方案公司（錦集7篇）
為了確保工作或事情能高效地開展，通常需要提前準(zhǔn)備好一份方案，方案是從目的、要求、方式、方法、進度等方面進行安排的書面計劃。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢？下面是小編幫大家整理的方案公司9篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
方案公司 篇1
一、總則
1、為進一步加強員工教育培訓(xùn)工作，提高員工隊伍素質(zhì)，促進員工更加迅速的融入團隊，深入了解公司企業(yè)文化，使員工具備與企業(yè)發(fā)展的相應(yīng)素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力，特制定本培訓(xùn)方案。
2、員工教育培訓(xùn)必須堅持服務(wù)企業(yè)、按需施教、學(xué)以致用的原則。
二、培訓(xùn)目標(biāo)
1、加強公司高管人員的培訓(xùn)，提升經(jīng)營理念，開闊思路，增強決策力、戰(zhàn)略開拓能力和現(xiàn)代經(jīng)營管理能力。
2、加強公司中層管理人員的培訓(xùn)，提高管理者的綜合素質(zhì)，完善知識結(jié)構(gòu)，增強綜合管理能力、創(chuàng)新能力和執(zhí)行能力。
3、加強公司基層員工的培訓(xùn)，不斷提升操作人員的業(yè)務(wù)水平和操作技能，增強嚴(yán)格履行崗位職責(zé)的能力。
4、加強公司新入職員工的培訓(xùn)，加深員工對公司的認(rèn)識，加強員工的企業(yè)凝聚力。
三、培訓(xùn)范圍
本方案適用于公司各部門。培訓(xùn)分為外出培訓(xùn)和內(nèi)部培訓(xùn)兩種，外出培訓(xùn)包括外聘講師、拓展訓(xùn)練、外出考察等;內(nèi)部培訓(xùn)包括公司內(nèi)部培訓(xùn)、部門內(nèi)部培訓(xùn)、師傅帶徒弟實際操作、演練等。
四、培訓(xùn)職責(zé)
1、辦公室是公司培訓(xùn)工作的直接管理部門，在培訓(xùn)中的主要職責(zé)：
(1)負(fù)責(zé)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)平臺的`建立和管理。
(2)負(fù)責(zé)制定公司年度、月度培訓(xùn)計劃及組織實施。
(3)負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督促公司各部門開展部門內(nèi)部培訓(xùn)工作。
(4)負(fù)責(zé)考核、考評公司的公司的培訓(xùn)管理，建立、維護公司培訓(xùn)檔案。
2、各部門培訓(xùn)職責(zé)：
(1)配合辦公室調(diào)研本部門員工培訓(xùn)需求。
(2)配合辦公室做好入職前培訓(xùn)，制定入職前培訓(xùn)具體日程安排。
(3)協(xié)助辦公室做好其他培訓(xùn)相關(guān)工作。
五、培訓(xùn)計劃的制定
1、年度培訓(xùn)計劃：辦公室根據(jù)公司培訓(xùn)目標(biāo)，獨立調(diào)查各部門培訓(xùn)需求和計劃，于每年12月份制定公司下年度培訓(xùn)計劃。公司年度培訓(xùn)計劃經(jīng)總經(jīng)理審批后發(fā)至各部門。辦公室負(fù)責(zé)年度培訓(xùn)計劃的調(diào)整，交總經(jīng)理審批。
2、月度培訓(xùn)計劃：辦公室對各部門的培訓(xùn)計劃及完成情況進行分類、匯總、整理，編制《月度培訓(xùn)計劃表》、《月度培訓(xùn)統(tǒng)計匯總表》，呈報總經(jīng)理。
六、各部門培訓(xùn)內(nèi)容的提綱概要：
(一)辦公室
1、公司企業(yè)文化培訓(xùn)：公司背景、創(chuàng)建過程、公司現(xiàn)狀、組織機構(gòu)、公司目標(biāo)、宗旨、文化氛圍等。.
