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心得體會

教育管理心得體會

時間:2023-11-28 13:01:04 心得體會 我要投稿

教育管理心得體會共15篇

  我們從一些事情上得到感悟后,有這樣的時機(jī),要好好記錄下來,這樣能夠培養(yǎng)人思考的習(xí)慣。那么心得體會到底應(yīng)該怎么寫呢?下面是小編精心整理的教育管理心得體會,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

教育管理心得體會共15篇

教育管理心得體會1

  信息技術(shù)課最突出的特點是:實踐性很強,一定不能用教師的講來代替學(xué)生的學(xué)和動手,要大膽讓學(xué)生去探索、去操作,要讓學(xué)生在動手中學(xué)習(xí)知識,熟練基本操作技能和培養(yǎng)創(chuàng)新意識,提高應(yīng)用能力,只有這樣才能做到全面提高學(xué)生整體素質(zhì)。

  通過遠(yuǎn)程教育培訓(xùn),我進(jìn)一步掌握了信息技術(shù)等有關(guān)基礎(chǔ)知識及其應(yīng)用,雖然很緊張,但我覺得很充實。因為我在這緊張學(xué)習(xí)的氛圍中學(xué)到了必須掌握的知識和技能。我們廣大教師將盡心盡力管好、用好設(shè)備,為素質(zhì)教育的發(fā)展發(fā)揮它應(yīng)有的作用,F(xiàn)代遠(yuǎn)程教育作為一種新的教學(xué)形態(tài),在觀念、過程、方法以及師生角色等諸多層面賦予教學(xué)以全新內(nèi)涵。

  多媒體網(wǎng)絡(luò)教學(xué)能使教師獲得創(chuàng)造性的自由,更能體驗到探究的樂趣;利用現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育資源,學(xué)生是最直接的受益者;學(xué)習(xí)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育,對雙小的發(fā)展,是大有益處的'。多媒體教學(xué)能夠最大限度地調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和學(xué)習(xí)積極性,通過使用各種相關(guān)的圖象、聲音、動畫等手段,能使學(xué)生更好地掌握和接受新的知識。

  現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育為我們提供了一個學(xué)習(xí)先進(jìn)教學(xué)方法的平臺。通過觀看一些教學(xué)實錄,使我體會到教學(xué)也是一種藝術(shù),它需要根據(jù)學(xué)科調(diào)整自己的教學(xué)方法,從而使學(xué)生最大限度地掌握所學(xué)知識。

教育管理心得體會2

  當(dāng)我看完《防溺水宣傳片》時,仿佛有千思萬緒涌上心頭。水與人類的生活密不可分,可有時它卻用它那老虎般的大口吞沒了無數(shù)兒童的生命……說到這,我又想起了老師的叮嚀,父母的囑咐,不禁發(fā)此感言:防溺水很重要!

  每當(dāng)夏季來臨時,總能看見一些兒童在水中嬉戲、打鬧,可一下不注意就可能造成溺水事故發(fā)生。每年因溺水死亡的兒童多如牛毛,以下幾個事件更是引起了我們的熟慮:。跟爺爺剛學(xué)會游泳的小孩,擅自下河洗澡,其中一個游到河中心,因體力不支而活活淹死;兩名小學(xué)一、二年級的學(xué)生,暑期到外婆家度假,暗地里瞞著外公、外婆去河里摸魚,結(jié)果淹死在河里,無一生還……這一串串驚人的數(shù)據(jù)足以令人深省,而這些死亡的背后,更多的是對防溺水知識的缺乏。

  防溺水家長、老師日日講、月月講,可真正做到防溺水并沒有想象中那么容易防溺水教育。首先,學(xué)會游泳是必然的,它能在關(guān)鍵時刻救你:而更重要的'就是了解一些防溺水知識,“防患于未然”,雖說它是書面的,但它卻能在最危急的時候給你最清楚的判斷。

  同學(xué)們,認(rèn)真學(xué)習(xí)≤≥防溺水知識吧!它能讓你受益一生防溺水教育心得體會。同時,也讓我們用健康的童年來奠基美好的人生。

教育管理心得體會3

  新的一學(xué)期到來了,新的打算,新的計劃,新的目標(biāo),讓我們渙然一新。在那里我們面臨著兩個問題。

  第一,如何去遵守學(xué)校的規(guī)章制度呢?首先,我們務(wù)必要了解到學(xué)校哪些制度,并且還要去逐項的遵守,不得違反,其次,規(guī)章制度就是為我們學(xué)生設(shè)定的,我們學(xué)生就就應(yīng)當(dāng)做到,每一天不得遲到、早退,要做到早到,晚退,關(guān)心整個班級體。上課要認(rèn)真聽講,不要老師在上面講課,而你卻津津有味地在看小說書,或者干其他的事,這樣對待自己不負(fù)職責(zé)的`,只會浪費自己的時間,要明白時間就是生命,那就就應(yīng)怎樣去珍惜時間了吧。最后,如果要使同學(xué)們進(jìn)一步的去遵守各項規(guī)章制度的話,那就務(wù)必團(tuán)結(jié)互助了,看見有人違反的,就立刻上前去制止,并且說服,讓他覺得心服口服。要做一名好的學(xué)生干部,就就應(yīng)處處起帶頭作用,盡自己的一切,去做好每一項工作。

  第二,如何使同學(xué)之間的關(guān)系相處融洽呢?這個問題就靠自己了。同學(xué)之間就應(yīng)互相幫忙,團(tuán)結(jié)友愛。如果同學(xué)有什么事找我?guī)兔,我會二話不說,立即答應(yīng)。同學(xué)也就是自己的朋友,所以朋友的事也就是我的事。當(dāng)然,同學(xué)犯錯誤的話,我也會去指責(zé)他并教導(dǎo)他,只要我有潛力,不要理會別人說什么。我應(yīng)當(dāng)挺身而出,發(fā)揮自己的才智,施展自己的抱負(fù),立志為社會做出不可磨滅的貢獻(xiàn)。同時,我會自覺遵守上面所說的。以實際行動以身作則。共同為班級的榮譽作出最大的努力,做一名優(yōu)秀的學(xué)生干部。

教育管理心得體會4

  我學(xué)區(qū)接著xx市教育局關(guān)于《學(xué)校精細(xì)化管理實施方案》的通知精神。依照我學(xué)區(qū)的詳細(xì)情況專心學(xué)習(xí)《實施方案》并將其印發(fā)到各中小學(xué),以貫徹落實,現(xiàn)將過來一段的工作總結(jié)如下:

  一、專心討論制定方案,對比細(xì)則自查

  我學(xué)區(qū)三月份,召開教育干部會議,專心學(xué)習(xí)討論xx市教育局關(guān)于《學(xué)校精細(xì)化管理實施方案》同時要求以學(xué)校為單位召開教職工大會,傳達(dá)市教育局關(guān)于加強學(xué)校精細(xì)化管理的相關(guān)文件和領(lǐng)導(dǎo)的講話。明確教育干部和老師各自的責(zé)任、職責(zé)。

  各學(xué)校依照精細(xì)化管理的細(xì)則,對本學(xué)校管理進(jìn)行自查,查找本學(xué)校在學(xué)校管理中存在的問題。制定符合本學(xué)校實際的學(xué)校精細(xì)化管理方案。建立了一中、小學(xué)校長為學(xué)校精細(xì)化管理第一責(zé)任人的領(lǐng)導(dǎo)小組。明確各小組成員的職責(zé)和獎懲方法。同時依據(jù)管理細(xì)則制定了規(guī)章制度,做到學(xué)校管理規(guī)范化,制度化,便粗放型管理為精細(xì)化管理。

  二、抓典型以點帶面全面落實精細(xì)化管理實施方案

  四月十四日我學(xué)區(qū)組織中、小學(xué)校長,在xx小學(xué)、xx中學(xué)召開了學(xué)校精細(xì)化管理的現(xiàn)場會與會的同志對兩校的`校容、校貌,老師的管理,各種檔案等內(nèi)容進(jìn)行了查看,從而找到了本校在管理上面存在的差距,表示會后為使本校的管理上臺階。狠抓各種制度的落實。

