2017年放管服改革自查報告

　　要抓好簡政放權放管結合優(yōu)化服務改革工作，深化行政管理體制改革、轉變政府職能，努力提高行政效能和公共服務水平，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，推進我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會又好又快、更好更快發(fā)展。下面是小編為大家提供的關于2017年放管服改革的自查報告，內容如下：

　　【2017年放管服改革自查報告一】

　　根據(jù)縣政府辦相關文件精神，鎮(zhèn)結合自身實際，圍繞收費清理改革、教科文衛(wèi)體相關領域改革、行政權力清單制度、責任清單制度、依法行政等情況，認真深入的開展自查，現(xiàn)將具體情況匯報如下：

　　一、工作推進情況

　　1、強化領導、壓實責任。為抓好簡政放權放管結合優(yōu)化服務改革工作，深化行政管理體制改革、轉變政府職能，努力提高行政效能和公共服務水平，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，推進我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會又好又快、更好更快發(fā)展。始建鎮(zhèn)成立了以鎮(zhèn)長為組長，分管副鎮(zhèn)長為副組長，各中心主任為成員的領導小組，領導和負責工作的實施，并按照工作要求，將工作責任細化到人，確保了工作有序、高效、順利推進。

　　2、理順關系、分清職責。認真對各部門、站所的職責進行了徹底清理，完善了行政權力清單、責任清單和負面清單三張清單，明確了該誰管、該誰做、管那些、做那些、如何管、如何做問題，進一步理順了隸屬關系、工作職責、工作范圍。

　　3、整合部門、優(yōu)化職能。按照各部門的`職能劃分，將原來政府內設機構和“七站八所”進行了整合，設立了黨政辦、社會事業(yè)辦、規(guī)劃辦、產(chǎn)業(yè)辦、安辦、綜治辦、財政所(“六辦一所”)，并在鎮(zhèn)、村設立了便民服務中心，將大部分政府服務功能整合到一起，最大限度方便群眾，便民服務中心隸屬于社會事業(yè)辦。

　　4、立足服務，關心文教衛(wèi)生工作。建立了中長期《鎮(zhèn)文教衛(wèi)生發(fā)展規(guī)劃》，設立了專項獎勵資金和扶助制度，各村學校由政府出資籌建了學生實踐園地2畝，各村實施了“一村一衛(wèi)生站”健全醫(yī)療體系項目。

　　5、依法行政，規(guī)范項目運行、嚴格政策執(zhí)行。建立了重大項目公開招投標、村社“一事一議”、“四議兩公開”等制度，完善了各類惠民富民政策責任追究、監(jiān)督、評估等制度，修改了報告請示、值班值守、容錯糾錯等機制，扎牢制度運行的籠子，確保依法行政落到實處、見到實效。

　　二、存在問題

　　1、混崗嚴重、職責模糊。由于人員不足，有的部門雖然明確了只能公務員才從事的崗位，很多在崗人員身份卻是事業(yè)身份。

　　2、進度遲緩、改革滯后。部分事項難以一次調整到位，行政審批項目精簡力度需進一步加大，提速辦理監(jiān)督力度需進一步加強;

　　3、放而不松、管而不嚴。很多審批項目，一再說放權，但是放的力度明顯不夠，很多老百姓辦事“跑冤枉路”的時候還是很多，比如一個貧困學生救助就要村、鎮(zhèn)、民政局三個單位蓋章，其實完全沒有這個必要。

　　4、依法行政力度失衡。依法行政過多強調在法的角度上，而很少和基層實際相結合，出現(xiàn)脫節(jié)，比如相關部門要人提供有效證明，而個體要提供證明“我是我”卻力不從心;過多強調干部依法行政，卻很少強調群眾依法維權，對群眾不依法的寬容太大。

　　三、整改措施。

　　1、加強領導，提高認識。有計劃、有步驟的對鎮(zhèn)村干部和群眾進行教育培訓，提高大家對改革和法制的認知度，形成良好的輿論和社會氛圍。

　　2、理清關系、規(guī)范運行。加大力度進一步理清關系，分清職責、明確責任;逐步對混崗人員進行調整，嚴格按照人員身份安排崗位。

　　【2017年放管服改革自查報告二】

　　市國稅局以轉變政府職能為切入點，“簡政放權、放管結合、優(yōu)化服務”三管齊下，讓納稅人對于來自稅收的.助力“更有感”。

　　簡政放權，讓納稅人更有獲得感。積極轉變職能，加強同地稅、工商、人社等部門合作，推進“三證整合”“五證合一”“一照一碼”商事制度改革，實現(xiàn)工商、人社、稅務等部門信息共享，全力推動大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新。積極規(guī)范表證單書，簡并涉稅資料，簡化審批程序，減少審批項目，減少稅務檢查，降低企業(yè)交易成本，為企業(yè)“松綁”減負。同時，加大政務公開力度，推進決策、執(zhí)行、管理、服務、結果全公開，積極回應社會關切，保障納稅人知情權、參與權、表達權、監(jiān)督權，最大程度便民利民。

　　放管結合，讓納稅人更有安全感。針對簡政放權后的管理薄弱環(huán)節(jié)，加強事中事后監(jiān)控，建立各級各部門分級負責、分工合作的齊抓共管機制，防止管理真空;利用信息化手段，對納稅申報、登記備案、優(yōu)惠減免等涉稅業(yè)務進行監(jiān)控預警，做到時時有監(jiān)控，事事有管理;對發(fā)現(xiàn)的風險疑點，建立起風險分析、應對、反饋、整改、提高一體化管理機制，由風險管理部門統(tǒng)籌安排，根據(jù)疑點情況交不同部門實行差異化管理，強化風險防控，加強后續(xù)管理，確保放得下、接得住、管得好。

　　優(yōu)化服務，讓納稅人更有滿意感。依托“互聯(lián)網(wǎng)+政務服務”，加大網(wǎng)上辦稅和自助辦稅宣傳力度，積極推行非接觸式服務，探索普通發(fā)票網(wǎng)上申領，郵政配送新模式，依托微信、短信平臺等渠道發(fā)布最新稅收政策、通知公告，提供查詢、預約等個性化服務，著力轉變納稅人傳統(tǒng)辦稅習慣。深入開展“便民辦稅春風行動”，優(yōu)化辦稅服務環(huán)境，提高服務效率，推進“一窗一人雙系統(tǒng)”建設，深化國地稅合作、“銀稅互動”，推行免填單制度，縮短納稅人辦稅時間，讓納稅人辦事更方便、更快捷、更滿意。

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