精選競職演講稿合集6篇
演講稿可以幫助發(fā)言者更好的表達。在社會發(fā)展不斷提速的今天，演講稿的使用頻率越來越高，那要怎么寫好演講稿呢？以下是小編整理的競職演講稿6篇，希望對大家有所幫助。
競職演講稿 篇1
我這次競聘的崗位是“ 客戶經(jīng)理”。勝任這一職位，我認為需要xx中國電信客戶服務部經(jīng)理競職演講稿具備以下幾個方面的能力：
1、要具有一定 的市場營銷知識，xx中國電信客戶服務部經(jīng)理競職演講稿客戶經(jīng)理作為公司大客戶營銷與服務工作主要提供者，就必須了解市場營銷知識，樹立正確的市場營銷服務觀念，使客戶真正享受到移動通信產(chǎn)生的有益效用，積極促使公司完成發(fā)展目標和發(fā)展戰(zhàn)略。
2、要熟練掌握各類品牌的資費情況，精通基本業(yè)務及新業(yè)務的使用方法，了解銷xx中國電信客戶服務部經(jīng)理競職演講稿售渠道及促銷方式，熟知各業(yè)務的辦理流程等。
3、要熟悉大客戶市場，大客戶市場是客戶經(jīng)理服務的基本舞臺，了解其運行的基本原理和總體狀況，是客戶經(jīng)理獲得成功的重要條件。這主要包括現(xiàn)有大客戶的情況、潛在大客戶的情況、市場環(huán)境、市場占有率、xx中國電信客戶服務部經(jīng)理競職演講稿競爭對手的情況等所有市場中關(guān)于大客戶方面的知識。
其次，要樹立“溝通從心開始”的.服務理念，以“追求客戶滿意服務” 為服務宗旨，培育自己吃苦耐勞、團結(jié)合作、樂于奉獻的企業(yè)精神；在具體工作中，要真心實意為客戶著想，全心全力為大客戶服務；要遵守企業(yè)各項規(guī)章制度和勞動紀律；對自己的工作具有自豪感，有敬業(yè)的精神，xx中國電信客戶服務部經(jīng)理競職演講稿有為公司和客戶負責的責任感；通過恪守道德，塑造客戶經(jīng)理的自我形象，探索大客戶服務工作規(guī)律，創(chuàng)造高效能的工作業(yè)績。
客戶經(jīng)理與客戶打交道，xx中國電信客戶服務部經(jīng)理競職演講稿除了具備一定的思想理論基礎和文化素養(yǎng)，最主要的是精通移動業(yè)務，具有豐富的移動通信營銷和服務技能，即專業(yè)素質(zhì)。
競職演講稿 篇2
尊敬的各位領導、各位評委、各位同仁、各位朋友，大家好！今天，我演講的題目是《默默無聞的檔案工作者》
我最欽佩的是那些 散落在世界 各個角落里的人們。那些人有著一個共同的特點——默默無聞。他們也許是工地上的建筑工人，不管風吹雨雪，烈日的炎炎，用汗水換來一座座拔地而起的高樓大廈；他們也許是手拿課本的老師，用粉筆，將寶貴的知識灌輸給渴求的孩子們。然而，今天，我要贊揚的是一個特殊的崗位，檔案管理。他們不是老師，沒有三尺講臺，一方天地，他們面對的，只是枯燥乏味的或紙質(zhì)，或電子的記錄；他們不是建筑工人，揮灑汗水后是碩果累累的新城，他們面對的，更可能是一生都不曾被人翻閱的記錄。全國各地的城市建設日新月異，飛速發(fā)展，而他們卻甘愿身記錄這累累碩果，獨身于默默無聞。
仆雖無無，非志不立。在這個平凡的崗位上，城建檔案工作者始終堅守著自己的責任。孤獨的檔案室，泛黃的紙頁，不斷刷新的`光屏，登記、編排、裝訂便是他們的工作，不因平凡而碌碌無為，不因枯燥而郁郁寡歡。古羅馬政治家西塞羅曾說：“我們不是為自己而生，我們的國家賦予我們應盡的責任。”檔案工作者謹記自己的責任，默默無聞的記錄城市的變遷，積淀人類的文明，試問，沒有記載歷史，如何服務當今，傳承未來？
