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轉正述職報告范文示例(通用8篇)
時光在流逝,從不停歇;萬物在更新,而我們在成長,回顧這段時間的工作,相信你有很多感想吧,好好準備一份述職報告吧。那么述職報告應該怎么寫才合適呢?以下是小編為大家收集的轉正述職報告示例,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

轉正述職報告示例 篇1
各位領導、老師們:
2009年10月,我通過競爭上崗走上教務處副處長崗位,主要負責教學運行、實踐教學和學籍管理工作。2009-2010學年正值學校迎接人才培養(yǎng)評估和評估通過后的創(chuàng)建市級示范院校的關鍵年,學院教學工作面臨新形勢和新任務,教學組織架構,專業(yè)設臵,人才培養(yǎng)標準,課程內(nèi)容都將有很大的變化,“以評促改、以評促建、以評促管、評建結合、重在建設”,是我們教務處工作的奮斗目標。讓我擔任教務處副處長職務,這是組織上和老師們對我的信任,也深感肩頭的責任重大,F(xiàn)將自己這一段時間來的思想,工作情況向組織上、各位領導和老師們作一個匯報,敬請批評指正。
一、努力學習,全面提高自身素質
不斷提高政治思想素質,以“三個代表”重要思想為指導,全面落實科學發(fā)展觀,貫徹黨的教育方針和政策,本著“以人為本、服務師生”的教育管理工作理念,積極參加政治學習,關心國內(nèi)外大事,及時了解上級領導提出的最新思想和任務目標,在政治上與黨中央保持高度一致注重把政治理論學習的收獲落實到本職工作之中,勤奮敬業(yè),力爭一流注重日常生活中的思想修養(yǎng),遵紀守法,講文明,講風格,尊重領導,團結同志,助人為樂,具有較強的民主政治意識和強烈的社會責任感,能認真履行職責,積極參與學院組織的各種集體活動。
二、嚴格要求,不斷提高拓展自己
作為教務處副處長,也作為一個剛走向管理崗位的新人,無論是業(yè)務理論水平還是管理經(jīng)驗都存在不足,因此我非常注重向有經(jīng)驗的老同志學習請教,向書本學習,向兄弟院校學習,理論聯(lián)系實際,因校制宜,換位思考,揚長避短,不斷提高自身的業(yè)務素質和管理水平。在各級領導和同事的大力支持和幫助下,進一步強化了我的敬業(yè)精神,更增強了“教書肓人、管理育人、服務育人”的責任意識,自己的組織協(xié)調(diào)能力、人際溝通能力,語言表達能力,分析問題與解決問題的能力也得到了進一步的拓展和提升。
三、嚴格要求,認真履行崗位職責
教務處是學院負責教學管理的職能部門,也是學院教學管理的核心。在教務處班子成員和同事們的支持幫助下,不斷強化崗位意識,責任意識,大局意識,合作意識和奉獻意識,注意聽取同事們的意見和建議,在堅持做好教務管理工作的同時,注意創(chuàng)造性地開展工作.