2、公司管理制度培訓(xùn)：考勤制度、行政制度、辦公用品管理制度、設(shè)備管理制度等各項規(guī)律制度與福利待遇。
3、安全培訓(xùn)：消防安全、化工方面的安全培訓(xùn)(可邀請當(dāng)?shù)氐南绬T或有關(guān)化公司的安保員)。
4、管理培訓(xùn)：管理基礎(chǔ)、領(lǐng)導(dǎo)能力與員工管理、如何當(dāng)好班組長、6S管理等培訓(xùn)、ISO(可外請專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu))。
5、實踐培訓(xùn)：(1)組織新員工到兄弟單位實習(xí)，如研究院的中試基地;(2)到相關(guān)的化纖廠實習(xí)。
(二)技術(shù)部
1、理論知識培訓(xùn)
(1)纖維的性能、功用、制造方法、測試方法，重點介紹芳綸。
(2)化工設(shè)備的基礎(chǔ)知識、結(jié)構(gòu)、功能、使用、維護、安裝。
(3)電氣、機械以及芳綸項目的專業(yè)知識。
2、現(xiàn)場安裝培訓(xùn)
(1)著重分工段跟班安裝學(xué)習(xí)：部分廠家的現(xiàn)場培訓(xùn)和到廠家培訓(xùn)，逐步培養(yǎng)成懂工藝、會操作、會維修、會管理的業(yè)務(wù)骨干。
(2)生產(chǎn)流程：包括生產(chǎn)流程、作業(yè)規(guī)范程序、注意事項、處理疑難問題技巧方法及驗收規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)。
(3)安全文明作業(yè)：安全文明作業(yè)應(yīng)注意的問題。
(4)現(xiàn)場問題處理方法：現(xiàn)場的工序、作業(yè)管理方面的協(xié)調(diào)工作及處理突發(fā)事件的能力。
七、其他事項：
1、所有培訓(xùn)內(nèi)容必須以書面資料的形式在培訓(xùn)前準(zhǔn)備完畢，如需分發(fā)給學(xué)員，則交付原件至辦公室統(tǒng)一印制。
2、各項培訓(xùn)的舉辦應(yīng)以不影響工作為原則，培訓(xùn)通知則須在培訓(xùn)前一天通知到受訓(xùn)部門。
3、在實施培訓(xùn)時，參加培訓(xùn)的學(xué)員應(yīng)簽到，辦公室應(yīng)了解出勤情況，對公司有關(guān)培訓(xùn)方面的資料備案存擋。
4、各項培訓(xùn)結(jié)束后，學(xué)員需做一次書面總結(jié)，主辦部門也應(yīng)有相應(yīng)的考核，如當(dāng)面考核、試卷形式等。
方案公司 篇2
收購的全過程可以分為收購預(yù)備階段、調(diào)查階段、意向達成階段、并購執(zhí)行階段。在每一個階段，律師都可以提供相應(yīng)的法律服務(wù)，為當(dāng)事人規(guī)避法律風(fēng)險、并購項目的順利進行提供保障。委托人可以委托律師提供全面的收購法律服務(wù)，或根據(jù)收購公司的規(guī)模和實際需要選擇律師服務(wù)范圍。
(一)收購預(yù)備階段律師服務(wù)
收購預(yù)備階段為收購方初步確定目標(biāo)公司起至實施收購前的準(zhǔn)備期間。律師在收購預(yù)備階段的法律事務(wù)有:
(1)根據(jù)收購方的需求，為其尋找收購目標(biāo)。
(2)對目標(biāo)公司進行商業(yè)調(diào)查。
(3)論證收購的可行性，確定立項法律依據(jù)。
(4)收購的行政程序、國家政策調(diào)查。
(二)對目標(biāo)公司的盡職調(diào)查階段律師服務(wù)
律師應(yīng)就收購方擬收購的目標(biāo)公司進行深入調(diào)查，核實預(yù)備階段獲取的相關(guān)信息，以備收購方在信息充分的情況下做出收購決策。根據(jù)個案的不同，由律師靈活掌握需要調(diào)查的內(nèi)容。
