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心得體會

《匠人精神》的讀后感

時間:2023-04-23 09:57:40 曉麗 心得體會 我要投稿

《匠人精神》的讀后感(通用25篇)

  讀完一本名著以后,相信大家的視野一定開拓了不少,是時候寫一篇讀后感好好記錄一下了。怎樣寫讀后感才能避免寫成“流水賬”呢?下面是小編為大家整理的《匠人精神》的讀后感,僅供參考,歡迎大家閱讀。

《匠人精神》的讀后感(通用25篇)

  《匠人精神》的讀后感 1

  進入作業(yè)場所前,必須先學會聯(lián)絡、報告、協(xié)商。

  這一條我覺得屬于做好工作的基本素質,首先確定自己的工作職責,發(fā)現(xiàn)問題,或者需要聯(lián)絡,或者需要報告,協(xié)商,減少錯誤的決策,錯誤的判斷,這樣才能更好的解決問題,提高工作效率,減少重復的工作。

  進入作業(yè)場所前,必須成為注重儀容的人。

  儀容整潔的人,說明他是能夠管理好自己,有素養(yǎng)的,意氣風發(fā)的人。想要把工作做好,提高工作效率,首先要是一位講求職業(yè)道德,精益求精,嚴于律己的人。儀容整潔的人,可以給同事朋友更好的視覺感,不會產(chǎn)生厭惡,討厭的人,這樣才能和他們有更好的`溝通,了解問題解決問題,提高工作效率。

  進入作業(yè)場所前,必須成為能夠撰寫簡要工作報告的人。

  每日撰寫工單反饋,得失心得,是我們現(xiàn)在每日必做的功課,讓同事領導過目改正,做的好的大家分享,做的不好的進行改正,解決工作中產(chǎn)生的問題。通過這種方式,形成領導,同事的合力氛圍,使大家意識到周圍所有人都支持自己,大家共同學習進步,提高自己。

  《匠人精神》的讀后感 2

  年前翻看了下匠人精神,和中國文化和傳統(tǒng)管理方式頗為相似,從文化的傳承上看,日本的企業(yè)管理也融入了中華文明的很多傳統(tǒng)智慧。

  學徒制度在科技公司更多的體現(xiàn)為領導或者導師,這種傳幫帶的模式可以從身體力行的各個方面給以師范作用,需要培養(yǎng)哪種員工需要配套哪種領導或者導師,示范和傳承的作用相當重要,而且養(yǎng)成之后也不易改變。

  尊師重教的文化傳統(tǒng)中閃耀著儒學的教義,從尊重老師,善待同窗、好友,孝順父母等教條中也和中華傳統(tǒng)社會及家庭觀念極為契合,人需要發(fā)展就需要基礎,除了物質的基礎,精神上的'基礎也很重要,心里上對傳統(tǒng)的傳承和實踐是心里安全和強大的根本。

  善用工具、熟用工具,在我們的創(chuàng)痛智慧中多有體現(xiàn),在《勸學》中荀子提出“君子生非異也,善假于物也”,人的能力并非有很大差別,只是善于使用事物的程度不同罷了,對應當今社會對專業(yè)的理解和對工具的使用熟練程度。

  多和同事、導師做討論和總結,多交流經(jīng)驗教訓;曾子有道是“吾日三省吾身”,對做事、做人、做工作上有沒有過錯和改進的地方。

  精益求精的精神,把事情做到極致,更多的是一種精神和心里上認識和追求,格魯夫說“只有偏執(zhí)狂才能生存”,我說只有偏執(zhí)狂才能做到極致。

  持之以恒的信念,有道是“水滴石穿,繩鋸木斷”,蘇軾說“古之成大事者,不惟有超世之才,亦必有堅韌不拔之志!

  《匠人精神》的讀后感 3

  當我翻開那一本用燙金色印刷字體一位名叫付守永大師寫的《工匠精神》的時候,幾乎是一氣呵成看過了這一部著作,似乎它并不深奧,但中間的故事直入主題,頓時讓我明白了許多。

  我不僅在問自己,自己真的很迷茫,我們?yōu)槭裁垂ぷ,需要的是什么,一開始我個人覺得這不切實際,這個社會這個世界,人大部分都是自私的`,有一句古話人不為己,天誅地滅。

  然而當我靜下心從新翻閱這么書的時候,我才慢慢發(fā)現(xiàn),這種精神是多么的高尚與執(zhí)著。是的,這不并不是簡簡單單的一本書,這更是一種精神,一種態(tài)度,一種信仰,一種力量,這種精神與力量會催人奮進助人成長,直至造就職場的核心競爭力,這就是每一個樂觀、健康、積極向上的人應該具備的一種精神——先處理心情,再處理事情。

  人有時候都是會累的,都會抱怨,工作忙,工作累,工作是受罪。都喜歡自由,喜歡家,因為在家覺得輕松自在不受束縛,于是我們越是抱怨,越是覺得累。越是覺得這簡直就是再受罪。從而我們會慢慢變的遲到早退偷懶服務態(tài)度不好等等對工作不認真負責的狀況屢屢發(fā)生,然而我們應該問問自己,這是不付責任的。

  只有員工將企業(yè)的事情當作自己的事業(yè)來做,將企業(yè)當作自己的家,才可以造就一個充滿生機,具有活力的企業(yè)。

  敬業(yè)會讓你出類拔萃。不要滿足于普普通通的工作表現(xiàn),要做就要做得最好,你才能成為企業(yè)里不可或缺的人物。

  《匠人精神》的讀后感 4

  “腹有詩書氣自華,最是書香能致遠”,讀書使人進步,讀書使人聰慧。在離開大學后,我已經(jīng)好久沒有這么認真和完整的讀完過一本書,這次有幸獲得月度三安之星,并獲得了《匠人精神》的讀書機會。

  匠人精神,這是一種執(zhí)著,潛心學習,扎實肯干的精神,是一種追尋精益求精的過程,這種精神不僅對個人學習起著重要的作用,也對個人的工作起到指引作用。匠人須知的30條,從性格塑造、工作方法到職場法則,每一條都可謂是金玉良言:學會打招呼;學會聯(lián)絡、報告、協(xié)商;做一個開朗的人;做一個有責任心的人;要有時間觀念……這些通俗易懂的話語簡單明了,卻又充滿了人生智慧。

  匠人精神以木工為例但又不僅僅限于木工,這樣的智慧在各行各業(yè)都是適用的。聯(lián)系到我們自己的工作,我的部門總經(jīng)辦口號為:總辦總辦,服務無限;精益求精,服務前移。從口號到實際行動,我們總辦每個模塊都在致力于改善,從衣食住行用到服務、安全等,每一處都體現(xiàn)了我們潛心專研,不斷挖掘改善點,只為更好的服務。

  作為總經(jīng)辦的'一員,我們更應當要具有集體使命感和責任感,在精神和身體上打好扎實的基礎,不斷揮灑汗水、鍛煉自己的能力,努力讓自己成為總辦一流的人才,為三安提供一流的服務。

  很喜歡書中的一句話:為社會、為他人工作,生命將會熠熠生輝。每個人都有自己的使命和職責,生命在于奮斗,生命不息,奮斗不止。

  《匠人精神》的讀后感 5

  進入作業(yè)場所前,必須成為能夠積極思考的人。

  積極地思考,不僅會幫你掌控自己的生活,使你每天活得更加快樂,也會對你的精神和生理健康、處理事情的能力帶來無窮的好處。積極地考慮問題是一個選擇。選擇一個積極的生活態(tài)度,你可以消除心中消極的'想法,讓你自己的生活充滿可能性,而不是充斥著憂愁和苦難。積極思考,才能發(fā)揮自己最大潛能。學會思考,做事前思考可以提高工作效率。