在過去的一年中,圍繞學院的教學目標, 作為迎評指揮部的一員,我在落實教學評建項目, 主要負責實踐教學組和“三風”組,教材招標采購,專業(yè)與課程建設,教學競賽等工作中,完成了相應的工作任務;分管的教學運行、實踐教學和學籍管理工作,完成了職責范圍內(nèi)的各項工作任務,工作質量令人滿意,并不斷探索改進工作的新思路除了做好本職工作外,本人還積極參加專業(yè)教學活動,科研活動,社會服務等,開設2門課程,完成了一個校級教改項目,作為主研人員,積極參與并,申報獲重慶市級重點教改項目,實現(xiàn)了我院教改項目在重慶市級沒有重點的突破,扎實工作今年是教學評建年,作為一名教務管理人員,積極主動做好教學管理的相關工作,其負責工作主要有:
1.管理制度和工作程序完善
管理工作制度化規(guī)范化。任職以來,協(xié)助教務處長建立健全學院教學管理制度和相關管理職責,在實驗教學、實習管理、設備采購、物資管理、實驗室建設管理、職業(yè)技能考核管理等方面先后制訂和修訂了30多種管理制度,使管理工作有章可循,實現(xiàn)了工資的制度和程序化。嚴格遵守學院的各項規(guī)章制度,工作安排上注意全局性,能合理分配、協(xié)調(diào)系部、科室的有關工作,充分調(diào)動部門工作人員的積極性,工作盡職盡責,提高了工資效率。
樹立服務意識,教學保障服務化。教務處設備科負責全院實驗耗材,課本教材、辦公耗材的供應工作和辦公的維護工作,工作面廣量大,情況復雜,工作人員少,經(jīng)常需要加班加點,但我毫不計較個人得失,任勞任怨,勤奮工作,努力提高辦事效率,對領導臨時交辦的工作快速反應,在學院的工程程序和管理制度許可下,最快速度滿足教學和辦公的需求。
2、實驗室建設規(guī)范有序
2003年至今是學院經(jīng)歷從成立到壯大的七年,學院的實驗室和實訓基地建設也已基本配套。實驗實訓室數(shù)量由建院初期的20多個左右發(fā)展到現(xiàn)在的100多個,教學設備資產(chǎn)總值由初期的600多萬上升到現(xiàn)在的6000多萬。學院的實驗實訓條件得到了根本性的改善,教學條件也從兩間多媒體教室到所有教室實現(xiàn)多媒體教學的飛躍,這一切凝聚了一批實驗建設者幾年的心血和汗水。我從03年7月到04年9月參加了學院新校區(qū)建設,其中實驗實訓場所的建設尤其復雜,我能在院、處領導的正確指導下,配合主管院長和處長對學院的實驗實訓體系進行初步規(guī)劃,在學院新校區(qū)二號實驗樓的總體布局、各功能室的內(nèi)部布臵及水、電、氣設計工作、實驗室裝備設計、招標采購、工程安裝等方面付出了大量辛勤的鬧東。在學院搬遷過程中,由于實驗實訓設備專業(yè)性強,許多儀器精密復雜、搬遷過程更是困難,我能主動配合搬遷小組領導,精心策劃,認真準備,周密安排,工作中注意團結配合,既保證搬遷質量,又要厲行節(jié)約,搬遷工作有計劃、按步驟經(jīng)行,較好的完成了老校區(qū)實驗室的整體搬遷工作,搬遷中結合新校區(qū)1號、2號實驗樓的建設情況,對原有的實驗實訓室統(tǒng)籌考慮,既能做到對原有設備設施的充分利用,又逐步實施實驗室建設和改造。是我院的實驗室設施和管理水平逐步滿足實踐教學和學院評估的要求。
3、時間教學體系初步形成,職業(yè)技能考核工作發(fā)展迅速
隨著實踐教學條件的不斷改善,學院的實踐教學水平不斷提高。經(jīng)過幾年的努力,使實踐教學從最初的中轉模式形成了“目標導航、任務驅動”具有特色的高職實踐教學新體系。工作中,我能認真抓好實踐教學的每項一個環(huán)節(jié),加強對實踐教學的考核,加強對畢業(yè)設計的管理,使我院的實踐教學管理逐步規(guī)范化。
學院的職業(yè)技能鑒定實力得到了顯著提高。我院從03年的四個中級工種鑒定發(fā)展到現(xiàn)在的21個工作中高級鑒定共有鑒定能力,考核機構也從無到有,這一切都離不開教務處全體同事的努力和學院各級領導和老師的辛勤努力!
