考核通知

時(shí)間：2024-05-30 14:12:41 通知我要投稿

考核通知范文（通用11篇）

　　在不斷進(jìn)步的時(shí)代，各種通知頻頻出現(xiàn)，上級(jí)單位向下級(jí)單位對(duì)某一項(xiàng)工作的布置、要求、意見等往往用通知的形式傳達(dá)。你知道通知怎樣才能寫的好嗎？下面是小編收集整理的考核通知，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

考核通知范文（通用11篇）

　　考核通知篇1

各分局，局機(jī)關(guān)各處(室)，城管治安警察大隊(duì)：

　　根據(jù)我局下發(fā)的《20xx年度工作目標(biāo)責(zé)任制考核辦法》(金城執(zhí)〔20xx〕16號(hào))的要求，市局考核領(lǐng)導(dǎo)小組決定，由市局處(室)對(duì)各分局半年工作目標(biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行考核。有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

　　一、考核時(shí)間安排

　　6月下旬至7月4日。

　　二、考核形式及內(nèi)容

　　由各處(室)、城管治安警察大隊(duì)根據(jù)《20xx年度工作目標(biāo)責(zé)任制考核辦法》要求，對(duì)各分局半年來目標(biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行對(duì)口考核(見附件1)，考核以扣分的形式體現(xiàn)。

　　為了減少考核工作對(duì)分局正常工作的.影響，各分局原則上不組織匯報(bào)，各處(室)、城管治安警察大隊(duì)主要采取審核日常掌握的情況和資料、分析各分局半年來工作完成情況為主，各處(室)集中到分局現(xiàn)場(chǎng)檢查和查閱臺(tái)帳的時(shí)間，由市局考核辦視情統(tǒng)一安排。

　　三、考核要求

　　1. 各處(室)、城管治安警察大隊(duì)要以認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度進(jìn)行考核，做到嚴(yán)格、客觀、公正，杜絕搞“平均主義”、搞“平衡”或當(dāng)“老好人”的情況發(fā)生。對(duì)于發(fā)現(xiàn)不屬于本處(室)考核扣分事項(xiàng)的，應(yīng)及時(shí)抄告相關(guān)處(室);對(duì)考核扣分的事項(xiàng)要有具體理由;對(duì)創(chuàng)新、特色、成效顯著的工作要有考核評(píng)價(jià)。

　　2. 各分局要認(rèn)真做好相關(guān)迎檢工作。各分局創(chuàng)新、特色、執(zhí)行攻堅(jiān)成效顯著的事項(xiàng)，需填寫加分表，報(bào)市局考核辦。市局考核辦組織考核辦成員提出審查意見報(bào)市局考核領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)審定。

　　3. 各考核結(jié)果需經(jīng)市局分管領(lǐng)導(dǎo)審核，以書面形式于7月5日前報(bào)市局考核辦(督查處)。市局考核辦及時(shí)整理匯總，報(bào)市局考核領(lǐng)導(dǎo)小組審定后公布。

　　考核通知篇2

各黨總支、直屬黨支部，校直各單位、各部門：

　　為做好我校20xx年度考核工作，根據(jù)省人力資源和社會(huì)保障廳及教育廳關(guān)于20xx年度考核工作的精神和要求，按照學(xué)校有關(guān)考核實(shí)施辦法的規(guī)定，現(xiàn)就考核工作的有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

　　一、考核對(duì)象及組織實(shí)施

　　1.二級(jí)單位考核，由學(xué)�？己斯ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)組辦公室組織實(shí)施。

　　2.教職工個(gè)人考核，其中：輔導(dǎo)員考核由學(xué)工部依據(jù)輔導(dǎo)員考核辦法單獨(dú)組織實(shí)施;處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部(不含擔(dān)任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)人員)考核由組織人事部負(fù)責(zé);其他人員的考核由各考核單位負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

　　二、考核依據(jù)

　　1.二級(jí)單位考核的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、方法、程序和結(jié)果運(yùn)用按照《巢湖學(xué)院二級(jí)機(jī)構(gòu)年度考核辦法(試行)》(院字〔20xx〕19號(hào))的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　2.處級(jí)干部和其他教職工考核的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、方法、程序和結(jié)果運(yùn)用分別按《巢湖學(xué)院處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核辦法(試行)》(院黨字〔20xx〕4號(hào))、《巢湖學(xué)院教職工年度考核辦法(試行)》(院字〔20xx〕20號(hào))的'有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　三、優(yōu)秀等次

　　1.教學(xué)單位位列考核前25%的為優(yōu)秀，機(jī)關(guān)部門位列考核前20%的為優(yōu)秀。

　　2.個(gè)人考核優(yōu)秀等次比例控制在參加考核總?cè)藬?shù)的15%，各考核單位及各類人員優(yōu)秀等次名額分配見附件一。

　　四、時(shí)間安排

　　4.1月23—28日，總結(jié)自評(píng)。

　　各二級(jí)單位總結(jié)本年度主要工作和目標(biāo)任務(wù)完成情況，并對(duì)照考核表進(jìn)行自評(píng)打分，于1月28日上午下班前將自評(píng)報(bào)告及評(píng)分表電子稿發(fā)至人事工作郵箱：

　　教職工個(gè)人撰寫述職報(bào)告，并填寫《年度考核登記表》和《年度考核量化評(píng)分表》，教學(xué)崗位人員另須填寫《教師年度考核業(yè)務(wù)登記表》。處級(jí)干部的個(gè)人述職報(bào)告及評(píng)分表電子稿于1月28日上午下班前發(fā)至組織工作郵箱：xxx。

　　4.2月29日—3月2日，自評(píng)公示。

　　將各二級(jí)單位提交的自評(píng)報(bào)告和處級(jí)干部述職報(bào)告在校園網(wǎng)公布。

　　4.3月3—11日，考評(píng)測(cè)評(píng)。

　　校領(lǐng)導(dǎo)、教學(xué)單位、各專項(xiàng)考核工作組分別對(duì)二級(jí)單位進(jìn)行考評(píng)測(cè)評(píng)打分。

