(hù)。
2、加強(qiáng)停送電管理，明確停送電指揮人員和職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行“停送電兩票”制度；修訂完善大面積停電應(yīng)急預(yù)案，并進(jìn)行必要的演練。
3、大型設(shè)備按規(guī)定周期進(jìn)行安全檢測檢驗(yàn)，檢測檢驗(yàn)率達(dá)100%。電纜吊掛合格率95%以上，按規(guī)定設(shè)置齊全標(biāo)志牌。
4、井下防爆電器失爆率為零。入井防爆電氣設(shè)備“產(chǎn)品合格證”、“煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志”齊全，有專職防爆檢查員簽發(fā)的合格證，有登記臺賬。
5、主要通風(fēng)機(jī)嚴(yán)格執(zhí)行每月倒機(jī)運(yùn)行制度，備用風(fēng)機(jī)及時檢修、試運(yùn)轉(zhuǎn)，保證處于完好備用狀態(tài)。
6、鋼絲繩芯主提升帶式輸送機(jī)，采用儀器對接頭內(nèi)部進(jìn)行一次全面檢查，不合格接頭必須及時重新硫化處理。
7、局部通風(fēng)機(jī)系統(tǒng)全部實(shí)現(xiàn)“三專兩閉鎖”、實(shí)現(xiàn)“風(fēng)機(jī)雙電源”供電，掘進(jìn)工作面配備齊全機(jī)載式瓦斯斷電儀。雙風(fēng)機(jī)切換試驗(yàn)每日一次，“風(fēng)電、瓦電閉鎖”試驗(yàn)每周一次。
8、井下過流、漏電、接地三大保護(hù)合格率100%。過流保護(hù)整定有計算，有標(biāo)志牌；漏電保護(hù)有每班就地試驗(yàn)、每月遠(yuǎn)方試驗(yàn)記錄；接地電阻測試有季度記錄。
9、加強(qiáng)設(shè)備潤滑管理，建立潤滑卡片，嚴(yán)格執(zhí)行潤滑“五定”（定人、定質(zhì)、定量、定點(diǎn)、定期）制度，有詳細(xì)的換油記錄。
10、加強(qiáng)絞車運(yùn)輸管理，嚴(yán)禁無證上崗，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，防止斷繩發(fā)生事故。提升絞車防護(hù)設(shè)施完善，由專人定期檢查，并做好記錄。
11、斜井提升嚴(yán)格執(zhí)行“行人不行車，行車不行人”制度。
（四）頂板管理
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)入井帶班制度，嚴(yán)格進(jìn)行井下現(xiàn)場交接班，與工人同上下，并做好帶班記錄，歸檔備查。
2、加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)管理。加強(qiáng)采區(qū)及掘進(jìn)工作面現(xiàn)場管理，嚴(yán)格執(zhí)行采區(qū)及掘進(jìn)工作面作業(yè)規(guī)程；扎實(shí)開展地質(zhì)預(yù)測預(yù)報、頂板觀測工作，及時準(zhǔn)確地進(jìn)行地質(zhì)構(gòu)造與頂板來壓預(yù)報，為工作面頂板管理采取針對性措施提供依據(jù)。
3、采煤工作面每班安排專人進(jìn)行巡檢。工作面支架初撐力達(dá)到額定工作阻力的80％，泵站壓力不得小于30MPa，使支架有較高的初撐力，減少頂板對煤幫壓力，較好地控制住片幫、掉頂事故的發(fā)生。
4、掘進(jìn)巷道施工必須有專門的支護(hù)設(shè)計，嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)程施工，使用好前探梁，嚴(yán)禁空頂作業(yè)。
5、依靠科技進(jìn)步，加快支護(hù)改革。大力推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新裝備，不斷提升頂板管理水平。
�。ㄎ澹┌踩芾砑敖逃嘤�(xùn)
1、認(rèn)真安排，有序推進(jìn)、進(jìn)一步深化百日安全無事故活動，認(rèn)真開展隱患排查治理，及時發(fā)現(xiàn)并消除重大安全隱患。
2、隱患排查治理要堅持“想長遠(yuǎn)、看當(dāng)前、干眼下”的工作原則，實(shí)施超前預(yù)防超前治理，創(chuàng)造零事故現(xiàn)場，打造零事故環(huán)境。
3、加大安全培訓(xùn)力度。要樹立培訓(xùn)不過關(guān)就是隱患的理念，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)一個，合格一個、安全一個。對已過期和即將過期的證件，及時進(jìn)行人員再培訓(xùn)和更換證件。
4、在專項整治階段，由安全科負(fù)責(zé)組織全礦井的隱患排查治理工作，對查出的安全隱患分專業(yè)各部門，結(jié)合實(shí)際制定整改措施和方案，按照“五定”原則，責(zé)任到人，逐條落實(shí)。
六、有關(guān)要求
1、加強(qiáng)監(jiān)督檢查。領(lǐng)導(dǎo)小組加大督促指導(dǎo)力度，幫助解決活動過程中遇到的突出問題，同時要嚴(yán)格執(zhí)法檢查，工作在堅持中深化，在深化中堅持，做到弛而不息，強(qiáng)化不敢、知止氛圍。
