凝心聚力演講稿范文

　　演講稿是為了在會(huì)議或重要活動(dòng)上表達(dá)自己意見(jiàn)、看法或匯報(bào)思想工作情況而事先準(zhǔn)備好的文稿。在學(xué)習(xí)、工作生活中，越來(lái)越多人會(huì)去使用演講稿，大家知道演講稿的格式嗎？下面是小編為大家整理的凝心聚力演講稿范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

凝心聚力演講稿范文1

同志們：

　　春風(fēng)拂面，楊柳吐綠，我們迎來(lái)了又一個(gè)春天。近年來(lái)，xx人在踏踏實(shí)實(shí)的奮斗中，不斷礪練著與時(shí)俱進(jìn)的優(yōu)良品質(zhì)，全市上下保持著一種快了要更快，好了要更好的奮斗狀態(tài)，不斷刷新著創(chuàng)造的業(yè)績(jī)，不斷超越著實(shí)踐的理念，正是有了這種精神，整個(gè)xx生機(jī)勃勃，蒸蒸日上。作為市民，我為xx今日的發(fā)展感到驕傲，更為自己是一名警察，能為維護(hù)xx的繁榮和穩(wěn)定盡職出力而感到無(wú)比的自豪。

　　我的崗位在xx分局治安大隊(duì)，我的工作就是和戰(zhàn)友們一起維護(hù)火車(chē)站地區(qū)的治安秩序。每天，有成百上千的旅客在這里停留，又有數(shù)以千計(jì)的車(chē)輛在這里匯集。人流、物流、車(chē)流交織在一起，又有社會(huì)閑雜人員在這里謀求生計(jì)，治安管理工作異常繁雜。但這里，是城市的窗口，xx的“名片”，我們必須時(shí)刻保持嚴(yán)格的管理，讓每一名外地旅客和xx市民感受到xx的安全和整潔，讓他們直接或間接地感受到xx的發(fā)展和變化。

　　每天，當(dāng)我們警容嚴(yán)整，威風(fēng)凜凜地巡邏在車(chē)站地區(qū)，人民群眾感到的.是安全，犯罪分子卻是心驚膽顫，我們象是一柄柄出鞘的利劍，懲治犯罪，保一方平安。今年2月的一天，凌晨2點(diǎn)，有兩名外地男子在廣場(chǎng)上發(fā)生了口角，隨即演變?yōu)榛ハ鄽�斗，突然，一方從身上抽出了砍刀，朝著�?duì)方揮刀就砍，頓時(shí)，對(duì)方血流如注，癱倒在路邊。有歹徒行兇，目擊群眾趕緊向巡邏的民警報(bào)警，民警們疾跑到現(xiàn)場(chǎng)，歹徒已經(jīng)逃遁，順著兇手逃跑的方向，我們一路追擊，短短十分鐘，歹徒被追得驚慌失措，走投無(wú)路，被民警合圍后生擒。今年元月的一天凌晨5點(diǎn)，四名淮安人以帶路為名，連哄帶騙地將3名外地旅客帶上了一輛過(guò)路的長(zhǎng)途客車(chē)，隨即，他們露出了猙獰面目，漫罵著揮舞著拳頭，惡狠狠地向3名旅客敲詐高于車(chē)費(fèi)數(shù)倍的錢(qián)物，受害旅客和車(chē)上乘客懾于淫威，無(wú)人言語(yǔ)，他們更加囂張，為所欲為。就在這時(shí)，監(jiān)視已久，早以埋伏著的我局民警和輔警隊(duì)員從天而降，將大客車(chē)團(tuán)團(tuán)圍住，剛才還兇狠囂張的四人，頓時(shí)耷拉下腦袋，束手就擒。近年來(lái)，我局民警通過(guò)巡邏盤(pán)查，現(xiàn)場(chǎng)抓獲的犯罪分子就有230余名，其中外地網(wǎng)上逃犯就有22名，一個(gè)個(gè)犯罪分子被我們擒獲，一起起案件被我們告破，這其中溶入了多少民警的勞累與艱辛，英勇和無(wú)畏。