1997年9月，河北省武安市團城村，就因檔案信息成功避免鐵礦井事故，礦上50多人無一傷亡，毀于一旦的礦井，人們望而生畏，但回過頭來又感謝默默存放了三年的檔案信息，使他們及時撤離礦下，避免了人員傷亡�！稏|風檔案》第118期里曾記載，該所老房子，因裝修受損，居民樓成為危房，戶主只得借助檔案館里默默封存了40年之久的施工圖，重新設計加固，才使房子得以修復。事實告訴我們，檔案是歷史的見證人，是城市化進程中不可分割的重要部分。
沒看過檔案的人，說歷史是平面的，枯 燥的，不值得深究，看過檔案的人，說歷史，是鮮活的，是多姿多彩的，是無數(shù)的今天在上演的。城建檔案是城市建設的見證，因為檔案員的記錄，才使它塵封的一隅被人叩響，被人驚嘆，被人贊頌。照片，文字，硬盤，雖然我們無法預料世事的變遷，也無法預料災難的來臨，但我相信，若干年后，當我們的后人回眸這些客觀、真實、全面記載歷史的檔案時，會向這些默默無聞的檔案工作者深深致意。
競職演講稿 篇3
我不知道現(xiàn)在身為xx頂梁柱的你們是否覺得在xx有在家一樣的感覺？我不知道在座的每一位也是否都覺得xx給你們提供了另一個展示自我的舞臺？我不知道xx的工作經(jīng)歷是否讓各位都有所發(fā)展和提高？所以下面讓我來做一個當場測試：
請覺得xx有家的感覺的人舉一下手？
大多數(shù)的人都還是覺得xx有家的溫暖，但我們也不能忽視還有少部分的人還沒有感受到這份溫暖，并且我們現(xiàn)在面臨的是我們?nèi)绾巫屝聠T工也感受到xx這個大家庭的溫馨。
第二個問題：請覺得xx給自己提供了一個滿意的發(fā)展平臺的xx人舉一下手？
第三個問題：請覺得自己在xx有較好發(fā)展的xx人再舉一下手？謝謝！謝謝大家的配合
看來xx還是沒有讓員工失望太多，或許是因為我們都為xx努力過、付出過、奮斗過，雖然xx不能讓每一個成員都高興地進來，滿意地離開，但我們必須在不否認xx在為我們提供了一個優(yōu)秀的發(fā)展平臺時，她也讓少部分人傷心地離開過 。
xx，我曾經(jīng)在留與走之間徘徊過，最終選擇了前者。但這絕對不是因為我的上一任主管劉一波的幾句話，也不是因為我這學期課少，可以在這里混日子，最重要的是因為我和在座的每一位xx人一樣有一顆讓xx再鑄輝煌的心。這使我忽然想起那天上午，我和信息主管駱世平、技術(shù)的杜星招新結(jié)束后，三個人在那閑談時，談及自己為什么要留在xx這一話題時，他們倆都說了同樣的話――想讓xx變強�？梢钥闯鏊麄儗x的那種無比忠誠地熱愛。是他們深深地把我感動了而我呢？我開始反問自己。雖然從開學到現(xiàn)在我都盡力做好每一項任務，不管自己喜不喜歡，也不管自己以前做沒做過，但我還是覺得自己做的遠遠不夠，我還應該把xx放在心里，做為生命里的一部分。勇敢提意見和建議，不管是否被認同
現(xiàn)在呢？我在這里做ceo助理競職演講雖然我是星期一晚上的時候才知道xx添了ceo助理這么一個職位，但是我還是參與了競選。這是我在xx向自信和自我挑戰(zhàn)邁出的第一步。但要做好ceo助理這一職務所需的各項基本能力我是否具有了呢？一年的社團經(jīng)驗，讓我具備了一定的外聯(lián)、宣傳、溝通、協(xié)調(diào)和組織活動的能力；一年半的學校檔案館工作，讓我學會對工作細心認真，有效地分類整理各類檔案，并做好和老師之間的溝通與交流。此外，我還有一年半的排球裁判經(jīng)驗和院籃球隊生活，參加過很多活動，這都能給我組織xx內(nèi)部活動和與其他社團聯(lián)誼提供幫助。所以我相信我能當好ceo助理，請大家也能相信我�。�
下面來談一下如何進展我的工作：