2、強(qiáng)化各級管理人員的責(zé)任意識，不斷提高安全工作的執(zhí)行力，把安全工作落實(shí)到位，落實(shí)主體責(zé)任。形成一級對一級負(fù)責(zé)，一級抓一級，層層抓落實(shí)的管理格局。把全部精力集中到后100天的安全生產(chǎn)上，為我礦明年的安全生產(chǎn)打下堅定基礎(chǔ)。
安全實(shí)施方案 篇4
. 根據(jù)《市人民辦公廳關(guān)于印發(fā)全市“治隱患，保安全”專項行動實(shí)施方案的通知》要求，按照市局的統(tǒng)一部署，為深刻吸取“12·4”重大火災(zāi)事故教訓(xùn)，消除安全隱患，杜絕重大事故再次發(fā)生，特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
通過開展“治隱患，保安全”專項行動，全面貫徹落實(shí)市委市政府和市局安全工作部署，有效促
進(jìn)安全生產(chǎn)各項法律法規(guī)、方針政策和醫(yī)院監(jiān)管責(zé)任、安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)，全面排查治理安全隱患，建立安全隱患排查治理制度，加強(qiáng)事故預(yù)警預(yù)防，加快推進(jìn)應(yīng)急救援體系建設(shè)，努力構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制，保證醫(yī)院安全生產(chǎn)無事故的良好形勢。
二、活動時間
20xx年12月22日 至 20xx年3月31日 。
三、實(shí)施方法及步驟
“治隱患，保安全”專項行動采取科室、部門兩級聯(lián)動，分級負(fù)責(zé)，層層落實(shí)，逐級排查，逐級督查的方式進(jìn)行。
�。ㄒ唬﹦訂T部署階段（ 20xx年12月22日 至25日）。
深入貫徹落實(shí)省、市領(lǐng)導(dǎo)對“12·4”重大火災(zāi)事故的重要批示和講話精神，按照市委市政府的工作部署，對前期未整改的隱患逐一梳理、落實(shí)責(zé)任、限期整改，結(jié)合自身實(shí)際，制定實(shí)施方案，細(xì)化工作措施。
�。ǘ┡挪橹卫黼A段（ 20xx年12月26日 至 20xx年3月25日 ）。
結(jié)合《方案》，認(rèn)真查找在組織領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌規(guī)劃、安全生產(chǎn)投入、監(jiān)督體系建設(shè)、應(yīng)急救援體系建設(shè)、事故報告和調(diào)查處理等方面存在的突出問題，尤其是監(jiān)督檢查方面，是否組織有關(guān)部門按照職責(zé)分工，對各科室、部門進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，督促處理，及時消除事故隱患等；在宣傳教育、應(yīng)急救援、事故報告和調(diào)查處理等方面存在的突出問題，尤其是有關(guān)法律法規(guī)和國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的安全生產(chǎn)條件和程序，是否嚴(yán)格落實(shí)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，及時消除事故隱患；在安全生產(chǎn)物質(zhì)保障、資金投入、機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備、規(guī)章制度制定、教育培訓(xùn)、安全管理、事故報告和應(yīng)急救援等方面的突出問題。著重排查：是否依法取得安全生產(chǎn)許可；是否具備法律法規(guī)和國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的安全生產(chǎn)條件；是否建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，逐級落實(shí)責(zé)任；是否健全、完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度；是否對陳舊落后及安全保障能力下降的安全防護(hù)設(shè)施、設(shè)備與技術(shù)進(jìn)行及時淘汰；是否保證設(shè)備、設(shè)施處于安全運(yùn)行狀態(tài)；是否保證從業(yè)人員具備相應(yīng)的安全知識和操作技能；是否按國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放配備勞動防護(hù)用品，并教育督促從業(yè)人員正確佩帶和熟練使用；是否有違章指揮、違規(guī)操作、違反勞動紀(jì)律行為等等。
要深入發(fā)動職工群眾自查、舉報，采取部門自查與領(lǐng)導(dǎo)小組不定期抽查的`方式不間斷地開展安全隱患排查工作。