1. 對目標(biāo)公司基本情況的調(diào)查核實。
2.對目標(biāo)公司相關(guān)附屬性文件的調(diào)查。
3.對目標(biāo)公司財產(chǎn)狀況的調(diào)查。
4.對目標(biāo)公司管理人員和職工情況的調(diào)查。
5.對目標(biāo)公司經(jīng)營狀況的調(diào)查。
6.對目標(biāo)公司及其子公司知識產(chǎn)權(quán)情況的調(diào)查。
7.對目標(biāo)公司法律糾紛情況的調(diào)查。
(三)收購意向達成階段律師服務(wù)
律師在收購雙方達成收購意向階段，應(yīng)在信息收集和調(diào)查的`基礎(chǔ)上，向委托人提示收購的法律風(fēng)險并提出風(fēng)險防范措施，必要時出具法律意見書，并為委托人起草或?qū)彶槭召徱庀驎?/p>
1.出具《收購法意見書》
2、擬寫《收購意向書》
(四) 收購執(zhí)行階段律師服務(wù)
律師在收購雙方初步達成收購意向后，應(yīng)協(xié)助委托人進行談判，共同擬定收購合同，準(zhǔn)備相關(guān)法律文件，協(xié)助委托人向政府主管機關(guān)提出申請。
1、擬寫《股權(quán)轉(zhuǎn)讓合同》
2、修改《公司章程》
3、必要時協(xié)助委托人辦理資產(chǎn)評估
4、指導(dǎo)委托人召開股東會/董事會決議
(五)收購合同的履行階段律師服務(wù)
1.在收購履約階段：
(1)為收購各方擬定“履約備忘錄”，載明履約所需各項文件，并于文件齊備時進行驗證，以確定是否可以開始履行合同。
(2)委托人舉行驗證會議。
(3)按相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定辦理報批手續(xù)。
(4)協(xié)助辦理收購涉及的各項變更登記、重新登記、注銷登記手續(xù)。
2.律師起草或調(diào)取的向相關(guān)政府主管部門報送的文件材料。
3.收購履約階段的事務(wù)
(1)收購款到賬驗收，出具報告書。
(2)收購標(biāo)的的交付及股東名冊的變更。
(3)股東權(quán)利義務(wù)的移轉(zhuǎn)。
(4)新股東與公司其他股東應(yīng)當(dāng)簽訂新的合營(合作)協(xié)議，修訂原公司章程和議事規(guī)則，更換新董事并向工商行政管理機關(guān)變更登記申請或備案申請。
收購合同的生效。出資轉(zhuǎn)讓合同除法律法規(guī)明文規(guī)定需經(jīng)主管部門批準(zhǔn)生效，或者當(dāng)事人約定了生效條件之外，一般自合同主體簽字蓋章之日起生效;而出資轉(zhuǎn)讓的生效以合同的生效為前提，但出資轉(zhuǎn)讓合同的生效并不當(dāng)然意味著出資自合同生效時起轉(zhuǎn)讓，其生效根據(jù)公司性質(zhì)有可能還需滿足法律規(guī)定的條件或當(dāng)事人約定的條件。
方案公司 篇3
五一黃金假日即將來臨，為了慶祝節(jié)日，營造歡樂氣氛，公司慶五一活動方案。美盼允許全國各地美盼經(jīng)銷商在當(dāng)?shù)赝瞥鱿盗谐档膬?yōu)惠活動。
一、凡是五一期間在美盼專賣店購買高檔的美盼集成環(huán)保灶的顧客，都可以享受到8折扣優(yōu)惠價格，美盼大品牌一般不允許經(jīng)銷商私自降價，這次機會難得，敬請各位好好把握。
二、活動動期間，凡是有意向購買美盼集成環(huán)保灶的顧客，交訂金300元可以享受價值等同600元的訂金金額。
三、各地經(jīng)銷商在假期間可以享受到一次性提四臺促銷機的優(yōu)惠政策。在此之前經(jīng)銷商有促銷需求時，必須向公司申請配備促銷機，經(jīng)公司同意后，經(jīng)銷商在拿十臺集成環(huán)保灶前提下配一臺促銷機�，F(xiàn)在一次性可以提四臺促銷機，體現(xiàn)美盼對經(jīng)銷商的全力支持。（所有促銷機型公司不留任何利潤）
