宣傳方案（必備）
為了確保事情或工作得以順利進行，常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案，方案的內容多是上級對下級或涉及面比較大的工作，一般都用帶“文件頭”形式下發(fā)。怎樣寫方案才更能起到其作用呢？以下是小編收集整理的宣傳方案7篇，希望對大家有所幫助。
宣傳方案 篇1
20xx年是青青集團轉型升級、創(chuàng)新發(fā)展、促進度、增效益的關鍵一年。為圓滿完成集團公司本年度的戰(zhàn)略發(fā)展目標，需進一步加強集團公司的企業(yè)文化建設，用先進的企業(yè)文化推動集團公司各項事業(yè)的蓬勃發(fā)展，以提高公司的學習力、創(chuàng)新力、凝聚力、競爭力、影響力和號召力，增強正能量，實現集團公司跨越式、超常規(guī)發(fā)展的戰(zhàn)略目標。根據集團企業(yè)文化領導小組的工作安排，結合集團新形勢、新任務、新目標的發(fā)展實際，現制定公司20xx年企業(yè)文化建設實施方案。
一、任務目標
主要任務是圍繞集團公司企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標和年度工作計劃，制定企業(yè)文化建設實施方案；進一步健全、完善集團企業(yè)文化信仰化建設體系，做好企業(yè)文化建設方案的目標分解；建立企業(yè)文化信仰體系的宣傳貫徹、實施執(zhí)行的骨干隊伍，為企業(yè)的戰(zhàn)略目標和年度任務服務，初步形成集團公司企業(yè)文化建設管理的規(guī)范化執(zhí)行體系。讓企業(yè)充分凝聚員工和客戶的情感、智慧、忠誠度，形成企業(yè)發(fā)展的`磅礴力量。
二、具體要求
（一）健全機構，全力以赴。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)最高效的管理方法，是成就企業(yè)、成就員工與客戶的捷徑。企業(yè)文化只有被全員信仰而變?yōu)槿粘Ｐ袆硬庞辛α�。人治靠能人，領導在與不在員工工作態(tài)度有區(qū)別；法治靠管理，上班與下班員工工作態(tài)度有區(qū)別；心治靠文化，員工24小時全天候為企業(yè)的發(fā)展思考、操勞。企業(yè)文化建設投一報萬，是企業(yè)最辛勞、最艱難但也是最有價值、最偉大的自我投資。所以，各分支機構要高度重視，建立健全企業(yè)文化宣貫和執(zhí)行組織。除成立企業(yè)文化領導小組外，還要建立健全并嚴格執(zhí)行企業(yè)文化專員輪流值班制度。
�。ǘ┮匀藶楸�，全員參與。 貫徹落實“用文化管企業(yè)”、“以文化興企業(yè)”的企業(yè)管理理念，堅持以人為本，為員工的全面發(fā)展和人生夢想、人生價值的實現，尊重、理解、知心、關愛員工，充分激發(fā)全體員工的積極性和創(chuàng)造性，通過“魂文化、法文化、行文化、顯文化、勢文化”的具體宣貫執(zhí)行，各分支機構的企業(yè)文化領導小組要積極發(fā)動全體員工投身企業(yè)文化建設，做到每一個環(huán)節(jié)都有員工參與，每一項成果都得到廣大員工的認可，形成全員參與、積極互動的企業(yè)文化建設新局面。
�。ㄈ﹪@中心，務實創(chuàng)新。企業(yè)文化建設必須與集團戰(zhàn)略目標、分公司年度計劃相結合，與工程建設、經營管理、營銷管理、質量管理、安全管理、精神文明建設相結合。緊緊圍繞實際工作推進企業(yè)文化建設，借助各種載體，逐步建立完善企業(yè)文化管理體系和激勵約束機制。
�。ㄋ模R抓共管，協(xié)調推進。企業(yè)文化建設，是一個長期培育的漸進過程，需要群策群力，共同落實。各分支機構要恪守本職，堅持與日常管理相結合，把精神（魂）、制度（法）、行為（行）、物質（顯）、趨勢（勢）文化建設有機結合，相互支撐，相互滲透，優(yōu)勢互補，形成合力。
�。ㄎ澹┱蔑@共性，體現特色。遵循集團公司魂文化中核心理念的前提下，在企業(yè)精神、理念內涵上反映各分公司行業(yè)特點，既要讓全社會對青青人有一個明顯的識別和認可，又要體現出青青集團各個產業(yè)和各項服務的特色和魅力。內部管理上要深入推行精細管理，有利于企業(yè)文化在工作各個環(huán)節(jié)“落地生樹”，形成具有自身特色的運營之道。
三、主要內容
�。ㄒ唬⒒晡幕�。認真學習、宣貫集團公司魂文化，總結提煉分公司愿景、使命和宣傳口號。抓好職工活動、媒體宣傳及內部刊物等文化載體和文化陣地建設，積極宣傳公司服務人民、奉獻社會的良好形象，形成濃厚的企業(yè)文化氛圍。積極參加集團20xx年度的2次全員培訓和全員考試，以進一步提高員工對企業(yè)文化的認識和理解。結合“樹先選星”、“兩優(yōu)一先”等評優(yōu)活動，要切實選樹和宣傳一批先進人物和事跡，展示公司先進人物良好的工作作風和精神風貌，舉行“學習先進·趕超標兵”的演講比賽，發(fā)揮他們在企業(yè)文化建設中的示范和榜樣作用。積極參與20xx年度集團公司舉辦的“中國夢、青青夢、我的夢”征文活動，舉行獲獎作品演講比賽，分享員工的人生夢想和快樂智慧，同時規(guī)范宣傳欄，結合精細化管理�？�，大力宣傳先進，掀起全公司學習先進、趕超先進的熱潮。具體工作由各分支機構企業(yè)文化領導小組負責。