�。ㄈ�(yàn)收總結(jié)階段（ 20xx年3月26日 至31日）。“治隱患，保安全”專項行動結(jié)束后，院安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組將對各科室、部門隱患整改情況進(jìn)行驗(yàn)收，并對專項行動開展情況進(jìn)行全面總結(jié)，肯定成績，分析不足。
四、專項行動的重點(diǎn)內(nèi)容
“治隱患，保安全”專項行動既要全面開展，不留空檔，不留死角，又要突出以下重點(diǎn)方面。
（一）消防安全。針對冬季天干物燥，用火用電增多，火災(zāi)事故多發(fā)的特點(diǎn)，要認(rèn)真吸取佳元邁克食品有限公司及深圳舞王俱樂部重大火災(zāi)事故教訓(xùn)，嚴(yán)格按照國務(wù)院安委會提出的“五個一律”（凡公眾聚集場所疏散通道、安全出口封堵，經(jīng)檢查不能立即整改的，一律依法責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)整改；凡公眾聚集場所自動消防設(shè)施損壞、不能正常運(yùn)行，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)不能立即整改的，一律依法責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)整改；凡地下營業(yè)性場所安全出口達(dá)不到消防安全要求，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)不能立即整改的，一律依法責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)整改；凡是采用聚氨酯泡沫塑料裝修的一律停業(yè)整改；公共娛樂場所一律不得使用任何煙花和火炮）的要求，徹底整治火災(zāi)隱患。對用電、用火、取暖等設(shè)施設(shè)備進(jìn)行全面檢查，消除各類火災(zāi)隱患。
�。ǘ┸囕v安全。要全力抓好春節(jié)期間的車輛安全工作，認(rèn)真做好車輛安全檢查，堅決杜絕超速、無證駕駛、酒后駕駛等各類違法行為。做好惡劣氣象條件下的安全管理工作，提前預(yù)防，有效預(yù)防交通事故的發(fā)生。
五、工作要求
�。ㄒ唬└叨戎匾暎袑�(shí)加強(qiáng)對專項行動的組織領(lǐng)導(dǎo)。為加強(qiáng)對此項工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立 “治隱患，保安全”專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組（名單附后）。各科室、部門要以對人民群眾高度負(fù)責(zé)的精神，把此次專項行動作為減少隱患、遏制事故的重要舉措，作為當(dāng)前安全生產(chǎn)的重要任務(wù)，切實(shí)抓緊、抓實(shí)、抓好。主要領(lǐng)導(dǎo)要落實(shí)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的責(zé)任，親自抓，分管負(fù)責(zé)人要落實(shí)“一崗雙責(zé)”，靠上抓，其他人員要按照職責(zé)分工，密切配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作。
�。ǘ┲苊懿渴穑_保()專項行動取得實(shí)效。切實(shí)做到“五個明確”：即明確目標(biāo)任務(wù)，明確活動內(nèi)容，明確責(zé)任部門和個人，明確辦理時限，明確獎懲措施。對專項行動中發(fā)現(xiàn)的隱患和問題，要立即整改；不能現(xiàn)場整改的，要提出防范措施，落實(shí)整改資金，明確整改期限和責(zé)任人，制訂應(yīng)急預(yù)案；嚴(yán)重危及安全的，要立即停業(yè)進(jìn)行整改。
�。ㄈ┖葑セ鶎樱袑�(shí)落實(shí)責(zé)任制度。“
治隱患，保安全”專項行動要深入一線，堅決克服落實(shí)不下去、嚴(yán)格不起來等問題，要依靠職工群眾，一級抓一級，逐級抓落實(shí)，責(zé)任到人，細(xì)化到崗位、到設(shè)備，徹底排查隱患和問題，做到不留一個死角，不放過一臺設(shè)施設(shè)備，不留一處隱患。
�。ㄋ模┙ㄕ铝⒅�，不斷完善隱患排查治理長效機(jī)制。要建立和落實(shí)隱患排查治理工作責(zé)任制，健全工作機(jī)制。一是隱患舉報獎勵制度。建立并完善隱患舉報獎勵制度，設(shè)立舉報電話，廣泛發(fā)動群眾，提高群眾參與隱患舉報的積極性，對舉報查實(shí)的，要給予獎勵；二是重大隱患驗(yàn)收制度。重大隱患整改結(jié)束后，要邀請主管部門并聘請安全生產(chǎn)專家組成驗(yàn)收小組，對隱患整改情況進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格的出具驗(yàn)收報告，形成隱患排查、公示、整改、驗(yàn)收閉環(huán)式管理。在落實(shí)上述制度的基礎(chǔ)上，不斷探索完善隱患排查治理長效機(jī)制。