第一項：生活。從今天起，讓所有的xx人都覺得xx是一個溫暖溫馨的家，讓每一位離開xx的人都記得�！盎丶铱纯础薄．斎贿@也需要各部門主管起好帶頭作用，用自己的愛心關(guān)心自己的部門員工，給以自己力所能及的幫助在xx內(nèi)部舉行球類比賽，外出旅行，一起過傳統(tǒng)節(jié)日等 可加強各部門之間的交流
第二項：工作。合理分配任務，給以每一個成員鍛煉的機會，了解他們的特長，并提供一個較好的舞臺。共3頁，當前第1頁123
第三項：虛心接受每一個成員的意見和建議。準備在xx的論壇上建一個區(qū)專供員工書寫對xx的意見和建議，并由我來閱讀和處理。另外再建一個工作總結(jié)區(qū)來供每一位愿意寫總結(jié)的熱心者書寫，將來這些東西就會成為我們留給xx后人寶典，讓他們不再像我們一樣從零開始。
第四項：我會積極地關(guān)注各個部門的例會，關(guān)注各個部門的工作情況，即時的與ceo交換意見，使得我們的工作即時有效的向著正確的方向發(fā)展。
第五項：主管對部員的工作評價和工時統(tǒng)計應該透明化。對新員工，因為第一個月沒有工資，從第二個月起應該詳細記錄工時。我希望上學期對新員工不計工時，不發(fā)工資也不及時說原因的情況不要再出現(xiàn)。
第六項：xx的標準。xx是我們一代一代做起來的，而目前我們卻面臨著很大的困境。不知在座的老員工是否感覺到基本上我們所有的工作都是從頭開始，沒有規(guī)章可循，沒有標準可言，大部分都是憑借個人的直覺和主管的意見進行，上一屆沒有給我們留下什么，難道我們也這樣不給下一屆留下任何東西嗎？ 這樣一屆復一屆，我們沒有經(jīng)驗，沒有積累到任何東西，我們工作室依然是最初的樣子。當然，從現(xiàn)在起我們不能這樣，我們做每一項工作都應該建立標準，這樣，在每次開展的工作中不斷的完善標準，這樣我們才能發(fā)展的更好。
第七項：關(guān)于宣傳。xx作了很多的事情，我們最出色的是交大新聞網(wǎng)了，可是知道交大新聞網(wǎng)的就一定知道xx么，大部分的人都會認為xx就是但是，事實卻不是這樣的。很多時候，技術(shù)不能說明一切。我們xx是一個技術(shù)與創(chuàng)新的`團隊，我們有著自己的夢想。但是我們得到的認可卻遠遠小于我們付出的努力。我們需要宣傳自己�！吧弦粋�禮拜的招新我認為是比較成功的，至少，我們很好的宣傳了我們自己”，這是ceo的原話。
此外我們應加緊把我們正在測試的交大原創(chuàng)推出來，這是一個很好的網(wǎng)站，我認為她會在學校內(nèi)部引起轟動，但是前提是我們要做宣傳。不要讓我們這么好的東西沒有人知道，不要讓她被埋沒了。我們要發(fā)動大的宣傳攻勢，把交大原創(chuàng)推出去，用這個來宣傳自己，同時也為那些想要展示自己才能的人提供便利。要使人們都認為，有了新的作品，就上交大原創(chuàng)么，讓大家來評判。這里要說的一個小意見是，不要對作品過于拘泥，我們應該敞開大門，為各種原創(chuàng)作品分類，要專業(yè)的藝術(shù)品和業(yè)余的涂鴉都有展示自己的舞臺，畢竟這是一個“我型我show”的時代，當然不健康的作品除外。
關(guān)于宣傳，我們還可以采取很多的方法。例如：
學校有“交大之星”這一活動，如果我們再辦類似這樣一個活動來宣傳自己，那肯定是事倍功半。但如果我們爭取協(xié)辦權(quán)，爭取直播權(quán)，并為參賽者錄制全程dv，做專訪，便收集他們的原創(chuàng)歌曲等放到交大原創(chuàng)網(wǎng)站上，對于其他發(fā)生在校園里的活動也可如此效仿，我們還可以走出校園，我想我們不用宣傳也有很多的人訪問我們的網(wǎng)站。同時也添加一個專區(qū)供其他的音樂愛好者，文學愛好者，體育愛好者，攝影愛好者等來放置他們的原創(chuàng)作品。很多人都上校內(nèi)網(wǎng)，他究竟成功再哪里？我想除了能方便地找到自己的同學，自由抒寫自己的情感，裝飾自己的空間外，他還有暢所欲言的論壇但我們的交大原創(chuàng)呢？我覺得它可以做的比校內(nèi)和兵馬俑bbs更好，更能體現(xiàn)交大的文化，體現(xiàn)每一位交大人的文韜武略，同時也體現(xiàn)我們的特色說不定有一天，我們可以融交大的百團為一體，觸及交大校園的每個角落。
