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離任被審計(jì)自查報告
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我于20xx年3 月開始主持張家口市第二十中學(xué) 工作，2006 年 9 月被正式任命為二十中校長。作為學(xué) 校的法人代表，學(xué)校的行政負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和主持 全校的教育、教學(xué)和行政工作。
任職期間，在區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)教育局的正確領(lǐng) 導(dǎo)下，在校領(lǐng)導(dǎo)班子成員的通力配合下，帶領(lǐng)全校師 生，堅(jiān)持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā) 展觀為統(tǒng)領(lǐng) ， 以辦人民滿意的教育為宗旨，堅(jiān)持走人 才強(qiáng)校、依法治校、科研興校、質(zhì)量立校之路，團(tuán)結(jié) 一心，埋頭苦干，專心致志，奮發(fā)圖強(qiáng)，不斷強(qiáng)化管理，優(yōu)化隊(duì)伍，提升內(nèi)涵，推動了二十中學(xué)教育事業(yè) 持續(xù)加速向前發(fā)展;同時努力加強(qiáng)自身廉政建設(shè)，落 實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)費(fèi)支出和財(cái)務(wù)管理制度， 不斷提高經(jīng)費(fèi)使用效益，保證了學(xué)校各項(xiàng)工作落實(shí)到 位，使學(xué)校的發(fā)展一年一個臺階，步入了發(fā)展的快車 道。
在我任職期間，學(xué)校的辦學(xué)規(guī)模逐步擴(kuò)大，由 2005 年的 16 個教學(xué)班增加到現(xiàn)在的 35 個教學(xué)班，在 校生人數(shù)由 1100 多人增加到現(xiàn)在的 2400 多人;教師 隊(duì)伍不斷漲大，教師人數(shù)由 2005 年的 90 多人增加到 現(xiàn)在的 130 多人，教育教學(xué)質(zhì)量不斷攀升，一中上線 人數(shù)由 2004 年的 20 人增加到現(xiàn)在的 135 人。教育教學(xué)設(shè)施進(jìn)一步完善，近幾年先后投入 400 余萬元，改 善了辦學(xué)條件，添置了現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)備。
在我任職期間，學(xué)校連年獲得“區(qū)德育工作先進(jìn) 單位” ， “校園文化建設(shè)先進(jìn)單位” 連續(xù)獲區(qū)教育局最 ， 高獎“教學(xué)工作綜合評估先進(jìn)單位”“教學(xué)成績優(yōu)勝 ， 單位” 先后被列為全國中語會讀寫訓(xùn)練基地， 。
省作文 教學(xué)重點(diǎn)課題實(shí)驗(yàn)學(xué)校，首批“市青少年法制教育基地”。先后被評為市“群眾最滿意學(xué)校”“法制先進(jìn)工 ， 作單位”“校園安全工作先進(jìn)單位”“綜合治理先進(jìn)，單位” “奧運(yùn)安保工作先進(jìn)單位”和“師德師風(fēng)建設(shè)先 進(jìn)單位” 經(jīng)過幾年的發(fā)展， 。
現(xiàn)在的二十中已經(jīng)是一所 領(lǐng)導(dǎo)滿意，人民放心的張家口市的熱點(diǎn)學(xué)校。
在我任職期間，一直加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)， 努力提高自身 修養(yǎng)，清正廉潔，努力做到對得起黨，對的起人民， 對得起自己，不辱使命，不負(fù)眾望。做到了自我要求 嚴(yán)格，幾年來始終保持謙虛的作風(fēng)，熱情對待教師、 學(xué)生和家長，關(guān)心學(xué)校的發(fā)展，做到生活作風(fēng)低調(diào)、 不張揚(yáng)，喜歡踏踏實(shí)實(shí)做事，樂于埋頭苦干。堅(jiān)持工 作要求從嚴(yán)，公用經(jīng)費(fèi)從緊，教師待遇從寬的理念， 全�；径沤^了浪費(fèi)，教師的福利不斷提高，有限的 經(jīng)費(fèi)用在刀刃上。全校教師對我的思想和作風(fēng)是非常 認(rèn)可的，大家人心穩(wěn)定，工作熱情高漲。做到了重大 決策民主，雖然實(shí)行一把手負(fù)責(zé)制，但我從不凌駕于 組織之上，對于招生、評優(yōu)、選先、評職稱、較大筆 的學(xué)校開支，都實(shí)行民主決策。特別是大宗設(shè)備的購 置，盡量做到貨比三家，反復(fù)權(quán)衡，公開透明，少花 錢多辦事、辦好事。對于基建項(xiàng)目，有預(yù)算、有決算、 有審計(jì)，規(guī)范操作，盡量做到最低的價格，做最好的 工程。做到了學(xué)校公務(wù)制度化，幾年來不斷健全學(xué)校 后勤財(cái)務(wù)管理制度，通過建章立制，規(guī)范了學(xué)校公務(wù) 活動和各種收支。實(shí)行所有票據(jù)一支筆審批，扎口管 理， 避免了支出上的管理漏洞。