（五）廣泛宣傳，營造濃厚的輿論氛圍。要充分利用院刊、通知、公告、宣傳欄等，加大宣傳力度，教育引導(dǎo)廣大干部職工增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的主動性和自覺性。要注意發(fā)現(xiàn)好經(jīng)驗(yàn)、好做法，及時總結(jié)推廣。要充分發(fā)揮輿論監(jiān)督和群眾監(jiān)督的作用，鼓勵廣大職工和人民群眾積極舉報事故隱患和瞞報事故行為。
�。┱J(rèn)真督查，落行信息定期報送制度�！爸坞[患，保安全”專項行動期間，要認(rèn)真按照日調(diào)度或周調(diào)度的要求，指定聯(lián)系人，嚴(yán)格按照要求時限及時報送醫(yī)院“治隱患，保安全”專項行動實(shí)施方案、專項行動開展情況、上周專項行動開展情況和專項行動總結(jié)及附表。
安全實(shí)施方案 篇5
為認(rèn)真貫徹落實(shí)上級部門下發(fā)的煤礦安全風(fēng)險分級管控方案，結(jié)合我礦8 月份的實(shí)際情況，特制定本方案。
一、成立組織機(jī)構(gòu)
為保證該項工作有效開展，并落到實(shí)處，特成立安全風(fēng)險分級管控工作小組。
組長：xxx
成員：xxx、xxx
二、指導(dǎo)思想
深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”
的科學(xué)方針，牢固樹立以人為本，安全發(fā)展的`理念，以治理隱患、防止大事故為目標(biāo)，以落實(shí)責(zé)任為重點(diǎn)，全面排查治理隱患，建立健全隱患排查治理及重大危險源監(jiān)控的長效機(jī)制，強(qiáng)化煤礦安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提高安全生產(chǎn)管理水平，實(shí)現(xiàn)對安全生產(chǎn)風(fēng)險超前預(yù)控，規(guī)范安全風(fēng)險，有效防范和遏制重大事故的發(fā)生。
三、目標(biāo)任務(wù)
通過危險源安全風(fēng)險評估、預(yù)警防控，使安全隱患始終處于受控狀態(tài)，減少煤礦一般事故，防范較大事故，杜絕和遏制重特大事故。
四、工作內(nèi)容
建立安全風(fēng)險分級管控管理體系，以排查治理煤礦生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)裝備、作業(yè)環(huán)境等方面存在的隱患，以及煤礦安全生產(chǎn)體制、制度建設(shè)、
安全管理組織體系、責(zé)任落實(shí)、勞動紀(jì)律、現(xiàn)場管理等方面的問題。
1、122 隊：8 月初回采東采左19#層17 路改造面，剩余儲量3.1 萬噸，6 月6 日又遇一個落差3.0 米的走向斷層，斷層以上50 個號頂板破碎，頻繁更換柱型，處理大塊石頭，增加勞動強(qiáng)度，設(shè)備事故率升高，白班機(jī)道硬幫必須打錨索、錨桿鎖住檐頭，留住偽頂，同時生產(chǎn)班加強(qiáng)長鋼梁支護(hù)，及時前串長鋼梁子，確保生產(chǎn)安全�；夭善陂g要提高支護(hù)質(zhì)量，嚴(yán)格兌標(biāo)施工，嚴(yán)禁有缺、倒柱，提前翻末排柱現(xiàn)象。該面雞窩頂、滑面較多，過雞窩頂、滑面期間，加密長鋼梁支護(hù)，嚴(yán)格做到有漏必剎，有剎必滿，支護(hù)牢固可靠。
2、130 隊：8 月回采東采左17#層12 路采面，剩余儲量7.1 萬噸，17#層采面頂板受上部18#層回采影響頂板破碎，頂板0.2-0.5m 巖石極易冒落造成頻繁挑梁、換柱。機(jī)道偽頂頻繁脫落，厚度0.2—0.5 米，處理大塊石頭，
增加勞動強(qiáng)度，設(shè)備事故率升高，同時生產(chǎn)班加強(qiáng)長鋼梁支護(hù)，及時前串長鋼梁子，確保生產(chǎn)安全�；夭善陂g要提高支護(hù)質(zhì)量，嚴(yán)格兌標(biāo)施工，嚴(yán)禁有缺、倒柱，提前翻末排柱現(xiàn)象。該面雞窩頂、滑面較多，過雞窩頂、滑面期間，加密長鋼梁支護(hù)，嚴(yán)格做到有漏必剎，有剎必滿，支護(hù)牢固可靠。
3、隊伍建設(shè)方面。一是我們深刻認(rèn)識到翻打工決定普采單產(chǎn)效率，所以積極投入到上綜采，通過上綜采工藝，降低勞動強(qiáng)度，提高安全度，大上總量，不斷提高單產(chǎn)水平。二是充分發(fā)揮“以人為本”戰(zhàn)略，開展員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)，學(xué)安全規(guī)程、操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及防突規(guī)定，學(xué)設(shè)備保養(yǎng)、檢修說明書，減少人身事故、機(jī)械事故的發(fā)生。培訓(xùn)一批業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高，能夠適應(yīng)安全高效要求的過硬干部隊伍。加強(qiáng)對段隊長、班組長的培訓(xùn)工作，抓好全員的崗位技能提高，增強(qiáng)安全素質(zhì)和臨時應(yīng)變、處理故障的能力，杜絕無證上崗人員。三是推動工程技術(shù)人員由目前的措施管理型向技術(shù)工程型轉(zhuǎn)變，堅持全礦工程技術(shù)人員業(yè)務(wù)考評制度。加強(qiáng)后續(xù)人才的培養(yǎng)和儲備，為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)大的技術(shù)支持。
