【精品】工作方案模板合集五篇
為了確保事情或工作得以順利進(jìn)行，通常需要預(yù)先制定一份完整的方案，方案是闡明行動(dòng)的時(shí)間，地點(diǎn)，目的，預(yù)期效果，預(yù)算及方法等的書面計(jì)劃。那么制定方案需要注意哪些問題呢？以下是小編為大家收集的工作方案5篇，歡迎大家分享。
工作方案 篇1
為認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的教育方針，著力打造職教中心職教名校的遠(yuǎn)大目標(biāo)，凝聚社會(huì)各界人士力量，弘揚(yáng)尊師重教、樂善好施的優(yōu)良傳統(tǒng)，調(diào)動(dòng)社會(huì)各界捐資助學(xué)的積極性，推動(dòng)我縣中等職業(yè)教育的發(fā)展，為我縣產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和健康發(fā)展提供高素質(zhì)技能型人才保障，縣職教中心倡議發(fā)起設(shè)立“職教夢(mèng)——職業(yè)教育獎(jiǎng)教助學(xué)行動(dòng)”基金，以面向社會(huì)籌集專項(xiàng)資金，開展資助活動(dòng)。具體實(shí)施方案如下：
一.基金來源
基金接受各行政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體、社會(huì)各界人士以單位或個(gè)人自愿捐贈(zèng)。本基金尊重捐贈(zèng)者意愿，保護(hù)捐贈(zèng)者利益，接受捐贈(zèng)者監(jiān)督與指導(dǎo)。凡為職教中心“職教夢(mèng)——職業(yè)教育獎(jiǎng)教助學(xué)行動(dòng)”基金捐資的，無論金額多少，均開具由縣財(cái)政部門監(jiān)制的公益事業(yè)捐贈(zèng)統(tǒng)一收據(jù)并發(fā)放捐贈(zèng)紀(jì)念證書，凡捐資金額達(dá)5萬元以上的，授予捐贈(zèng)牌匾或冠名基金，捐贈(zèng)者也可自己提出答謝方式或使用項(xiàng)目。
二.基金宗旨
基金以“獎(jiǎng)教助學(xué)，培養(yǎng)技能人才，推動(dòng)縣職業(yè)教育持續(xù)發(fā)展”為宗旨。
三.基金理事會(huì)組織結(jié)構(gòu)
理事長(zhǎng)：
副理事長(zhǎng)：
理事：
監(jiān)事：
四.基金的使用
各行政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體、社會(huì)各界人士以單位或個(gè)人自愿捐贈(zèng)的`資金實(shí)行專項(xiàng)管理和使用，資助職教中心優(yōu)秀管理團(tuán)隊(duì)、愛崗敬業(yè)等項(xiàng)目。
五.獎(jiǎng)教助學(xué)項(xiàng)目
A、教工類
1、最美教師獎(jiǎng)
每月從全體教工中評(píng)選出師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、群眾公認(rèn)、學(xué)生愛戴的先進(jìn)典型1名，給予獎(jiǎng)勵(lì)。
2、愛崗敬業(yè)獎(jiǎng)
每月評(píng)選出兢兢業(yè)業(yè)工作的教師（非行政和班主任）15名、臨聘服務(wù)人員1名給予獎(jiǎng)勵(lì)。
3、任勞任怨獎(jiǎng)
每月評(píng)選出班主任4名、行政人員1名給予獎(jiǎng)勵(lì)。
4、優(yōu)秀管理團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)
每學(xué)期評(píng)選出1支優(yōu)秀管理團(tuán)隊(duì)（處室），給予獎(jiǎng)勵(lì)。
B、學(xué)生類
1、文明之星獎(jiǎng)
每月評(píng)選出在文藝、體育、守紀(jì)、文明禮儀等方面能起到帶頭作用的學(xué)生1名，給予獎(jiǎng)勵(lì)。
2、發(fā)展之星獎(jiǎng)