　　組織人事部組織對(duì)處級(jí)干部測(cè)評(píng)。

　　各考核單位組織所屬教職工述職并進(jìn)行考核測(cè)評(píng)。

　　4.4月12—13日，統(tǒng)計(jì)并上報(bào)初評(píng)考核結(jié)果。

　　學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)牽頭，組織紀(jì)委、組織人事部的工作人員對(duì)二級(jí)單位和處級(jí)干部的測(cè)評(píng)結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并遵照有關(guān)回避規(guī)定。

　　各考核單位確定所屬人員個(gè)人考核等次，并填報(bào)《20XX年度教職工年度考核結(jié)果一覽表》，連同《年度考核登記表》、《年度考核量化評(píng)分表》和《教師年度考核業(yè)務(wù)登記表》一并報(bào)送組織人事部。

　　4.5月14—20日，考核結(jié)果審定。

　　學(xué)校考核工作領(lǐng)導(dǎo)組根據(jù)初評(píng)考核意見審定考核結(jié)果，并進(jìn)行公示與反饋。

　　五、考核要求及有關(guān)事項(xiàng)

　　1.各單位要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)考核相關(guān)文件，提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。在考核過程中要堅(jiān)持公平、公正、公開原則，并注意把握時(shí)間節(jié)點(diǎn)，確保20XX年度考核工作按時(shí)、按質(zhì)、按量完成。

　　2.黨建工作是重要考核指標(biāo)和內(nèi)容之一，各總支、二級(jí)單位及黨政主要負(fù)責(zé)人在撰寫工作總結(jié)和述職報(bào)告時(shí)要將黨建工作開展情況及成效重點(diǎn)寫實(shí)。

　　3.各單位所獲榮譽(yù)或取得業(yè)績(jī)可申請(qǐng)獎(jiǎng)勵(lì)加分的項(xiàng)目可在述職報(bào)告中重點(diǎn)列出，并在自評(píng)打分時(shí)填報(bào)，同時(shí)，學(xué)校將統(tǒng)一公布各單位及教職工個(gè)人20xx年所獲榮譽(yù)，供測(cè)評(píng)打分時(shí)參考。

　　4.機(jī)關(guān)部門對(duì)教學(xué)單位專項(xiàng)考評(píng)要結(jié)合考核指標(biāo)和有關(guān)工作材料認(rèn)真組織并客觀公正地進(jìn)行評(píng)分;教學(xué)單位對(duì)機(jī)關(guān)部門測(cè)評(píng)要在黨政領(lǐng)導(dǎo)班子集體評(píng)議的基礎(chǔ)上客觀公正地進(jìn)行評(píng)分。

　　5.勞動(dòng)合同用工人員的考核由各用工部門制定具體考核辦法并組織實(shí)施，考核結(jié)果報(bào)組織人事部，其中各單位優(yōu)秀指標(biāo)不高于15%。

　　6.考核工作相關(guān)表格請(qǐng)從學(xué)校人事工作網(wǎng)下載，其他有關(guān)未盡事項(xiàng)可參照學(xué)校20xx年度考核通知相關(guān)內(nèi)容和要求進(jìn)行。

　　特此通知。

　　xxx學(xué)院

　　20xx年1月23日

　　考核通知篇3

各監(jiān)管企業(yè)：

　　根據(jù)《企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例》（國(guó)務(wù)院令第378號(hào)）和《濟(jì)南市市屬監(jiān)管企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核暫行辦法》等有關(guān)文件規(guī)定，為了進(jìn)一步規(guī)范、完善市屬監(jiān)管企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核辦法，加強(qiáng)企業(yè)業(yè)績(jī)考核管理工作，避免和防止企業(yè)虛報(bào)、瞞報(bào)有關(guān)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核指標(biāo)，保證監(jiān)管企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核結(jié)果真實(shí)客觀、科學(xué)合理�，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

　　一、建立健全專家評(píng)審制度

　　1、按照《濟(jì)南市市屬監(jiān)管企業(yè)負(fù)責(zé)人業(yè)績(jī)考核的組織機(jī)構(gòu)和工作規(guī)劃》（濟(jì)國(guó)資考評(píng)[2005]80號(hào)）有關(guān)規(guī)定，由市國(guó)資委建立企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核專家工作組。專家組人員構(gòu)成共7人，選出組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)兩人，負(fù)責(zé)召集組織專家組對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核指標(biāo)的審核認(rèn)定工作。

　　2、專家考核工作組，參與考核企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核指標(biāo)的考評(píng)、論證、復(fù)核并提出有關(guān)考核意見。

　　3、專家考核工作組成員依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和政策，按照《濟(jì)南市市屬監(jiān)管企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核暫行辦法》的有關(guān)規(guī)定開展工作。根據(jù)考核企業(yè)提供的有關(guān)材料，聽取企業(yè)有關(guān)人員對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理狀況的介紹，對(duì)有關(guān)問題提出質(zhì)詢，并提供必要的政策、技術(shù)等方面的專家咨詢。

　　二、建立企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核的專項(xiàng)審計(jì)制度

　　企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核年度結(jié)束后，由市國(guó)資委統(tǒng)一委托中介機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)完成的'經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核指標(biāo)進(jìn)行專項(xiàng)審計(jì)。中介機(jī)構(gòu)按規(guī)定時(shí)間向市國(guó)資委和企業(yè)提交專項(xiàng)審計(jì)報(bào)告。市國(guó)資委依據(jù)專項(xiàng)審計(jì)結(jié)論提交專家組論證、審定，最后由市國(guó)資委綜合評(píng)定打分，確定企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核結(jié)果。