（二）法文化。認真梳理總結集團公司及各分支機構的規(guī)章制度、工作職責、崗位職責及各項業(yè)務流程，認真宣傳和執(zhí)行集團和各分支機構的工作任務考核和年度績效考核制度。進一步改革創(chuàng)新和完善公司的勞動制度、用人制度、分配制度、請銷假制度、績效考核等各項管理制度及公司對內對外的法規(guī)性制度建設，對不符合企業(yè)魂文化中核心理念與轉型升級要求的制度進行修訂，繼續(xù)完善《工作規(guī)章制度匯編》，每年修訂一次，并組織單位全體干部員工逐級分層開展學習、培訓、測試，達到每一位員工了解熟識匯編內容，實現全員制度化管理，以提高工作效率、保障工程安全和服務質量。
建立有效的精細化管理標準和績效評估機制，在做好“全員績效考核和年終績效考核”監(jiān)管的基礎上，按照監(jiān)管指標量化、細化、重點化，具體工作由集團考核小組負責。
�。ㄈ⑿形幕�。深入開展中國夢青青夢人生夢相互結合和統(tǒng)一教育和職業(yè)道德、社會公德、家庭美德、個人品德教育。每年完善《員工文明禮儀規(guī)范手冊》、編寫《廉政文化手冊》、《職工文明公約》等。具體工作由辦公室、人資部負責。
開展禮儀文化的宣傳教育，抓好儀表儀容、辦公禮儀、電話禮儀、待人接物及現場環(huán)境等內容的學習，規(guī)范職工在工作、學習、生活中的一切行為。涉外機構要組織開展禮儀講座，觀看《金正昆禮儀》光盤，具體工作由企業(yè)文化領導小組負責。
�。ㄋ模╋@文化。規(guī)范和統(tǒng)一集團公司和各分支機構的標準名、標準字、標準色、公司標志和公司旗等各種公司標識，實現公司標識在公司內部和行業(yè)內部認知程度達到100%，在用戶中的認知程度要達到90%以上。具體工作由辦公室和財務部負責。
規(guī)范單位辦公用品、統(tǒng)一制作領導名片、公司徽章、美化工作環(huán)境。具體工作由辦公室負責。
規(guī)范統(tǒng)一員工服裝、胸牌、特種作業(yè)服裝及其他勞保用品。集團公司機關人員著西裝，施工單位員工著工裝，公司管理人員進入基層工作區(qū)域要著工裝。具體工作由辦公室負責。
在基層單位、生產班組等辦公場所制作企業(yè)理念的牌匾、圖版、燈箱，使企業(yè)文化展現在各個方面。具體工作由企業(yè)文化領導小組負責，在6月前完成。
�。ㄎ澹﹦菸幕�。集團公司及各分支機構要認真組織全員企業(yè)文化培訓、考試、征文等，并開展員工行業(yè)培訓和專業(yè)培訓，結合工作實際制定年度培訓計劃、建立各項培訓備案制度，做到新入崗職工、特殊工種、重點崗位的技能培訓教育每年達到2次以上。通過查崗、考勤、通報等方式，抓好學習培訓紀律。具體工作由辦公室負責。
6月、10月由企劃部組織開展兩次集團全員培訓。7月、11月開展2次考試。8月開展征文活動。年底舉辦20xx年春節(jié)聯(lián)歡晚會。
�。踩幕航Y合20xx年“安全年”開展“安全生產示范崗”活動，對重點安全生產隱患部位進行全方位排查，懸掛安全提示標語等，積極組織職工開展安全生產知識培訓、安全保護設施使用比賽等活動；完善《安全生產手冊》，形成全方位安全生產管理體系，為實現安全生產提供強有力的保障和支持。具體工作由安全領導小組負責，各項活動在6月份陸續(xù)開展。
�。ㄆ撸┌嘟M文化：7月中旬開展崗位技術評比、拜師結對等競賽活動，掀起一股比奉獻、比技術、比成績的學習熱潮。具體工作由各單位結合實際工作情況安排。
以企業(yè)文化創(chuàng)新小組為平臺，利用開展技術攻關、創(chuàng)新工作研討、節(jié)支增效研討等形式，將工作中遇到的技術、設備等方面問題，提煉出有實際價值的新方法、新思路、新點子。具體工作由文化領導小組負責。
10月份開展崗位體驗活動，通過不同崗位輪換體驗，進一步提高員工對公司工作的綜合了解，加強職工之間的溝通理解，使職工進步與公司發(fā)展協(xié)調一致。全年體驗人員大約為單位總人數的10%，時間不少于7天。具體工作由各單位酌情安排。
根據班組實際情況定人定崗，完善《職工崗位操作規(guī)范手冊》，全面梳理和完善職工崗位工作規(guī)范和操作標準，實現制度和流程“一體化”，6月前制定成冊下發(fā)。具體工作由辦公室負責，績效考核小組監(jiān)督落實。
�。ò耍┖椭C文化：秋季開展植樹造林、進社區(qū)宣傳景區(qū)等志愿者服務活動；8月開展以“中國夢、青青夢、我的夢”為主題的征文比賽。9月在青年職工中組織“中國夢、青青夢、我的夢”演講比賽。9月組織集團全員參加的文體比賽和“迎國慶”卡拉OK大賽。
結合工團建設，逐步成立乒乓球隊、羽毛球隊、合唱團，實現興趣小組隊伍的專業(yè)化和規(guī)范化。具體工作由企劃部負責。
開拓新型管理方式，在重大節(jié)日、職工生日時送去祝福和蛋糕，實現和諧文化建設全員化。具體由辦公室負責。
四、組織機構