五、工作開展：
1、制訂方案，進(jìn)行動員部署。按照工作內(nèi)容的要求，各有關(guān)責(zé)任人要認(rèn)真進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查隱患排查治理專項整治工作，礦每月定期組織全礦地面、井下范圍內(nèi)安全隱患排查治理整治工作，組織全礦井下范圍內(nèi)頂板管理、提升運(yùn)輸、一通三防、機(jī)電管理、水害治理安全生產(chǎn)大檢查。
2、突出工作重點(diǎn)，認(rèn)真開展此項活動。按工作內(nèi)容的要求，各有關(guān)責(zé)任人員要認(rèn)真進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查隱患排查、治理工作，并制訂整改方案，
認(rèn)真進(jìn)行整改。對危險源和安全隱患進(jìn)行辯識如發(fā)現(xiàn)問題交給責(zé)任人進(jìn)行風(fēng)險預(yù)警。
六、相關(guān)要求：
1、各相關(guān)人員必須認(rèn)真落實(shí)好各自責(zé)任，分好工，做好此項工作，確保取得成效。
2、嚴(yán)肅紀(jì)律、進(jìn)行責(zé)任追究。凡工作不負(fù)責(zé)任，工作不細(xì)造成落實(shí)不好的，要進(jìn)行責(zé)任追究。
滴道九井
20xx年8 月1 日
安全實(shí)施方案 篇6
一、活動指導(dǎo)思想：貫徹全國安全生產(chǎn)電視電話會議、公司《20xx年安全環(huán)保工作意見》精神，結(jié)合全國“安全生產(chǎn)年”、“三項行動”和“三項建設(shè)”活動、三體系建設(shè)認(rèn)證的開展，突出“關(guān)愛生命、安全發(fā)展、控虧增盈”的主題，倡導(dǎo)安全是員工的第一權(quán)益，樹立“綠色、循環(huán)、持續(xù)”現(xiàn)代礦業(yè)理念，構(gòu)建本質(zhì)化安全管理，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全知識，弘揚(yáng)安全文化，營造全員“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的安全生產(chǎn)氛圍，提高全員安全生產(chǎn)素質(zhì)，落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)工作，保持安全生產(chǎn)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。
二、活動目標(biāo)：扎實(shí)有效地開展“安全生產(chǎn)月”活動，實(shí)現(xiàn)“五無、一降低、一提高、一達(dá)標(biāo)”,即：實(shí)現(xiàn)“無工亡、無重傷、無重大設(shè)備、無重大交通、無重大火災(zāi)事故”，千人負(fù)傷率控制在達(dá)亞公司下達(dá)的控制指標(biāo)范圍內(nèi)，綜合污染物排放率達(dá)到100%，系統(tǒng)安全狀態(tài)評價達(dá)到安全級。
三、活動主題：20xx年6月“安全生產(chǎn)月”活動主題是：關(guān)愛生命、安全發(fā)展、控虧增盈。
四、活動時間： “安全生產(chǎn)月”活動時間為6月1日至30日。
6月份第二個星期日（即6月14日）為安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)铡?/p>
第三個星期（即6月22日至6月26日）為安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練周。
五、組織機(jī)構(gòu)：為扎實(shí)有效地開展好本次活動，公司成立“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長：方文玄
副組長：楊春成 馮富云 胡子波
成員： 吳練榮 施林城 溫強(qiáng)生 莫韻萍 楊江科
王喜躍 劉紹昌 李振萬
辦公室設(shè)在工程施工部 ，辦公室主任：劉紹昌
成員：楊正權(quán) 劉樹良 易萬花 劉春貴 郎國民
領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：
1、制定“安全生產(chǎn)月”活動方案，組織、指導(dǎo)公司及各單位“安全生產(chǎn)月”活動的開展。
2、結(jié)合活動開展，深入調(diào)查、分析安全管理現(xiàn)狀，及時研究解決安全管理及活動中的新情況、新問題。
3、開展督促檢查，確保各項具體措施有效落實(shí)。