  三、教育教學(xué)

  我學(xué)區(qū)在老師年齡偏大(平均年齡在48周歲)的前提下,盡管師資力氣薄弱,嚴(yán)格執(zhí)行并開齊上全全部課程,同時要求地方課程要以在區(qū)域性上出特色,同時保證學(xué)生每日一小時的陽光體育活動時間。

  其次,抓好常規(guī)教學(xué)的管理。對老師的備、教、批、輔及課外活動執(zhí)行定期檢查與抽查的方法,加大了督導(dǎo)力度,徹底減輕學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān),學(xué)生課上能完成的作業(yè),不再留課外作業(yè)。在提高老師的授課水平方面,我學(xué)區(qū)有十人次赴北京參加參加全國名師觀摩課研討會。各位老師在學(xué)習(xí)先進(jìn)教學(xué)閱歷的基礎(chǔ)上在學(xué)區(qū)上了一節(jié)匯報課,使聽課的老師受益匪淺。為我學(xué)區(qū)提高課堂教學(xué)效果奠定了良好的基礎(chǔ)。

  四、老師隊伍管理

  全學(xué)區(qū)要去各中、小學(xué)校以《中、小學(xué)老師職業(yè)道德規(guī)范》和《老師違規(guī)處理暫行方法》為藍(lán)本,強化對老師的職業(yè)道德教育,同時執(zhí)行老師一人一檔制度,記錄老師工作的每個環(huán)節(jié),明確了老師在學(xué)校管理中的職責(zé)。出臺了老師的獎懲方法,激發(fā)了老師參加管理的樂觀性主動性。近期我學(xué)區(qū)制定了學(xué)校精細(xì)化管理評估方法,打算對過來一段的工作進(jìn)行評估驗收,排出名次,以激勵各學(xué)校工作的主動性和能動性。以上是我學(xué)區(qū)在學(xué)校精細(xì)化管理工作上的一點做法,有不足之處敬請指導(dǎo)。

教育管理心得體會5

  教育管理的課程實踐要求我們完成一份與教育相關(guān)的調(diào)查報告或是完成一天的志愿者活動,當(dāng)然志愿者活動需要能夠與我們的課程有一定的相關(guān)度并寫心得體會。我選擇的是作為一位志愿者來完成我的課程作業(yè),因此我在自己鎮(zhèn)上的 調(diào)查紀(jì)念館里完成了我的作業(yè)。紀(jì)念館作為一種緬懷先人的形式,也是我們了解歷史的重要途徑,所以在紀(jì)念館里我們可以學(xué)習(xí)到很多的知識。

  在講解的過程中,不但是在給別人的知識的一種傳授,還給了自己的一個學(xué)習(xí)的機(jī)會。這是我第一次在作為一位志愿者來完成我的課程社會實踐作業(yè),這次的課程社會實踐與我本身所學(xué)習(xí)的專業(yè)也有較大的聯(lián)系。公共事業(yè)管理的學(xué)習(xí)范圍也應(yīng)該是包含了較大多數(shù)的涵蓋了公共字眼的場所。這次的課程社會實踐給我的影響是比較深的。

  在這次的志愿活動過程中,雖然重復(fù)的講解有些許的枯燥和乏味,但是面對不同的群眾,我們講解員也要變換不同的形式去讓他們能夠聽懂,聽明白我們所表達(dá)的內(nèi)容。比如當(dāng)你為青年者講解時,你就可以多講些在陳列物背后的故事,因為他們能夠清楚明白陳列物是什么東西,但是他們不明白他們?yōu)槭裁磿诖颂庩惲,這個時候我們就要清楚這些陳列物在這里的含義和意義,當(dāng)他們提出疑問時,我們要能夠及時為他們答疑解惑。在不斷的講解和回答的過程中,我不但是在一個復(fù)習(xí)歷史的過程而且還是不斷充實自己的知識的一個過程呢,碰到我們無法回答的問題時,我們就得請教在館里的工作人員請他們來為他們解惑了,這個時候在一旁的我們認(rèn)真聽工作人員的講解,并記錄他們的講解內(nèi)容,以便在下次有碰到這個問題時可以自己回答,在這個過程中,我們就長知識了,自己不但能夠解決一個問題,還能給自己的不足做出彌補,可以說是一舉兩得了。這次的志愿講解員讓我認(rèn)識到在一個紀(jì)念館或是其他的博物館中,一位講解員的重要性,一位好的講解員能夠讓參觀者更好地了解歷史,更能理解歷史。因此可不能看輕講解員的工作。

  在進(jìn)行志愿者活動的過程中,通過與紀(jì)念館的工作人員的交流,也從中學(xué)習(xí)到一些人際關(guān)系方面的處理方法等等,讓我學(xué)習(xí)到一些與人交流的'方法和技巧。這次的志愿者活動也讓我長了不少社會經(jīng)驗,為我以后的社會經(jīng)驗值也增加了不少。還有一個不可缺少的是我重新認(rèn)識到了紀(jì)念館的文化作用和教育作用,紀(jì)念館最為一種文化的沉淀可以說是最具有文化氛圍的一個地方,它所起到的對人們的作用是潛影默化的,也是深遠(yuǎn)影響的,對于在紀(jì)念館周圍的人們來說他對附近人們的教育作用也是深遠(yuǎn)影響的。我自己在這次的轟動中也充實了不少關(guān)于自己鄉(xiāng)鎮(zhèn)的歷史知識,對于自己家鄉(xiāng)也有了一個更深層次的了解。

教育管理心得體會6

  浙江省今年推出了適合本地區(qū)學(xué)前教育的管理指南既《浙江省學(xué)前教育保教管理指南》,它的推出能使浙江省的學(xué)前教育走向規(guī)范化,明確指出了學(xué)前教育應(yīng)做些什么?怎么做?用《浙江省學(xué)前教育保教管理指南》指導(dǎo)各個幼兒園的運行和管理。學(xué)期初,幼兒園組織我們一起認(rèn)真學(xué)習(xí)了《浙江省學(xué)前教育保教管理指南》,通過學(xué)習(xí)使我體會到學(xué)前教育的重要性。管理指南總共由三大章組成,分別是:

  第一章——課程管理;

  第二章——保教常規(guī)管理;

  第三章——教師專業(yè)發(fā)展管理。

  在管理指南的第六條提出“樹立一日生活皆課程的教育理念。要綜合利用一日生活的各個環(huán)節(jié)來實施教育,達(dá)成課程目標(biāo)。關(guān)注教學(xué)活動的組織形式,倡導(dǎo)以游戲為幼兒的基本活動,個別活動、區(qū)域活動、小組活動、集體活動等形式有機(jī)結(jié)合,把游戲、參觀、實踐、探索、操作等作為幼兒學(xué)習(xí)的主要方式,克服教育形式和內(nèi)容上的‘成人化’和‘知識化’傾向。幼兒園不宜進(jìn)行寫字教學(xué),不準(zhǔn)布置有書寫要求的家庭作業(yè)。課程內(nèi)容的安排要注意領(lǐng)域均衡,并考慮各領(lǐng)域的有機(jī)聯(lián)系,相互滲透。”就如著名教育學(xué)家陶行知指出的:“全部的課程包括全部的生活,一切課程都是生活,一切生活都是課程”。當(dāng)孩子們踏入人生的第一天開始,生活即與他們密不可分,生活中蘊含著取之不盡的教育資源,學(xué)習(xí)可以說是隨時隨地發(fā)生著,所以在幼兒園一日活動皆是課程。課堂教學(xué)不再是學(xué)習(xí)的唯一途徑,教師在教學(xué)中要時刻注意多領(lǐng)域的聯(lián)系,把教學(xué)與生活、游戲等相貫穿,生活是最好的老師。我們要關(guān)注一日生活的細(xì)節(jié),減少不必要的等待。

  幼兒由于年齡的特點,決定了他們在注意、記憶、思維、想象等方面有著很大的.隨意性,因此幼兒在接受教育、學(xué)習(xí)知識的過程中具有明顯的情緒性的特點。當(dāng)他們被某種事物或想象所吸引而興奮的時候,他們的思維就特別活躍,這時最容易接受成人對他的教育。因此,在幼兒一日活動中,教師要抓住時機(jī),有效地對幼兒進(jìn)行隨機(jī)教育。

