個人述職報告（必備14篇）

　　隨著個人素質的提升，報告與我們愈發(fā)關系密切，其在寫作上有一定的技巧。你還在對寫報告感到一籌莫展嗎？下面是小編為大家收集的個人述職報告，希望對大家有所幫助。

　　個人述職報告 篇1

xx學院分團委，學生會：

　　我自20xx年9月主持文藝部工作以來，在學院團委、學生會的領導下，立足本職，圍繞學生會工作大局，解放思想、開拓創(chuàng)新，腳踏實地、狠抓落實，以務實的工作作風、飽滿的工作熱情和旺盛的工作精力，全面履行職責，較好地完成了各項工作任務。回憶一下工作、反思一下缺乏、思考一下打算，非常必要和及時，現將一年來的思想、工作和作風等方面情況匯報如下：

　　一、立足本職，積極參加學生會各種會議和各項活動。

　　學生會是在學院黨總支和團委的指導下的代表廣闊同學利益的學生組織，是聯(lián)系學生與學院的橋梁和紐帶，是開展與繁榮校園文化的舞臺和基地，是培養(yǎng)大學生全面成才的重要載體，我們的本職是立足同學，效勞同學，我自參加學生會以來，從未脫離這一主題，認真履行職責，在學生會x年的迎新生中，帶著文藝部全體成員本著“真誠迎新生，努力創(chuàng)溫暖〞的原則投入到了迎新活動中，努力為新生創(chuàng)造一個家的溫暖，我們懷著一顆熱忱的心，微笑著去為每一位新生和家長效勞，在開學的一星期里帶著我部同學經常到新生寢室去發(fā)現文藝人才，關心他們的`學習生活，幫助他們解決困難，使他們感受到家的溫暖。

　　在兩次迎新籃球賽和一次“虎克摩樂〞杯球賽中，積極配合體育部，在比賽中擔任記分員，均按時到位，調解可能發(fā)生的事情。一年來，學生會的各種會議，活動和政治學習，我均積極參加，出勤率達95%以上。

　　二、恪盡職守，狠抓落實各項工作

　　文藝部擔負著豐富校園文化生活，展示學生才能，陶冶學生情操等任務，旨在提高全校同學的藝術水平，營造多彩的藝術氣氛。圍繞“提供魅力平臺，繁榮校園文化〞的主題，以“展現自我風采，秀出個性青春〞為落腳點，積極探索工作新經驗和新方法，充分調動文藝部全體成員的積極性，做到團結一致、齊心協(xié)力。經過x努力，較好地翻開了我院文藝工作新局面，創(chuàng)立了工作新格局，調動了全體學生參與文藝活動的新興趣。

　　1、在20xx年校園文化藝術節(jié)其間，在話劇相聲小品表演選送時，cctv杯英語演講初賽時，我負責組織報名和選拔工作，在第五屆“校園之星〞歌手大賽中，深入廣闊同學中做了大量的宣傳發(fā)開工作，組織了楊范、貓玉白等27名同學報名，在大學生辯論賽中，我負責了報名組隊工作，在整個校園文化藝術節(jié)其間，我個人參加了話劇比賽和辯論賽，其它比賽我均陪同參與。最終我院王曦同學獲得了英語演講的優(yōu)秀獎，我院代表隊在辯論賽中獲得優(yōu)勝隊。在此次校園文化藝術節(jié)中雖然有領導老師的關心支持，我部同學的積極努力，但最終并沒有到達滿意效果，總結其原因有：

　　第一，宣傳發(fā)開工作雖廣泛開展，但并未深入人心；

　　第二，各項活動時間倉促，準備并未充分，且沒有經驗指導；

　　第三，參賽體裁不符合評委要求，沒有創(chuàng)新點。

　　2、20xx年9月，為了歡迎20xx級新生的到來，豐富我院同學課余文化生活，展現文藝才能，學院發(fā)出通知，要求各班組織節(jié)目。我做為文藝部負責人積極協(xié)助學生辦劉波老師，做了大量的宣傳發(fā)開工作，我部每位同學負責一個年級，組織了節(jié)目報名與前期排練工作。由于文化藝術節(jié)系列活動的緊張繁忙，節(jié)目審查遲遲沒有進行，在廣闊師生的共同努力下，在11月初進行了節(jié)目審查，學院領導出席本次活動并進行點評，正當廣闊同學積極準備之時，由于來自各方面的原因晚會的舉行在次延期。此次活動的一再延期，是我工作的最大失敗，盡管一再努力，最終并未舉行，對此只能真誠抱歉。

　　3、文藝部在課余文化生活中為同學提供了展現自我才華的平臺，可是由于普及面不夠廣，次數不夠多，加之在學校有臨時節(jié)目選送時，節(jié)目質量不夠高，難于組織。所以在我的帶著下在20xx年4月份在全院同學中選拔一批文藝功底好，個人興趣高的同學組成舞蹈隊，在譚幼齡同學的帶著下，定期排練節(jié)目，既為廣闊的文藝愛好者提供了時機，也為種類文藝活動做好了準備。

　　個人述職報告 篇2

尊敬的領導和同事們：

　　我是公司銷售部門的一名銷售代表，在過去一年里，我承擔了公司一些重要的銷售業(yè)務，并且取得了不錯的成績�，F在向大家匯報我的工作情況。

　　一、理智應對市場變化

　　在巨大的市場競爭壓力下，我始終保持了良好的心態(tài)和高質量的工作效率。發(fā)掘出了一些新的銷售機會，并推出了一些增值服務，提升了銷售額。

　　二、開拓新客戶

　　我在過去一年里積極與客戶進行了溝通，建立了良好的`關系。通過不斷地拓展客戶資源，大幅增加了公司的銷售額。至今為止，我已經成功對接了10個新客戶，為公司帶來了50萬元的收入。

　　三、經營老客戶

　　我一直秉承良好的客戶服務理念，深耕老客戶資源，通過提供最優(yōu)質的產品和服務，穩(wěn)定了很多重要的客戶，并幫助提高了他們的滿意度。這也使得公司的客戶流失率得到了很大程度的降低。

　　四、與部門同事密切合作

　　在工作中，我積極與銷售部門其他同事合作，互相配合，共同推進銷售計劃。特別是在完成重要銷售任務時，我們克服了很多困難，成功地實現了目標。

　　最后，我要感謝公司領導和同事們的支持和信任。我會持續(xù)努力，兢兢業(yè)業(yè)，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。

　　個人述職報告 篇3

尊敬的股東先生/女士，管理層領導，以及董事會成員：

　　我有幸擔任貴公司的獨立董事，我在此向大家呈報過去一年貴公司內控方面的情況。

　　1、內控制度的完善

　　貴公司積極推動內部控制體系的不斷完善和加強，不斷推進制度的規(guī)范化和標準化。今年，公司完成了內控制度框架的梳理和完善，完善了相應制度的頒布和執(zhí)行。

　　正如我們所知，完善的內控制度是一個公司穩(wěn)步發(fā)展的基礎。因此，我建議在今后的工作中，貴公司要加強內控制度的規(guī)范化，強化內部機制，進一步增強公司的風險管理和控制能力。