四、遵紀守法,自覺做到廉潔自律
廉潔自律是我們黨一貫倡導的.優(yōu)良傳統(tǒng)和作風,是黨員干部必須具備的品格,也是我們學院樹立良好校風的標桿。廉潔是一種境界,自律是一種力量。教務處負責全院的教學實驗室實訓設備、辦公設備、實驗物品的物資管理、計劃匯總、招標采購等工作。我在工作中能堅持勤儉節(jié)約的原則,以一個共產(chǎn)黨員的標準來嚴格要求自己,樹立正確的人生觀和世界觀,自覺做到講學習、講政治、講正氣,愛崗敬業(yè),遵紀守法,廉潔從教,身正為范,嚴格執(zhí)行學院的物資管理規(guī)定,實行陽光采購,公開招標,自覺接受紀檢監(jiān)察部門監(jiān)督,求真務實,廉潔自律,為學院節(jié)約了大量經(jīng)費開支,保證了學院教育教學工作的順利進行。
五、盡心履職,全心全意當好配角
作為教務處處長的副手,我的理解是:沒有什么謀求利益和享受待遇的權力,只有承擔責任、帶頭工作的義務。在平時的工作中,對領導交辦的工作,從不討價還價,保質保量完成;對自己分內(nèi)的工作也能積極對待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失職。在與教務處其他幾位同志的工作協(xié)調(diào)上,做到真誠相待,互幫互學。一年來,教務處的工作得到了學院領導和同事們的認可,這是我們團結奮斗、共同努力的結果,從本人所處的角色看,可以說總體上是稱職的。
總而言之,總結一年來的工作,我可以問心無愧地說:自己盡了心,努了力,流了汗。不管這次述職能否通過,我將一如既往地做事,一如既往地為人,也希望各位領導和同志們能一如既往的支持我?guī)椭,使學院的教務日常管理能上一個新的臺階!
此致
敬禮!
述職人:xxx
20xx年x月x日
轉正述職報告示例 篇2
尊敬的領導:
您好!
工作三個月來,在院領導和科室主任護士長的言傳身教、關心培養(yǎng)下,在同事的支持幫助、密切配合下,我不斷加強思想政治學習,對工作精益求精,圓滿地完成了自己所承擔的各項工作任務,個人思想政治素質和業(yè)務工作能力都取得了一定的進步,為今后的工作和學習打下了良好的基礎,現(xiàn)將工作和學習情況總結如下:
一、政治思想方面:
堅持以病人為中心,以質量為核心的護理服務理念,適應新的護理模式,社會發(fā)展的新形勢,積極參加一切政治活動,以服務病人奉獻社會為宗旨,以病人滿意為標準,全心全意為病人服務。
二、增強法律意識方面:
認真學習《護士法》及其法律法規(guī),讓我意識到,法律制度的.日益完善,法制觀念的不斷增強,依法辦事、依法維護自身的合法權益已成為人們的共識,F(xiàn)代護理質量觀念是全方位、全過程的讓病人滿意,這是人們對醫(yī)療護理服務提出更高、更新的需求,這就要求我豐富法律知識,增強安全保護意識,使護理人員懂法、用法,依法減少醫(yī)療事故的發(fā)生。
三、工作學習方面:
在工作中,嚴格遵守醫(yī)院和科室的各項規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行查對制度及護理操作規(guī)程,落實制度,減少差錯事故的發(fā)
生,嚴格執(zhí)行無菌操作,保證孕產(chǎn)婦以及新生兒的安全。貫徹“以病人為中心,以質量為核心”的服務理念,文明禮貌服務,堅持文明用語,落實到工作中的每個崗位,工作時間儀表端莊、著裝整潔、禮貌待患、態(tài)度和藹、語言規(guī)范。
我時刻提醒自己,要不斷加強自身思想道德的修養(yǎng)和人格品質的鍛煉,增強奉獻意識,把無私忘我做為人格修養(yǎng)的重點。不受社會上一些不良風氣的影響,從一點一滴的小事做起;工作中嚴以律己,忠于職守,防微杜漸,牢固樹立全心全意為病人服務的宗旨。
以上是我在醫(yī)院工作三個月的總結,這些天來深刻感受到醫(yī)院的積極向上的朝氣,對未來充滿信心,愿意為XX院貢獻自己一份微薄的力量,請領導和同事們給予監(jiān)督和支持!
此致
敬禮!
述職人:xxx
20xx年x月x日
轉正述職報告示例 篇3
尊敬的領導:
您好!