四、五一期間，允許所有美盼專賣店根據(jù)各地實際情況，自行制定其他靈活的優(yōu)惠政策，吸引消費者的眼球。要從容應(yīng)對壓力與挑戰(zhàn)，充分發(fā)揮各位經(jīng)銷商才能，展現(xiàn)美盼的魅力。
此次美盼集體酬賓特惠活動的目的及意義：
1.此次特惠活動不是為了促銷、盈利為主要目的，而是為了增強顧客對美盼集成環(huán)保灶的認(rèn)知度、美譽度，美盼處處維護顧客利益，讓顧客感受美盼這片真誠熾熱的心，規(guī)劃方案《公司慶五一活動方案》。希望美盼能成為一個值得顧客信賴的'品牌。
2.美盼的經(jīng)銷商突破自我極限、打破舊的思維模式、樹立敢于迎接挑戰(zhàn)的信心與決心，與美盼公司一起建立集成環(huán)保灶全局觀意識。
此次活動，回饋美盼新老客戶的同時，增加美盼團隊成員之間的有效溝通，形成積極協(xié)調(diào)的組織氛圍，樹立互相配合，互相支持的團隊精神和意識，每一個美盼專賣店都是美盼的不可或缺的一部分，都是美盼的形象標(biāo)本。我們有理由堅信，有各地經(jīng)銷商與美盼總公司的不懈努力，美盼一定能成為集成環(huán)保灶的領(lǐng)軍品牌！預(yù)祝全國美盼經(jīng)銷商：“五一”節(jié)快樂！
活動一: 凡在活動期間購買昌禾家居集成中心的地板、磁磚(特價優(yōu)惠磚除外)、散熱器及潔具累計金額：
滿10000元送400元
滿20000元送800元
滿30000元送1200元
滿40000元送1600元
滿50000元送2000元
滿60000元送2500元
注：1、以上優(yōu)惠不返現(xiàn)金，僅限在家居集成中心自選等價值的產(chǎn)品。
2、如果選購金額不足或?qū)嶋H結(jié)算金額低于以上標(biāo)準(zhǔn),則不享受以上優(yōu)惠。
活動二:地板優(yōu)惠
圣羅娜地板：太空映像系列仿古模壓原價108元/平米，優(yōu)惠價103元/平米；V型模壓系列原價88元/平米，優(yōu)惠價83元/平米；U型模壓系列原價92元/平米，優(yōu)惠價86元/平米；VM6004、6005、6009原價88元/平米，優(yōu)惠價83元/平米。
活動三:瓷磚特價優(yōu)惠
LD陶瓷：LSH8016-800*800地磚、LSH8018-800*800地磚原價118元，現(xiàn)價98元。LSH8016-600*600、LSH8018-600*600原價68元，現(xiàn)價48元。
陶一郎瓷磚：全場六折(見現(xiàn)場附表)。
備注：
1、 享受瓷磚特價優(yōu)惠時將不再享受“活動一”的優(yōu)惠條件。
2、 享受優(yōu)惠活動須付全款。
3、 活動期限自20xx年4月28日至20xx年5月7日
4、 最終解釋權(quán)歸昌禾家居集成中心所有。
方案公司 篇4
一、舉辦晚會目的:
在值此新年辭舊迎新之際，歌唱快樂、歌唱希望，營造良好的文化氛圍，增加凝聚力，展現(xiàn)多年來所積淀的文化底蘊，展示良好的精神風(fēng)貌。加強各部門同事之間的溝通與聯(lián)系，營造和諧融洽的工作氛圍。增強集體榮譽感，團結(jié)合作，共創(chuàng)美好明天
二、晚會主題：狂歡“派”對
兩層含義：
1.新年的'聚會、狂歡、讓員工在一年辛苦工作后充分放松
2.派對中的“派”有新的寓意：根據(jù)公司的主要業(yè)務(wù)分成一個個派別，例如建筑派、物業(yè)派等等。不僅氣氛活躍，也象征公司的一次大聚會
三、晚會時間：預(yù)定20xx年2月3日(暫定)
四、舉辦點：XXXX
五、晚會對象：公司全體職工及嘉賓(業(yè)主、供應(yīng)商等)
嘉賓名單：(由行政部及公司領(lǐng)導(dǎo)決定)
六、主持人;xxx、xxx(男，女各一名)
七、拍照、攝影：xx*
八、保安：由XXX負(fù)責(zé)(由物業(yè)結(jié)合現(xiàn)場，制定應(yīng)急方案)