　　2、內部審計的開展情況

　　公司內部審計部門每年都會進行一次全面審計，包括財務、業(yè)務、風險管理等方面的審計。審計結果顯示，貴公司內部控制體系逐漸得到完善。

　　同時，我注意到，在審計過程中還發(fā)現了一些問題。例如，公司內部審計部門在執(zhí)行審計工作時，存在人員不足及審計程序不完善等問題。

　　因此，我建議公司應進一步加強內審團隊的建設，加強對內審人員的培養(yǎng)和管理，同時完善審計程序和方法。

　　3、人員配備情況

　　公司內控制度的落實需要具有專業(yè)素養(yǎng)的人員作為支撐，因此，我著重關注了公司內控人員的配備情況。

　　貴公司內部控制部門人員配備較為合理，擁有一支專業(yè)化、穩(wěn)定的內控團隊。與此同時，我建議公司在今后的工作中，應該考慮增加內控人員的編制，并引入高端人才，以適應公司業(yè)務的發(fā)展需求。

　　總的來說，我認為公司在內控方面的.工作取得了一定的進展，但是仍然需要在內控制度和內部審計方面進行進一步完善。我相信，在公司董事會的領導下，在內部控制人員的共同努力下，公司的內部管理和控制將會不斷得到提高。

　　最后，我衷心感謝董事會的支持和配合，同時感謝公司全體員工的努力和奉獻。我堅信，在大家的共同努力下，貴公司一定會邁向更加美好的未來。謝謝！

XXX

　　20xx年XX月XX日

　　個人述職報告 篇4

尊敬的各位領導，同志們：

　　我現在在辦公室擔任機要秘書一職，主要職責是：配合黨政雙一把做好事務性工作。保管并監(jiān)督企業(yè)公章和相關證照的使用。管理企業(yè)相關往來文件資料的整理歸檔，配合辦公室主任做好各種會議的會務接待和相關事務性工作，及時向領導及各直屬單位做好會議。文件精神的上傳下遞，遇有問題及時向領導匯報。由于辦公室人力有限，除主要職責外，我還現還從事法務室相關法律合同的審核工作；從事部分會議的記錄整理工作，協(xié)助辦公室其他同志從事部分文字撰寫工作，以及處理各種突發(fā)臨時性的工作，本人始終堅持認真履行職責，兢兢業(yè)業(yè)工作，以實為本，盡心盡責，努力做好各項工作，根據公司黨委的要求，現將自己兩年來的思想。工作。學習等方面的情況報告如下：

　　一、努力學習，不斷提高思想政治修養(yǎng)和工作水平

　　從事辦公室工作，要具備良好的政治理論和業(yè)務素質是做好本職工作的前提和必要條件。

　　一方面我利用工作和業(yè)余時間認真領悟〝科學發(fā)展觀〞的精神要義，加強理論知識的學習和思考，認真學習貫徹黨和國家制定的各項路線。方針。政策以及集團。公司黨委的部署，始終牢記自己是一名共產黨員，時刻以合格黨員的標準要求自己，保持政治上的清醒和堅定，不斷提高思想政治水平和駕馭實際工作的能力。

　　另一方面虛心向身邊的領導。同事學習工作經驗。方法以及相關業(yè)務知識，取人之長，補己之短，從而不僅對辦公室整體業(yè)務和自己所從事的機要工作，都有了深刻從感性到理性的認識，而且通過不斷的'學習，使自身不斷開闊了視野，豐富了知識，提高了修養(yǎng)，并加深了與各位同事之間的感情，堅定了我做好本職工作的信心和決心。

　　二、踏實工作，努力完成好領導交辦的各項工作任務。

　　在領導的帶領和同事們的幫助下，自己主要做了以下幾項工作：

　　一是嚴格落實公章管理使用制度。作為機要秘書，其中一項也是最重要一項職責是妥善保管和監(jiān)督企業(yè)公章和相關行政證照的使用。我深知這些東西的重要性，深感責任重大，工作中堅決做到〝印鑒使用審批單〞沒有逐級領導簽字不蓋章，特殊情況沒有主管領導首肯不蓋章，嚴格按照企業(yè)公章管理使用制度行使自己的使用和監(jiān)督的權利。此外其他部門使用行政證照時，在得到主管領導首肯的前提下，做好使用記錄，并要求對方開具出借證明。

　　二是細心做好檔案管理工作，檔案管理工作也是機要秘書職責之一，檔案整理工作看著簡單但卻是是一項任重而道遠的工作，剛剛接手檔案時，由于前期的各種因素，導致企業(yè)檔案一直處于較為混亂的狀態(tài)，在領導和各部門查找檔案時往往因為一份檔案材料在眾多存檔的檔案中尋找很長時間，給他人的使用帶來了很大的不便，為此我花大量時間，耐心整理。細心歸納，將檔案按照時間。類別分類，并逐條逐類錄入電腦，形成電子檔案，在遇到查找檔案的情況時，輕松在電腦中錄入查找內容，便可在最短的時間內，找到所需文件材料，大大的提高了工作效率，為自己和借閱者節(jié)省了時間�，Fxx成立至今，這期間的檔案整理工作已完成三分之一，整理工作仍在進行中。

　　三是努力做好法務工作，在擔任機要秘書的同時，自己還兼任公司法務室的干部，自己在面對公司往來業(yè)務的合同時，自己嚴格按照合同管理審批制度的要求落實，對每一單合同的內容，都認真詳實的逐一登記，并與企業(yè)法律顧問及時溝通，對每份合同逐條進行斟酌，有問題及時更改，有效的為公司規(guī)避法律漏洞，最大限度的避免不必要的法律風險。并同時做好法律合同的歸檔工作

　　四是精心做好會務和來賓接待工作。自己先后和部門同事一起參與了xxxx到公司參觀。檢查的接待任務，按照公司安排，積極配合做好會務工作，做到會場布置整潔莊嚴，會場服務細致周到，會議材料齊備無差錯，與部門同事心往一處想，勁往一處使，圓滿完成各項會議和接待任務，鍛煉了自己的組織協(xié)調和待人接物的能力。

　　五是強化責任意識，發(fā)揚奉獻精神，盡職盡責完成本職工作，工作中自己始終做到不計名利。勇于奉獻。勇挑重擔，自工作以來，每個工作日自覺堅持早上7點半到單位，提前配合黨政雙一把領導將當天相關工作材料準備齊全，并提前準備好會議室，讓會議室始終處于隨時可用狀態(tài)。自己還時常與主任及時溝通工作中遇到的問題和出現的狀況，并在溝通中不斷強化自己的責任意識，努力做到領導未到我先到，領導未走我不離。努力讓辦公室處于時時待命狀態(tài)，做好領導馬前先鋒的角色；此外在遇到緊急任務時，在部門人員少。時間緊。任務重的情況下，自覺樹立大局意識，任勞任怨。不計報酬。發(fā)揚奉獻精神，如協(xié)助部門其他同志整理部分匯報文字材料，加班加點，熬通宵，〝五加二〞。〝白加黑〞確保每項工作任務順利完成。六是牢固樹立〝辦公室無小事〞的思想，在堅持做好日常事務性工作的同時，對領導臨時交辦的任務，如協(xié)助領導及各部門復印文件。協(xié)助工會。后勤采買備品和接受勞保用品。電話通知會議等工作，都認真對待，及時辦理，不拖延。不誤事。不敷衍，盡力做到讓領導放心和滿意。

