述職報告集合七篇
隨著社會不斷地進步，報告的使用成為日常生活的常態(tài)，其在寫作上有一定的技巧。那么報告應該怎么寫才合適呢？以下是小編為大家整理的述職報告7篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
述職報告 篇1
尊敬的酒店領導、各位同事：
大家好！
辭舊迎新，在這新年到來之際，首先給大家拜個早年，祝大家身體健康、闔家歡樂、萬事如意、兔年大吉，同時也祝愿酒店生意蒸蒸日上、紅紅火火。我是20xx年3月份開始接手管事部的所有管理工作，在此，非常感謝前任管事部李汶燕主管，感謝他把管事部的內(nèi)部整理打理得有條有理，同時也感謝大家對我工作上的支持與幫助。在此，就我在管事部的工作期間做一個匯報，望大家給予評議：
一、履行職責
由于在3月份之前在金閣班組，沒有一個人承擔無責一個班組的管理工作，可以說壓力不是十分的大，但3月份以后，感覺上工作的壓力在加大，但是這也是一種工作能力的體現(xiàn)，也是酒店及部門領導對我工作的信任。
1、物資管理
由于管事部所管理的物資基本上是以固定資產(chǎn)及易耗品為主，在日常工作中就必須對所有物資進行清查，并能夠及時對易耗品進行補充，避免給其他班組工作上帶來被動。同時，協(xié)同財務部進行2個月一次的物資盤點。
2、員工管理
由于管事部員工基本上來說98%都是都以成家的婦女，對于她們的管理在日常中來說是比較順利，但也有不順心時候，特別是在每月工資下發(fā)之后，她們的情緒與前臺員工存在極大地差別。對于她們心理上存在的逆反心理，就必須給予她們舒緩及調(diào)節(jié)，這與前臺的年輕員工來說是有差別的存在。無論員工心理上的波動多大，但必須按照酒店的規(guī)章制度來約束她們的行為，這才能更好地進行日常的管理工作。
3、與采購部的聯(lián)系
管事部是餐飲部中另一個“采購部”，針對部門所采購物資下采購單到采購部，并做好對其采購物資進行督促，并檢查所到物品的質(zhì)量。
4、酒店企業(yè)文化的宣傳
由于我班組的員工成員組成大部分存在文化水平低下，故對酒店企業(yè)文化的宣傳上存在困難，因此只能在利用培訓和班組例會上才能給她們闡明酒店下發(fā)文件的內(nèi)涵，并要做好相關(guān)的解釋工作。同時，班組在布草房設置了學習園地區(qū)域，張貼酒店文件和通俗易懂的故事，方便所有員工進行閱讀以及提升員工知識文化，豐富自身閱歷。
5、安全認識
安全是酒店頭等大事，同時也是與切身利益有著緊密的聯(lián)系，無論是人身安全還是財產(chǎn)上的安全，都必須要進行全方位的認知。因此每當國內(nèi)外發(fā)生安全事故之時，都會把相關(guān)內(nèi)容向每位員工進行傳達，酒店組織的消防安全活動都是積極參加，同時對消防安全知識要進行全面的了解，并對重要知識要進行背誦，全面掌握。
6、領用物資管理
對于物資領用方面，全面進行控制性的領取，一方面既方便了對易耗品及固定資產(chǎn)的管理你，另一方面在一定程度上說控制了成本。另外，對于破損餐用具的管理上是比較嚴厲的，對于員工來說，對相應所破損的餐用具要對其進行原價的賠償，從另一個角度來說是要求員工同事在日常工作中必須謹慎，確保餐用具的健全。
7、營銷舉措
在20xx年中，對部門所下達的營銷指標都是首先完成。同時，把粽子與月餅包裝及出庫工作按照酒店及部門標準勝利完成，這也是對我的一種工作上的考驗，不僅增漲了我對物品管理的.工作，也為自己的人生閱歷添加了許多知識。
二、不足之處
在管事部工作將近一年時間，工作中總是或多或少的存在許多不足之處：
1、管理經(jīng)驗不足
由于單獨一人接手一個班組的管理工作，在工作中所出現(xiàn)的管理問題不斷出現(xiàn)，如洗碗間員工的情緒問題，管理是一門學問，但對她們的自身產(chǎn)生的心理情緒有時候是無從下手處理。
2、對各個下屬洗碗間的督導不夠
由于管事部分管三個洗碗間及一個初加工，對于她們的日常工作所出現(xiàn)的問題沒有及時進行處理，導致工作中出現(xiàn)滯后，處于一種被動狀態(tài)。對于初加工來說，更是管理力度不夠。
3、自身業(yè)務知識欠缺
知識是第一生產(chǎn)力。沒有知識及經(jīng)驗的積累，對于管理來說存在很大的問題，特別是與自身業(yè)務相關(guān)的知識，沒有一定量的積累就很難以突破質(zhì)的改變。在管事部管理過程中，由于對倉管這方面的知識匱乏，故在日常的管理中總是出現(xiàn)問題，譬如下申領計劃時候，對各種物資所屬倉庫不了解，從而導致一級倉庫對物資統(tǒng)計是帶來工作上的被動。
三、工作計劃
新年新氣象，也是新的一個開端，因此在新的一年中，我的工作計劃如下：
1、加強管理力度，提升自己的管理水平與能力；
2、增強自身文化的提升，多學習業(yè)務知識，豐富自身的文化素養(yǎng)；
3、執(zhí)行力的強化，引導班組員工加強凝聚力；
4、帶領班組全員，完成下階段酒店下達的經(jīng)營和管理任務；
述職報告 篇2
尊敬的各位領導、同志們：
大家好！
本人在縣局（分公司）的正確領導下，先后從市場部市場經(jīng)理到專賣股長，雖然來到專賣只是僅僅幾個月的時間，但在工作中能做到帶領全股人員認真加強政治、業(yè)務知識的學習，廉潔自律，文明執(zhí)法，依法行政，牢固樹立責任意識，不斷提升自我，完善自我，嚴格遵照執(zhí)行縣局（分公司）的各項工作，按月按旬抓好重點工作、中心工作和基礎工作。積極踐行“八榮八恥”，牢固樹立“兩個利益至上”，立足本職，求真務實，腳踏實地，嚴格管理，強化紀律，熱情服務，樹立專賣戰(zhàn)士的良好形象。現(xiàn)將幾個月來所做的主要工作匯報如下：