負(fù)責(zé)晚會舉辦期間人員及財產(chǎn)安全
負(fù)責(zé)晚會現(xiàn)場秩序的維護
九、籌備進程
十、后勤：
1、現(xiàn)場布置：由行政部XXX負(fù)責(zé)，將所需申購之物列出清單于1月29日之前交于申購負(fù)責(zé)人采購，1日驗收
搭建：舞臺盡可能的擴大
背景：紅布(內(nèi)容：鐘式圖標(biāo)、晚會名稱)
裝飾：裝飾燈光(旋轉(zhuǎn)舞燈，閃光燈及其它裝飾燈)
電源、高性能組合家庭影院一套
高頻度麥克風(fēng)2支、無線話筒2支
汽球、彩帶、熒光棒
桌椅、席卡擺放
2、申購：由XXX負(fù)責(zé)，2月1日前必須采購?fù)戤叄?日由相關(guān)部門驗收
禮品：分為抽獎禮品與禮包
抽獎禮品：
一等獎：一名，獎品：(2000元左右)
二等獎：二名，獎品：(800元左右)
三等獎：四名，獎品：(400元左右)
四等獎：八名，獎品：(200元左右)
五等獎：十名，獎品：(100元左右)
禮包：游戲獎品
舞臺裝飾物：由舞臺布置組提供清單
演出服及道具：由各演出人員提供清單
茶水供應(yīng)/啤酒、飲料
特色水果、糖果、花生、瓜子等
3、晚會中服務(wù)人員：由XXX，XXX負(fù)責(zé)
會前協(xié)助現(xiàn)場布置人員將茶水、水果、零食搬運到指定位置、并擺放到位
會中及時增添茶水、水果、零食，尤其是嘉賓桌(由陳芳老總，彭佳負(fù)責(zé))
4、晚會后清潔人員：由XXX負(fù)責(zé)
會后清掃工作(XXX)
物品搬運工作(XXX)
5、晚會后禮包發(fā)放：由XXX負(fù)責(zé)
由各部門負(fù)責(zé)人上報名單，在晚會結(jié)束后至一樓辦領(lǐng)取，再分發(fā)至各人手中，并收取獎券上交
6、協(xié)調(diào)人員：由XXX負(fù)責(zé)
晚會前、中、后意外事故處理
相關(guān)部門的協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)工作
負(fù)責(zé)獎品保管與頒發(fā)
十一、晚會流程：
會場布置妥當(dāng)
開場熱舞表演
主持人上臺宣布晚會開始(鳴放禮炮)并致開場白
總裁致詞
介紹特約嘉賓
優(yōu)秀團隊、員工表彰會(附件：人員名單)
主持人開始主持節(jié)目表演部分中間穿插抽獎(附件：節(jié)目清單)
晚會頒獎
難忘瞬間——公司人員集體合影
晚會結(jié)束大合唱《難忘今宵》
晚會結(jié)束并散場
各部門人員至指定點領(lǐng)取禮包并離開
收拾物品并整理場。
清潔工打掃場
資金預(yù)算：晚宴：20桌*600元=12000元左右
獎品：8000元左右
瓜果飲料：2000元左右
場租憑費、場布置材料費：2000元
道具費用：2000元
其他費用：3000元
共計：29000元
方案公司 篇5
一、活動目的
時間如白駒過隙，轉(zhuǎn)眼間20xx年度年度年元旦將至，為慶祝元旦佳節(jié)，。在此新年來臨之際，為了豐富職工生活、放松職工心情、增強職工凝聚力，特此策劃的元旦節(jié)，迎新年的晚會。
二、活動時間
12月30日15：00--18：00
三、活動地點
xx大酒店
四、參加人員
預(yù)計200人，其中優(yōu)秀員工家屬22人。參加人員為職能制員工、車間班長和優(yōu)秀員工。具體名單，請詳閱附件一《迎新活動參加人員》。
五、活動形式
1.節(jié)目表演：由員工自編自演；
2.幸運抽獎；
3.互動游戲；
4.家屬答謝。
�。�1）公司報到：活動當(dāng)天上午14：00優(yōu)秀員工家屬抵達公司，到二樓會議室簽到；
�。�2）廠區(qū)參觀；
�。�3）參加聯(lián)歡：15：00到酒店，參加公司迎新聯(lián)歡會。
�。�4）晚餐答謝：元旦結(jié)束后在公司小餐廳就餐
六、活動環(huán)節(jié)
1.主持人開場白；