　　三、報(bào)送時(shí)間和報(bào)送材料

　　參與企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核的企業(yè)于每年3月1日前，須將有關(guān)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核的材料（見附件）報(bào)送市國(guó)資委統(tǒng)計(jì)評(píng)價(jià)與業(yè)績(jī)考核處。

　　考核通知篇4

各部門：

　　20xx年上半年即將過去，為全面了解各部門和各位員工的工作現(xiàn)狀及工作實(shí)績(jī)，激勵(lì)全體員工不斷提升業(yè)務(wù)水平，推動(dòng)下半年度各項(xiàng)工作，按照集團(tuán)公司《績(jī)效考核實(shí)施辦法》的'相關(guān)規(guī)定，請(qǐng)各部門認(rèn)真組織落實(shí)上半年工作總結(jié)、半年度績(jī)效考核工作和下半年工作計(jì)劃制定工作�，F(xiàn)將相關(guān)事項(xiàng)通知如下：

　　一、請(qǐng)各位員工認(rèn)真填寫《20xx年度上半年個(gè)人工作總結(jié)與下半年度工作計(jì)劃》、《20xx年度上半年員工績(jī)效考核表》，并于7月1日（周二）前上交至各項(xiàng)目前臺(tái)處。

　　二、請(qǐng)各部門認(rèn)真填寫《20xx年度上半年部門工作總結(jié)與下半年度工作計(jì)劃》、《培訓(xùn)計(jì)劃》、《20xx年度上半年部門績(jī)效考核表》，并于7月2日（周三）前報(bào)送至綜合管理部。

　　三、填寫下半年工作計(jì)劃時(shí)，請(qǐng)國(guó)際中心客服部注意提交下半年客戶服務(wù)活動(dòng)計(jì)劃、收費(fèi)計(jì)劃；銀座工程部提交下半年現(xiàn)場(chǎng)整改、跟進(jìn)等相關(guān)事項(xiàng)具體計(jì)劃。

　　四、7月份，公司領(lǐng)導(dǎo)將分部門聽取各部門和員工的工作匯報(bào)并開展半年度考核。具體時(shí)間屆時(shí)另行通知。

　　五、各部門負(fù)責(zé)人完成對(duì)本部門員工的績(jī)效考核后，請(qǐng)于7月8日（周一）前將《20xx年度上半年員工績(jī)效考核表》交至綜管部。

　　六、請(qǐng)大家重視并關(guān)注考核與實(shí)際相結(jié)合，日常月度、半年度考核均會(huì)成為計(jì)入年度績(jī)效中，將影響大家的年度實(shí)際績(jī)效。

　　特此通知。　

　　考核通知篇5

公司各部門：

　　20XX年第二季度職員考核計(jì)劃于20XX年6月29日至7月13日之間完成�，F(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下

　　一、考核對(duì)象（被考核者）：公司部門負(fù)責(zé)人以下，入職日期在20XX年5月1日以前的職員Y系列。5月1日以后入職的，不參加二季度考核，僅需填寫下季度工作目標(biāo)。（經(jīng)研究，司機(jī)、技術(shù)、前臺(tái)等崗位在月考核的基礎(chǔ)上，仍采用季度考核。）

　　二、考核評(píng)議資料：根據(jù)《XX物業(yè)績(jī)效考核管理制度（試行）》，按照考核指引要求，填寫A類績(jī)效考核評(píng)議書（適用于有下屬的職員）和B類績(jī)效考核評(píng)議書（適用于沒有下屬的職員）。司機(jī)類考核評(píng)議書中"季度工作目標(biāo)"一欄建議由部門統(tǒng)一設(shè)定�！犊己嗽u(píng)議書》由公司各部門人事管理員打印發(fā)放。

　　三、考核關(guān)系對(duì)應(yīng)表

　　四、考核工作進(jìn)度

　　時(shí)間工作內(nèi)容

　　6月29日發(fā)放考核通知、確定考核關(guān)系

　　6月30日-7月9日被考核人填寫考核表，主考人安排面談，進(jìn)行考核打分并確認(rèn)下季度工作目標(biāo)與計(jì)劃

　　7月10日-7月11日季度考核數(shù)據(jù)匯總與結(jié)果調(diào)整

　　7月12日-7月13日第二季度考核結(jié)果反饋

　　五、考核結(jié)果調(diào)整及強(qiáng)制排序

　　考核結(jié)果錄入后，由考核人根據(jù)以下標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行結(jié)果調(diào)整：

　　1、出現(xiàn)以下情況之一的，一經(jīng)確認(rèn)，當(dāng)季考核等級(jí)將根據(jù)問題嚴(yán)重性，在正常評(píng)分的'基礎(chǔ)上，降低0.1-1.2不等：

　　A、受到公司內(nèi)部或外部客戶的有效投訴；

　　B、出現(xiàn)工作失誤；

　　C、有明顯違反公司相關(guān)制度的行為。

　　2、公司或部門范圍內(nèi)受到通報(bào)表揚(yáng)的人員，其當(dāng)月考核等級(jí)將根據(jù)具體情況，在正常評(píng)分的基礎(chǔ)上，增加0.1-0.3。

　　考核結(jié)果調(diào)整后，由部門負(fù)責(zé)人對(duì)考核結(jié)果強(qiáng)制排序，排序結(jié)果要求按以下比例分布：

　　評(píng)價(jià)等級(jí)優(yōu)秀良好合格需改進(jìn)

　　分布比例 20% 30% 40% 10%

　　排序應(yīng)注意以下原則：

　　1、強(qiáng)制排序需改進(jìn)部分的比例按照"七舍八入"原則執(zhí)行，其它部分按照"四舍五入"原則執(zhí)行。

　　2、強(qiáng)制排序應(yīng)注意考核成績(jī)?cè)诟鲗I(yè)內(nèi)的合理分布。

　　3、公司范圍內(nèi)受到通報(bào)批評(píng)的人員，其當(dāng)月考核等級(jí)為"須改進(jìn)"，在部門范圍內(nèi)受到通報(bào)批評(píng)的職員，其當(dāng)季考核等級(jí)不超過合格。