一、 做好宣傳工作
向零售戶和消費者宣傳國家相關(guān)的法律、法規(guī)，特別是《煙草專賣法》及其《實施條例》及行業(yè)政策，是法律賦予我們專賣戰(zhàn)士的崇高職責。今年來，我們共向持證戶、無證戶、消費者發(fā)放宣傳資料近千余份，市場檢查和宣傳工作相結(jié)合；4.12期間，我們分別在荔波、甲良等市場設立咨詢臺，張貼標語，真假煙識別等活動，在縣局院壩內(nèi)制作宣傳欄、懸掛橫幅，開展法律、法規(guī)宣傳；通過一系列廣泛和耐心細致的宣傳工作，使轄區(qū)內(nèi)煙農(nóng)及零售戶守法守約的意識不斷
增強，從而為荔波卷煙市場的監(jiān)管打下了良好的基礎。
二、守土有責，內(nèi)管外打，重抓市場監(jiān)管、提高市場凈化率
荔波縣轄區(qū)17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，4個居委會，94個村委會，1200個村民小組，人口17.1萬，卷煙持證戶783戶，其中15件以上戶 戶，10—14件戶 戶，10件以下戶戶，面對這樣一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)多、線路長、范圍廣的管理區(qū)域，我股主要從以下幾個方面來開展市場監(jiān)管工作：一是對大戶、違規(guī)戶進行重點檢查、突擊檢查，對一般戶、守法戶開展例行檢查、服務相結(jié)合，為嚴厲打擊非法經(jīng)營卷煙行為，有效保護我縣煙草持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，提高市場凈化率，更好的維護國家利益和消費者利益，結(jié)合荔波市場實際，我股集中力量于20xx年12月6日—20xx年1月28日分別對玉屏鎮(zhèn)（城郊、城網(wǎng)線）以及靠近鄰縣的邊貿(mào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場（甲良鎮(zhèn)、播堯鄉(xiāng)）開展了以蹲點、檢查相結(jié)合的'打擊非法經(jīng)營卷煙行為專項行動，從而有效的遏制銷售假冒卷煙及未在當?shù)責煵輰Ｙu批發(fā)企業(yè)進貨等行為，杜絕假、私、非煙流入我縣市場，為維護我縣卷煙市場的正常經(jīng)營秩序創(chuàng)造了良好的市場環(huán)境。二是集鎮(zhèn)、公路沿線和邊遠山村相兼顧，橫向到邊，縱向到戶，檢查的足跡遍及95%以上的自然村；三是加強節(jié)日市場的監(jiān)管，堵塞漏洞；四是發(fā)揮客戶經(jīng)理和個別零售戶、線人的作用，為市場凈化提供有效信息；五是利用市場走訪采集信息
和網(wǎng)上辦公平臺相結(jié)合，增加市場檢查的準確性和針對性；六是部門配合，共同凈化市場。8月份以來，共查處案件起，沒收假煙余條，處理亂渠道煙 條，收繳煙絲 余公斤。通過有力的市場監(jiān)管，卷煙市場的凈化率得到進一步的提高。
三、 探索內(nèi)管工作，強化行業(yè)自律
主要是對新品牌投放、卷煙促銷、緊俏貨源分配等進行了跟蹤管理落實，總體也較規(guī)范。通過加強內(nèi)管工作使行業(yè)自律水平進一步提高。
四、 不斷完善專銷結(jié)合，努力完成銷量任務
三線互控、定期探討、隨時溝通、限時反饋是行業(yè)內(nèi)部規(guī)范管理的重要一環(huán)，它為我們的專銷結(jié)合、提升銷量帶來了積極的作用。今年1—12月份，我縣共銷售卷煙 箱，占任務的 %，圓滿完成全年任務。
五、 貫徹執(zhí)行《行政許可法》，加強許可證管理工作 許可證管理是專賣行政管理的重要工作，八月份以來，經(jīng)過采取多種不同的宣傳，無證戶轉(zhuǎn)變了觀念，許多無證戶都要求辦證，我們按照《行政許可法》和其它相關(guān)規(guī)定、要求，共受理辦證申請 戶，對每一個申辦戶都認真對待，仔細勘查，認真審查，及時上報，至12月底，共新辦許可證戶，注銷戶，便更戶。
六、 加強作風紀律建設，抓好安全工作
作為縣局的基層部門，我們就是形象窗口，是聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶；每個專管員都是專賣工作的形象代表，我們的一言一行都因工作的特殊性而受到人們的密切關(guān)注。身為專賣股長，更應該保持清醒的頭腦。一年來，我始終以一個共產(chǎn)黨員的身份來嚴格要求自己，不論何時何地，都努力做到言行一致，表里如一，堂堂正正做人，踏踏實實做事。要求別人做到的，自己首先做到，要求別人不做的，自己首先不做。認真貫徹民主集中制，搞好隊伍團結(jié)，不搞個人說了算。樹立良好的職業(yè)道德，公道正派，堅持原則，力求以自己的人格魅力、風范來影響和激勵全股隊員，努力工作，樂于奉獻。將國家局的“六條紀律”、省局的“八條禁令”深入貫徹到各項工作中去，充分發(fā)揮團隊精神，塑造一支精干的基層專賣管理隊伍。
牢固樹立安全意識，落實安全生產(chǎn)責任制，做到人人平安、歲歲平安！
七、存在的不足
在肯定成績的同時，也應該清醒看到自己的不足。一是自身整體素質(zhì)仍然不高，面對困難有畏難情緒；其二是真假煙識別能力較差；其三是挖掘、發(fā)揮隊員潛能的水平較低等等。今后仍然期待各位領導和同志們的不吝賜教。
以上匯報如有不妥之處，敬請各位批評指正。
謝謝大家！
述職報告 篇3
緊扣主題 圍繞主線
