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述職報告

項目經(jīng)理述職報告

時間:2024-07-14 03:03:10 述職報告

項目經(jīng)理述職報告例文

  述職報告是指各級各類機(jī)關(guān)工作人員,一般為業(yè)務(wù)部門陳述以主要業(yè)績業(yè)務(wù)為主,少有職能與管理部門陳述。下面是小編收集整理的項目經(jīng)理述職報告,希望對你有所幫助!

項目經(jīng)理述職報告例文

  項目經(jīng)理述職報告(一)

  20**年度,水工分院進(jìn)行了改制,改制后我負(fù)責(zé)廠房室的生產(chǎn)組織工作,在項目上,我主要參與了思林、石埡子、自強(qiáng)三個項目的設(shè)計工作。作為項目經(jīng)理,負(fù)責(zé)完成了自強(qiáng)水電站本年度招標(biāo)、施工圖設(shè)計工作,在這里,主要就我擔(dān)任自強(qiáng)水電站項目經(jīng)理一職,向各位領(lǐng)導(dǎo)作述職匯報。

  一、項目生產(chǎn)組織工作

  20**年度,是自強(qiáng)水電站建設(shè)關(guān)鍵年,也是建設(shè)高峰年。受XX年年731事故影響,自強(qiáng)電站工程建設(shè)一直處于停滯狀態(tài),20**年5月,省水利廳批復(fù)并同意了《廠房處理專題報告》。7月,廠房及前期剩余工程正式開工,地下廠房、引水隧洞襯砌、大壩左壩段缺口等工程先后開工建設(shè)。

  20**年度,項目部主要完成的設(shè)計任務(wù)有:

  3月份,完成了《自強(qiáng)水電站廠房補(bǔ)勘報告》;

  4月份,根據(jù)補(bǔ)勘報告與水利廳專家意見,完成了《自強(qiáng)水電站廠房處理專題設(shè)計報告》(審定本);

  5月份,我院就《補(bǔ)勘報告》與《廠房處理專題報告》向水利廳專家進(jìn)行匯報,其后,水利廳回文批復(fù)并同意;

  6月份,完成了廠房處理及前期剩余土建工程招標(biāo)設(shè)計工作;

  6月及其以后,項目部組織水工、機(jī)電等專業(yè)展開大批量的施工圖設(shè)計工作;

  11月份,針對前期遺留的大壩防滲問題,召開了由院領(lǐng)導(dǎo)參加的專題討論會,其后項目部組織重新進(jìn)行了大壩帷幕設(shè)計。

  20**年度,項目部共組織完成了:設(shè)計報告7本,圖紙約200余張,技術(shù)要求5本。

  二、項目日常管理工作

  對內(nèi),本年度自強(qiáng)項目部任務(wù)緊、工作量大、費(fèi)用緊張,專業(yè)又不健全(只有水工、地質(zhì)、機(jī)電三大專業(yè)),本人帶頭親力親為,協(xié)調(diào)各方矛盾,克服困難,順利完成年度設(shè)計任務(wù)。

  在項目費(fèi)用方面,公共費(fèi)用堅持能省則省,下工地用車協(xié)調(diào)業(yè)主接送,接待費(fèi)用不足千元,專業(yè)費(fèi)用公開透明,做到自己安心、兄弟們放心。

  對外,由于業(yè)主、總承包、施工方關(guān)系復(fù)雜,彼此矛盾重重,項目部在與參建各方打交道的過程中,堅持以解決工程實際技術(shù)問題為出發(fā)點,堅持原則,誠實守信,與各參建各方建立了良好的.關(guān)系,并得到了業(yè)主的肯定與贊許。

  三、學(xué)習(xí)

  20**年度,本人做好本職工作之余,努力學(xué)習(xí),充實理論知識,提高技術(shù)水平。9月份,通過了注冊安全師考試,11月份,通過了全國gct考試,順利進(jìn)入清華大學(xué)水利系工程碩士班學(xué)習(xí)。

  四、不足之處及以后努力的方向

  在日常工作中,我還存在一些經(jīng)驗不足的問題,下一階段將予以改進(jìn)。

  1.由于本人個性的原因,容易激動,口無遮攔,下一步將努力提高個人修養(yǎng),控制自己的情緒,說話做到有理有節(jié);

  2.工作要求過于苛刻,下一階段,將盡量充分尊重設(shè)計者的意見,抓大放小;

  3.工作過于嚴(yán)肅,項目部內(nèi)部,緊張有余,活潑不足,下一階段,將努力改進(jìn)工作方式方法,做到有松有弛,在項目部內(nèi)部建立與諧寬松的人文環(huán)境。

  最后,請允許我代表自強(qiáng)項目部,對長期以來對自強(qiáng)項目部給予大力支持的領(lǐng)導(dǎo)表示敬意與感謝,并請領(lǐng)導(dǎo)放心,度過劫難之后,自強(qiáng)項目部一定會在院領(lǐng)導(dǎo)與各職能部門的領(lǐng)導(dǎo)下,順利完成余下的設(shè)計任務(wù),履行完院賦予項目部的全部使命。

  項目經(jīng)理述職報告(二)

  各位領(lǐng)導(dǎo):