成立青青集團企業(yè)文化建設領導小組，組長由趙寧擔任，副組長由崔士忠、王振國擔任，組員由各分支機構辦公室負責人組成。
各個分支機構也要成立相應的企業(yè)文化組織機構，領導小組各成員要明確職責，按照小組分工開展具體工作，領導小組每月召開調度會，總結當月開展情況，明確下月進度，確保企業(yè)文化建設高標準定位、高質量推進。
企業(yè)文化建設是實現企業(yè)愿景、實現員工夢想、實現人生價值的法寶，是助推企業(yè)發(fā)展的正能量和強大動力。結合八項文化建設，圍繞企業(yè)轉型升級、戰(zhàn)略目標、年度計劃、精神文明建設，齊抓共管有序推進，助力集團各項工作全面發(fā)展，實現“創(chuàng)新、規(guī)范、奉獻、廉潔、和諧”的整體局面。
宣傳方案 篇2
一、活動主題
安全用耳，保護聽力。
二、時間安排
20xx年3月3日，有條件的地區(qū)可酌情延長活動時間。
三、宣傳重點
大力宣傳非職業(yè)性噪聲對聽力健康的損害，提高全社會安全用耳，保護聽力的意識;宣傳普及安全用耳知識，教育推動社會公眾養(yǎng)成安全用耳習慣，科學使用有音響功能的電子產品，防護各類娛樂性噪聲;大力宣傳有關噪聲治理的政策、法規(guī)和知識，推動建設健康聆聽環(huán)境。
四、工作要求
(一)切實加強組織領導。
各地要高度重視，認真貫徹落實本通知要求。殘聯(lián)、教育、工業(yè)和信息化、衛(wèi)生計生、環(huán)保等相關部門要分工負責，協(xié)調行動，及時制定本地宣傳教育活動工作方案并認真做好組織落實，確保宣傳教育活動廣泛、深入、扎實開展。
(二)積極創(chuàng)新宣傳形式。
各地要堅持以人為本，結合本地實際，創(chuàng)新宣傳形式。要積極采用多種方式增強“愛耳日”宣傳教育活動的針對性、有效性和吸引力，充分發(fā)揮報刊、廣播、電視、網絡、短信、微信等傳播渠道的作用，廣泛發(fā)布“愛耳日”活動消息及愛耳護耳知識;要廣泛組織發(fā)動專業(yè)機構、學術團體等，開辦講座、咨詢等活動;要著力面向重點人群，尤其是青少年加強聽力健康教育，做好大、中、小學的宣傳組織工作;要繼續(xù)在首都北京和有條件的大、中城市舉辦“愛耳日”公益音樂會，打造品牌宣傳活動。
(三)整合推進實際工作。
各地要以“愛耳日”宣傳教育活動為契機，認真推進實施《聽力語言康復“十二五”實施方案》，努力將宣傳教育活動與聽力健康咨詢、聽力檢測等便民服務有效結合，組織開展好各類聽力殘疾康復救助項目;要積極采取措施，廣泛動員社會加大對聽力殘疾預防與康復事業(yè)的'投入，鼓勵更多愛心力量參與聽力殘疾預防與康復活動;有關部門要進一步采取行動，加強對娛樂場所及相關企業(yè)的噪聲執(zhí)法檢查，做好噪聲治理。
(四)及時做好活動總結。
各地殘聯(lián)要認真做好“愛耳日”宣傳教育活動的總結。及時收集整理本地宣傳教育活動情況，將活動總結及活動的相關圖片、視頻等資料于20xx年3月10日前報送第16次全國“愛耳日”宣傳教育活動辦公室。
第16次全國“愛耳日”宣傳教育活動辦公室地址：xx市xx區(qū)安外惠新里甲8號，中國聾兒康復研究中心辦公室(全國工作處)。
五、宣傳口號
——安全用耳，保護聽力。
——健康聆聽，幸福一生。
——養(yǎng)成健康用耳習慣，減少耳聾發(fā)生。
——遠離噪聲，保護聽力。
——關愛青少年聽力健康。
宣傳方案 篇3
一、前言
在現代社會，手機是必不可少的通訊工具。但隨著社會的發(fā)展，人們發(fā)覺手機的基本通話功能已經不能滿足人們的日常需求。隨著手機的多元化不斷地更新，智能手機成為時代的潮流。
X科技股份有限公司是一家新興企業(yè)，在國內外的知名度卻不怎么高，論知名度，卻還比不上諾基亞、三星、索愛等老牌手機生產企業(yè)。
本次營銷策劃案是為本公司discoverer（發(fā)現者）手機指定的全程營銷策劃，目的在于擴大discoverer（發(fā)現者）手機在年輕學生消費者中的競爭地位。
進行品牌的推廣，使之成為大眾為之熟悉、了解、喜愛的品牌，成為X公司搶占中國智能手機市場的主要戰(zhàn)略。
二、公司簡介
X科技股份有限公司是一家國內民營上市企業(yè)，注冊資本5000萬美元，主要董事會成員有陳鵬，萬隨林，徐偉，王宇歡，時豐。公司于20xx年9月成立，座落在蘇州工業(yè)園區(qū)內。公司多年來致力于無線技術在營銷管理領域的行業(yè)應用，是專業(yè)從事移動商務技術開發(fā)及運營的專業(yè)服務提供商，提供基于短信（SMS）、彩信（MMS）、WAP，為企業(yè)、組織、學校提供客服、市場、管理等方面的移動應用服務。根據不同用戶的需求，提供相應的產品及方案，滿足企業(yè)對于移動商務技術的廣泛及深入的應用需求。與中國電信、中國移動、中國聯(lián)通及中國網通等電信運營商保持著良好的合作伙伴關系。
公司宗旨：質量一流，客戶滿意！
三、策劃的目的：
為了對企業(yè)的經營活動進行全面的掌控，提高企業(yè)資源的利用效率，以及減少企業(yè)的經營風險，以能夠很好的達到銷售的預期目標，完成銷售認識，提高利潤增長，并盡可能的擴大品牌知名度。