以四項基礎性建設為抓手
大力推進軍需工作科學發(fā)展
要做好新時期新階段軍需保障工作，必須緊扣科學發(fā)展這個主題，圍繞加快戰(zhàn)斗力、保障力生成模式轉(zhuǎn)變這條主線，突出抓好四項基礎性建設，在新的起點上，推進部隊軍需保障的科學發(fā)展。
一、堅持以科學理念建設為引領，加快改進部隊的軍需建設發(fā)展。
一是要切實改變軍需人員思想觀念。要按照“保障飛行、服務部隊、精確高效”的目標要求，轉(zhuǎn)變思想認識，以積極主動、全力以赴的心態(tài)做好軍需保障工作，做到軍需保障工作的快速準確、優(yōu)質(zhì)高效。
二是要抓好科學發(fā)展觀、軍人核心價值觀在軍需文化中的建立和運用。
進一步端正軍需人員的服務方向，堅持以人為本，改進服務作風，始終把保障飛行、服務部隊放在第一位，把推進部隊的凝聚力、戰(zhàn)斗力作為軍需保障的出發(fā)點和落腳點，不斷提升軍需人員的個人素養(yǎng)和保障能力，創(chuàng)造出軍需文化的勃勃生機。
三是要加快軍需飲食文化的品質(zhì)提升。
要進一步加大建設力度、加快建設步伐，盡快推出一到兩個有典型現(xiàn)代化軍營氛圍的示范性食堂，以點帶面，形成集約化、標準化的食堂建設。
二、堅持以能力素質(zhì)建設為根本，不斷提高部隊的軍需保障水平。
一是要加強軍需業(yè)務新知識的學習。著重抓好信息化條件下軍需被裝信息系統(tǒng)和信息化保障系統(tǒng)的掌握使用，切實提高管理人員的能力素質(zhì)與業(yè)務水平，適應新時期部隊信息化建設的要求。
二是要做好炊事員的培訓指導。委托相關(guān)單位進行等級廚師的培訓，抓好新老炊事人員的“傳幫帶”，集中組織換崗培訓、一專多能訓練，定期舉行軍需系統(tǒng)的比武競賽，不斷提高軍需隊伍的整體素質(zhì)和保障能力。
三是要抓好基層農(nóng)副業(yè)生產(chǎn)水平的.提升。指導各基層單位根據(jù)季節(jié)性、地域性特點，應地制宜，抓好小種植、小養(yǎng)殖，增加效益、補貼生活。
三、堅持以模式機制建設為重點，不斷提高軍需保障的質(zhì)量效益。
一是要修訂完善各類軍需保障的方案預案。要形成滿足不同需求，適應各種任務的多樣化保障思路和方式的保障方案。針對我部（7師）飛行任務重，大項工作多，轉(zhuǎn)場頻繁、擔負首都防空任務的實際情況，切實理清思路，形成一套確實可行，行之有效的保障方案，確保飛行訓練任務和各類重大任務的圓滿完成。
二是要建立行之有效的副食保障機制。針對近期物價漲速快，冬季季節(jié)性蔬菜較少的特點，科學統(tǒng)籌、統(tǒng)一規(guī)劃，重點搞好生產(chǎn)生活的物資保障，嚴把采購關(guān)，做到預有準備，沉穩(wěn)面對。
三是要加大檢查監(jiān)督力度。定期對服務中心和基層伙食費、伙食質(zhì)量和經(jīng)濟民主建設情況進行檢查和指導，全
面提升部隊的伙食管理水平。同時做好軍糧供應、給養(yǎng)供應和對生活服務中心及基層單位的各類給養(yǎng)器材供應、更新，切實提高部隊軍需保障的硬件水平。
四、堅持以信息系統(tǒng)建設為目標，扎實推進軍需保障能力提升。
一是要建立更新軍需被裝信息管理系統(tǒng)，提高軍需保障信息化水平。做到軍需被裝的品名、使用狀態(tài)、入庫出庫等信息由電腦統(tǒng)一管理登記，各灶食譜網(wǎng)上審批、統(tǒng)一公布，推出服務中心訂購、采買、加工網(wǎng)上一條龍服務，使管理人員放心，服務人員省心，廣大官兵舒心。
二是要積極依托軍人保障卡實施被裝的供應。突出抓好做好新飛學員、新入伍士兵、特招士官、新畢業(yè)干部的首次保障供應和各類新式被裝的準確發(fā)放，嚴格按照適體率標準，進行信息采集管理。
五、堅持以安全穩(wěn)定工作為關(guān)鍵，始終保持軍需工作安全發(fā)展。
一是要強化安全管理制度的落實。要強化官兵學條
令、用條令的意識和觀念，盯緊抓住小遠散直的伙食單位的安全防范，突出“三類”人員中炊事人員的管理，加大檢查監(jiān)督的力度嚴格落實刀具上鎖，主副食庫專人管理，各灶生火、點火專人負責等安全制度，嚴防激情犯罪、惡意投毒，群體性食物中毒和各類安全意外的發(fā)生。
二是要嚴格落實安全責任制。實行股長對助理員、助理員對各灶管理員、管理員對班長、班長對戰(zhàn)士層層簽訂安全管理責任狀，嚴格落實安全責任，確保各項法規(guī)制度落到實處。
三是要牢固確立安全管理理念。以思想政治教育和司務長辦公會為依托，使官兵在潛移默化中提高安全文化素質(zhì)，養(yǎng)成良好的安全行為習慣，形成人人守法規(guī)，人人保安全的局面。
述職報告 篇4
一年來,在省局和辦公室領導的正確領導下，在機關(guān)同志們的大力支持下，通過自己的努力，較好的完成了全年的工作任務�，F(xiàn)將一年來的思想、工作情況向領導和同志們匯報如下：
一、近幾年來，張局長先后對機關(guān)工作人員提出了"機關(guān)工作人員應具有的十種能力和必須強化的三個服務觀念。