  隨機(jī)教育在幼兒一日活動的教育過程中能產(chǎn)生良好的教育效果,是由幼兒的年齡特點和隨機(jī)教育本身所具有的特點所決定的。幼兒的思維具體形象,而隨機(jī)教育正是根據(jù)幼兒的這一特點而臨時組織進(jìn)行的教育,隨機(jī)教育所抓住的事例往往具有情境性、直觀性,容易被幼兒所理解和接受。我們可以利用一日活動中的隨機(jī)教育,對幼兒進(jìn)行品德教育,培養(yǎng)和鍛煉幼兒的交往能力等活動。教育家陳鶴琴也提出要注重在日常生活中培養(yǎng)孩子的交往技能。他認(rèn)為需要鼓勵和提高孩子與人交往的勇氣和興趣。日常交往中我們經(jīng)常有意動用交往語言與幼兒打交道,使幼兒在無意識中受到潛移默化的影響。在幼兒與同伴的交往中,及時根據(jù)情況,引導(dǎo)幼兒使用合適的交往行為方式,提高幼兒的社交技能。

  還有在第二章第十三條規(guī)定:“熟練掌握和使用各類教具及教輔設(shè)備;

  課前熟悉所教內(nèi)容,做到兒歌能熟練背誦,故事能脫稿講述,歌曲能熟練彈唱,科學(xué)實驗事先做過,避免組織無準(zhǔn)備的活動。”雖然這項工作看起來十分簡單,但是真正做到甚至做好是需要很多精力和時間的,也是我一生教育事業(yè)的努力方向。

  學(xué)習(xí)《浙江省學(xué)前教育保教管理指南》后,使我深深認(rèn)識到自己還有很多的不足。我熱愛自己的本職工作,關(guān)心和熱愛每一個幼兒,關(guān)注每一個孩子的點滴成長,但這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,今后我要常常對照《浙江省學(xué)前教育保教管理指南》全面提升自己各方面的專業(yè)素質(zhì),盡自己最大的努力為孩子的健康成長創(chuàng)造最佳的環(huán)境!

教育管理心得體會7

  在教師這個職位也工作十來年了,雖然當(dāng)老師并非自己的理想,但堅守“干一行、愛一行、專一行”的原則,教學(xué)業(yè)績也還可以。對于公司企業(yè)的工作,卻是“雖不能至,心向往之”。對公司管理我確是十竅通九竅,但對教育管理還是有自己的心得體會,不知二者是否有異曲同工之處?

  校長說能當(dāng)好高中班主任的老師,放到鄉(xiāng)鎮(zhèn)去當(dāng)個鄉(xiāng)長書記什么的,單就能力而言絕對沒問題。別小看這六七十號人,簡直就是個小社會,得看你如何搞好班級的制度建設(shè)、核心團(tuán)隊組建、如何處理師生關(guān)系,調(diào)解同學(xué)糾紛,協(xié)調(diào)與科任老師關(guān)系。

  20xx年教的班高考成績不錯,學(xué)校安排我接高二。這個班確實名聲在外,成績?nèi)昙壸畈钍呛翢o爭議,沒有一點凝聚力,簡直是一盤散沙,期末考試前夜整個寢室的`學(xué)生全部去網(wǎng)吧玩通宵,新學(xué)期開學(xué)當(dāng)天兩個學(xué)生公然當(dāng)著我和其他幾個老師的面打架斗毆。

  原來的班主任不干了,語文老師也走了,這雙重角色都到了我身上。如何整治的責(zé)任就落在我的肩上。簡單交待一些常規(guī)紀(jì)律后,整整兩周我也沒有再講什么,學(xué)生老實一周后,見沒有什么動靜,紛紛原形畢露,故態(tài)復(fù)萌。遲到、曠課、打架、上網(wǎng)、早戀、看課外書等不良現(xiàn)象盡情展現(xiàn)出來。當(dāng)時我也并不在意,畢業(yè)以來接別人的班居多,什么調(diào)皮學(xué)生沒有見過,還怕玩不轉(zhuǎn)嗎?況且自己初來乍到不了解真實情況,即使起初來個“三板斧”效果也持續(xù)不了多久。

  通過兩周的“觀察調(diào)研”,我掌握了第一手資料,決心對癥下藥,進(jìn)行徹底整治。當(dāng)時雷厲風(fēng)行對兩周的情況對了迅速處理,對種種違紀(jì)情況絕不姑息。并公布制定的相關(guān)紀(jì)律制度,宣布主要班干部進(jìn)行民主選舉,由班長團(tuán)支書進(jìn)行組閣。同時強調(diào)老師絕對尊重每一個同學(xué),任何情況平等對待一視同仁,老師自己也絕對以身作則,毫不含糊。半學(xué)期后觀察出班長是讀書苗子,但工作不夠主動,做老好人,同時發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生委員性格樂觀豁達(dá),精明能干,做事特別主動,團(tuán)隊精神很強,馬上提拔為班長(相當(dāng)于總經(jīng)理),原來的班長則擔(dān)任不需要管什么事的團(tuán)支書,班級團(tuán)隊交由班長重新全權(quán)組建。

  班長及其團(tuán)隊執(zhí)政后,我退居幕后指導(dǎo),終于把自己從繁瑣的班務(wù)工作中解脫出來,潛心教學(xué)研究了。我在各種場合極力樹立班干部權(quán)威,不斷要求同學(xué)設(shè)身處地將心比心,理解班干部的工作,他們沒有半點私心,都是全心全意為班集體著想。同時要求班干部嚴(yán)格要求自己,時時處處以身作則,不能有特權(quán)思想,更不能擺高人一等的姿態(tài)。由于班級團(tuán)隊與同學(xué)的關(guān)系處理得特別好,班上各色人等都能支持配合班干部工作,工作開展得順利,很多事情等到我知道時班干部早安排好了。而我也盡力與一貫表現(xiàn)不好的差生搞好私人關(guān)系,經(jīng)常找他們談心,動之以情曉之以理,堅持原則又靈活運用恩威并施,確實讓學(xué)生想違紀(jì)時都不好意思違紀(jì)。還利用郵箱、QQ、博客等網(wǎng)絡(luò)平臺與學(xué)生進(jìn)行交流,取得很好效果。

  除此之外,我利用自己學(xué)文的優(yōu)勢,經(jīng)常向?qū)W生灌輸中國傳統(tǒng)道德觀念,比如儒家學(xué)說里面的仁義禮智信等等,并開展心理輔導(dǎo)。一個學(xué)期下來,班級面目煥然一新,學(xué)生學(xué)習(xí)成績在年級平均進(jìn)步30多名,竟然一躍成為優(yōu)秀班級,成為全校高考成績最好的班級之一。

  囿于公辦企事業(yè)單位缺乏公平競爭的激勵機(jī)制,自己的工作成績自己的教育理念得不到學(xué)校哪怕一丁點的肯定,整個環(huán)境好像一潭死水,積極進(jìn)取的激情在慢慢消耗,支撐自己繼續(xù)拼下去只有心中的那份重于泰山的責(zé)任。

  作為領(lǐng)導(dǎo),僅僅有上級任命這個光環(huán)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,具備相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)非常重要。僅僅擁有一個優(yōu)秀的團(tuán)隊也還不夠,不斷發(fā)掘團(tuán)隊的潛力調(diào)動其不斷創(chuàng)新進(jìn)取也很重要。

教育管理心得體會8

  教育教學(xué)是學(xué)校的中心工作。作為學(xué)校工作的管理者,要結(jié)合學(xué)校工作的實際情況,盡力提高自己的管理水平。就目前情況看,我提出下面幾點建議:

  1、提高認(rèn)識,改變現(xiàn)狀。學(xué)年工作計劃中,明確了隊伍建設(shè)的目標(biāo):

