關于財務部經(jīng)理競聘演講稿
通過對演講稿語言的推究可以提高語言的表現(xiàn)力，增強語言的感染力。在學習、工作生活中，我們可以使用演講稿的機會越來越多，那么，怎么去寫演講稿呢？下面是小編為大家收集的關于財務部經(jīng)理競聘演講稿，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
關于財務部經(jīng)理競聘演講稿1
尊敬的各位領導、各位評委：
大家好！
首先感謝公司黨委和公司領導提供給我的這次向大家匯報、展示自我的機會。
接下來簡單介紹一下我的個人簡歷和工作情況，以便大家對我有一個進一步的了解。
我叫xxx，今年42歲，中共黨員，本科學歷，會計師職稱，現(xiàn)任財務處副處長。我xx年1月參加工作，從那時至1987年9月在鹽務局財務科任會計，1987年10月我加入xxx公司，至xx年在財務處任副處長，xx年任財務處處長助理，xx年9月至今任財務處副處長。
參加工作以來，我一直以老老實實做人，認認真真做事為人生準則，兢兢業(yè)業(yè)工作，在從事與錢打交道的工作中，絲毫不敢懈怠，自始至終高度嚴謹。一份付出，一份收獲，我得到了領導和同事們一致好評。
此次參加競聘，經(jīng)過綜合權衡，我覺得我具有以下競聘優(yōu)勢：
第一，具有良好的思想政治素養(yǎng)和道德品質(zhì)。我從小接受了良好家庭的熏陶及多年的正規(guī)學校的教育，培養(yǎng)造就了我與人為善、助人為樂、寬容、樂觀等優(yōu)良的品質(zhì)。參加工作以來，我始終注意學習黨的一系列路線、方針和政策。在工作生活中，以一名黨員的身份嚴格要求自己，辦事講求原則，立場堅定，實事求是，具有民主作風和全局觀念，在思想上和行動上能夠與黨中央和公司黨組織保持高度一致，同時我也始終遵照會計人守則，恪守會計職業(yè)道德，做好每筆帳目，竭盡全力做好工作。
第二，具有豐富的工作經(jīng)驗和嫻熟的工作能力。屈指算來，至今從事財務工作已是20多年的光景。從基本的會計工作，到擔任公司財務領導，多年的財務工作經(jīng)歷，使我積累了豐富的財務工作經(jīng)驗，鍛煉了我較強的財務管理能力，對財務數(shù)據(jù)中出現(xiàn)的問題，我都能在最短的時間內(nèi)給予解決，并對諸多疑難問題都了如指掌。此外我在公司財務處擔任副處長多年，對公司財務規(guī)章制度非常了解，對公司的財務運作系統(tǒng)了然于胸。這些都使我以后工作起來，更加得心應手。
第三，具有扎實的理論知識和較為廣泛的綜合知識。我熱愛學習，謙虛上進，在勤奮工作之余不忘完善和提升自己。xx年9月至xx年7月我就讀于廣播電視大學經(jīng)濟類工業(yè)會計專業(yè)；xx年9月至xx年7月就讀于江蘇大學會計學本科。xx年我獲得了助理會計師職稱，xx年獲會計師職稱。此外我還熟練應用財務軟件和辦公軟件，在xx年取得了用友財務軟件操作資格證書；xx年8月至9月我參加了中央國資委在北京國家會計學院舉辦的總會計師（審計專題）崗位培訓班學習，對審計有所接觸和了解。經(jīng)過不斷的學習，我提升了自己的理論知識水平，具備了扎實的`專業(yè)理論和技能和較為廣泛的綜合理論知識。
第四，具有較強的溝通、組織協(xié)調(diào)能力。我們國家歷來注重，天時、地利、人和的和諧統(tǒng)一，一個單位如果沒有融洽的內(nèi)部關系是很難開展工作的。我性格溫和，對人熱情，與人為善，有較好的人緣，善于與人及其他部門溝通合作，能夠長期與每位同事保持融洽的合作關系。自從參加工作以來，無論在哪個崗位，我都積極溝通、協(xié)調(diào)各種關系，使各項工作在良好的氛圍中開展，在和諧的環(huán)境中完成 ，這也練就了我較強的溝通、協(xié)調(diào)能力，為以后更好的開展工作提供了有力保障。
第五，具有嚴謹細致、扎實高效的工作作風。志當存高遠，駿馬何需鞭。我個人的性格特點是做事追求完美，無論什么工作，不干則已，要干就要追求卓越，力爭達到一流水平。這種性格促使我自加壓力、負重奮進，竭盡全力爭取把本職工作做得最好。我富有強烈的事業(yè)心和責任感，工作嚴謹細密，一絲不茍，高效快捷，講求效率。多年的工作經(jīng)歷，使我鍛煉了很強的吃苦耐勞的精神，為了完成繁重的工作任務，我經(jīng)常廢寢忘食、通宵達旦地加班加點，同時也造就了我迎難而上、甘愿奉獻的品質(zhì)，磨練了我勇于承擔責任，永遠不言放棄的堅強性格。
