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這邊風(fēng)景獨(dú)好作文500字【通用15篇】
無論是在學(xué)校還是在社會(huì)中,大家或多或少都會(huì)接觸過作文吧,作文要求篇章結(jié)構(gòu)完整,一定要避免無結(jié)尾作文的出現(xiàn)。怎么寫作文才能避免踩雷呢?下面是小編精心整理的這邊風(fēng)景獨(dú)好作文500字,希望對(duì)大家有所幫助。

這邊風(fēng)景獨(dú)好作文500字1
一月份過了,我感慨時(shí)間過得真快,當(dāng)然不管是部門的干事在能力上有了很大的提升,我自己從中也是收獲頗多,不論是這個(gè)部門的團(tuán)結(jié)度,還是部門干事干事的激情都是比較的好。同時(shí)希望在下個(gè)月中我們能把部門的活動(dòng)辦得更好更紅火,下面就一月份的工作做以下總結(jié):
一、第一個(gè)就是治保部搞的那個(gè)安全知識(shí)競(jìng)賽,雖然部門的干事也參加了,但可是的是他們沒有通過,但不可否認(rèn)的是他們的這個(gè)活動(dòng)辦得真的是很好。
二、緊接著就是部門出去游玩了,雖然那次出去遇到了相當(dāng)大的困難但是我們還是過五關(guān)斬六將的.克服了,雖然跑了很遠(yuǎn)的路但是我們一路上有說有笑玩的很開心,就是吃了好多烤糊的東西,真的玩的還是蠻有意義的,部門一些渙散的現(xiàn)象也因此一消而散了。
三、寢室文化節(jié)上本部門出了一個(gè)“大話英語”活動(dòng)當(dāng)場(chǎng)引起了轟動(dòng)效果相當(dāng)?shù)暮,真的很為他們開心。
四、本部門打算舉行的超級(jí)語音秀活動(dòng)由于一些小問題時(shí)間有點(diǎn)延遲,所以打算2月份在開始出賽。
五、這次打的籃球賽是和學(xué)習(xí)部打的,他們打的那叫一個(gè)激烈呀!不過結(jié)果卻不容樂觀,我們輸了但是我看的出大家玩的都很開心,這就夠了。
這邊風(fēng)景獨(dú)好作文500字2
今年x月份調(diào)入x物業(yè)管理處以來,我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位,虛心學(xué)習(xí),埋頭工作,履行職責(zé),較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),下面將2月份個(gè)人工作總結(jié)如下:
一、自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力適應(yīng)工作
我是初次接觸物業(yè)管理工作,對(duì)綜合管理員的職責(zé)任務(wù)不甚了解,為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,現(xiàn)已基本勝任本職。一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。我注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉,較快地進(jìn)入了工作情況。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識(shí)掌握技巧。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,從不會(huì)到會(huì),從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點(diǎn),把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。
二、心系本職工作,認(rèn)真履行職責(zé),做好個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告
(一)耐心細(xì)致地做好財(cái)務(wù)工作。自接管xx管理處財(cái)務(wù)工作的半年來,我認(rèn)真核對(duì)上半年的財(cái)務(wù)賬簿,理清財(cái)務(wù)關(guān)系,嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,做好每一筆賬,確保了年度收支平衡和盈利目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
一是做好每一筆進(jìn)出賬。對(duì)于每一筆進(jìn)出賬,我都根據(jù)財(cái)務(wù)的分類規(guī)則,分門別類記錄在案,登記造冊(cè)。同時(shí)認(rèn)真核對(duì)x、賬單,搞好x管理。
二是搞好每月例行對(duì)賬。按照財(cái)務(wù)制度,我細(xì)化當(dāng)月收支情況,定期編制財(cái)務(wù)報(bào)表,按公司的要求及時(shí)進(jìn)行對(duì)賬,沒有出現(xiàn)漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)的情況。
三是及時(shí)收繳服務(wù)費(fèi)。結(jié)合x的實(shí)際,在進(jìn)一步了解掌握服務(wù)費(fèi)協(xié)議收繳辦法的基礎(chǔ)上,我認(rèn)真搞好區(qū)分,按照鴻亞公司、業(yè)主和我方協(xié)定的.服務(wù)費(fèi),定期予以收繳、催收,20xx年全年的服務(wù)費(fèi)已全額到賬。四是合理控制開支。合理控制開支是實(shí)現(xiàn)盈利的重要環(huán)節(jié),我堅(jiān)持從公司的利益出發(fā),積極協(xié)助管理處主任當(dāng)家理財(cái)。特別在經(jīng)常x開支方面,嚴(yán)格把好采購關(guān)、消耗關(guān)和監(jiān)督關(guān),防止鋪張浪費(fèi),同時(shí)提出了一些合理化建議。
(二)積極主動(dòng)地搞好文案管理。半年來,我主要從事辦公室的工作,x的文案管理上手比較快,主要做好了以下2個(gè)方面的工作:一是資料錄入和文檔編排工作。對(duì)管理處涉及的資料文檔和有關(guān)會(huì)議記錄,我認(rèn)真搞好錄入和編排打印,根據(jù)工作需要,制作表格文檔,草擬報(bào)表、做好辦公室工作總結(jié)等。二是檔案管理工作。到管理處后,對(duì)檔案的系統(tǒng)化、規(guī)范化的分類管理是我的一項(xiàng)經(jīng)常x工作,我采取平時(shí)維護(hù)和定期集中整理相結(jié)合的辦法,將檔案進(jìn)行分類存檔,并做好收發(fā)文登記管理。
(三)認(rèn)真負(fù)責(zé)地抓好綠化維護(hù)。小區(qū)綠化工作是xx月份開始交與我負(fù)責(zé)的,對(duì)我來講,這是一項(xiàng)初次打交道的工作,由于缺乏x知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn),當(dāng)前又缺少綠化工人,正值冬季,小區(qū)綠化工作形勢(shì)比較嚴(yán)峻。我主要做了以下2個(gè)方面的工作:一是搞好小區(qū)綠化的日常維護(hù)。二是認(rèn)真驗(yàn)收交接。
三、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲
在xx月工作以來,完成了一些工作,取得了一定成績(jī),總結(jié)起來有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲:
(一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能盡快適應(yīng)新的工作崗位。
(二)只有主動(dòng)融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
(三)只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度,認(rèn)真理財(cái)管賬,才能履行好財(cái)務(wù)職責(zé)。
(四)只有樹立服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好。
四、存在的不足
由于工作實(shí)踐比較少,缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),20xx年的工作存在以下不足:
(一)對(duì)物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)的協(xié)議內(nèi)容了解不夠,特別是對(duì)以往的一些收費(fèi)情況了解還不夠及時(shí)。
(二)食堂伙食開銷較大,宏觀上把握容易,微觀上控制困難。
(三)綠化工作形勢(shì)嚴(yán)峻,自身在小區(qū)綠化管理上還要下更大的功夫。
(四)做好下半年工作計(jì)劃,爭(zhēng)取將各項(xiàng)工作開展得更好。
這邊風(fēng)景獨(dú)好作文500字3
xx月xx日化學(xué)奧賽輔導(dǎo)班在多媒體1進(jìn)行培訓(xùn),并且,以后每周星期日下午按時(shí)進(jìn)行。
xx月xx日統(tǒng)計(jì)第一輪理化生實(shí)驗(yàn)教師,學(xué)生實(shí)驗(yàn)完成情況及各班實(shí)驗(yàn)報(bào)告單的批改情況,經(jīng)統(tǒng)計(jì):物理高二年級(jí)完成實(shí)驗(yàn)報(bào)告單18次,其他學(xué)科及班級(jí)沒有實(shí)驗(yàn)報(bào)告單。
xx月xx日完成一中、二中、煎中“三校”數(shù)學(xué)聯(lián)合教研的服務(wù)工作。
xx月xx日至8日繼續(xù)開展“信息技術(shù)課外興趣小組活動(dòng)”。并且,以后每周星期四、五下午課外活動(dòng)按時(shí)進(jìn)行。
xx月xx日到合興中學(xué)支教,由我校陳明軍老師開展“初中化學(xué)實(shí)驗(yàn)教研課題探討”,課題:《啟普發(fā)生器的使用》,發(fā)簡(jiǎn)報(bào)一期。
xx月xx日至18日協(xié)助教科處完成教學(xué)大練兵的.服務(wù)工作。
xx月xx日完成務(wù)川中學(xué)與我校語文教研組校際交流活動(dòng)的服務(wù)工作。