機關(guān)工作人員應具有的十個經(jīng)常想一想、做一個高素質(zhì)的人"等新的要求，對照這些要求，使我深深地認識到，自己作為省局機關(guān)的一名工作人員，其工作職責就是為領導決策服務、為基層工作提供服務的，服務工作說起來容易，它不僅僅是光有熱情就行，而且最重要的是服務質(zhì)量的要求。為了能給領導決策、為機關(guān)、為基層提供高質(zhì)量的服務，使自己的思想和知識能夠適應新形勢發(fā)展的需要，在工作中，我始終堅持政治理論和業(yè)務知識的學習，不斷充實自己，一年來，自己能夠積極參加局機關(guān)，支部等組織的政治理論學習，除此之外，我還結(jié)合自己的業(yè)務工作，閱讀了有關(guān)檔案管理方面的書籍，在工作中還堅持向?qū)嵺`學習，向有經(jīng)驗的同志學習。在實踐中逐步豐富了自己的業(yè)務知識，提高了自身素質(zhì)，為提高工作質(zhì)量奠定了良好的基礎。
二、檔案管理工作
是一項服務性很強的工作，服務是目的，服務是前提，沒有良好的服務，就失去了檔案管理的價值和作用，因此，我始終堅持工作就是服務的觀念，以大家“滿意不滿意”為標準，以"增強服務意識"和"主動服務"作為檔案工作的出發(fā)點和歸宿，即：檔案管理服務于運輸生產(chǎn)，服務于領導，服務于機關(guān)，服務于基層。在實際工作中我做到忠于職守，一絲不茍，積極認真，任勞任怨，隨叫隨到，從不講價錢，為了使原來的部分檔案盡快歸檔，有多少個星期天沒有休息過，連我自己都記不清了。但當我看到規(guī)范有序的檔案能為大家提供方便快捷的服務，自己也能為地鐵發(fā)展盡一份微薄之力時，心里感到無比的欣慰。
三、在履行崗位職責方面
（一）在檔案管理方面。20xx年共收集、整理各類檔案入庫xxxx件，其中機關(guān)發(fā)文xxx件，收文xxx件，永久xxx件，短期xxx件，文件匯編xx卷；整理財務憑證xxx本，帳簿及財務報表xxx本。一年來為機關(guān)、為基層提供檔案查閱xxx人次，利用卷宗xxx卷件，復制檔案xxx多頁。在檔案工作中，按檔案電子化管理要求，充分利用現(xiàn)代化辦公條件，完成了我局xx年來文書檔案目錄共計xxxx條微機管理的輸入工作，使資料得以集中、初步實現(xiàn)了檔案管理工作的規(guī)范化、方便了今后檔案的查詢和管理。在檔案的管理與服務過程中，注重對各種原始資料的收集與積累，如工作會議，xxxx現(xiàn)場會，xxx現(xiàn)場會的會議材料，保證了入檔材料的適用性和完整性。今年，在領導的重視下，增加了檔案的基礎設施，，先后為檔案室購置了xx組檔案柜，移動硬盤，檔案管理軟件現(xiàn)代化管理設備，提高了檔案管理工作現(xiàn)代化、電子化水平，為進一步做好檔案工作創(chuàng)造了良好的條件。在自己的`刻苦努力下，很快掌握了檔案管理的電子化知識，從而提高了檔案管理的服務水平和質(zhì)量。
�。ǘ└鶕�(jù)崗位職責我還兼管復印工作，全年共完成復印材料xxx人次，x萬x千多張，平均每個工作日xxx張。
�。ㄈ┳龊昧宿k公用品的管理、購買、發(fā)放及機關(guān)各處室計算機、打印機的維修和耗材的購買工作。
�。ㄋ模┌磿r完成了20xx年報紙、雜志的征訂工作；
�。ㄎ�)較好地完成了領導臨時交辦的工作任務及日常事務性工作。比如配合工會完成了對災區(qū)的捐贈工作；參與了xx會及xxxx會的籌備工作；協(xié)助主任較好地完成了《xx簡報》的編寫、上報工作；回顧20xx年的工作，一年來自己在崗位上做出了一些成績，積累了一些經(jīng)驗，業(yè)務素質(zhì)得到了一定的提高，但還存在著進取意識不強；檔案材料的收集不夠全面；檔案的微機化管理還沒有充分的利用等，以上這些都有待于在今后的工作中進一步完善和提高。
述職報告 篇5
各位領導、同仁們:
您們好!
新年伊始，萬象更新。在這嶄新而充滿挑戰(zhàn)的20xx年，我回望走過的一年，有難以忘懷的欣慰，也有不堪回首的往事�；仡欉^去，展望未來，使人警醒，使人明智，催人奮進。所謂“志當存高遠，真誠寫春秋”�，F(xiàn)本人將20xx年的主要工作向各位領導和同仁們匯報，請予于批評指教。
20xx年在公司的正確領導下，我按照公司的要求積極宣傳、貫徹、落實年度的各項生產(chǎn)任務，帶領分廠全體員工強化管理，精益求精，鑄造品質(zhì)、增創(chuàng)效益�，F(xiàn)將一年來主要工作作如下總結(jié)：
一、以銷定產(chǎn)的產(chǎn)量
由于受金融危機的影響，多數(shù)企業(yè)處在停產(chǎn)于半停產(chǎn)狀態(tài)，整體營銷市場出現(xiàn)前所未有蕭條狀態(tài)。公司為了調(diào)整資金的周轉(zhuǎn)率，為盡量達到零庫存的目標，對加工分廠以以銷定產(chǎn)的方式進行計劃生產(chǎn)。故本年度生產(chǎn)計劃20000噸，而1-12月份實際完成10533.649噸，完成年度計劃52.67%，與計劃相比少生產(chǎn)9466.351噸。其中：1.普通電極1-12月份生產(chǎn)：2114.175噸；2.高密電極1-12月份生產(chǎn)：5220.333噸；3.高功率電極1-12月份生產(chǎn)：20xx.829噸；4.準超高電極1-12月份生產(chǎn)：624.610噸；5.超高電極1-12月份生產(chǎn)：69.585噸；6.電極接頭1-12月份生產(chǎn)：489.11682噸，基本達到了產(chǎn)銷平衡。
二、質(zhì)量是技術(shù)提高的見證面對受大環(huán)境的影響造成產(chǎn)量低、效益低、薪水低等困難面前，分廠從思想上教育員工們在壓力面前不低頭、不抱怨、不氣餒、不回避、不害怕。
我們本著“效益靠質(zhì)量，質(zhì)量靠技術(shù)”的理念，強化自己的加工水平，為穩(wěn)定和提高產(chǎn)品成品率做出實效。1.普通電極本體1-12月份成品率85.94%，比計劃85.3%提高了0.64個百分點；與去年同期比提高0.36個百分點。
