2017年事業(yè)單位年終工作總結
深入細致的思想政治工作，發(fā)揮工會、共青團、女工組織的作用，維護職工的合法權利和利益，使職工隊伍保持穩(wěn)定。下面是小編整理的2017年事業(yè)單位年終工作總結，歡迎大家參考！
2017年事業(yè)單位年終工作總結一：
時間一晃而過，彈指之間，20xx年已接近尾聲，過去的一年我在院領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足�；仡欉^去的一年，現(xiàn)將工作總結如下：
一、思想方面
積極上進，端正工作態(tài)度，認真學習科學理論，學習馬列主義，毛澤東思想，鄧小平理論，“三個代表”重要思想，深刻領會“十八大”精神，認真學習院內(nèi)有關管理制度和文件，有關會議精神、領導講話。通過學習，明確了今后的發(fā)展思路和現(xiàn)階段的重點工作及要求。主動地貫徹到實際工作中去，指導我更好的完成每一項任務。
社會不斷地發(fā)展，我所學的知識已遠遠滿足不了新時期衛(wèi)生工作的要求。對此我積極參加各種業(yè)務培訓來提高自己專業(yè)知識水平和業(yè)務技術能力。在工作中，以高度的事業(yè)心、責任心、自信心、必勝心形成自己的敬業(yè)精神支柱，團結同事，提高協(xié)調(diào)能力，用清醒的頭腦、科學的認識、堅定的信念，經(jīng)得起各種困難和風險的考驗，保質(zhì)保量的完成院領導和上級交給的各項工作任務。
二、工作方面
傳染病報告與處理工作
在傳染病管理方面，我們認真學習貫徹執(zhí)行《傳染病防治法》并廣泛宣傳。建立健全了各項制度及防治網(wǎng)絡，加強疫情監(jiān)測信息報告管理工作，院內(nèi)各科室及轄區(qū)各個衛(wèi)生室均為專冊登記報告。認真做好傳染病防治督導及網(wǎng)絡直報工作和醫(yī)療廢物管理工作。完成了對院內(nèi)醫(yī)務人員及鄉(xiāng)醫(yī)進行的《傳染病防治法》和《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急條例》的季度培訓。強化手足口病防治的培訓工作，加強各類傳染病的監(jiān)測、疫情上報及流行病學調(diào)查，同時做好消毒處理工作。主動進行AFP搜索監(jiān)測;對0至5歲手足口病高危人群另冊管理。健全就診機制及轉診機制和疫情日報制。
全鄉(xiāng)全年共發(fā)傳染病128例，其中乙型肝炎42例，丙肝28例，非感染性腹瀉病人14例，結核病16例，麻疹 0例，腮腺炎2例，手足口病24例、尖銳濕疣1例，布pincai。com病1例。其中本院共報19例。全鄉(xiāng)總人口34830人，全年共發(fā)傳染病占全鄉(xiāng)總人口367。49/十萬。重點傳染病流調(diào)率100%，督導98%。傳染病及時報告率、審核率均達100%，無甲類傳染病、突發(fā)公共衛(wèi)生事件和傳染病漏報情況發(fā)生，所有傳染病均得到了及時有效處。
健康教育，制定了健康教育計劃，設健康教育宣傳專欄，定期舉辦健康知識講座，針對不同人群采取多形式、多層次、全方位地開展宣傳咨詢活動，在醫(yī)院門診候診處和輸液室等場所擺放有供病人取閱的宣傳資料，利用電視、VCD在醫(yī)院內(nèi)公共場所不間斷播放了健康教育宣傳片。截止20xx年11月30日，全鄉(xiāng)共發(fā)放宣傳資料20000余份、宣傳標語、橫幅104 條，受益人數(shù)9000余人。舉辦健康教育培訓12次，開展了10次衛(wèi)生月的宣傳和健康咨詢活動，受教育人數(shù)7213 人次，進行有主題，有針對性的衛(wèi)生知識宣教，取得了較滿意的效果，受到了群眾的.好評。
正確認識自己，找出差距和不足。
