2017年污水處理廠工作總結(jié)「精選」

　　【污水處理廠工作總結(jié)篇一】

　　一個(gè)人只有真正意識(shí)到健康的身體對(duì)他的重要性時(shí)，他才會(huì)積極主動(dòng)的堅(jiān)持鍛煉，同樣，我們的企業(yè)只有真正認(rèn)識(shí)到安全工作對(duì)企業(yè)本身的重要性時(shí)，企業(yè)才會(huì)徹底將過去“要我安全”的工作思想轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙�安全”的工作態(tài)度，才會(huì)自覺的把安全工作做到最實(shí)處。因此，我們要象愛自己的身體一樣去愛護(hù)我們的企業(yè)，真正把安全工作作為重中之重去抓好，做好本公司最高管理層認(rèn)識(shí)到要使企業(yè)有一個(gè)健康的“肌體”，必須要建立標(biāo)準(zhǔn)化的管理體系，保持一種持續(xù)改進(jìn)的管理模式，不斷提高企業(yè)“肌體”的免疫力。我們污水處理廠是這樣重視安全生產(chǎn)的:

　　一、預(yù)防為主、持續(xù)改進(jìn)以及動(dòng)態(tài)管理

　　標(biāo)準(zhǔn)化管理給公司帶來了很好的經(jīng)濟(jì)效益，公司決定在質(zhì)量管理體系的基礎(chǔ)上，建立ohsas 18001職業(yè)健康安全管理體系，把先進(jìn)的.管理模式滲透到傳統(tǒng)的管理工作之中。把安全管理從事后查處的被動(dòng)型管理向事前預(yù)防的主動(dòng)型管理轉(zhuǎn)變。通過建立職業(yè)健康安全管理體系，運(yùn)用“危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制”的科學(xué)方法和動(dòng)態(tài)管理，對(duì)所有作業(yè)活動(dòng)中存在的危險(xiǎn)源加以辨識(shí)，并評(píng)價(jià)每種危險(xiǎn)源的危險(xiǎn)程度，針對(duì)重大危險(xiǎn)源制定安全目標(biāo)和管理方案。從源頭上加強(qiáng)了對(duì)職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的管理，運(yùn)用動(dòng)態(tài)管理方式，降低了事故事網(wǎng)件的發(fā)生概率，通過持續(xù)改進(jìn)，加強(qiáng)對(duì)重大事故隱患和重大危險(xiǎn)源的治理和整改，降低職業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)，不斷改善生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境。在職業(yè)健康安全管理體系的保障下，通過全體職工的共同努力，幾年來公司沒有發(fā)生一起嚴(yán)重工傷事故、火災(zāi)事故，以及影響安全穩(wěn)定的事件。

　　二、以管理體系指導(dǎo)安全工作

　　管理體系是“肌體”健康的基礎(chǔ)，管理體系中的程序文件和操作規(guī)程，為危險(xiǎn)源的辨識(shí)、運(yùn)行控制、績(jī)效改進(jìn)提供方法和手段，指導(dǎo)安全工作有效運(yùn)行。將安全生產(chǎn)日常管理和管理體系有機(jī)結(jié)合，把管理體系運(yùn)行的過程作為部門管理工作的重要組成部分，上下形成一個(gè)管理鏈，環(huán)環(huán)相扣形成一個(gè)有機(jī)的整體。同時(shí)，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和職工安全生產(chǎn)承諾，明確職責(zé)分配，部門、員工都能承擔(dān)實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)的責(zé)任，堅(jiān)持做到“說到要寫到、寫到要做到、做到要有效”。做好三個(gè)結(jié)合：管理體系必須和行業(yè)特點(diǎn)相結(jié)合;管理體系必須和公司特點(diǎn)相結(jié)合;管理體系必須和崗位相結(jié)合。公司在實(shí)施管理體系時(shí)始終保持持續(xù)改進(jìn)的意識(shí)，對(duì)體系的目標(biāo)進(jìn)行不斷修正和完善，最終實(shí)現(xiàn)預(yù)防和控制工傷事故、職業(yè)病及其損失的目標(biāo)，通過周而復(fù)始地進(jìn)行pdca循環(huán)，即“計(jì)劃、運(yùn)行、檢查、改進(jìn)”活動(dòng)，使“肌體”功能不斷加強(qiáng)。