　　4、職員季度行政違規(guī)扣分達(dá)5分及以上者當(dāng)季考核等級(jí)不得超過"合格"。

　　如有不明之處，請(qǐng)聯(lián)系人力資源部。

　　特此通知。

　　廣州市XX物業(yè)管理有限公司

　　人力資源部

　　20xx年xx月xx日

　　考核通知篇6

　　根據(jù)學(xué)院文件精神， 20xx年年終獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效考核工作安排如下：

　　一、考核范圍界定

　　考核時(shí)間段：20xx年9月1日至20xx年8月31日；所有業(yè)績(jī)成果均指此時(shí)間段內(nèi)的成果。接受考核人員：20xx年8月31日前在職在崗的省、校編人員。

　　二、考核組織

　　1、八個(gè)教學(xué)系的考核

　　教學(xué)系的測(cè)評(píng)工作由主管人事工作副校長(zhǎng)牽頭，按黨建思政（含領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)）考核組、教學(xué)管理考核組、學(xué)生工作考核組三個(gè)考核組分頭實(shí)施。黨建思政（含領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)）考核組牽頭部門黨委組織部，教學(xué)管理考核組牽頭部門教務(wù)處，學(xué)生工作考核組牽頭部門學(xué)生處。

　　黨建思政考核組組成：黨委組織部正副部長(zhǎng)、黨委辦公室主任、院辦主任、紀(jì)檢監(jiān)查審計(jì)處處長(zhǎng)、人事處處長(zhǎng)、財(cái)務(wù)處處長(zhǎng)、教務(wù)處處長(zhǎng)、工會(huì)副主席、學(xué)生處處長(zhǎng)、團(tuán)委書記。

　　教學(xué)管理考核組組成：教務(wù)處正副處長(zhǎng)、質(zhì)量監(jiān)控中心正副主任、科研處長(zhǎng)、繼教部副主任、八系主任。

　　學(xué)生工作考核組組成：學(xué)生處正副處長(zhǎng)、團(tuán)委書記、招生辦主任、八系各黨總支書記等。

　　2、行政教輔等部門的考核

　　行政教輔部門的測(cè)評(píng)工作由主管人事工作副校長(zhǎng)牽頭，由�？�(jī)效考核辦公室組織實(shí)施。

　　行政教輔等部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行述職匯報(bào)（含公共課部、馬克思主義學(xué)院）。述職現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行校領(lǐng)導(dǎo)測(cè)評(píng)、同級(jí)部門測(cè)評(píng)、服務(wù)對(duì)象測(cè)評(píng)。公共課部、馬克思主義學(xué)院只需接受校領(lǐng)導(dǎo)測(cè)評(píng)和同級(jí)部門測(cè)評(píng)。

　　三、完成時(shí)間

　　八個(gè)系的考核工作在第13周前完成。請(qǐng)八個(gè)系于11月26日前準(zhǔn)備好考核相關(guān)材料，三個(gè)考核組的具體考核要求及時(shí)間安排以考核組牽頭部門的另行通知為準(zhǔn)�？己私M牽頭部門請(qǐng)于12月4號(hào)前將考核結(jié)果（含紙質(zhì)蓋章版、電子版）上報(bào)至績(jī)效考核辦公室（人事處）。

　　行政教輔等部門的'考核工作在第14周前完成。請(qǐng)各部門于12月3日前準(zhǔn)備好考核相關(guān)材料。具體考核要求及時(shí)間安排以績(jī)效考核辦公室（人事處）的另行通知為準(zhǔn)。績(jī)效考核辦公室（人事處）于12月8號(hào)前統(tǒng)計(jì)出考核結(jié)果。

　　各部門請(qǐng)將需要修改的年終一次性獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效二次分配方案于12月1號(hào)下班前上交終稿至人事處審核。各部門（含行政教輔等部門）請(qǐng)將教學(xué)科研業(yè)績(jī)賦分匯總表（含電子版佐證材料）于12月1號(hào)下班前上交至人事處（此時(shí)間點(diǎn)后不再接受部門或個(gè)人的業(yè)績(jī)材料補(bǔ)充，且漏報(bào)的業(yè)績(jī)成果不再獎(jiǎng)勵(lì)），由人事處統(tǒng)一組織相關(guān)職能部門審核。

　　學(xué)院績(jī)效考核辦公室（人事處）

　　20xx年11月22日

　　考核通知篇7

各部（室）、公司、工會(huì)：

　　為了客觀、公正地評(píng)價(jià)全體工作人員的德才表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī)，認(rèn)真總結(jié)20xx年工作，落實(shí)目標(biāo)責(zé)任書完成情況，現(xiàn)將中心20xx年度工作人員年終考核工作通知如下：

　　一、考核的目的和原則

　　年度考核是加強(qiáng)單位建設(shè)的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，是人事管理的一項(xiàng)重要制度，對(duì)于健全激勵(lì)約束機(jī)制，轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提高效能，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)具有重大作用。通過考核，全面考察了解干部職工的德才表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī)，激勵(lì)其盡職盡責(zé)、愛崗敬業(yè)、積極工作，進(jìn)一步提高工作效率，為實(shí)施獎(jiǎng)懲、職務(wù)升降和聘任提供準(zhǔn)確的依據(jù)�？己斯ぷ饕獔�(jiān)持和體現(xiàn)客觀公正、民主公開、注重實(shí)績(jī)的原則，使年度考核逐步走上規(guī)范化、程序化。

　　二、考核對(duì)象

　　全體工作人員

　　三、考核的內(nèi)容

　　“德、能、勤、績(jī)”四個(gè)方面，以工作實(shí)績(jī)作為考核重點(diǎn)�？己藭r(shí)應(yīng)根據(jù)工作人員崗位職責(zé)及年初制定的工作目標(biāo)，并結(jié)合公司及各部門工作實(shí)際進(jìn)行。