每月從在校學(xué)生中評(píng)選出15名優(yōu)秀學(xué)生，從頂崗實(shí)習(xí)學(xué)生中評(píng)選出5名優(yōu)秀實(shí)習(xí)生給予獎(jiǎng)勵(lì)。
六.獎(jiǎng)教助學(xué)項(xiàng)目申報(bào)程序
1、教工類評(píng)選由全體教工集體推選（得票數(shù)乘0.3），行政推選（得票數(shù)乘0.2），校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)推選（得票數(shù)乘0.4）確定初步人選；學(xué)生類評(píng)選由班級(jí)推薦，經(jīng)學(xué)生會(huì)和招生就業(yè)辦確定初步人選。
2、次月15日前基金理事會(huì)對(duì)初步人選進(jìn)行審核，報(bào)校長(zhǎng)辦公會(huì)研定受獎(jiǎng)受助個(gè)人或團(tuán)隊(duì)名單并公示3天，于下一個(gè)周一的升旗儀式上頒獎(jiǎng)。
3、每學(xué)期個(gè)人獲獎(jiǎng)不超過兩次，當(dāng)月獲最美教師獎(jiǎng)或文明之星獎(jiǎng)則不參與其它獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)選。
4、凡發(fā)現(xiàn)拉票、弄虛作假等違規(guī)行為則取消當(dāng)年推選和被推選資格。
七.其它
“職教夢(mèng)——職業(yè)教育獎(jiǎng)教助學(xué)行動(dòng)”基金試行一年，基金由即將成立的基金理事會(huì)負(fù)責(zé)組織籌措和運(yùn)行管理。
工作方案 篇2
根據(jù)財(cái)政部、證監(jiān)會(huì)《關(guān)于20xx年主板上市公司分類分批實(shí)施企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范體系的通知》(財(cái)辦會(huì)[20xx]30號(hào))的要求，為了保障合規(guī)、有序、高效地開展內(nèi)部控制評(píng)價(jià)工作，依據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》及其配套指引、《安徽鑫科新材料股份有限公司內(nèi)部控制手冊(cè)》、《安徽鑫科新材料股份有限公司內(nèi)部控制評(píng)價(jià)管理辦法》及公司重要管理規(guī)章制度，特制定本工作方案。
一、內(nèi)控評(píng)價(jià)工作內(nèi)容及范圍
內(nèi)控評(píng)價(jià)的內(nèi)容包括內(nèi)部控制的五要素：內(nèi)部環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、控制活動(dòng)、信息與溝通、內(nèi)部監(jiān)督。
內(nèi)控評(píng)價(jià)的范圍：公司本部及其分公司、子公司。
二、內(nèi)控評(píng)價(jià)工作組織領(lǐng)導(dǎo)
1、內(nèi)控評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組
(董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、審計(jì)委員會(huì)、總經(jīng)理)
2、內(nèi)控評(píng)價(jià)工作小組
(經(jīng)營(yíng)管理部、審計(jì)部、董事會(huì)辦公室及其他職能部門)
三、內(nèi)控評(píng)價(jià)時(shí)間進(jìn)度安排
預(yù)計(jì)在20xx年9月份進(jìn)行內(nèi)控自評(píng)價(jià)。
四、內(nèi)控評(píng)價(jià)的實(shí)施
1、中期評(píng)價(jià)，查找缺陷
(1)內(nèi)控評(píng)價(jià)小組前期工作：
A、內(nèi)控評(píng)價(jià)實(shí)施過程