　　三、對工作的幾點體會

　　一是辦公室作為整個xx公司上情下達，下情上報。對內協(xié)調。對外溝通的橋梁和紐帶，自己作為其中的一員，必須發(fā)揚嘴勤。眼勤。手勤。腿勤的工作作風，時刻注重言談舉止，樹立辦公室工作人員的良好形象，發(fā)揮好服務職能作用。

　　二是擔任機要秘書一職，是領導對我莫大的信任，也是黨對我忠誠度的考驗。在配合黨政雙一把的工作中，當遇到黨的機密時，必須堅持做到〝非禮勿視，非禮勿聽，非禮勿言，非禮勿動〞，嚴格保守黨的秘密。

　　三是在完成領導交辦的工作任務。特別是在應對突發(fā)事件過程中，既要勤請示。多匯報，又要努力培養(yǎng)自己獨立高效穩(wěn)妥處理問題的能力，當好領導的參謀和助手。

　　四、存在的不足和今后的努力方向

　　兩年來，在各位領導和同事們的指導幫助下，自己雖然做了一些力所能及的工作，但還存在很多的不足：

　　一是閱歷淺，經驗少，有時遇到相對棘手的問題考慮欠周密，視角不夠靈活，缺乏應變能力。

　　二是由于從事的事務性工作較多，在處理各種工作時，因為敞口的工作較多時有雜亂無章。丟三落四的問題出現，沒有形成一個良好的工作方法，致使在完成工作時，時有出現效率偏低，工作質量偏低的情況。

　　三是對企業(yè)從事維修行業(yè)的專業(yè)技術知識認識不夠。了解不多，導致工作有時處于被動狀態(tài)。

　　針對以上不足，在今后的工作中，自己要做到以下幾項：

　　一是要加強理論知識和專業(yè)技術的學習。深入實踐。勤動手。勤動腦，堅持做到〝三學〞，即：學領導。學同事。學書本。向領導學習，學習領導的工作思路和處事方法，對領導給予自己在工作生活上的建議和指出的缺點，細心聆聽，虛心接納，細致研究。

　　總結歸納。及時調整；向同事學習，所謂〝尺有所長。寸有所短〞，同樣的工作，不同的人完成，方法上，效果上會有不同，認真做好比較，學習別人所長；向書本學習，大量閱讀相關理論以及專業(yè)技術方面的書籍。材料，深入研究，從中吸收養(yǎng)分，提取精華，從而不斷提高自己的思維能力和處事的綜合能力。

　　二是堅持以務實的工作態(tài)度辦理各項事務，勤于觀察，善于總結，細致歸納，針對不同的工作制定適合自己行之有效的工作方法，并不斷完善，努力將事務工作做細。做實。做精，做到忙而不亂。雜而不散。應對自如。

　　三是進一步強化服務意識，積極協(xié)助領導做好對內。對外的溝通。協(xié)調工作，遇事不急不躁，不有過激行為和過頭言論，從大局出發(fā)始終維護好企業(yè)形象，發(fā)揮好辦公室的窗口示范作用。

　　最后，衷心希望各位領導和同志們能夠給我提出寶貴的意見和建議，以便我今后更好的勝任本職工作，爭取更大的進步。

　　個人述職報告 篇5

各位代表，各位同事們：

　　大家好！

　　20xx年，我主要負責分管安全保衛(wèi)、公車管理、機關食堂管理的工作任務，在班子成員的支持下和分管科室全體同志的共同努力下，全面完成了全年分管的工作任務�，F將一年來崗位職責、廉潔自律等方面情景匯報如下：

　　一、思想政治方面

　　堅持局“兩學一做”、學習例會等學習教育管理制度，經過參加集中學習、組織討論、黨員大講堂和自主學習等方式，堅持正確的人生觀、世界觀。

　　二、崗位職責方面

　�。ㄒ唬┌踩�保衛(wèi)。

　　一是在安全維穩(wěn)方面，按照我局“以人為本、安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，認真落實旗委、政府關于安全生產的總體工作要求，積極組織開展各項安全宣傳、教育、隱患排查、督查治理等安全工作，對管轄集中辦公樓的消防系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)、電梯等專業(yè)設備由專業(yè)人員每月進行2次檢查保養(yǎng)，同時對黨政大樓和創(chuàng)業(yè)大廈監(jiān)控系統(tǒng)進行了升級改造，實現管轄集中辦公大樓全年無安全、消防事故發(fā)生，圓滿完成黨政大樓及其管轄集中辦公大樓的安全維穩(wěn)工作；

　　二是在綜合治理方面，對所有管轄集中辦公大樓實行24小時值班巡邏制度，嚴格執(zhí)行來客來訪登記制度（共計接訪5人以下來訪人員50次240人，5人以上來訪人員20次450人），同時對黨政大樓和附屬樓地庫門禁系統(tǒng)進行了升級改造，為集中辦公大樓的安全供給了有力保障。

　�。ǘ�）公車管理。

　　嚴格把控公務用車調配治理關，切實做好公務用車“用車審批”、“一車一賬”、“三定一公開”、“節(jié)假日封�！�、“標識化管理”、“購置審批”等管理制度，不斷加強公務用車管理工作，嚴禁公車私用，私車公養(yǎng)。同時嚴格按照上級文件要求，做好公務用車改革后續(xù)工作。

　　一是在做好公務用車購置審批和調配等日常工作同時，全力配合旗債務中心做好車輛拍賣處置工作，20xx年共拍賣處置車輛13臺；

　　二是完成汽車租賃信息化管理服務平臺的建設工作，順利的保障了車改過渡期內，行政、企事業(yè)單位公務出行車輛的有償服務工作；

　　三是完成我旗公務交通補貼發(fā)放工作。

　　（三）機關食堂管理。

　　20xx年下半年本人開始負責分管機關食堂日常管理。

　　一是提升機關食堂服務理念，組織食堂工作人員進行系統(tǒng)培訓，保證了飯菜品質和種類，讓就餐人員吃的舒心、放心；

　　二是拓展原材料采購渠道，做到貨比三家，保證物美價廉；

　　三是嚴格執(zhí)行餐飲行業(yè)各項管理規(guī)章制度，確保機關食堂食品安全得到保障。

　　三、廉潔自律方面

　　進取經過集中學和自主學的'方式，認真學習黨紀條規(guī)，黨建主題展活動和全旗警示教育大會，堅持“一崗雙責”制度，簽訂黨風廉政建設職責狀讓，讓自我時刻熟知黨紀條規(guī)，思想上警鐘長鳴，提高廉政勤政的思想意識，在遵守廉潔自律上，做到嚴于律已，以身作則，并在日常工作和生活中能夠嚴格要求自我，認真遵守黨紀法規(guī)和領導干部廉潔自律各項規(guī)定。

　　四、存在的問題

　　在公車管理方面，對公車督查力度不夠，收到了有關公車私用的反映情景。

　　五、整改措施

　　制定出臺旗公務用車使用管理情景督查整治方案，對全旗各單位使用的公務用車執(zhí)行“用車審批”、“一車一賬”、“三定一公開”、“節(jié)假日封�！薄ⅰ皹俗R化管理”、“購置審批”等管理制度和違規(guī)使用公務用車進行督查整治。對有公車私用、私車公養(yǎng)等違規(guī)使用公務用車情景，要求限期進行整改。