　　三、充分利用審核資源，提高安全工作管理水平

　　管理體系中的審核工作是一項(xiàng)十分重要的環(huán)節(jié)，是測(cè)量企業(yè)“肌體”免疫能力的一個(gè)必要手段。公司聘用一批具有豐富經(jīng)驗(yàn)的安全生產(chǎn)管理人員為公司內(nèi)審員，組織內(nèi)審員到各單位進(jìn)行內(nèi)部審核，按照審核要求，從內(nèi)業(yè)資料到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)深入檢查，與單位領(lǐng)導(dǎo)和員工交流、溝通，通過審核，查出各類安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)，并制定相應(yīng)整改措施和預(yù)防措施。內(nèi)審工作與日常安全管理有機(jī)的結(jié)合起來，促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作。其次，充分利用外部審核，幫助公司提高管理水平。我公司職業(yè)健康安全管理體系監(jiān)督審核是委托新加坡psb國(guó)際認(rèn)證公司。由于外籍人員見多識(shí)廣，他們把國(guó)外先進(jìn)的安全管理工作，特別是他們?cè)凇耙匀藶楸尽钡恼J(rèn)識(shí)有一定的深度，在審核中對(duì)公司安全工作提出了許多合理化建議，如我公司對(duì)上崗人員的培訓(xùn)和考核，只要卷面成績(jī)?cè)?0分就具備上崗資格，但審核人員在審核我們的培訓(xùn)材料時(shí)發(fā)現(xiàn)，受訓(xùn)人員在防止硫化氫中毒方面的知識(shí)還沒有搞清楚，而硫化氫又是本公司最主要的危險(xiǎn)源，審核人員就建議我們?cè)诮窈蟮慕逃�培�?xùn)時(shí)，一定要把公司主要危險(xiǎn)源危害和防護(hù)措施答對(duì)答全，否則予以重新培訓(xùn)。另外在裝拆泵、設(shè)備維修保養(yǎng)、下井工作過程中，我們只對(duì)硫化氫氣體、可燃?xì)怏w進(jìn)行檢測(cè)，外審方提出，操作人員在井下操作，如果供氧不足，同樣會(huì)發(fā)生安全事故。因此，我們及時(shí)修改下井下池工作票，增加對(duì)氧氣和一氧化碳的檢測(cè)要求，公司也及時(shí)添置復(fù)合氣體測(cè)試儀，發(fā)放到作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，作為一項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行。新加坡psb國(guó)際認(rèn)證公司的監(jiān)督審核，幫助公司提高安全生產(chǎn)管理水平，使我們的安全生產(chǎn)管理工作上一個(gè)臺(tái)階。