在這工作時間一年里，我的思想認識和覺悟及工作能力還有待進一步提高，在某些問題的認識和理解上存在片面性，不夠客觀，導致在工作和生活上產(chǎn)生一些消極思想，今后我將加強學習，提高思想認識，積極樂觀面對工作和生活。
在工作方面，思路不夠清晰，存在想做好事情而又做不好的現(xiàn)象。對自己所在崗位所需的知識、應該從事的業(yè)務認識不夠深刻，遇到有些問題不能較全面的去考慮，有時候?qū)κ虑榇嬖谄嫘钥捶ê妥龇ǎ?要進一步加強對規(guī)章制度的再學習、再認識、再領會。
2017年事業(yè)單位年終工作總結二：
今年是機構調(diào)整后按股份制運行的第一年，也是公司深化改革，堅持發(fā)展的一年，改制后公司面臨廠點少、規(guī)模小，閑雜人員多，整體素質(zhì)低，資金短缺，虧損運行的困難局面。一年來，在供水公司黨政領導的正確領導下，在業(yè)務主管部門的支持幫助下，天茂公司領導班子帶領全體干部職工，加強干部和隊伍作風建設，扎扎實實地辦實事，兢兢業(yè)業(yè)創(chuàng)市場，努力解決實際問題，班子緊密圍繞在提高公司體素質(zhì)和綜合經(jīng)濟效益上下功夫，積極引進人才、資金、技術、建設新項目、新廠點，并利用現(xiàn)有閑置土地，在無資金的條件下積極尋求合作伙伴，創(chuàng)出良好的經(jīng)濟效益。
Xxx年實現(xiàn)產(chǎn)值xxxx萬元，實際利潤xxx萬元，精神文明建設取得發(fā)展，班子團結，職工隊伍穩(wěn)定，思想政治工作扎實，工會、共青團、女工發(fā)揮作用，安全生產(chǎn)、綜合治理取得優(yōu)異成績，達到了全年無事故，無案件的標準，弘揚企業(yè)文化，積極參加工會活動，取得籃球女子第二名，男子第四名;排球好第一名，男子第三名的優(yōu)異成績，天茂公司干部職工開拓創(chuàng)新闖市場，腳踏實地地干工作，呈現(xiàn)出積極進取，勇于向上的好勢頭。
一、基本情況：
1、現(xiàn)有職工xxx人，其中全民職工xxx人，集體職工xxx人，市場化就業(yè)職工人，男職工xxx，女職工xxx人，。
2、機關管理情況：經(jīng)理辦x人，經(jīng)營部x人，財務x人，合計xx人。
3、廠點情況：公司所屬廠點x個，其中法人廠點x個，即xx公司、xx公司、x工廠、加油站、xx化工廠，x，承包租賃廠點有x個，即xxxx廠、xx廠、大酒店，項目組一個。
二、1—12月份經(jīng)營情況（略）單位：萬元
單位名稱 經(jīng)營收入 成本稅金 管理費用 帳面利潤
三、主要工作：
1、以扭虧為盈為重點，黨政領導班子深入廠點，摸情況，搞調(diào)研，進行認真的市場分析和經(jīng)營分析，對各廠點落實經(jīng)營承包指標，加強管理，培養(yǎng)增效能力，提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務質(zhì)量，以增收節(jié)支為主線，以完成和超額完成任務為目標，開展積極有效的工作，xx站xxxx年累計虧損xx萬元，今年實行竟標方式，招賢納才，使管理和市場開拓有新的起色，全年已完成上交利潤xx萬元，安置職工xx人。
2、利用現(xiàn)有閑置土地，與xxx開發(fā)有限公司合作，在供水公司黨政領導的大力支持下，在董事長、總經(jīng)理xxx同志精心運作下，成立了清泉新苑房產(chǎn)項目開發(fā)部，經(jīng)過一年的努力，共建xx棟商品樓，現(xiàn)已有銷售80%以上。
3、充分利用養(yǎng)殖廠閑置資產(chǎn)場地，引進社會資金和技術，成立了鉆采技術服務項目，主要是套管補貼，安置xx名職工。預計產(chǎn)值xx萬元。
4、建安公司投資xx萬元，規(guī)化廠院，加強管理，提高職工的業(yè)余文化生活，如設置了籃球、排球、乒乓球場，在xx公司xxx經(jīng)理領導下，開拓地方建安工程市場，預計創(chuàng)產(chǎn)值xxx萬元。