2.高密電極本體1-12月份成品率86.26%，比計劃86%提高0.26個百分點；與去年同期相比降低0.08個百分點。
3.高功率電極本體1-12月份成品率86.68%，比計劃86.2%提高了0.48個百分點；與去年同期相比提高0.23個百分點。
4.準超(超高)電極本體1-12月份成品率86.68%，比計劃86.2%提高0.48個百分點；與去年同期相比提高0.60個百分點。
5.電極接頭1-12月份成品率59.59%，比計劃54%提高5.59個百分點；與去年同期相比提高5.16個百分點。
三、成本的攤薄
為提高員工的素質(zhì)修養(yǎng)積極地探索；創(chuàng)新價值進行廢物利用、資源回收、循環(huán)利用、物料再生、妥善分類盡一切力量避免浪費。盡管如此由于計劃產(chǎn)量為20000噸，而以銷定產(chǎn)的方式限制了產(chǎn)量，實際只完成10533.649噸造成成本居高不下，難以完成公司年初下達的成本計劃。
具體指標如下：本體電極完成產(chǎn)量10044.532噸，實際成本為223.57元/噸，比計劃高出58.6元/噸；接頭電極完成產(chǎn)量489.117噸，實際成本為463.96元/噸，比計劃高出146.57元/噸。
雖然如此，但我們還是時刻為降廢減損提質(zhì)，節(jié)能降耗增效盡力而為之。例如：
1.積極主動與有關(guān)部室協(xié)調(diào)、爭取安排優(yōu)化生產(chǎn)集中生產(chǎn)，為節(jié)約電能電耗奠定基礎。
2.在加工過程中，力求精益求精避免不必要的平頭、改車、靈機應變盡力以規(guī)格的最大徑、最長度標準為基準。
3.對刀具采取專人管理，定時修磨以延長刀具的使用壽命，確保產(chǎn)品質(zhì)量。
4.小改小革對刀具進行焊接，即提高刀片的使用時期又降低了采購成本。5.加強員工的競爭意識、責任意識、成本意識并率先以身作則帶動員工從節(jié)約一度電、一滴油、一顆螺絲釘?shù)刃∈伦銎�，積少成多。
四、設備的運轉(zhuǎn)與維護在加工分廠我們擁有統(tǒng)一的主導意識——“產(chǎn)品猶如蜘吐絲，一絲之差優(yōu)變次”那么切實做到這一點必須齊抓共建兩個方面：
軟件——員工素質(zhì)修養(yǎng)及數(shù)控機床的加工技能；硬件——過得硬的設備。1.堅持做好設備計劃檢修、各項原始記錄工作，并做好備品備件的申請采購工作。
2.加大力度對數(shù)控機床進行預防性的維護保養(yǎng)技術(shù)，力求把事故隱患消除在萌芽之中。
3.為確保產(chǎn)品質(zhì)量，解決長期以來存在的電極不同芯問題，在20xx年11月份組織攻關(guān)小組成員，分別對19K鏜孔數(shù)控床；32K螺紋床加工出的各規(guī)格產(chǎn)品進行跟蹤測量，最終決定進行夾具調(diào)整，目前使用狀況良好。同時對加工小規(guī)格電極接頭的鋸片床、梳刀床進行機械調(diào)整。以上工作的努力均已達到實效。
五、安全警鐘我為提高員工安全文化知識和安全防范技能，強化安全意識和安全制度責任化理念。
組織開展“安全知識的認識與觀念”及“我要安全；我會安全；我懂安全；杜絕人為責任的事故發(fā)生”為主題的安全大討論。
安全生產(chǎn)事關(guān)員工生命和企業(yè)財產(chǎn)安全、事關(guān)社會穩(wěn)定，只有集中力量抓安全生產(chǎn)，嚴格落實堅持“安全第一，預防為主”的方針。使全員牢牢樹立安全意識，切實抓好安全工作，確保安全生產(chǎn)正常進行。分廠在每月中旬進行一次安全、設備、現(xiàn)場管理等綜合大檢查，對檢查出來的問題定時、定人及時整改。加強平時的安全巡視檢查力度。消滅安全隱患，充分發(fā)揮班組長和安全員作用，發(fā)現(xiàn)并及時解決生產(chǎn)過程中存在的不安全因素，達到安全生產(chǎn)目的。
六、推行“5S”管理
“人造環(huán)境，環(huán)境育人”，通過對整理、整頓、清掃、清潔、素質(zhì)修養(yǎng)的學習、改進、遵守。整個分廠的環(huán)境面貌隨之改觀：生產(chǎn)現(xiàn)場整齊、干凈，物品擺放有條不紊，一目了然，最大程度上提高員工的工作效率和士氣，讓員工工作的更安全、更舒暢，這不僅給員工們創(chuàng)造一個具有良好氛圍的工作場所，同時很大程度上提升了員工良好素質(zhì)和企業(yè)形象。
員工們在這締造良好的工作環(huán)境與和諧融洽的工作氣氛中，潛移默化地改變了亂堆、亂放的壞習慣，擁有自覺、自律、合作、奉獻的職業(yè)道德。
七、標準班組建設
不斷提高企業(yè)員工素質(zhì)。企業(yè)千條線，班組一針穿。企業(yè)的計劃、各項規(guī)章制度、工藝規(guī)程、工作標準、管理標準，要靠班組來貫徹。班組生產(chǎn)作業(yè)活動的'質(zhì)量和員工隊伍的素質(zhì)是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動質(zhì)量的決定因素。
1.加強班組長隊伍建設，促進班組管理水平的提高。
2.加強班組思想政治建設，保證班組有堅定正確的發(fā)展方向。
3.加強技術(shù)業(yè)務、在班組間開展勞動競賽活動，激發(fā)班員學業(yè)務、學技術(shù)。
4.增強員工安全意識，加強班組安全管理，確保企業(yè)經(jīng)濟效益不斷提高。
八、不斷強化思想政治工作。