  進入作業(yè)場所前,必須成為懂得感恩的人。

  感恩就是帶著一顆真誠的心去報答感謝別人,是在別人對你進行一些幫助后你給予的一些回報,是對一個沒有關系或者關系不夠親密的人給予你幫助所產(chǎn)生的一種虧欠心理。它是一種處世哲學,也是生活中的大智慧。一個智慧的人不應該為自己沒有的斤斤計較,也不應該一味索取使自己的私欲膨脹。學會感恩,為自己已有的而感恩感謝生活給予你的一切,這樣你才會有一個積極的人生觀,才會有一種健康的心態(tài)。感恩是種稀缺的品質。懂得感恩的人,凡事感恩,說明積極向上,勤勉盡責,高效工作。對周圍事物感恩,就能學到很多東西,持續(xù)成長。

  《匠人精神》的讀后感 6

  奧斯特洛夫斯基有本書叫《鋼鐵是怎樣煉成的》,今天要問匠人精神是如何煉成的?我想沒有比《匠人精神》這本書更好的詮釋。

  今天的我們常說“不忘初心,方得始終”。當看完這本書后,如果要重新理解初心、學習初心、踐行初心,那對于我們教師老說,初心是什么呢?我想,從選擇師范的那天起,就意味著選擇了這個行業(yè),就注定了是一場曲折坎坷、充滿挑戰(zhàn)但又彌足珍貴的遠行。這次旅行錘煉的將是人的耐性和意志,正所謂千錘百煉方成金。當你持之以恒的時候,內心的職業(yè)信仰也便開始覺醒。這時候,便會生出一股力量,它能在疲憊和厭倦的時候提醒你、激勵你,幫助你在這個過程中始終保持專注和專一。只要你一直專注和專一地工作下去,你就能夠在這個過程中有所作為。初心是一種堅守與專注,是持續(xù)長久用功于一處而不改初衷、歷久而彌堅的情懷,是對專注的事業(yè)精益求精而臻于至善的德行。

  初心能化為一種精神,這種精神便能代代傳于后世。歷史的發(fā)展總是波浪式曲折式的向前發(fā)展,但這種發(fā)展,離不開各行各業(yè)的'匠人精神,離不開長久的堅守和一次次的創(chuàng)新與突破。當我們真正了解到匠人精神如此重要的內涵,并有所啟發(fā)、有所行動,便真正能夠“不忘初心,方得始終”了。

  《匠人精神》的讀后感 7

  很榮幸獲得三安之星稱號,并有機會拜讀秋山利輝的《匠人精神》這本巨著。讀了此書讓我受益匪淺,書中主要講述秋山先生通過八年制培養(yǎng)了匠人的故事,俗話說“匠人匠心”,“匠心”講的便是一個匠人所有品質、技術以及創(chuàng)造力的總和,徒弟每天背誦匠人精神30條,就是為了工作之前要學會做人,學會投入熱情,學會擔當責任。我以前認為工匠是一種不斷重復的工作者,讀了此書后才知道,工匠有著更深層次的意義,是堅定踏實,精益求精的`態(tài)度。工匠在重復的工作中不斷提煉,不斷改良。好的工匠一定要有好的技藝,技術是衡量匠人的最重要標準。秋山木工的培養(yǎng)并非一日之功,他們的培養(yǎng)周期長達八年,在他們那里叫做“功夫”,俗話說“只要功夫深鐵杵磨成針”,可見功夫是一天一天積累起來的。

  在工作中,我有很多同事做了幾天就不想做了,或者做了幾個月就辭職了,其實我們的所有的磨練都是在匠心,都是在扎根,我們應該按捺住內心的焦躁,腳踏實地,要用一種執(zhí)著的精神,精益求精的工作態(tài)度積極面對工作,沒有不重要的工作,只有不重視工作的人。不同態(tài)度成就不同的人生,只有專心工作的人才能走向成功,越能專心,成功就越大。

  最后感謝公司給予我機會拜讀《匠人精神》,我會將匠人精神帶到以后的工作和生活中,它必將激勵我勇攀高峰。

  《匠人精神》的讀后感 8

  近幾日仔細讀過了院內發(fā)放的《職業(yè)精神》一書,書中翔實的案例精辟的分析強烈的吸引了我,兩位作者豐富的管理經(jīng)驗才在造就了這么優(yōu)秀的精神食糧。

  書中的像愛生命那樣愛工作、把敬業(yè)訓練成習慣、忠誠比能力更重要、團隊利益高于一切、永遠維護公司形象等篇章與自己的工作性質緊密相連,醫(yī)務工作者不同于其他的工作者,必須有百倍的耐心、愛心及敬業(yè)精神才能做好自己的份內事情。

  文章中講到,員工形象不僅代表自己,而且代表著公司的形象。員工形象決定公司形象,時刻想著公司的利益,自己利益也能得到最大的滿足。一個員工如果沒有維護小企業(yè)形象的意識,他肯定不是一名合格的職業(yè)人。員工的一舉一動,無不在外人的眼中影響著公司的'形象,員工形象也就是公司的形象。作為一名員工,不管走到哪里,始終都要記得自己是公司的員工,記得你的形象就是公司的形象,這就是公司員工的基本職業(yè)精神!如果四處誣陷公司,挖空心思諷刺公司管理人員,這不僅顯得該員工素質低下,也顯得這家公司不值得信任。我們知道,只有公司發(fā)展了,員工的工資待遇才能更上一層樓;公司的社會聲譽提高了,員工走在大街上才會有一種榮譽感。為此,身為公司員工要時時關心公司的發(fā)展,處處維護公司的形象。讀完上面這一篇章,聯(lián)系到自己的工作,感覺十分鍥合,自己是醫(yī)院的一名員工,醫(yī)院是自己發(fā)展的平臺,醫(yī)院發(fā)展好了,社會信譽高了。

  《匠人精神》的讀后感 9

  記得寒假去施老師那學習航模時,施老師經(jīng)常跟我分享他工作室里面一些小學生的作品,有飛機,有輪船也有建筑模型,樣子非常精美,看完后一陣驚嘆。于是我很激動的表達自己想學的意愿,施老師說他不會用高科技,所有的作品都是手工制作完成的,需要耐下心來慢慢做。沒問題!我也想當一個小木匠,因為我知道如果我能手工制作模型,那用電腦雕刻就不成問題了,這可是為模型制作打基礎呢。為了能順利的當個小木匠,于是我開始閱讀這本《匠人精神》,以期獲得靈感。

  這本書是日本著名“秋山木工”創(chuàng)辦人秋山利輝所著,“秋山木工”的訂制家具常見于日本宮內廳、迎賓館、國會議事堂、知名飯店、高級品牌專賣店等。由于重視人才品格的'培養(yǎng),秋山先生創(chuàng)立了一套一流人才的育成法則——“匠人須知30條”,有效地磨煉心性和品格,喚醒每個人體內的一流精神,矚目業(yè)界及海內外。

  秋山先生講:我們培養(yǎng)的是一流人才,而一流人才首重人品,其次才是專業(yè)技能。我的時間和精力95%花在教育人品,5%花在教育木工技能。其結果是每年“秋山木工”的學徒都能在日本木工大賽上名列前茅。如此八年,不斷磨礪心性,既圓融了親情,又在“德”、“技”雙修的道路上,增添了無窮而自然的動力。

  “匠人精神”的核心是孝,“秋山木工”的以孝育人的成功經(jīng)驗,使我明白一流的匠人,人品比技術更重要,因此“匠人須知30條”更多的是教我們如何做人。“秋山木工”的評價標準,是技術40%,品行60%,他們要想培養(yǎng)的不是“會做事”的工匠,而是“會好好做事”的匠人。

  “秋山木工”的弟子們,每天都要背誦三四遍“匠人須知30條”,八年下來就有一萬遍了。如此反復背誦,在不知不覺間,就會按照須知做了。每天每天背誦,文字就會進入意識深處,變成我們的血肉。一旦達到這個境界,我們就能不假思索地脫口而出,并且化為實際行動。

  日本雖然是島國、資源也少,之所以能繁榮到現(xiàn)在,是因為重視在世界上引以為傲的日本人精神和技術,并一直鉆研至今的緣故。無論技術多么優(yōu)秀,但僅僅只有技術,將很容易被超越,而精神無法很快被模仿。如果精神一流,技術肯定一流。

  其實不止是工匠,學校的老師、商人、醫(yī)生、農民,都是握有“技能”的專業(yè)人士。無論是哪個行業(yè),想要成為一流的人才,都要先學會好好做人。禮儀、感謝、尊敬、關懷、謙虛……這些做人最重要的事,教育的基本,全都濃縮在這套“匠人須知30條”中。