 。1)、建設(shè)務(wù)實、高效、勤政、廉潔的領(lǐng)導(dǎo)班子。

  (2)、建設(shè)務(wù)實、嚴(yán)謹(jǐn)、樂學(xué)、上進(jìn)的教工隊伍。應(yīng)該說,我們行政班子成員有了追求的方向、工作的要求。但是,由于總總原因(主要是認(rèn)識上的原因:一是沒有正確認(rèn)識個人與社會,個人受社會多元文化和多元價值觀影響比較大,表現(xiàn)出工作上的情緒化現(xiàn)象突出;二是沒有正確認(rèn)識學(xué)校教育與教育,學(xué)校教育受教育體制和教育管理的干擾作用明顯,表現(xiàn)出對學(xué)校工作的困惑、懈。蝗菦]有正確認(rèn)識做事與人際關(guān)系,做事時受人際關(guān)系的制約明顯,表現(xiàn)出做事上的理性意識淡薄;四是沒有正確認(rèn)識直接利益與間接利益、局部利益與整體利益,直接利益、局部利益對個體情緒影響明顯,表現(xiàn)在工作上的冷熱現(xiàn)象),我們的工作因為缺乏理性而表現(xiàn)出了目標(biāo)不明、熱情不高、倦怠敷衍的現(xiàn)狀。因此,我們要盡快將心態(tài)平靜下來,頭腦清醒起來,冷靜思考,用發(fā)展的意識、眼光指導(dǎo)自己,作出理性的'判斷,增添工作信心和熱情,找準(zhǔn)打開工作局面的突破口。

  2、加強自身建設(shè),提升管理能力。

  一是加強學(xué)習(xí),豐富自己的學(xué)識和管理知識。一名教師,要會教書育人;一名教育管理者,要會管理和指導(dǎo)自己的工作團(tuán)隊。怎么管理、如何指導(dǎo),需要學(xué)識、知識做保障。沒有知識,管理是茫然的;沒有學(xué)識,管理是蒼白的。學(xué)識與知識哪里來,從不間斷地認(rèn)真地學(xué)習(xí)中來。

  首先,我們的每一管理者要認(rèn)真學(xué)習(xí)自己任教學(xué)科的專業(yè)知識;

  其次是要學(xué)習(xí)從事教育教學(xué)工作方法與技能;

  三是要學(xué)習(xí)教育管理的理論與方法。

  四是要學(xué)習(xí)傳統(tǒng)文化知識。

  在學(xué)習(xí)的過程中,要做到:靜心、嚴(yán)謹(jǐn)、系統(tǒng)和思考(聯(lián)系當(dāng)今實際的思考)。切忌斷章取義、望文生義、囫圇吞棗。真正做到學(xué)以致用。對學(xué)習(xí)的東西,我們要在理解中貫徹,在貫徹中領(lǐng)悟,在領(lǐng)悟中發(fā)現(xiàn),在發(fā)現(xiàn)中探索,在探索中創(chuàng)新。

  3、努力提升個體素質(zhì):

  一是培養(yǎng)務(wù)實嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髌焚|(zhì);

  二是具有強烈的求進(jìn)意識;

  三是保持謙虛的學(xué)習(xí)心態(tài);

  四是打造寬廣開闊的胸懷。

教育管理心得體會9

  我們這一屆兄弟姐妹們多是80后,在很多人眼中,80后背負(fù)著很大壓力,面對越來越激烈的競爭,我們內(nèi)心總是徘徨與掙扎,我們大多數(shù)接受高等教育,但隨著時間的消逝以及我們心理的成熟,我們不得不深思,教育帶給我們的真正的是什么?我們又真正的學(xué)到了什么?記得小時候,自己義無反顧的參加學(xué)校為響應(yīng)黨的號召而舉辦的游行,自豪而天真的認(rèn)為自己為國家做出了一點點貢獻(xiàn),冒著細(xì)雨喊著響亮的口號:百年大計,教育為本,十年樹木,百年樹人。不知道現(xiàn)在中國的教育有沒有實現(xiàn)像政策說的那樣,但我們必須明白,中國的教育投入仍舊徘徊不前,中國的教育還有很多不平等的現(xiàn)象,中國的教育停滯于經(jīng)濟(jì)與社會的`快速發(fā)展。中國的教育,仍是一個重要的尚未解決的問題。究竟教育把我們培養(yǎng)成什么樣的人,我想,作為被試者都相當(dāng)?shù)那宄,我們可以說在考試能力這方面有很大的優(yōu)勢,而社會的不斷發(fā)展又給我們提出了新的要求,我們必須擁有其他方面的能力,才能不被這個社會淘汰。在中國占了多年止風(fēng)的“應(yīng)試教育”也漸漸的被人們認(rèn)為是“壞教育”的代名詞,我們一直在它的氛圍中學(xué)習(xí)知識,可以說,我們是應(yīng)試教育的一份子,那么,我們又應(yīng)該以什么樣的心態(tài)來面對這種兼有夸贊與批評的教育呢?我個人認(rèn)為,“應(yīng)試教育”主要是指脫離社會發(fā)展和人的發(fā)展的實際需要、以應(yīng)付升學(xué)考試為目的、違反教育教學(xué)規(guī)律的一種教育模式。在教育思想上,“應(yīng)試教育”違背人的素質(zhì)培養(yǎng)、人的全面發(fā)展的教育原則,以考試分?jǐn)?shù)作為人的全部評價結(jié)論。在教學(xué)上,“應(yīng)試教育”的重點是解題步驟的訓(xùn)練,以固定的解題程序替代學(xué)生的思考,學(xué)生的學(xué)習(xí)以記憶和背誦為主。教育的目的是培養(yǎng)人的德、智、體等全面發(fā)展?梢哉f,“應(yīng)試教育”從根本上改變了教育的目的和性質(zhì)。

  盡管教育的目的非常明確,但在現(xiàn)實的教育中,我們卻看到目的與手段的分離,教育的手段被當(dāng)成目的。同時,由于考試方法存在著嚴(yán)重問題,如由于現(xiàn)行高考側(cè)重于書本知識的考查,高考試題多記憶性題目,多選擇題等,能力測驗、分析型題不多。盡管記憶力也是一種能力,但它與人的多方面潛能,特別是想象力、創(chuàng)造力和實踐動手能力等相比,則顯得非常次要。高考這根“指揮棒”,使死記硬背和題海戰(zhàn)術(shù)等機(jī)械的學(xué)習(xí)方法盛行。“考考考,學(xué)校的法寶;分分分,學(xué)生的命根”。社會、學(xué)校和家庭三座大山,使一些學(xué)生變成了“書呆子”。

  據(jù)報載,2023年1月17日,當(dāng)許多人臉上還洋溢著節(jié)日的氣氛時,在浙江卻發(fā)生了一起值得教育界及社會各界深刻反思的事情:浙江金華市第四中學(xué)一名高中學(xué)生因忍受不了學(xué)習(xí)成績名次和家長的壓力,竟打死其母親。這件事情發(fā)生后,引起社會各界的強烈反響,不少人,把它歸之為學(xué)生的負(fù)擔(dān)太重。當(dāng)然,這是一方面原因,但是是什么原因造成學(xué)生的負(fù)擔(dān)太重,又是什么原因造成一個被認(rèn)為是“品學(xué)兼優(yōu)”的好學(xué)生,竟會干出如此的暴行呢?難道只有負(fù)擔(dān)太重?這些問題不能不使我們做進(jìn)一步的探討,也必然使人們提出這樣的問題:教育到底怎么了?事實上,近年來,由“學(xué)生問題”引發(fā)的社會問題已經(jīng)司空見慣,有不堪重負(fù)而患精神病的,有不堪重負(fù)而離家出走的,有不堪重負(fù)而淪喪墮落的,等等,等等。這些問題,歸根到底都與我們的“應(yīng)試教育”有關(guān),都以我們把教育目的看成是為高一級學(xué)校培養(yǎng)人才有關(guān)。