為適應公司改革和發(fā)展的需要，努力在整體推進、創(chuàng)優(yōu)爭強和突出特色上下功夫，不斷提高員工隊伍的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。緊密結(jié)合實際，認真搞好員工的思想政治教育和形勢任務教育，引導員工認清形勢，瞄準目標，在深化改革中統(tǒng)一思想，充分調(diào)動員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。
九、著眼企業(yè)未來發(fā)展，培養(yǎng)人才后備力量。
大廈之成，非一木之才；大海之潤，非一流之歸。雖然我們只是一臺機器上的一顆小小螺絲釘，但我們的最終目標，是要成為性能最好、效率最高的一顆。我在工作中注重員工素質(zhì)教育的同時，不斷激發(fā)員工的動力，發(fā)現(xiàn)挖掘人才的潛力，培養(yǎng)他們不僅要懂技術(shù)、懂管理，還必須有盡心盡力的奉獻精神，艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神，敢打硬仗的拼搏精神，顧全大局的協(xié)作精神，為企業(yè)分憂的主人翁精神。能為企業(yè)培養(yǎng)出高水平、高素質(zhì)的優(yōu)秀管理人才是我最大的欣慰。
十、存在的問題和努力方向
回顧一年工作，我有付出，也有收獲，更有差距和過錯。主要在1.科學管理和嚴格管理上尚存很大差距；2.工作中方式方法上存在較大差距；3.在安全措施上和安全意識上存在嚴重的短缺。
20xx年我在焙燒分廠工作八個月，按照公司要求除了正常安排好生產(chǎn)外，配合公司大修環(huán)式爐大修，組織員工拆除4臺舊爐子，同時安排好整個爐子的拆爐任務，確保拆爐順利進行，并清理爐鋼煙道瀝青渣50多噸。爐大修結(jié)束后，又組織調(diào)溫工，裝出爐等人員做好爐生產(chǎn)點火試運行工作。因環(huán)式爐大修只有2#爐生產(chǎn)，所以1-8月份焙燒坯實際產(chǎn)量為8473.171噸；焙燒坯質(zhì)量為91.01%；成本為648.62元/噸。在這一段時間里，我和焙燒分廠員工們做了一些工作，但工作中出現(xiàn)失誤較多，特別在安全管理上盲點很多，發(fā)生一次輕傷和一次重傷事故。給企業(yè)帶來了一定的經(jīng)濟損失和很大的負面影響。同時也給受害本人和家庭造成很大的悲痛和損失，痛定思痛教訓是深刻的，是我安全意識淡薄和安全管理上不嚴。我負有不可推卸的責任，應該永遠記住這個教訓。
在今后努力的方向：
1.要防止急于求成。對工作的部署和要求,要充分尊重現(xiàn)實,體現(xiàn)層次性,區(qū)別對待,循序漸進。
2.努力學習，勇于實踐，理論結(jié)合實際，提高綜合素質(zhì)和業(yè)務能力，為本職工作做出自己最大的貢獻。
3.強化安全意識，加強安全管理：做到人員落實，制度落實，機構(gòu)落實，責任落實，以確�，F(xiàn)場安全生產(chǎn)管理。
4.團結(jié)班子成員，形成既有分工又有合作、坦誠相待、合作共事、齊心協(xié)力干事業(yè)的良好氛圍，做到目標一致、職責互補、各事項都能事前溝通，會前通氣，充分聽取意見，集思廣益，發(fā)揮整體合力，改進工作，促進發(fā)展我有信心和班子成員一道，廣泛采納大家好的建議，融入到我們企業(yè)改革的各項管理辦法中去，完善經(jīng)營戰(zhàn)略，求真務實、開拓創(chuàng)新、奮發(fā)進取。
以新世紀模范黨員的風范來要求自己，以主人公的精神投身于企業(yè)。讓我們?yōu)榱似髽I(yè)的明天，共同努力，共創(chuàng)美好的明天。
述職報告 篇6
尊敬的考核組領導、同志們：
一年來，在上級黨委的正確領導下，在全體官兵的大力支持下，我安心本職，努力工作，盡職盡責，不敢有絲毫懈怠，以強烈的事業(yè)心和責任感，認真履行職責，使單位各項工作有了較大的發(fā)展，自身素質(zhì)和綜合能力也明顯提高�，F(xiàn)述職如下，請大家進行評議。
一、廉潔自律情況
能嚴格執(zhí)行“十不準”和“八條措施”等廉政規(guī)定，認真對照檢查，無不廉潔和違法違紀之處。在干部調(diào)整使用、士官選改等重大、敏感問題上，堅持黨委集體研究，按原則辦事，不徇私情，不任人唯親，做到一碗水端平，體現(xiàn)了公平、公開、公正的原則。從不插手基層單位的敏感問題，嚴于律己，不搞請客送禮及大吃大喝等，做到了潔身自好，廉潔自律。
二、履行職責情況
(一)大力加強黨委班子自身建設。班子好與壞，班長是關(guān)鍵。一個人的能力是有限的，團結(jié)大家，發(fā)揮每個人的聰明才智是非常重要的。我是這樣想的，也是這樣做的。首先，注重搞好班子內(nèi)部團結(jié)。妥善處理與班子成員的關(guān)系，多溝通、多交流，誠懇接受批評，帶頭開展談心談話及批評與自我批評。牢固樹立團結(jié)就是力量，團結(jié)才能出戰(zhàn)斗力的思想。以大局為重，多看他人的長處、多幫他人短處、多想他人好處、多體諒他人難處，工作中相互理解支持，生活上相互關(guān)心幫助，維護了班子團結(jié)，增強了凝聚力;其次，在民主集中制的原則下，按照“十六字”原則，很好地堅持了黨委集體領導下的首長分工負責制和黨委議事制度。有事擺在桌面上，虛心聽取別人的意見，不以“一把手”自居，不搞個人說了算，用集體智慧保證了決策的權(quán)威性和科學性;再次，以身作則、嚴于律己。帶頭遵守條令條例和部隊各項規(guī)章制度，以對黨的事業(yè)高度負責的態(tài)度正確使用權(quán)力，靠原則把關(guān)定向，統(tǒng)一思想;靠原則消除分歧，凝聚人心。做到不以個人好惡論是非，不以利益得失量長短。做到講原則不講關(guān)系，講真理不講面子。凡要求下屬做到的自己首先要做到，不搞特殊化;最后，嚴格堅持黨委中心組學習和站里的政治學習。帶頭備課、安排學習計劃并撰寫心得體會，使自己的思想修養(yǎng)和政治理論水平有了一定程度的提高。