四、當前營銷狀況：
�。ㄒ唬┖暧^方面：（PEST分析）
1、政治法律環(huán)境：
為扶持國內自主的移動通信產業(yè)的發(fā)展，國務院于1999年初頒布了《關于加快我國移動通信產業(yè)發(fā)展的若干意見》，此文件對手機行業(yè)實行生產許可證制度，豎起手機行業(yè)的屏障，加大了進入手機行業(yè)的壁壘。
法律法規(guī)的作用是雙重的。一方面，對企業(yè)行為有著種種的限制；另一方面，也保護著企業(yè)的合理競爭與正當權利。企業(yè)要了解和遵守國家頒布的各項法規(guī)、法令和條例。才能保證企業(yè)經營的合法性。以此依法進行有效的營銷活動。
2、經濟環(huán)境
20xx年的全球金融風暴，使整個手機行業(yè)陷入低靡狀態(tài)，國際品牌也沒能逃脫此種命運，但是從另一個角度來看，全行業(yè)的業(yè)績下滑使得國外品牌減少對中國市場的產品投入，這對于本土企業(yè)恰恰是一個占領市場的契機。只要把握好經濟脈搏，提高核心競爭力，就有可能使國產手機的發(fā)展有實質性的突破。
而且，隨著中國市場經濟的發(fā)展和改革開放的深入，人民的生活水平和可支配收入不斷提高，因此消費者對于高端智能手機等新興產品的消費比重會只增不減。
3、社會文化環(huán)境
中國是一個人口大國，人口密集使得中國市場有巨大的潛力，尤其近年來，手機已不再是奢侈消費品，而是一種非常普及和大眾化的通訊工具，并且手機已經成了我們生活必不可少的東西，所以手機營銷活動的開展，對于國內來說有很大的人口優(yōu)勢。
另外，人們文化水平越來越高，對于新鮮事物的接受程度提高，在家庭收入分配當中，對于用于消費娛樂的開銷逐漸增大。
而且，近日，日美的右翼勢力排華動作很多，國人在愛國情緒的影響下，會更多的考慮國產品牌，我公司作為一家國人創(chuàng)立的企業(yè)，有其自身獨特的影響力，這是國外品牌所沒有的
4、技術環(huán)境
20xx年1月，工業(yè)和信息化部正式向中國移動、中國聯(lián)通、中國電信三家運營商發(fā)放3G運營牌照。隨著3G市場的發(fā)展，國內3G手機終端生產的爭奪戰(zhàn)已經打響，華為、聯(lián)想、康佳、迪比特、夏新等紛紛宣布推出或將推出3G手機。
而且，隨著科技的進步，液晶電容屏幕制造技術逐漸成熟，帶來了可視角度和顯示像素的視覺體驗極佳的手機屏幕，安卓系統(tǒng)的完美操作性給大屏幕的觸摸屏，游戲的開發(fā)帶來了極大的支持；催生了數十萬的應用，給消費者帶來了很多樂趣與方便。CPU技術的快速增長，提高手機的處理能力和流暢性。但是，電池的技術在近年來未能有大幅突破，給數碼產品的發(fā)展起到主要的阻礙。
�。ǘ┪⒂^方面
1、市場狀況
隨著社會的不斷發(fā)展和科學技術的不斷進步，智能手機得到了極為迅速的發(fā)展。而且，越來越多的消費者使用功能更為強大的智能手機，中國作為全球的一個手機消費者市場，將成為各大廠商的必爭之地。
但是，隨著智能手機的普及，同質化現象也日趨明顯。手機系統(tǒng)大多以谷歌Android為主，以同樣的硬件、外型、材質、功能等等，顯露了國內手機廠商的開發(fā)創(chuàng)新能力的不足。
在同等配置、外觀的情況下，價格的競爭也是未來的主要的手段。就目前情況來看，國產廠商大量推出千元Android手機的產品，以圖快速搶占低端市場。我公司的產品discoverer（發(fā)現者）定位于中高端旗艦級Android智能手機，對于最求物美價廉的消費者來說，在價格方面可能有一定的弱勢。
2、產品狀況
產品生命周期：智能手機已經穩(wěn)穩(wěn)地躋身于手機主流市場，正處于成長中的'成熟期。各銷售渠道基本呈飽和狀態(tài)，增長率開始下降，還有少數后續(xù)的購買者繼續(xù)進入市場。
產品功能：基本功能、GPS導航、拍照功能、娛樂功能、數據功能、商務功能。（附件有詳細介紹）
產品的旺季與淡季：旺季：1—3月，9—12月，以及各節(jié)假日；淡季：4月份
產品的替代性：較弱
3、競爭狀況
�。�1）、行業(yè)內現有企業(yè)間的激勵競爭程度
現在手機市場面向全體民眾，但智能手機主要面向的是學生，商務人士等年輕一代。
中國手機市場所擁有的品牌有聯(lián)想、魅族、小米、OPPO、中興、華為、金立等，以及索尼、三星、LG、諾基亞，蘋果，摩托羅拉等國外品牌。
在中低端市場，競爭不算激烈，主要是華為，聯(lián)想，飛利浦和中興的低端產品。飛利浦是國際化大品牌，是主要競爭對手，顧客給于信賴。而聯(lián)想是本土商品也具有很大的競爭能力。
在高端市場，蘋果，摩托羅拉，三星競爭很激烈，主要競爭對手是蘋果和三星，蘋果以硬技術出眾，以及三星的外觀設計有很大的優(yōu)勢。discoverer（發(fā)現者）定位于此市場，要面臨以上高端品牌的競爭壓力，做為一個新進企業(yè)，有一定的弱勢。
�。�2）、新進入者的威脅
主要是做上下游產品的供應商和零售商以及自主創(chuàng)業(yè)的新企業(yè)。但是，手機行業(yè)有比較高的進入壁壘，進入這個市場還是有些難度。