xx月xx日完成對(duì)合興中學(xué)的支教工作,內(nèi)容:對(duì)該校班主任工作交流會(huì)的指導(dǎo)、班主任工作管理及學(xué)生規(guī)范等,發(fā)簡(jiǎn)報(bào)一期。
xx月xx日至30日準(zhǔn)備xx省“十一五”(20xx—20xx)中小學(xué)教師繼續(xù)教育工程評(píng)估驗(yàn)收相關(guān)資料。
xx月xx日統(tǒng)計(jì)第二輪理化生實(shí)驗(yàn)教師,學(xué)生實(shí)驗(yàn)完成情況及各班實(shí)驗(yàn)報(bào)告單的批改情況,經(jīng)統(tǒng)計(jì):有20個(gè)班完成所做學(xué)生實(shí)驗(yàn)報(bào)告。
這邊風(fēng)景獨(dú)好作文500字4
8-11月份安全辦積極實(shí)施上一季度安全委員會(huì)會(huì)議做出的安全工作計(jì)劃安排,集團(tuán)公司的安全生產(chǎn)工作穩(wěn)步展開。
一、安全生產(chǎn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審
8月15日-17日安全生產(chǎn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審小組成員積極配合安全評(píng)審專家對(duì)我公司的《安全生產(chǎn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化》進(jìn)行評(píng)審。經(jīng)過公司各部門所有參評(píng)同志的努力,集團(tuán)公司順利通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)評(píng)審。
8月20日安全辦召開安全評(píng)審小組成員會(huì)議,針對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審過程中專家組提出的整改項(xiàng)及建議我們做了及時(shí)的總結(jié)并積極聯(lián)系相關(guān)部門對(duì)需整改項(xiàng)進(jìn)一步進(jìn)行整改和完善。通過此次安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審,我們安全管理人員的安全管理水平得到了進(jìn)一步提高,員工的安全意識(shí)得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。
二、安全培訓(xùn)
8月中旬安全辦組織員工進(jìn)行防汛知識(shí)培訓(xùn)以及應(yīng)急排防汛實(shí)操演習(xí)。項(xiàng)目包括防汛知識(shí)、防汛流程以及汛期應(yīng)對(duì)的方法,裝沙袋堵漏,對(duì)溺水人員施救以及心肺復(fù)蘇、控水等搶救過程。通過本次培訓(xùn)及演習(xí)豐富了員工防汛知識(shí),提高了員工的防汛救援及自救能力。
9月14日上午安全辦召開了各部門安全員會(huì)議,學(xué)習(xí)《互聯(lián)網(wǎng)安全保護(hù)技術(shù)措施規(guī)定》、《公安部關(guān)于修改<消防監(jiān)督檢查規(guī)定>的決定》(公安部令第120號(hào))、《社會(huì)消防安全教育培訓(xùn)規(guī)定》(公安部令第109號(hào))文件。通過學(xué)習(xí),各部門安全員了解了自己擔(dān)負(fù)的信息安全責(zé)任與義務(wù)。
十月底按照區(qū)安監(jiān)局的整改要求,李總楊總(公司法人及分管領(lǐng)導(dǎo)必須持證)參加了區(qū)安監(jiān)局組織的安全管理人員資格培訓(xùn),這也是公司安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)不符合項(xiàng)的整改工作之一。
三、安全文化活動(dòng)
9月份按照中宣部、國(guó)家安監(jiān)總局有關(guān)要求,為更好地宣傳普及職業(yè)健康及職業(yè)衛(wèi)生知識(shí),安全辦組織生產(chǎn)一線員工開展了《職業(yè)病防治法》知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。
9月中旬安全辦接待**電視臺(tái)關(guān)于安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)達(dá)標(biāo)的專訪,本次專訪是區(qū)安監(jiān)局對(duì)我公司安全文化建設(shè)及安全管理工作的肯定,也是對(duì)我們今后安全管理工作的`鞭策。
11月9日-15日安全辦結(jié)合國(guó)家“119”消防宣傳周開展了以“人人關(guān)注消防,生命安全至上”為主題的“消防宣傳周”活動(dòng);顒(dòng)中組織公司一線員工進(jìn)行消防法規(guī)知識(shí)考試,組織公司員工收看消防主題電影《人命關(guān)天》,組織各部門出一期相關(guān)消防安全的電子板報(bào)并要求各部門做好“消防宣傳周”活動(dòng)總結(jié)。其中,安全板報(bào)能夠按要求及時(shí)做好的部門有:技術(shù)中心 生產(chǎn)管理部 服務(wù)中心、貿(mào)易部、 運(yùn)營(yíng)研究中心 、供應(yīng)管理部 。
安全宣傳周總結(jié)提交部門:品質(zhì)管理部、部件車間、裝配車間、分公司管理部、技術(shù)中心、服務(wù)中心
四、應(yīng)急排管理
每月組織應(yīng)急排4-6次訓(xùn)練、拉動(dòng)工作,經(jīng)過持續(xù)、不斷的訓(xùn)練,應(yīng)急排目前已經(jīng)基本具備了地震、火災(zāi)、洪水、防暴等應(yīng)急情況的救援能力。
五、安全檢查及隱患整改
每周安全辦人員對(duì)公司進(jìn)行2-3次安全檢查,安全檢查分定期檢查不定期檢查,全面檢查和專項(xiàng)檢查,檢查過程中主要存在以下問題:
生產(chǎn)區(qū)域安全通道被物料擠占,不能保證安全通道暢通;部分工位作業(yè)人員不能按規(guī)定佩戴勞動(dòng)防護(hù)用品;;瘞祛I(lǐng)料記錄填寫不規(guī)范;男女公寓同時(shí)存在違規(guī)使用大功率電器沒收、公寓內(nèi)存放違規(guī)刀具以及電器電源不能隨時(shí)關(guān)閉等情況,截至目前,已處理大功率電器11個(gè),違規(guī)刀具34把。
安全辦檢查人員在檢查的同時(shí)已對(duì)存在安全隱患部門及個(gè)人下達(dá)了安全隱患整改通知書并及時(shí)督促整改。
10-11月份消防專項(xiàng)檢查。查出過期滅火器71具,經(jīng)多次保養(yǎng)維護(hù)目前已不能安全使用,安全辦已將該批滅火器集中放置并打報(bào)告申請(qǐng)更換藥劑。查出16只消防應(yīng)急燈存在故障須更換,已打報(bào)告等待批復(fù)。
1、安全標(biāo)準(zhǔn)化后續(xù)安全隱患整改完成三項(xiàng),1法人、安全分管領(lǐng)導(dǎo)取得企業(yè)安全管理資格證書。
2、空調(diào)機(jī)房、發(fā)電、配電室自動(dòng)報(bào)警安裝、調(diào)試、測(cè)試進(jìn)入尾聲,本月結(jié)束。
在今后的安全管理工作中,我們安全辦將繼續(xù)嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化》要求對(duì)公司安全生產(chǎn)進(jìn)行管理,加強(qiáng)日常安全檢查、廠區(qū)安全監(jiān)控及巡邏,積極配合相關(guān)部門搞好員工安全培訓(xùn),努力做好應(yīng)急排日常訓(xùn)練工作,進(jìn)一步推進(jìn)公司安全文化建設(shè)。
這邊風(fēng)景獨(dú)好作文500字5
大家好!首先對(duì)各位奮戰(zhàn)在一線的大區(qū)經(jīng)理表示慰問:在這炎炎夏日真的很辛苦。大家辛苦了。
今天是一月一度的會(huì)議,在此耽誤大家一些時(shí)間來總結(jié)本月的各項(xiàng)工作以及對(duì)下月的展望。
一、各項(xiàng)任務(wù)總結(jié)
1、各大區(qū)的各項(xiàng)實(shí)際完成數(shù)據(jù)以及原計(jì)劃比較。
2、各大區(qū)的費(fèi)用與銷售比。
3、各大區(qū)的新開客戶數(shù)
4、下月工作任務(wù)和計(jì)劃
二、我的銷售政策
1、銷售戰(zhàn)略:
以二三級(jí)市場(chǎng)和二三流客戶為依托,前期避開與一二線品牌正面對(duì)撞,尋找適合我們的客戶進(jìn)行合作,用“以農(nóng)村包圍城市”的思想努力開發(fā)客戶和回款。
2、施政方針:
一切以提高銷售為中心,一手抓客戶開發(fā),一手管理好自己的團(tuán)隊(duì)。
無論是哪個(gè)客戶、哪個(gè)業(yè)務(wù)經(jīng)理,只要能做我公司產(chǎn)品的、能后開發(fā)客戶并且回款的就是好的客戶和好的銷售經(jīng)理。
我知道,現(xiàn)在有諸多的因素導(dǎo)致產(chǎn)品難銷,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,但是這正是“同質(zhì)化、價(jià)格無優(yōu)勢(shì)、品牌沒有知名度”的現(xiàn)狀,通過我們的努力將產(chǎn)品銷售出去,銷售區(qū)域擴(kuò)大、銷售提升才是我們能力的體現(xiàn)。我們要集思廣益、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、一個(gè)一個(gè)的客戶拿下、一個(gè)一個(gè)的市場(chǎng)操作起來,采取蠶食方法做強(qiáng)做大。而不是埋怨,找理由,找各種原因給自己解脫。
我們都是領(lǐng)導(dǎo):意味著你有更大的責(zé)任去做好、意味著你有更大的能力做好、意味著你有更強(qiáng)的執(zhí)行力去做好。大家都要做好表率,為手下樹立一個(gè)榜樣:我的上級(jí)就是牛!能開更多的客戶,能回更多的款,能帶領(lǐng)自己的團(tuán)隊(duì)做到業(yè)績(jī)最好!