教育管理心得體會10

  為期三天的教育管理干部集中培訓(xùn)于2月10日落下帷幕。這是全縣第四期教育管理干部培訓(xùn),這次集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)時間雖短,但主題明確,內(nèi)容豐富校長理念、教師管理、校長素質(zhì)、學(xué)校規(guī)劃、防范職務(wù)犯罪教育,收獲頗多。專家學(xué)者講座讓我們認(rèn)清形勢,開闊視野,豐富知識,增強使命,牢記責(zé)任,引領(lǐng)我們不斷提高學(xué)校管理水平,推進(jìn)現(xiàn)代學(xué)校建設(shè),促進(jìn)陵川教育事業(yè)均衡發(fā)展是此輪培訓(xùn)的宗旨。培訓(xùn)班特點之一是培訓(xùn)層次高,正如鄭局長在培訓(xùn)班總結(jié)中所言,此次培訓(xùn)層次之高前所未有,特邀來講學(xué)的既有高校專家學(xué)者也有來自一線的杰出校長

  代表,其中有中國教育學(xué)會常務(wù)副會長郭振有,晉中市教育局局長鹿建平,長期從事基礎(chǔ)教育、學(xué)校發(fā)展戰(zhàn)略、學(xué)校課程開發(fā)、課堂教學(xué)行為等領(lǐng)域研究的太谷縣胡村小學(xué)校長,他們傳遞給我們的都是先進(jìn)的教育理念與當(dāng)今中國教育教學(xué)動態(tài)。王建宗、張引翔校長在長期的教育、教學(xué)管理中積累了豐富的經(jīng)驗,他們的講座理論聯(lián)系實際。此次能零距離的接觸專家,親耳聆聽他們高屋建瓴的講座機(jī)遇難得,受益匪淺;特點之二,內(nèi)容豐富,“校長的發(fā)展新視野”讓我們更清醒認(rèn)識到實現(xiàn)“陵川教育復(fù)興”,要靠底層一線校長腳踏實地履行使命;“學(xué)生第二”、“走好均衡發(fā)展的四步棋,做好提升質(zhì)量的五件事”告訴我們作為一名校長要有思想,應(yīng)該用哲學(xué)家的思維、辯證的眼光,客觀理性地看待我們的`教育管理,研究我們的教育管理,改革我們的教育管理,發(fā)展我們的教育;“今天,我們?nèi)绾巫鲂iL”、“優(yōu)化教師隊伍,優(yōu)質(zhì)課堂教學(xué)”以一種全新的理念告訴我們:今日之教育做個好校長不容易,社會對校長提出了更高的要求,校長角色要有全新的定位,不僅要看到校長職業(yè)的特殊性,更應(yīng)該注重校長個人修養(yǎng)的提升;“學(xué)校發(fā)展的智慧與行動”從宏觀的角度羅列出學(xué)校種種問題存在的緣由以及破解之策,豐富的講座內(nèi)容好似一道“營養(yǎng)大餐”讓我們品嘗得有滋有味。特點之三,形式多樣,撰寫論文,集中聽講、認(rèn)真筆記、撰寫培訓(xùn)體會等讓短暫的培訓(xùn)異常充實。

  培訓(xùn)帷幕落下的同時,新征程的號角也已吹響,此輪培訓(xùn)在拓寬視野、豐富知識、接受信息、更新理念的同時,我想作為一名小學(xué)校長,身為學(xué)校管理者,我們?nèi)绾我耘嘤?xùn)為新的起點?怎樣立足崗位有作為?應(yīng)該從有“感”做起。

  校長首先要有方向感。方向感對一名校長來說至關(guān)重要,學(xué)校就是一艘航船,校長就像舵手,“對于一艘沒有航向的船來說,任何方向的風(fēng)都是逆風(fēng)!”對校長來說,貫徹教育方針,實施素質(zhì)教育,如何將學(xué)校辦成師生向往的樂園是校長終身必修的課題。當(dāng)今社會,物欲橫流,整個社會異常浮躁,正處于社會轉(zhuǎn)型時期,

  校長要堅守教育這方凈土,永葆心靈的恬靜與快樂,立足崗位,潛心投入,守土有責(zé),心如止水,靜下心來將學(xué)校事情做好。

  其次,校長要有責(zé)任感。責(zé)任感能激發(fā)人的潛能,也能喚醒人的良知;一個沒有責(zé)任感的校長談何全身心投入教育事業(yè)?校長一旦失去責(zé)任感,必將在麻木中失去良知,學(xué)校諸多教育的怪現(xiàn)象也就會隨之而生。增強責(zé)任感就要有責(zé)任意識,切不可有做一天和尚撞一天鐘,得過且過的混沌狀態(tài)。增強責(zé)任感要勤思考、善動腦、提升自身素質(zhì)與管理水平將責(zé)任意識轉(zhuǎn)化為行為和能力。

  再者,校長要有進(jìn)取感。面對職業(yè)倦態(tài),我們不能只求安穩(wěn),不思進(jìn)取。進(jìn)取心是校長應(yīng)有的政治品質(zhì),不管從事哪項工作都需要有進(jìn)取心。作為校長,所擔(dān)負(fù)的責(zé)任重大,對工作就要始終保持一顆進(jìn)取心,奮發(fā)向上,有朝氣、有熱情,無論在什么條件和環(huán)境下,都要堅韌不拔,執(zhí)著追求。

  再其次,校長要有親和感。親其師,才會信其道。一個校長如果高高在上,就會脫離群眾,師生會對他敬而遠(yuǎn)之,因此,做一個有親和感的校長,不但要學(xué)會發(fā)自內(nèi)心的微笑,還要學(xué)會學(xué)會同情、寬容、贊美,真誠善待老師與學(xué)生,校長要走近師生多與他們交流溝通,感受他們的喜怒哀樂,參與師生的教育、教學(xué)、課外文體活動,做老師和學(xué)生的知心朋友。只有校長人格高尚、完美,才會對師生產(chǎn)生感染力、輻射力,教育效果也才會好。

  最后,校長要有約束感。在防范職務(wù)犯罪培訓(xùn)時,市檢察院副檢察長培訓(xùn)教師時強調(diào)教師要廉潔執(zhí)教。是啊,法律法規(guī)就像石頭,如果你把它背在身上,會痛苦無比;如果你將它墊在腳下,它會幫助你站得更高,看得更遠(yuǎn)。有了約束感,校長就不會將權(quán)力占為己有。要有約束感,校長首先要學(xué)習(xí)和遵守國家法律法規(guī),了解遵守學(xué)校各項規(guī)章制度,樹立法制意識。要有約束感,校長要時刻修身,不斷提高個人修養(yǎng)。

教育管理心得體會11

  一直以來,我都覺得教師是一個神圣而又很艱巨的職位,她起到了一個傳授知識和育人的重要作用,在這個過程中,則是體現(xiàn)能力和價值的時候,雖然我是非師范類的學(xué)生,但是,我仍希望以后有機(jī)會可以當(dāng)一下老師。記得馬克斯·范梅南的著作《教學(xué)機(jī)智——教育智慧的意蘊》曾寫過:我們可以將教育學(xué)定義成父母與孩子、老師與學(xué)生、祖母與孫子女在一起的某種際遇。教育學(xué)就存在于我們每天與孩子說話的情境中,教育學(xué)就存在于我們與孩子在一起的方式之中。簡言之,即成人和一個正在成長中的年輕人之間的實際活動的關(guān)系。鮮活的文字表達(dá),不正告訴我們,教育學(xué)不是陌生的實物,不是在靜謐的教科書中,不是在遙遠(yuǎn)的記憶中,她就在身邊。我們,一直被教育學(xué)擁抱著。教育,孕育了教育學(xué);教育學(xué),反哺著教育。

  教師是整個教育教學(xué)活動中的重要構(gòu)成要素之一,在傳統(tǒng)教學(xué)中,教師的角色是比較單一的,處于中心地位,以文化知識的權(quán)威出現(xiàn)在學(xué)生面前,過分的強調(diào)師道尊嚴(yán),師生之間的關(guān)系也就是簡單的茶壺和茶杯的關(guān)系。然而隨著科技的發(fā)展和社會的變革、教育內(nèi)容和方法的巨大變化、受教育者又是一個個富有思想和獨特人格的生命體、加之教育教學(xué)活動本身的復(fù)雜性等等,就必然注定教師角色的多樣性。雖然教師角色多樣性已成為不爭的事實,那么我們應(yīng)如何把握和清楚地認(rèn)識教師的這種職業(yè)角色的多樣性,而不至于又一次的陷入教師角色“單一性”的泥淖中。