我是XXX部員工XXX,于XXX年XXX月XXX日入職,任審計專員。至XXX月XXX日試用期將滿6個月,按照公司人事制度規(guī)定,申請轉正,F(xiàn)將本人試用期內(nèi)的工作完成情況和學習心得做簡要匯報。
作為XXX部門的新員工,我在試用期內(nèi)的工作以盡快了解公司業(yè)務、熟悉崗位職責和融入公司氛圍為主要目標。通過公司層面的培訓、部門內(nèi)部培訓和項目積累,逐步加深對于集團戰(zhàn)略目標、事業(yè)群目標方針的理解認識,以此為基本原則,結合審計組織服務目標為今后的工作提供指導。
試用期內(nèi)我作為主要成員參與了品牌事業(yè)群庫存專項審計項目。在部門領導的指導下,項目組以“保證資產(chǎn)安全和提高運營效率”為出發(fā)點,結合事業(yè)群目標,對庫存管理工作現(xiàn)狀進行了詳盡調(diào)研,全面梳理了與庫存管理相關的業(yè)務流程,細致分析影響庫存管理工作的各種因素,并針對審計項目中發(fā)現(xiàn)的缺陷和不足提示管理層進行修正或予以關注。
我在項目實踐中有以下幾點收獲:
1. 熟悉了事業(yè)群的關鍵流程。事業(yè)群作為集團的品牌推廣主責單位,采銷存業(yè)務鏈是經(jīng)營業(yè)務的核心,作為主要價值載體的庫存商品是公司最重要的資產(chǎn)項目,其管理工作也是日常工作的重點。通過審計項目,我對事業(yè)群內(nèi)與庫存管理有關的采購、倉儲、銷售、財務核算等業(yè)務流程有了較為全面的了解,迅速的切入主要業(yè)務流,對于提高自身對于事業(yè)群整體的認識有很大幫助。
2. 與其他部門的同事建立了良好的工作關系。XXXX部作為服務于事業(yè)群的業(yè)務支援部門,其實現(xiàn)價值的方式是獨立客觀地對事業(yè)群經(jīng)營活動進行監(jiān)督和風險提示,與各業(yè)務部門的溝通是審計工作中很重要的一部分。通過審計工作,我與多個業(yè)務部門關鍵崗位的.領導和同事建立起較好的人際關系,最大限度的爭取業(yè)務部門同事的配合協(xié)助,使審計工作得到圓滿完成。
通過項目實踐,我也認識到了一些自身的不足,如工作思維的高度不夠、執(zhí)行力需要強化等。針對這些不足,我會在以后的工作中著重鍛煉,使自身能力得到進一步的提高。
試用期的工作生活已經(jīng)結束,在這6個月的時間里,我對XXX產(chǎn)業(yè)報國的偉大理想和XXXX的管理理念有了初步的認知和認同。隨著集團“XXXX”戰(zhàn)略的推進和SOPIC創(chuàng)新變革的持續(xù)開展,我愿以勤懇嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和孜孜不倦的學習動力,努力提高自身業(yè)務水平,實現(xiàn)自我價值,為集團愿景的達成貢獻一份力量。
最后,再次向在工作中給予我指導和大力協(xié)助的各位領導和同事表示感謝!
此致
敬禮!
述職人:xxx
20xx年x月x日
轉正述職報告示例 篇4
尊敬的領導:
您好!
非常高興成為公司的一名正式員工,試用期二月以來,我學到了很多,對于需求分析也有了更多的了解,最多的感想就是:需求表達!與業(yè)務人員、開發(fā)人員或者測試人員溝通都需要表達清楚自己的想法,寫需求文檔更加需要表達清楚需求意愿,表達不完整或者表達模糊不清都會導致需求錯誤,開發(fā)不準確,浪費開發(fā)時間。
寫需求文檔要很好地表達需求,首先要懂得向業(yè)務詢問細節(jié)。比如,新增報表,除了基本需求,字段的來源?算法有哪些?更新頻率是?默認加載的數(shù)據(jù)是?這些都需要問清楚,這樣才可以把需求表達的更加到位,這里所講的主要是提問的技巧,提問越細致需求表達就會更有東西可寫,更好把握。(這時候溝通顯得尤其重要,也是我的弱項)
寫文檔要非常明確。比如,更改頁面時,路徑表達細致:“PMS-采購管理-采購訂單-全部訂單”,這樣開發(fā)一看就可以知道需要更改的頁面是哪個。新增字段時,字段表達清晰:“供應商編碼”在“采購員”之后,在查詢條件和查詢結果中均需顯示,這樣開發(fā)就知道新加的東西是加在什么地方。這是位置的明確,還有時間、頻率等等這些明確,如更新時間是凌晨6:00、或者寫18:00等具體時間,而不能寫,上班前、下班后這些模糊的時間。寫需求時,需要盡量不用模糊的用詞,比如“定期”是什么概念,固定一周一次還是一月一次,還是用戶可以自定義,或者是提供幾個標準選項讓用戶自選?所有這些不明確的'定義,都是需求分析過程中要重視的?傊磉_越明確精簡,開發(fā)起來就越清楚。