不然你就不要站在這個(gè)崗位!
或許我們每個(gè)人都有自己的銷售經(jīng)驗(yàn)和銷售心得體會(huì),有很多良好的方法和策略,也有過很多成功的實(shí)例。但是現(xiàn)在 我們必須暫時(shí)收了自己的.想法,統(tǒng)一思想、步調(diào)一致,才能有戰(zhàn)勝的可能。我們要努力做好眼前的就是:將銷量擴(kuò)大、提升,努力達(dá)到公司制定的各項(xiàng)銷售任務(wù)和管理任務(wù)。我們的唯一思想就是:就這個(gè)產(chǎn)品努力去賣,還一定要賣。賣不了就是自己或者沒有努力,或者是沒有能力!
不要考慮太多的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展計(jì)劃,而不顧現(xiàn)在的微小的銷售量和回款數(shù),不顧現(xiàn)在,那幾乎是熬不過去的現(xiàn)狀。比如:我有個(gè)好客戶,告訴我可能三個(gè)月后可以做 ,可能是在新產(chǎn)品開發(fā)出來后就可以做 但是現(xiàn)在做不了。所以我就等,將唯一的希望寄托在該客戶身上。而一旦新產(chǎn)品出來了,三個(gè)月過了 他不做那怎么辦?我們是不是又傻眼了?如此一來我們還能站在公司這個(gè)位置說話嗎?還能討論我們之后的發(fā)展大計(jì)嗎?公司還有機(jī)會(huì)給我嗎?我見過很多這樣的實(shí)例。
以此,我們分三步走的策略就是:先做好現(xiàn)在的產(chǎn)品,因?yàn)榫褪乾F(xiàn)在的產(chǎn)品我們以前在賣,現(xiàn)在在賣、以后還是要賣。室我們乃以生存的基礎(chǔ),沒有這個(gè)基礎(chǔ)一切都是空中樓閣。其次,再考慮新包裝怎么賣,最后考慮怎么開發(fā)的問題。
所以 我現(xiàn)在就要業(yè)績(jī):——客戶開發(fā)、貨款回收。一切往后拖的行為都是不負(fù)責(zé)任和沒有得到公司認(rèn)可的可能!
三、關(guān)于紀(jì)律
古人云:不以規(guī)矩不成方圓。我們都是公司的領(lǐng)導(dǎo)層,各項(xiàng)規(guī)章制度一定要執(zhí)行,上至總經(jīng)理下至生產(chǎn)工人,都有制度約束。這樣才能按部就班、井然有序的開展工作。也減少個(gè)人情緒的不滿,避免以公泄私、以私人情緒不滿導(dǎo)致正常工作難以開展。所以 我們的各個(gè)經(jīng)理們要將這個(gè)牢記在心,這個(gè)就是高壓線,就是一切!
1、每天必須要填寫《日工作報(bào)告》。每天晚上簡(jiǎn)單記錄一天的工作,公司必須在第二天早上8點(diǎn)前看到。過了8點(diǎn)不予受理,視為缺交。三次未交視為自動(dòng)辭職。
2、公司的所有人電話必須接聽。三次不接視為當(dāng)天曠工,寶珠在考勤上記錄曠工。
3、每周六下午三點(diǎn)必須填寫《周總結(jié)報(bào)告》、《下周出行計(jì)劃》、《下周產(chǎn)品要貨計(jì)劃》。過時(shí)視為缺交,一次扣除效益工資30%。三次缺交視為自動(dòng)辭職。
這邊風(fēng)景獨(dú)好作文500字6
面對(duì)過去的一個(gè)月,我將市場(chǎng)銷售情況進(jìn)行分析總結(jié)后,上呈公司領(lǐng)導(dǎo)
一總體銷售情況
1?備N售金額xx元,總訂貨數(shù)量47臺(tái),已安裝數(shù)量23臺(tái),已安裝回款金額xx,其中全款4臺(tái)8863元。相比比去年同期增長(zhǎng)289% 2。主要原因分析
1)往年年底在建樓盤普遍交工較多,且春季適宜裝修為裝修熱季;業(yè)主配合選購。
2)前期市場(chǎng)控價(jià)完善,銜接3月份末及4月份初全市各大商場(chǎng)活動(dòng)較多,專賣店相應(yīng)擴(kuò)大力度,有力的推動(dòng)銷售;4月份后半段為五一活動(dòng)前站,活動(dòng)力度相應(yīng)持續(xù),保證銷售過度。
二銷售完成過程中的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
4月份后半段,應(yīng)有望持續(xù)前期銷售頻率,因銷售力度是有增無減,總結(jié)原因有以下方面;自身原因,前期宣傳這塊;太多顧客被商場(chǎng)拉走,雖商場(chǎng)持固有宣傳優(yōu)勢(shì),但專賣店進(jìn)店顧客少,不能構(gòu)成過多銷售;x再有類似黃金周活動(dòng)時(shí)段,專賣店應(yīng)提前采取措施;例如利用公司的業(yè)主資料群發(fā)短信,告知滲透,業(yè)主顧客,雖商場(chǎng)有活動(dòng),但專賣店力度更大贈(zèng)品更多,買的多增得多;
x發(fā)揮手里掌握的流動(dòng)客戶,例如有些客戶,及回頭客由于某些原因在觀望,常到專賣店咨詢,我們也留下了相應(yīng)的信息,承諾力度大的活動(dòng)時(shí)會(huì)通知;這時(shí)我們就該主動(dòng)出擊,打電話通知這些顧客滲透活動(dòng),并且承諾組團(tuán)更便宜;
x加強(qiáng)設(shè)計(jì)室的'走訪,和培養(yǎng)感情;設(shè)計(jì)師可以讓銷售事半功倍;逢此黃金周應(yīng)把活動(dòng)力度暫時(shí)擴(kuò)大給設(shè)計(jì)師;更多的向裝飾公司方交代。
并且建議領(lǐng)導(dǎo)把返點(diǎn)有所松動(dòng),直返5—7個(gè)點(diǎn)給設(shè)計(jì)師,專賣店這塊相應(yīng)增進(jìn)溝通銷售方式;顧客要力度就和設(shè)計(jì)師2 5分點(diǎn);設(shè)計(jì)師打透顧客就給他7個(gè)點(diǎn)。
三對(duì)xx5月份銷售工作的計(jì)劃
綠色家園專賣店5月份的銷售工作,首先會(huì)在在公司的統(tǒng)一部署下,爭(zhēng)取開拓更多潛在市場(chǎng),以公司利潤(rùn)最大化為目標(biāo),竭盡全力完成好5月份的銷售工作計(jì)劃任務(wù)。
1。總體銷售目標(biāo)30萬;
鑒于截止5月6日,綠色專賣店銷售額已近15萬,當(dāng)月完成30萬銷售有望x且至5月8日黃金周檔期活動(dòng)結(jié)束,為持續(xù)銷售進(jìn)度;應(yīng)采取拓寬渠道,搜集;開發(fā);散落,觀望,不適宜當(dāng)下裝修等業(yè)主;業(yè)務(wù)采用,掃樓,與設(shè)計(jì)室滲透溝通,推廣除熱水器之外,凈水系列產(chǎn)品等方法進(jìn)一步穩(wěn)定銷售,爭(zhēng)取完成本月銷售任務(wù)。
2。價(jià)格方面;在預(yù)算的價(jià)格尺度范圍內(nèi),根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境的形式開拓和解決銷售任務(wù)。推出拉動(dòng)促銷活動(dòng),在保證盈利的前提下也可以減少消費(fèi)者對(duì)價(jià)格方面的挑剔。
3。多面的銷售渠道;
落實(shí)業(yè)務(wù)經(jīng)理開會(huì)議題,除原始渠道以外開拓,小區(qū)推廣,異業(yè)聯(lián)盟,設(shè)計(jì)室聯(lián)營(yíng)銷售等
其他成效銷售渠道。并且做好相關(guān)搜集
(1)小區(qū)業(yè)主信息,戶型戶數(shù)
。2)裝修基本知識(shí)
。3)設(shè)計(jì)室及有方向合作的設(shè)計(jì)師聯(lián)系方式
