關于質量的演講稿
使用正確的寫作思路書寫演講稿會更加事半功倍。在快速變化和不斷變革的新時代,越來越多地方需要用到演講稿,你寫演講稿時總是沒有新意?下面是小編精心整理的關于質量的演講稿,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

關于質量的演講稿1
各位尊敬的領導,親愛的同事:
大家早上好!
首先,請大家和我一起來回顧一下公司的愿景和使命,愿景是成為擁有全球影響力品牌的國際化大公司;使命是用我們的激情釀造出消費者喜好的啤酒,為生活創(chuàng)造快樂。我們制造中心的愿景是成為世界級啤酒制造團隊,使命是用我們的激情,以最負責任的方式、最高的效率和最合適的成本,釀造消費者喜好的啤酒,支持市場發(fā)展。
4月,在這個生機盎然、萬物復蘇的季節(jié),又迎來了我們的質量月,其實按照冉總在2月5日給我們生產(chǎn)部門進行主題為xx年質量交流的課件中,明確提出:xx年是我們青啤公司的質量導航年,純生工廠啤酒的目標是做xxx啤酒質量的代表,做質量一致性的領跑者。質量,提高品牌認知度、美譽度,鼎力支持市場。營銷對產(chǎn)品質量及生產(chǎn)基地的要求也越來越高,越來越精細化。
我今天演講的題目是——卓越的品質是服務市場最大的基礎。再請允許我重復一下我們xx的愿景和使命,xx愿景是成為xxx啤酒質量改進的促進者;xx使命是通過產(chǎn)品質量保障體系的建立與完善,保障產(chǎn)品質量的穩(wěn)定與提高。
在剛剛結束的xx年xx學校高級培訓班中,董總明確指示:質量是基石、是驅動力、是產(chǎn)品競爭力的根本,品質創(chuàng)造持久最大利潤,質量保障是保持競爭力的基本。根據(jù)董總的要求和部署,品管部緊緊圍繞質量這一基本,具體從以下幾個環(huán)節(jié)提升質量,保障產(chǎn)品質量的穩(wěn)定與提高,從而來支持和服務市場。
一無情把關質量責任落實到人
冉總提出的質量考核,讓人人扛指標,處處能落實的宗旨,明確指示:品管部檢驗與監(jiān)督考核結合。重點從原料進貨、過程控制、持續(xù)提高出廠把關3個方面著手。讓每批原料、半成品的檢驗指標,每次過程控制,每半月衛(wèi)生檢查、時時的外包裝檢查、每件質量反饋都在監(jiān)控之下。一旦發(fā)生異常,處處點點有責任人,及時準確有反饋和整改措施。
二數(shù)據(jù)準確性和真實性
通過cxx的審計和數(shù)據(jù)比對,來提升數(shù)據(jù)的準確性和真實性。
數(shù)據(jù)比對從xx年至今,比對的滿意率成逐年的提高,特別是去年的`數(shù)據(jù)比對中,松江公司的啤酒和酒花數(shù)據(jù)比對在集團54家工廠中都名列第3,cxx審計歷年都是華東地區(qū)的第一。我們不僅要及時準確的為生產(chǎn)提供數(shù)據(jù),而且所提供的數(shù)據(jù)必須保證真實性,才能為質量保駕護航。
三xx的正確定位和努力方向
董總要求xx“做業(yè)務的專家”!要從單純的數(shù)據(jù)檢測者→提供數(shù)據(jù)分析→質量改進的促進者,從而實現(xiàn)xx由操作人員→管理人員轉型。對xx人員的要求必須具備數(shù)據(jù)分析能力和掌握啤酒工藝知識,這樣才能成為質量改進的促進者!才能讓質量正真的揚帆遠航,讓質量服務市場做最堅實的基礎。
當然,我們在a+ⅰ檔酒的比率、釀造微生物積分、包裝微生物積分、清酒溶解氧、包裝增氧等方面與其他工廠相比,還是有差距的。xx作為釀酒師的眼睛,必須時時處處以質量為重,練就一雙xx的慧眼,將質量改進促進到底!
最后讓我們?yōu)橘|量優(yōu)勝杯努力,為成為世界級啤酒制造團隊而努力奮斗!
謝謝大家!