a、從企業(yè)層面控制了解、分析內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)；
1
b、識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域及重要組成部分。
B、該階段形成以下工作底稿：
組織架構(gòu)、發(fā)展戰(zhàn)略、人力資源、社會(huì)責(zé)任、企業(yè)文化等的調(diào)查底稿。
(2)內(nèi)控評(píng)價(jià)工作內(nèi)容
A、內(nèi)控評(píng)價(jià)小組成員召集各單位業(yè)務(wù)骨干，主持各單位內(nèi)控評(píng)價(jià)，實(shí)現(xiàn)內(nèi)控評(píng)價(jià)全覆蓋，完善以下工作：
a、全面分析各單位相關(guān)的內(nèi)部控制，要求各單位部門主管完成《內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估表》的填寫；
b、全面梳理各單位內(nèi)部控制手冊(cè)，比照各單位管理制度及實(shí)際業(yè)務(wù)，對(duì)內(nèi)部控制手冊(cè)中不完善的地方進(jìn)行修正；
c、查找并分析各單位相關(guān)業(yè)務(wù)及管理主要風(fēng)險(xiǎn)，補(bǔ)充完善流程圖、風(fēng)險(xiǎn)清單、風(fēng)險(xiǎn)矩陣；
d、對(duì)各單位內(nèi)部控制進(jìn)行測(cè)試，編寫各單位的《內(nèi)控評(píng)價(jià)報(bào)告(中期)》，評(píng)價(jià)人員與單位負(fù)責(zé)人共同確認(rèn)內(nèi)控缺陷、《內(nèi)控評(píng)價(jià)報(bào)告(中期)》。
B、該階段形成以下工作底稿：
a、內(nèi)部控制缺陷認(rèn)定匯總表；
b、流程圖、風(fēng)險(xiǎn)矩陣、風(fēng)險(xiǎn)清單；
c、內(nèi)部控制評(píng)價(jià)工作底稿。
2、內(nèi)控缺陷整改
(1)內(nèi)控缺陷確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)：詳見《內(nèi)部控制評(píng)價(jià)管理辦法“缺陷認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)”》；
(2)內(nèi)控缺陷的確認(rèn)程序：
A、各單位自評(píng)缺陷：評(píng)價(jià)人員初步判斷，報(bào)單位負(fù)責(zé)人確認(rèn)，將形成的一致意見和不同意見在《內(nèi)部控制缺陷認(rèn)定匯總表》中反映，報(bào)內(nèi)控評(píng)價(jià)小組；
B、內(nèi)控評(píng)價(jià)小組復(fù)查新增的內(nèi)控缺陷：評(píng)價(jià)人員初步判斷，征求缺陷所在單位相關(guān)人員意見后，評(píng)價(jià)小組討論形成初步意見，報(bào)缺陷所在單位負(fù)責(zé)人確認(rèn)；
C、內(nèi)控評(píng)價(jià)小組匯總整理的內(nèi)控缺陷：各單位負(fù)責(zé)人確認(rèn)內(nèi)控缺陷，單位負(fù)責(zé)人召集相關(guān)人員討論確定整改措施，評(píng)價(jià)小組對(duì)整改措施能否消除缺陷予以確認(rèn)；單位負(fù)責(zé)人未確認(rèn)的內(nèi)控缺陷，評(píng)價(jià)小組應(yīng)與缺陷所在單位的直接上級(jí)討論確定；內(nèi)控評(píng)價(jià)小組對(duì)股份公司管理層不予確認(rèn)的缺陷，若內(nèi)控評(píng)價(jià)小組認(rèn)為2屬于重要或重大缺陷，應(yīng)直接向董事會(huì)報(bào)告，由董事會(huì)裁定。
(3)內(nèi)控缺陷的整改
須整改的內(nèi)控缺陷，由缺陷所在單位整改，由內(nèi)控評(píng)價(jià)工作小組進(jìn)行追蹤，以確保相關(guān)單位采用適當(dāng)措施進(jìn)行改進(jìn)。