另外落實(shí)具體每天的工作計(jì)劃及渠道開拓,包括促銷專項(xiàng)活動(dòng);和設(shè)計(jì)師達(dá)成合作說明機(jī)器優(yōu)勢(shì),售前售后有保障;開展與維護(hù)與小區(qū)物業(yè)的合作關(guān)系,以便公司更有利于進(jìn)小區(qū)宣傳產(chǎn)品,并有必要開展公關(guān)活動(dòng)。
4。隨時(shí)關(guān)注業(yè)內(nèi)動(dòng)態(tài);搜集近期可能開盤及入戶的小區(qū),得以作出相關(guān)的專項(xiàng)活動(dòng)及任務(wù)調(diào)整。
x且和臨近交房的小區(qū)樓盤其物業(yè)保持聯(lián)系及感情培養(yǎng),拜訪滲透爭(zhēng)取劃算的做出合作銷售活動(dòng)。
5提高銷售人員自身素質(zhì);提高業(yè)務(wù)能力,使老客戶和聯(lián)營(yíng)銷售的業(yè)務(wù)鞏固發(fā)展起來。
。1)加強(qiáng)與聯(lián)營(yíng)設(shè)計(jì)師,及異業(yè)聯(lián)盟個(gè)體的聯(lián)系,建立良好的合作關(guān)系
(2)不斷總結(jié)自身情況,改進(jìn)工作方法
。3)了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的運(yùn)作銷售情況
這邊風(fēng)景獨(dú)好作文500字7
回首十月,我們學(xué)習(xí)部秉承“為同學(xué)的學(xué)習(xí)服務(wù)”的宗旨,認(rèn)真積極的策劃每一場(chǎng)活動(dòng),有計(jì)劃,有目的,針對(duì)性的開展了各種促進(jìn)學(xué)校精神文化建設(shè)的各種文化活動(dòng),豐富了我們的課外生活現(xiàn)將十月份的工作進(jìn)行總結(jié),吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),以明確下一步方向。常規(guī)工作:
1、召開了學(xué)習(xí)部例會(huì)。
對(duì)學(xué)習(xí)部新干事進(jìn)行了教育,提高了新干事對(duì)學(xué)習(xí)部的了解,并且對(duì)這個(gè)月的工作進(jìn)行了周密詳細(xì)的安排,保證了本月工作的順利進(jìn)行。
2、召開了學(xué)習(xí)委員例會(huì)。
不僅對(duì)本月活動(dòng)作了具體的安排,而且對(duì)個(gè)班學(xué)習(xí)情況進(jìn)行了了解,幫助學(xué)習(xí)委員解決了在學(xué)習(xí)方面的.問題,
3、部員在部長(zhǎng)的帶領(lǐng)下進(jìn)行了第一次學(xué)習(xí)專欄的更新。
舉辦活動(dòng):
1、我部成功舉辦了“傳幫帶”活動(dòng)。
以學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)與理念為主要目的的傳幫帶活動(dòng),由剛從大一走過的學(xué)長(zhǎng)為新生解疑答惑,增進(jìn)新老生之間的交流,同時(shí)消除新生面對(duì)剛?cè)雽W(xué)時(shí)的迷惘,讓我們?cè)诮涣髦羞M(jìn)步!
2、我部與中文系學(xué)習(xí)部順利的舉辦了“榴園論壇”活動(dòng)。以“尋找運(yùn)動(dòng)達(dá)人”為主題豐富了同學(xué)們的課余生活,培養(yǎng)了當(dāng)代大學(xué)生頑強(qiáng)的性格和超越自我的品質(zhì)。
3、我部成功赴體育系舉辦了“英語公共四級(jí)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)”。在我系經(jīng)驗(yàn)豐富的同學(xué)的帶領(lǐng)下,活動(dòng)受到了意想不到的效果。
4、我部在本系也成功舉辦了“公四經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)”。
大三同學(xué)與大二同學(xué)針對(duì)近期將要進(jìn)行的“英語公共四級(jí)考試”進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)交流,使大二同學(xué)對(duì)公共四級(jí)考試有了更加詳細(xì)的了解,使他們?cè)诩磳⑦M(jìn)行的考試有了更多的經(jīng)驗(yàn),增強(qiáng)了他們對(duì)考試的信心。
回顧10月份我部的工作,與以往相比部員的工作能力有所提高,工作更加努力,但是仍然存在一些問題和不足。我部將繼續(xù)做好分內(nèi)工作,再接再厲,查缺補(bǔ)露,爭(zhēng)取把本部工作做的更好。
這邊風(fēng)景獨(dú)好作文500字8
不知不覺間,20xx年就走到了末尾;仡欉@最后的一個(gè)月,這是今年最后的尾巴。但也正因?yàn)槭亲詈蟮囊粋(gè)月,我才在工作中打起了百分之兩百的精神,嚴(yán)格仔細(xì)的要求著自身的工作和態(tài)度,總算是在這一個(gè)月里又沖上來了一點(diǎn)。
回首這一個(gè)月的,在工作中我重新的審視了自己,反思過去的總結(jié),認(rèn)真的確定自己在這一個(gè)月的目標(biāo)和方向,并在工作中埋頭向前,積極的發(fā)揮了自己的潛力。
回想這一個(gè)月,我也才驚訝的發(fā)現(xiàn),自己竟還有這么大的潛力!如今,12月結(jié)束了,所謂“新年新氣象”,在新一年里,我要以如今的自己作為起點(diǎn),嚴(yán)格的要求自己,改進(jìn)自己,加強(qiáng)自己,讓今后的工作能完成的更加出色!在此,我對(duì)自己12月來的工作總結(jié)做如下總結(jié):
一、工作前加強(qiáng)自身的總結(jié)
在這個(gè)月工作之前,我針對(duì)自己在前幾個(gè)月來的工作做了嚴(yán)格的總結(jié)。也許是年末的逼近吧,在近期的工作中,我不僅催促起了自身行動(dòng)。盡管這在效率和數(shù)量上確實(shí)提升了很多,但相應(yīng)的,質(zhì)量方面也下降了許多。這不僅沒能提升整體的工作。反而造成了許多無用功的堆積。
在月初反思到這點(diǎn)的時(shí)候,我也感到非常的慚愧,作為一名員工,但卻做出這種“揀了芝麻丟了西瓜”的行為,真的非常糟糕。
但是,此次的反省,正是為了改進(jìn)自身的不足的行為。后來,在工作上,我及時(shí)調(diào)整了自己的工作方式,在堅(jiān)持自身工作嚴(yán)謹(jǐn)性的同時(shí),也努力的保持著工作的效率。這樣的改變,盡管起初的時(shí)候有些辛苦,但在適應(yīng)了之后,工作的成績(jī)卻有了極大的`提升。
二、工作的情況
在工作上,我嚴(yán)格遵守公司的規(guī)定,認(rèn)真仔細(xì)的處理自身的工作職責(zé)和工作目標(biāo)。一個(gè)月來,我以最嚴(yán)格的要求去制定了自身的工作要求,并努力仔細(xì)的完成了自身的任務(wù)。
一個(gè)月來,我在每天的工作前都能分析當(dāng)前的情況,認(rèn)清自己的目標(biāo)和方向,在12月的工作中并未出現(xiàn)任何的差錯(cuò)和問題,并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作仔細(xì)的處理,認(rèn)真的完成。
三、自身的不足
盡管在工作上的大錯(cuò)誤沒有,但不足的方面卻有不少。那些個(gè)人習(xí)慣上的不足,盡管不至于影響到工作的完成,但卻給我自己帶來了的不小的壓力。為此,在下一年里,我要及時(shí)的去改進(jìn)、加強(qiáng),讓工作得以順利的完成!
