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年度述職報(bào)告會(huì)議工作總結(jié)
時(shí)間一晃而過，一段時(shí)間的工作活動(dòng)告一段落了，回顧這段時(shí)間，我們的工作能力、經(jīng)驗(yàn)都有所成長(zhǎng)，我們要做好回顧和梳理，寫好工作總結(jié)哦。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么，下面是小編精心整理的年度述職報(bào)告會(huì)議工作總結(jié)，歡迎大家分享。
年度述職報(bào)告會(huì)議工作總結(jié) 篇1
在經(jīng)過了半年的學(xué)習(xí)和工作后，我已經(jīng)完全的適應(yīng)了公司的工作和生活。感覺時(shí)間過得真快，20xx年所做的一切都還歷歷在目，這當(dāng)中，有成功、有失誤、有喜悅也有沮喪，但不管是喜是悲，是好是壞，都讓我學(xué)到了很多的東西，從失敗中去總結(jié)教訓(xùn)，在成功中去吸取經(jīng)驗(yàn)這都成為了我個(gè)人在20xx年中的一段最深層的記憶、最豐富的人生閱歷！在這短短的半年里，我經(jīng)過自身努力，克服各種困難，特別是在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的大力幫助下，學(xué)到了很多做人、做事及銷售工作技能。在工作中，通過學(xué)習(xí)和探索，熟悉了公司的運(yùn)作程序流程，了解了公司系統(tǒng)的操作過程，這為今后的工作打下了一定的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)，也讓我在公司以后的工作中更得心應(yīng)手。
然而在20xx年也存在很多的不足和缺點(diǎn)，主要在執(zhí)行力不強(qiáng)及溝通技巧方面。執(zhí)行力不強(qiáng)很多時(shí)候是把一些簡(jiǎn)單事情想復(fù)雜化，考慮的太多，做起事情來就不敢放開手去做，怕客戶對(duì)自己失去信任，怕丟失客戶，怕公司領(lǐng)導(dǎo)、同事對(duì)自己沒有信心，瞻前顧后，這一切都制約了自己的行動(dòng)。其實(shí)，主要還是心態(tài)的問題，調(diào)整好心態(tài)，多一份自信，相信自己一定能做的好。溝通技巧方面還需要繼續(xù)學(xué)習(xí)，在與客戶溝通、談判時(shí)還不能很好利用所學(xué)的，平時(shí)應(yīng)多和老業(yè)務(wù)員及同事溝通，學(xué)習(xí)他們的話術(shù)技巧，并要學(xué)以致用。
20xx年工作計(jì)劃：
一、明年計(jì)劃完成業(yè)績(jī)目標(biāo)100萬。
要完成這個(gè)目標(biāo)單靠本地客戶是不夠的，發(fā)揮自己對(duì)網(wǎng)絡(luò)的知識(shí)，多收集外省的客戶，協(xié)助劉牧華一起開發(fā)網(wǎng)絡(luò)資源，這是一塊很大的市場(chǎng)。在株洲本地跑業(yè)務(wù)的同時(shí)，再向周邊如長(zhǎng)沙、湘潭地區(qū)滲透，尋找些需要投放長(zhǎng)株潭的客戶。由于今年積累了一些客戶資源，明年針對(duì)一些有意向的客戶重點(diǎn)跟進(jìn)，即不斷的開發(fā)新的客戶，保證自己的`客戶資源不斷更新，與此同時(shí)，在業(yè)務(wù)方面不局限戶外廣告，嘗試發(fā)展公司其他業(yè)務(wù)，如：營(yíng)銷策劃，慶典活動(dòng)、制作安裝、活動(dòng)代理等，但這些方面的專業(yè)知識(shí)不多，通過網(wǎng)絡(luò)、朋友及有經(jīng)驗(yàn)的人去了解相關(guān)的流程、價(jià)格等，同時(shí)也希望公司同事及整個(gè)團(tuán)隊(duì)給予支持和幫助。
二、東方樓宇視頻。
由于現(xiàn)在公司視頻機(jī)網(wǎng)點(diǎn)逐漸減少及視頻機(jī)老化，同時(shí)視頻機(jī)經(jīng)常性的出現(xiàn)質(zhì)量問題，導(dǎo)致普遍客戶對(duì)視頻媒體產(chǎn)生了不信任，對(duì)業(yè)務(wù)的開展造成了一定的困難。明年主要工作是加強(qiáng)對(duì)視頻機(jī)的監(jiān)管抽查工作。但要讓視頻部有個(gè)良好的發(fā)展，有幾點(diǎn)建議：
1、更換新的視頻機(jī)。
2、招聘專職人員開發(fā)新的網(wǎng)點(diǎn)（包括戶外），保證網(wǎng)點(diǎn)的質(zhì)量和數(shù)量。
3、開發(fā)電梯內(nèi)的框架廣告、電梯門車貼廣告、電梯大堂廣告等，形成一個(gè)電梯廣告部門。