　　今后公車辦將根據出臺的旗公務用車使用管理情景督查整治方案，構成長效管理機制，不定期對全旗公務用車使用管理進行督查整治。

　　以上是我的述職，不到之處請大家批評指正。

此致

敬禮！

　　述職人：xxx

　　述職日期：xxx年xx月xx日

　　個人述職報告 篇6

　　20xx年，在街道黨工委的正確領導以及公司黨委的大力支持下，我認真學習黨和國家的方針、政策和法律、法規(guī)，嚴格要求自己，以開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，以貫徹落實十九大精神為主線，創(chuàng)新工作思路，接受群眾監(jiān)督，時刻不忘為人民服務，在班子成員的配合下，在全社區(qū)居民的共同支持下，工作取得了一定成效�，F將我一年來的履職情況匯報如

　　一、加強學習，把握政策，不斷提高自身素質

　　作為社區(qū)居委會主任，我深感責任大，壓力大。為此，我始終堅持把學習作為提高素質，完善自我的首要任務。在學習方法上，堅持學以致用，把集中學習和個人自學相結合，努力做到工作學習兩不誤。

　　一是加強黨的方針政策和政治理論的學習，不斷提高理論功底和政策水平。我認真學習毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十九屆五中全會精神。

　　二是加強法律法規(guī)學習。一年來，我堅持把和自己履行職責相關的法律法規(guī)知識作為學習重點。先后學習了《行政許可法》、《婚姻法》等跟社區(qū)工作結合緊密的相關法律法規(guī)，并在工作中自覺堅持依法行政。

　　三是在實踐中學習，向身邊的干部群眾學習。實踐出真知。在向書本學習的同時，我始終注意觀察和總結，注意向身邊的有經驗的同志請教學習，學習他們嚴謹的工作態(tài)度，果斷處理問題的能力，較好的工作方法和領導藝術。

　　二、全面開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，加強社區(qū)建設

　　成立創(chuàng)先爭優(yōu)活動領導小組及辦公室，堅持正確的輿論導向，充分發(fā)揮遠程教育的.作用，大力宣傳開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的重要意義、經驗做法和實際成效，為活動開展營造健康有利的輿論氛圍，堅持用各項工作的實際成果來衡量和檢驗活動的成效，真正做到了兩手抓、兩手硬，有機結合、相互促進。

　　活動開展以來，我社區(qū)著力提升黨員的“推動科學發(fā)展、促進社會和諧、服務人民群眾、加強基層組織”的能力，支部爭創(chuàng)“五個好”，黨員爭當“五個模范”的氛圍逐漸濃厚，政權運作更加規(guī)范，“四議兩公開一監(jiān)督”工作機制全面推開，各項工作順利開展，社區(qū)兩委班子戰(zhàn)斗力更上一個臺階。

　　三、認真履行職責，努力為人民群眾辦好事、辦實事

　　1.社區(qū)兩委要在不斷加強自身思想政治建設和作風建設同時，增強大局意識、經濟意識、政策觀念和法律觀念，轉變思想方式，改進工作方法，結合本社區(qū)實際情況，確立積極發(fā)展思路。

　　2.積極協(xié)調關系，解決好部分居民的生活，特別是解決好病困戶、特困戶、無經濟來源等人員的生活問題。積極主動的為社區(qū)居民辦理養(yǎng)老保險和醫(yī)療保險，避免居民因病返貧，因病致貧。

　　3.及時解決群眾關心的熱點、難點問題，超前預測，防患于未然，確保了無信訪、上訪案件的發(fā)生。尤其是為保障xx的順利召開，社區(qū)黨支部嚴格值班制度，深入群眾了解群眾困難，積極為群眾排憂解難，化解矛盾。

　　4.建設好社區(qū)文化大院的配套設施，為了推進社區(qū)文明建設，促進社區(qū)居民學習科學文化知識，營造一個重學習，增技能，講文明，奔小康的良好環(huán)境，組織開展好豐富多彩群眾文化活動，把思想道德、社會公德、職業(yè)道德、家庭美德教育貫穿到各項活動中去，引導社區(qū)民移風易俗，豐富社區(qū)居民的精神生活。

　　5.加強社會治安綜合治理工作，理順各方面關系，創(chuàng)造優(yōu)良的社會環(huán)境，搞好安民工程，群防群治，確保社區(qū)民安居樂業(yè)，反對封建迷信活動，依法打擊邪教，增強社區(qū)民的法制觀念，集體觀念，形成黨群干部之間融合、團結的局面。特別是為社區(qū)單元樓住戶安裝防盜門，受到社區(qū)居民的一直好評。

　　6.力爭盤活現有資金，招商引資，不斷拓展集體經濟發(fā)展的路子。

　　總之，在街道黨工委，公司黨委，駐村干部和社區(qū)黨員干部的大力支持幫助下，我們社區(qū)的工作取得了一定成效，但這些成績與黨和人民群眾的要求和希望相比、與發(fā)展的形式和任務相比，還有很大的差距。

　　在今后的工作中，我將進一步團結全體人民努力實踐“三個代表”重要思想，樹立牢固的為人民服務的觀念，堅決貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持黨性原則，增強致富本領，起到帶頭作用，樹好自身形象，發(fā)揚勤勞儉樸勇于拼搏的光榮傳統(tǒng)，解放思想，搶抓機遇，求真務實，進一步增強組織觀念，遵守黨的章程和黨紀黨規(guī)，事事處處嚴格要求自己，努力工作為實現富民強區(qū)做出我們應有的貢獻。

　　觀點明確，非常好。

　　個人述職報告 篇7

尊敬的各位領導：

　　大家好！

　　轉眼間半年的時間就過去了，今天能夠站在這個講臺上參加這次就職演講，我要感謝在座的各位領導，各位同事，是大家給我人生中為數不多的一次機遇！同時我想我要抓住這次機遇，在XX銷售經理一職的半年中公司領導不斷的幫助我也教會了我在這個崗位上應該做的工作，今天我鼓足勇氣站在臺上接受各位領導的檢閱。

　　我叫XX，今年XX歲，20xx年10月我加入XX這個大家庭，從事銷售工作至今，今天我就職演講的崗位是銷售經理。

　　各位領導各位同事隨著汽車產業(yè)的迅猛發(fā)展，在國內進口車市場近幾年也是被消費者認同的一類車系，據官方統(tǒng)計X年上半年整個進口車市場的銷售共計39萬臺，同比增長33.7%，而國產合資品牌上半年銷售共計932.52萬輛，同比增長3.35%。從數據上可以看出進口車在國內有著更為寬闊的市場前景，對于本品牌來講今年整個全年的銷量是去年全年銷量的一倍。

　　證明在XX是有著較好市場基礎的，但是客戶群體還是有局限性我認為只是宣傳力度不夠大。當然廣告的投入要和銷量是成正比的。所以要找出最有效的宣傳途徑，這樣才能真正做到廣而告之興商家。