凝心聚力演講稿范文2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

　　大家好!我演講的題目是《同呼吸共命運(yùn)謀發(fā)展》。

　　冬去春來(lái)，陽(yáng)春三月。早春帶來(lái)了春的氣息，溫暖的春風(fēng)吹醒了沉睡的大地，踏著春的腳步，我院在“全心全意為人民健康服務(wù)”的指導(dǎo)下，在建設(shè)成為全市具有特色的現(xiàn)代化綜合性醫(yī)院的道路上闊步前進(jìn)。作為其中一員，我愿與她同呼吸、共命運(yùn)、謀發(fā)展。

　　政治家的責(zé)任在于洞察國(guó)際風(fēng)云變換;科學(xué)家的責(zé)任在于努力發(fā)明創(chuàng)造;醫(yī)務(wù)人員的責(zé)任在于珍惜生命救死扶傷。作為年青的醫(yī)務(wù)人員，我既有過(guò)“心浮氣躁”的感嘆，也有過(guò)“無(wú)所作為”的迷惘。但是，看到全院職工“團(tuán)結(jié)敬業(yè)、求實(shí)創(chuàng)新”的精神風(fēng)貌后，我被感染了，沉默了，也醒悟了，堅(jiān)定并踐行著光榮而神圣的職責(zé)，雖白發(fā)斑斑，仍不失千里之志。雖然我沒(méi)有機(jī)會(huì)見(jiàn)證醫(yī)院發(fā)展的每步歷程，但我感受到了她強(qiáng)勁的發(fā)展氣息。我想，晉中一院之所以能夠?qū)崿F(xiàn)跨越式發(fā)展，走到今天，正是靠著無(wú)數(shù)莘莘學(xué)子、勤勞樸實(shí)的職工為其建設(shè)和發(fā)展灑熱血、滴汗水、獻(xiàn)智慧。

　　六十年滄桑巨變，六十年風(fēng)雨兼程。六十年來(lái)，我院由小到大，由弱到強(qiáng)，憑借著一流的技術(shù)力量、完備的醫(yī)療設(shè)施、高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，在全市人民的心中樹(shù)起了一面旗幟、塑造了一座豐碑。六十年來(lái)，我院先后近百批醫(yī)療隊(duì)、千余名醫(yī)務(wù)人員奔赴革命山區(qū)、山莊窩鋪，為患者朋友送醫(yī)送藥，上門(mén)服務(wù)，足跡踏遍晉中的山山水水。特別是多次參加抗災(zāi)搶險(xiǎn)、支農(nóng)支邊、援藏援外的任務(wù)、太舊高速工地、洪澇災(zāi)害現(xiàn)嘗森林火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)均有我院醫(yī)務(wù)人員的身影，他們不顧個(gè)人安危，克服種.種艱難困苦，一次次圓滿地完成任務(wù)，為黨和國(guó)家，為祖國(guó)和人民贏得了榮譽(yù)。這是值得我們每個(gè)晉中一院醫(yī)務(wù)人員的自豪與驕傲!

　　“不積跬步無(wú)以致千里”，醫(yī)院的發(fā)展壯大需要我們每個(gè)人從我做起，發(fā)揮自身價(jià)值，醫(yī)院的價(jià)值才會(huì)實(shí)現(xiàn)。如果說(shuō)，病人是醫(yī)院的衣食父母，那么醫(yī)院就是我們每位職工的衣食父母。醫(yī)院榮辱興亡，與我們每個(gè)人的利益息息相關(guān)。作為醫(yī)院的主人，只有對(duì)我院的一草一木動(dòng)了真感情，對(duì)工作有了興趣，產(chǎn)生了激情才可能把工作做的更好。這時(shí)候工作不再有上下班之分，即便出差辦事同樣可以做健康教育，在飯桌上與朋友吃飯也可以做醫(yī)院的品牌宣傳，只有對(duì)工作有了這種如醉如癡的感覺(jué)，才可能干事干成事。作為醫(yī)院的主人，事事嚴(yán)于律已，處處想著他人，在院內(nèi)自己代表著科室形象，出院后代表著醫(yī)院形象。我們一句不當(dāng)?shù)难哉Z(yǔ)都可能給患者造成誤解，影響到醫(yī)院的信譽(yù)，一個(gè)不雅的動(dòng)作都可能損害醫(yī)院形象，影響到醫(yī)院的發(fā)展，因此時(shí)時(shí)處處都想著我是“一院人”。