(二)突出抓了工作。作為主官我深知工作的`重要性，能帶著問題經(jīng)常深入現(xiàn)場調(diào)研，根據(jù)發(fā)現(xiàn)的新情況新問題，不失時機地組織大家認真研究，深入探討科學有效的好方法。在施工，人員增多，任務繁重的情況下，嚴密組織勤務，狠抓“”的落實，進一步加強了力度，成功地查獲和堵截了人員。還能定期主持召開業(yè)務會，就業(yè)務工作中的具體問題進行研討。積極協(xié)調(diào)，對執(zhí)勤和生活設施進行了改造。針對業(yè)務量小，人員綜合素質(zhì)與先進單位有一定差距的實際，在提高業(yè)務素質(zhì)和業(yè)務規(guī)范化程度上下功夫。
在我的督導下，司令部對業(yè)務資料等進行了規(guī)范整理，健全完善各類考核檔案，及時制定了業(yè)務培訓計劃，先后舉辦了業(yè)務、微機等培訓班，并將培訓和考試、及干部量化管理等有機地結(jié)合起來，形成了濃厚的學習氛圍。作為代表，在外事活動中我牢記職責，不辱使命，解決了中的一些具體問題，保證以業(yè)務工作的順利開展，增進了雙方友誼。我積極采取有效措施，促進了活動扎實有效地開展，警政警民關(guān)系也不斷密切。首先是按照活動的有關(guān)要求，從軟硬件上逐項進行了規(guī)范。同時，把建設作為業(yè)務工作的一項重要內(nèi)容來抓。認真研究，主動提出并認真落實了以靠前指揮、警力下沉、主動服務等為內(nèi)容的“八項措施”，保證了工程順利進行，得到了駐地市委、市政府的充分肯定。我還利用各種場合，積極向市里提出合理化建議，其中有些還被采納。
二是始終把“兩防”工作放在首位。在抓好“人、酒、車、槍、款、章”等重點環(huán)節(jié)上下功夫，在安全教育上下功夫，在切實抓好各項制度的落實上下功夫。嚴格責任追究，實行安全工作責任倒查制，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，決不姑息。我還經(jīng)常深入基層中隊及小、遠、散、直單位進行檢查和抽查，保證了部隊的安全穩(wěn)定。
三是切實加大了部隊管理力度。針對管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)，我下大決心、花大力氣進行了整治。從制度建設上入手，狠抓點滴養(yǎng)成，充分發(fā)揮各級領導和骨干的作用，加強管理教育，確保了政令警令的暢通。我主動帶領工作組深入基層就部隊管理工作進行調(diào)研，對帶兵干部手把手的交方法。在我的倡導和努力下，突出了“人性化”管理。今年，我提出要“創(chuàng)新隊伍建設新機制”，把隊伍建設作為一個重點，不斷探索管理方法。7月份，在單位深入開展了事業(yè)心責任心專題教育整頓活動，增強了大家的責任心、事業(yè)心。在“大練兵”活動，我對部屬提出了嚴格要求，并率先垂范，做好表率。將以前每周出三次早操改為每天出早操，充分利用早操和工間操等時間進行體能、擒敵、射擊等科目的訓練，同時將“大練兵”與干部量化管理等有機地結(jié)合起來，充分調(diào)動了大家自覺參與的積極性。
成績的取得是上級部門正確領導和大力支持的結(jié)果，也是全體官兵團結(jié)一心，共同努力的結(jié)果。當然由于各方面原因，距離上級要求還有一定的差距。一年來雖然在工作中取得了一些成績，但也還存在著差距。主要表現(xiàn)在:
一是工作還不夠扎實，浮在面上的多，對一些深層次問題認識不夠，估計不足，對基層真實情況摸的不深不細，致使有些工作在機關(guān)喊得出，在基層抓的不夠緊，流于形式;
二是整天忙于事務性工作多，真正靜下心來抓理論學習少，雖然能積極參加黨委中心組學習和站里組織的政治學習，但在擠時間自學上還做的還不夠。今后在這方面要不斷克服自我，戰(zhàn)勝自我，不斷給自己加油充電;
三是在處理問題時，有時不夠冷靜，批評同志有過激的言行，方法還不夠靈活，今后在這方面要加以克服。以上是我的述職，請考核組和同志們評議。
述職報告 篇7
開頭：1999年我從師范大學中文系畢業(yè)，成為xx區(qū)龍洞小學的一名語文教師，同時兼任班主任。XX學年起，我又同時擔任了學校語文科和思品科科組長的職務。工作五年，教學五年，雖也取得了一些成績，如：XX年xx區(qū)心語文精品課大賽二等獎（團體），XX年xx區(qū)思品精品課大賽三等獎，xx區(qū)第八屆青基賽（思品）三等獎……但最大的收獲應該是：教學相長中的快樂，追求教學理想的充實，不斷探索中的進步，獲得學生愛戴的喜悅，兢兢業(yè)業(yè)工作的踏實……而所有的努力與收獲都朝著我的目標一步步前進——在教學上能象庖丁一樣，認識和掌握教學的規(guī)律，做到“游刃有余”。
第一年：夜里挑燈看書，夢回三尺講臺