  《匠人精神》的讀后感 10

  《匠人精神》這本書是秋山利輝先生通過列舉“秋山木工”的“匠人須知三十條”來闡釋如何培養(yǎng)具有日本特色的合格匠人,其內容不僅僅局限于木工,對于各行各業(yè)都適用。這并不是簡簡單單的一本書,這更是一種精神,一種力量,這種精神與力量會催人奮進助人成長。

  “匠人須知30條”濃縮了禮儀、感謝、尊敬、關懷、謙虛……這些都是做人最重要的事和教育的基本。

  我們做人做事要“嚴,實,勤”。

  一是嚴,秋山先生對學徒制定了獨特的“匠人研修制度”,凡是希望成為家具工匠的人,要進秋山學校需完成整整一年的學徒見習課程,接下去是開始四年的基本訓練,工作規(guī)劃,匠人須知的學習。之后要用三年學帶徒弟,傳承,合計八年時間才能成為一名合格的工匠。

  二是實,做人做事都要實,一個不愿意從頭老老實實地蹲好每一個馬步,不懂得從平地起高樓,聚沙成塔道理的人是很難成功的。真正的成功,是從最不起眼,最基本開始反復練習,才能打好最堅實的基底能力。

  三是勤,只有勤奮,積極,持之以恒的去做事,終會取得好的結果。秋山先生從自己成功經(jīng)歷來證明勤能補拙的'道理。秋山先生自認為不是個聰明伶俐的人,學生時期總是成績倒數(shù)第一,但在十六歲時有機會進入大阪木工廠上班,尊敬師傅的一切,對師傅說的話言聽計從,一點一點的學習技術,創(chuàng)辦“秋山木業(yè)”,最后取得了巨大成功。

  每個人都擁有成為一流人才的潛質,但如果沒有人反復指點和指引,成才的種子是不會發(fā)芽的。在這個過程中,師傅無疑是那個最好的引路人,秋山利輝告誡年輕人,要想成為一流的匠人,必須放下自己的自尊心,全盤接受師傅們所授予的知識,不然無法獲得成長,同時還需要提升自己的心性,學會感恩。

  生活中我們要與父母通,每個人就像一個棵生命樹,父母及祖是根,孝親敬祖,就是我們的心,與父母緊密相連。工作中與師父通,“師者,傳道授業(yè)解惑”跟師傅不僅學做事學手藝,更在學做人。與同事通,集體生活,共同工作,彼此學習,互相幫助。與客戶通,不要把顧客當別人,一定要把顧客當自己人,為人著想,樂于助人,為他盡責。還要與工具通,要熱愛,感恩,我們的工具(虎符銅砭),隨時保養(yǎng)工具,甚至恭敬工具。

  其實工作就是一種修行,在修煉的道路上,我們應該披荊斬棘,要耐得住寂寞,我們要拿出自己101%的氣力,持續(xù)做有意的事,為此,我們在自己的日常工作中,要吸取《匠人精神》的精髓,要靜心,安心,專心,腳踏實地,簡單的事情重復做,重復的事情積極做。

  感謝唐老師推薦的這本書,不僅使我學到了工作方面的知識,同時也讓我學到了做人的道理,使我終身受益,感恩遇見!

  《匠人精神》的讀后感 11

  在過去的30年間,全球的金融、技術、媒體和商業(yè)等先進的經(jīng)濟部門發(fā)生了變化。現(xiàn)代社會常被認為處在一個朝向未來不斷取得進步的進程中。當人們還在津津樂道新科技新發(fā)展帶來的種種好處時,在《新資本主義文化》一書中,作者桑內特敏銳的覺察出這種新的發(fā)展模式下帶來的種種弊端。

  在以往的企業(yè)中,一種類似軍事化,金字塔式的上下級管理模式存在于各種科層模式中。他們追求的是穩(wěn)定,長期的發(fā)展。然而新資本主義下的發(fā)展,這種社會時間的軍事化正在四分五裂。股東的權利代替了管理人員的權利,大權在握的投資者想要的是短期的而非長期的結果,通訊業(yè)和制造業(yè)的新技術的發(fā)展,使得科層組織的鐵籠正在被拆除。終身雇傭制的終結,使得越來越少的人在單個社會機構中度完職業(yè)生涯。新電腦的出現(xiàn),使得信息傳達僅需要一兩周便可以達到以前5個月才能傳達到的效果,因此機構再也不需要龐大的底層。新的公司形式是柔性的、扁平化的,權力更加集中,領導層直接指揮基層,取消了中間部門。這樣的企業(yè)的特點是碎片化、短期化。企業(yè)再也無須審慎地思考它對員工承擔什么樣的責任,員工甚至也不知道真正幕后的大老板是誰,所信仰的僅僅是眼前的頂頭上司。因此,信用的赤字逐年增加,金字塔的形式已經(jīng)逐漸消失,取而代之的是一種類似MP3播放器的結構。MP3播放器可以只從其儲備的曲目中挑選幾首來播放,同樣,柔性組織液能夠在任何時候從其許多功能中只挑選少數(shù)幾項來加以發(fā)揮。在MP3中,歌曲可以以任何順序播放,在柔性組織里,生產(chǎn)次序也可以隨意打亂。于是,新經(jīng)濟下的三種社會赤字就變得特別明顯:機構的忠誠度、工人間非正式信任的銳減,一集機構知識的弱化。

  在金字塔式的企業(yè)里,人會感到厭倦,厭倦是因為知道將要發(fā)生什么事,在新經(jīng)濟下人會焦慮,因為不確定將會發(fā)生什么事情,“焦慮來自惡劣的環(huán)境,厭倦則來自無可避免的痛苦或倒霉!苯又,作者提出了無用的幽靈的概念,盡管社會環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了變化,在北美、歐洲和日本這些富裕的經(jīng)濟實體中,大量的人想要工作卻找不到。導致無用的幽靈威脅到當代社會的因素有三種:全球的勞動力供應,自動化,以及老齡化的管理。由于生產(chǎn)的轉移,使得發(fā)達國家的大量職位向發(fā)展中國家轉移。因而發(fā)達國家需求的要么是需要高級技能和知識的職位,要么就是像麥當勞那樣不需要太多知識和技能的職位,這樣很多人的知識和技能就顯得多余。機械大生產(chǎn)以及電腦的出現(xiàn),使得大量的工人被裁,生產(chǎn)力卻大幅度提高,因此,為了生活,原本那種想要地位文化的職場工作選擇心態(tài)已經(jīng)被更加看重工資的想法所取代。桑內特發(fā)現(xiàn),上一代群體想要的是長期的戰(zhàn)略回報;而當代群體想要的.是立刻飛黃騰達。前輩群體能夠說出自己的目標,以及什么樣的結果使自己滿意;而當代群體很難用語言來表述他們的愿望,其欲望無可名狀,又幾乎是無限的。在這個時代,有才華的貧苦少年成為醫(yī)生或律師不過是稀松平常的理想,但新的一代人卻正在喪失一種重要的品質:即與這種時代性的浮躁格格不入的匠人精神。

  廣義的匠人精神是這樣的,為了把事情做好而把事情做好。所有領域的匠人精神都需要約束和自我批評;標準最為重要,對質量的追求理想地變成其自身的目的。這樣的話,資本主義的柔性機構是容不下匠人精神的。一個人越是知道如何把事情做好,就會越重視這件事情,然而,基于短期交易和不停地更改任務的機構并不提倡員工這么做。如果有人為了把事情做好而刻苦鉆研,別人肯定覺得這人是在鉆牛角尖,而這種鉆牛角尖和全情投入的精神實際上是匠人所需要的。新工作的世界流動性太大,人們無法為了把事情做好而把事情做好,因為那往往需要幾年或者幾十年的時間。為人們適應流動工作提供培訓的的教育系統(tǒng)只注重一些表面的技能。匠人精神需要專注,專注需要封閉,放棄各種機會,因為只專注一件事情,專注的人也許會變得落伍。新興的文化給個體施加了巨大的壓力,要求他們不能落伍。這種文化提倡的不是封閉,而是放棄,要獲得自由,就要割斷各種關系,尤其是要割斷需要時間培養(yǎng)的關系。