潛在進入者的進入障礙：
�、僖�(guī)模經濟：
手機市場的規(guī)模效應很明顯，因為有龐大的費用待攤，這也有效遏制了潛在的進入者。
�、诋a品差異壁壘：
手機市場需求幾乎都已滿足，論個性，有iPhone，論實用，有Nokia。進入者難以通過改變偏好來占有市場。
�、圪Y金需求壁壘：
手機行業(yè)對資金的需求大，研發(fā)、廣告和促銷都需要大量的投資，其進入障礙高。
④顧客轉換成本：
中國市場不同細分市場有固定的偏好，讓進入者難以短期回收資金。
�、菁夹g水平：
手機對技術要求很高，手機的優(yōu)劣決定于對于技術的掌握，這個壁壘限制了絕大多數的進入者。
�。�3）、替代品的威脅
手機廠商基本不存在這類的威脅，手機的替代品可能有筆記本、電子書、平板電腦，在現階段未顯示出明顯的優(yōu)勢，但隨著新技術的出現有可能出現，也會出現威脅大的替代品。
�。�4）、供應者的談判能力
在目前手機高端產品市場上，除了大唐電信、中興通訊等少數幾家廠商外，其他廠商的關鍵零部件都是直接從國外進口，這無疑大大提高了國外通訊產品制造商的討價還價能力。
（5）、購買者的談判能力
對于中高檔手機，顧客討價還價能力相對較弱，多為價格的接受者。本產品的定位就是中高檔旗艦智能手機。手機市場顧客多為白領、大學生等追求時尚人士，對于時尚、娛樂、質量等有不同的需求，不同的顧客選擇不同的手機。
4、消費狀況
通過市場調查發(fā)現：消費者普遍容易接受中低檔產品，喜歡進口的品牌機和質量好的國產手機，并且要求個性化。
在智能手機市場中，年輕人是主要消費者，而現在的90后一代，更是以手機彰顯個性與身份，大學生新進入校園，都以“蘋果三件套為榮”，我們的discoverer（發(fā)現者）作為與蘋果類似的市場定位，在以后的市場中，抓住消費者的獨特的個性追求、強大的網絡功能需求，以及產品的地位形象，只要它符合消費者的需求，就能獲得成功。
五、市場機會與問題分析
SWOT分析
一、優(yōu)勢（Strength）
1、手機自身優(yōu)勢：
1）一款四核超大屏智能手機
其采用的是目前全球最快大的手機芯片——三星定制Exynos5450。無論是系統(tǒng)的流暢性還是支持的高清功能（游戲和視頻），都達到了四核手機的標準。
2）、重塑手機的“CSP”
C即Contacts（聯(lián)系人）；S即SMS（泛指短信和彩信）；P即是Phone（打電話，語音通話）。
近年隨著iPhone、Android的發(fā)展，改變并普及了智能手機，各種應用、功能越發(fā)的豐富，“但卻弱化了手機信號、電池等根本性能，背離了通訊工具的初衷�！倍鴇iscover手機使用的是20xx毫安的大電池，超出主流智能手機的電池容量近30%，可支持聯(lián)網待機長達450小時，連續(xù)通話15小時。并且“無論怎么握，都不影響discover手機的信號”，形成了有力優(yōu)勢。
3）高端做工和舒適的手感
Discover的做工已經達到極其高的水平。另外，機身也專門為國人的手型而設計，discover采用了4、99英寸，并且采用寬屏的設計，更有張力。
2、價格優(yōu)勢
1）、成本價定價的模式。
Discover早早找到3000元左右的主流價位，適應毛利率15%的生存，在這個價位把配置做到。對比市場同類產品，具有絕對優(yōu)勢。
3、銷售渠道優(yōu)勢
1、）銷售模式雙管齊下
采用半線上售賣的方式，節(jié)約成本。充分利用了網購的時尚性。同時實體店經營又保證了手機的售后與高端的服務質量。
2）貨物配送規(guī)則
不僅是凡客的如風達可以選擇，其他合作伙伴包括順豐、宅急送、EMS等都支持discover配送，另外先期還開通上門自提服務，僅限北京地區(qū)，其他城市陸續(xù)開通。
4、售后服務保障政策
對于購買discover的用戶，將會得到由X公司提供的三包服務。即：“包修、
包換、包退（簡稱“三包”）。X公司承諾：產品售出（以實際收貨日期為準）起7日內可以根據三包服務細則退貨，15日內可以根據三包服務細則換貨。另外，用戶可以去我們實體店免費提供維修服務。
5、獨特的宣傳戰(zhàn)略：
1、）高調發(fā)布會宣傳
X手機的創(chuàng)始集團——六人小組憑借其自身的名聲號召力，召開了一場極具創(chuàng)造性的新聞發(fā)布會，不可否認，discover這招高調宣傳發(fā)布會取得了眾媒體與手機發(fā)燒友的關注
2）、利用網絡廣告促銷
3）、利用社會化媒體的模式
用口碑營銷，把營銷成本降到最低，這樣使產品能夠足夠的便宜。
6、優(yōu)秀技術團隊支持
X科技有限公司優(yōu)秀技術團隊成員有各種前先進手機制造商，研發(fā)商巨頭擔任要務。所以這是一支“優(yōu)秀得以至于不知道該拿來干什么”的豪華團隊。以優(yōu)秀的技術團隊作為支撐，是X公司的在人才力量上的優(yōu)勢。
二、劣勢（Weakness）
1、手機自身缺陷
1）前置攝像頭像素不突出
前置攝像頭像素不突出，這是discover無法回避也是無法通過后期優(yōu)化彌補的缺憾。時代在發(fā)展，科技在進步，高清前置攝像頭自然有它存在的價值，例如最新版的手機QQ就支持與PC視頻通話，由此看來，前置攝像頭還是非常重要的