4、負(fù)責(zé)“安全生產(chǎn)月”活動各類信息、資料收集整理和上報。
5、負(fù)責(zé)擬定“安全生產(chǎn)月”活動獎懲方案并報公司安全生產(chǎn)管理委員會審查批準(zhǔn)后執(zhí)行。
六、具體工作安排
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、制定實(shí)施方案：各級領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門要把“安全生產(chǎn)月”活動列為二季度安全生產(chǎn)管理工作的重要內(nèi)容，在全面分析、評價本單位安全管理現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，認(rèn)真策劃，制訂《“安全生產(chǎn)月”活動實(shí)施方案》，于5月30日前報工程施工部。
2、廣泛發(fā)動，深入開展： 5月31日公司領(lǐng)導(dǎo)班子和部門、項目部負(fù)責(zé)人及時組織召開“安全生產(chǎn)月”活動動員會，就安全月活動的布置、實(shí)施以及公司開展活動的相關(guān)要求作認(rèn)真的剖析和安排，組織公司全體員工開展六月“安全生產(chǎn)月”活動，在公司所屬各部室、各項目部開展廣泛的宣傳，把活動方案布置落實(shí)到各部室、各項目部、隊（班）組。公司要求動員會上各部門、項目部主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行動員講話，動員全體員工以實(shí)際行動參與到活動中來。
3、營造良好的安全生產(chǎn)氛圍：各級黨工團(tuán)紀(jì)組織、辦公室，充分發(fā)揮輿論宣傳優(yōu)勢，利用電視、板報、宣傳欄、《玉溪礦業(yè)報》、網(wǎng)站等宣傳工具，圍繞主題，大造安全生產(chǎn)聲勢，集中進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳和報導(dǎo)。激勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)，及時報導(dǎo)安全管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，對違章指揮、違章作業(yè)及典型性事故案例進(jìn)行曝光，舉一反三、警鐘長鳴，提高廣大員工、管理人員自覺實(shí)行安全生產(chǎn)的認(rèn)識和意識。
開展好靜態(tài)宣傳，在主要生產(chǎn)、生活區(qū)域顯要位置懸掛、粘貼安全生產(chǎn)標(biāo)語，引導(dǎo)廣大員工、家屬關(guān)注安全生產(chǎn)。
公司安全委員會與黨、工、團(tuán)密切配合，組織開展好事故案例剖析、員工安全教育培訓(xùn)、安全宣傳周活動、安全知識競賽、安全生產(chǎn)緊急預(yù)案演練等。通過形式多樣的安全生產(chǎn)活動，形成全員“關(guān)注安全，關(guān)愛生命”的安全生產(chǎn)氛圍。公司將對組織六月“安全生產(chǎn)月”活動開展不到位、責(zé)任不落實(shí)的部室和隊組進(jìn)行效能監(jiān)察工作。
活動期間，公司建立并開通“安全生產(chǎn)月”活動專欄，專門用于各類安全生產(chǎn)活動的宣傳、報道。
4、切實(shí)開展好全員安全教育培訓(xùn)：公司要充分利用“安全生產(chǎn)月” 活動時間，開展全員安全教育培訓(xùn)，針對員工安全素質(zhì)現(xiàn)狀，進(jìn)行有針對性的法律法規(guī)、規(guī)章制度、規(guī)程、安全知識技能培訓(xùn)；以“六類事故”和防洪防汛為主要防范目標(biāo)，開展工程及醫(yī)療救護(hù)知識培訓(xùn)、救護(hù)設(shè)備、儀器的操作演練。全員教育培訓(xùn)結(jié)束，對教育培訓(xùn)的效果進(jìn)行考評，提出改進(jìn)安全教育培訓(xùn)的措施。
公司6月下旬組織參加玉溪礦業(yè)和達(dá)亞公司中層領(lǐng)導(dǎo)干部及公司機(jī)關(guān)部分管理人員安全管理知識考試，同時，公司將組織一次對本單位中層干部、專（兼）職安全管理人員、主要技術(shù)和生產(chǎn)管理人員的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度和操作規(guī)程等知識考試，并將方案及考試情況報安全環(huán)保部備案。
5、開展好安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)栈顒樱?月14日，公司組織，人力資源、工會、紀(jì)委、共青團(tuán)等參加，在生活區(qū)域、辦公場所顯要位置設(shè)置宣傳咨詢點(diǎn)，開展以安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度、操作規(guī)程、“安全生產(chǎn)月”主題和安全生產(chǎn)應(yīng)急管理等科普宣傳為主要內(nèi)容的宣傳、咨詢活動，接受員工有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)等方面的咨詢。