寫文檔要條理清晰。以前,我寫需求都是想到哪里,就寫到哪里。這樣,總是會發(fā)現(xiàn)漏了東西,越補越多,最后把自己也繞暈了。所以,寫需求之前就需求要把要做的需求分模塊、分功能、分類型列出來,之后想起來再往里面補充。即寫需求之前把框架先理出來,在寫需求。
挖掘潛在的需求。這里指的潛在需求,是我們平時將它默認,當做常識忽略的需求。比如,我們常常默認開發(fā)環(huán)境,以至于上線后換了環(huán)境導致出錯,類似的還有瀏覽器。導出數(shù)據(jù)時應該為PDF格式,由于沒有說明,開發(fā)導出的數(shù)據(jù)是Excel格式。
表達的方式有多種,文檔就考驗需求人員的文字功底了,有時候一句話、一個字都需要反復推敲。要讓業(yè)務和技術都看明白的確不容易,我認為應該多畫圖,一張圖有時候能抵幾千字。什么流程圖啊、數(shù)據(jù)流圖啊、組織結構圖啊、用戶界面示意圖啊什么的,能畫圖的地方就多畫圖,圖加上文字,理解就不容易跑偏。
接下來的日子,我更加需要多加學習,盡量提高我的表達能力,并做到通過自己獨立思考,去解決一些問題或需求。
此致
敬禮!
述職人:xxx
20xx年x月x日
轉正述職報告示例 篇5
尊敬的各位領導:
本人于20xx年2月14日入職公司,在項目任人事專員一職,至今已經(jīng)六個月。時光飛逝,在公司領導和同事額關心及幫助下,我體會到公司“卓越、創(chuàng)新、和諧、共贏”的企業(yè)宗旨,熟悉了公司的組織架構并逐步掌握辦公室工作流程及人事工作程序,使我的工作在各方面都有了大的進步。下面我將入職后的工作,做如下總結:
一、負責公司人員檔案的整理、完善:
人事檔案是人力資源管理的重要組成部分,它記述和反映個人經(jīng)歷和德才表現(xiàn),我的工作是以個人為單位收集并整理完善檔案相關資料,集中進行保存以備查考。人員檔案是公司合理用人、選人的重要基礎。
二、人員招聘工作:項目目前的招聘方式主要以網(wǎng)絡招聘,現(xiàn)場招聘,我的工作是于用人部門溝通,了解招聘需求,選擇合適的招聘渠道,對應聘人員進行簡歷初篩,并配合各部門進行面試、復試、考核,最終選拔合適的人才。
三、配合各部門完成員工的培訓工作:員工培訓是提升技術、能力水平,形成企業(yè)價值觀,增強凝聚力的關鍵工作,也是激勵員工工作積極性的重要措施。
本年公司領導對培訓工作非常重視,我的工作是配合項目各部門針對本年度培訓工作,做出初步的培訓計劃,并精心組織、配合監(jiān)督完成。根據(jù)培訓內(nèi)容及相關政策法規(guī),進行專業(yè)化、項目制度化考核。
四、員工入職、離職手續(xù)的辦理:員工入職后,指導新入職員工辦理入職相關手續(xù),收集其個人相關資料,并掃描做以備份。
在入職培訓過程中,能做到熱心、細致,讓新員工在第一時間體會到公司人性化的管理模式。員工離職時,指導員工辦理離職交接手續(xù),交接完畢后經(jīng)直屬領導簽字確認,予以辦理其他相關手續(xù),并出具離職證明。
五、公司員工考勤:公司的考勤系統(tǒng),是每位員工績效考核的重要指標,我的工作是及時的對新入職員工進行人臉的錄入,每月準確的核對并導出當月打卡情況,交由各部門進行核對。
六、項目采購工作:每月月初根據(jù)項目各部門的實際使用物料提交采購需求,后期跟進采購,采購過程中做好出入庫登記,并每月進行庫存盤點及固定資產(chǎn)盤點。
七、庫房的管理:每月對庫房重新盤點及記錄更新,在日后的`采購和領用過程中,及時的記錄出入庫時間、領用物品、領用事由。
建立出入庫臺賬,讓每件物品都清晰明了,便于我們掌握辦公用品等耗材的采購計劃,減少浪費、節(jié)約成本。
八、辦公室日常工作。
配合辦公室領導完成日常工作,如會議安排、來訪接待等工作。
人力資源工作是一個“潤物細無聲”的工作。如何更好地服務于項目各個部門,需要有較強的抗壓力,靈活度,如何把各種瑣事處理的妥當是一門學問。在這幾個月里,我能夠勝任公司交予我的各項任務,這與領導的指導和同事們的幫助是分不開的,在未來的工作中,我將以更加飽滿的熱情為公司做出最大的貢獻。
此致
敬禮!