這邊風(fēng)景獨(dú)好作文500字9
9月教師工作總結(jié)9月即將過去。在我擔(dān)任一年級(jí)班主任的那個(gè)月里,我和學(xué)生們努力工作,腳踏實(shí)地地做每件事,努力工作,收獲喜悅,缺點(diǎn)和遺憾。我為本學(xué)期的主要工作制定了具體的目標(biāo)和計(jì)劃
1、培養(yǎng)學(xué)生的良好習(xí)慣
“良好習(xí)慣有益于生活”。良好的行為習(xí)慣在一個(gè)人的生活中起著重要作用。一年級(jí)不僅是基礎(chǔ)教育的初級(jí)階段,也是培養(yǎng)良好行為習(xí)慣的關(guān)鍵時(shí)期。因?yàn)楹⒆觽兡暧住⒒顫、意識(shí)差,他們總是需要老師的關(guān)注和指導(dǎo)。所以我想把重點(diǎn)放在培養(yǎng)學(xué)生的良好習(xí)慣上。第一件事是提醒學(xué)生準(zhǔn)備上課。在日常學(xué)習(xí)中,要始終注意調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性,逐步養(yǎng)成上課聽講、課后不追打、文明禮貌的好習(xí)慣
2、培養(yǎng)有管理能力的小干部
建立團(tuán)結(jié)進(jìn)取的班級(jí)集體,我們必須有一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的班級(jí)領(lǐng)導(dǎo)核心。班主任作為班主任與學(xué)生之間的橋梁和班主任的助手,其工作能力、工作熱情、科學(xué)的工作方法和在學(xué)生中的威望,往往決定著一個(gè)班級(jí)的精神面貌。因此,班主任要愛護(hù)班級(jí),形成良好的班風(fēng)和班容。關(guān)鍵是選拔、培養(yǎng)和使用一批熱愛課堂工作的班子干部
一年級(jí),特別是一年級(jí)第一學(xué)期,是學(xué)生各種習(xí)慣形成的重要時(shí)期,是班風(fēng)學(xué)風(fēng)形成的關(guān)鍵時(shí)期。班主任的工作尤其繁瑣。在這個(gè)時(shí)候,培養(yǎng)一批能干的班子干部,對(duì)班風(fēng)學(xué)風(fēng)的形成起著決定性的.作用。作為一名一年級(jí)的班主任,我必須高度重視培養(yǎng)班干部。
剛進(jìn)入小學(xué)的學(xué)生對(duì)各種事物充滿好奇,對(duì)表現(xiàn)的渴望強(qiáng)烈,學(xué)生的表現(xiàn)也很不穩(wěn)定。教師缺乏對(duì)學(xué)生的理解。此時(shí),全班的工作才剛剛開始。班干部是班風(fēng)形成的重要因素,工作順利。一年級(jí)的學(xué)生很年輕,剛到學(xué)校。他們沒有辦法開始班級(jí)管理,更不用說管理經(jīng)驗(yàn)了。作為班主任,我會(huì)密切關(guān)注并教給班干部各種工作方法。這學(xué)期我不能忽視一切。我會(huì)進(jìn)行個(gè)人指導(dǎo),如指導(dǎo)班長(zhǎng)如何管理班級(jí)的日常事務(wù),指導(dǎo)學(xué)習(xí)委員會(huì)課前閱讀,指導(dǎo)勞動(dòng)委員會(huì)安排學(xué)生值班,督促學(xué)生值班等。它還包括一些瑣碎的事情,比如在老師不在的情況下,當(dāng)有人在課堂上打架時(shí)該怎么辦,如何處理與其他人一起閱讀時(shí)不遵守紀(jì)律的人必須得到指導(dǎo)。只有在老師的指導(dǎo)下,在自己的實(shí)踐中,學(xué)生才能不斷提高管理班級(jí)的能力,積累管理班級(jí)的經(jīng)驗(yàn)。
一個(gè)學(xué)期即將過去。到本學(xué)期結(jié)束時(shí),班里的孩子將基本能夠適應(yīng)學(xué)校生活,對(duì)學(xué)校的規(guī)章制度有清晰的了解,大多數(shù)孩子都能做到這一點(diǎn),不會(huì)發(fā)生任何安全事故。然而,在我未來的工作中肯定有很多不足之處。我期待著在我的努力下,班上的每一件事都朝著一個(gè)好的、腳踏實(shí)地的方向持續(xù)發(fā)展。
這邊風(fēng)景獨(dú)好作文500字10
1、學(xué)習(xí)如何傾聽,完成傾聽能力調(diào)查表,了解自身的傾聽能力并掌握正確的練習(xí)方法和相關(guān)的`技巧知識(shí)以便以后開展工作,并在班級(jí)中抽選兩人填寫傾聽能力調(diào)查表,對(duì)同學(xué)的情況有所了解。
2、組織全班同學(xué)進(jìn)行“寫給明年的自己”活動(dòng),購買信封信紙,并將信件統(tǒng)一收齊并妥善保管。
3、組織全班同學(xué)填寫心理情況調(diào)查問卷表,并進(jìn)行電子版的錄入和存檔,以便于自己更加了解同學(xué)們的心理健康情況,為以后工作的開展打下了基礎(chǔ)。
4、在班群里發(fā)送笑話。
5、在班群里推送有關(guān)于自我認(rèn)知的心理知識(shí)科普。
6、督促同學(xué)們學(xué)習(xí)大學(xué)生心理健康教育課的網(wǎng)課。
7、協(xié)助團(tuán)支書班長(zhǎng)和組織委員組織了一次外出式團(tuán)體輔導(dǎo)活動(dòng)。
8、和班內(nèi)同學(xué)一起參加趣味運(yùn)動(dòng)會(huì),增進(jìn)對(duì)班內(nèi)同學(xué)的了解,并且加強(qiáng)了同學(xué)們之間的凝聚力。
這邊風(fēng)景獨(dú)好作文500字11
這個(gè)月,我完成了多個(gè)來自客戶的需求,包括建立收費(fèi)計(jì)劃、創(chuàng)建報(bào)告,維護(hù)公告板等。我的'質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和效率很高,客戶都非常滿意。
此外,我還參加了公司內(nèi)部會(huì)議,和同事分享了我在加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)間合作和協(xié)作上的一些心得和經(jīng)驗(yàn)。
我認(rèn)為我在本月做得很好,但我仍然需要提高自己的團(tuán)隊(duì)溝通和領(lǐng)導(dǎo)技能,從而更好地執(zhí)行計(jì)劃和與客戶合作。
這邊風(fēng)景獨(dú)好作文500字12
1. 客戶營(yíng)銷:本月成功推廣了哪些產(chǎn)品或服務(wù),是否完成了目標(biāo)客戶群體的拓展?是否需要進(jìn)行調(diào)整或優(yōu)化?
2. 風(fēng)險(xiǎn)管理:本月面臨的風(fēng)險(xiǎn)有哪些,是否進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)控制和應(yīng)對(duì)?
3. 業(yè)務(wù)創(chuàng)新:本月有哪些創(chuàng)新業(yè)務(wù)嘗試,是否取得了顯著的成果?是否需要進(jìn)一步推廣?
4. 團(tuán)隊(duì)協(xié)作:本月團(tuán)隊(duì)內(nèi)部協(xié)作是否順暢,是否存在問題或需要優(yōu)化?
5. 數(shù)據(jù)分析:本月數(shù)據(jù)分析工作是否充分,是否發(fā)現(xiàn)了潛在的問題和機(jī)會(huì)?
下月計(jì)劃:
1. 客戶營(yíng)銷:繼續(xù)推廣新的產(chǎn)品或服務(wù),拓展目標(biāo)客戶群體。針對(duì)潛在客戶的特點(diǎn)和需求,制定個(gè)性化的`營(yíng)銷策略。
2. 風(fēng)險(xiǎn)管理:加強(qiáng)對(duì)新風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)管和風(fēng)險(xiǎn)控制,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并應(yīng)對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)。
3. 業(yè)務(wù)創(chuàng)新:繼續(xù)探索新的業(yè)務(wù)模式和金融產(chǎn)品,加強(qiáng)創(chuàng)新研發(fā)。
4. 團(tuán)隊(duì)協(xié)作:優(yōu)化團(tuán)隊(duì)內(nèi)部協(xié)作機(jī)制,提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率和質(zhì)量。加強(qiáng)數(shù)據(jù)分析工作,發(fā)現(xiàn)潛在的問題和機(jī)會(huì),提出解決方案。
5. 數(shù)據(jù)分析:繼續(xù)對(duì)現(xiàn)有業(yè)務(wù)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,挖掘數(shù)據(jù)背后的規(guī)律和機(jī)會(huì),為決策提供支持。
銀行月工作總結(jié)和下月計(jì)劃需要根據(jù)具體的工作內(nèi)容和實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。同時(shí),也需要對(duì)每個(gè)月的工作進(jìn)行總結(jié)和反思,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和機(jī)會(huì),提出改進(jìn)方案,以提高銀行的業(yè)績(jī)和競(jìng)爭(zhēng)力。
這邊風(fēng)景獨(dú)好作文500字13
本學(xué)期的工作既將結(jié)束,自開學(xué)到現(xiàn)在給人的第一感覺是忙,第二就是快!每年的這個(gè)學(xué)期(上半年)都是學(xué)校開展活動(dòng)最多,最活躍的時(shí)期;所以也是學(xué)生會(huì)工作最忙最累的時(shí)間,尤其是宣傳部.但是在這忙碌的工作中我們也收獲了不少,成長(zhǎng)了很多;雖然工作中免不了有挫折缺陷.我們部門的成長(zhǎng)可以從日常工作,開展及參與活動(dòng),部門管理三個(gè)方面來總結(jié):
第一、在常規(guī)工作方面,首先我們能夠圓滿完成院團(tuán)委,學(xué)生會(huì)布置的工作任務(wù),每個(gè)月的工作量都完全達(dá)標(biāo)!這個(gè)學(xué)期我們部門做的主要工作有:
1傳達(dá)上級(jí)通知和協(xié)助其他部門出海報(bào),做宣傳;
2對(duì)宣傳板,宣傳欄的管理;
3黑板報(bào)的評(píng)比工作三個(gè)方面.