  **年,**項目部面對嚴(yán)酷的競爭環(huán)境、繁重緊迫的施工任務(wù),在公司領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)及各部門的大力支持下,年創(chuàng)產(chǎn)值**萬元, 超額完成了公司下達(dá)的年度計劃,安全生產(chǎn)與施工質(zhì)量持續(xù)保持良好態(tài)勢,顧客滿意度為100%。我作為項目部經(jīng)理,秉承“帶好隊伍,干好項目,創(chuàng)譽(yù)逐利,拓展市場”的經(jīng)營宗旨,努力做了如下幾方面的工作:

  一、踐行“三個代表”重要思想,積極參加保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動。

  **年7月,我按照事業(yè)部黨委的統(tǒng)一部署,參加了公司開展的以實踐“三個代表”重要思想為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動;顒又,我受到了一次深刻的黨的基本路線、基本理論的再教育,重溫了黨章以及黨的有關(guān)條例政策,同時還利用上網(wǎng)等多種渠道,搜集相關(guān)學(xué)習(xí)資料,并結(jié)合項目實際情況,作了多篇讀書筆記。

  在黨風(fēng)廉政工作方面,嚴(yán)以律已,廉潔奉公。在對外禮儀交往上,堅持控制標(biāo)準(zhǔn),花小錢辦大事,辦成事,不斷改善項目經(jīng)營運(yùn)作環(huán)境,總經(jīng)理述職報告《項目經(jīng)理述職報告》。在生活上不搞特殊化、工作上不講排場,不搞花架子,秉公務(wù)實,不花無助項目創(chuàng)效的錢。

  二、積極開拓市場,不斷增加市場份額。

  ****項目是一個公共市場,市場競爭非常激烈,這樣,做好市場前期工作至關(guān)重要,我本著為甲方提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),真誠為甲方解決技術(shù)與其他難題的工作原則,積極與甲方業(yè)主進(jìn)行接觸與交流,取得了很好的市場效應(yīng)。

  三、堅持全新的市場經(jīng)營理念,塑造CPL良好的市場形象。

  一是加強(qiáng)生產(chǎn)組織管理,確保施工安全高效。在各個施工場點,我們都盡量選出業(yè)績突出、服務(wù)質(zhì)量優(yōu)秀的施工隊伍參與施工。每接到一項施工任務(wù)書,我都提前到達(dá)施工現(xiàn)場與項目監(jiān)理接觸溝通,了解相關(guān)的技術(shù)信息與技術(shù)要求,有針對性地組織生產(chǎn)。由于采取了必要的安全措施與技術(shù)保障,確保全年各項目施工的安全、優(yōu)質(zhì)、高效,取得了非常好的市場效果。

  二是搞好協(xié)調(diào),為工作創(chuàng)造寬松的環(huán)境。***年7月,在執(zhí)行***任務(wù)時,我們與****公司合作時,出現(xiàn)了不與諧的尷尬局面。我要求我方人員與對方共事要有理、有力、有節(jié),要從公司發(fā)展的大局出發(fā),真誠為對方提供超值的服務(wù),建立起與他們之間的感情。通過良好的.溝通與我們真誠的表現(xiàn),現(xiàn)如今我們與甲方合作非常愉快。

  一年來,業(yè)主、甲方對項目部信守合同,控制質(zhì)量、安全、工期的能力,對公司派出人員出色的工作表現(xiàn)與較好的溝通能力以及對雙方員工團(tuán)結(jié)協(xié)作良好狀態(tài)有了新的認(rèn)識。使公司的市場品牌,不僅體現(xiàn)在工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度上,同時還展現(xiàn)在隊伍講誠信,紀(jì)律嚴(yán),善合作等各個方面。

  回顧總結(jié)一年來的工作,我再次體會到,辦好有利于項目的一件事不容易,運(yùn)作好一個項目更不容易。對外,要努力塑造與保持一個有實力的良好形象;對內(nèi)要凝聚、發(fā)揮團(tuán)隊不畏困難、銳意進(jìn)取的精神,適應(yīng)市場管理慣例要求,進(jìn)而拓展儲氣庫、煤層氣市場,從這一意義上講,雖然做了一些工作,但離公司期望、要求比,仍有差距。這些差距就個人方面而言表現(xiàn)為:在***項目管理過程中,未雨稠繆,計劃預(yù)見性不夠,我將在06年具體工作過程中,努力做好甲方工作避免上述問題的發(fā)生,使公司總體經(jīng)濟(jì)指標(biāo)不受影響。

  隨著國家對***建設(shè)與***開發(fā)的支持力度不斷增加,****項目工作量也在逐年遞增,市場的競爭難度也隨之不斷增強(qiáng),各家公司也都在積極地做這項工作,***年,要在目前市場占有率的基礎(chǔ)上有所提升,還需要加大公關(guān)力度,為保障**年主要工作與任務(wù)的順利開展與優(yōu)質(zhì)完成,我也將一如既往,盡心盡職,努力工作,不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托,爭取儲氣庫、煤層氣市場的持續(xù)發(fā)展。

  以上報告,請領(lǐng)導(dǎo)評議,歡迎對我的工作多提寶貴意見,并借此機(jī)會,向一貫關(guān)心、支持與幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)表示誠摯的謝意。謝謝大家!

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