　　1、思想政治表現(xiàn)（德）。對(duì)管理人員主要考核其政治思想水平、理論素養(yǎng)、敬業(yè)愛崗的事業(yè)心和責(zé)任感，人品人格、廉潔自律，以及遵紀(jì)守法、大局意識(shí)等方面的表現(xiàn)；對(duì)工作人員主要考核政治思想覺悟、敬業(yè)愛崗、遵紀(jì)守法、團(tuán)結(jié)協(xié)作等方面的表現(xiàn)。

　　2、工作能力（能）。對(duì)管理人員主要考核政策水平和管理水平，以及計(jì)劃、組織、決策、協(xié)調(diào)等方面的能力，注意調(diào)動(dòng)多方面的積極性，注意學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和現(xiàn)代化的管理手段等情況；對(duì)工作人員主要崗位業(yè)務(wù)知識(shí)水平和技能、工作效率、學(xué)習(xí)和接收新知識(shí)等情況。

　　3、工作態(tài)度、勤奮敬業(yè)精神（勤）。對(duì)管理人員主要考核工作責(zé)任感、主動(dòng)性、積極性、創(chuàng)造性、注意提高工作效率、勞動(dòng)紀(jì)律等情況；對(duì)工作人員主要考核勤奮學(xué)習(xí)、勤于思考、忠于職守、遵守勞動(dòng)紀(jì)律等情況。

　　4、工作實(shí)績(jī)方面（績(jī)）。對(duì)管理人員，主要考核崗位責(zé)任制的落實(shí)，領(lǐng)導(dǎo)本部門在完成工作目標(biāo)任務(wù)和履行崗位職責(zé)中提出的工作思想、采取的措施、發(fā)揮的具體作用和取得的成效、突破性工作；對(duì)工作人員，重點(diǎn)考核履行崗位職責(zé)，完成任務(wù)目標(biāo)中有關(guān)本部室、本人的工作任務(wù)情況；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)情況；工作中改革創(chuàng)新情況和實(shí)際工作效果。

　　四、考核的各等次和標(biāo)準(zhǔn)

　　考核劃分優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個(gè)等次；部門優(yōu)秀比例不超過20%，部門人數(shù)少于5人以內(nèi)推薦優(yōu)秀人數(shù)1人。

　　1、政治表現(xiàn)。

　　優(yōu)秀：積極主動(dòng)參加各項(xiàng)政治學(xué)習(xí)和完成各項(xiàng)政治任務(wù)，模范遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，廉潔自律，堅(jiān)持原則，為人正直，團(tuán)結(jié)同志，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，具有高尚的職業(yè)道德。

　　合格：能較好參加各項(xiàng)政治學(xué)習(xí)和完成各項(xiàng)政治任務(wù)，自覺遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，廉潔自律，堅(jiān)持原則較好，為人正直，團(tuán)結(jié)同志，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，職業(yè)道德好。

　　基本合格：政治學(xué)習(xí)消極，紀(jì)律性、組織性較差，遵守公司規(guī)章制度，較能實(shí)事求是，職業(yè)道德較好。

　　不合格：是非觀念淡薄，經(jīng)常無故不參加政治學(xué)習(xí)，組織紀(jì)律性差，時(shí)有違反公司規(guī)章制度現(xiàn)象，時(shí)有因個(gè)人因素影響工作和團(tuán)結(jié)，職業(yè)道德差。

　　2、工作能力。

　　優(yōu)秀：具有與本職務(wù)、本崗位相關(guān)的較為廣博的專業(yè)理論知識(shí)，勤奮好學(xué)，業(yè)務(wù)精通，工作計(jì)劃性、周密性、科學(xué)決策能力強(qiáng)，能很好地組織協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，完成任務(wù)出色。

　　合格：具有本職務(wù)、本崗位的專業(yè)理論知識(shí)，熟悉業(yè)務(wù)，對(duì)完成的任務(wù)基本能合理籌劃，能較好地組織協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，能夠完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。

　　基本合格：本職務(wù)、本崗位的專業(yè)理論知識(shí)欠缺、業(yè)務(wù)不熟，能協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，基本能完成工作任務(wù)。

　　不合格：缺乏該職位所必需的`業(yè)務(wù)知識(shí)，工作無計(jì)劃，籌劃性、決策性差，必須在他人指導(dǎo)下從事輔助性工作，難以勝任工作。

　　3、工作態(tài)度、出勤情況。

　　優(yōu)秀：愛崗敬業(yè)，工作積極主動(dòng)，不計(jì)個(gè)人得失，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，盡職盡責(zé)，鉆研業(yè)務(wù)，勤奮向上，沒有曠工現(xiàn)象，全年事假不超過3天，病假不超過5天。

　　合格：工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，盡職盡責(zé)，不拖拉推諉，注重學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，沒有曠工現(xiàn)象，全年事假不超過15天，病假不超過30天。

　　基本合格：工作態(tài)度差，有拖拉推諉現(xiàn)象，工作頻繁出現(xiàn)失誤，基本能遵守勞動(dòng)紀(jì)律，曠工在1天以內(nèi)。

　　不合格：不安心工作，不思進(jìn)取，敷衍塞責(zé)，得過且過，缺少責(zé)任心和事業(yè)心，不遵守勞動(dòng)紀(jì)律，連續(xù)曠工3天以內(nèi)。

　　4、工作業(yè)績(jī)。

　　優(yōu)秀：完成任務(wù)迅速、及時(shí)、準(zhǔn)確，效率高、質(zhì)量好，完成任務(wù)多，工作有突破性，成績(jī)顯著，受到領(lǐng)導(dǎo)肯定。