三、加強(qiáng)自己能力、業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)的學(xué)習(xí)及提升。
在公司不斷壯大、飛速發(fā)展時(shí)，加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)，能跟得上企業(yè)的發(fā)展，跟的上公司的步伐，讓自己更能適應(yīng)工作。
20xx過去了，在這里也感謝同事們對(duì)我的幫助與支持，特別感謝廖總，多次找我談心，并無私的分享經(jīng)驗(yàn)，讓我認(rèn)識(shí)到自己的不足及學(xué)習(xí)到了很多經(jīng)驗(yàn)，希望同事們今后繼續(xù)給予我支持和鼓勵(lì)，我也會(huì)在新的一年更加努力。新年新氣象！我們將迎來充滿挑戰(zhàn)的20xx年。最后祝福大家和公司一起更上一層樓，20xx年！我們一起加油吧！
年度述職報(bào)告會(huì)議工作總結(jié) 篇2
一、文學(xué)社社員結(jié)構(gòu)
1、采用小組制。第一批入社成員先詢問是否愿意擔(dān)任組長(zhǎng)，愿意的成員由文字總監(jiān)隨機(jī)命題審核。
組長(zhǎng)的責(zé)任是小范圍的組織社員、按時(shí)的收每個(gè)月的主題作文、審核新成員、協(xié)助組織部動(dòng)員社員、協(xié)助人事部工作。組的名字可由組長(zhǎng)與組員制定，以增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚性。人事部需注意：保持組與組之間友好與良性競(jìng)爭(zhēng)的狀態(tài)，切不可出現(xiàn)內(nèi)部斗爭(zhēng)。
主題作文：此為文學(xué)社社員每人每月必做作業(yè)。由當(dāng)月《鏡》文字部分的主題為題目，由文字總監(jiān)寫出主題解析。每人以此為主題寫作一篇短篇（5000字左右）文體不限，詩(shī)歌字?jǐn)?shù)不限。
審核新成員：我們采用試題來審核新進(jìn)社員（試題已上傳至群<120943200--知更文學(xué)社社員審核群>），社員入社可以先選擇進(jìn)入哪個(gè)組，然后做好試題后將試題給組長(zhǎng)，組長(zhǎng)著重審核文字功底。
2、競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)步機(jī)制的形成：以雜志錄用篇數(shù)分為下列幾個(gè)等級(jí)——實(shí)習(xí)寫手（0篇）-正式作者（3篇）-優(yōu)秀作者（7篇）-專欄作者（10篇以上，并且每月一篇）-簽約作者（20篇以上）優(yōu)秀作者：《鏡》采用7篇文章以上（包括7篇）者，可以成為優(yōu)秀作者，其稿件可通過初審直接終審。
專欄作者：《鏡》采用10篇文章以上者，可以成為專欄作者，在《鏡》上開專欄，若有長(zhǎng)篇可以優(yōu)先連載。社團(tuán)比賽可以直接通過初賽。
簽約作者：《鏡》采用20篇文章以上者，可簽約成為雛菊旗下作者，壟斷該作者所有文章電子出版權(quán)。若有長(zhǎng)篇可優(yōu)先在雜志連載，我們也會(huì)盡量為其聯(lián)系出版社出版該作者長(zhǎng)篇，并且我們也可以為其出版電子單行本。
二、外宣部未來工作
1、在各個(gè)論壇、貼吧、文學(xué)群等地方發(fā)布知更文學(xué)社招募社員的`宣傳文件。
2、聯(lián)系出版社、文化公司等，拓寬寫手出版途徑。（也可聯(lián)系實(shí)體雜志，對(duì)于優(yōu)秀稿件可薦稿。）
3、定時(shí)邀請(qǐng)一些知名優(yōu)秀的寫手或者實(shí)體雜志編輯來進(jìn)行文學(xué)沙龍。
4、招募一些擅長(zhǎng)Photoshop的部員，做一些社團(tuán)的宣傳簽和海報(bào)等。
5、管理論壇知更文學(xué)社專屬版塊、拓展知更的微薄等
6、組織專人負(fù)責(zé)接待文學(xué)社新社員，為其解答疑惑等。
三、策劃部與組織部未來工作
1、活動(dòng)類型與頻率：頭腦風(fēng)暴（兩周一次，時(shí)間為30分鐘~1小時(shí)）文學(xué)沙龍（具體按外宣部的邀請(qǐng)情況而定，最好為兩個(gè)月一次，時(shí)間為1小時(shí)~1小時(shí)30分鐘）社團(tuán)比賽（一年一次，時(shí)間為一個(gè)月左右。）
2、活動(dòng)組織大體流程：策劃部需提前一星期邊擬定好策劃案。將策劃案交至組織部。組織部通知組長(zhǎng)，組長(zhǎng)動(dòng)員組員并記錄參加人員，組織部同時(shí)對(duì)全社發(fā)布活動(dòng)通知（包括形式、時(shí)間、人數(shù)等）活動(dòng)進(jìn)行時(shí)由組織部負(fù)責(zé)現(xiàn)在紀(jì)律和主持工作。