述職人:xxx
20xx年x月x日
轉正述職報告示例 篇6
尊敬的領導:
您好!
從20xx年十一月底入司已經(jīng)三個月時光,在此期間公司領導和同事在工作和生活方面給予我很多幫忙。公司客戶服務中心剛上線階段,透過日常工作學習自我對客戶服務中心建設和客戶服務有了更高的認知,同時用心與領導和同事進行溝通,盡快的融入了xx證券這個群眾。
在試用期階段自我主要負責完成以下工作:
1、由于公司客戶服務中心的客戶服務平臺正處于開發(fā)階段自我進入公司,利用之前的工作經(jīng)驗自我首先提出客戶服務平臺功能需求,在20xx年十二月中旬組織總部和營業(yè)部客戶服務中心工作人員對客戶服務平臺進行測試,同時將測試結果及時反饋給xx公司工作人員,并且與x公司工作人員進行溝通商討對客戶服務平臺的功能完善,并于20xx年x月完成功能完善推薦提交xx工作人員;
2、負責公司客戶服務中心質檢管理辦法修改,并且協(xié)助完成公司客戶服務中心管理辦法制定及公司客戶服務中心規(guī)范用語修改,完善公司客戶服務中心制度體系建設;
3、每月定時對總部和營業(yè)部客戶服務中心話務進行抽查質檢,并且將話務中存在的問題進行匯總發(fā)送給各相關工作人員,并對質檢問題進行溝通,同時每月提交客戶服務中心質檢月報,透過此項工作來提高客戶服務中心服務水平;
4、客戶服務中心客戶服務平臺坐席系統(tǒng)上線之后,開始接聽客戶咨詢電話,透過在接聽客戶電話過程中來促進業(yè)務知識的學習,同時提高自身客戶服務意識;
5、每日組織客戶服務中心人員的晨會,透過晨會來了解當時市場資訊,共同學習每日疑難業(yè)務知識和新業(yè)務知識,同時學習公司近期工作任務與重點;
6、針對客戶服務中心工作流程和標準使用語及相關工作對xx部相關工作人員進行培訓,透過培訓學習了解客戶服務中心工作流程和提高服務認知;
7、在總部和營業(yè)部客戶服務平臺坐席系統(tǒng)上線之后,指導營業(yè)部透過坐席系統(tǒng)完成新客戶回訪工作,并且及時解決營業(yè)部外呼人員在外呼過程中出現(xiàn)的'問題;
8、根據(jù)公司領導要求同時為了加強公司各部門業(yè)務相通,每日收市后負責搜集整理當日疑難業(yè)務,并且每周將疑難業(yè)務匯總發(fā)送總部經(jīng)紀業(yè)務部各位領導和各營業(yè)部客服主管。
通過以上工作任務的完成自我發(fā)此刻很多方面仍然需要改善:
1、加強業(yè)務知識的學習,透過不斷的接聽客戶咨詢電話過程中發(fā)現(xiàn)對于公司很多業(yè)務知識方面自我仍然需要加強學習,從而才能提高對客戶的服務水平;
2、加強團隊溝通協(xié)作,加入新的群眾之后,并且在公司客戶服務中心建設階段務必很好與領導和同事溝通才能保證各項工作的開展與完成,尤其根據(jù)公司客戶服務中心發(fā)展目標,用心加強與各營業(yè)部客服主管的溝通;
3、對于公司客戶服務中心建設階段,就應利用自我之前的工作經(jīng)驗與客戶服務中心運營管理的認知加強創(chuàng)新潛力,尋找適宜公司客戶服務中心建設的方式方法。
在正式成為xx證券的一員之后,根據(jù)試用期發(fā)現(xiàn)的不足認真改善,同時用心完成公司領導分配的任務工作,對公司客戶服務中心建設工作作出自我的努力。按期完成總部和各營業(yè)部客戶服務中心客戶服務平臺坐席系統(tǒng)的上線工作,認真協(xié)助公司各營業(yè)部客戶服務中心的上線工作,同時認真協(xié)助完成對公司客戶服務中心制度建設,而且加強對自我今后負責的客戶服務中心呼入組的團隊建設管理,用心主動配合領導和同事開展各項工作。
此致
敬禮!