競職演講稿 篇4
敬愛的老師、親愛的同學們:
大家好!
我叫王炎圳。今天我很榮幸站在這里與這么多去強手精選值日班長。
俗話會所的好:“不想當將軍的士兵是不是好士兵�！蹦敲床幌氘敯嚅L的學生也不是好學生。所謂“班長”就是“一班之長”。首先,要給同學做出一個榜樣,要發(fā)揮模范帶頭作用,要處處以身作則;其次,要管理好班級,為同學們服務。
我認為自己有能力做好班長。我覺得我的成績不錯,有資格成為同學們的榜樣。不過仍有不少缺點。但我會努力改正。畢竟我曾經(jīng)擔任過班長,在管理班級上多少有點經(jīng)驗,我也相信能勝任班長這個職務。
沒人是天生的`班長。我希望大家能給我一個機會。如果我當上班長,我會更加嚴格要求自己,讓自己做得更好,讓班級更好。當然,如果大家對我不滿意,或者我有什么做的不對的地方,歡迎大家能給我指正。
希望大家給我頭上寶貴的一票,謝謝!
競職演講稿 篇5
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好！
非常感謝你們能給我這個參與競聘的機會，今天我所競聘的是財務管理科科長職位。
本人于1990年畢業(yè)于湖南省長沙交通學院，學歷本科，所學專業(yè)是工程財務會計，自參加工作以來一直在本公司從事財務工作，先后擔任過項目財務主管、公司監(jiān)察審計科長副科長以及財務科科長職務，競聘前任職財務科科長，政治面貌為中共預備黨員，專業(yè)職稱為高級會計師，并于20xx年獲得國際注冊內(nèi)部審計師的執(zhí)業(yè)資格。
自參加工作以來，歷經(jīng)財務各個崗位的工作，因此，具有了較好的專業(yè)功底和豐富的實踐經(jīng)驗，特別是經(jīng)歷過長期專業(yè)實踐之后，養(yǎng)成了嚴謹、認真、細致的工作作風，為人正直，積極向上，工作中思維嚴謹活躍，工作效率較高，并具有較好的語言表達能力和一定的組織協(xié)調(diào)能力，能獨立處理問題，因此無論在哪個工作崗位，我認為我都是稱職的，除了有你們大家的支持外，很重要的一個原因是因為我熱愛財務工作，因為熱愛，所以我很勤奮，對工作很投入，因而也取得了一些成績，主持審計工作時，我處審計工作多次被局審計處評為先進，主持財務科工作三年來，在總會的領導下，包括“財務總監(jiān)委派”、“內(nèi)部資金市場”、“網(wǎng)上銀行”、“預算管理辦法”等在內(nèi)的一系列財務管理辦法的出臺在局內(nèi)各兄弟公司也是居于前列的，會計基礎工作近三年都被局財務處評為先進單位第一名，并得到了相應的物資獎勵，工程處內(nèi)部也曾獲得兩個年度的“文明科室”稱號，雖然這些成績是過去的，不能代表一切，但是在這里，我仍然可以自信地說：我是財務管理科科長職位的最佳人選。！