四、人事部獎(jiǎng)懲規(guī)章與未來工作
1、獎(jiǎng)懲規(guī)章：暫未定
2、人事部未來工作：
<1>、記錄收集社員人事資料
<2>、建立飛信群，收集社員飛信號(hào)，建立飛信聯(lián)系渠道
<3>、社團(tuán)會(huì)議時(shí)登記未到成員與請(qǐng)假成員
<5>、社員的獎(jiǎng)懲管理
<6>、小組的管理
注：管理層內(nèi)部成員平時(shí)不要屏群，要記得關(guān)注群郵件，開會(huì)如果不能來麻煩跟人事部請(qǐng)假。我們管理層給社員帶個(gè)頭。
年度述職報(bào)告會(huì)議工作總結(jié) 篇3
宛牧食品20xx1104會(huì)議總結(jié)：
1、確定宛牧食品各崗位職責(zé)：
1）白佳興負(fù)責(zé)公司整體營(yíng)銷和銷售工作并列出銷售工作計(jì)劃；
2）夏新負(fù)責(zé)生產(chǎn)和后勤保障工作；
3）老王負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)安全生產(chǎn)和給所有客戶商品供應(yīng)。
2、完成公司現(xiàn)有代銷客戶分類工作并安排以下下工作：
1）夏鑫兩天時(shí)間完成現(xiàn)有代銷客戶與白佳興的交接工作；
2）采取自愿代銷合作模式，對(duì)不愿合作代銷商收回商品完成賬目結(jié)算工作；
3）省外客戶繼續(xù)由夏鑫跟蹤服務(wù)；
3、公完善辦公系統(tǒng)和公司資料收集歸納等工作：
1）夏鑫務(wù)必5日下午5點(diǎn)之前完成公司固定電話接通和白佳興電話綁定與400電工作；
2）下班之前宛牧食品公司營(yíng)業(yè)證照掃描件交于白佳興；
3）以后銷售進(jìn)出單據(jù)由白佳興交于財(cái)務(wù)，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)做好記錄并建立檔案保存；
4）公司網(wǎng)站后臺(tái)管理工作和網(wǎng)站完善工作由夏鑫負(fù)責(zé)完成；
5）微信公眾平臺(tái)注冊(cè)和微網(wǎng)站建設(shè)工作由白佳興負(fù)責(zé)完成；
6）宣傳畫冊(cè)先設(shè)計(jì)完成打印一份交于張總。
4、公司會(huì)議規(guī)定：
1）每周一次管理例會(huì)；會(huì)議形式由白佳興負(fù)責(zé)做好工作計(jì)劃PPT、按照計(jì)劃安排各部人員具體工作和完成時(shí)間，按時(shí)匯報(bào)完成結(jié)果；
2）隨時(shí)溝通聯(lián)系，最少2天一次匯報(bào)或電話匯報(bào)的良好習(xí)慣必須建立；
3）交司人員做到早晨碰頭會(huì)，晚上接觸流會(huì)。
年度述職報(bào)告會(huì)議工作總結(jié) 篇4
通過此次主題班會(huì)的的舉行，進(jìn)一步的呼吁我校廣大學(xué)生注意身心健康，關(guān)愛他人生命健康，凈化身邊環(huán)境，促進(jìn)社會(huì)更加文明與和諧。雖然這次活動(dòng)的時(shí)間比較短，但是這次活動(dòng)意義卻很大，讓這些煙民多少也有了一些關(guān)于吸煙危害身體健康的概念了。就反對(duì)邪教問題同學(xué)們對(duì)其進(jìn)行了討論，面對(duì)邪教的危害同學(xué)們給出了不同的見解，提高了同學(xué)們對(duì)邪教危害的認(rèn)識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。
本次班會(huì)有優(yōu)越之處，也有不足之處。
1、優(yōu)越之處：首先，同學(xué)積極配合，是班會(huì)成功舉行的一個(gè)必不可少重要因素；其次，同學(xué)們積極的開展了全名禁煙的`活動(dòng)，勸說多名同學(xué)戒煙。接著就是同學(xué)們積極的討論，就不同的傳播方式同學(xué)們提出了不同的抵制方法，討論積極。
2、不足之處主要有：班會(huì)開展的活動(dòng)太單一，幽默的小活動(dòng)不多，應(yīng)該多樣活動(dòng)同時(shí)開展，提高大家的積極性，防止班級(jí)活動(dòng)太單調(diào)；
對(duì)于本次班會(huì)中的優(yōu)越之處，以后會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)，就不足之處，我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦蟹e極改善，盡量避免不必要的錯(cuò)誤發(fā)生。
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