3、監(jiān)控缺陷整改后的.運(yùn)行情況
內(nèi)控評(píng)價(jià)小組跟蹤、檢查缺陷整改進(jìn)度，確保整改后在20xx年12月31日前最低運(yùn)行時(shí)間不少于三個(gè)月，故應(yīng)在9月底以前完成缺陷整改；收集整改后的運(yùn)行證據(jù)，確保缺陷已消除。
4、期末評(píng)價(jià)，出具評(píng)價(jià)報(bào)告
主要采用后推程序進(jìn)行內(nèi)控評(píng)價(jià)：
(1)期中測(cè)試運(yùn)行有效的內(nèi)部控制，到期末仍未發(fā)生變化，根據(jù)實(shí)際確定是否需補(bǔ)充樣本進(jìn)行測(cè)試；
(2)重點(diǎn)關(guān)注、測(cè)試發(fā)生變化的內(nèi)部控制和新增業(yè)務(wù)的內(nèi)部控制以及中期存在缺陷的控制。
內(nèi)控評(píng)價(jià)工作小組根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果起草公司的《內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)報(bào)告》，經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)審議后，報(bào)董事會(huì)審批。
五、內(nèi)控評(píng)價(jià)底稿
出具內(nèi)控評(píng)價(jià)報(bào)告后，內(nèi)控評(píng)價(jià)小組在3個(gè)月內(nèi)將內(nèi)控評(píng)價(jià)底稿裝訂成冊(cè)并歸檔，審計(jì)部保管1年，1年以后交公司檔案室，保存期限10年。
本方案經(jīng)董事會(huì)審批后執(zhí)行。
安徽鑫科新材料股份有限公司
20xx年8月3日
工作方案 篇3
目的：
為了保證業(yè)主的正常生活、工作秩序和生命財(cái)產(chǎn)的安全，確保各設(shè)備的正常運(yùn)行，使各建筑物及設(shè)施設(shè)備在夏季安全防汛期間無損壞。
適用范圍：
所轄范圍
監(jiān)督執(zhí)行：
安全環(huán)境部
防汛應(yīng)急程序：
一、防汛組織程序
1、在汛期到來之前成立防汛小組，由安全環(huán)境部經(jīng)理任組長(zhǎng)，安全環(huán)境部主管任副組長(zhǎng)，組員安全環(huán)境部所有人員；
2、在險(xiǎn)情發(fā)生時(shí)，安全環(huán)境部主管必須立即到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行搶險(xiǎn)工作,并通知分公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)物力、人力的.調(diào)配，工程維修組根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，采取有效措施。安全環(huán)境部負(fù)責(zé)調(diào)配人員配合進(jìn)行搶險(xiǎn)救援。險(xiǎn)情發(fā)生在夜間和雙休日時(shí)，小區(qū)主管臨時(shí)負(fù)責(zé)指揮，并及時(shí)通知防汛小組其他成員趕赴現(xiàn)場(chǎng)。
二、汛期工程部防汛措施
1、設(shè)立防汛器材專用存放庫(kù)，內(nèi)存放防汛器材，主要應(yīng)有排水泵、排水膠管、防水配電箱、編織袋、砂子、鐵鍬等；
2、汛期到來之前，安全環(huán)境部主管，領(lǐng)班，應(yīng)仔細(xì)巡查。
�。�1）樓頂平臺(tái)排水溝是否暢通無阻，同時(shí)將樓頂垃圾清運(yùn)干凈；
�。�2）檢查地下積水坑污水泵是否靈敏有效，并將控制開在“自動(dòng)”位置；
�。�3）檢查大小區(qū)內(nèi)、外雨水井、污水井、雨水管是否有堆積物，并加以清除，保證排水暢通；