  在喪失一種重要的品質:即與這種時代性的浮躁格格不入的匠人精神。

  但是實際情況是,只有在試圖為了把事情做好而把事情做好的時候,人們才能在生活中找到他們的寄托。因此,如果我們僅僅局限在職場,學校和政壇取得的勝利的話,是搖搖欲墜的,這是一種膚淺的文化。一個人只有信奉一套客觀的標準,一套與他或她的欲望無關,甚至與其他人提供的回報無關的標準,才能夠把事情做好,即使它并不會給你帶來任何好處,是真正的匠人精神。唯有這種無私的專注才能改善人們的感受,否則的話,他們將會整天為了生存而疲于奔命。正如桑內特在結尾處寫到一樣,對這種使人變得無用的文化進行革命,也許將會為我們掀開歷史的另一張頁面。

  《匠人精神》的讀后感 12

  “工匠精神”這些鮮活的字眼,頻繁出現(xiàn)在我們的報紙和微信上。這究竟是一種什么樣的精神?這種精神又有何種強大的力量?帶著這一串串的疑問我翻開了《工匠精神》一書。作者所闡述的“工匠精神”,它是“一種精益求精的態(tài)度把熱愛工作的精神代代相傳”。本書從工匠之魂,工匠之道,工匠之術等方面告訴我們“不僅僅要把工作當作賺錢的工具,而是樹立一種對工作執(zhí)著、對所做事情和生產(chǎn)的產(chǎn)品精益求精、精雕細琢的精神”。我是誰不重要,我做的事才重要,如何讓自己做的事重要,要讓自己做事的結果超越期望。

  員工只有將企業(yè)的事情當作自己的事業(yè)來做,將企業(yè)當作自己的家,才可以造就一個充滿生機,具有活力的企業(yè)。敬業(yè)會讓你出類拔萃,絕不要滿足于普普通通的工作表現(xiàn),要做就要做得最好,你才能成為企業(yè)里不可或缺的人物。超越平庸,選擇完善。這是值得我們每個人一生追求的格言。有無數(shù)人因為養(yǎng)成了對待工作敷衍了事的態(tài)度,終致一生處于社會底層,不能出人頭地。你工作的質量往往會決定你生活的質量。我深刻領會到,使自己由浮躁變?yōu)槟_踏實地,由隨波逐流,循規(guī)蹈矩變?yōu)榉e極主動工作,真正把熱愛企業(yè)、熱愛崗位、全心全意履行崗位職責落在實處。作為一名技術工程師,在日常項目跟進過程中會碰到項目節(jié)點提前、客戶要求多變、制造周期緊張等許多困難,但我始終認為無論在工作中遇到什么困難,只有全心全意、盡職盡責地工作,才能在自己的領域里出類拔萃,這也是敬業(yè)精神的直接表現(xiàn)。

  “在中國,想做大事的人很多,但愿意把小事做細的人很少,我們不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家,缺少的是精益求精的執(zhí)行者;決不缺少各類管理規(guī)章制度,缺少的是規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行。我們必須改變心浮氣躁,淺嘗輒止的毛病,提倡注重細節(jié),把小事做細"。這樣細中見精,小中見大,偉大而平凡的道理在我們的日常生活和工作中是非常重要也十分欠缺的。

  泰山不拒細壤,故能成其高;江海不擇細流,故能就其深。汪先生在書中不斷強調:不論做什么工作,都要重視小事,關注細節(jié)把小事做細、做透。我們作為企業(yè)一線員工,作為重要崗位的一員,要對自己的工作敢于當擔,認真負責,更要精益求精,發(fā)揚工匠精神及理念。我結合了自身所從事的機動車檢測工作,把他們概括為三點:第一、做好工作中每一件小事,第二、努力把工作中小事做細,第三、將每一項工作做到位,把小事做透。正如“小米”創(chuàng)始人雷軍說的,“工匠精神就是看不到的地方也要做精致”。其實,不管是看得到的,看不到的,只要注重細節(jié),積極去做,就能做到“工匠精神”的實質,也就是細節(jié)決定成敗的真諦。

  在技術競爭、人才競爭白熱化的當下,要想謀求更輝煌的成果,“差不多的思維”是要不得的。在我們生活中,你可能因為對細節(jié)的注重而使你抓住很多的機會,體現(xiàn)自身的價值,完善自己的.品格。從生活中的小事做起,你會更強大,因為成績與榮譽是一點一滴堆積起來的沒有小的成功,哪來大的收獲。看不到細節(jié),或者不把細節(jié)當回事的人,對工作缺乏認真的態(tài)度,對事情只能是敷衍了事,無法把工作當作一種樂趣,而只是當作一種不得不受的苦役,因而在工作中缺乏工作熱情。他們只能永遠做別人分配給他們做的工作,甚至即便這樣也不能把事情做好。

  “積極做事”是一種人生原則,它能使自己在生活中學到更多,做得更好,只有積極做事,才能把事做出色;“積極做事”是對工作強烈的責任感和正確的思維方式。態(tài)度決定一切,一個人的工作態(tài)度折射著人生的態(tài)度,而人生態(tài)度決定一個人一生的成就。

  對照自己的工作,我確實存在著許多不足之處,在今后的工作中有待提高,在細節(jié)上多下功夫,不僅認真負責對待工作,將小事做細,而且注重在做事的細節(jié)中找到機會,勤于學習、善于創(chuàng)新,成為自己崗位上的真正的工匠,具備真正的工匠精神,在平凡的崗位上創(chuàng)造出更大價值。

  《匠人精神》的讀后感 13

  讀完《匠人精神—— 一流人才育成的30條法則》以后,我感覺里面的每一條法則對工作都是有很實際的指導意義的。這里,我想重點談談自己對第10項法則“進入作業(yè)場所前,必須成為「愛管閑事」的人”的認識!皭酃荛e事”在日常生活中常常是貶義的。但試想,如果我們每個人都“自掃門前雪、不管他人瓦上霜”,不去管任何“閑事”,這個社會將是多么的冷漠。什么是“愛管閑事的人”?我認為,一定是善良的人、博愛的人、敢于擔當負責的人。

  我畢業(yè)后一上班,就在辦公室工作,我的領導曾對我說過,在辦公室工作一定要“眼里有活”。多年的辦公室工作,我對這句話的感受越來越深,其要求可以說是和《匠人精神》第10項法則異曲同工。眾所周知,辦公室細碎繁瑣,又是整個公司的核心部門,各種事情層出不窮,所有事情都得有人操心,才能及時落實。

  我認為“愛管閑事”一要敢說。愛管閑事有時候會受到誤解,但正如書中所說“如果是為了對方好,即使得罪人,該說的話也要說”,辦公室本身事多,來辦事的也是人多事雜,一個人不管多么優(yōu)秀,難免會有疏漏,如果作為看到卻不是指出,“愛管閑事”“多說一句”避免工作上的失誤,又何談友愛互助、搭臺補臺?