2.總經(jīng)理致辭；
3.表演節(jié)目、幸運抽獎與互動游戲穿插進行。
4.x總致辭；
5.為優(yōu)秀員工家屬贈送禮品酒。
6.所有參賽演員和公司領(lǐng)導(dǎo)合影留念。
七、游戲內(nèi)容
1.大風(fēng)吹
�。�1）活動目標(biāo)：體驗緊張與興奮的感覺，集中注意力。
�。�2）活動流程：
a.全體伙伴圍坐成一圈，抽出一位伙伴站在圓圈中；
b.中間的伙伴喊出大風(fēng)吹時，所有的伙伴齊聲問：吹什么，中間伙伴喊出部分伙伴共有的一個特征：戴眼鏡的、穿花襪子的、長頭發(fā)的等；
c不具備這些特征的'伙伴坐在座位上不動，具備特征的伙伴立即起身搶坐其他人的座位，站在中間的伙伴趁機找一個空位坐下；
d沒有座位的，站到圈心，繼續(xù)游戲。
2.盲人抹東西，道具有紗布和一大堆布偶。首先將玩家們分成兩組，每組輪番蒙眼摸抓布偶，游戲中可以錯誤指導(dǎo)對方，看哪個隊伍布偶多就獲勝。
3.搶凳子，為了增加難度，可以把凳子的數(shù)目控制為人數(shù)的一半，根據(jù)裁判指揮喊停，搶到椅子的繼續(xù)游戲，最后留下的人獲勝。
4.吃蛋糕，道具就是準(zhǔn)備許許多多的小蛋糕，玩家比賽吃蛋糕，在指定時間內(nèi)吃得最多的人獲勝。
八、獎品
一等獎：5個
300元左右=1500元
二等獎：15個
180元左右=2700元
鼓勵獎：70個
80元左右=5600元及家屬的禮品酒（22瓶）
方案公司 篇6
為規(guī)范從業(yè)人員安全生產(chǎn)行為，有效防范各類生產(chǎn)安全事故，根據(jù)xx開發(fā)區(qū)《關(guān)于印發(fā)自治區(qū)安全監(jiān)管局反“三違”專項治理工作方案的通知的通知》（安監(jiān)發(fā)〔20xx〕11號）文件精神，特制定本方案。
一、工作目標(biāo)
緊緊圍繞健全安全生產(chǎn)制度、提高人員安全素質(zhì)、強化現(xiàn)場安全管理三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，建立自主化、常態(tài)化的反“三違”長效機制，并作為一項重要措施和手段，促進公司安全生產(chǎn)工作的長治久安。
二、開展時間
20xx年全年。
三、主要內(nèi)容
以安全生產(chǎn)制度和安全培訓(xùn)教育為切入點，建立建全反“三違”長效工作機制。重點開展以下六個方面的內(nèi)容：
(一) 安全生產(chǎn)規(guī)章制度。制定切實可行的安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全管理規(guī)章制度、崗位安全操作規(guī)程等規(guī)章制度，并根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場的變化及時修訂。
(二) 安全培訓(xùn)教育。認(rèn)真開展新上崗、轉(zhuǎn)崗、復(fù)崗員工“三級”安全教育培訓(xùn)工作。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員三類人員的安全培訓(xùn)和資格取證培訓(xùn)情況，培訓(xùn)合格率和取證率達到100%。
(三) “違章指揮”行為。不安排未經(jīng)培訓(xùn)或無資質(zhì)人員上崗作業(yè)；不指揮從業(yè)人員在安全防護設(shè)施、設(shè)備有缺陷，隱患未解決的條件下冒險進行作業(yè)；不在未落實安全防護措施的情況下啟動檢維修等高風(fēng)險活動；不忽略安全審批審查程序擅自批準(zhǔn)作業(yè)；不擅自投入使用未經(jīng)驗收的設(shè)施設(shè)備。