　　我認為要做好銷售經理應當具備以下幾個方面。

　　一、加強學習，提高素質

　　作為部門經理，要想作好本職工作，首先必須在思想上與公司保持高度的一致。我始終認為，只有認真執(zhí)行公司章程，服從公司領導，才能排除一切干擾，戰(zhàn)勝一切困難，干好管理工作。為此我認真學習公司文件精神并在實際工作中不斷加以實踐，實事求是，公平公開。

　　在工作中，我堅決貫徹執(zhí)行集團和公司領導的各項指示、規(guī)定。時刻不放松學習，始終使自己的思想跟得上公司的發(fā)展。

　　二、提高管理能力

　　雖然之前我沒有太多的工作經歷，但是在公司領導的幫助下也讓我明白，作為一名公司中層領導，必須要能做到恪盡職守，認真履行自己的職責，積極協(xié)調各部門的關系。認真落實公司要求，實行公開、管理。在工作中，積極向領導反映員工的意見和建議。關心下屬。

　　三、積極向上的心態(tài)和營造氣氛的能力

　　很多銷售經理在工作中遇到困難的時候，不是積極地面對，而是會有大量的抱怨出來：什么公司的產品價格高了，市場容量小了，消費者不接受了，公司的促銷力度沒有競爭對手大了，各部門之間的工作效率緩慢了，公司的制度與機制不貼近市場了等等。

　　可是孰不知，這樣的抱怨，往往會給自己本人和下屬帶來很多負面的影響，影響大家的工作積極性，造成工作的效率下降、人心渙散，各項工作都無法開展。所以說，在任何時候，銷售經理都不能抱怨。要有飽滿的工作熱情和一個積極的心態(tài)來面對工作中的困難，面對問題，同時要給下屬營造一個遇到問題去積極解決的工作環(huán)境。

　　資源？有的人說了，資源就是人、財、物。對的，但是也不全對。

　　其實在做區(qū)域市場時，銷售經理所擁有的資源很多的：

　　高品質的產品；強大的品牌號召力；比較完善的層級銷售網絡；專業(yè)級的經銷商；銷售隊伍良好地執(zhí)行力；客戶對公司及品牌的忠誠度；銷售經理廣泛的人脈關系；工作能力強，對公司忠誠度高的下屬等等。

　　而把這些資源用好了，銷售經理就如虎添翼了，當然在工作的時候也會事半功倍了。

　　在即將進入的20xx年里我的工作計劃安排如下：

　　一、認真落實廠家下達的任務目標。

　　同時，切實的做到任務合理分解，車型明確細分，認真分析市場做好階段性的`市場調研，從中找到更多更有利的切入點進行有目的銷售，有想法的銷售，不能再以守株待兔的形式進行銷售，要有創(chuàng)新思維，相信隨著新年的來臨，新車型的上市能夠給市場帶來更多的亮點，和奇跡。

　　二、對于自身知識的積累和員工的培訓的工作也要重點進行。

　　進口車銷售不同于合資品牌，作為銷售顧問，不但要有著較好的素質同時，涉及的知識面也要更寬更廣，在與客戶交流中要主動尋找話題，所培訓也是中重點工作之一，不但要培訓業(yè)務知識，周邊產品也要有所了解，特別是一些奢侈品牌也要有系統(tǒng)的培訓，當然培訓的模式是以一個專業(yè)老師進行的，但是我認為應當打破常規(guī)分配給每一個銷售顧問，讓每一個人都能站在講臺上總結自己所學習的知識，這樣一來不但能夠提高個人的能力，同時學習起來也會更有效果。

　　三、個人的力量是有限的，團隊的力量是無窮盡的。

　　帶好團隊就是提高銷量，在新的一年里，要真正做到大膽指揮細心管理的模式。在形成團隊合作精神之余，是要發(fā)揮銷售團隊中每一個人的作用，而要使每一個銷售發(fā)揮自身價值，首先要建立團隊文化。對于一個銷售團隊中不同的銷售人員的不同態(tài)度，以及管理者的行事方法，建立在一個團隊精神之上，這一精神又影響著銷售人員的態(tài)度。”

　　要讓銷售人員有共同的奮斗目標，銷售主管必須建立一種團隊精神，一種文化理念，“其身正，不令則行；其身不正，雖令則不行。”

　　20xx年是不平凡的一年，通過全體銷售人員的共同努力，銷售工作取得了全面勝利，各項經營指標均創(chuàng)歷史新高。

　　在面對成績歡欣鼓舞的同時，我們也清醒地看到我們在營銷工作及售后服務工作中的諸多不足，尤其在市場開拓的創(chuàng)新上，精品服務的理念上，還大有潛力可挖。同時還要提高我們對市場變化的快速反應能力。

　　為此，面對20xx年，銷售一定會充分發(fā)揮團隊合作精神，群策群力，緊緊圍繞“服務管理”這個主旨，將“品牌營銷”、“服務營銷”和“文化營銷”三者緊密結合，確保公司20xx年公司各項工作的順利完成。

　　個人述職報告 篇8

　�。ㄒ唬┛傮w目標及指導思想

　　總體目標：全面完成保費計劃2.45億，確保完成利潤指標1000萬。

　　指導思想：我分管全省銷售兼分公司大項目經理，我將認真貫徹落實總公司各項精神，堅持把發(fā)展作為第一要務不動搖，調整業(yè)務結構，防范經營風險，加強誠信建設，努力提高增長質量和效益，促進公司可持續(xù)發(fā)展。

　�。ǘ�）工作規(guī)劃和主要舉措

　　1、繼續(xù)堅定不移地嚴格執(zhí)行國家各項法律法規(guī)，貫徹落實保險監(jiān)管和行業(yè)協(xié)會管理，依法合規(guī)經營；從細節(jié)上防范經營風險，實現又好又快發(fā)展。

　　2、全面協(xié)同進行資源整合，實現渠道公司化、專業(yè)化，項目拓展合作化。一是以機構直銷為基礎，組織架構抓到底，全員營銷，建立續(xù)�？己藱C制，先直后橫驅動業(yè)務；二是車商要加快新店的銷售及產能提升，挖掘現有車商渠專員，除了4Ｓ店總經理之外的銷售經理、售后經理、銷售代表都能為我所用。舉辦全省車商專員的培訓，使之成為懂理賠的復合型人才。

　　3、在銀保業(yè)務上，通過省行重點與我公司簽訂合同往下推，找準重客的突破口，引進重要資源人脈關系人，把省客運、學平險從省到地市州強力推動。每家三級機構今年必須找到一到二塊有效益、成規(guī)模的.業(yè)務。分公司營銷管理部及大項目部將強力參與推動，力促目標達成。

　　4、對經代業(yè)務，分公司已成立大項目部，我們將依托中鐵建，首先拿下中南五省的中鐵建企業(yè)工程意外險，并在中鐵建的全國工程險項目中爭取一定份額。加緊對湖北省交投、xxxx市城投的攻關工作，力爭進入具有全國標志性業(yè)務的東風汽車公司。在食品安全責任險、中聯(lián)重科、千里馬、三一重工、工程機械險項目上，力爭有一個量的變化。

　　最后借用《論語》的一句話："知者不惑，仁者不憂，勇者不懼"，湖北長安人智仁勇者，我們一定會完成總公司下達的2.45億保費計劃、1000萬利潤任務，用實際行動不斷創(chuàng)造湖北長安的奇跡。

