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網(wǎng)絡(luò)部SEO個人述職報告
在當(dāng)下社會，越來越多的事務(wù)都會使用到報告，報告具有雙向溝通性的特點。那么，報告到底怎么寫才合適呢？以下是小編為大家整理的網(wǎng)絡(luò)部SEO個人述職報告，希望能夠幫助到大家。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們：
大家好!
時光飛快，一轉(zhuǎn)眼已經(jīng)與(公司名)攜手相伴整整一個念頭，非常榮幸能夠加入(公司名)與大家并肩作戰(zhàn)，在過去的一年里我收獲頗多，萬分感謝。
今天在這里，我將我過去一年的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)們、同事們作以下匯報，便于以后更方便的工作與溝通。
第一、介紹工作崗位職責(zé)
我所在的部門是網(wǎng)絡(luò)部，擔(dān)任SEO工作(結(jié)合你的實際工作)，主要工作內(nèi)容如下：
1、網(wǎng)站維護(hù)，內(nèi)容編輯與更新，增加網(wǎng)站收錄，網(wǎng)站框架改版等;
2、網(wǎng)站內(nèi)部優(yōu)化，提升網(wǎng)站關(guān)鍵詞排名;
3、網(wǎng)站外部推廣，提高網(wǎng)站瀏覽量，配合優(yōu)化工作;
4、論壇及站外優(yōu)化，口碑推廣(問答、論壇、博客、貼吧等);
5、配合公司線上線下品牌活動;
6、文章編輯創(chuàng)作與收集;
7、品牌推廣優(yōu)化與對外合作;
8、微信運營配合;
9、配合其他人的工作(線下銷售、視頻拍攝、后勤支援)等。
第二、介紹工作中所取得的成績
在過去一年的努力中和部門各領(lǐng)導(dǎo)同事的配合中，我SEO工作也取得了一定的成績：
1、官網(wǎng)策劃與上線。剛?cè)肼殨r，官網(wǎng)重新搭建改版重新上線，目前已經(jīng)基本不如正規(guī)正常運作;
2、官網(wǎng)內(nèi)容填充與產(chǎn)品上架。官網(wǎng)產(chǎn)品及時添加，詳情頁的更替，讓公司產(chǎn)品得到更好的展示;
3、官網(wǎng)改版;官網(wǎng)多次改版，應(yīng)銷售和其他部門的意見，整合修改，達(dá)到更優(yōu);
4、官網(wǎng)權(quán)重1，PR1，IP日均500左右。官網(wǎng)經(jīng)過這一年來的優(yōu)化與運營，網(wǎng)站權(quán)重和PR都上升到1，網(wǎng)站日均瀏覽量從最初的個位數(shù)達(dá)到目前500人次左右;
5、官網(wǎng)后臺開始有少量的咨詢信息。官網(wǎng)目前已經(jīng)有少量的客戶咨詢留言，為銷售助力;
6、關(guān)鍵詞排名，多位靠前((公司名)、生物酶、清洗液、生物酶清洗等均在首頁和前三頁能看見我們官網(wǎng)品牌的影子)
7、百度品牌官網(wǎng)商標(biāo)認(rèn)證、百度百科企業(yè)百科上線。目前官網(wǎng)品牌詞及商標(biāo)都已經(jīng)在認(rèn)證(部分在年審)中，有效提升網(wǎng)站及(公司名)的品牌展示效果。
第三、工作中存在的問題以及解決方案
雖然在工作中取得了一點小小的成績，但是距離最好的結(jié)果還有很大一段距離，個人工作中還是存在許多不足，同時也分析一下工作不足的原因和一些解決辦法：
1、工作不夠積極主動。這個可能與公司的整體大的工作氛圍有一些關(guān)聯(lián)，希望公司能培養(yǎng)好的工作氛圍，發(fā)揮員工最大的主觀能動性;
2、工作缺乏預(yù)見性、很多問題想得不夠全面。這個與自己自身的能力技術(shù)與認(rèn)知有一定的關(guān)系，沒有理解領(lǐng)導(dǎo)同事及部門的具體需求，從而不易決策不易執(zhí)行;
3、個人工作缺乏計劃。個人工作計劃總會被打亂，被計劃，計劃有時候也不能有效執(zhí)行，存在諸多問題。這個大多與個人與部門領(lǐng)導(dǎo)溝通有關(guān)，如果部門同事間能夠有效溝通明確目標(biāo)應(yīng)該能良好解決這個問題;
4、不善(擅)于溝通。這與個人的性格和工作習(xí)慣有很大關(guān)系，同時也感覺同事部門公司間缺乏溝通交流，多交流多溝通應(yīng)該能完美解決這個問題。
個人工作中存在的問題其實還有很多，但是這些問題顯得尤為突出，在今后的工作中希望能有所改進(jìn)，希望各位同事領(lǐng)導(dǎo)能夠監(jiān)督，一起成長。
第四、工作所屬部門建議
目前網(wǎng)絡(luò)部已經(jīng)劃分到推廣運營中心，對于我們部門的整體工作，有以下幾個不成熟的小建議，希望對于我們以后推廣運營中心的工作有一些細(xì)微的幫助：
首先，我們推廣運營中心是公司的比較重要的一環(huán)，希望在做決策和決定的時候能夠以大量的數(shù)據(jù)作為依據(jù)考量來得出結(jié)論，做出決定;
其次，我們部門所有的工作都要對用結(jié)果說話，對結(jié)果負(fù)責(zé);
第三，希望部門工作要有明確的階段計劃，讓大家知道整體的大方向，需要達(dá)成什么結(jié)果等;
第四，用人用長，希望部門能發(fā)揮每一個人的特長，讓工作達(dá)到最優(yōu)效果，臨時的工作變動可以接受，但是長期與個人工作計劃或者崗位職責(zé)相背離，對于工作本身也會造成不好的影響;
第五，希望部門工作能明確分工，這樣大家就知道一件事情來，知道找誰，知道各自該干什么，做成什么樣;
第六，部門間缺乏溝通交流。希望在以后的工作中多討論多溝通多交流，培養(yǎng)默契，培養(yǎng)認(rèn)同感，提升自己，提升部門工作效果;
第七，部門缺乏集體意識。雖為整體，但是各個崗位聯(lián)系不夠緊密，對于工作結(jié)果缺乏主動與集體協(xié)作意識，待加強(qiáng)。
第五、對于工作未來的展望
以上為本人在過去的時間里，工作中遇到的一些問題和小小意見，希望在以后的日子里，能夠和大家共同成長，把工作做到最好，謝謝各位同事部門與領(lǐng)導(dǎo)的支持與理解。
感謝!
xx
20xx年xx月xx日
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