財務管理是企業(yè)管理的一個重要組成部分，是有關(guān)資金的獲得和有效使用的管理工作，這次機構(gòu)改革，特意將原有的財務科更名為財務管理科，突出“管理”二字，領導的意圖是不言而喻的，因此如果這次競聘成功的話，我想我身上的擔子會很重，壓力會較大，所以此次報名與上次相比，我更慎重一些，如果我能留任，我想我的主要工作思路是：第一、強化資金管理工作。資金管理是財務管理的核心，近兩年來，我處財務一直在做積極的嘗試，包括“內(nèi)部結(jié)算帳戶”、“網(wǎng)上銀行”、“內(nèi)部資金市場”、“工程款支付審批”等措施的出臺和實施，取得了一定的成效，但我想，廊坊資金一天不能回位，我處資金緊張的壓力便難以得到有效緩解，因此加速回收應收帳款、謹慎拓寬融資渠道將是財務科今后較長一段時期內(nèi)的重點工作。第二、突出財務管理的三項職能，即費用控制職能、會計信息決策職能、預算管理職能，資金預算和部門費用預算管理今年已經(jīng)起步，但是還沒有形成完整的流程，今后財務科還將進一步滲透預算管理的意識，擴大預算部門的編制范圍，細化預算編制內(nèi)容，通過逐步滲透，最終形成“全員參與、全過程、全方位”的預算管理格局，達到嚴格按預算控制支出的目的；強化會計信息決策職能是指在完善會計基礎工作的同時，進一步提高會計信息質(zhì)量，為領導經(jīng)營決策提供更加全面、更為系統(tǒng)的會計信息資料；費用控制職能需要結(jié)合預算管理工作來做，不再多說，而對項目的成本管理工作，我處于去年推行的“效益清算制度”，其積極效果較為明顯，今后財務科還將進一步加大此項工作的力度。第三：提升會計崗位職能，優(yōu)質(zhì)高效完成財務各項業(yè)務工作。財務科日常事務較多，包括：出納報銷、會計核算、財務報告、固定資產(chǎn)管理、各類保函、稅收、預算編制等等，如何較好地完成這些工作，我想首先應建立明確的崗位職責，充分利用有限的人力資源，合理分工各項業(yè)務。其次要制定嚴格的崗位工作標準，并將職責落實到位，建立部門工資獎懲辦法也是確保業(yè)務質(zhì)量提高的強有力措施。第四；積極應對新時期的諸多挑戰(zhàn)，在新階段的'工作中不斷錘煉自己，努力調(diào)整自己的知識結(jié)構(gòu)和專業(yè)視野，提高個人綜合素質(zhì)，為科室其他成員做好榜樣。總之，如果這次競聘成功，我一定會加倍珍惜，在不斷提高自身修養(yǎng)素質(zhì)的同時，帶領財務科全體同事，將我處財務管理水平提升到一個新的高度。“只有競爭才會激勵自己不斷進步”，有了今天這樣的一次機會，即使不能留任，也是優(yōu)勝劣汰的自然選擇，說明我自身條件與該職務的要求有些差距，我會冷靜地接受這個事實，也會為工程處感到由衷的高興，我相信能夠勝任這一職務的必將是工程處最優(yōu)秀、最能勝任該職位的人員，這是工程處的收獲，也是這次競聘改革的目的所在，而我本人也將借此機會好好反省一下自己的弱項，并在今后的工作中積極尋求新的發(fā)展機會。
競職演講稿 篇6
各位領導、各位同事：
大家晚上好！
當我平靜地坐在這挑戰(zhàn)與機遇并存,成功與失敗同在的講臺上時，內(nèi)心不僅充滿了舍我其誰的信心，同時也做好了勇于拼搏，敢挑重擔的準備。 如果我競聘成功，我的工作思路是：
第一，以“勤懇務實、勇于創(chuàng)新”為信條，加強學習，提高自身素質(zhì)。一方面加強政治理論知識的學習，不斷提高自己的政治理論修養(yǎng)和明辯大是大非的能力。另一方面是加強業(yè)務知識和業(yè)務技能的學習和更新，在工作實踐中辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短，團結(jié)協(xié)作，不斷充實完善，使自己更加勝任本職工作。第二，以扎實的工作，銳意進取的精神，當好會計科長和營業(yè)機構(gòu)負責人的參謀和助手。