　　個人述職報告 篇9

　　回顧20xx年的工作簡單而又平凡。分管的部門、主抓的工作，以大集團管理運作來要求，應該說存在很多問題。坦誠地講，主觀上希望把工作做好，盡職盡責，但客觀效果并不盡人意。

　　上年底和xx年初，經過很長時間的醞釀，對工資體系中存在的問題進行了分析，對薪酬體系進行了修正，組織對員工薪酬進行了普調，x月份完成了該項工作。盡管這次薪酬調整也對部分技術、管理骨干進行了特別加薪，但仍屬于普調性質和針對不合理部分的微調，其促進作用很有限。由于薪酬結構上的不合理和激勵機制不到位等諸多問題，人才外流情況回升，人才缺口大。由于方方面面的問題，人才難進、人才難留問題沒有突破。盡管在招聘渠道、院校合作方面做了很多工作，但問題并沒有得到解決，還有很多工作要做。

　　年初，總裁在春節(jié)上班后的第一次高層會議上提出，要迅速掀起一個生產高潮。為此，由企管部和辦公室牽頭，在全集團范圍內組織開展了“xx”活動，在一定程度上推動了群眾性增產節(jié)約活動�；顒娱_展至x月底，經考核確有部分項目成效顯著，但該項活動聲勢不大，面不廣，力度不夠，基層領導重視不夠，作用有限。

　　辦公室的工作多集中于行政事務，對文化建設、宣傳教育、文明辦公等工作的'推進缺乏整體計劃。盡管在這方面做了很多工作，但其號召力、鼓動性、推動作用平平。服務等工作有很多還不到位。

　　按計劃后勤服務公司應該在xx年x月正式運作。由于多方面的原因沒有如期實現，其間后勤服務及安全保衛(wèi)工作我沒有推托，但關注的程度不夠。盡管沒有出現大的問題，但環(huán)境衛(wèi)生、門衛(wèi)人員的管理，總裁都多次指出要加強、要改進。

　　在負責xx公司工作期間，沒有達到總裁提出的不虧爭取持平的目標要求。x年的時間虧損逐年減少，組織完成了Ⅱ型、Ⅴ型兩個型號的模具設計制作，改進了部分產品質量，開發(fā)了xx型新品，完成了公司的搬遷，應該說做了不少工作，產品市場也逐步走向良性循環(huán)。但客觀上不允許我外出深入了解市場，推動銷售，因此，對市場運作的指導缺乏，如果我有更多的時間和精力投入xx公司的工作，或者給我更長一些時間，結果肯定會比現在所面臨的形勢好得多。

　　x月x日總裁在高層會議提出了跟進宏觀調控、實施集團改革的思路以后，我基本上把工作的＇重心移到了組織機構調整上，花了很多精力，做了多個預案。自我到公司以來，這是第三次直接參與組織設計，特別是20xx年的大調整和這一次。在這項工作中我的基本態(tài)度是尊重歷史、客觀現實，不求有功，但求無過，希望每次調整對集團的發(fā)展有所推動，不要因為工作的失誤而影響集團發(fā)展。我十分感謝總裁在這方面對我的信任和支持。

　　根據集團高層領導分工及工作情況，客觀上要求我充當總裁耳目，當好不管部部長。因此，除明確分工我主管的工作以外，有很多屬集團應該協(xié)調和處理的日常事務，我自認為都能主動承擔，能給予積極協(xié)調與溝通。對子公司各部門反映情況的處理和回復是及時的，負責任的。向總裁反映情況和提供建議也是客觀公正和積極誠懇的，對總裁交辦的工作是認真的，對各位領導和各部門的工作是理解支持的。

　　在日常工作中，我比較注意自己的表率作用，不搞特殊化。對下屬注意培養(yǎng)他們獨立思考和獨擋一面的工作能力。布置工作思路方法明確，從不含糊，從不主動代替下屬，都把他們推到前臺鍛煉。同時，我從來不會當甩手掌柜，凡是我管轄的工作，我都能夠親自處理和完成。

　　個人述職報告 篇10

　　20xx年是我在xx分理處擔任會計主管的第三年。在這一年中，我積極學習相關業(yè)務知識，努力工作，認真履行崗位職責，圓滿地完成了各項工作任務，現將一年來的工作情況述職如下：

　　一.加強網點業(yè)務知識和技能學習，使我分理處內勤的業(yè)務知識和技能水平得到提升。

　　20xx年我根據支行要求制定落實了各項內勤學習例會制度，組織全體內勤職工及時對于上級行下發(fā)的文件和辦法及時學習討論，通過采取互通形式的方法，使業(yè)務學習取得了不錯的效果，通過堅持開展內勤業(yè)務學習制度使我分理處柜員牢固的掌握了各項業(yè)務知識。雖然我分理處今年的業(yè)務量有了大幅增多，同時今年總行各類業(yè)務新品種也層出不窮的推出，但我分理處員工通過業(yè)務學習制度，提升了自身的業(yè)務知識和技能，在面對對各類業(yè)務時都能熟練的應對。

　　二.認真貫徹和執(zhí)行各項會計、出納制度及操作規(guī)程，發(fā)現問題，及時整改，推動會計出納工作基礎規(guī)范化水平的提升

　　1.在工作中，我始終堅持以"提升柜面服務質量"為目標，從工作制度、員工素質入手，高標準，嚴要求，苦練業(yè)務技能，加強管理考核。一年來，我認真貫徹和執(zhí)行總行各項會計、出納制度及操作規(guī)程，發(fā)現問題，及時整改。例如：對掛失業(yè)務、全國支票、匯兌業(yè)務等關鍵業(yè)務進行了規(guī)范，改變了以往登記簿登記不規(guī)范、資料不全的問題，對于發(fā)生的交換差錯事故及時整改，制定出相應的交換崗位職責，防止了各類差錯隱患的再次發(fā)生。

　　2.在工作中，我正確處理兩個關系，加強內控管理，首先是正確處理制度的建立與貫徹落實的關系。各項會計出納制度是內勤員工做好本職工作的基本依據和行為準則。在健全制度和貫徹落實上，我重視雙管齊下、標本兼治。充分發(fā)揮內控的監(jiān)督和規(guī)范作用，使我分理處內控工作制度化、規(guī)范化。第二是正確處理好臨柜監(jiān)督與事后監(jiān)督的關系。首先按照我行各類文件的相關規(guī)定，對臨柜會計出納業(yè)務進行即時、每日、定期的監(jiān)督和審核，其次做好和事后監(jiān)督中心的溝通工作，正確處理好事后監(jiān)督中心發(fā)現的相關差錯，及時做好事后監(jiān)督差錯的分析反饋工作。從各個環(huán)節(jié)加強對柜面業(yè)務的管理，提升了我分理處的內控機制。

　　三.增加力度加強管理，全面推進內勤整體工作的開展，保證各項內控工作上臺階。

　　今年以來我分理處業(yè)務大幅度提升，但我分理處內勤人員少，業(yè)務量大，各項內控工作又點多面廣，因此我分理處內控工作壓力巨大。但我和我分理處的內勤員工們克服種種困難，大膽管理，努力推動我分理處的各項內控工作，在原來的基礎上有了新的提升。