在這三個(gè)方面我們根據(jù)不同的問題采取了不同的對(duì)策,并取得了一定的成功:
1、出海報(bào),通知這一塊,通過與各系宣傳部長(zhǎng)的交流,我們也采用了勞動(dòng)責(zé)任承包制,每次活動(dòng)的海報(bào)由一個(gè)部員負(fù)責(zé)包下來,由他聯(lián)系部?jī)?nèi)人員做幫手完成工作任務(wù).由來我們把工作表現(xiàn)與評(píng)優(yōu)評(píng)干聯(lián)系在一起,這樣一來就很大的提高了部員的工作熱情和積極性;既給了部員表現(xiàn)鍛煉的機(jī)會(huì),同時(shí)部門內(nèi)又形成了一種競(jìng)爭(zhēng)意識(shí).另一方面就是加強(qiáng)了部員間的聯(lián)系,促進(jìn)了部員間的了解,使整個(gè)部門更加團(tuán)結(jié)有力!!
2、對(duì)宣傳板,宣傳欄的管理,我們分派專門的人員兼以負(fù)責(zé)(同樣要做其他的宣傳工作).為管理得更好,保證宣傳工作有條不紊的開展,我們還做了以下二步工作:
a頒發(fā)相關(guān)的管理?xiàng)l例,明文規(guī)定要求借用宣傳板須申請(qǐng),登記,按時(shí)歸還.
b特別開了一次宣傳聯(lián)盟會(huì)議,號(hào)召大家一起來做營(yíng)造宣傳氛圍,美化宣傳環(huán)境的工作。
3、黑板報(bào)評(píng)比工作我們也2人負(fù)責(zé),工作中我們也發(fā)現(xiàn)了一些問題,如有的些班級(jí)出黑板報(bào)不認(rèn)真,很隨意的畫一下就算完事了.為了充分調(diào)動(dòng)各系各班對(duì)學(xué)院文藝工作宣傳的積極性,我們部門提議以后的黑板報(bào)評(píng)比中能用相機(jī)保存優(yōu)秀期刊,以便下屆新生入學(xué)后對(duì)宣傳委員和相關(guān)宣傳工作的培訓(xùn),培訓(xùn)中用上各系各班保存下來的東西,也是一種不錯(cuò)的鼓勵(lì)方式。
本學(xué)期我們?cè)诠ぷ髦锌梢哉f是盡心盡力,始終堅(jiān)持以服務(wù)他人超越自我為宗旨.這也贏得了其他部門的尊敬和支持,若5月份我們部門回收宣傳板人力不夠,得到了國(guó)旗班,學(xué)習(xí)部,紀(jì)檢組,辦公室四個(gè)部門十多人的幫助。
第二,開展活動(dòng)方面,由于我們部門以服務(wù)為主的特殊性,本部門很少有時(shí)間開展自己的活動(dòng).大學(xué)生作品交流會(huì)可以說是我部一個(gè)比較有特色,有影響力的活動(dòng):這次第四界大學(xué)生作品交流會(huì),我們一改前法取得了很大的成功:全院包括科技學(xué)院共上交作品達(dá)三百余幅.這主要是因?yàn)椋阂槐敬斡筛飨,部門自己負(fù)責(zé)組織;我們協(xié)助保存管理和提供展板.二設(shè)置優(yōu)秀組織獎(jiǎng)和個(gè)人單項(xiàng)獎(jiǎng),由各系自己負(fù)責(zé)拉選票,提高了各系及廣大同學(xué)的'參賽熱情.三評(píng)選時(shí)選票占百分之三十,評(píng)委占百分之七十.保證了評(píng)選活動(dòng)的公平公正.這次經(jīng)驗(yàn)與創(chuàng)新在我們以后的工作中都是值得借鑒的此外,本學(xué)期我們除了參加集體升國(guó)旗之外還參加了學(xué)生會(huì)組織的學(xué)生干部培訓(xùn);讓部員不僅在宣傳工作方面得到鍛煉,還能在交際寫作方面得到一定的鍛煉.還組織了一些娛樂活動(dòng),豐富了部門的課余生活。
第三,部門內(nèi)部管理方面,首先嚴(yán)格按學(xué)生會(huì)管理?xiàng)l例執(zhí)行,同時(shí)采取了一些有效的措施,如寫個(gè)人工作感想了解部員想法,辦公室內(nèi)特備一本交流留言本,加強(qiáng)部員之間的交流,同時(shí)吸收一些好的建議。
盡管如此,我們部門還是存在一些問題,工作中難免出現(xiàn)錯(cuò)誤與缺陷;在一些細(xì)小的方面有待加強(qiáng).總體而言,我們部門本學(xué)期的工作是比較成功的,有大膽的創(chuàng)新嘗試,有一步一個(gè)腳印的塌實(shí)認(rèn)真與負(fù)責(zé).相信我們宣傳部將越來越好,我們一直在努力,在思考;我們相信有一份耕耘有一份收獲。
這邊風(fēng)景獨(dú)好作文500字14
光陰似箭,匆匆之間。20xx年在緊張的工作中匆忙的度過,結(jié)合本年度的工作本人做出如下的工作總結(jié)及匯報(bào),為了公司整體的發(fā)展及本部門整體工作的提升,希望各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事多提寶貴建議,我將感激不盡。
結(jié)合公司20xx年整體的發(fā)展及建設(shè),我部門的全體員工都能夠積極響應(yīng),全力以赴的盡獻(xiàn)一己之力做好本部門的工作,并且都能夠服從工作安排,不怕臟、不怕累、不管什么時(shí)候發(fā)生緊急事件,大家都不顧一切的進(jìn)行搶修,確保企業(yè)利益不受損失,為企業(yè)的安全建設(shè)進(jìn)行保駕護(hù)航,他們的付出、他們的辛苦、他們的汗水、他們執(zhí)著、他們的認(rèn)真及他們的負(fù)責(zé)讓我無時(shí)無刻都感覺到他們是那么的無私、是那么的偉大、是那么的純樸,是那么的可愛,讓我不止一次的為他們感到驕傲和自豪,你們的默默付出,默默奉獻(xiàn)卻保證了企業(yè)能夠安全運(yùn)轉(zhuǎn),不僅保證了企業(yè)利益,更重要的也保證了社會(huì)利益,員工利益,安全無小事,安全保障重于泰山。再此我身為行政部的負(fù)責(zé)人,向部門員工表示深深的感謝,感謝你們的我的支持。大家辛苦了!