  二要敢做。按照文中所說,“但如果是出于為對方好,而且真的覺得有必要做的話,就不是多管閑事”,正如“眼里有活”一樣,要能主動去發(fā)現(xiàn)工作疏漏,主動去承擔工作任務,不是自己負責范圍內的',要能主動提醒一句,別人忙不過來主動幫忙解決,大家都有人人為我、我為人人的精神,團結一致一定能圓滿完成各項工作。

  三要感恩。管別人的“閑事”,需要更多倍的勇氣和心力,所以別人看似“管閑事”對自己進行的提醒、幫助,也是認真思考后才做出的決定,一定要以感恩之心對待,不可讓別人為你出了力又傷心,在別人提醒或幫助你之后,要以感恩的心回報并盡快改正,才能獲得成長。

  《匠人精神》這本書,不僅僅教會了我怎樣做事,更教會了我怎樣做人,去做一個富有激情、富有責任感的人。

  《匠人精神》的讀后感 14

  快速的看完了這本書,全身充滿了力量,最近心情不怎么好,工作上也有拖延的現(xiàn)象,想努力卻提不起勁兒,正好這個時候,看了這本書,像一劑強心針,真的,扎心了。所以趕在五一勞動節(jié)小長假把這篇書評寫出來,勞動節(jié),來勞動一下。

  作者他在書中一共分了十章,從不同角度剖析了匠人精神,是的,匠人精神并不是一個大而全的概念,而是存在于各個細節(jié),從“魂、美、道、術、靈、心、品、器、仁、!笔畟字把匠人精神的內涵一一鋪開,每一章諸多鮮活的事例告訴我們,這不是夸夸其談,是真的,已經(jīng)有人運用這樣的匠人精神走向成功。我們常開玩笑說,成功的人大多拼的是資源、是背景、是人脈。實際上,隨著年齡的增長,你會發(fā)現(xiàn),那些成功者比你努力多了。當你抱怨今天怎么又加班兩小時的時候,有些人可能已經(jīng)兩天兩夜沒睡覺。當你帶著情緒敷衍了事的時候,有人卻在為了一個方案反復修改。當你輕易地放棄一件事時,有人卻為了一件事堅守了幾十年。當你按部就班做著千篇一律的`工作時,有人卻已經(jīng)苦思冥想發(fā)明創(chuàng)造。其實,不難看出,這就是我們和匠人的差距。

  為什么我們這個時代需要匠人,其實匠人一直存在,只不過被我們忽略了,我們每天在快節(jié)奏的生活,工作,嘴里喊著效率效率,眼里盯著鈔票鈔票,今天看見老王買了新房,明天看見小李周游世界,后天看小何嫁了豪門,誰還能靜下心來去思考努力這東西?更有甚者,覺得一直研究一個事情的人是腦子有問題,是傻,這就是現(xiàn)在社會已經(jīng)存在的一種價值觀。要扭轉這樣的價值觀,就要提出匠人精神。

  想起媒體上也多次做過專題報道,專門介紹這些匠人,有技術、有傳統(tǒng)工藝、有醫(yī)者、有科學家,各個階層,每個行業(yè)都有匠人。每次看到這種報道,我都會被感動,然后起一身雞皮疙瘩,覺得在我們國家有這樣默默努力奉獻的人,是我們的榮幸,也是時代的幸事。他們不求曝光,不會炒作,就像屠呦呦獲得諾貝爾獎之前,普通大眾誰認識她?在獲獎的高潮褪去后,屠呦呦又繼續(xù)潛心研究了。相反的是,上周爆出的中國一百多位醫(yī)學論文造假抄襲,實在是打臉,給學術界抹黑,講真,這些人的良心不會痛嗎?

  可能你會對我說,匠人精神,那么高的層次,我達不到,也不想達到。其實,我們每個人都可以打造自己的匠人精神,對工作積極,認真,負責,不推諉,不扯皮,努力完成好每一項任務,這就是小小的匠人精神啊,不讓你求專,你先達到心和品好不好?其實在工作中,我挺反感那些混日子、投機取巧的人,對認真工作的同事就是一種不公平,還會影響整個團隊的士氣。別說匠人精神了,你給他們說努力二字他們都懶得聽。收到這本書時,我發(fā)了條微博說“真想把這書給那些沒有責任心的人看”。我經(jīng)常說,每個人只要把自己管好,小到不亂扔垃圾,不亂穿馬路,不闖紅燈,這個社會就會很不一樣?上В俏姨傩牧。在全社會倡導匠人精神,實在是太有必要了。

  《匠人精神》的讀后感 15

  近幾日仔細讀過了院內發(fā)放的《職業(yè)精神》一書,書中翔實的案例精辟的分析強烈的吸引了我,兩位作者豐富的管理經(jīng)驗才在造就了這么優(yōu)秀的精神食糧。

  書中的像愛生命那樣愛工作、把敬業(yè)訓練成習慣、忠誠比能力更重要、團隊利益高于一切、永遠維護公司形象等篇章與自己的.工作性質緊密相連,醫(yī)務工作者不同于其他的工作者,必須有百倍的耐心、愛心及敬業(yè)精神才能做好自己的份內事情。

  文章中講到,員工形象不僅代表自己,而且代表著公司的形象。員工形象決定公司形象,時刻想著公司的利益,自己利益也能得到最大的滿足。一個員工如果沒有維護小企業(yè)形象的意識,他肯定不是一名合格的職業(yè)人。員工的一舉一動,無不在外人的眼中影響著公司的形象,員工形象也就是公司的形象。作為一名員工,不管走到哪里,始終都要記得自己是公司的員工,記得你的形象就是公司的形象,這就是公司員工的基本職業(yè)精神!如果四處誣陷公司,挖空心思諷刺公司管理人員,這不僅顯得該員工素質低下,也顯得這家公司不值得信任。我們知道,只有公司發(fā)展了,員工的工資待遇才能更上一層樓;公司的社會聲譽提高了,員工走在大街上才會有一種榮譽感。為此,身為公司員工要時時關心公司的發(fā)展,處處維護公司的形象。讀完上面這一篇章,聯(lián)系到自己的工作,感覺十分鍥合,自己是醫(yī)院的一名員工,醫(yī)院是自己發(fā)展的平臺,醫(yī)院發(fā)展好了,社會信譽高了。

  《匠人精神》的讀后感 16

  工作是一種修行。每個人都會有一份屬于自己的工作。在一次機緣巧合我與李氏砭法結緣,與玉衡中醫(yī)結緣。成為了玉衡人。李氏砭法刮痧便成了我現(xiàn)在的工作。在玉衡也有著“匠人精神”一樣的企業(yè)文化。

  “匠人精神”是時下的一熱詞!敖橙恕笔鞘裁?很多人認為匠人是機械式地、重復地、不需要多少文化的工作者。還有些人甚至認為匠人就是做苦力的,像影視作品里的木匠、鐵匠、泥水匠這些賺錢很辛苦的底層勞動人民形象。

  讀完“匠人精神”這本書,依我理解,中華五千年傳統(tǒng)文化就包含了匠人精神,匠人精神的核心是孝心,百善孝為先,只要孝心,自然就會有對待萬事萬物的善心,感恩之心,敬畏之心,先德行,后技能,己成,則物成。無論是做什么工作都要保持正念的生活態(tài)度,要知道自己在做什么,工作使命是什么,視工作為一種修行。

  一切地把工作做好,才是精英!要訓練成為下意識做事。我們刮痧也是!肚f子·天道》:“得之于手而應于心!崩锩嬷v到一個車轱轆的匠人靠制作榫卯配合的孔不能太大也不能太小,差一點點都會影響局輪軸的正常運轉。正如我們虎符銅砭刮痧的手法“徐而和”。要能做到“得之于手而應之于心”那就要專注于一件事情,勤加苦練,只要反復練習,任何人都能掌握一門技術,訓練使人成為大師。

  我們要為天命而活。作為醫(yī)者,我們的使命就是為患者解除疾苦而作為奮斗目標。戒除內心的功利心,浮躁心,腳踏實地的去做好一件事。不要大費力氣去尋找什么成長捷徑,立足于崗位,把自己當下的事做好了,該來的自然就來了。

  我們做事時要付出時間、心血、精力,只有這樣才能獲得積極的反饋。要時刻培養(yǎng)自己的責任感,對待工作,要不辭辛苦,不懼困難的去完成。這些道理雖然從古到今探討從未間斷。但是靜下心來,細細品味,腦海中也不乏多了幾分清晰的'行動目標。

  在以后的工作學習中我會時刻告誡自己要注重細節(jié)、注重專注。要追求匠心、匠人的精神。更要堅持不懈的努力,努力積累自己的實力。在如今這浮躁的社會,要不忘初心,砥礪前行。

