安全管理人員配備管理制度

　　在快速變化和不斷變革的今天，制度使用的頻率越來越高，制度是要求成員共同遵守的規(guī)章或準則。擬起制度來就毫無頭緒？下面是小編整理的安全管理人員配備管理制度，希望對大家有所幫助。

安全管理人員配備管理制度1

　　1目的

　　規(guī)范公司安全生產(chǎn)管理機構設置及安全生產(chǎn)管理人員配備，以便推動公司安全生產(chǎn)工作的正常開展。

　　2適用范圍

　　本制度適用于公司內(nèi)部安全管理機構設置及人員配備方面的管理。

　　3安全管理機構設置和人員配備

　　3.1公司成立安全生產(chǎn)委員會，作為公司安全生產(chǎn)方面的最高領導機構，全面統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)公司的安全管理。安全生產(chǎn)委員會以公司總經(jīng)理為主任，常務副總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、財務總監(jiān)等高管任副主任，各部門負責人為成員。

　　3.2安委會下設安全環(huán)保辦公室，負責公司的日常安全工作。安全環(huán)保辦公室由常務副總經(jīng)理兼主任，同時配備副主任及其他安全管理人員。公司各部門負責人是本部門第一安全責任人，負責本部門的全面安全管理。

　　3.3安全生產(chǎn)委員會成員和安全管理人員應具備相應的安全管理素質。

　　3.3.1企業(yè)主要負責人應經(jīng)過安全機關的專門培訓合格，具備5年以上管理經(jīng)驗，較高的業(yè)務管理素質，熟悉安全管理知識和安全管理要求。

　　3.3.2安全管理人員應經(jīng)過安全機關的專門培訓合格，具備3年以上管理經(jīng)驗，熟悉安全制度，掌握現(xiàn)場安全管理等以及其他安全技能。

　　3.4公司安委會和安全環(huán)保辦公室的機構設置和人員配備應以文件形式下發(fā)、確認，出現(xiàn)變動要及時更新。

　　4工作要求

　　4.1安委會工作

　　4.1.1確定公司安全生產(chǎn)工作重點，組織各項安全制度的貫徹、落實。

　　4.1.2組織開展重要的安全檢查和活動。

　　4.1.3每季度至少召開一次安全專題會，分析和掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，確定解決方案，并形成會議紀要予以保存。會議紀要包括上次會議工作要求的落實情況和問題整改措施，并布置新的`工作要求。

　　4.1.4建立、健全安全機構，支持安全工作，指導公司的安全生產(chǎn)。

　　4.1.5負責對重大傷亡事故的調(diào)查處理。事故結案后，研究決定對責任者的處理意見。

　　4.1.6公司其他重要安全工作

　　4.2安全環(huán)保辦公室工作

　　在公司安委會領導下開展下列工作：

　　4.2.1制定公司安全生產(chǎn)管理制度，參與編制公司安全技術措施與計劃方案，經(jīng)批準后組織實施；

　　4.2.2經(jīng)常深入現(xiàn)場了解掌握安全生產(chǎn)情況，查找安全隱患。

　　4.2.3配合公司培訓主管部門開展安全學習、培訓。

　　4.2.4監(jiān)督現(xiàn)場的作業(yè)安全，

　　4.2.5定期進行安全生產(chǎn)考核。

　　4.2.6做好事故處理工作，組織專題事故分析會，對事故責任者進行處理和教育。

　　4.2.7開展應急管理工作。

　　4.2.8開展職責范圍內(nèi)的其他工作。

　　5記錄與文件

　　安委會成立或調(diào)整的文件

　　設置安全管理機構和配備安全管理人員文件

　　安全會議記錄

安全管理人員配備管理制度2

　　一、目的：

　　為了保證本公司安全管理機構得到合理設置，安全管理人員得到合理配備，特制定本制度。

　　二、適用范圍:

　　本制度適用于本公司安全管理機構設置和安全管理人員配備和任命。

　　三、職責

　　1、公司總經(jīng)理:負責設置安全管理機構，任命安全生產(chǎn)領導小組成員和安全管理人員；

　　2、管理部：根據(jù)安全工作需要配備兼職安全管理人員。

　　四、安全管理機構設置：

　　1、安全生產(chǎn)領導小組：

　　1.1為了提高公司的安全生產(chǎn)管理水平，增強預防事故和應對事故的能力，根據(jù)安全生產(chǎn)法規(guī)的要求，設置安全生產(chǎn)領導小組作為公司安全生產(chǎn)管理機構；

　　1.2安全生產(chǎn)領導小組是公司安全生產(chǎn)管理的最高權力機構，全權負責公司的安全生產(chǎn)工作；

　　1.3總經(jīng)理為公司安全第一責任人；

　　1.4安全生產(chǎn)領導小組：設組長1名，安全生產(chǎn)領導小組組長同時也是公司的主要負責人；

　　1.5安全生產(chǎn)領導小組：兼職安全員（兼職）、兼職職業(yè)健康管理員各1名，由公司安全管理人員擔任；

　　1.6安全生產(chǎn)領導小組成員：由各部門經(jīng)理、主管、職工代表組成。

　　1.7公司安全生產(chǎn)領導小組下設作安全辦公室，也是安全生產(chǎn)領導小組的辦事機構，地點設在管理部。

　　2、安全生產(chǎn)機構圖：

　　3、安全生產(chǎn)領導小組成員任命：安全生產(chǎn)領導小組成員由總經(jīng)理任命并簽發(fā)文件。

　　五、領導小組成員主要職責：

　　1、組長主要職責：

　　1.1貫徹落實國家有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準；

　　1.2組織制定安全生產(chǎn)管理制度并監(jiān)督實施；

　　1.3組織編制生產(chǎn)安全事故應急救援預案并組織演練；

　　1.4保證安全生產(chǎn)費用的有效使用；

　　1.5組織召開安全生產(chǎn)會議；

　　1.6開展安全教育培訓；

　　1.7組織實施安全檢查和隱患排查并監(jiān)督整改；

　　1.8負責各級安全責任制落實情況的`檢查和考核；

　　1.9組織建立安全生產(chǎn)管理檔案；

　　1.10及時、如實報告安全生產(chǎn)事故。

　　2.兼職安全員（兼職）主要職責:

　　2.1負責現(xiàn)場安全生產(chǎn)日常檢查并做好檢查記錄；

　　2.2對作業(yè)人員違規(guī)違章行為有權予以糾正或查處；

　　2.3對生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場存在的安全隱患有權責令立即整改；

　　2.4負責公司安全生產(chǎn)各種資料的收集和管理；

　　2.5對作業(yè)人員違規(guī)違章行為有權予以糾正或查處；

　　2.6負責各級安全責任制的簽訂和組織安全教育培訓；

　　2.7負責安全會議的記錄，并追蹤執(zhí)行情況；

　　2.8組織建立安全生產(chǎn)管理檔案和管理；

　　2.9對于不能解決的安全隱患或問題，應立即向上級安全生產(chǎn)管理機構報告；

　　2.10對于發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患，立即向組長報告。

　　3.成員主要職責:

　　3.1負責所屬部門現(xiàn)場安全生產(chǎn)日常檢查并做好檢查記錄；

　　3.2現(xiàn)場監(jiān)督本部門有危險性工作的作業(yè)；

　　3.3對本部門作業(yè)人員的違規(guī)違章行為有權予以糾正或查處；

　　3.4對本部門生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場存在的安全隱患有權責令立即整改；

　　3.5對于發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應向專職安全生產(chǎn)管理人員報告，并協(xié)調(diào)整改；

　　3.6對于本部門不能解決的安全隱患或問題，應立即向安全辦公室報告；

　　3.7按照程序報告生產(chǎn)安全事故情況。

　　3.8組織建立本部門安全管理檔案資料。

　　4、形成的文件和記錄

　　4.1安全管理人員基本情況登記表編號：aqjl-03-01

　　4.2安全管理人員登記卡編號：aqjl-03-02

　　5、附記：無

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