在工作中既要發(fā)揚以往好的作風、好的傳統(tǒng)，埋頭苦干，扎實工作，又注重在工作實踐中摸索經(jīng)驗、探索路子，多請示匯報，多交心通氣，當好溝通員工與主管領導之間關(guān)系的橋梁。第三，以吃苦耐勞，求實創(chuàng)新的態(tài)度，找準工作切入點。老實地講，在金融體制改革不斷深化，銀行業(yè)競爭日趨激烈的形勢下，要保持我行各項業(yè)務的穩(wěn)步發(fā)展，將是一項長期而艱巨的任務。因此，我把堅持開展以客戶為中心的`優(yōu)質(zhì)服務作為其重要手段，在創(chuàng)造良好的社會形象的同時，要求業(yè)務人員提高工作效率，盡量方便客戶，讓客戶能主動上門尋求服務。
如果我競聘成功，我的處事原則和風格是：
一個好的管理者除了對下屬嚴格要求，嚴密制度，嚴守紀律的大膽管理，還應講究領導的藝術(shù)。我認為，要把客戶當“上帝”，首先要把員工當“上帝”。因為，客戶對建行的滿意度是從員工的滿意度開始的，并與員工的滿意度成正比例發(fā)展的。為此，我會把提高員工的素質(zhì)，調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性，建立融洽的人際關(guān)系，放在各項管理工作的首位。多層面、多角度地善待員工，努力做到大事講原則，小事講風格，共事講團結(jié)，辦事講效率。對同事多理解，少埋怨；多尊重，少指責；多情義，少冷漠。管人不整人，用人不疑人。以共同的目標團結(jié)員工，以有效的獎懲激勵員工，以自身的行動帶動員工。我將用真情和愛心去善待我的每一位同事，使他們的人格得到充分尊重，給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。從而在與員工交往中凝聚合力，增強員工的集體榮譽感，在工作中形成動力，使我所屬的部門成為一支充滿活力和戰(zhàn)斗力的集體。
如果我競聘成功，我的工作目標是：
以聯(lián)社下達的各項目標任務為已任，認真貫徹國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)和建設銀行各項財務會計規(guī)章制度及操作規(guī)程；正確組織會計核算，準確、及時、完整地提供會計信息；嚴格崗位分工，規(guī)范柜面操作，防范柜面風險；配合受派營業(yè)機構(gòu)合法依章開展經(jīng)營工作，定期提供會計管理信息；對受派營業(yè)機構(gòu)日常財會工作和重大會計事項按照規(guī)定進行管理；落實上級行制定的各項柜面服務規(guī)范化標準，提高所在機構(gòu)的服務質(zhì)量；督促落實整改上級檢查及外部審計發(fā)現(xiàn)的問題，并將整改結(jié)果反饋有關(guān)部門；做好受派營業(yè)機構(gòu)會計人員崗位變動時重要物品、單證的監(jiān)交工作；按照會計會計檔案管理辦法的規(guī)定，組織做好會計檔案的整理、保管、調(diào)閱、移交和銷毀工作；定期或不定期組織受派營業(yè)機構(gòu)會計人員進行業(yè)務知識和操作技能的培訓工作；對受派營業(yè)機構(gòu)所屬會計工作進行業(yè)務指導；配合受派營業(yè)機構(gòu)負責人協(xié)調(diào)好與上級行及當?shù)嘏c財會活動有關(guān)部門之間的關(guān)系；根據(jù)上級行有關(guān)規(guī)定，定期向支行會計科匯報工作情況。
如果我競聘支行營業(yè)部營業(yè)經(jīng)理的崗位成功，我會盡自己最大的能力去管理好支行營業(yè)！
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