5、xx廠在招聘廠長xxx同志的帶領導下，穩(wěn)定了職工隊伍，做到了廠務公開，控制成本費用，外闖歡采及特油公司市場，預計年終產(chǎn)值達xxxx萬元。
6、安全生產(chǎn)、綜合治理工作組織健全，制度完善，對xx站作到每月一次安全檢查，其他廠點每季度一次檢查，節(jié)假日抽查，使安全工作落實到實處，保證了安全生產(chǎn)良好運行。安全工作還經(jīng)常作到“三同時”（同時計劃、同時實施、同時檢查），堅持經(jīng)常性安全教育，提高安全生產(chǎn)的意識，實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)無事故。
7、加強支部建設，以“學習、團結、廉政、務實、創(chuàng)新”十字方針，加強學習，提高素質(zhì)，提高能力，加強制度建設，增強團結，規(guī)范經(jīng)營行為，加強廉政建設，樹立黨為公，執(zhí)政為民的良好形象，牢記“兩個務必”、“艱苦創(chuàng)業(yè)，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，帶好職工隊伍，堅持抓pincai。com黨建從促進生產(chǎn)經(jīng)營總體目標出發(fā)，認真抓好黨的組織建設，思想建設和作風建設。堅持支部學習制度，黨員“三會一課”制度，抓好黨員、黨紀和黨風廉政建設，開展黨員“三優(yōu)”工程創(chuàng)建活動，直一步增強班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力，廣大黨員的先鋒模范作用，進一步提高發(fā)揮。今年以來，支部開展“管理創(chuàng)新增效活動，設立黨員責任區(qū)4個，設立黨員模范崗20個，以黨員的.模范行為樹立黨員先鋒形象，評選優(yōu)秀共產(chǎn)黨員3名。黨員轉正1名，發(fā)展新黨員1名。
8、深入細致的思想政治工作，發(fā)揮工會、共青團、女工組織的作用，維護職工的合法權利和利益，使職工隊伍保持穩(wěn)定，今年市場萎縮，資金短缺，經(jīng)營困難，年初伊始，黨政班子從形勢任務入手，教育職工轉觀念，求生存，謀發(fā)展，認清形勢，明確目標，敢挑重擔，腳踏實地，真抓實干，把實現(xiàn)利益和長遠利益，結合起來，我們開展了“凝聚力”工程以抓班子建設為重點，黨員隊伍建設為主線，經(jīng)濟建設為中心，以發(fā)展促穩(wěn)定，以職工利益為根本，職工的事無小事，關心職工生產(chǎn)、生活，對單位貧困職工給予物質(zhì)及精神的鼓勵，職工周玉芬患病，天茂公司、建安公司、項目部各級領導親自探望，帶去組織的好評，從整治環(huán)境入手，改善職工生產(chǎn)工作環(huán)境，使職工隊伍始終保持穩(wěn)定，弘揚企業(yè)文化，積極開展各項文體活動，振奮職工精神，促進各項工作的順利進行。
四、存在的問題：
1、管理上與公司要求尚有一定差距。
2、職工的業(yè)務素質(zhì)有待提高。
3、負債過多，資金困難。
五、今后工作：
1、對現(xiàn)有廠點進行科學管理，管理創(chuàng)新、技術創(chuàng)新、效益創(chuàng)新。
2、積極開拓市場，尋求新的經(jīng)濟增長點，大力扶持增項目的開發(fā)。
3、黨群工作，精神文明建設，在現(xiàn)有基礎上，再上新臺階。
【事業(yè)單位年終工作總結】相關文章：
年終事業(yè)單位工作總結01-31
事業(yè)單位年終工作總結02-25
事業(yè)單位年終工作總結范文03-13
事業(yè)單位人員年終工作總結05-30
事業(yè)單位個人年終工作總結05-28
事業(yè)單位年終個人工作總結05-20
事業(yè)單位單位年終工作總結12篇03-03
事業(yè)單位個人年終工作總結范文01-10