2）硬件方面存在諸多問題
1、屏幕翹腳問題
2、手機掉漆問題
3、后蓋縫隙閉合不嚴密問題
4、機身晃動有響聲問題
5、原裝配件中沒有耳機
在論壇里，發(fā)現里面的問題反饋多達近5000條，包括了發(fā)貨速度慢、掉漆、相機無法拍照、頻繁死機、無法開機、通話破音嚴重等十幾個問題，還有部分用戶申請退換機。
2、信譽缺乏
由于X公司起步晚，剛剛成立一年多，在HTC、三星、iphone等智能機占領大部分市場份額的時候，discover橫空出世，在市場份額、占有率上明顯不足，在大眾心中的口碑還沒能建立。加上discover頻頻爆出漏光、掉漆、頻繁死機、通話破音以及售后服務并不完善的問題，對discover的信譽更是一個挑戰(zhàn)。
三、機遇（Opportunity）
1、競爭對手削弱
1）蘋果公司面臨巨大挑戰(zhàn)，喬布斯去世，在一定程度削弱了蘋果公司的競爭力。
2、手機電腦化趨勢
即手機將取代pc。因此市場對于智能手機的需求以及要求也會更高。僅僅在中國有78家做RMCPU，價錢會直線性下跌，促進了整個智能手機的計算能力，和成本的優(yōu)化。這是整個手機行業(yè)的非常大的驅動力。
3、互聯(lián)網化
4、未來移動終端的發(fā)展。
隨著終端搭臺、應用唱戲的潮流席卷而來，國內3G市場迎來新格局。作為3G智能手機的小米的誕生無疑是利用了這個極其有利的因素。
四、威脅（Threat）
1、智能手機市場競爭激烈
在全球經濟形勢陷入低迷困境之際，移動互聯(lián)網市場卻是風景獨好。在移動終端領域，蘋果、三星占據高端市場，聯(lián)想、中興、華為等國內廠商則與運營商聯(lián)手推出千元級智能手機，小米科技等互聯(lián)網企業(yè)也加入戰(zhàn)局，不斷升級的競爭風暴奠定了智能手機市場多極化格局的形成。Discover成立一年，雖然業(yè)績不菲，但是仍有許多不成熟的地方，市場占有率也不大。在激烈的智能手機市場競爭中仍處于弱勢。
2、自主產權不高
Discover的硬件應用互聯(lián)化，除三新外，小米手機的其它合作廠商也都是的元配件供應商，包括夏普、TPK、Wintek和德賽等。X公司打造“終端+內容+服務”的移動互聯(lián)網布局也輪廓初具。在各供應商的支持下，discover也顯現出了自主產權不高的一個缺陷，這無疑使X公司的未來發(fā)展的一個重大威脅。
3、輿論壓力挑戰(zhàn)
X公司黑門試圖要利用、編造各種各樣的負面消息來毀滅discover的形象。此外，由于discover自身缺陷，推動媒體以及廣大群眾對discover熱烈討論，社會輿論對discover未來發(fā)展產生巨大壓力。
六、營銷目標
銷售額30億
毛利率15%左右
市場占有率初步定在7、9%左右，希望之后一年可以有顯著的提升
宣傳方案 篇4
公益廣告宣傳是深入推進城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作的重要宣傳平臺，也是規(guī)范公眾道德行為，提高社會文明程度的有效載體。為了充分發(fā)揮公益廣告的宣傳教化作用，引導城鄉(xiāng)居民積極支持和參與治理工作，根據《關于加強城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理公益廣告宣傳的通知》（川城鄉(xiāng)治辦【20xx】9號）的`要求，結合我市實際，制定公益廣告宣傳工作方案。
一、總體要求
堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導，深入學習實踐科學發(fā)展觀，按照統(tǒng)一領導、部門組織、合理布局、規(guī)范設置的原則，全方位、多角度、多形式的宣傳城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作，營造濃厚的社會宣傳氛圍，提高城鄉(xiāng)居民的知曉率和參與度，進一步規(guī)范城鄉(xiāng)居民道德行為，提升城鄉(xiāng)居民的文明素質。
二、公益廣告的主要載體及宣傳內容
公益廣告宣傳的主要載體為：獨立式鋼結構戶外大型廣告，車站、碼頭、廣場、樓宇等電子顯示屏，公共汽車、出租車車載式移動廣告等；宣傳內容為城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“除陋習、樹新風”專項行動，重點宣傳治理“亂吐、亂扔、亂倒、亂穿”四亂行為。
三、工作范圍
攀枝花建成區(qū)范圍含東區(qū)、西區(qū)、仁和區(qū)、釩鈦產業(yè)園區(qū)；米易縣、鹽邊縣城區(qū)。
四、責任分工
�。ㄒ唬┦形麄鞑�
牽頭負責所管轄范圍內的公益廣告宣傳事宜，并指導區(qū)縣搞好相關工作。
�。ǘ┦谐枪芫�
負責落實主城區(qū)大型戶外廣告公益廣告宣傳事宜，并按照合理布局、規(guī)范設置的原則，牽頭組織在合適位置選點新建公益廣告載體。
�。ㄈ┦薪煌ň�
