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培訓(xùn)師開場(chǎng)白結(jié)束語
培訓(xùn)師在進(jìn)行培訓(xùn)的時(shí)候如何開場(chǎng)和結(jié)束?下面是小編整理的關(guān)于培訓(xùn)師開場(chǎng)白結(jié)束語的相關(guān)內(nèi)容,希望對(duì)你有幫助。

培訓(xùn)師開場(chǎng)白:
大家早上好!(語氣加強(qiáng),吸引大家注意力)
非常高興大家在百忙中抽出時(shí)間來參加今天的xxx培訓(xùn)。
今天我們的授課講師是xx老師。
我和xxx(培訓(xùn)課主辦方)是本期課程的班主任,,很高興認(rèn)識(shí)各位。
在課程的過程中您有什么事情可以來找我和xxx。
這次的培訓(xùn)只有1天,課程時(shí)間安排是從早上09:00―12:00,下午是從13:00――17:00,午餐時(shí)間是12點(diǎn)到1點(diǎn),上下午各有一(兩)次課間休息
課程開始前再次提醒各位,請(qǐng)關(guān)閉您的手機(jī)或調(diào)為振動(dòng)狀態(tài),以免影響他人聽課。
現(xiàn)在給大家5秒鐘時(shí)間準(zhǔn)備一下。
接下來我介紹一下這次課程的講師:xxx老師,
xxx是歷任xxx培訓(xùn)經(jīng)理多年,專精課程領(lǐng)域在商務(wù)演講和TTT培訓(xùn)上,目前就職于眾行公司的專職培訓(xùn)講師、管理顧問。
相信這次課程xxx能為大家的工作帶來新的思考和啟發(fā)。
現(xiàn)在讓我們用熱烈的掌聲歡迎xxx老師。
培訓(xùn)師結(jié)束語:
讓我們?cè)俅烁兄xxxx老師的精彩課程!同時(shí)我也代表眾行公司感謝大家對(duì)我們工作的支持和積極的參與。
請(qǐng)您填寫內(nèi)訓(xùn)評(píng)估表,對(duì)我們課程和工作有什么建議和意見,也請(qǐng)寫在上面,來自于您的聲音是對(duì)我們最大的鼓勵(lì)和幫助大家在填寫評(píng)估表的同時(shí),也預(yù)祝各位步步高升。
真心期待著與您再次相會(huì)!謝謝!
培訓(xùn)師的七大授課技巧
課前籌劃
一場(chǎng)高水平的培訓(xùn),開始的時(shí)間遠(yuǎn)不是開課的時(shí)間,正所謂“臺(tái)上一分鐘,臺(tái)下十年功”,沒有人后受罪就沒有人前顯貴。
積沙才能成塔、匯溪才能成河。
★技巧一:身心準(zhǔn)備法
講師的課前準(zhǔn)備主要包含心理和身體兩個(gè)方面的準(zhǔn)備,而且相對(duì)來說,心理準(zhǔn)備要更重要,難度也更大,要求也更高。
、傩睦頊(zhǔn)備:不在其位、卻謀其政
人的心理是自然界中最為奧妙也最為復(fù)雜的。
客戶經(jīng)理作為內(nèi)訓(xùn)師,最先要克服的就是心理層面的障礙。
這些障礙主要體現(xiàn)在三個(gè)方面:一,缺乏平臺(tái)、沒有機(jī)會(huì);二,縱有機(jī)會(huì),那先領(lǐng)導(dǎo);三縱有舞臺(tái),也無能力。
對(duì)此,我們分析一下:首先機(jī)會(huì)問題。
隨著批零關(guān)系日趨緊密,終端建設(shè)“硬件太硬、軟件太軟”的問題越發(fā)突顯。
構(gòu)建學(xué)習(xí)型伙伴關(guān)系成為解決這一問題的根本之道。
強(qiáng)化對(duì)零售終端的培訓(xùn)也將越來越多;其次是崗位問題,更應(yīng)該用一線人員,解決一線的問題,提升一線的水平;再者是能力問題,這也是本文的核心。
解決上述的心理障礙,從內(nèi)心里重新認(rèn)識(shí)內(nèi)訓(xùn),敢于木秀于林,勇于出類拔萃,善于彰顯自我,才有更多機(jī)會(huì)的垂青。
、谏眢w準(zhǔn)備:像個(gè)培訓(xùn)師的樣子
一方面是要在形象上展示一個(gè)職業(yè)講師的風(fēng)度,像個(gè)講師的子,無論是外在形象還是舉手投足,站在臺(tái)上就要做到莊重、得體、職業(yè);另一方面要善于學(xué)習(xí)和運(yùn)用專業(yè)的發(fā)聲技巧和肢體表達(dá),避免上臺(tái)后聲音嘶啞、表情呆滯、動(dòng)作僵化,要做到神形兼?zhèn)洹⑤p松自如。
★技巧二:課件設(shè)計(jì)法
課件是講課內(nèi)容或大綱的實(shí)體表現(xiàn),課件的設(shè)計(jì)本質(zhì)上就是內(nèi)容與思路的設(shè)計(jì)。