述職人:xxx
20xx年x月x日
轉正述職報告示例 篇7
尊敬的領導:
您好!
時光如梭,進入公司至今,已有三個多月的時間,在這段時間中,我努力學習讓自己適應公司快節(jié)奏、高效率的工作環(huán)境。在同事們的關心幫助下,我完全融入到了公司這個大家庭。在此,我向關心幫助過我的領導和同事們表示真誠的感謝!下面,我將自己工作情況作簡要總結:
一、工作表現(xiàn)和收獲
1、工作表現(xiàn):
a、能夠較好地完成本職工作;
b、懂得事情輕重緩急,做事較有條理;
c、能夠較好地完成上級安排的.任務;
d、能夠主動承擔責任,積極改正錯誤,避免類似錯誤的再次發(fā)生;
e、與同事相處融洽,能夠積極配合及協(xié)助其他部門完成工作;
2、工作收獲:
a、工作敏感度有所提高,能夠較積極地向領導匯報工作進度與結果;
b、工作適應力逐步增強,對后期安排的工作,現(xiàn)已得心應手;
二、工作中存在的不足
1、工作細心度仍有所欠缺,要做到無微不至!
2、公文寫作有待于加強!
三、接下來的工作計劃
會根據(jù)以上工作中存在的不足,不斷改進,提高自我工作意識及工作效率,努力做好工作中的每一件事情!
總的來說這三個月工作是盡職盡責的,雖然亦存在著些許的不足,工作的確也不夠飽和,時有不知道該干什么的感覺,相信接下來的,在此崗位上會做得更好,發(fā)揮得更加出色!
此致
敬禮!
述職人:xxx
20xx年x月x日
轉正述職報告示例 篇8
尊敬的領導:
您好!
本人于2021年四月?lián)蝬x,主要負責xx生產(chǎn)組織工作,分管檢修、故障、物資等方面工作。任職以來,廉潔自律,認真履行工作職責,較好地完成了各項工作任務,現(xiàn)將一年來主要工作和廉潔從業(yè)情況匯報如下:
一、履職盡責情況
試用期工作完成情況:
試用任職期間,圓滿完成了xx安全生產(chǎn)組織工作,同時組織開展了生產(chǎn)文本制度優(yōu)化、班組標準化管理、新線遺留問題整治、技改技措項目提報實施、物資計劃及定額編制等方面工作,主要工作做法及體會如下:
1、立足現(xiàn)場,以標準化、規(guī)范化促進生產(chǎn)穩(wěn)定高效
(1)統(tǒng)籌兼顧,優(yōu)化生產(chǎn)制度
綜合各系統(tǒng)設備特點,梳理修訂檢修規(guī)程、作業(yè)指導書等生產(chǎn)制度,進一步提高相關制度、標準的科學性、合理性,同時增強不同線路系統(tǒng)設備的統(tǒng)一化、標準化管理,提高人員、技術、物資等各項資源的綜合利用效率。
(2)立足現(xiàn)場,規(guī)范生產(chǎn)管理
在中心制度逐步出臺基礎上,有序開展科室各級管理制度編制工作,以現(xiàn)場即管理為思路,在協(xié)作完成科室建章立制的基礎上,組織開展自主運維班組四化建設,如班組運作機制及目視化管理機制的建立與推廣等,相關工作作為科室管理工作的延伸,既打造了XX工班、XX工班等四化建設方面的優(yōu)秀班組,也為后續(xù)班組標準化管理的橫向推廣提供了實踐基礎。
(3)完善質量標準,加強質量管控
生產(chǎn)管理方面,在加強生產(chǎn)作業(yè)過程管控的基礎上,建立并完善科室檢修質量檢查標準,提高了設備技術狀態(tài)管控水平。任職以來系統(tǒng)運作平穩(wěn),終端設備故障指標優(yōu)于生產(chǎn)指標及國標要求,設備現(xiàn)場運作情況及社會評價情況整體向好。