　　詩(shī)人泰戈?duì)栐��?jīng)說(shuō)過(guò)：“天空中沒(méi)有翅膀的痕跡，但我已飛過(guò)!”作為一名醫(yī)務(wù)人員，我深信，豐碑無(wú)語(yǔ)，行勝于言。我選擇了這個(gè)神圣的職業(yè)，無(wú)怨無(wú)悔!晉中一院選擇了我，賦以重托，我要為醫(yī)院的振興發(fā)展盡職盡責(zé)，鞠躬盡瘁!呼喚親情和人性，是社會(huì)的要求和人生的向往。晉中一院給我創(chuàng)造了學(xué)習(xí)、服務(wù)、奉獻(xiàn)的機(jī)會(huì)，我才真正體會(huì)到自己的人生價(jià)值。

　　同志們，晉中一院燦爛美好的明天正在昭示著我們，讓我們?cè)谠狐h委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，攜起手來(lái)，點(diǎn)燃激情，舞動(dòng)青春，昂首闊步，前進(jìn)、前進(jìn)、再前進(jìn)! 自己的生命一樣來(lái)對(duì)待，把那些工作馬虎，習(xí)慣性違章的人，用我們集體的力量來(lái)進(jìn)行教育，進(jìn)行提醒，幫助其進(jìn)行改正。

　　再次，每個(gè)人都要對(duì)家屬親人負(fù)責(zé)。現(xiàn)在的員工，對(duì)上承擔(dān)著贍養(yǎng)照顧老人的`義務(wù)，對(duì)下承擔(dān)著撫養(yǎng)教育子女的責(zé)任，如果工作中不注意安全，不講安全，就是對(duì)家屬、對(duì)親人的不負(fù)責(zé)任。一旦出了事故，誰(shuí)最痛苦?誰(shuí)最悲傷?留下的責(zé)任誰(shuí)來(lái)承擔(dān)?一時(shí)疏忽，全家痛苦，一生痛苦。

　　第二，搞好“安全愛(ài)心傳遞”要克服僥幸心理，養(yǎng)成遵章守紀(jì)的良好習(xí)慣。

　　無(wú)論是國(guó)內(nèi)還是國(guó)外，對(duì)大量事故分析研究的結(jié)果表明，幾乎所有事故都有人為因素。從我們廠近幾年發(fā)生的事故看，都是由于違反規(guī)定，違章操作造成的，特別是習(xí)慣性違章操作，長(zhǎng)期的不安全行為，是威脅員工生命安全的“頭號(hào)殺手”。這些道理可能大家都很清楚，但為什么因違章操作而引發(fā)的事故仍然頻繁發(fā)生，屢禁不絕呢?現(xiàn)實(shí)的結(jié)果和科學(xué)的研究都表明，并不是每次違章都會(huì)造成事故。正是由于這個(gè)原因，有的人在操作時(shí)就存在著僥幸心理，投機(jī)取巧，把違章當(dāng)作竅門(mén)、絕招、經(jīng)驗(yàn)，不僅自己違章，還言傳身教地教唆使別人違章，既害了自己又害了別人。雖然說(shuō)并不是每一次違章操作都會(huì)發(fā)生事故，但是如果經(jīng)常性地違章操作，那么從概率上講，早晚都要出事，這是偶然中的必然。所以我們這次開(kāi)展“安全愛(ài)心傳遞活動(dòng)”就是要號(hào)召全體干部員工，全面開(kāi)展安全管理工作“議、擺、查”活動(dòng)，每個(gè)干部員工深刻剖析檢討在工作中的一些習(xí)慣性違章行為，把這些行為一一列舉出來(lái)，工作中相互監(jiān)督、相互提醒，并結(jié)合強(qiáng)有力的管理措施，徹底改變習(xí)慣性違章行為，這是一項(xiàng)長(zhǎng)期艱巨性的管理任務(wù)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要樹(shù)立“以人為本，只有嚴(yán)格的管理，才是對(duì)員工生命最大的關(guān)愛(ài)”的理念，下大決心徹底根除這一“頑疾”要進(jìn)一步提高違章的成本，讓員工不敢違章，管理人員違章指揮就地免職，工人違章三次待崗。對(duì)于觸及安全“高壓線”的違章行為，違反一次待崗半年，年內(nèi)違反兩次解除勞動(dòng)合同，導(dǎo)致發(fā)生事故的直接解除合同，目的就是讓廣大干部員工都自覺(jué)養(yǎng)成遵章守紀(jì)的好習(xí)慣，人人自覺(jué)抓安全，要安全。