6、強(qiáng)化現(xiàn)場管理：提高三班值班的針對性、實(shí)效性和時效性，嚴(yán)格執(zhí)行《專職安全員績效考核管理辦法》，全面檢查整改現(xiàn)場存在的各類隱患，增強(qiáng)作業(yè)人員的自我防范意識，通過值班檢查，針對可能產(chǎn)生的危險有害因素，教育、督促作業(yè)人員落實(shí)防范措施。
加大反違章抽查力度，嚴(yán)肅查處違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象，活動期間，各部門、項目部每周開展一次反違章抽查，有效遏制人的不安全行為，避免違章指揮、違章作業(yè)導(dǎo)致事故。
7、組織開展好系統(tǒng)安全狀態(tài)評價：上級公司將于6月底7月初組織對各單位進(jìn)行上半年系統(tǒng)安全狀態(tài)評價和綜合安全大檢查，南亞公司將結(jié)合六月“安全生產(chǎn)月”活動的開展，組織各專業(yè)力量，開展一次系統(tǒng)安全狀態(tài)評價，全面檢查、整改隱患的同時，進(jìn)一步查找、分析安全生產(chǎn)方面存在的'關(guān)鍵性制約因素，并按評價單元劃分，作好按單元評價情況向公司評價組進(jìn)行匯報的準(zhǔn)備。
8、抓好雨季“四防”工作：公司成立雨季“四防”工作領(lǐng)導(dǎo)小組（已報公司生產(chǎn)設(shè)能部和安全環(huán)保部），及時掌握汛情，做好防汛物資、設(shè)備、事故應(yīng)急救援隊伍人員準(zhǔn)備，做好井下與地表生產(chǎn)區(qū)域檢查工作、生產(chǎn)生活區(qū)域“四防”應(yīng)急救援預(yù)案的啟動準(zhǔn)備工作。強(qiáng)化雨季道路交通安全管理，確保運(yùn)輸安全。
9、開展好事故應(yīng)急救援預(yù)案演練：以防范大面積冒頂片幫、炮煙中毒、礦山水災(zāi)、防洪防汛、“六類”事故為目標(biāo)，統(tǒng)籌安排，開展好事故應(yīng)急救援預(yù)案演練。
10、組織開展好安全知識競賽活動：公司精心組織開展以“真誠踐行五色文化、構(gòu)建本質(zhì)安全生產(chǎn)”為主題的知識競賽活動，并全面發(fā)動生產(chǎn)一線員工參加安全知識競賽活動，活動內(nèi)容包括上級公司規(guī)定是內(nèi)容外還有本公司的安全管理、各種安全操作規(guī)程、隱患識別、操作技術(shù)等方面。
七、獎懲規(guī)定
1、按照公司《安全生產(chǎn)獎懲辦法》規(guī)定，本次活動實(shí)現(xiàn)活動目標(biāo)，在二季度系統(tǒng)安全狀態(tài)評價達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上，對積極開展活動，成績突出的單位和個人給與表彰。
嘉獎前提條件:全司實(shí)現(xiàn)“五無、一降低、一提高、一達(dá)標(biāo)”。
2、“安全生產(chǎn)月”活動的各項工作列為上半年系統(tǒng)安全狀態(tài)評價的主要內(nèi)容之一。
3、二季度系統(tǒng)安全狀態(tài)評價達(dá)不到安全級以上的，不予嘉獎，并按應(yīng)獎勵金額的2倍給予經(jīng)濟(jì)處罰。
安全實(shí)施方案 篇7
礦屬各單位：
20xx年春節(jié)即將到來，為認(rèn)真貫徹落實(shí)上級文件精神，切實(shí)抓好春節(jié)期間各項安全生產(chǎn)工作，堅決防范各類生產(chǎn)安全事故發(fā)生，結(jié)合我礦實(shí)際情況，特制定如下方案：
一、組織機(jī)構(gòu)
為加強(qiáng)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理，特成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
組 長：李金良
常務(wù)副組長：史常榮
副 組 長：倪紹洲 高國龍 王建斌 李秋安 盧俊奎 陳夢連 申燕敏 袁升平
成 員：由各科、隊負(fù)責(zé)人組成
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安監(jiān)科，由安監(jiān)科科長兼任辦公室主任，負(fù)責(zé)春節(jié)期間安全保障措施的組織、協(xié)調(diào)、督查等工作。
二、時間節(jié)點(diǎn)：20xx年元月1日至2月22日
三、具體保障措施
1、嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部值班、跟班制度 >。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要保持清醒頭腦，認(rèn)清形勢，嚴(yán)格按照排定的值班、跟班表進(jìn)行值班、跟班。值班時要堅持24小時值班制，做好地面“冬季四防”安全巡查和查崗工作；跟班時要與工人同下同上，全力以赴抓好現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作。