下面就20xx年的工作做出相應(yīng)的總結(jié)及匯報(bào)。
一、籌備了中央大街餐廳建設(shè)工作,中央大街餐廳的發(fā)展建設(shè)也企業(yè)發(fā)展的里程碑,我們進(jìn)行了商場(chǎng)模式的經(jīng)營(yíng)與管理,不但要充分的展現(xiàn)企業(yè)的文化與管理模式,還要符合商場(chǎng)的管理。在這個(gè)激烈的競(jìng)爭(zhēng)行業(yè)中,從我們的裝修風(fēng)格及運(yùn)營(yíng)模式對(duì)于我們來講都是一個(gè)新的挑戰(zhàn)。
1、建立良好的人際關(guān)系,與商場(chǎng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員進(jìn)行了良好溝通
為前期整體施工及運(yùn)營(yíng)不受阻礙做了良好鋪墊工作。
2、做好工程的監(jiān)理工作,對(duì)于工程前期建設(shè)做好把關(guān)工作,從原料的進(jìn)購到質(zhì)量的驗(yàn)收進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)工作,對(duì)于設(shè)計(jì)方案實(shí)用性進(jìn)行反復(fù)推敲,保證運(yùn)營(yíng)時(shí)更加便利,多次與設(shè)計(jì)方交流整改方案,拿出整改意見,做到不影響風(fēng)格,建設(shè)實(shí)用性和實(shí)效性。
3、很好的完成了中央大街餐廳五項(xiàng)隱蔽工程的定位工作,分別為:
水點(diǎn)的合理定位、電點(diǎn)的定位與布局、煤氣管線的合理定位、防噴
淋的合理調(diào)整、煙感的合理調(diào)整等。
以上隱蔽工程經(jīng)合理調(diào)整后既符合商廈的整體要求,又適合我們
內(nèi)部的合理運(yùn)用。
二、籌備了中央廚房建設(shè)工作,中央廚房是標(biāo)志著我們企業(yè)走向規(guī);c標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的體現(xiàn),它的的成立能夠使我們的出品更加的統(tǒng)一、提高了我們出品速度,解決了多年的頑疾。同時(shí)也能夠很好的降低原料成本和人工成本,同時(shí)也是公司發(fā)展至今的另一個(gè)里程碑,我為之驕傲和自豪,參與著企業(yè)重要發(fā)展規(guī)劃和建設(shè),增長(zhǎng)自我知識(shí)而感到榮幸。具體工作有:完成了中央廚房相關(guān)整體買賣合同訂立,分期付款的洽談工作;參與整體施工計(jì)劃工程設(shè)計(jì)工作;完成各項(xiàng)施工工程進(jìn)度等各項(xiàng)監(jiān)理工作;督促并溝通各個(gè)職能部門各項(xiàng)手續(xù)的審批辦理工作;陽光棚制作中各個(gè)職能部門的協(xié)調(diào)與溝通工作。
三、其它常規(guī)的開展:
1、全年各店聯(lián)合安檢次數(shù)56次,存有安全隱患的既時(shí)整改,均符合公司標(biāo)準(zhǔn),保證全年各店均無安全事故。。
2、全年大型設(shè)備檢修范圍:冷庫、空調(diào)、供排風(fēng),地?zé)、熱風(fēng)幕、電熱板、制冰機(jī)、灶具、冰箱、冰柜等。
3、夜值全年安全巡查7200次,確保了全年各店夜值無責(zé)任事故。
4、全年各店夜值人員無一例脫崗、漏崗現(xiàn)象。
5、全年更換滅火器材:118個(gè), 新增:29個(gè)。
四、 各店新增設(shè)備及大修設(shè)備
1、中央大街店冷面機(jī)大修一次。
2、新陽店供暖鍋爐大修一次。
3、全年進(jìn)行大型清掏下水干線及馬葫蘆二次。
4、春季各店進(jìn)行空調(diào)、供排風(fēng)外機(jī)清洗,除塵工作,各店共計(jì)60臺(tái)。
5、秋季各店進(jìn)行了供暖設(shè)施的全面檢查。
6、常規(guī)維修各店年平均維修量1080次各店總計(jì)5400次。
五、 公司相關(guān)外聯(lián)項(xiàng)目完成了以下幾項(xiàng):
1、新陽店因電業(yè)局查處混用電量罰款二次,通過有效的協(xié)調(diào)得到圓滿的解決。
2、宣化店、大成店、西大直街店辦理燃?xì)夤久簹夂灦ê贤?/p>
3、宣化店、新陽店、西大直街店大成店牌匾執(zhí)照更換。
4、中央大街店更換燃?xì)夤芫外聯(lián)工作。
5、中央大街店更改消防噴淋管線外聯(lián)工作。
6、更換中央大街餐廳寢室一處。
7、西大直街店更換寢室二處 。
8、新陽店調(diào)換寢室二處
9、公司培訓(xùn)室的租賃一次。
10、中央廚房工商執(zhí)照的辦理。
11、中央廚房辦稅務(wù)登記(稅務(wù)證)。
12、中央大街店工商執(zhí)照的協(xié)助辦理。
13、中央廚房靠山屯動(dòng)力電租借外聯(lián)協(xié)調(diào)工作。
14、各店寢室續(xù)租的外聯(lián)事宜。
15、以上是全年來自各方面的外聯(lián)工作,較好的完成。
以上是我20xx年的工作總結(jié)與匯報(bào)。
通過全年的工作進(jìn)行總結(jié)不足:
一、員工嚴(yán)謹(jǐn)性與嚴(yán)肅性欠缺不足,加強(qiáng)自我的行為觀念,身為一名
優(yōu)秀的后勤保障人員,不但專業(yè)知識(shí)要強(qiáng),工作行為也要標(biāo)準(zhǔn),它包括:言行、舉止、舉手投足這都是我在新的一年里進(jìn)行重點(diǎn)管理與改變的`。
二、員工語言溝通的方式方法的不足,不管哪個(gè)崗位都要以公司的整
體的管理嚴(yán)格要求自己,我深知行政部的員工在溝通及言語表達(dá)上缺乏規(guī)范,缺乏標(biāo)準(zhǔn),不懂得語言溝通的技巧,經(jīng)常會(huì)出項(xiàng)大嗓門的現(xiàn)象,影響橫行部門的團(tuán)結(jié)和友誼,但是我清晰的知道,這不是他們的本意,因?yàn)樗麄兌紝儆?0以后的年齡段,又基本上都是工人出身,性格比較率真,語言比較直接,缺乏方法。相信在新的一年里,在公司正確的帶領(lǐng)下,我們有信心舊貌換新顏。
三、員工的儀容儀表不夠規(guī)范,在公司的整體要求和檢查下,雖然儀
容儀表有所提高,但是我認(rèn)為還是有很大空間的提升,甚至必須要提升,因?yàn)槲覀冸S時(shí)都會(huì)進(jìn)入到營(yíng)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)檢查安全情況,隨時(shí)都會(huì)和顧客見面,因此我們要保證有一個(gè)良好的精神面貌去面對(duì)顧客,確保企業(yè)形象不受損失。
四、各個(gè)工程辦公室的衛(wèi)生還存在不足,做到勤檢勤查,使用工具定
期清潔,室內(nèi)衛(wèi)生指定標(biāo)準(zhǔn),要求在可能的固定時(shí)間進(jìn)行清理,結(jié)合公司的六常管理進(jìn)行落實(shí)檢查,雖然整體工作比20xx年有很大的提高,但是在新的一年里我們徹底提高。
這邊風(fēng)景獨(dú)好作文500字15
金蛇辭歲寒風(fēng)盡,萬馬奔騰春意來。勿忙的20xx年已經(jīng)過去,我們迎來了嶄新的20xx年,回顧過去,公司在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,強(qiáng)化安全管理,健全規(guī)章制度,規(guī)范操作流程,拓展采購渠道,狠抓營(yíng)運(yùn)銷售,加快門店建設(shè)。通過公司全體員工的共同努力,各項(xiàng)工作完成了年初既定目標(biāo)。
一、20xx年工作總結(jié)
。ㄒ唬┌踩ぷ鳎涸鰪(qiáng)安全意識(shí),落實(shí)安全責(zé)任。
公司高度重視安全管理工作,把安全工作擺到各項(xiàng)工作的首位,成立了安全管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,落實(shí)安全責(zé)任,做到安全工作天天講,日日查,常抓不懈,全體員工牢固樹立了沒有安全就沒有一切的思想,全面排查安全隱患,及時(shí)整改落實(shí),全年共召開安全會(huì)議20余次、員工安全教育培訓(xùn)6次,各類安全預(yù)案演練4次,排查消除安全隱患50余處,做到全年無安全事故發(fā)生,確保了公司財(cái)產(chǎn)和顧客生命安全,安全工作得到了上級(jí)部門的肯定。
。ǘI(yíng)運(yùn)工作
1、實(shí)行營(yíng)采分離,為連鎖經(jīng)營(yíng)打下基礎(chǔ)。
年初公司根據(jù)發(fā)展規(guī)劃,進(jìn)行了營(yíng)采分離,成立了采購部,制定了營(yíng)運(yùn)部、采購部管理規(guī)定,規(guī)范營(yíng)運(yùn)和采購作業(yè)程序,明
確了營(yíng)采職責(zé),實(shí)行了統(tǒng)采,保證了采購商品的品項(xiàng)和質(zhì)量,節(jié)約了成本,保證了商品銷量的提高和利潤(rùn)的增長(zhǎng)。
2、加強(qiáng)員工培訓(xùn),提升員工素質(zhì)。
企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心是人才的競(jìng)爭(zhēng),公司面對(duì)管員人員匱乏、業(yè)務(wù)素質(zhì)不高的現(xiàn)狀,采取專題培訓(xùn)、以會(huì)代訓(xùn)、引進(jìn)來、帶出去、召開業(yè)務(wù)研討會(huì)等形式對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)。邀請(qǐng)北京超市專家到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行培訓(xùn),帶領(lǐng)組長(zhǎng)以上管理人員到成都、西安、達(dá)州等地參觀學(xué)習(xí)。全年對(duì)員工進(jìn)行了10余次專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),內(nèi)容涵蓋商品采購、陳列、營(yíng)銷等知識(shí)。并對(duì)草壩店新員工進(jìn)行了《職責(zé)管理與服務(wù)》、《盤點(diǎn)流程》、《銷售技巧》等知識(shí)培訓(xùn),取得了明顯效果,員工素質(zhì)有較大提升,商品陳列大為改觀,特別是宣漢店的商品陳列獨(dú)具特色,還受到了外來同行的好評(píng)。