  隨著更深入地學(xué)習(xí)高等教育學(xué),我一直有個疑惑,教育學(xué)的根本問題是什么?曾經(jīng)也找了一些資料,聽說這是教育學(xué)界一直未能對此給以明確的答案。有的學(xué)者講:如果一門學(xué)科不能以清晰的方式呈現(xiàn)自己,則說明它對自己的使命和發(fā)展前途還不明朗。教育學(xué)要獲得進(jìn)展必須在定義上打破傳統(tǒng)哲學(xué)套語的習(xí)慣,從現(xiàn)實生活中發(fā)現(xiàn)自己的任務(wù)和使命。因此,走向生活是教育學(xué)獲得生命力的唯一出路,只有在回答生活的提問后教育學(xué)的地位才有可能獲得提升。鑒于此,他們提出假設(shè):如果說教育學(xué)是研究如何增進(jìn)人類智慧的學(xué)問,那么人們就能夠?qū)逃龑W(xué)產(chǎn)生一個比較鮮明的感覺,而且能夠與人們對現(xiàn)實生活的關(guān)切點結(jié)合起來,從而也能使人們一下子把握到教育學(xué)的本質(zhì)所在。確確實實,在日常生活中,人們常常為摸不透生活本質(zhì)而煩惱,為找不到生活的意義而感到空虛和失落,為不知道明天該怎么辦而彷徨,為子女的教育問題而大費躊躇,總是感到子女的行為太不合意,又不知道如何著手等等,這些都是現(xiàn)實的問題,理應(yīng)是教育中最為關(guān)切的問題,教育學(xué)應(yīng)該為此提供滿意的答案。所以使教育能夠為生活提供意義的指示應(yīng)該作為教育學(xué)的根本問題。

  同時,教育的傳播者又得通過教師,教師擔(dān)負(fù)著把年輕一代培養(yǎng)成德、智、體、美、勞諸方面全面發(fā)展的社會主義事業(yè)建設(shè)者和接班人的重任,對社會主義精神文明和物質(zhì)文明建設(shè)起重大作用,因此我覺得作為一名優(yōu)秀的老師,重要的是給自己一個準(zhǔn)確的定位。要始終將自己作為教學(xué)者與學(xué)習(xí)者相統(tǒng)一的角色來看待。將自己的角色定位于學(xué)習(xí)者,一個與學(xué)生在課堂生活中共同成長的學(xué)習(xí)者,通過平等地討論和對話,表達(dá)自己的教育認(rèn)識,吸納學(xué)生合理的教育見解,實現(xiàn)師生的共同成長。同時,也將自己的`課堂教學(xué)定位于討論、對話、商討、溝通、質(zhì)疑、批判的過程,不要把課堂搞成一言堂,同學(xué)能夠參與課堂教學(xué),真正成為課堂生活的主人,真正使課堂教學(xué)煥發(fā)出生命的活力。我不知道,以后的我,會不會有機(jī)會成為一名教師,但是,對于一名老師的崇高敬仰,永遠(yuǎn)不會改變。

  有人說:“如果一個教師把熱愛教育和熱愛學(xué)生結(jié)合起來,他就是一個完美的教師!狈催^來說,如果我們只知道教書而不知道育人,那么,只能稱其為“教書匠”,所謂“人類靈魂工程師”也是空有其名。由此看來,“德”是賦予人靈魂的基石。道德的培養(yǎng)和提高,不管是對教師自身還是對學(xué)生都是尤為重要的。教師要根據(jù)學(xué)生的身心發(fā)展規(guī)律和認(rèn)知規(guī)律,有的放矢地進(jìn)行教育工作,做到曉之以理、動之以情、導(dǎo)之以行,要通過自己的表率、模范作用去感染每一個學(xué)生,教育每一個學(xué)生。明清之際的思想家孫奇逄曾說過,教人讀書,首先要使受教育者“為端人,為正士,在家則家重,在國則國重,所謂添一個喪元氣進(jìn)士,不如添一個守本分平民”。這無疑也提示了我們:教師不僅要向?qū)W生傳授知識,還要教會學(xué)生學(xué)會做人。所以在教學(xué)和生活中,要特別強調(diào)教師不僅要自重、自省、自警、自勵、自強,還要做到以身作則,言行一致

  時間總是匆匆即逝,如今回首學(xué)習(xí)教育學(xué)的過程,我依然會心一笑,那是一段快樂的旅程。雖然只有僅僅十幾節(jié)大課,但是,身在其中,享受其中,在學(xué)習(xí)中思考,在思考中領(lǐng)悟,這將是打開視界的新起點。

  年輕一代是祖國的未來和希望他們的思想品德決定著今后中華民族的精神面貌。教師要樹立正確的“人才觀”不僅要重視對學(xué)生文化知識的傳授而且要重視對學(xué)生思想品德的教育既要“教書”又“育人”。?學(xué)習(xí)《高等教育學(xué)》能讓我們更好的掌握教育科學(xué)知識認(rèn)識教育規(guī)律學(xué)會一定的技術(shù)方法培養(yǎng)專業(yè)思想等方面都有切實的幫助對于提高我們的素質(zhì)水平?以及教育學(xué)建設(shè)是非常重要的做為一位教育工作者學(xué)習(xí)并掌握這一門的知識是十分必要的。

教育管理心得體會12

  班級管理總是在路上,我還得加強探索?傄詾榘嗬餂]有多少學(xué)生,正如今天班里學(xué)生講,老師你的眼怎么那樣尖啊。

  我以為不就是三十個孩子嗎?我完全可以管得過來,沒有必要嚴(yán)格紀(jì)律,或者說規(guī)矩少了些,更沒有嚴(yán)厲暴怒的時候,我允許他們在我的`眼皮底下犯錯誤。有時還睜一只眼,閉一只眼算了。甚至微笑著看著犯錯誤的孩子,沒有批評的樣子。他們說話多了,我就停下來不講課,自己靜靜地看著他們。一段時間我不說話,他們也有自知之明,雖然不說了,但堅持不了多久,就有想說話了。

  曾記得大家都會背誦我們的班風(fēng)班規(guī),但是班風(fēng)班規(guī)落實得不好。現(xiàn)在感覺只是停留在紙上,也許他們經(jīng)過一個寒假,早忘了班風(fēng)班規(guī)了,也他們一個寒假自由慣了。這周我宣布加強班規(guī)管理,首先從作業(yè)和隊列抓起,課堂更是紀(jì)律重點。宣布作業(yè)不完成,以后要在午飯時留校補作業(yè),將圖片發(fā)在家長群,家長來學(xué)校接。隊列要求快速,整齊,若是慢、散,將在隊伍整理好后,再走。若是仍是懶懶散散,就集體留校晚回家。課堂紀(jì)律嚴(yán)格要求,不準(zhǔn)交頭接耳,不準(zhǔn)亂說哈,有問題舉手示意,允許后起立表達(dá)自己的觀點,否則視為違紀(jì)。課堂違紀(jì),要站在課桌旁邊上課。

  既不要墨守成規(guī),唯唯諾諾,又不能不敢挑戰(zhàn)自我!

教育管理心得體會13

  我們這一屆兄弟姐妹們多是80后,在很多人眼中,80后背負(fù)著很大壓力,面對越來越激烈的競爭,我們內(nèi)心總是徘徨與掙扎,我們大多數(shù)接受高等教育,但隨著時間的消逝以及我們心理的成熟,我們不得不深思,教育帶給我們的真正的是什么?我們又真正的學(xué)到了什么?

