工作總結會議通知

　　總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料，它能夠給人努力工作的動力，為此我們要做好回顧，寫好總結。那么我們該怎么去寫總結呢？下面是小編收集整理的工作總結會議通知，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

工作總結會議通知1

各部門、各分公司：

　　公司定于x年7月17日下午14：00在公司總部會議室召開x年二季度銷售及年中工作總結會，請各部門經理和主要業(yè)務人員準時出席。

　　一、會議議程共為五項：

　　1、各部門經理匯報二季度銷售情況及市場分析，并對下半年的工作要求和計劃進行闡述。要求言之有物，提出問題，工作溝通落到實處。并由張焰總經理逐一點評。

　　2、現(xiàn)階段產品分析和市場分析。

　　3、年中經營工作總結及下半年營銷思路。

　　4、x年度年中評先名單及具體獎勵細則通報，x年度年終優(yōu)秀集體評選標準及獎勵細則通報。

　　5、會議總結。

　　二、會議紀律：

　　1、參會人員：。無特殊理由，不得缺席。

　　2、無特殊理由，不得遲到早退，否則考核100元。

　　3、會議期間，手機調至震動或關機狀態(tài)，避免來回走動，保持會場肅靜。

　　xx市汽車銷售有限公司總經辦

　　x年七月六日

工作總結會議通知2

　　一、地點：甘肅——x有限責任公司辦公室

　　二、時間：20xx年xx月xx日。

　　三、參會人員：公司領導、各公司經理、各項目經理及全體員工

　　四、會議報告內容及要求

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　　1、管理項目介紹；

　　2、20xx年主要工作情況，內容包括《目標責任書》完成情況、做法、經驗和體會；日常管理工作，包括加強管理和提高服務質量方面；直接為公司創(chuàng)造的量化成績，或者間接為公司創(chuàng)造的價值。

　　3、20xx年工作中存在哪些具體不足，是什么因素影響工作業(yè)績，有待進一步提高方面，要分析原因，提出解決的措施。

　　4、20xx年工作的打算和思路，特別是面臨即將簽訂新的目標責任書有什么好的建議、想法，需要公司創(chuàng)造什么條件來促進項目更好的完成目標責任書及自我完善目標（能力和素質），采取什么措施達成目標等等。

　　5、20xx年對公司經營、管理、下一步發(fā)展的.建議。

　　（二）報告的要求：

　　1、要求各位管理人員高度重視述職報告，提前做好準備工作；

　　2、內容要客觀。必須實事求是、客觀實在、全面準確。既要講成績，又要講失誤；既要講優(yōu)點，又要講不足；既不能夸大成績，也不能回避問題。只有客觀陳述履行職務的情況，才能有助于對自身工作做出全面、準確、客觀的評價。

　　3、重點要突出。抓住帶有影響性、全局性的主要工作，對有創(chuàng)造性、開拓性的特色工作重點著筆，力求詳盡具體，日常性、一般性、事務性工作表述要盡量簡潔，略作介紹即可。

　　4、此次報告將作為年底對管理人員及項目部工作考評的重要依據(jù)。

　　五、年度總結大會報告結果運用

　　結合月度績效考核成績和年終述職成績，給予獎懲：

　　六、述職人員

　　各公司經理、各項目經理及全體員工

　　七、注意事項

　　1、所有參會人員必須提前十分鐘到達會場，準時召開會議。

　　2、經理（含）以上領導不得缺席本次會議，匯報工作時要求必須有書面匯報材料。

　　3、會議匯報程序：甘肅——代理公司——電子科技有限責任甘肅——有限責任公司

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