(四) “違章作業(yè)”行為。崗位操作人員掌握操作規(guī)程規(guī)定的操作順序和方法；在動火、受限空間、高空等特殊作業(yè)或檢維修作業(yè)前必須辦理作業(yè)審批手續(xù)；清楚作業(yè)環(huán)境中的危險因素和防護措施；作業(yè)前對照特殊作業(yè)許可證、作業(yè)方案和安全預(yù)案逐項檢查落實各項安全措施；自覺佩戴使用個人安全防護用品；在特殊作業(yè)或檢維修作業(yè)完成后及時恢復(fù)拆移的安全設(shè)施、撤離作業(yè)工具、清理作業(yè)現(xiàn)場雜物恢復(fù)正常生產(chǎn)狀態(tài)。
(五) “違反勞動紀(jì)律”行為。外包工程必須簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議，明確雙方安全職責(zé)；必須按要求購買安全生產(chǎn)責(zé)任保險；必須制定勞動紀(jì)律獎懲制度并對全體員工進行培訓(xùn)，定期考核落實。生產(chǎn)操作時管理人員不得有脫崗、竄崗、睡崗等擅離職守行為；崗位交接班必須說明未整改隱患、必須傳達安全生產(chǎn)注意事項；安全監(jiān)護人員不得擅自脫崗，作業(yè)時必須要有不間斷的監(jiān)護行為等。
(六) 反“三違”工作機制情況。按照制度要求認(rèn)真開展“三違”行為自查自糾工作并建立記錄；建立專項管理制度對存在“三違”行為的人員給予糾正、懲處和教育；制定并全覆蓋發(fā)放了崗位風(fēng)險告知卡；配備符合要求的個人防護設(shè)備設(shè)施、應(yīng)急設(shè)備設(shè)施，并定期對使用情況進行檢查。
四、組織實施
(一)動員部署階段。要充分認(rèn)識開展反“三違”專項治理工作的重要性和必要性，把該項工作作為今年安全生產(chǎn)的一項重要基礎(chǔ)性工作來抓。要加強領(lǐng)導(dǎo)，層層壓實責(zé)任，突出問題導(dǎo)向，緊密結(jié)合生產(chǎn)實際進一步建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，扎實落實各項反“三違”措施，整治發(fā)現(xiàn)的突出問題，確保反“三違”專項治理取得明顯實效。
(二)建立長效機制階段。要明確企業(yè)是反“三違”專項治理工作的主體，對照上述反“三違”的六項重點檢查內(nèi)容，開展全面細(xì)致的排查，梳理出本單位常見的.“三違”行為清單，對照清單細(xì)化完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，建立“三違”糾正、查處和教育的長效機制。對可能造成生產(chǎn)安全事故等嚴(yán)重“三違”行為，按照違章原因不查清不放過、相關(guān)責(zé)任人未處理不放過、職工未受到教育不放過、未采取有效措施不放過的原則，嚴(yán)肅進行查處。對及時發(fā)現(xiàn)、糾正“三違”行為，或在反“三違”工作中有突出貢獻的，給予獎勵。
(三)結(jié)上報階段。要認(rèn)真梳理并總結(jié)反“三違”專項治理工作的開展情況，力求不但達到工作目標(biāo)，還要保持效果，為今后安全生產(chǎn)工作打下良好的基礎(chǔ)，形成反“三違”專項治理工作總結(jié)并于11月10日前，將反“三違”專項治理工作總結(jié)（紙質(zhì)和電子版）報開發(fā)區(qū)安全監(jiān)管局。
方案公司 篇7
晚會主題：和諧·20xx年新年晚會歡樂之夜
目的：1。提升公司凝聚力；2。加強各部門同仁之間的溝通與聯(lián)系
3。增強公司員工的集體觀念。促進公司的和諧發(fā)展，
時間：20xx年2月6日（星期六）晚上6點至9點（暫定）地點：山莊一樓宴會大廳
參加對象：公司全體員工，公司各級領(lǐng)導(dǎo)活動內(nèi)容
1、公司年夜飯
2、公司領(lǐng)導(dǎo)致詞
3、游戲/娛樂活動
4、抽獎
活動流程
6：30全體人員進場每人派發(fā)一個編號，作為抽獎使用。6：40活動全程貫穿餐飲
6：50晚會開始，主持人宣讀晚會的流程。