　　合格：能完成工作任務(wù)，效率較高，質(zhì)量較好、完成任務(wù)較及時(shí)。

　　基本合格：基本能按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。

　　不合格：工作不負(fù)責(zé)任，辦事拖拉，延誤工作，不能按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)，在工作中造成不良影響和后果。

　　五、考核的程序和時(shí)間

　　1、考核動(dòng)員，20xx年12月13日。

　　管理中心在中層干部例會(huì)上進(jìn)行動(dòng)員；各部室、公司、工會(huì)在13日召開例會(huì)，明確考核指導(dǎo)思想和實(shí)施考核的具體方法步驟，提出要求并公布考核程序、內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)。

　　2、撰寫個(gè)人總結(jié)，20xx年12月14日—18日。

　　被考核人書寫年度述職報(bào)告(工作小結(jié))和填寫《事業(yè)單位工作人員年度考核表》；

　　3、組織測(cè)評(píng)，20xx年12月19日—22日。

　　①各部門負(fù)責(zé)人召開本部門工作例會(huì)，聽取員工本年度德、能、績(jī)、勤等方面的工作總結(jié)并進(jìn)行測(cè)評(píng)，提出每位員工的考核等次初步意見。

　�、谥袑右陨细刹浚ǹ偨�(jīng)理助理、工會(huì)主席、各部室經(jīng)理經(jīng)理、副經(jīng)理、公司負(fù)責(zé)人及主管）在員工大會(huì)上進(jìn)行述職，并進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。（中層干部根據(jù)自己的崗位在德、能、勤、績(jī)等四個(gè)方面，對(duì)照目標(biāo)責(zé)任書完成情況、取得的工作業(yè)績(jī)、突破性工作，剖析問題和不足及20xx年工作計(jì)劃進(jìn)行述職；報(bào)告統(tǒng)一以A4紙打印，于述職后上交一份到辦公室）

　　③副總經(jīng)理以上人員參加管局述職及考核。

　　4、確定考核結(jié)果，20xx年12月23日—31日。

　　召開總經(jīng)理辦公會(huì)議，根據(jù)全體被考核人的個(gè)人總結(jié)、部門評(píng)鑒意見、中層干部的民主評(píng)議情況，進(jìn)行綜合考評(píng)，確定考核等次，考核結(jié)果上報(bào)管局。

　　5、公示。

　　考核等次確定后，將全體員工考核結(jié)果以書面形式進(jìn)行公示。如被考核人對(duì)考核結(jié)果有異議，可在公示之日起2日內(nèi)提出復(fù)核。

　　6、總結(jié)表彰。

　　20xx年元月10日前，管理中心召開員工大會(huì)，總結(jié)20xx年度工作，安排20xx年度工作并表彰20xx年度先進(jìn)集體和個(gè)人。

　　六、特殊情況處理

　　1、有下列情況之一的，參加年度考核，不能確定為優(yōu)秀等次。

　　（1）發(fā)生責(zé)任事故的；

　�。�2）全年病假超過44日，事假超過22日的；

　�。�3）第四季度月均考績(jī)分?jǐn)?shù)低于135分；

　�。�4）本年度沒有完成目標(biāo)責(zé)任書指標(biāo)任務(wù)的。

　　2、下列情況之一者，參加年度考核，只寫評(píng)語及原因，不確定考核等次。

　�。�1）來公司工作不滿半年的，請(qǐng)事假、因病休息超過本年度半年以上的；

　�。�2）對(duì)德、能、勤、績(jī)較差，或因其它原因在年度考核中難以確定等次的人員，可予以告誡，期限為3至6個(gè)月。告誡期滿由本人寫出工作小結(jié)，再進(jìn)行考核，有明顯改進(jìn)的可定為合格等次，無明顯改正的可定為不合格或基本合格等次。

　　3、下列情況之一者，應(yīng)確定為不合格等次。

　�。�1）經(jīng)常擅自脫離崗位不請(qǐng)假，影響公司或部門整體工作的；

　　（2）經(jīng)常遲到、早退，屢教不改的，曠工3天以上或各類休假、出差無正當(dāng)理由逾期不歸連續(xù)10天者；

　�。�3）受黨內(nèi)嚴(yán)重警告處分的，因與職務(wù)、崗位行為有關(guān)的錯(cuò)誤而受公司嚴(yán)重警告處分的；

　�。�4）第四季度月均考績(jī)分值小于80分。

　　考核通知篇8

　　2018年園區(qū)教育系統(tǒng)聯(lián)合招聘于3月31日進(jìn)行了筆試，筆試結(jié)果已通過聯(lián)合招聘系統(tǒng)通知到應(yīng)聘者�，F(xiàn)將下一輪業(yè)務(wù)考核安排通知如下。

　　一、業(yè)務(wù)考核對(duì)象

　　本次聯(lián)合招聘中筆試合格的應(yīng)聘人員。

　　二、業(yè)務(wù)考核日期和地點(diǎn)

　　2018年4月14日(星期六) 報(bào)到時(shí)間7:15

　　蘇州工業(yè)園區(qū)東沙湖學(xué)校(蘇州工業(yè)園區(qū)東沙湖路99號(hào))。

　　三、業(yè)務(wù)考核辦法

　　業(yè)務(wù)考核采用微型課的形式，報(bào)考人員根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)提供的'課堂教學(xué)課題，先備課，后試講，備課30分鐘，試講不超過8分鐘。音樂、美術(shù)、體育、學(xué)前教育、信息技術(shù)專業(yè)的考生增設(shè)技能測(cè)試，請(qǐng)考生自備相關(guān)用于自身技能、才藝展示的器具。(考核現(xiàn)場(chǎng)提供鋼琴以及水粉顏料、鉛畫紙、宣紙等繪畫工具。)

　　四、各學(xué)科招錄計(jì)劃及錄用方法：

　　本次各學(xué)科錄用計(jì)劃數(shù)如下:

　　本次業(yè)務(wù)考核滿分為100分，有技能測(cè)試的學(xué)科微型課試講占70分，技能測(cè)試占30分。

　　按照筆試、業(yè)務(wù)考核的成績(jī)各占4:6的比例計(jì)算總分，根據(jù)總分從高到低排序，擇優(yōu)錄取。

　　五、其他要求

　　請(qǐng)務(wù)必帶好身份證原件和筆試打印的準(zhǔn)考證。

　　請(qǐng)務(wù)必帶好2張個(gè)人1寸近期證件照。

　　特此通知。

　　考核通知篇9

　　為認(rèn)真搞好先進(jìn)性教育活動(dòng)第一階段的考核工作，根據(jù)上級(jí)要求和《××市保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)學(xué)習(xí)動(dòng)員階段量化考核辦法》，現(xiàn)就有關(guān)事宜通知如下：

　　一、考核時(shí)間。從3月14日開始到3月18日結(jié)束，共五天時(shí)間。

　　二、考核重點(diǎn)。這次考核突出6個(gè)方面的重點(diǎn)：一是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭。主要考核黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)習(xí)筆記、心得體會(huì)、講黨課材料，到聯(lián)系點(diǎn)指導(dǎo)工作的情況；二是黨員參學(xué)率。主要考核實(shí)名簽到制度落實(shí)情況，參學(xué)率是否符合要求，參學(xué)人員每次集中學(xué)習(xí)是否準(zhǔn)時(shí)、足時(shí)；三是有關(guān)具體指標(biāo)。主要考核是否按規(guī)定時(shí)間組織學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)時(shí)間是否達(dá)到規(guī)定要求，每名黨員的讀書筆記是否達(dá)到規(guī)定字?jǐn)?shù)、心得體會(huì)是否達(dá)到規(guī)定篇目，是否每名黨員都撰寫了理論性、指導(dǎo)性強(qiáng)的調(diào)研報(bào)告；四是開展主題實(shí)踐活動(dòng)情況。在“結(jié)窮親、解民憂、受教育、促發(fā)展”主題實(shí)踐活動(dòng)中，單位和有幫扶能力的'黨員是否確定了幫扶對(duì)象、是否有幫扶效果；在“弘揚(yáng)王盡美烈士精神，爭(zhēng)做新時(shí)代發(fā)展楷�！被顒�(dòng)中，是否確定了各自的主題實(shí)踐活動(dòng)，效果如何；五是邊學(xué)邊查邊改情況。是否廣泛深入地征求基層和服務(wù)對(duì)象的意見、建議，根據(jù)所收集到的意見、建議是否制定了整改方案和措施，能馬上整改的是否得到及時(shí)有效整改，整改問題有多少。六是制定黨員先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)要求和不合格黨員主要表現(xiàn)情況。制定的黨員先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)要求和不合格黨員主要表現(xiàn)是否體現(xiàn)了本單位實(shí)際，是否有針對(duì)性和操作性。

　　三、考核步驟。分三步進(jìn)行：第一步，各參學(xué)單位自查。由各單位對(duì)學(xué)習(xí)動(dòng)員階段情況進(jìn)行全面總結(jié)的基礎(chǔ)上，對(duì)開展活動(dòng)情況作出實(shí)事求是的評(píng)價(jià)，寫出總結(jié)和申請(qǐng)檢查報(bào)告，于3月14日前報(bào)市委督導(dǎo)組和市教育活動(dòng)辦公室。對(duì)未完成任務(wù)目標(biāo)或達(dá)不到上級(jí)要求的單位，可延長(zhǎng)學(xué)習(xí)教育時(shí)間，達(dá)到要求后再申請(qǐng)檢查；第二步，市委督導(dǎo)組考核。市委督導(dǎo)組交換單位，逐個(gè)進(jìn)行檢查考核，對(duì)每個(gè)單位打出分?jǐn)?shù)，作出公正評(píng)價(jià)，于3月16日前報(bào)市委教育活動(dòng)辦公室；第三步，市教育活動(dòng)辦公室抽查考核。根據(jù)各單位自查和市委督導(dǎo)組檢查考核的情況，市教育活動(dòng)辦公室組成考核組，深入?yún)W(xué)單位進(jìn)行抽查考核。

　　四、考核措施：考核主要采取聽、看、訪、評(píng)、議五種方式進(jìn)行。“聽”，一是聽取部門主要負(fù)責(zé)同志的口頭匯報(bào)，二是召開群眾座談會(huì)，聽取群眾的意見和建議。參加座談會(huì)的群眾人數(shù)不少于10人；“看”，就是看學(xué)習(xí)階段的有關(guān)材料，主要包括實(shí)施方案和配檔表，學(xué)習(xí)計(jì)劃，學(xué)習(xí)制度，學(xué)習(xí)園地，征求意見情況，點(diǎn)名冊(cè)，音像資料，上級(jí)轉(zhuǎn)發(fā)信息材料、開展主題實(shí)踐活動(dòng)資料，全體黨員的學(xué)習(xí)筆記、心得體會(huì)和交流材料；“訪”，就是走訪黨員、群眾，了解教育活動(dòng)的有關(guān)事宜，走訪人數(shù)不少于5人�！霸u(píng)”，就是對(duì)各單位開展教育活動(dòng)情況進(jìn)行群眾滿意度測(cè)評(píng)�？膳c座談會(huì)一并進(jìn)行；“議”，就是市委督導(dǎo)組和市委教育活動(dòng)辦公室抽查組根據(jù)量化考核細(xì)則，分別對(duì)檢查的單位打出分?jǐn)?shù)，作出實(shí)事求事的評(píng)價(jià)。