　　四、以管理體系為載體，加強(qiáng)職工安全教育

　　管理體系活動(dòng)是一項(xiàng)復(fù)雜的體統(tǒng)工程，涉及到方方面面，提高公司全體員工的職業(yè)健康安全意識(shí)，確保每個(gè)崗位人員能具備相應(yīng)崗位所必須的工作能力，是保證安全發(fā)展和穩(wěn)定的前提，而職工安全素質(zhì)的高低可以直接決定安全生產(chǎn)工作的成敗和得失。所以公司在制定方針目標(biāo)時(shí)，和職工安全教育有機(jī)結(jié)合起來，以管理體系為載體，，加強(qiáng)職工安全教育。公司每年都要開展“4。7”安全主題活動(dòng)，通過豐富多彩的宣傳教育形式，對(duì)硫化氫氣體進(jìn)行針對(duì)性、專業(yè)性宣傳教育，以達(dá)到強(qiáng)化安全意識(shí)，增加安全常識(shí)，提高識(shí)險(xiǎn)避險(xiǎn)能力和自覺遵守安全紀(jì)律的目的。使職工由“要我安全”向“我要安全、我懂安全、我能安全”的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)“人本安全”。另外，把職工“三級(jí)教育”、“調(diào)崗教育”、安全生產(chǎn)規(guī)章制度學(xué)習(xí)，納入管理體系。通過教育培訓(xùn)，充分調(diào)動(dòng)職工參與安全生產(chǎn)的主動(dòng)性和積極性，發(fā)揮和依靠人的創(chuàng)造力和智慧，在大量的裝拆泵和設(shè)備維修保養(yǎng)過程中，正確處理好人、機(jī)、環(huán)三者關(guān)系，保障生產(chǎn)活動(dòng)中人身安全。

　　【污水處理廠工作總結(jié)篇二】

　　20xx年，XX市污水處理廠在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在住建局等上級(jí)主管部門的大力支持下，在全廠職工的配合與共同努力下，全面開展各項(xiàng)工作。勵(lì)精圖治、奮發(fā)向上，發(fā)揚(yáng)連續(xù)奮斗的精神，讓污水處理廠得到了很大的技術(shù)進(jìn)步，無(wú)論是工藝控制還是人員管理，都在穩(wěn)健中前進(jìn)和成長(zhǎng)。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與支持下，處理廠員工以高度的責(zé)任感及強(qiáng)烈的使命感，認(rèn)真細(xì)致扎實(shí)的.工作，圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了驕人成效�，F(xiàn)將工作完成情況總結(jié)如下：

　　一、全年主要工作完成情況

　　1、實(shí)現(xiàn)超額生產(chǎn)，圓滿完成生產(chǎn)計(jì)劃

　　根據(jù)污水進(jìn)出水能力及污水調(diào)試要求，20xx年污水處理廠化學(xué)需氧量削減量目標(biāo)值為95.36噸、氨氮削減量目標(biāo)值為10.16噸。設(shè)計(jì)日處理水量1萬(wàn)噸，實(shí)際日處理水量為7000至7500噸，每日化學(xué)需氧量削減量值約為1.12至1.15噸，氨氮削減量為0.11至0.16噸。截止目前為止我廠已完成化學(xué)需氧量削減400噸，氨氮削減量40噸，已超額完成我廠目標(biāo)，為我市乃至黑河地區(qū)的節(jié)能減排工作做出了突出的貢獻(xiàn);嚴(yán)格控制各種工藝運(yùn)行參數(shù)，以XX市環(huán)保部門檢測(cè)和本廠化驗(yàn)室質(zhì)量監(jiān)測(cè)為依據(jù)，加強(qiáng)崗位巡視力度和頻率，對(duì)生產(chǎn)實(shí)施全過程控制，始終做到保質(zhì)、保量地完成污水處理任務(wù)。出水水質(zhì)各項(xiàng)必檢指標(biāo)平均值情況如下：codcr 23mg/ l(標(biāo)準(zhǔn)值≤60mg/ l)，ss 17mg/ l(標(biāo)準(zhǔn)值≤20mg/ l)，總磷0.7mg/l(標(biāo)準(zhǔn)值≤1.0mg/l), 氨氮3.5 mg/l(標(biāo)準(zhǔn)值≤15mg/ l),符合《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》國(guó)家一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定;回流污泥實(shí)現(xiàn)全年正常脫水出泥，泥餅含水量≤70%，符合國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