負責公共汽車站點廣告位（含客運站、碼頭電子顯示屏）及公共汽車、出租車車身及LED顯示屏公益廣告宣傳事宜。
�。ㄋ模┦凶〗ň�
負責管轄人行天橋公益廣告宣傳事宜。
�。ㄎ澹┦袆趧尤耸卤Ｕ暇�
負責落實市中心廣場電子顯示屏公益廣告宣傳事宜。
�。╇娦殴九手ǚ止�
負責電信大樓正面墻體公益廣告宣傳事宜。
�。ㄆ撸└鲄^(qū)縣
按照全市統(tǒng)一要求，負責轄區(qū)公益廣告宣傳事宜。
�。ò耍┾C鈦產業(yè)園區(qū)
按照全市統(tǒng)一要求，負責轄區(qū)公益廣告宣傳事宜，并督促攀枝花市火車站電子顯示屏公益廣告宣傳事宜。
（九）攀枝花保安營機場公司
負責機場停車場周邊公益廣告宣傳事宜。
五、工作步驟
（一）制定方案
1月24日——2月1日，根據省、市要求，各責任單位按照職責分工和管理范圍制定實施細則，明確目標任務和時間節(jié)點，進一步增強工作的針對性和實效性。
（二）組織實施
2月9日——3月25日，各相關單位根據要求完成公益廣告制作發(fā)布工作。
�。ㄈz查驗收
市指揮部將組織相關部門對城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理公益廣告宣傳工作完成情況進行檢查考核和督查督辦。
六、有關要求
�。ㄒ唬┞鋵嵷熑�
各相關單位要將公益廣告宣傳工作納入日常工作來抓，確定相關領導專職負責，落實專人負責公益廣告的管理和實施，確保完成公益廣告宣傳工作任務。對工作不力，未能按要求完成任務的將予以督查問責。
�。ǘ┮�(guī)范設置
戶外公益廣告載體必須牢固安全，形式要美觀醒目，內容要緊扣主題、充分發(fā)揮宣傳教化作用。
�。ㄈ╈`通信息
各單位要按照時間節(jié)點要求，及時向市城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理指揮部辦公室報送工作方案和進展情況。聯(lián)系人：李xxx；聯(lián)系電話：xxxxx。
宣傳方案 篇5
各國土資源中心所、股室：
今年6月25日是第XX個全國“土地日”，為提高全社會了解土地國情國策、倍加珍惜和合理利用土地資源的意識，在全社會營造依法依規(guī)、節(jié)約集約用地的良好氛圍，大力推進經濟結構調整和發(fā)展方式轉變，結合我縣國土資源管理實際，制訂本方案。
一、指導思想
緊扣6.25土地日“建設高標準基本農田，保障國家糧食安全”的宣傳主題，精心組織，積極創(chuàng)新，講求實效，深入宣傳國土資源政策法規(guī)，引導全社會正確認識我國土地資源國情國策，了解土地管理法制建設的重大意義、發(fā)展軌跡和成果，使“堅守耕地紅線，節(jié)約集約用地，構建保障和促進科學發(fā)展的新機制”的理念逐步深入人心，在全社會形成貫徹實施《土地管理法》，依法管理用地的良好氛圍。
二、宣傳內容
1、結合國情、省情、縣情，繼續(xù)開展“十分珍惜、合理利用每寸土地，切實保護耕地”的國策宣傳，深入闡述節(jié)約集約用地，嚴格規(guī)范管理的科學內涵。
2、結合“保發(fā)展、保紅線”的雙保工程，大力宣傳土地調控政策，宣傳堅守18億畝耕地紅線和維護土地管理法治的重要意義。
3、圍繞6.25土地日主題，宣傳大力推進土地整治,加快建設4億畝旱澇保收高標準基本農田是保障國家糧食安全,推進社會主義新農村建設和城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的.重要戰(zhàn)略舉措。
4、結合20xx年度衛(wèi)片執(zhí)法整改和今年新增違法用地查處工作，積極宣傳實現土地執(zhí)法“雙零”目標的緊迫性和危機感。
5、圍繞各類土地項目的實施，積極宣傳國家關于保障和改善民生的有關政策法規(guī)，切實保障農民群眾的合法權益。
三、宣傳形式
1、懸掛宣傳橫幅:6月24日在縣城街道、各集鎮(zhèn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)懸掛橫幅，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)不少于1條。
2、6月25日前發(fā)放致全縣人民的一封信。
3、網絡宣傳:6月23日在縣局網站發(fā)布“6.25”有關宣傳內容和宣傳方案。
4、現場宣傳：6月25日在集鎮(zhèn)、街道搞宣傳咨詢活動，向群眾答疑解難，分發(fā)國土資源法律、法規(guī)知識宣傳資料。
5、流動宣傳：6月25日縣局利用宣傳車是在各集鎮(zhèn)進行流動宣傳。
三、要求
(一)各股室、國土中心所要按照活動方案要求認真組織，積極開展好第22個全國土地日宣傳活動。
(二)宣傳活動結束后，將活動開展情況書面報縣局監(jiān)察股(附電子版、圖片)。
宣傳方案 篇6
各村（居、社區(qū)）、企事業(yè)單位：
根據紹XX（20xx）10號文件《XX區(qū)“6·26”集中禁毒宣傳教育活動方案》精神和年初工作計劃，經研究，決定于6月1日至30日，在全鎮(zhèn)范圍內開展為期一個月的集中禁毒宣傳活動。為確保活動取得實效，特制訂本意見。