�。�4）維修組檢查配電室、控制室等重要機(jī)房是否有漏雨情況，若有發(fā)生應(yīng)及時(shí)處理。
�。�5）安全環(huán)境部主管，領(lǐng)班，重點(diǎn)檢查雨水口、排水管、地下車庫(kù)、污水泵、電梯底坑周圍和以往記錄在冊(cè)的問題點(diǎn)。
�。�6）同時(shí)加強(qiáng)電氣設(shè)備、設(shè)施、包括避雷網(wǎng)(針)、電纜溝等的檢查、巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。
三、險(xiǎn)情處理程序
1、若雨水灌入地下車庫(kù)，安全環(huán)境部主管，領(lǐng)班，應(yīng)及時(shí)通知工程人員啟動(dòng)污水泵排水，并及時(shí)通知車主，組織疏通車輛撤離車庫(kù),停在安全處.在夜間和雙休日時(shí)，安全環(huán)境部經(jīng)理一方面組織人員進(jìn)行搶險(xiǎn)，一方面馬上通知安全環(huán)境部防汛小組其他成員；
2、小區(qū)安全環(huán)境部所有人員由安全環(huán)境部經(jīng)理指揮，一部分人員維持秩序，一部分人員排除險(xiǎn)情、搶救設(shè)備；
3、小區(qū)保潔人員清除各處積水；
4、險(xiǎn)情發(fā)生后，公司辦公室要進(jìn)行全面檢查，統(tǒng)計(jì)本次汛情造成的損失和物資消耗情況，并及時(shí)補(bǔ)充防汛物資，做好下次防汛準(zhǔn)備；
5、各小區(qū)主管負(fù)責(zé)將事件處理過程詳細(xì)記錄，向公司領(lǐng)導(dǎo)作出匯報(bào)。
工作方案 篇4
元旦是我國(guó)法定假日。近日，天干地燥，元旦放假旅游、返鄉(xiāng)人員增加，森林火險(xiǎn)等級(jí)很高，森林防火形式嚴(yán)峻。為認(rèn)真做好元旦期間的森林防火工作，確保無森林火警火情，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際，按照森林防火重點(diǎn)地段、重點(diǎn)時(shí)段防控要求，制定鄉(xiāng)20xx年元旦森林防火防控工作預(yù)案。
一、進(jìn)一步加大森林防火宣傳力度
結(jié)合20xx年工作務(wù)虛會(huì)、“七�！惫ぷ鲿�(huì)議，對(duì)元旦期間的防火工作進(jìn)行再?gòu)?qiáng)調(diào)、再部署。元旦期間，全鄉(xiāng)取消休息日，照常上班，進(jìn)村入戶開展森林防火再宣傳、再發(fā)動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)廣大干群的森林防火意識(shí)。
1、各村召開元旦期間工作會(huì)議，針對(duì)不同時(shí)間的不同特點(diǎn)，制定元旦期間森林防火方案，細(xì)化元旦期間的森林防火工作安排部署，提高工作針對(duì)性和實(shí)效性。
2、在利用橫幅標(biāo)語、通告、會(huì)議等多種形式開展防火宣傳的基礎(chǔ)上，結(jié)合“兩節(jié)”期間群眾大走訪，深入開展防火宣傳，做好元旦期間防火值班、巡查。
3、做好學(xué)生防火宣傳教育，教育學(xué)生自覺遵守并動(dòng)員家人在放假期間注意防火安全，當(dāng)好家庭防火宣傳員。
二、加強(qiáng)防火隱患摸排和防火部署
1、抓好重點(diǎn)地段摸排。全鄉(xiāng)重點(diǎn)地段參照《鄉(xiāng)森林防火重點(diǎn)地段包保責(zé)任分解表》。
2、抓好特殊群體監(jiān)管。開展老人、兒童、精神病人及癡呆傻人員等特殊群體上門教育和實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)管，落實(shí)專人跟蹤監(jiān)護(hù)，并及時(shí)簽訂承諾書。
3、抓好重點(diǎn)部位防控。落實(shí)責(zé)任人，堅(jiān)決落實(shí)定點(diǎn)、定人、定責(zé)的“三定”措施。確保萬無一失。
三、加強(qiáng)督查指導(dǎo)