2、深耕細作,以精細化、信息化促生產(chǎn)優(yōu)質精益
生產(chǎn)技術方面,組織完成了網(wǎng)絡點表編制部署XX等精細化工作,并組織開展xx等數(shù)據(jù)發(fā)掘應用工作,相關工作將進一步促進生產(chǎn)工作效率、降低運營成本,并將為物資申報、技改技措等后續(xù)工作提供借鑒意義。
3、多措并舉,以長效、動態(tài)管理促生產(chǎn)有序安全
(1)加強專項整治與遺留問題整治
積極協(xié)調(diào)整改施工遺留問題xx,經(jīng)與設計、建設、廠商等多次協(xié)調(diào),最終批量更換空開解決了xx問題,通過xx批量整改提高了xx部件壽命與服務質量。
組織開展緊急、網(wǎng)絡、供電子系統(tǒng)及終端設備專項排查xx余次,進行設備整治x余次,其中排查處理電源線纜接頭x處、主供電線路端子松動x處,有效排除了重大故障隱患,保障了系統(tǒng)設備穩(wěn)定高效運行。
(2)加強檢查問題管理與隱患、危險源管控
組織及配合各級檢查累計發(fā)現(xiàn)問題xx項,均已全部整改。針對檢查發(fā)現(xiàn)的問題即時梳理,對隱患、危險進行辨識并進行專項管理,并對科室各級管理制度進行優(yōu)化,形成制度閉環(huán)管理。
(3)加強人員思想教育與業(yè)務、技能培訓
現(xiàn)場人員是貫徹、落實“安全第一、預防為主”安全生產(chǎn)方針的基礎和關鍵,在做好科室安全生產(chǎn)檢查、管控的同時,重點加強現(xiàn)場人員的.安全意識教育,通過多形式的技能培訓、技術比武和故障演練,提高現(xiàn)場人員生產(chǎn)組織實施能力和應急處置能力。
二、廉潔從業(yè)情況
(一)個人廉潔從業(yè)情況
試用任職期間,嚴格遵守《廉潔從業(yè)行為規(guī)范》《廉潔從業(yè)承諾書》《廉潔從業(yè)十不準》規(guī)章條例要求,未與參建單位、潛在投標人、其他業(yè)務往來的單位發(fā)生任何經(jīng)濟往來,未向相關單位借用交通、辦公工具或參加任何宴請,無個人證件掛靠情況。
三、存在問題及工作思路
(一)存在問題
任職期間相關工作雖然取得了一定成績,但仍存在諸多不足之處,如四化建設工作有待深入推廣,生產(chǎn)質量管理有待長效、動態(tài)化開展,技改技措項目需深入開展并加快成果推廣應用,物資管理需進一步提高科學性和預見性等。
(二)工作思路
結合工作中存在問題,以及新時期對科室管理工作的新要求,將以安全生產(chǎn)管理為主線,全面深入開展標準化、規(guī)范化、信息化、精細化建設工作并橫向推廣,著力發(fā)展健全科室生產(chǎn)質量管理體制、提高系統(tǒng)設備信息化管理水平,同時靈活組織人員思想教育、業(yè)務技能等方面的多層級培訓,提升團隊綜合生產(chǎn)效力水平。
我將協(xié)同其他成員,緊密圍繞公司發(fā)展規(guī)劃和中心工作導向,盡職盡責完成生產(chǎn)任務,積極主動推進四化建設和生產(chǎn)創(chuàng)新工作,為公司事業(yè)的蓬勃發(fā)展貢獻力量!
此致
敬禮!
述職人:xxx
20xx年x月x日
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