  《匠人精神》的讀后感 17

  《匠人精神》這本書的主旨是:實現(xiàn)自己的價值,首先要找準自己的工作定位,要喜歡自己現(xiàn)在做的工作,而不是被強迫。

  可以說這本書是日本企業(yè)文化的一種縮影,令人佩服的就是:日本人從大型跨國企業(yè),到街邊小店、路邊攤,維持經(jīng)營上百年的店鋪不在少數(shù)。這是因為他們并沒有把工作完全當成謀生的手段,而是當成了一種傳承一種文化精神,且希望這種文化和精神能被后代永遠傳承下去。專注產(chǎn)品、重視積淀、享受過程,這正是工匠傳承精神與追求短期利益的商人精神之間最大的差別。他們身上或許會少了商人的機智小聰明,但他們卻多了一份對事業(yè)的認真。因為他們喜歡做手中的事情。這才是最主要的原因。

  對于這本書的總結:可以把工作當成一種修行,在修煉的道路上一切可以學習和借鑒的人都是我們的老師。

  而修行過程中像書中所講:最重要的就是細節(jié),細節(jié)決定成敗,書中反復強調:微不足道的小事,比如與人打招呼,吃飯等等,都是一些看似日常生活中習以為常的小事情,可是,正是這些小事才最應該注意。

  最后,借鑒一句別人的話:敬業(yè)會讓你出類拔萃。不要滿足于普普通通的.工作表現(xiàn),要做就要做得最好,你才能成為不可或缺的人物。不會平庸,慢慢完善。這是值得我們每個人一生追求的格言。有無數(shù)人因為養(yǎng)成了輕視工作、馬馬虎虎的習慣,以及對待工作敷衍了事的態(tài)度,終致一生處于社會底層,不能出人頭地。而工作的質量往往會決定生活的質量。

  所以積極做事,態(tài)度決定一切。

  《匠人精神》的讀后感 18

  在國內,提到“工匠精神”,常混互聯(lián)網(wǎng)的人定會想到羅永浩,且不論這是老羅的真實情懷表達或是營銷策略,就工匠精神而言,確實是非常值得推崇的一種態(tài)度和信念。也很多人說老羅玷污了“工匠精神”,搞得其實是公關營銷。我個人一直很景仰羅永浩,無論是當年的牛博網(wǎng)、后來的老羅英語、如今的錘子手機,老羅都是跟著自己的聲音走,而且專注、專注、再專注,有了今天的成就。并且,當年正是有了喬布斯偏執(zhí)狂般的挑剔,才成就了今天的`蘋果。

  也有人說,工匠精神不適合當今的快節(jié)奏社會,現(xiàn)代社會應該有的是“商業(yè)精神”、“互聯(lián)網(wǎng)思維”。但事實上是,快節(jié)奏的移動互聯(lián)網(wǎng)時代仍然需要對極致產(chǎn)品的追求,工匠精神更顯寶貴。因為,什么叫“工匠精神”?其核心不是“制作”什么,而是一種心態(tài),一直把東西做到極致的心態(tài)。說到這里,我突然想起了“20萬年薪招處女座體驗師”的廣告,想起了精益求精不斷改需求折磨程序猿的產(chǎn)品經(jīng)理,想起了一天工作14個小時不分晝夜可憐的前端后端工程師,還有做著枯燥乏味的工作卻又不厭其煩力求完美的測試工程師。

  我突然明白了,沒有絲能夠逆襲,對一夜暴富和驟然成功的巨大渴望,已經(jīng)讓我們迷失了心性。我們只看得見洋房豪車、專欄采訪,卻看不見他們的夢想、積累、心態(tài),看不見他們的意志、氣度、熱情,以及堅持。這本《工匠精神》是一本集大成者書,講述了本杰明富蘭克林、華盛頓、麥克唐納、卡門、愛迪生、梅爾沃德、格里菲斯、勃蘭登堡等杰出的工程師、科學家、創(chuàng)業(yè)家。由于出生年代等因素,他們的背景、經(jīng)歷和成就各不相同,但是都有偉大的創(chuàng)舉并名垂青史。我記得小學還是初中第一次知道富蘭克林,看到“著名政治家、科學家,同時亦是出版商、印刷商、記者、作家、慈善家,更是杰出的外交家及發(fā)明家”的描述覺得簡直胡編亂造,長大后讀了他的自傳才知道原來每一個都是真的,而且單獨把每一個職業(yè)挑出來他的成就都夠普通人賴以生存一輩子了。其實在華盛頓那個年代,很多杰出的政治人物都是工匠,為什么?答案在哪里?答案其實就在第一章的第一頁——“他們都是博學、充滿好奇心的人,生活在一個并不便利的時代,電燈和能夠打發(fā)大量時間的電視還沒有被發(fā)明出來。”

  試問,在這個離不開手機、離不開網(wǎng)絡,跟別說電腦電視的年代里,又有多少人能夠兩耳不聞窗外事,一心只做心中想?

  我想起一位朋友,畢業(yè)于中國兩所大學本碩核物理專業(yè),畢業(yè)后也在保密單位從事相關工作,每一周會打開微信看一次消息,然后回復,平時從來不會打開。(說實話,當時讓我這個時不時刷朋友圈的人、連著wifi上微博的人羞愧無比。)他不打雞血、不喝雞湯,也不是geek小說里幻想出來書呆子,相反,他開朗健談,老婆漂亮。他與我們的不同之處就在于,他不會被紛繁復雜的網(wǎng)絡世界所干擾,一心一意鉆研自己喜歡并擅長的工作。如果現(xiàn)在要我為“工匠精神”頒獎,我定會頒給他。因為在這個人心浮躁的年代,堅持認真做一件事情的人已經(jīng)寥寥無幾。

  我想,這就是《工匠精神》這本書給我最大的啟示吧。

  《匠人精神》的讀后感 19

  強烈推薦的一本書,我抱著激動沸騰的心情2天讀完。(內容精悍2小時即可讀完)我決定分享給我所有的伙伴們,父母孩子朋友,每個人都可以吸取精華,此書可以將平凡人心性養(yǎng)成一流人才,普通人到通達之人版本,句句直擊人心,實用明了,幫助你教育子女,孝敬父母,傳承家風,企業(yè)永續(xù)經(jīng)營,大到治國,對社會和諧健康起到積極推動力量!從來沒有看到如此細膩簡潔明快的書寫了做人,做事歷久彌新、亙古不變、顛撲不破的大意義,感恩友人關山大哥贈書,如獲至寶,重獲新生。

  回顧最大的收獲是:

  1.自己要成為一個出現(xiàn)就不會讓周圍人產(chǎn)生一絲焦慮的人。

  2.說話要能夠感動到別人,時刻為對方著想。

  3.做事還要超額101%的態(tài)度,完成讓對方滿意的結果,時刻不忘致謝客戶,伙伴,導師。

  4.生活、工作中的歷練,一定要養(yǎng)成與師長,父母寫信匯報總結的習慣,以此反觀自己,以此牽動家族一起進步,感謝師長教導。

  最震撼的一句話:心和廁所都是每天使用最多的,一定要及時清掃,清理污垢的時候就是磨礪心性的過程。

  最大的見識:日本企業(yè)千年的有9家,500年企業(yè)的有39家,200年企業(yè)的'有3416家,百年企業(yè)50000余家。

  最深刻受用的一段:

  趁批評的人有能量,被批評,因為批評的人比被批評的人擁有10倍的勇氣,趁20歲之前越多接受批評。因品質高的問題被批評,被人格魅力高的人批評,絕不因為同一件事被罵,別人沒有那么多時間理你。

  只要不放棄,專心致志做事,即使被批評也能感謝的話,實力也會增強。

  人生全部是自己的時間,工作就是生活!感恩有緣人閱讀一起進步,培養(yǎng)一流心性,成為一流匠人。

  《匠人精神》的讀后感 20

  最近很認同一個觀點,即學習只有三件事。用腦學習知識、用手學習技巧、積極學習態(tài)度。知識是已經(jīng)被發(fā)現(xiàn)和證明的規(guī)律,記住就能用。技巧則必須反復練習,才能變成自己的。態(tài)度是最難學的,也沒有人能教給你,態(tài)度是心的選擇。

  基于以上的觀點,看書作為學習的一種,也可以進行分類。有一些書是知識,比如較為權威的詞典、定理等;有一些書是方法,比如如何烹飪、如何演講等,如果讀者能基于此去練習,那就是掌握了技巧;有一些書則是作者對待世界的觀點和態(tài)度,比如社會主義核心價值觀。

  知識、技巧和態(tài)度,這三者誰更重要呢?比較完滿的回答是都重要,缺少哪一個都不是一個好的學習者。不過,當我看完《匠人精神》這本書之后,我愈發(fā)覺得態(tài)度是一個需要更謹慎選擇的事情。因為,有什么樣的價值觀就會有什么樣的方法論。

  《匠人精神》這本書的作者秋山利輝先生現(xiàn)在74歲高齡,而他所創(chuàng)辦的企業(yè)秋山木工已走過了47年,成為了一家受世界尊敬的企業(yè)。在書中,秋山利輝回溯了他創(chuàng)辦企業(yè)的初衷,即培養(yǎng)出真正能夠造福社會的匠人。

  20世紀70年代,組合式家具開始普及。但那時的老匠人們還沿襲了之前的作風,都非常不好伺候,個個自以為了不起,所以工作量就漸漸少了起來。這個時候,同為匠人的秋山利輝開始思考,什么樣的匠人才是造福社會的匠人呢?