3、加大企劃工作和宣傳力度,提升企業(yè)品牌形象
公司對(duì)企劃工作非常重視,指定專人負(fù)責(zé),利用節(jié)假日、店慶等節(jié)氣,以節(jié)造勢(shì),加大促銷力度,營(yíng)造賣場(chǎng)氛圍,創(chuàng)新DM單設(shè)計(jì),精選各種驚爆商品進(jìn)行促銷。并在火車站、汽車站、市內(nèi)電子顯示屏上制作宣傳廣告進(jìn)行廣泛宣傳,極大提升了企業(yè)知名度。
4、調(diào)整經(jīng)營(yíng)方式,增強(qiáng)公司主動(dòng)權(quán)
針對(duì)生鮮區(qū)面積小、銷售不理想的現(xiàn)狀,公司及時(shí)果斷采取措施,減少經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,增大生鮮區(qū)面積,改聯(lián)營(yíng)為自營(yíng),增加投入、更新部分設(shè)施設(shè)備,使生鮮銷售的提升帶動(dòng)賣場(chǎng)整體銷售。
5、狠抓日常管理,努力提升銷售業(yè)績(jī)
管理出效益,年初公司對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行了重新的修訂,
并組織員工進(jìn)行了多次學(xué)習(xí),整頓了員工服務(wù)態(tài)度和工作作風(fēng),加強(qiáng)人事管理,妥善處理顧客投訴,從賣場(chǎng)衛(wèi)生等細(xì)微處入手,更換空調(diào)、桌椅等設(shè)施,努力打造賣場(chǎng)環(huán)境,為顧客提供舒適的購物場(chǎng)所。加強(qiáng)后勤保障工作,一切以賣場(chǎng)為主,以銷售為中心,以顧客滿意為目標(biāo),通過全體員工的辛勤勞動(dòng)和共同努力,完成了年初下達(dá)的銷售任務(wù)。
。ㄈ┩卣归T店建設(shè),多業(yè)并舉,為公司健康長(zhǎng)足發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)
針對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),公司率選決定拓展鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng),占領(lǐng)市場(chǎng)先機(jī),拓展部、采購部、營(yíng)運(yùn)部工作人員精誠團(tuán)結(jié),群策群力。針對(duì)時(shí)間緊,任務(wù)重,戰(zhàn)白天,熬夜晚,用短短兩個(gè)月時(shí)間,投資200余萬元,建成經(jīng)營(yíng)面積達(dá)1000平方米的草壩店,并于9月份順利開業(yè),效果明顯。竹峪、白沙、舊院等鄉(xiāng)鎮(zhèn)店建設(shè)的前期工作也取得較大進(jìn)展。
(四)萬村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工作
積極主動(dòng)與主管部門匯報(bào),爭(zhēng)取工程項(xiàng)目落實(shí)。20xx年分別在舊院龍?zhí)逗、曾家煙霞山等地共建設(shè)萬村千鄉(xiāng)示范店10個(gè),建設(shè)面積近1000平方米,投入資金80余萬元,此項(xiàng)目得取市商務(wù)局、財(cái)政局的大力支持和肯定,收到了較好的社會(huì)效益。
。ㄎ澹┘訌(qiáng)財(cái)務(wù)管理,增收節(jié)支,為公司凝聚財(cái)富
1、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,規(guī)范財(cái)務(wù)行為,堅(jiān)持收支兩條線,加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督,杜絕不合理開支,加強(qiáng)應(yīng)收款項(xiàng)的回收,盡量減少不必要的損失,為公司增收節(jié)支。
2、各項(xiàng)收支做到賬賬相符,賬實(shí)相符,支出考慮合理性,
做到出有憑、入有據(jù),費(fèi)用報(bào)銷具有實(shí)效性。做到監(jiān)督有力,在實(shí)際工作中,大額開支實(shí)行提前匯報(bào)通知。對(duì)報(bào)銷金額與票據(jù)不符合,不合理開支完全杜絕,節(jié)約了費(fèi)用開支,為公司凝聚財(cái)富。
。20xx年工作存在的問題
1、賣場(chǎng)營(yíng)運(yùn)管理缺少專業(yè)指導(dǎo),管理人員專業(yè)知識(shí)有待提高,具有專業(yè)知識(shí)的管理人員嚴(yán)重缺乏。
2、賣場(chǎng)管理工作需大力加強(qiáng),員工服務(wù)意識(shí)和服務(wù)態(tài)度有待進(jìn)一步提高。
3、公司執(zhí)行力需加強(qiáng),各項(xiàng)制度、工作安排的落實(shí)、檢查督促需到位。
4、商品陳列技巧和排面維護(hù)不力,陳列效果欠佳。
5、DM促銷力度不夠、品項(xiàng)無新意,連續(xù)多檔重復(fù)促銷某些單品,不能有效聚集人氣,對(duì)銷售的推動(dòng)作用不大。
6、商品的汰換工作落實(shí)差,單品過多,新品上架時(shí)未及時(shí)對(duì)滯銷商品進(jìn)行清理,導(dǎo)致只進(jìn)不出,陳列緊張。
7、服務(wù)水平普遍較差。缺乏服務(wù)技巧,回答顧客詢問時(shí),語言過于生硬,偶有引起顧客投訴的現(xiàn)象。
8、員工流動(dòng)性較大。隨著老員工的調(diào)離,門店新進(jìn)員工占比較大,尤其是收銀組,造成前臺(tái)收銀服務(wù)水平普遍較低,需進(jìn)一步加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)和提升。
二、20xx年工作思路與計(jì)劃
未來20xx年是決戰(zhàn)的一年,將面對(duì)更大的挑戰(zhàn)。連鎖超市的管理亟待強(qiáng)化,新賣場(chǎng)的拓展,萬源店賣場(chǎng)的改造升級(jí),世紀(jì)隆的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),加上明年中心廣場(chǎng)外來超市的強(qiáng)勢(shì)進(jìn)駐等眾多因
素。為提升公司運(yùn)營(yíng)能力,細(xì)化管理水平,著實(shí)改善部門存在一些的困難和問題,亮劍20xx公司將開展以下幾個(gè)方面的工作:
1、重點(diǎn)完成萬源店升級(jí)改造任務(wù),并努力實(shí)現(xiàn)超市穩(wěn)定的日常經(jīng)營(yíng)。制定萬源店升級(jí)改造倒排計(jì)劃表,落實(shí)責(zé)任到人,保證按質(zhì)按量完成任務(wù)。
2、繼續(xù)加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)超市的`建設(shè)力度,力爭(zhēng)在今年內(nèi)將舊院店、白沙店、竹峪店開業(yè)成功,為公司發(fā)展提供保障。
3、加大投入完成配送中心建設(shè),力爭(zhēng)在20xx年投入20xx萬元在茶埡建設(shè)成功一個(gè)建設(shè)面積為5000㎡的大型的、現(xiàn)代的、綜合的配送中心,為公司連鎖發(fā)展保駕護(hù)航。
4、提升生鮮銷售占比,擴(kuò)大影響,規(guī)范驗(yàn)收流程,嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng)。將菜籃子工程做活、做強(qiáng)、做大,增進(jìn)公司在零售賣場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)核心力,為來年與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手抗衡打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。這就要求我們?cè)谏唐凡少、現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)運(yùn)各個(gè)環(huán)節(jié)上必須有嚴(yán)格的審批制度和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),在抓好營(yíng)運(yùn)的同時(shí)抓好質(zhì)量驗(yàn)收關(guān),嚴(yán)禁錯(cuò)收、漏收、不收的現(xiàn)象發(fā)生。
5、做好商品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化工作,向商品要銷售、要費(fèi)用、要利潤(rùn)。商品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化要從三個(gè)方面進(jìn)行,一是品項(xiàng)優(yōu)化、二是陳列優(yōu)化、三是促銷優(yōu)化。要及時(shí)洞察市場(chǎng)信息,根據(jù)消費(fèi)者的需求變化及時(shí)調(diào)整品項(xiàng)結(jié)構(gòu)。要及時(shí)根據(jù)商品的銷售情況對(duì)商品的庫存結(jié)構(gòu)、陳列位置不斷地進(jìn)行調(diào)整,以期讓商品發(fā)揮出最大的銷售潛力。要充分挖掘供應(yīng)商資源,把握競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的銷售動(dòng)向,主動(dòng)出擊,把促銷資源運(yùn)用好。
6、確保商品質(zhì)量,全面提升服務(wù)水平。通過加強(qiáng)對(duì)預(yù)包裝
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