　　五、獎(jiǎng)懲措施。考核分?jǐn)?shù)達(dá)到85分以上、群眾滿意度90%以上，準(zhǔn)予轉(zhuǎn)入第二階段；對(duì)考核分?jǐn)?shù)達(dá)不到85分，或群眾滿意度達(dá)不到90%的單位，延長(zhǎng)10天時(shí)間進(jìn)行補(bǔ)課，對(duì)單位主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。市委督導(dǎo)組在檢查考核工作中不深、不細(xì)，敷衍了事的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，全市通報(bào)批評(píng)。

　　六、組織領(lǐng)導(dǎo)。檢查考核工作在市委先進(jìn)性教育活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，市委先進(jìn)性教育活動(dòng)辦公室負(fù)責(zé)整個(gè)檢查考核工作的統(tǒng)籌規(guī)劃、組織協(xié)調(diào)和檢查驗(yàn)收。各參學(xué)單位要按照量化考核辦法的規(guī)定，認(rèn)真做好各項(xiàng)工作，確保達(dá)到上級(jí)要求。市委各督導(dǎo)組要認(rèn)真履行檢查考核職責(zé)，對(duì)照既定的標(biāo)準(zhǔn)要求，逐單位逐項(xiàng)進(jìn)行考核，查到人頭、查到具體項(xiàng)目，保證考核質(zhì)量和效果。

　　考核通知篇10

集團(tuán)公司所屬各單位、各部（室）：

　　為做好20xx年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核工作，根據(jù)《20xx年度企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)綜合考核辦法》、《企業(yè)年度重點(diǎn)工作考評(píng)辦法》及相關(guān)專項(xiàng)考核辦法規(guī)定，現(xiàn)就年度考核工作的有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

　　一、時(shí)間安排

　　1、自查階段（12月9日—12月20日）

　　由各單位對(duì)照相關(guān)辦法和規(guī)定，對(duì)年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)完成情況進(jìn)行全面自查，于12月20日前將專項(xiàng)考核自查報(bào)告提交集團(tuán)對(duì)口部（室），將考核指標(biāo)快報(bào)、年度重點(diǎn)工作完成情況提交集團(tuán)企管部（報(bào)送格式詳見附表）。

　　2、專項(xiàng)考核與重點(diǎn)工作認(rèn)定階段（12月21日—12月31日）

　　由集團(tuán)各分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，各部（室）組織實(shí)施專項(xiàng)考核及對(duì)口重點(diǎn)工作的`認(rèn)定，于12月31日前將考核、認(rèn)定情況反饋集團(tuán)企管部。

　　3、預(yù)兌現(xiàn)核定階段（20xx年1月20日前）

　　4、業(yè)績(jī)考核指標(biāo)提交階段（20xx年4月底前）

　　各單位依據(jù)經(jīng)審計(jì)的財(cái)務(wù)報(bào)表、匯算清繳結(jié)果等，將業(yè)績(jī)考核指標(biāo)送審表及書面支撐材料提交集團(tuán)企管部。

　　5、結(jié)果評(píng)定階段（20xx年5月底前）

　　考核工作小組匯總考核結(jié)果，參考內(nèi)審評(píng)價(jià)意見，提請(qǐng)集團(tuán)黨政聯(lián)席會(huì)議審定后兌現(xiàn)。

　　二、要求

　　1、年度重點(diǎn)工作完成情況要針對(duì)考核要求和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，圍繞考核內(nèi)容，簡(jiǎn)明扼要，重點(diǎn)突出，各單位要對(duì)重點(diǎn)工作完成結(jié)果逐項(xiàng)自評(píng)，提供相關(guān)支撐材料。對(duì)口部（室）要結(jié)合日常督查跟蹤情況逐項(xiàng)認(rèn)定完成結(jié)果。

　　2、考核指標(biāo)快報(bào)和審計(jì)后考核指標(biāo)送審表應(yīng)按考核辦法要求進(jìn)行計(jì)算，提供詳細(xì)計(jì)算過程，并分別以紙質(zhì)（加蓋公章）和電子形式提交。涉及指標(biāo)調(diào)增調(diào)減的，須詳細(xì)說明，并提供證明材料。無證明材料的，認(rèn)定時(shí)可不予采納。

　　考核通知篇11

各市縣團(tuán)委，各高校團(tuán)委：

　　根據(jù)團(tuán)中央《關(guān)于做好 xx年全國(guó)高校赴縣級(jí)團(tuán)委掛職干部考核鑒定的通知》(團(tuán)組字)[xx]13 號(hào))文件要求，xx年高校團(tuán)干部掛職工作定于20xx年1月13日結(jié)束�，F(xiàn)就掛職干部的考核鑒定工作通知如下：

　　一、考核時(shí)間

　　自掛職之日起至20xx年1月

　　二、考核工作的組織

　　由各市縣團(tuán)委協(xié)調(diào)同級(jí)黨委組織部具體實(shí)施

　　三、考核內(nèi)容

　　考核內(nèi)容應(yīng)包括掛職干部在掛職地了解情況、介紹經(jīng)驗(yàn)、推動(dòng)工作、探索創(chuàng)新、鍛煉提高等方面的工作表現(xiàn)、工作作風(fēng)、工作成效等內(nèi)容。

　　四、考核程序

　　由掛職干部認(rèn)真填寫團(tuán)中央組織部統(tǒng)一制發(fā)的.《高校掛職團(tuán)干部考核鑒定表》(詳見附件)，縣級(jí)團(tuán)委召開會(huì)議評(píng)議，并提出鑒定意見，再由同級(jí)黨委組織部門鑒署意見。

　　五、其他事項(xiàng)

　　1.《高校掛職團(tuán)干部考核鑒定表》應(yīng)按有關(guān)規(guī)定及時(shí)交派出單位組織人事部門存入干部本人檔案。

　　2.�？趫F(tuán)市委統(tǒng)籌XX市四個(gè)區(qū)高校派駐縣級(jí)團(tuán)委掛職干部的考核鑒定工作。聯(lián)系人：陳仕英、王錚;電話：xxx。

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