2、嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo)干部請銷假制度>。科(隊)長及以上管理人員有事必須請假，經(jīng)分管礦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，還必須報礦長審批同意（或電話請假），請假單交調(diào)度室存檔備查，返礦后到調(diào)度室銷號，同時向分管礦領(lǐng)導(dǎo)和礦長銷假。對于未請假私自離礦人員處罰200元／天。
3、抓好職工思想穩(wěn)定工作。各單位要認(rèn)真開好班前會，安排工作必須強(qiáng)調(diào)安全注意事項，落實(shí)責(zé)任人、落實(shí)安全措施、落實(shí)安全責(zé)任。特殊作業(yè)必須制定專項安全措施，做到“誰主管，誰負(fù)責(zé)安全；誰安排工作，誰落實(shí)安全措施；誰簽字，誰負(fù)責(zé)。”，實(shí)現(xiàn)安全防范工作無盲區(qū)、無死角。做好職工思想穩(wěn)定工作，嚴(yán)禁疲勞上崗，嚴(yán)禁帶有思想包袱或酒后入井，單位負(fù)責(zé)人要及時掌握職工思想動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題必須及時解決，杜絕越級上訪事件發(fā)生。
4、加大安全>小分隊巡查、突查力度。每天不定時對地面各作業(yè)場所進(jìn)行巡查，查人員在崗情況，是否執(zhí)行操作規(guī)程；每天檢查領(lǐng)導(dǎo)干部請銷假制度執(zhí)行情況和工作是否盡職盡責(zé)；下井突查兩天不得少于一次，重點(diǎn)放在四點(diǎn)班和零點(diǎn)班的突擊檢查。其他管理人員下井后要查“三違”、查隱患、查漏洞，提高下井質(zhì)量。
5、開展春節(jié)前后安全隱患大排查。春節(jié)放假前和節(jié)后復(fù)工前，由安全副礦長牽頭各開展一次全方位的安全隱患大排查，對查出的各類安全隱患和問題，按“三定”原則落實(shí)跟蹤整改閉合。
6、抓好冬季四防工作。春節(jié)放假前和節(jié)后復(fù)工前，由辦公室負(fù)責(zé)各組織一次地面冬季四防安全檢查，重點(diǎn)檢查地面辦公場所、職工宿舍、庫房的用電、用油、用火、取暖和防盜保衛(wèi)情況，嚴(yán)防發(fā)生火災(zāi)和煤氣中毒事件。
7、加大反“三違”力度。管理人員元月份少一個反“三違”指標(biāo)罰款200元，所有“三違”人員在處罰的`基礎(chǔ)上，必須寫出書面檢查交安監(jiān)科后方可上班，嚴(yán)重“三違”人員駐“三違”學(xué)習(xí)班，停班學(xué)習(xí)5天，經(jīng)考試合格后再上班。
8、加強(qiáng)地面保衛(wèi)和做好突發(fā)事件的應(yīng)急處置工作。保衛(wèi)科每天安排人員對全礦區(qū)開展面安全巡邏，重點(diǎn)加強(qiáng)夜間、重要場所和要害部位的安全檢查，做好防盜、防火工作，做好出入礦區(qū)人員和車輛的登記工作；各單位充分做好應(yīng)對突發(fā)事件準(zhǔn)備工作。
9、加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備檢修管理。春節(jié)放假設(shè)備檢修必須制定詳細(xì)的檢修計劃和安全技術(shù)措施，機(jī)電部門安排專人負(fù)責(zé)跟蹤監(jiān)督安全技術(shù)措施落實(shí)到位。
10、扎實(shí)抓好春節(jié)放假期間安全管理工作。由安監(jiān)科負(fù)責(zé)在放假前制定春節(jié)放假期間安全保障實(shí)施方案，并嚴(yán)格監(jiān)管落實(shí)到位。
四、工作要求
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確任務(wù)。各單位負(fù)責(zé)人要充分認(rèn)識到安全工作的重要性和緊迫性，從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的大局出發(fā)，切實(shí)抓好春節(jié)期間安全工作。對安全不到位，重視不夠，不負(fù)責(zé)任而導(dǎo)致事故發(fā)生的單位，將嚴(yán)肅追究事故責(zé)任人和單位負(fù)責(zé)人的責(zé)任，絕不姑息遷就。
�。ǘ└愫冒踩逃�，提高安全意識。各單位要召開各類會議，教育廣大職工強(qiáng)化安全意識，按章作業(yè)，杜絕“三違”，加強(qiáng)用火、用電等消防安全方面的知識教育，嚴(yán)防火災(zāi)事故的發(fā)生。
�。ㄈ┘訌�(qiáng)節(jié)日值班和信息報送工作。各單位一定要安排好節(jié)日期間的值班工作，決不允許值班人員脫崗，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)肅處理。遇有緊急、重要事項或突發(fā)事件要及時向調(diào)度室和分管礦領(lǐng)導(dǎo)匯報，不得延誤。
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