　　2、建立特色文化，營(yíng)造人文管理氛圍

　　我廠堅(jiān)持“治污凈水，綠色人文”的質(zhì)量、環(huán)境方針，科學(xué)制定培育人才策略，建立全面系統(tǒng)培訓(xùn)計(jì)劃，采用形式多樣的學(xué)習(xí)交流方法，各操作崗位建立跨工種的復(fù)合型技術(shù)、技能培訓(xùn)。善于利用員工年齡結(jié)構(gòu)輕，思想活躍，創(chuàng)新能力強(qiáng)，接受新事物迅速等特點(diǎn)，靈活考慮各種綜合因素，通過書面、現(xiàn)場(chǎng)、口頭表述等方式檢測(cè)培訓(xùn)效果、優(yōu)化人力資源。最終實(shí)現(xiàn)人人懂技術(shù)、事事有專責(zé)，做到懂污水處理基本知識(shí)、懂場(chǎng)內(nèi)建筑作用和管理辦法、懂管道分布和使用方法、懂技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)含義與計(jì)算方法、懂化驗(yàn)指標(biāo)的含義與應(yīng)用、既會(huì)合理配氣配泥，又會(huì)排除操作故障的技術(shù)全面的專業(yè)隊(duì)伍，為污水廠的安全運(yùn)行提供強(qiáng)有力的保障。

　　3、推進(jìn)公用事業(yè)， 喜迎“三供兩治”工作會(huì)議

　　我廠因成績(jī)、表現(xiàn)突出，由住建局牽頭，組織所有參會(huì)人員來我單位參觀檢查。檢查組對(duì)我單位的污水處理工作給予了充分肯定，表彰了我廠為全市人民打造干凈、文明、秩序、安全的生活環(huán)境所做的積極貢獻(xiàn)。充分體現(xiàn)了我市科學(xué)、嚴(yán)格的執(zhí)行建設(shè)程序，加強(qiáng)工作質(zhì)量管理，切實(shí)做到了提高城市品位，改善居民生活質(zhì)量，把“三供兩治”工作落到實(shí)處。

　　4、強(qiáng)化節(jié)約意識(shí)，成本控制卓有成效

　　為積極響應(yīng)國(guó)家提出的創(chuàng)建節(jié)約型社會(huì)的號(hào)召，我廠結(jié)合實(shí)際情況，在全廠范圍內(nèi)開展一系列“節(jié)約型污水廠”的活動(dòng)。

　　我廠全體職工以認(rèn)識(shí)到位、措施到位、責(zé)任到位為原則，以凝心聚力、形成活力，全員參與的精神為動(dòng)力，著重在廠區(qū)日常生產(chǎn)、管理過程中，注重實(shí)效，厲行節(jié)約。為保證設(shè)備、設(shè)施的綜合性能，提高利用率，我們根據(jù)設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)行狀況，建立各類設(shè)備基礎(chǔ)臺(tái)帳，制定科學(xué)合理的維修保養(yǎng)計(jì)劃，在保證生產(chǎn)運(yùn)行的同時(shí)又降低了設(shè)備的損耗。同時(shí)，對(duì)全廠職工在思想觀念上進(jìn)行教育，全長(zhǎng)職工認(rèn)真組織學(xué)習(xí)討論，廣泛宣傳動(dòng)員，充分認(rèn)識(shí)到“節(jié)約”活動(dòng)的服從大局，履行責(zé)任的具體表現(xiàn)，是實(shí)現(xiàn)我廠可持續(xù)發(fā)展的必然要求，是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的具體實(shí)踐。各科室發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，開展形式多樣、喜聞樂見的宣傳活動(dòng)，動(dòng)員全廠員工集思廣益、群策群力、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，在“節(jié)約”活動(dòng)中做表率，爭(zhēng)貢獻(xiàn)，倡導(dǎo)節(jié)約，全面樹立以廠為家的理念，注重節(jié)約每一滴水、每一度電，使得污水廠自運(yùn)營(yíng)以來的成本投入在黑河地區(qū)以及全省范圍內(nèi)處于較低的水平，推進(jìn)了我廠“勤儉節(jié)約、降本增效”長(zhǎng)效機(jī)制的建立與完善。

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