1、元旦期間，鄉(xiāng)村組干部分片到組到路段，對(duì)返鄉(xiāng)及旅游人員進(jìn)行防火宣傳和督促工作。
2、元旦期間，鄉(xiāng)全體聯(lián)村、包組干部下村指導(dǎo)，蹲守。鄉(xiāng)防火辦組織人員沿途巡查，協(xié)調(diào)各村防火工作。
四、撲火應(yīng)急準(zhǔn)備
1、調(diào)整充實(shí)鄉(xiāng)、村應(yīng)急撲火隊(duì)伍及向?qū)藛T，進(jìn)入冬至重點(diǎn)時(shí)段，各應(yīng)急撲火隊(duì)伍應(yīng)保持臨戰(zhàn)狀態(tài)，保證一旦發(fā)生火警火災(zāi)，能做到召之即來，來之能戰(zhàn)。
2、鄉(xiāng)、村兩級(jí)應(yīng)急撲火裝備及物資充足到位，保證撲火的'正常使用。
3、元旦期間，鄉(xiāng)、村要確保1輛防火運(yùn)兵車隨時(shí)待命。
4、一旦發(fā)生火警火災(zāi)，立即啟動(dòng)鄉(xiāng)森林防火預(yù)案。
五、做好值班和保證信息暢通
1、鄉(xiāng)、村兩級(jí)安排專人嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班制度，全體鄉(xiāng)干及各村主要負(fù)責(zé)人保持24小時(shí)通訊暢通。
2、各村將元旦期間值班安排表及重點(diǎn)地段的責(zé)任人員于12月27日前報(bào)鄉(xiāng)防火辦。
3、嚴(yán)格執(zhí)行火情逐級(jí)上報(bào)和零報(bào)告制度。
工作方案 篇5
根據(jù)市防汛抗旱指揮部《關(guān)于做好今年防汛抗旱工作的通知》，為認(rèn)真做好今年的防汛抗旱工作，進(jìn)一步明確職責(zé)，有效開展救災(zāi)防病工作，落實(shí)救災(zāi)防病任務(wù)，確保災(zāi)后無大疫，結(jié)合我市實(shí)際，特制定本工作方案。
一、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)
為全面落實(shí)防汛抗旱救災(zāi)防病工作責(zé)任制，成立衛(wèi)生系統(tǒng)防汛抗旱救災(zāi)防病工作領(lǐng)導(dǎo)組：
組長(zhǎng)：***
副組長(zhǎng)：***、***
成員：***、略
職責(zé)：制定防汛抗旱救災(zāi)防病工作方案;根據(jù)防汛抗旱救災(zāi)防病工作要求，組織實(shí)施醫(yī)療救治、疾病預(yù)防控制、衛(wèi)生監(jiān)督等應(yīng)急工作;負(fù)責(zé)救災(zāi)防病信息管理;協(xié)調(diào)各工作組開展工作，確保救災(zāi)防病工作有序開展。
下設(shè)醫(yī)療救治、疾病預(yù)防控制、衛(wèi)生監(jiān)督、愛國(guó)衛(wèi)生等四個(gè)工作組。
(一)醫(yī)療救治組
組長(zhǎng)：***
責(zé)任人：***
分別由市人民醫(yī)院、市中醫(yī)院、海螺集團(tuán)公司總醫(yī)院組建三個(gè)醫(yī)療救治小分隊(duì);
職責(zé)：制定救災(zāi)防病醫(yī)療救治工作技術(shù)方案;做好醫(yī)療隊(duì)有關(guān)救災(zāi)防病物資準(zhǔn)備、人員培訓(xùn)、思想動(dòng)員工作;組織醫(yī)務(wù)人員奔赴災(zāi)區(qū)，開展醫(yī)療救治工作;接收急危重病人住院治療。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)衛(wèi)生院、各街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心也要組建應(yīng)急小分隊(duì)，隨時(shí)服從領(lǐng)導(dǎo)組的統(tǒng)一調(diào)配，并適時(shí)針對(duì)災(zāi)情情況開展工作。
(二)疾病預(yù)防控制組
組長(zhǎng)：***
責(zé)任人：***