加強(qiáng)公有資產(chǎn)的管理， 學(xué)校的收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)依據(jù)定期公開，利 用家長會，給家長的公開信等手段向社會公開，學(xué)校 的經(jīng)費(fèi)運(yùn)行定期在全校教師會上公開說明。
在我任職期間，正是二十中處于發(fā)展階段，接任之初，基本設(shè)施陳舊老化，現(xiàn)代教學(xué)設(shè)施更是匱乏， 學(xué)生逐年增多，教室、課桌嚴(yán)重不足，學(xué)校欠外債四 四十七萬伍仟多元。任職幾年來，除償還完全部外債 外，又爭取省、市、區(qū)資金 170 多萬元，自籌資金 230 余萬元，爭取社會捐贈 80 多萬元，建起了微機(jī)教室， 建設(shè)了 37 個多媒體教室， 還給初一的十二個班配備了 電子白板，建成了高水平電子點(diǎn)播系統(tǒng)，給一線教師 配備了筆記本電腦，實(shí)現(xiàn)了教學(xué)的現(xiàn)代化。幾年來先 后購置學(xué)生課桌 1800 多套， 改造實(shí)驗(yàn)室三個， 改造辦 公室 11 個， 投入 100 多萬元三次租賃改造分校， 滿足 了不斷發(fā)展的二十中的需要。由于開始學(xué)校規(guī)模只是 四軌制，樓房設(shè)計(jì)時的標(biāo)準(zhǔn)顯然滿足不了現(xiàn)在發(fā)展的 二十中的需要，特別是電路的負(fù)荷明顯不足，為此投 資 40 多萬元改造了電路。為了 2006 年的教學(xué)評估和 2010 年教學(xué)評估復(fù)檢，投入 80 多萬元粉刷了教學(xué)樓， 美化、綠化了校園。近幾年，為區(qū)財(cái)政和區(qū)教育局貢 獻(xiàn)了 278 多萬元，負(fù)擔(dān)教師工資 159 多萬元。下面重 點(diǎn)把近四年的財(cái)政運(yùn)行情況說明一下：2007 年，總收 入 3602364.65 元，總支出為 3091035.35 元，其中用 于購置辦公設(shè)備 114260 元，用于購置專用設(shè)備 45894 元， 用于購置圖書 56514.57 元，人員經(jīng)費(fèi) 2220515.72 元，公用經(jīng)費(fèi)支出 654051.60 元;2008 年總收入 5027685.72 元，總支出 4212450.15 元，其中購置辦 公設(shè)備支出 57973 元，購置專用設(shè)備支出 82600 元， 信息網(wǎng)絡(luò)購建支出 2782 元， 人員經(jīng)費(fèi)支出 3105471.49 元，公用經(jīng)費(fèi)支出 929945.96 元。2009 年，自訴人 505109.28 元，總支出 836035.27 元，其中購置辦公 設(shè)備支出 35050 元，購置專用設(shè)備支出 91015 元，大 型修繕支出 165624 元， 購置圖書支出 9536.10 元， 人 員經(jīng)費(fèi)支出 4041733.18 元， 公用經(jīng)費(fèi)支出 1493066.99 元。
2010 年 (截止到 7 月底) 總收入 2768173.50 元，總支出 3123184.21 元，其中購置辦公設(shè)備支出10500 元，圖書支出 1980 元，人員經(jīng)費(fèi)支出 2237906.26 元， 公用經(jīng)費(fèi)支出 872797.95 元。
截止到 2010 年七月，固定資產(chǎn)累計(jì)5464059.49 元，比2006 年底 4473897.84 元增加990161.65 元。
在我任職期間，投入大量的精力謀劃學(xué)校的擴(kuò)建與改建工程，在明德北辦事處房管科同志們的配合下，對擴(kuò)建范圍內(nèi)的居民住房情況進(jìn)行了摸排，和開發(fā)商一塊進(jìn)行設(shè)計(jì)教學(xué)樓，商討合作事宜，跑市規(guī)劃局、 土地局、教育局爭取政策、資金的支持，在萬事齊備，只欠開工的時候我到點(diǎn)離職了，這是我任職期間最大的遺憾，沒有為二十中的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
在我任職期間，由于自己學(xué)習(xí)不夠，思想認(rèn)識不 高，大局觀念不強(qiáng)，2009 年因小金庫的問題受到了上 級行政記過處分， 對學(xué)校、 對事業(yè)造成了不良的影響。
之后，通過學(xué)習(xí)，領(lǐng)導(dǎo)的批評教育，使我認(rèn)識到了自己錯誤，并在工作中及時改正，才能在以后的工作中 取得了更大的成績。
回首往事，在二十中工作的十年中，不論是作為 副校長，協(xié)助校長工作，還是作為校長主持學(xué)校的全面工作，我都做到了兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍。想到我剛調(diào)入時500 多學(xué)生、面臨處于被兄弟學(xué)校吞并命運(yùn)的二十中，再看看我離開時，已經(jīng)是具有一流的教學(xué)設(shè)備，一流的師資隊(duì)伍，一流的教學(xué)質(zhì)量的張家口市的 熱點(diǎn)學(xué)校，我感到欣慰，同時我也深深知道，所有的 成績都應(yīng)該歸功于黨和人民，特別是應(yīng)該歸功于和我并肩戰(zhàn)斗的全體教師，沒有你們的無私奉獻(xiàn)、默默無 聞就沒有二十中的今天，感謝你們——我親愛的戰(zhàn)友 們!
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