此外，我年富力強，做事穩(wěn)重，思想開通，思路靈活，易接受新事物、新思想，具有一定的創(chuàng)新精神。所有這些，都為我做好財務部經(jīng)理助理的工作奠定了堅實的基礎。
參加這次競聘，我將擺著在競爭中認識自我，完善自我的態(tài)度，無論競聘的結(jié)果如何，我都將一如既往的努力工作。加入公司多年來，我一直在公司財務處工作，下面我就如何做好財務部經(jīng)理助理，談一下看法。做好財務部經(jīng)理助理，就應該做到以下幾點：
第一，真誠講團結(jié)，做好配角，協(xié)助經(jīng)理做好工作。多年的工作經(jīng)驗告訴我，同志之間，理解、支持和友誼比什么都重要。在團結(jié)方面，我要當好配角，擺正自己的位置，服從領導的安排。我將在公司領導的指導下開展工作，積極配合財務部經(jīng)理管理好各部門。我將結(jié)合分管的工作，開展調(diào)查研究，總結(jié)點滴經(jīng)驗，做好信息反饋，向領導提出建議和設想。在分管工作范圍內(nèi)，我將切實履行指導、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、服務等職能。在生活中，多關心、理解和支持同事，在工作中，互相支持配合，團結(jié)他們一起完成領導交辦的各項工作任務。
第二，加強財務部管理力度，狠抓財務管理，健全各項管理制度。
上任后，我將積極協(xié)助財務部經(jīng)理不斷尋找工作的新思路、新方法，積極做好財務部的管理工作，做好單位資金管理，建立完善的內(nèi)部管理程序。使財務部的各項工作具體化和量化，具備可操作性。讓員工知道怎么干，怎么去干。
四是加強員工隊伍建設和人事管理。人力資源是企業(yè)不斷向前發(fā)展的不竭動力和源泉。我將根據(jù)目前財務部人員的現(xiàn)狀，針對各個部門的特點，積極挖掘潛力、加強培訓，努力使財務部形成業(yè)務型、技術型、管理型、事務型人才比例協(xié)調(diào)的結(jié)構(gòu)。另外，在管理方面，我將做到合理分工，人人有事做、事事有人做，獎勤罰懶，提高員工的辦事效率與會計職業(yè)道德。在工作中，堅持能者上，平者讓，庸者下，力爭做到想干事的給機會、能干事的給崗位、做好事的給地位，并建立健全各種規(guī)章制度。不以規(guī)矩，不成方圓。做到以制度管人、以制度管事，而不是人管人，人管事。
第三，實施全面的預算管理，加強公司內(nèi)控建設。預算管理被當今認為是企業(yè)盈利第一步。它是一種集系統(tǒng)化、戰(zhàn)略化、人本化理念為一體的現(xiàn)代企業(yè)管理模式。我將協(xié)助經(jīng)理根據(jù)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃實施的全面預算管理。
首先，做好公司的預算編制。我將結(jié)合公司的實際情況，根據(jù)公司發(fā)展內(nèi)外環(huán)境，做好毛利預算、費用預算、利潤預算等的具體編制，設置預算目標，并將各個預算都落實到最底層，將銷售收入指標、成本控制指標等分解至每個月、每個部門和每個人，形成從上到下環(huán)環(huán)相扣的全方位預算執(zhí)行責任體系。
其次，加強預算執(zhí)行跟蹤和分析。我將根據(jù)預算執(zhí)行情況分析制度，定期分析并監(jiān)督預算的執(zhí)行情況，把每個目標講透、每個問題講透以及采取的相關措施講透，確保各項經(jīng)營目標的實現(xiàn)。同時要嚴格預算的準確性，做到預算指標要與生產(chǎn)經(jīng)營、銷售實際緊密結(jié)合，要基本準確，不能為超額完成任務就任意瞞報收入預算、虛大成本預算。
再次，建立健全公司內(nèi)審機制。只有加強公司內(nèi)部預算監(jiān)督考核，做到定期和不定期的審計監(jiān)督，才能有效的保障預算的順利實施，從而避免資源的浪費和無效使用，有利于更好的加強企業(yè)內(nèi)部控制。
最后，推動電算會計化建設，加大財務信息化應用，實現(xiàn)財務集中管理。
一是要建立統(tǒng)一財務核算平臺，使總公司及分公司都在一個財務核算系統(tǒng)平臺上進行核算工作，總部可以隨時直接查詢、審批基層企業(yè)的業(yè)務，避免信息失真，指導決策，規(guī)避風險；
二是要建立統(tǒng)一預算資金信息系統(tǒng)，實現(xiàn)預算管理和收支兩條線管理信息化，及時掌握各單位預算執(zhí)行情況和資金的存量和動態(tài)收支情況；