一、指導思想
以“圍繞中心，突出重點，形式多樣，注重實效”為主題，健全“政府統(tǒng)一領導，有關部門各司其職，社會廣泛參與”的禁毒宣傳工作機制，以禁毒宣傳進學校、進社區(qū)、進企業(yè)、進家庭“四進”活動為載體，努力營造禁毒深厚氛圍，全面提高全社會禁毒知曉度和覆蓋面，推動禁毒斗爭深入持久開展，為構建無毒和諧社會提供堅實保障。
二、活動安排
1．開展一次現場禁毒宣傳咨詢活動。由鎮(zhèn)禁毒辦牽頭，會同公安、司法、外口、婦聯(lián)、勞動、教育、宣傳等部門，計劃6月26日在XX社區(qū)設立禁毒現場咨詢點，發(fā)放禁毒資料、禁毒圖片展示、現場咨詢等多種形式，對過往群眾開展禁毒知識教育。
2．開展一次涉毒對象現場談話活動。在6月26日前后開展一次涉毒幫教人員現場尿檢和談心談話活動，并對相關村（居、社區(qū)）幫教工作進行一次業(yè)務指導。
3．制作一批禁毒宣傳教育產品。根據區(qū)禁毒辦要求，鎮(zhèn)禁毒辦給每個村（居、社區(qū)）制作6—10塊固定宣傳牌，利用電子屏幕進行滾動宣傳，以提高全社會禁毒知曉度。
4．開展一次流動人口禁毒宣傳活動。召開一次流動人口專管員禁毒宣傳專題會議，開展一次集中宣傳月期間流動人口涉毒排查和禁毒宣傳活動，向全鎮(zhèn)流動人口分發(fā)一份《禁毒倡議書》，提高流動人口涉毒管理水平。
5．開展一次禁毒知識電視宣傳活動。在“6.26”期間，鎮(zhèn)廣電站每天播放禁毒宣傳片和標語，營造宣傳氛圍。
6．在學校中開展禁毒宣傳活動。在全鎮(zhèn)一所中學、五所小學中開展禁毒知識普及工作，向每位學生發(fā)放《小手拉大手，禁毒建和諧》倡議書。
三、工作要求
開展禁毒集中宣傳月活動是讓禁毒工作走進百姓、讓百姓了解禁毒工作的有效載體，也是努力實現禁毒工作目標的有效途徑。為此，各村（居、社區(qū)）、企事業(yè)單位和各禁毒成員單位要統(tǒng)一思想，集中時間、集中精力，全力以赴組織開展好集中性禁毒宣傳教育活動。各村（居、社區(qū)）、企事業(yè)單位要制定切實可行的宣傳工作計劃，以懸掛橫幅等有效宣傳形式，做好此次禁毒宣傳活動。公安、司法、外口、婦聯(lián)、勞動、教育、文化等部門，要切實配合鎮(zhèn)禁毒辦做好此次禁毒宣傳活動。各單位對于禁毒宣傳月活動中好的.做法和取得的成績請隨時上報給鎮(zhèn)禁辦，并請認真搞好活動總結，確實使這次宣傳達到預期的目標。
附：禁毒宣傳標語
XX區(qū)XX鎮(zhèn)人民政府
20xx年6月1日
宣傳方案 篇7
縣護林防火指揮部：
我鎮(zhèn)在貫徹縣“森林防火百日大宣傳”活動組織實施方案中，精心組織，認真落實，加強宣傳，制定方案，全面完成了百日大宣傳的各項工作任務，現匯報如下：
成立了森林防火百日大宣傳活動領導小組
我鎮(zhèn)按照了縣護林防火指揮部的各項要求，堅持了“預防為主，積極消滅”的森林防火工作方針，加強領導，成立領導小組。組長由鎮(zhèn)長敬世剛同志擔任，副組長由分管領導柏兵、武裝部長（副鎮(zhèn)長）杜洪輝擔任，成員有農業(yè)服務中心主任張洪明、派出所范峰、各村書記、主任為成員，領導小組下設辦公室，張洪明同志擔任辦公室主任，負責全權工作。
活動時間（10月中旬至12月31日）
我鎮(zhèn)按照了縣森林防火指揮部的`要求，分三個階段，10月15日至11月20日為第一階段，鎮(zhèn)組織宣傳車四次，重點宣傳森林防火的重要性和相關政策，同時印發(fā)宣傳資料1200余份，書寫各種標語300余副，利用廣播宣傳25次，特別是兩所中小學，與學校直接掛鉤，實行包包責人制。做到了家喻戶曉，人人皆知。第二階段為10月22日至12月22日為實施階段，我鎮(zhèn)上下統(tǒng)一思想，明確職責，層層簽訂了“森林防火”責任書，根據我鎮(zhèn)的實際情況，制定了“森林防火實施方案”，做到了21個行政村支部書記為第一責任人，主任為第二責任人，并每個行政村組織撲火隊伍25至30人。學校校長為第一責任人，主任為第二責任人，班主任老師為所負責的班全體學生的監(jiān)護人。
獎懲制度
我鎮(zhèn)要求，在轄區(qū)內，“森林防火百日大宣傳”中，凡發(fā)生森林火災的村，實行“一票否決”，并扣減年終目標分2分，取消評優(yōu)資格。對放火引起森林火災的人，嚴格按照森林防火條例從重從嚴處罰。對造成嚴重損失的，追究刑事責任。同時對在這次“森林防火百日大宣傳”活動中，工作積極，認真務實表現突出的人員，給與表揚，并在本年終作為評優(yōu)條件。
總之，我鎮(zhèn)在黨委政府的正確領導下，在森林防火領導小組的具體指導下，全鎮(zhèn)在年度未發(fā)生一起森林火災事件，圓滿完成縣政府下達的各項任務，取得了各項工作的優(yōu)異成績，特請示縣森林防火指揮部驗收。
【宣傳方案】相關文章：
（精選）宣傳方案02-06
（精選）宣傳方案04-05
宣傳的方案01-23
宣傳方案10-23
【精選】宣傳方案02-07
地產宣傳方案03-28
消防宣傳方案05-02
宣傳方案[通用]04-28
誠信宣傳方案09-30
銀行宣傳方案11-16