  他思考的結果是:能夠關心他人,知道感恩,能夠為別人著想的人,是擁有一流人品會好好做事的人!叭绻荒芘囵B(yǎng)出讓客戶滿意,屬于21世紀的新工匠,就無法生存下去!边@些想法就是秋山利輝先生創(chuàng)辦企業(yè)的初心,也是信心的來源。

  正是基于想培養(yǎng)出一流匠人才創(chuàng)辦的企業(yè),所以秋山先生的企業(yè)管理風格也偏向于對人的培養(yǎng)。比如這本書的副標題是“一流人才育成的30條法則”,而不是“家具行業(yè)服務標準”。書中列舉了很多人才培養(yǎng)的方法,比如引導員工學會打招呼、做一個開朗的人、感恩的人……這些都是基于人出發(fā)的。

  很多企業(yè)覺得秋山木工很成功,想借鑒這些管理思路,卻發(fā)現(xiàn)在執(zhí)行過程中困難重重,成本太高、效益不明顯等等。其實,不是秋山的方法不管用,而是企業(yè)與企業(yè)的價值觀從一開始就不一樣。

  在看書的過程中,我也越來越深刻地感知到,一個人的價值觀越接近事情的本質與核心,越有可能走得更遠。秋山利輝先生創(chuàng)辦企業(yè)的第一天可能沒想過要做成一家多大規(guī)模的企業(yè),但就在不斷造福社會、培養(yǎng)人才的過程中,不知不覺的讓秋山木工成為知名品牌。反之,有一些企業(yè)從一開始就想著要賺多少錢,有多大規(guī)模,方法上也急功近利,最終卻瀕臨倒閉。

  接下來,不妨問自己兩個問題?

  1、你工作的.價值觀是什么?你采用的方法又是什么?結果如何?

  比如,作為廚師,你的價值觀是讓食物健康人們的生活,那么在方法的選擇上會偏重練習如何讓食物保持更多的營養(yǎng);反之,如果是快速盈利,那么則會習得那些看起來不錯但可能有損大眾健康的方法。結果顯而易見,后者遲早會完蛋。

  比如,作為公司CEO,你創(chuàng)業(yè)的態(tài)度是能實現(xiàn)財務自由,那么在方法的選擇上則會朝著如何在十年內賺更多錢的道路上想;但如果你的態(tài)度是讓天下人沒有難做的生意,那么在方法的選擇上則更關注解決生意人的痛點。事實上,當你解決了客戶的痛點時,公司自然越來越被需要。

  2、你的管理價值觀是什么?

  因為《匠人精神》這本書是在公司管理干部讀書會上分享的,所以自然也就談到了管理者的管理價值觀。

  如果你在管理一個團隊,是否經(jīng)歷過這樣的體驗。當我們對待團隊成員比較嚴苛的時候,發(fā)現(xiàn)大家怨念深重,團隊凝聚力不強,離職率高。進而慢慢總結的管理經(jīng)驗是,還是要說話委婉一些,多給一些犯錯的機會;當我們變得寬容和善的時候,卻容易讓大家不嚴以律己,成長緩慢。于是又告訴自己還是要恢復到原來的嚴格模式。

  到底應該嚴格還是寬容些?這是很多新晉管理者疑惑的問題。其實,我想說的是,管理是沒有對錯之分的,還是需要去問問自己管理的價值觀是什么。只要是基于正確的管理價值觀,方法因而而異。

  有一句話叫“雷霆手段,菩薩心腸”,其中,菩薩心腸就是價值觀,雷霆手段則是一種方法論。只要是基于“菩薩心腸(員工成長)”的管理價值觀,雷霆也好、暖陽也好,方法上不必太涇渭分明。

  同理,管理方法的學習和實踐中,不要只學習淺層次的做法,更要深入分析行為背后的出發(fā)點是什么。唯有把握了這一點,才能靈活運用,融會貫通。

  《匠人精神》的讀后感 21

  看了《匠人精神》這本書后感觸頗深,特別是這本書的匠人須知30條的第12條:進入作業(yè)場所前,必須成為有時間觀念的人。這一條它不僅僅教會了我怎樣做事,更教會了我怎樣做人。

  前蘇聯(lián)奧斯特洛夫斯基寫過一本書,叫《鋼鐵是怎樣煉成的》他的這本書的扉頁上有一段話激勵了很多年輕人,也令我影響深刻,他是這樣講的:人最寶貴的`是生命。生命每個人只有一次。人的一生應當這樣度過:當回憶往事的時候,他不會因為虛度年華而悔恨,也不會因碌碌無為而羞愧;在臨死的時候,他能夠說:“我的整個生命和全部精力,都已經(jīng)獻給了世界上最壯麗的事業(yè)——為人類的解放而斗爭。”

  進入公司已經(jīng)有半年了,在這半年里我迷茫過,掙扎過,努力過……但是,越努力,越迷茫,我感覺我不適合做這個工作,因為我每天都不知道要做什么,但是,我還是感覺很忙碌,因此我感覺到很焦慮,我就如一只迷途的羔羊找不到回家的路。但是,在一周前,王飛山老師的一句話點醒了我,他告訴我,我應該要把每天要做的事情用筆把它記錄下來,今天做什么?這周做什么?這個月做什么?一個月下來哪些工作沒有完成?為什么沒有完成?不斷的總結,不斷的反思,不斷的進步…

  是啊!人的一生僅僅只有三天:昨天,今天,明天。昨天已經(jīng)過去,永不復返;今天已經(jīng)和我們在一起,但很快過去;明天即將到來,但也會消逝。因此,我們要總結反思昨天,擁抱把握今天,迎接挑戰(zhàn)明天。

  最后,我希望每一位老師都成為有時間觀念的人。

  《匠人精神》的讀后感 22

  態(tài)度是在大事、難事、瑣事考驗時,一把解開難題的利刃;能力是工作中對事情解決過程中,不被難題嚇倒的后盾。我們對事情解決效果如何,直接影響我們對匠心的導向,對工匠精神的定位。

  心存高遠的目標,定位準確的結果。只有相互學習才知道自己的不足。

  結合工作,我們要拋開自我,將自己投放到這項工作中的重要位置!拔沂钦l不重要,我做的事才重要。”要把事情的結果做為匠心的定位。這樣在心存更高遠的目標,定位準確的努力方向下,做事時才能把自己所有的焦點放在所做的事上;解決問題時,永遠不給領導提問答題,而是給出附帶多種備選方案的選擇題;作為員工我們必須清楚身在公司的'最根本任務,是為公司解決問題,營造更有價值的生產(chǎn)鏈輸出,而不是制造問題。

  建立良好的學習氛圍,是以提升團隊凝聚力的方法之一。

  從學生時的單純到工作上手把手學會去模仿,再到發(fā)揮自己能獨擋一面的能力。作為基層管理者,我的心卻是在思考工作中問題解決與如何提高團隊工作能力。下班時,如何更好的學習提升綜合業(yè)績的水平。優(yōu)勝劣汰的危機意識時時刻刻提醒我,沒有航母在激烈的競爭藍海中護航,只有秉承匠人精神持之以恒的完善自己、突破自己。