  記得小時候,自己義無反顧的參加學(xué)校為響應(yīng)黨的號召而舉辦的游行,自豪而天真的認(rèn)為自己為國家做出了一點點貢獻(xiàn),冒著細(xì)雨喊著響亮的口號:百年大計,教育為本,十年樹木,百年樹人。不知道現(xiàn)在中國的教育有沒有實現(xiàn)像政策說的那樣,但我們必須明白,中國的教育投入仍舊徘徊不前,中國的教育還有很多不平等的現(xiàn)象,中國的'教育停滯于經(jīng)濟(jì)與社會的快速發(fā)展…中國的教育,仍是一個重要的尚未解決的問題.

  究竟教育把我們培養(yǎng)成什么樣的人,我想,作為被試者都相當(dāng)?shù)那宄?我們可以說在考試能力這方面有很大的優(yōu)勢,而社會的不斷發(fā)展又給我們提出了新的要求,我們必須擁有其他方面的能力,才能不被這個社會淘汰.在中國占了多年止風(fēng)的“應(yīng)試教育”也漸漸的被人們認(rèn)為是“壞教育”的代名詞,我們一直在它的氛圍中學(xué)習(xí)知識,可以說,我們是應(yīng)試教育的一份子,那么,我們又應(yīng)該以什么樣的心態(tài)來面對這種兼有夸贊與批評的教育呢?

  我個人認(rèn)為,“應(yīng)試教育”主要是指脫離社會發(fā)展和人的發(fā)展的實際需要、以應(yīng)付升學(xué)考試為目的、違反教育教學(xué)規(guī)律的一種教育模式。在教育思想上,“應(yīng)試教育”違背人的素質(zhì)培養(yǎng)、人的全面發(fā)展的教育原則,以考試分?jǐn)?shù)作為人的全部評價結(jié)論。在教學(xué)上,“應(yīng)試教育”的重點是解題步驟的訓(xùn)練,以固定的解題程序替代學(xué)生的思考,學(xué)生的學(xué)習(xí)以記憶和背誦為主。教育的目的是培養(yǎng)人的德、智、體等全面發(fā)展。可以說,“應(yīng)試教育”從根本上改變了教育的目的和性質(zhì)。

  盡管教育的目的非常明確,但在現(xiàn)實的教育中,我們卻看到目的與手段的分離,教育的手段被當(dāng)成目的。同時,由于考試方法存在著嚴(yán)重問題,如由于現(xiàn)行高考側(cè)重于書本知識的考查,高考試題多記憶性題目,多選擇題等,能力測驗、分析型題不多。盡管記憶力也是一種能力,但它與人的多方面潛能,特別是想象力、創(chuàng)造力和實踐動手能力等相比,則顯得非常次要。高考這根“指揮棒”,使死記硬背和題海戰(zhàn)術(shù)等機(jī)械的學(xué)習(xí)方法盛行!翱伎伎,學(xué)校的法寶;分分分,學(xué)生的命根”。社會、學(xué)校和家庭三座大山,使一些學(xué)生變成了“書呆子”。

  據(jù)報載,20xx年1月17日,當(dāng)許多人臉上還洋溢著節(jié)日的氣氛時,在浙江卻發(fā)生了一起值得教育界及社會各界深刻反思的事情:浙江金華市第四中學(xué)一名高中學(xué)生因忍受不了學(xué)習(xí)成績名次和家長的壓力,竟打死其母親。這件事情發(fā)生后,引起社會各界的強烈反響,不少人,把它歸之為學(xué)生的負(fù)擔(dān)太重。當(dāng)然,這是一方面原因,但是是什么原因造成學(xué)生的負(fù)擔(dān)太重,又是什么原因造成一個被認(rèn)為是“品學(xué)兼優(yōu)”的好學(xué)生,竟會干出如此的暴行呢?難道只有負(fù)擔(dān)太重?這些問題不能不使我們做進(jìn)一步的探討,也必然使人們提出這樣的問題:教育到底怎么了?

  事實上,近年來,由“學(xué)生問題”引發(fā)的社會問題已經(jīng)司空見慣,有不堪重負(fù)而患精神病的,有不堪重負(fù)而離家出走的,有不堪重負(fù)而淪喪墮落的,等等,等等。這些問題,歸根到底都與我們的“應(yīng)試教育”有關(guān),都以我們把教育目的看成是為高一級學(xué)校培養(yǎng)人才有關(guān)。

教育管理心得體會14

  幼兒園要持續(xù)發(fā)展,教師是關(guān)鍵,教師是幼教工作的主力軍,提高保教質(zhì)量要靠他們?nèi)硇牡耐度耄虼,幼兒園管理的重點是“教師”,如何打造一支學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型的教師團(tuán)隊,我認(rèn)為:首先要營造一個以人為本、創(chuàng)造一個尊重、合作、學(xué)習(xí)創(chuàng)新、發(fā)展的工作環(huán)境,使教師體驗到自己存在的價值,感受到自己的創(chuàng)造性工作帶來的喜悅,增強教師的責(zé)任感和使命感。在此談?wù)劰芾砉ぷ髦械狞c滴體會。

  一、為教師搭建感悟的支點

  阿基米德曾說:“給我一個支點,我就能撬起整個地球!蔽蚁胛覀円o教師一個支點,那么她就會發(fā)揮它驚人的力量,那么這個支點是什么,我認(rèn)為它就是一種導(dǎo)向,有很多教師常常會陷入到課程改革與實驗研究的困惑中,在設(shè)計活動中也會常!翱ぁ,不知怎么設(shè)計,不知該怎么開展活動,培養(yǎng)孩子的創(chuàng)造力,該從哪入手。搞得教師經(jīng)常不知該如何開展活動,那么這就需要管理者及時給它一個方向、給它一個支點,適時的一種引導(dǎo),指引她們?nèi)绾芜M(jìn)行設(shè)計,如何開展活動,如何搞課題研究等,我想正確的導(dǎo)向會引導(dǎo)教師少走彎路,成長會更迅速。

  二、幫助教師樹立正確的學(xué)習(xí)觀,激發(fā)創(chuàng)新意識

  要建設(shè)學(xué)習(xí)型的幼兒園,首先必須使全體教師樹立正確的學(xué)習(xí)觀,我園是一所省級示范幼兒園,教師合格率達(dá)100%,其中不乏教學(xué)骨干和科帶頭人。在這種情況下,教師為什么還要再學(xué)習(xí)呢?國家頒布的《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》明確指出:“幼兒園教育是基礎(chǔ)教育的重要組成部分,它要為幼兒一生的發(fā)展打好基礎(chǔ)。”依據(jù)這一要求,我們一方面開展了“以實現(xiàn)整體師德優(yōu)良為目標(biāo),以轉(zhuǎn)變教育觀念為先導(dǎo),以優(yōu)化師幼關(guān)系為重心,以體現(xiàn)時代精神為特色、以激發(fā)全體員工主人翁積極性為基本途徑的師德師訓(xùn)教育活動、強化教師的責(zé)任意識,提高教師的業(yè)務(wù)水平。另一方面我們從以下幾方面激發(fā)教師積極學(xué)習(xí)的欲望:一是每位教師必須明確前教育是終身學(xué)習(xí)體系的基礎(chǔ),必須從兒童利益和社會利益兩方面去思考去定位自己;二是每位教師必須明確認(rèn)識到自己肩負(fù)著落實黨的教育方針和教育任務(wù)的職責(zé),必須以新的方式去思考如何促進(jìn)幼兒的身心和諧發(fā)展;三是每位教師必須明確如何用新的、更科學(xué)的方法去組織好幼兒的一項活動,貼切綱要精神,以此作為實施幼兒課程的基礎(chǔ)。這三個問題蘊涵著幼兒園教育新質(zhì)量觀。我園每位老師都必須認(rèn)真學(xué)習(xí)且必須掌握。我們以“學(xué)習(xí)、樹立新質(zhì)量觀”一例為引子,同時提出諸如“先進(jìn)理念”“教師專業(yè)化”“校園文化”“課程改革”現(xiàn)代信息技術(shù)運用等領(lǐng)域的新知識、新要求、激勵教師保持一種不竭的學(xué)習(xí)動力,保持一種勤于學(xué)習(xí)、勤于思考、創(chuàng)先爭優(yōu)的精神狀態(tài),制定學(xué)習(xí)計劃,并穩(wěn)扎穩(wěn)打地予以實施。我園鼓勵教師將個體學(xué)習(xí)與團(tuán)隊學(xué)習(xí)結(jié)合起來,激發(fā)教師的學(xué)習(xí)欲望和持久學(xué)習(xí)的動力、培養(yǎng)教師自覺和自主的學(xué)習(xí)態(tài)度,強化教師終身學(xué)習(xí)的觀念,以這種強勁的學(xué)習(xí)動力增強創(chuàng)新意識作為幼兒園發(fā)展的推動力,打造優(yōu)質(zhì)品牌園。