課件的設(shè)計(jì)要本著“結(jié)構(gòu)要全、重點(diǎn)要偏”的原則,既要有廣度,又要有深度。
、傧到y(tǒng)完整:每一次授課就是一首樂章
一首完整的樂章從過門到結(jié)尾曲行云流水、一氣呵成,一場(chǎng)培訓(xùn)也應(yīng)該是系統(tǒng)完善、條理清晰。
即使是時(shí)間再短,內(nèi)容再少也要做到結(jié)構(gòu)完整、脈絡(luò)分明。
課題分析要全面、解決要徹底,既要有舒緩的過度又要有激昂的高潮。
每一個(gè)觀點(diǎn)、每一個(gè)案例、每一個(gè)理論都是跳躍的音符,從開場(chǎng)白到結(jié)束語,完整而清晰。
②入木三分:細(xì)節(jié)決定成敗
客戶經(jīng)理的最大優(yōu)勢(shì)是對(duì)市場(chǎng)實(shí)際情況比較了解,對(duì)零售客戶比較熟悉,這是最大的優(yōu)勢(shì)也是最利的武器。
對(duì)于客戶經(jīng)理來說,在把握主流的基礎(chǔ)上,分析問題越具體越好,解決問題越實(shí)效越好,對(duì)每個(gè)問題入木三分,對(duì)每個(gè)案例深入剖析,做到以實(shí)制勝、以細(xì)制勝。
課中實(shí)施
★技巧三:情緒掌控法
掌控情緒既是平常人公眾講話的最大難點(diǎn),也是培訓(xùn)師入門的最佳技能,作為一個(gè)專業(yè)演講師與平常人最大的區(qū)別就體現(xiàn)在對(duì)情緒的控制上。
、倏朔䴙殡y:無它,唯手熟爾
我們都學(xué)過賣油翁的故事,老人家留下的最經(jīng)典的一句話就是“無它,唯手熟爾”。
熟能生巧的第一階段就是“熟能生氣”,對(duì)事物的熟悉能讓你平生出來自信的底氣。
克服公眾說話的最好辦法和最佳捷徑就是不斷的上臺(tái)再上臺(tái)。
有講臺(tái)要上,沒有講臺(tái)創(chuàng)造講臺(tái)也要上。
上多了,自然就皮厚了,自然就不膽怯了,所有的癥狀都會(huì)自動(dòng)消失,而且還會(huì)喜歡、享受甚至依賴上登臺(tái)。
②調(diào)動(dòng)激情:激情燃燒的時(shí)光
雖然說每個(gè)老師都有自己獨(dú)特的風(fēng)格,有是冷俊、有的幽默、有的激昂、有的婉約,但毫無疑問,激情是必不可少的關(guān)鍵要素。
激情與風(fēng)格無關(guān),易中天的幽默風(fēng)趣激情,于丹的娓娓道來也飽含激情。
激情是一種態(tài)度,是講師講課時(shí)的一種狀態(tài)。
培訓(xùn)師自我激情的調(diào)動(dòng)可有三種方法:保持高度的注意力集中、有效尋求積極分子和不斷的自我心理暗示。
★技巧四:精彩開場(chǎng)法
好的開始等于成功的一半,這個(gè)道理誰都懂,要真正做到,則需要精心設(shè)計(jì)。
據(jù)說在保險(xiǎn)行業(yè)講課,有個(gè)“5分鐘安全時(shí)間”的說法:在5分鐘內(nèi)講師絕對(duì)安全,如果5分鐘后不能吸引學(xué)員,則會(huì)被毫不留情的轟下臺(tái)來。
、倬书_篇:聽眾第一,內(nèi)容第二
開場(chǎng)精彩與否關(guān)鍵在能不能吸引人,能不能吸引人,關(guān)鍵是看知不知道對(duì)方想聽什么。
對(duì)于如何了解對(duì)方想聽什么,牛根生有一句話說的好:要想知道,打個(gè)顛倒。
把自己放在客戶的位置,想象一下,什么是自己最喜歡聽的,這樣才能成功。
把握了這樣一個(gè)原則之后,至于方法那就很多了,比如說標(biāo)新立異法、笑話故事法、誠懇老實(shí)法、溝通互動(dòng)法等等。
比如有個(gè)老師在北大做演講,第一句話就是:有人問我北大有什么,我就告訴他北大“一踏糊涂”——“一”是第一流,“踏”塔是博雅塔,“糊”是未名湖,“涂”是圖書館,很有味道,很受好評(píng)。
筆者有一次給零售客戶培訓(xùn),開場(chǎng)就問“你們今天為什么會(huì)坐在這里?我想不外呼三個(gè)原因,一是煙草公司讓來的,不來不行;二是聽說來了之后還有禮品可拿,不來白不來;三是聽說有個(gè)叫王定國的老師來講課,想過來學(xué)習(xí)一下”,當(dāng)時(shí)一下子打消了客戶的心理壁壘,現(xiàn)場(chǎng)很是融洽。
、陧樌^渡:一橋飛架南北,天塹變通途
在新穎的開場(chǎng)白也要過渡到中心內(nèi)容上來,要不然就失去了培訓(xùn)的意義。
這個(gè)過渡很關(guān)鍵,越是標(biāo)新立異的開場(chǎng)也是需要穩(wěn)妥的過渡,這樣才不顯得突兀。