  《匠人精神》的讀后感 23

  閱讀了《匠人精神》這本書,我受到了很大的啟發(fā),其實不僅僅僅是從個人角度,從一個國人的角度也就應有意識的學習日本人的工作作風和為人處世的方法,這對于我們的工作、生活以及對下一代的教育都會有很大的幫忙。

  讓我感受最深的第一點就是“匠人精神”尊重每一項工作。任何職位、任何工作都期望能夠做到頂尖水平,無論是做木匠、飲食都會努力做到最好、最出色。對日本人來說,任何生活細節(jié)、產(chǎn)品設計、工作中的環(huán)節(jié),都務必集合意志力與生命力,對他們來說,這就是人生的目標。

  亞洲第一培訓講師陳安之先生以前說過一句話:如果你每一天想著如何賺錢,那你就賺不到錢,如果你想著怎樣成為行業(yè)的第一名,那錢就會源源不斷的.涌來,而“匠人精神”就是要闡述這個觀點,做任何事情都要把它做到最精。在這個問題上,我們就應從上至下的灌輸這一思想,讓企業(yè)的每個人都能將自己的工作做到最細、最精,將自己的工作做到最好,這樣企業(yè)就會總體上升一個高度。

  讓我感受深刻的第二點就是事物做到極致,任何的工序都不會出現(xiàn)問題,不允許出現(xiàn)瑕疵,這種做到極致的態(tài)度其實體此刻很多方面,比如,你去日本大街上轉一圈,你會發(fā)現(xiàn)他們的店鋪招牌都做得十分漂亮,不論是材質還是設計,都是恰到好處,精致美觀。

  也正是有了這樣的態(tài)度作為基礎,你會發(fā)現(xiàn)日本人的產(chǎn)品在細節(jié)上十分到位,從一碗拉面的味道,到一顆汽車螺絲的位置,都十分的有講究,讓人有耳目一新的感覺,這是與其他國家的產(chǎn)品有著明顯的不同之處,也是日本“匠人精神”中值得學習的地方。而在我們的工作中,明顯存在著應付差事的問題,對于問題的出現(xiàn)抱著不積極進取的態(tài)度,應付了事,正是這樣問題的出現(xiàn),才會使得業(yè)績沒有明顯的進步。

  “匠人精神”值得學習的第三點就是肯于鉆研的精神。日本人喜歡將現(xiàn)有的事物進行升華,汽車不是日本人發(fā)明的,但日本人在汽車已經(jīng)發(fā)明出來的基礎上將技術進行更好的更新,讓各項功能得到升華,從而給世界帶來了新的變化和感受。他們對生活是細心的,不允許出現(xiàn)錯誤,把服務對象當做最在乎的人,學習這種匠人精神,就是堅持對細節(jié)的把握,扎扎實實的進行實踐,去完善自己,這不僅僅需要精神,還需要動力。

  《匠人精神》的讀后感 24

  快速的看完了這本書,全身充滿了力量,最近心情不怎么好,工作上也有拖延的現(xiàn)象,想努力卻提不起勁兒,正好這個時候,看了這本書,像一劑強心針,真的,扎心了。所以趕在五一勞動節(jié)小長假把這篇書評寫出來,勞動節(jié),來勞動一下。

  作者他在書中一共分了十章,從不同角度剖析了匠人精神,是的,匠人精神并不是一個大而全的概念,而是存在于各個細節(jié),從“魂、美、道、術、靈、心、品、器、仁、!笔畟字把匠人精神的內涵一一鋪開,每一章諸多鮮活的事例告訴我們,這不是夸夸其談,是真的,已經(jīng)有人運用這樣的匠人精神走向成功。我們常開玩笑說,成功的人大多拼的'是資源、是背景、是人脈。實際上,隨著年齡的增長,你會發(fā)現(xiàn),那些成功者比你努力多了。當你抱怨今天怎么又加班兩小時的時候,有些人可能已經(jīng)兩天兩夜沒睡覺。當你帶著情緒敷衍了事的時候,有人卻在為了一個方案反復修改。當你輕易地放棄一件事時,有人卻為了一件事堅守了幾十年。當你按部就班做著千篇一律的工作時,有人卻已經(jīng)苦思冥想發(fā)明創(chuàng)造。其實,不難看出,這就是我們和匠人的差距。

  為什么我們這個時代需要匠人,其實匠人一直存在,只不過被我們忽略了,我們每天在快節(jié)奏的生活,工作,嘴里喊著效率效率,眼里盯著鈔票鈔票,今天看見老王買了新房,明天看見小李周游世界,后天看小何嫁了豪門,誰還能靜下心來去思考努力這東西?更有甚者,覺得一直研究一個事情的人是腦子有問題,是傻,這就是現(xiàn)在社會已經(jīng)存在的一種價值觀。要扭轉這樣的價值觀,就要提出匠人精神。

  想起媒體上也多次做過專題報道,專門介紹這些匠人,有技術、有傳統(tǒng)工藝、有醫(yī)者、有科學家,各個階層,每個行業(yè)都有匠人。每次看到這種報道,我都會被感動,然后起一身雞皮疙瘩,覺得在我們國家有這樣默默努力奉獻的人,是我們的榮幸,也是時代的幸事。他們不求曝光,不會炒作,就像屠呦呦獲得諾貝爾獎之前,普通大眾誰認識她?在獲獎的高潮褪去后,屠呦呦又繼續(xù)潛心研究了。相反的是,上周爆出的中國一百多位醫(yī)學論文造假抄襲,實在是打臉,給學術界抹黑,講真,這些人的良心不會痛嗎?

  可能你會對我說,匠人精神,那么高的層次,我達不到,也不想達到。其實,我們每個人都可以打造自己的匠人精神,對工作積極,認真,負責,不推諉,不扯皮,努力完成好每一項任務,這就是小小的匠人精神啊,不讓你求專,你先達到心和品好不好?其實在工作中,我挺反感那些混日子、投機取巧的人,對認真工作的同事就是一種不公平,還會影響整個團隊的士氣。別說匠人精神了,你給他們說努力二字他們都懶得聽。收到這本書時,我發(fā)了條微博說“真想把這書給那些沒有責任心的人看”。我經(jīng)常說,每個人只要把自己管好,小到不亂扔垃圾,不亂穿馬路,不闖紅燈,這個社會就會很不一樣。可惜,是我太操心了。在全社會倡導匠人精神,實在是太有必要了。

  《匠人精神》的讀后感 25

  想“從工作中學習”,就要非常認真地過好每一天。唯有對每件事全力以赴、從不后悔、堅持到底的人,才能成長為一流的人才。年輕的時候縱然有大把的時間,可以揮霍,可以放縱,但也可以珍惜當下,分秒必爭。那些吃得苦中苦,持之以恒自律的人,最后一定是成大器的人。因為總是在意時間的人,一定也是走在前面的人。

  “我想培養(yǎng)的,不是‘會做事’的工匠,而是‘會好好做事’的一流匠人”。所謂“會好好做事”,就是一心想讓客戶滿意,而且擁有在發(fā)生意外事件時,能夠從容、自信解決問題的判斷力,無論面對什么樣的客戶都能侃侃而談、如數(shù)家珍。”

  我想,秋山先生想要的也是我們5G時代通信行業(yè)想要的人才。無論是營業(yè)現(xiàn)場,還是業(yè)務部門,隨時都有可能遇到各種找麻煩的顧客,不滿意的客人,面對這些隨時可能給我們提出問題的人,除了真誠的態(tài)度還需要有解決問題的能力,而解決問題的能力就來自于我們平時的自我修行和工作經(jīng)驗的積累,秉持“正德厚生,臻于至善”的價值觀,對公司文化、企業(yè)政策的不斷學習。

  作為一名基層員工,只有在每天的工作中,積極主動地拿出百分之百的氣力和心態(tài)來面對和檢討自己的.工作,持續(xù)做有益的事情,保持開朗的心境,關心周圍的人,才能實現(xiàn)真正的自己,成為一名5G時代中國移動的優(yōu)秀員工!強能力,聚合力,激活力,打造5G+的新優(yōu)勢。

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