關于質量的演講稿2
同志們:
大家好,今天會議的主要目的是,貫徹落實省、州關于建立健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質量安全監(jiān)管的要求,加強農(nóng)產(chǎn)品重點是蔬菜的質量安全監(jiān)管,不斷提升我縣農(nóng)產(chǎn)品質量安全水平。下面,我講三點意見:
一、充分認識加強農(nóng)產(chǎn)品質量安全工作的重要性和緊迫性
“民以食為天,食以安為先”。農(nóng)產(chǎn)品質量安全事關人民群眾身體健康和生命安全,關系到縣域經(jīng)濟發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定。近年來,全縣上下認真貫徹實施《農(nóng)產(chǎn)品質量安全法》、《食品安全法》等法律法規(guī),在農(nóng)產(chǎn)品尤其是蔬菜質量安全監(jiān)管方面做了大量的工作,取得了一定的成效。主要表現(xiàn)為:一是農(nóng)產(chǎn)品質量安全狀況不斷改善。以蔬菜為主的農(nóng)產(chǎn)品檢測合格率始終保持在96%及以上的水平。二是依法監(jiān)管的工作格局基本形成。成立了質量安全監(jiān)管等組織機構。三是監(jiān)管服務能力不斷提高。四是執(zhí)法監(jiān)管體系建設得到了加強。在充分肯定成績的同時,也要清醒地看到我縣農(nóng)產(chǎn)品質量安全監(jiān)管存在的問題和面臨的挑戰(zhàn),工作中還存在著一些薄弱環(huán)節(jié)。無論是糧食、油料等大宗農(nóng)作物,還是特色產(chǎn)業(yè)蔬果,農(nóng)戶經(jīng)營分散,從田頭到餐桌,監(jiān)管路線長,監(jiān)管難度大。農(nóng)產(chǎn)品質量安全監(jiān)管的重點在源頭,關鍵在生產(chǎn)環(huán)節(jié)。各鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質量安全監(jiān)管站是確保實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品質量安全的第一道防線,是落實源頭管理的關鍵。各監(jiān)管站一定要切實增強工作責任感、使命感、緊迫感,采取更加有力的措施,扎實、平穩(wěn)、有序地推進農(nóng)產(chǎn)品質量安全監(jiān)管站建設的各項工作,確保農(nóng)產(chǎn)品質量安全。
二、牢牢把握監(jiān)管的關鍵環(huán)節(jié)
要強化質量監(jiān)管。鎮(zhèn)級農(nóng)產(chǎn)品質量安全監(jiān)管站的主要職責是負責農(nóng)產(chǎn)品重點是蔬菜產(chǎn)業(yè)的標準化生產(chǎn)指導,落實農(nóng)業(yè)投入品使用管理、產(chǎn)地準出管理和產(chǎn)品檢測;承擔對農(nóng)民質量安全知識的培訓、質量安全技術的推廣、生產(chǎn)環(huán)節(jié)質量安全的日常巡查、各項監(jiān)管措施的`督促落實;指導農(nóng)資經(jīng)營企業(yè)(店、戶)開展規(guī)范化經(jīng)營活動等,從源頭上保障農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)安全。要加強對種植重點是蔬菜產(chǎn)業(yè)的巡查,嚴防禁用藥物和有毒有害物質流入生產(chǎn)環(huán)節(jié),指導農(nóng)民科學合理地使用農(nóng)業(yè)投入品;對產(chǎn)地農(nóng)產(chǎn)品進行快速檢驗檢測,收集、報送農(nóng)產(chǎn)品質量安全信息,全力提高農(nóng)產(chǎn)品質量。
三、加強組織領導,確保各項措施落到實處
一要在組織領導上抓落實,加強統(tǒng)籌協(xié)調。二要在制定方案上抓落實,精心組織實施。三要在落實責任上抓落實,嚴格目標考核。
同志們,農(nóng)業(yè)安全是懸在我們農(nóng)業(yè)工作者頭上的一把利劍,加強農(nóng)產(chǎn)品質量安全監(jiān)管工作意義深遠、責任重大。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管站必須進一步增強政治意識、大局意識、責任意識,以對黨和人民高度負責的精神,切實把農(nóng)產(chǎn)品質量安全監(jiān)管工作抓緊、抓好、抓出成效,努力為推動盈江農(nóng)產(chǎn)品質量安全再上新臺階,建設小康社會作出新的更大的貢獻。
關于質量的演講稿3
尊敬的各位領導同志們
大家好。
我是焊接車間的姜維,我今天來演講的話題是:“質量在我心中”。
我們在進行產(chǎn)品質量把關的時候經(jīng)常提到“一點也不能差,差一點也不行”。xx懂事長的要求。這里質量是排在各項工作的最前面。因為質量在這里是最重要的、只有嚴把質量才有市場。還有就是人的因素是最根本的因素,人的自身因素同樣重要,如果人的自身因素能確立的話,那么,質量問題就會少出現(xiàn)或杜絕在萌芽狀態(tài),但是提高質量背后是什么我認為質量意識就是一個員工的使命感。在車間,每個員工都不一樣,都有不同的質量意識,都有不同的習慣,對質量都有不同的要求。有的員工很注重質量,而有的員工卻比較馬虎,我們可以制定很多的條規(guī)定去約束那些表現(xiàn)不怎么好的員工,但是效果卻不明顯。所以我認為,培養(yǎng)一個員工的使命感不應該從哪些表現(xiàn)略差的員工身上入手,因為我們沒辦法一下子改變一個人的習慣,也就沒辦法讓一個員工一下子就提高自己的質量意識。反而我們在管理這些質量意識薄弱的員工的時候或許還會影響到那些表現(xiàn)好的'員工的情緒,員工也不能建立起對于質量的使命感。所以我認為與其去批評哪些表現(xiàn)差的員工還不如去表揚好的員工,只有充分的肯定哪些好員工,給他們更多的表現(xiàn)機會,讓他們的質量意識去潛移默化的影響哪些不注重質量的員工,讓大家看到好員工的質量意識,給大家起到一個榜樣的作用,引導大家培養(yǎng)好的習慣、建立起質量意識,讓大家明白質量把握在我們每個人的手中也讓好員工能夠更加堅定自己的態(tài)度,自己的信念,這樣通過質量意識強的員工去帶動更多的人,帶動一個班甚至一條生產(chǎn)線的質量水平。
除了人之外,另外一個影響質量的重要因素我認為就是技能。學習改善一個人的知識訓練改善一個人的能力。先進的設備固然能提高產(chǎn)品質量,但更需員工有先進,精湛的技術水平。我們公司有著一流的設備,但是我們不能只是當一個操作工,只會操作一個筒單的焊接程序。我覺得我們應該開展一些實際的技能上的培訓,員工只有對于自己所用的焊接材料應該多了解,這樣,才知道應該怎樣去焊接,從那個方面去焊接,鼓勵持續(xù)改進,不斷對所有細節(jié)問題進行改進,這樣才能保證設備生產(chǎn)出來的是放心的產(chǎn)品。
只要大家通力合作,充分調動起員工的積極性和能動性,我相信在生產(chǎn)質量上我們能夠取得雙贏。謝謝大家。
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