　　1.今年事后監(jiān)督上線以后對柜員各項業(yè)務的'操作明確提出了更高的要求，因此需要每個柜員都有較高的業(yè)務知識和業(yè)務技能，在工作要嚴格按照相關規(guī)定進行業(yè)務操作，對于事后監(jiān)督過程中發(fā)現的問題必須及時進行整改。因此我在日常工作中我加強了臨柜業(yè)務的監(jiān)督，要求柜員必須規(guī)范操作每一筆業(yè)務，每一個細節(jié)都必須按總行相關文件的規(guī)定操作，對于操作過程中碰到的各類問題必須及時明確提出，不得對業(yè)務隨意操作。更不得為了逃避事后監(jiān)督而變造各類會計憑證。對于事后監(jiān)督過程中發(fā)現的相關差錯及時組織柜員學習，并及時整改。從事后監(jiān)督上線以來的差錯率情況來說，我分理處一直保持著較低的水平。

　　2.由于我分理處今年內勤員工流動較大，同時新柜員業(yè)務又不全面，為了應對迅速增長的柜面壓力，我在做到不違反總行各項內控制度的前提下，采取柜員業(yè)務交叉和現場指導等方法，使各柜員在較短的時間內全面掌握了各類業(yè)務，并通過合理的業(yè)務分工，緩解了我分理處的柜面壓力。提升了我分理處柜員的業(yè)務技能，推動了柜面服務質量的全面提升。我分理處今年以來無一起由于柜面操作而引起的客戶投訴事件。

　　3.建立全面的崗位責任制，把崗位職責落實到每一個崗位、每一個員工，做到每一項工作有人管，每一個工作有人抓，防止出現相互推托、工作脫節(jié)的現象，按照崗位責任制進行嚴格考核，使我分理處內控制度得到了進一步健全。

　　以上是我一年來工作匯報，成績只代表過去，在新的一年，我將繼續(xù)努力工作，努力學習各項業(yè)務知識，不斷提升業(yè)務能力和管理水平，使我分理處內勤工作再上一個新臺階。

　　個人述職報告 篇11

尊敬的各位領導及同事：

　　你們好！XX年隨著秋天的落葉勿勿而去，XX年伴著綿綿的冬雨緩緩而來。XX年我做為硫基復肥廠質監(jiān)科的管理負責人，在領導的支持與要求下，我不斷的尋求新的更符合我們化驗室發(fā)展的質量管理方法，繼續(xù)發(fā)揚吃苦耐勞的精神，同心同德，盡心盡力的把質檢工作做好。

　　年中，隨著二元肥的開車，我們對化驗員進行了再培訓上崗，使其能很快的勝任工作，高效準確的分析檢驗為一車間生產出優(yōu)質的二元肥提供了有力保障。隨著市場的變化，產品質量在銷售工作中成了必不可少的條件之一，這無疑對我們質量工作者特別是我做為把關復肥質量的管理人，我覺得擔子大，責任重，公司領導也對我們提出了強烈的要求，所以，今年，具體來說，是今年下半年，我對我們化驗員做了一次全面的，普查性的摸底考核，對他們每一個人都進行了一次從工作態(tài)度，操作技能上的了解，并從中選出一批相對較出色的化驗員對他們從思想上，操作技能上進行交流，溝通與培訓，并把他們分配到各班組委以重任，從而去帶動各班的工作氣氛，并督促各化驗員清晰的明確自己的職責。

　　其次，做為復肥成品化驗室的主要負責人，我對成品化驗這一條線上的.所有會牽涉到，能影響到我們化驗數據準確性的細節(jié)問題我都非常的重視，今年我在取樣，做樣這一流程中我做了一系列的完善和加強工作，并在工作過程中我努力的去發(fā)現問題，從而去解決問題，明年我還會在這方面更加細化更加深入的去開展工作，希望通過這一系列的努力，能讓我們的化驗真正做到不漏檢，不錯檢，我們的化驗數據能真正經得起推敲，經得起考驗，我們的化驗員的綜合素質能得到一定的提高。最后，應市場需要及公司要求，今年我們在廠領導的帶領下，我積極主動的配合工作，對多種新配方復合肥做了前期和后期的實驗，檢驗工作，為新配方產品投入生產的可行性提供了準備，可靠的信息和數據，為能其順利的投入生產提供有力的保障。謝謝大家

　　個人述職報告 篇12

尊敬的各位領導、各位同事:

　　我是公司財務部的小李，主要從事總帳會計工作，非常感謝公司給我這次機會做述職報告，一年來的工作是緊張和忙碌的，但更是充實和快樂的!具體工作包括以下5個方面：

　　1、負責項目控制表的信息更新、統(tǒng)計各區(qū)域應收賬款、異常項目、銷售人員信用額度統(tǒng)計，每月末及時將各種匯總表發(fā)送給主管領導。

　　2、負責集團各子分公司的銷售合同審核及錄入歸檔，并根據項目進度下發(fā)貨通知及安裝調試通知單，協(xié)助進行項目成本核算及控制，定期與客戶對帳，做到賬實相符;

　　3、負責設備、備件收入核算,根據相關的原則合理確認當期收入、并確保應收賬款核算的完整性、準確性和及時性，按期做好應收賬款賬齡分析并合理計提壞賬準備;

　　4、負責月底結賬、按財務制度規(guī)定正確核算利潤分配，編制母公司會計報表、及根據子公司提供相關報表做出抵消分錄后合并母子公司會計報表;配合財務經理制定、完善公司財務相關制度及細則、進行預算管理;

　　5、認真負責，積極配合各部門的稽查工作。加強和銷售人員的配合，發(fā)揮自己的優(yōu)勢，多與他們溝通，對存在的問題與他們交流，及時了解、掌握公司的.經營狀況，發(fā)揮財務在公司經營中的作用，努力使公司的利益得到最大保護。

　　以上是我一年來所做的工作，基本達到了總帳會計的職位要求!但我深知，要想成為一名優(yōu)秀的財務管理人員，不僅要愛崗敬業(yè)、更要有職業(yè)道德和系統(tǒng)的財務知識。如果有幸能夠成為一名會計主管，我將在不斷努力提高自身素質的同時，再從以下幾個方面來開展工作，真正做領導的好幫手、好參謀：

　　一、建立一套完整的財務會計核算體系。這需要根據公司具體的業(yè)態(tài)、規(guī)模以及核算形式來定。

　　二、建立一套會計人員崗職描述，將每個會計崗位的工作人員應該做什么、怎樣做，干到什么程度都給予量化、做好規(guī)范。

　　三、為團體創(chuàng)造一個積極向上、充滿活力的環(huán)境，在干好工作的同時，努力提高每一個人的綜合素質，大家互幫互助，團結協(xié)作，力爭團隊整體升級，因為我深深知道：學無止境!我希望以這次述職為契機，虛心接受評議意見，以更加飽滿的熱情、端正的工作姿態(tài)，認真鉆研業(yè)務知識，不斷提高自己的業(yè)務水平及業(yè)務素質，爭取實現工作中的理想目標!我的匯報到此為止，懇請各位領導和同事批評指正!謝謝!