7：00主持人上臺公布公司新年晚會正式開始，并請**總上臺講話。**總宣布年飯開始
7：10全體人員進餐
7：30熱身游戲祝福詞接龍
每桌每次派一個人站起來說一句新年祝詞，祝詞的第一個字必須與上一桌說的祝詞的最后一個字一樣，至少需“諧音”。
說錯的人上臺抽取指示表演內(nèi)容的小紙條，根據(jù)紙條上的'內(nèi)容表演一個節(jié)目，或直接獲得禮品。
表演完的員工，送小禮品1份。
8：00搶板凳
現(xiàn)場環(huán)圓形擺放8張椅子，每桌派1名參賽選手上臺，圍成圈行走，當(dāng)主持人喊停時，所有人立即坐到凳子上，未能坐到者出局；次輪，減少一張椅子，主持人繼續(xù)游戲，以此類推，最后的一名參賽者獲勝。8：20男女搭配運送汽球
每次上臺2名參賽選手，男女各一名站在起點。主持人在起點拋起氣球，參賽選手只能用背互相夾住氣球，然后兩人同時夾住氣球走上終點。在規(guī)定時間內(nèi)，夾送氣球最多的參賽者獲勝。獲勝者得1份獎品，共2份獎品。
8：30吸管喝啤酒比賽
每桌推出一人參加比賽，共10人分成2組，每組評出1名獲勝者。獲勝者得1份獎品，共2份獎品。
8：50轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)暈游戲
每桌推出一人參加比賽，共10人，參與游戲者雙手相疊合緊，貼緊規(guī)定的物體圍繞8圈，再到游戲指定的地方敲鑼。
獲勝者得1份獎品，共1份獎品
9：00抽獎（抽獎箱內(nèi)有與員工手上編號一樣的紙條）
由公司領(lǐng)導(dǎo)抽出三等獎10個、二等獎6個、一等獎2個。大獎由公司領(lǐng)導(dǎo)頒發(fā)。
結(jié)束歌
主持人公布晚會結(jié)束，全體一起唱“明天會更好”歌。
撤場剩余物品及抽獎箱等整理。
晚會現(xiàn)場布置
氣球、紅色玻璃紙拉花絲帶
每4只氣球為一組，用紅色絲帶、透明膠固定在墻壁上，會場中彩色玻璃紙拉花拉成十字型，下垂玻璃紙花籃。
獎品/禮品
大獎：
一等獎（3名價值：3000元左右）32寸純平電視機3臺
二等獎（5名價值：1000元左右）相機5臺
二等獎（8名價值：500元左右）微波爐8臺
三等獎（10名價值：300元左右）被子10條
其他小禮物
人力配合
主持人：1名
活動現(xiàn)場人員：3名
費用預(yù)算
具體描述
1、年夜飯費用7000含酒水（10桌預(yù)計員工100人）
2、獎品費用：另附
場地布置、接待、后勤等：
一、大廳懸掛大紅慶祝橫幅：內(nèi)容：和諧·20xx年新年晚會歡樂之夜
二、門口設(shè)1個歡迎牌，用紅紙手寫歡迎語。
三、舞臺
四、場內(nèi)布置：
1、在舞臺周圍擺放桌子，第一圓桌為接待公司領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓區(qū)，后面為員工區(qū)。
2、晚會現(xiàn)場氣球裝點和紅色玻璃紙拉花絲帶布置
五、會場布置、晚會接待、音響、座位安排、拍攝、發(fā)放小禮品、拿道具等一切有關(guān)晚會的服務(wù)性工作，由辦公室、銷售部、財務(wù)部人員負(fù)責(zé)。
晚會經(jīng)費預(yù)算：
1、橫幅：100元
2、音響：租金450元。
4、游戲小禮品：約1000元。
5、現(xiàn)場布置：氣球、紅色玻璃紙拉花絲帶裝飾350元
6、獎品：21000元
7、晚飯：7000元
6、其他費用：視情況定。
合計：約29900元。
策劃部
20xx年1月21日
【方案公司】相關(guān)文章：
（精選）方案公司09-02
（經(jīng)典）方案公司08-10
方案公司(經(jīng)典)09-14
方案公司（經(jīng)典）09-06
方案公司【經(jīng)典】09-08
公司的方案05-11
方案公司【精選】08-24
方案公司[精選]08-20
方案公司(精選)09-30
(經(jīng)典)方案公司10-01