一場(chǎng)精彩的培訓(xùn)沒個(gè)環(huán)節(jié)的銜接很重要,需要精雕細(xì)作,特別是開場(chǎng)后的第一次過渡,就像人體的脖子一樣,過渡不好,就會(huì)出現(xiàn)“歪頭斜身”的現(xiàn)象。
這里的過渡主要要做到兩點(diǎn):一是關(guān)系的延續(xù)性和邏輯性;二是內(nèi)容的銜接性和融合性。
比如上,筆者在問完了上三個(gè)問題之后,緊接就說道:據(jù)本人深入研究分析,前兩個(gè)原因占到了100%,第三個(gè)原因占到了0% 。
但不管是什么原因來的,老古話說的好,既來之、則安之,說不定聽完了之后你們會(huì)覺得我講的課程比那些禮品更值錢。
于是大家的興趣就自然集中到了我講的內(nèi)容上來了。
★技巧五:調(diào)動(dòng)氛圍法
氛圍的調(diào)動(dòng),應(yīng)該是很多培訓(xùn)師感到最為頭疼的事情。
氛圍的調(diào)動(dòng),本質(zhì)上是一種互動(dòng),形成一種積極互動(dòng)的氛圍。
、俪鰟(dòng)出擊:山不動(dòng),我走向山
培訓(xùn)師在觀察到現(xiàn)場(chǎng)的氛圍比較沉悶后,要積極尋求解決的方法,主動(dòng)出擊,以山不動(dòng)我走向山的氣質(zhì),開動(dòng)腦筋,調(diào)節(jié)氛圍。
主要的方法包括開個(gè)玩笑、講個(gè)故事、舉個(gè)案例、尋求互動(dòng)等,但切記要不著痕跡、自然流暢,不要為講笑話而講笑話,顯得生硬、突兀。
這關(guān)鍵取決于培訓(xùn)的功底。
、诓荽杓核街梢怨ビ
作為專業(yè)的培訓(xùn)課堂,再沉悶的現(xiàn)場(chǎng)一般也會(huì)有一兩個(gè)反映比較積極的學(xué)員(對(duì)于客戶經(jīng)理的課堂來說一般是指零售客戶),要充分利用好他們,給他們舞臺(tái),鼓勵(lì)他們展示自己,以學(xué)員帶動(dòng)學(xué)員的做法一般效果都比較好。
★技巧六:異行處理法
幾乎每場(chǎng)培訓(xùn)可能都會(huì)遇到個(gè)別“刺頭”,他們一般都表現(xiàn)為注意力不集中,或提出些比較刁鉆的問題,或說些比較搞怪的話。
對(duì)此,培訓(xùn)師要做有效控制和引導(dǎo),不然后果將不堪設(shè)想。
、賳栴}回答:贊美先行,無往而不利
針對(duì)刁鉆問題,培訓(xùn)師首先要沉得住氣,穩(wěn)妥的控制住自己的情緒,笑臉相對(duì)。
伸手不打笑臉人,微笑是最好的語言和最佳的應(yīng)對(duì),哪怕對(duì)方真的很無禮。
然后用贊美的話語引導(dǎo)對(duì)方,比如說“你的觀點(diǎn)很新穎,證明你有獨(dú)到的思維”,接著再把話題引向眾人,比如說:大家也是這樣認(rèn)為吧,來我們一起掌聲鼓勵(lì)一下。
這時(shí)候,很少會(huì)有人還會(huì)繼續(xù)無禮。
、诋悰r處理:四兩撥千斤
對(duì)于一些刻意搞怪干擾會(huì)場(chǎng)的,我們及時(shí)處理,方法有:視而不見、旁敲側(cè)擊、點(diǎn)到為止、調(diào)虎離山、請(qǐng)求協(xié)助等,不管何種方式,要做到大事化小,小事化了,不要激發(fā)矛盾形成正面強(qiáng)勢(shì)沖突。
課后總結(jié)
★技巧七:總結(jié)提升法
當(dāng)一場(chǎng)培訓(xùn)結(jié)束后,總結(jié)與提升成為不可或缺的功課,正所謂“溫故而知新”。
、賰(nèi)容總結(jié):不求廣度,但求力度
在內(nèi)容的總結(jié)上,關(guān)鍵是看在講授的過程中,問題有沒有分析清楚,思路有沒有解析透徹,方法有沒有剖析到位。
不追求面面俱到,盡可能深入徹底,從實(shí)際的效果出發(fā),講一個(gè)問題就解決一個(gè)問題,使每一場(chǎng)培訓(xùn)都成為解決問題的現(xiàn)場(chǎng)。
、谑谡n總結(jié):我還可以做的更好
至于授課技巧方面,主要體現(xiàn)在學(xué)員反映和領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)上,由于初級(jí)入門,不必追求完美,但可分析提升即好。
以后登臺(tái)的機(jī)會(huì)多了,自然就好,這就是“熟能生巧”的道理。
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