三是要建立統(tǒng)一固定資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)，實現(xiàn)固定資產(chǎn)業(yè)務跨單位、跨部門、跨環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)管理，全面跟蹤固定資產(chǎn)從購入、使用到退出報廢整個生命周期的管理，防止資產(chǎn)流失，保障公司資產(chǎn)安全完整和有效利用。
第四，樹立四個意識，開創(chuàng)工作的新局面。
一是服務意識，積極為全公司同志、為各單位、各科室做好服務。加強與其他業(yè)務部門（如銷售、生產(chǎn)部門）的聯(lián)系，從了解、熟悉相關部門的業(yè)務入手，輔助本崗位工作的開展，站在別人的角度思考如何進行財務管理和財務控制。二是全局意識，站在局領導的角度看問題，想問題，為領導排憂解難。
三是改革意識，不斷探索公司財務管理的新路子、新方法。
四是管理意識，認真將公司的各項財務制度落到實處，做到聚財有道，用財有方、盡最大努力把各項經(jīng)費管好用好。
第五，廉潔自律，正確使用權力。
財務部經(jīng)理助理，在履行職務過程中具有一定的決策權，但權力是組織和領導賦予的，是全體職員給予的，是為更好地履行職責服務的。我將嚴格遵守我們公司的各項廉潔自律規(guī)章，正確使用手中的權利，主動接受公司領導和員工的監(jiān)督，做到廉潔從業(yè)，絕不以權謀私，讓自己的一舉一動經(jīng)得起各位領導和同事們的監(jiān)督和檢查。
第六，加強學習，增強自身的綜合素質(zhì)。當今時代，單一的人才已不適應社會的發(fā)展需求。能在社會的大舞臺中脫穎而出的，是那些復合型人才。因此，我將不斷加強學習，不僅學習新的業(yè)務知識，還要學習與工作有關的其他學科的知識，爭取使自己成為新形勢下多元化的復合型人才，以適應我公司不斷改革發(fā)展的需要。
各位領導、各位評委，偉大的物理學家愛因斯坦說過：對一個人來說，所期望的不是別的，而僅僅是他能全力以赴和獻身于一種美好事業(yè)。我是一個平凡的人，擁有的是一顆平凡的心，自從加入xx公司的那一天起，我就將自己的命運和xx公司緊密聯(lián)系在了一起。如果承蒙各位領導和評委的厚望，讓我走上這個工作崗位，我將不辱使命，發(fā)揮主觀能動性，全力以赴的做好工作，為公司的進一步發(fā)展貢獻自己的力量。
謝謝大家！
關于財務部經(jīng)理競聘演講稿2
尊敬的各位領導、各位同志：
大家好，今天有幸參加科級干部公開競聘演講，我感到非常高興。這是公司人事改革的具體體現(xiàn)，是領導對我的信任和鼓勵，是同志們對我的支持，在此，我首先要表示誠摯的謝意！
一、有專業(yè)的會計理論知識和豐富的會計工作經(jīng)驗。
我在大學期間主修金融專業(yè)，系統(tǒng)學習了《經(jīng)濟信息管理》、《貨幣銀行學》、《會計學》、《西方經(jīng)濟學》等經(jīng)濟專業(yè)知識，為從事會計工作打下了堅實的基礎。
二、虛心好學，不斷提高自身綜合素質(zhì)。開拓創(chuàng)新的進取意識。
假如我有幸競聘成功，我將不負眾望，不辱使命，從以下幾方面進入角色：
第一，擺正位置，當好配角。在工作中我將維護領導的核心地位，配合一把手做好分管工作，多通氣、多談心。正確看待自己的長處和短處，揚長避短，團結(jié)協(xié)作。做到：到位不越位，補臺不拆臺。
第二，扎實工作，銳意進取。即要發(fā)揚以往好的作風，好的傳統(tǒng)，埋頭苦干，扎實工作，又要注重在工作中角色的'轉(zhuǎn)換，摸索經(jīng)驗：
第三，大力發(fā)展業(yè)務，實現(xiàn)收入的多元化。要充分利用現(xiàn)在擁有的先進網(wǎng)絡和操作平臺，拓展新的業(yè)務品種，拓寬收入渠道。發(fā)展業(yè)務一是要靠品牌，靠信譽；二是靠基礎設施條件，靠信息資源共享，為客戶提供服務。要實現(xiàn)收入的多元化，重點要利用我公司的三大優(yōu)勢，大力發(fā)展業(yè)務。
第四，要重視對電子化的推廣工作。比爾·蓋茨曾經(jīng)坦言："如果不對電子化做出迅速的反應，將成為21世紀即將滅亡的恐龍"。此話雖有些危言聳聽，但不能不引起我們的高度重視。因此要樹立"科技興業(yè)"的思想觀念，推進電子化進程。加快推廣步伐，促進業(yè)務的健康發(fā)展。
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