　　第三，要樹(shù)立一切“事故是可預(yù)防的”的理念，克服畏難情緒，切實(shí)抓好這項(xiàng)生命工程。

　　不可否認(rèn)，我們公司管理幅度大，各類新上項(xiàng)目施工較多，技改項(xiàng)目多，工作量大，客觀上增加了管理難度，這是事實(shí)。但這不應(yīng)成為出事故的理由，不能出了事故就怨天尤人，認(rèn)為是“點(diǎn)背”、運(yùn)氣不好。也不能怕出事故承擔(dān)責(zé)任，工作中出現(xiàn)推諉扯皮現(xiàn)象，我們應(yīng)該好好想一想，為什么有的單位連續(xù)幾年不出亡人事故?而有的單位卻總是事故不斷呢?說(shuō)明我們的管理還存在嚴(yán)重不足:設(shè)備存在隱患、違章違紀(jì)現(xiàn)象多、對(duì)工作缺乏長(zhǎng)期“認(rèn)真”二字，下一步各單位要認(rèn)真分析研究一下本單位的安全形勢(shì)，查找問(wèn)題和不足，把安全工作真正重視起來(lái)，抓好、抓實(shí)。特別是各級(jí)管理人員要敢管、會(huì)管、勤管，不能對(duì)管理中存在的問(wèn)題視而不見(jiàn)，遇到問(wèn)題繞著走，對(duì)違章、違規(guī)、違紀(jì)現(xiàn)象不敢糾正、不會(huì)糾正，“好人”主義盛行，怕得罪人，不敢碰硬，不敢叫真，工作得過(guò)且過(guò)，犯自由主義。我們各級(jí)干部，特別是各單位、各部門(mén)的主要領(lǐng)導(dǎo)，要通過(guò)對(duì)每一項(xiàng)工作的安排，對(duì)每一件事情的處理，在單位和部門(mén)樹(shù)立一股正氣。什么事都不敢管，說(shuō)話沒(méi)有觀點(diǎn)，辦事沒(méi)有原則，長(zhǎng)此下去，必然敗壞一個(gè)單位和部門(mén)的風(fēng)氣，造成邪氣盛行，正氣樹(shù)不起來(lái)。一個(gè)單位和部門(mén)好的風(fēng)氣(文化)的形成不是一朝一夕的，而不良的風(fēng)氣(文化)一旦形成，糾正起來(lái)就非常困難。對(duì)于不良現(xiàn)象，就是要防微杜漸，把小事當(dāng)大事來(lái)抓，“小題大做”，抓住不放，堅(jiān)決及時(shí)地予以糾正。特別是各單位的“一把手”能否在單位和部門(mén)樹(shù)立積極向上的正氣，敢于堅(jiān)持原則，認(rèn)真負(fù)責(zé)的正氣反映了一把手的能力，要在敢管、會(huì)管、勤管上下功夫。要教育引導(dǎo)員工正確認(rèn)識(shí)，我們嚴(yán)格抓管理、抓安全到底為了誰(shuí)?實(shí)際上，一旦出了事故，受到傷害的幾乎全部是在一線指揮的基層干部和崗位操作工人，從這一點(diǎn)來(lái)說(shuō)，抓管理、抓安全的最大受益者是基層干部和操作員工。員工真正認(rèn)識(shí)到了這一點(diǎn)，就會(huì)理解、支持嚴(yán)格管理，自覺(jué)地執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和制度，遵守紀(jì)律。要嚴(yán)格執(zhí)行“零能源”和“工作票制度”，把這兩項(xiàng)工作作為安全管理的重點(diǎn)工作來(lái)落實(shí)。

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