  三、通過教研活動,促進(jìn)教師專業(yè)成長

  營造以園為本的教科研氛圍,我們強化“以科研促教學(xué)、促發(fā)展”的意識,引領(lǐng)教師扎實開展幼兒園教科研研究,努力提高保障質(zhì)量和辦園水平。建立園本研訓(xùn)機(jī)制,倡導(dǎo)教師“特色+特長”,有效促進(jìn)教師專業(yè)成長,我園主要采取如下措施,即建立園一組一班網(wǎng)絡(luò)化教研組織,全員培養(yǎng)模式、點面培養(yǎng)模式、開展專題研究。基本上確立了“以園為本、專家引領(lǐng)、教研參與、家同共育”的幼兒園教學(xué)模式。幼兒園先后組織了教師主題式教研活動,教師參與式教研案例討論活動,同課異構(gòu),一課多輪式教研活動等,每位教師結(jié)合自己實際撰寫教師個人專業(yè)成長發(fā)展計劃并建立了教師個人成長檔案。加強對青年教師的分層次培養(yǎng)、舉辦不同的青年教師園本培訓(xùn)和教學(xué)特色活動展示,使年輕教師在“做中學(xué)、模索中總結(jié)”;在“研究中不斷成長”。開展各崗比武練兵活動,在教師崗位開展教學(xué)、游戲比武;在保育崗位開展以提高實際操作能力,科學(xué)護(hù)理幼兒為主要內(nèi)容的技能比武;在教保隊伍中開展保育知識搶答賽活動;在炊事員中開展刀法比武、白案紅案烹調(diào)比武,使我園的各崗工作全體推進(jìn),呈現(xiàn)出你追我趕的蓬勃生機(jī)。

  四、要注重情感管理、激發(fā)內(nèi)部活力

  管理的核心是管人、管人的核心是管人心。在管理中制度約束固然重要,但要想使員工釋放能量情感管理不失為一種極好的激勵方式。以我的管理經(jīng)驗主要有兩種形式;一種是制度管理;另一種是情感管理,在強化制度管理的同時,還要大膽探索和運用情感管理以激發(fā)內(nèi)部活力。這是以人為本的管理關(guān)鍵。在幼兒園方方面面的管理工作中除了用制度約束外,我認(rèn)為情感的投入必不可少。從某一方面來說它也是生產(chǎn)力。試想,教師們?nèi)绻谇楦猩吓懦饽,你說你的、我做我的,工作效率會是怎樣呢?相反,如果教師們從心里敬佩你、愛載你,都愿意擁護(hù)、支持你的工作,這樣的工作效率遠(yuǎn)遠(yuǎn)勝于前者,那么,如何創(chuàng)設(shè)這種情感互動的氛圍呢?我認(rèn)為:一是園長要廣泛聽取教職工的意見,要注重民主管理,樹立教職工的主人翁意識,讓教職工知園情、謀園事、解困難,自覺參與幼兒園建設(shè)與管理。二是率先垂范,常言道:“其身正、不令而行。其身不正、雖令不從!笔率绿幰陨碜鲃t,以自己的表率作用影響著身邊的每一位教職工。三是多給予教職員工人文關(guān)懷,多和教職工溝通交流,在工作上要堅持原則,對事不對人,做到公平公正,在生活上解決教職工的實際困難。樹立全心全意為教職工辦實事、辦好事、辦成事的思想,例如,我園教師最近幾年申報小學(xué)高級教師,每年都受指標(biāo)控制,為了讓合符條件的教師盡快取得小教高級職稱,我費盡心思向上級打報告,申請指標(biāo),每年都將符合條件的.老師爭取到了指標(biāo),評上了小教高級職稱?傊,作為園長要把握好制度與情感的尺度,取匯教職工的支持和配合,在幼兒園的日常管理工作中,面對發(fā)生的一些棘手的事情。在情感與制度之間深思、慎慮,既要尊重制度,也要尊重職工的情感,在不挫傷教職工工作積極性的前提下合理執(zhí)行制度。有句話說的好:管人要管心,管心要知心,知心要關(guān)心,關(guān)心要真心。真誠的關(guān)懷,真誠的情感投入,不僅增進(jìn)了管理者與教職工之間的友誼,而且也贏得了教職工對我園管理的理解和支持。常言道:國有國法,家有家規(guī),一個幼兒園如果缺乏嚴(yán)格的規(guī)章制度管理就會缺少規(guī)范化和科學(xué)化,但是如果在規(guī)范科學(xué)管理的同時,注重情感的溝通,激發(fā)教職工的制造力和責(zé)任心,建立教職工的信任感,將教職工的情感激發(fā)起來,使他們認(rèn)識自己的價值,有自己的計劃和目的,并在工作中享受到樂趣,從而提高幼兒園的管理成效。

教育管理心得體會15

  “學(xué)校的安全教育大于天”。整天工作在學(xué)校,我深深的感覺到安全教育以成為我校教育的一個重大問題。社會上各種安全事件接連發(fā)生,一個個鮮活的生命離我們而去,復(fù)雜沉痛的心情壓抑著我這個學(xué)校分管安全的副校長。使我感覺到身上的責(zé)任重大。我們該怎么“防范于未然”呢?通過安全教育與安全管理學(xué)習(xí),我收益頗多,得到了很大啟發(fā),也反思了我們工作中存在的問題。我認(rèn)為,在學(xué)校安全教育工作中,我們應(yīng)采取以下措施,從而保障師生安全,維護(hù)正常的教育教學(xué)秩序。

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視 措施有力

  為進(jìn)一步做好安全工作,切實加強對安全教育工作的領(lǐng)導(dǎo),學(xué)校把安全教育工作列入重要議事日程,由校長直接抓,分管校長具體抓,學(xué)校各領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)。對安全工作重點做到多宣傳、重防范、多事實教育,盡量把一切安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。

  二、制度保證 措施到位

  1、建立安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。 將安全保衛(wèi)工作列入各有關(guān)處室的目標(biāo)考核內(nèi)容,并進(jìn)行嚴(yán)格考核,嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度。

  2、簽訂責(zé)任書。學(xué)校與各處室和班主任層層簽訂責(zé)任書,明確各自職責(zé)。將安全教育工作作為對教職員工考核的重要內(nèi)容。做到職責(zé)明確,責(zé)任到人。

  3、建立學(xué)校安全意外事故處置制度。學(xué)校建立事故處置領(lǐng)導(dǎo)小組,制定意外事故處置預(yù)案制度。

  三、齊抓共管 做好預(yù)防

  作為學(xué)校的'領(lǐng)導(dǎo)和教師,對學(xué)?赡馨l(fā)生的安全事故要有充分了解,對學(xué)生進(jìn)行安全知識宣傳。開展各種各樣的教育活動,利用班會、隊活動、安全健康教育課、學(xué)科滲透等途徑,通過講解、演示和訓(xùn)練,對學(xué)生開展安全預(yù)防教育,使學(xué)生接受比較系統(tǒng)的防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防體育運動傷害、防火、防盜、防震、防騙、防煤氣中毒、防校園暴力等安全知識和技能教育。使學(xué)生對安全事故有充分的認(rèn)識。提高廣大學(xué)生的安全意識、安全防范能力和自我保護(hù)能力。

  總之,只要我們每一位教師都來關(guān)心學(xué)校的安全工作,社會治安機(jī)關(guān)大力支持,留心每一處安全隱患,真正做安全教育工作的有心人,我們的下一代就能健康成長,學(xué)校教育工作就能正常進(jìn)行,我們的社會就會更加和諧、安定。

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