職責(zé)：制定救災(zāi)防病疾病預(yù)防控制等公共衛(wèi)生工作技術(shù)方案;做好救災(zāi)防病疫情控制物資儲(chǔ)備，包括消殺藥品、檢測(cè)試劑、器械等;做好相關(guān)預(yù)防控制人員的培訓(xùn);做好災(zāi)區(qū)疫情監(jiān)測(cè)、報(bào)告工作，對(duì)疫情做出全面評(píng)估;核實(shí)疫情，組織實(shí)施疫點(diǎn)、疫區(qū)消毒隔離等預(yù)防控制措施。
(三)衛(wèi)生監(jiān)督組
組長(zhǎng)：***
責(zé)任人：***
職責(zé)：制定救災(zāi)防病衛(wèi)生監(jiān)督工作技術(shù)方案;做好受災(zāi)地區(qū)生活飲用水、公共場(chǎng)所衛(wèi)生等的監(jiān)督檢查;組織開展對(duì)食物中毒等公共衛(wèi)生事件調(diào)查、處理。
(四)愛國(guó)衛(wèi)生組
組長(zhǎng)：***
責(zé)任人：***
職責(zé)：制定救災(zāi)防病知識(shí)宣傳工作計(jì)劃;協(xié)調(diào)組織有關(guān)部門有針對(duì)性地開展災(zāi)前、災(zāi)中、災(zāi)后衛(wèi)生防病知識(shí)宣傳，提高群眾的救災(zāi)防病意識(shí)，開展群眾愛國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)，做到主動(dòng)防病治病。
二、工作目標(biāo)
立足“防大汛、抗大旱、搶大險(xiǎn)”，最大限度地減少傳染病發(fā)生，確保災(zāi)后無疫病流行。
三、工作響應(yīng)
防汛抗旱救災(zāi)防病工作服從市防汛抗旱指揮部統(tǒng)一指揮，在領(lǐng)導(dǎo)組的統(tǒng)一安排下根據(jù)災(zāi)情需要適時(shí)開展救災(zāi)防病工作。
四、有關(guān)要求
1、提高認(rèn)識(shí)，全面落實(shí)防汛抗旱救治防病責(zé)任制。防汛抗旱工作事關(guān)人民群眾生命安全，各單位要進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，要及時(shí)部署，提前準(zhǔn)備，時(shí)刻保持高度警戒，堅(jiān)決克服麻痹思想和僥幸心理，要結(jié)合本單位實(shí)際制定具體的'工作方案，成立相關(guān)組織，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，隨時(shí)處置各種災(zāi)情帶來的突發(fā)公共衛(wèi)生事件。
2、強(qiáng)化措施，確保汛期安全。一是要進(jìn)一步修訂完善防汛預(yù)案，明確職責(zé)，落實(shí)任務(wù);二是要立即開展汛前安全大檢查工作，認(rèn)真做好自身防汛隱患排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理各類安全隱患;三是及時(shí)組織好各類應(yīng)急隊(duì)伍，開展培訓(xùn)和演練，提高應(yīng)急搶險(xiǎn)能力，做好準(zhǔn)備，隨時(shí)待命;市醫(yī)院、中醫(yī)院、海螺醫(yī)院醫(yī)療救治小分隊(duì)人員名單請(qǐng)于4月10日前上報(bào)衛(wèi)生局;四是做好應(yīng)急搶險(xiǎn)各類物資儲(chǔ)備，確保及時(shí)有效做好監(jiān)測(cè)、消殺等工作。
3、嚴(yán)肅紀(jì)律，確保防汛救災(zāi)防病工作落到實(shí)處。主汛期，各單位主要負(fù)責(zé)人一律不得外出，確保24小時(shí)通訊暢通，特殊情況必須向衛(wèi)生局局長(zhǎng)請(qǐng)假，經(jīng)批準(zhǔn)后方可外;對(duì)玩忽職守，貽誤工作的，堅(jiān)決追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
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