大學畢業(yè)，本著實習和論文雙優(yōu)的我，對未來的教學充滿無限信心。我成為五年（3）班的班主任和語文老師。然而，當我真正開始踏上講臺，面對四十多雙童稚的眼睛時，我意識到了教學之難。難的不是自己對知識的掌握程度，而是把知識研制成學生樂于接受的過程。我真的是不知所措了。所幸的是，學校的許多前輩教師給予了我許多的幫助。徐校長一次次地聽我的課，幫我分析，又給我上示范課，前輩教師也一一指點我如何與學生談心，如何組織教學等等。那時的我，仿佛是一條蠶，日日夜夜吞噬著前人的經(jīng)驗，別人的批評，教育的理論，學生的表現(xiàn)……就連夜夜所夢，都是上課，上課，上課！結(jié)果是我在課堂上變得從容了，在學生中受到歡迎了。
第二年：稻花香里說豐年，聽取蛙聲一片
有了第一年的努力，我和學生一塊進入了畢業(yè)班。開學不久，這個班的成就就開始引人注目了。先是把五年級從未拿過的流動紅旗掛在了我的班上，而且從此就一直掛到畢業(yè)。然后是每月的環(huán)保手抄報的評比，一等獎也是非我班莫屬，再就是學生的'作文開始陸續(xù)在報刊上發(fā)表。到第一學期結(jié)束的時候，原本語文平均分最后一名與第一名差10分的我們班躍居第二，與第一名僅差0、1分。
印象最深的是這個班的作文。剛接手時班里只有四五個學生還可以，幾乎有一大半的學生作文不忍卒讀，全班的作文水平可能比好學校學生三年級的水平還不如。到畢業(yè)時不僅大部分學生能寫出文理清晰個性鮮明的習作來，而且學生的寫作熱情高漲。
第三年：激情燃燒的歲月
送走了畢業(yè)班的學生，我?guī)еS收的喜悅和更加飽滿的教學熱情成為了三年（1）班的班主任和語文老師。這個班的學生基礎好，紀律好，在同年級的班級中遙遙領先，但在第一堂課的學生自我介紹中，有百分之八十的學生自稱愛數(shù)學。這反而令我更加不敢懈怠，課后的時間都在思考：課該如何上，才能更吸引學生，更大限度地激發(fā)學生的潛能？我有了更多的“奇思妙想”，教學設計也更千變?nèi)f化，學生都有點目不暇接了，學習熱情也被我點燃成“熊熊大火”。記得上《海底世界》一課，是上午第四節(jié)課，十一點開始上課。到我抬手看時間時，我驚訝地發(fā)現(xiàn)已是中午十二點半了。我不得不對學生說抱歉，下午再繼續(xù)時，學生居然強烈要求上完再走。最后是我不得不采取“強硬措施”把學生趕回家吃午飯。
與此同時，新的機遇也來到了我的面前。學校決定由我和饒x，張x，林x等老師一塊參加鎮(zhèn)，區(qū)的語文精品課大賽。由我單獨負責評課部分，還得共同參與備課。另一方面，我個人還得代表學校，代表沙河鎮(zhèn)參加xx區(qū)思品精品課的比賽。兩個比賽幾乎是同時進行。那時，無論是體力還是時間，我都屬于透支狀態(tài)，人整個瘦了一圈，然而，我的精神卻及其抖擻。在一輪輪的比賽中，在一次次的備課，觀摩中，我不斷地吸取別人的經(jīng)驗教訓，碰撞出思想的火花。我把這些收獲一一消化，又全都轉(zhuǎn)化到課堂教學中去。
這一年，我不但獲得了區(qū)語文，思品的獎項，而且把班上一大票原本喜歡數(shù)學的學生變?yōu)檎Z文課的擁躉。
第四年：山重水復疑無路，柳暗花明又一村
經(jīng)歷了第三年激情歲月，第四年的我卻陷入迷惘。我覺得自己的教學漸漸地失去了創(chuàng)意，盡管我仍在努力，甚至我不知道該如何教，是該給學生以人文關(guān)懷，美的享受還是僅是知識的填充？如果把二者整合起來，這個尺度的把握又該怎樣？在學生兩極分化嚴重的情況下，如何才能更有效地組織教學，抓住每一個學生的心？如何才能在兼顧學生自主探究學習的情況下高效地實現(xiàn)教學目標……深深困惑包圍著我，在參加xx區(qū)第八屆青年教師基本功大賽時，我在思索這些問題；在聆聽全國特級教師示范課時，我在思索這些問題；在每一節(jié)課的反思中我在思索這些問題……
最后，在各種教學理念中搖擺不定的我放棄了全校最好的班，申請參加新課標的學習。一切從頭開始，把自己當作新人。我認真學習新課程標準，嘗試用新課標的理念去回答自己的困惑。
第五年：欲窮千里目，更上一層樓
目前，新一輪的基礎教育改革已全面推開，在認真學習新課程理念的基礎上，我結(jié)合自己所教的學科，積極探索有效的教學方法。在課堂上，我把語文知識與學生的生活相結(jié)合，為學生創(chuàng)設一個富有生活氣息的學習情境，同時注重學生的探究發(fā)現(xiàn)，引導學生在學習中學會合作交流，提高學習能力。語文課的工具性特點決定了這一門學科靠死記硬背是學不好的，它體現(xiàn)的并不是你明白了多少語文知識，而是一種語文素養(yǎng)的全面提高，著重體現(xiàn)在“聽、說、讀、寫”四個方面。這種能力的提高，單單靠語文課堂教學又是不夠的。而一年級學生的年齡特點，心理特點有決定了他們需要寓教于樂的教學，在此種理念下，我不斷地探索、嘗試新的教法、新的課型。在一個學期中，我不間斷地開設了諸如“識字大王”、“朗讀競賽”、“背書比賽”、“找錯別字比賽”、、“iq游戲比賽”、“寫字比賽”、“講故事比賽”、“講笑話比賽”等等。這些生動有趣的課型的開展，不僅是對課堂教學內(nèi)容的有益補充，更是激起了同學們對于語文這一門課程的熱愛，使他們對于語文這一門學科“愛學”、“樂學”，同時，他們的語文能力，語文素養(yǎng)也在一種輕松活潑的氛圍中不知不覺地得到了提高。實踐證明，學生們很喜歡上這樣的課，同時，結(jié)合學校生本班的經(jīng)驗作為科組長的我把活動擴大到學校語文科的活動中去。在這年，學校語文科的讀書活動獲得xx區(qū)的優(yōu)秀獎。
五年的辛勞與付出，五年的收獲和進步，我知道自己離“游刃有余”的目標還很遠很遠，但我一直在努力，我堅信自己會一步一步走近自己心中的“圣境”。“路漫漫而修遠兮，吾將上下而求索”。
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