　　二、不足

　　xx年是多災多難的一年，大到全球、國家，小到公司、管理處、部門，雖然公共秩序維護維護部取得以上成績，但也存在諸多不足之處：

　　1、招聘渠道不暢通，隊員不穩(wěn)定。公共秩序維護部一直都是缺編，人員一直不夠。主要原因是：一方面招聘途徑較少，主要是熟人介紹、火車站介紹所介紹，招聘途徑沒多樣化、沒有積極想辦法采取有效措施，應聘人員xxxxxxxx較少，從而導致沒有按公司人力資源的規(guī)定把好人員的入口關，招聘時沒有選擇余地，有時招聘的隊員根本不符合公司要求，給以后的工作帶來諸多不便。隊伍不穩(wěn)定是導致缺編的另一方面，公共秩序維護部隊伍比較大，隊員來自五湖四海，思想工作沒及時跟上，再加上酬金制度、平面小區(qū)等原因，使大部分隊員在這里工作時間比較短，導致部門流動性較大，隊伍不穩(wěn)定。

　　2、思想麻痹、安全意識不強。今年在社會大環(huán)境治安形勢較差的情況下，小區(qū)也出現多起業(yè)主家中被盜現象。據統(tǒng)計今年小區(qū)共出現家中進人、被盜20余起，雖然被盜事件后及時分析原因、采取措施，但平靜一段時間后，上到部門主管下至隊員，思想上沒有使終把緊“安全”這根弦，工作中放松了對自己的要求，責任心下降沒有一如既往地工作，是導致下一起安全事故發(fā)生的導火線。沒有按公司的規(guī)定，從嚴管理、按規(guī)范管理，叫想麻痹，從而導致出現今年轟動整個公司的7·7事件的發(fā)生，這一系列的事件發(fā)生使業(yè)主財產受到損失，給公司、管理處造成很大影響，與部門主管思想上沒有高度重視，管理不規(guī)范、安全意識較差有關。

　　3、隊員責任心較差、監(jiān)督力度不夠。今年雖然部門的培訓、訓練照常進行，但培訓的隨意性較大，隊員沒有經過系統(tǒng)的培訓，導致新隊員進來很長一段時間還不知道崗位職責和公司的各項規(guī)章制度，給部門整體工作帶來很大影響。部門主管對班長、隊員監(jiān)督力度不夠，雖然晚班有部門主管人監(jiān)督，但中班的監(jiān)督力度不夠，從而使中班出現安全事故。部門主管、班長以身作則、模范帶頭作用不強，特別是班長，巡邏過程中，有偷懶、不能及時發(fā)現問題與解決問題，平時管理沒按規(guī)定從嚴管理隊員，部門沒有嚴格執(zhí)行“公共秩序維護部獎懲制度”，隊員作好作壞一個樣，是隊員責任心不強的另一方面。

　　4、系統(tǒng)操作不規(guī)范、處理問題不靈活。門崗車輛管理系統(tǒng)未充分全發(fā)揮作用，隊員沒按規(guī)范操作，實行刷卡以來，小區(qū)還有許多車輛未辦理智能ic卡，照常出入小區(qū)，而門崗隊員憑經驗也沒給發(fā)卡直接開門，系統(tǒng)對這部分業(yè)主形同虛設。監(jiān)督力度不夠，臨時卡管理混亂，值班人員大部分時間坐在崗亭，有時利用電腦做與工作無關的事，未及時收回臨時卡，多次出現車輛沖崗現象，到至今為止臨時卡丟失的40余張。隊員在執(zhí)行制度時處理問題不靈活，解釋問題不到位，服務意識不強，導致兩起撞桿沖崗現象發(fā)生。

　　5、公用物品管理不當，損壞程度嚴重。今年初雖采用集中管理，實行領用登記制度，但沒有采取強有力的措施，沒有執(zhí)行公用物品管理制度。雖沒有出現丟失情況，但出現對講機進水、手電筒摔壞等現象，出現這些現象只是口頭批評，沒有追究當事人的責任，從而導致公司財產受損。未來工作

　　xx年工作已結束，xx年工作即將來臨，為了更好地開展xx年的各項工作，更好地為業(yè)主服務，決定xx年工作從以下幾個方面開展：

　　1、拓寬招聘途徑，招聘新隊員，補充隊伍力量，嚴格執(zhí)行“末位淘汰制”以提高隊員責任心和憂患意識。

　　2、加強內部管理，抓好隊員、骨干的培訓、訓練、思想工作，提高隊伍集體形象和綜合能力，以高標準、嚴要求開展各項工作。

　　3、充分利用車輛管理系統(tǒng)，嚴格執(zhí)行收發(fā)卡制度，加強車輛管理，針對小區(qū)車輛亂停亂放現象，及時采取上門、貼建議函等措施解決，確保小區(qū)車輛停放有序，并嚴格對車輛實行收費制度，為管理處創(chuàng)造一定利潤。

　　4、加強公用物品集中管理，實行責任到人，采用定期檢查、不定期抽查，誰損壞誰賠償并追究責任的原則，確保公用物品的正常良好使用。

　　5、立足部門窗口形象，加強與各部門的團結協(xié)助，積極配合管理處各項工作，提高辦事效率。

　　新年新氣象，在新的一年中公共秩序維護部本著“持續(xù)改進”的原則，將以優(yōu)質服務、飽滿的熱情、昂揚的斗志、過硬的業(yè)務技能展開各項工作，為公司、管理處增添新的活力，爭取工作再上一個新的臺階。

　　個人述職報告 篇13

尊敬的各位領導、各位老師：

　　大家好！

　　本人于20xx年8月調實驗小學任副校長，分管教導處、評先評優(yōu)、績效考核、年度考核、崗位競聘、資格證年審小繼教及繼續(xù)教育學時登記等工作，雖然涉及面廣，頭緒多，任務重。但兩年來我努力踐行著在平凡崗位上做實事，體驗著工作中的苦與樂。此時，我最想說的還是真誠地感謝上級領導對我的信任，以及各位同仁對我工作的理解與支持，也感謝班子成員的協(xié)作與指導，讓我真正體會到了集體的溫暖。慚愧的是由于自己工作經驗不足，能力有限，為學校、老師做的事太少。

　　說實話，當初聽說被調到實驗小學工作時，心里非常緊張，一是因為實驗小學是全縣的窗口學校，擔心自己不能勝任本職工作；二是聽說實驗小學不好開展工作；但短暫兩年的相處，我體會到了實驗小學并不像社會上傳說的那樣，而是一個和諧、有戰(zhàn)斗力的群體，教師都是有能力的個體。今天借此機會，剖析自己工作的得失，希望在今后的日子里，能與大家一起同舟共濟，攜手并進。

　　一、虛心學習、完善自我

　　教書人也是讀書人。隨著課改的推進，管理領域的深入，名校形象的樹立，讓我感受到如果管理者專業(yè)知識、管理理論不廣博，那工作就會膚淺，治標不治本。因此，向書本學習、向同事學習、在實踐中反思，是我每天的必修課。

　　一是夯實業(yè)務功底，總結教學經驗，撰寫教學論文。充分利用業(yè)余時間認真學習各科課標，閱讀教材，積極參加各種培訓，與老師們一起參加教研活動、校際交流、把自己在聽課中的點滴感受與老師們探討、研究，并毫不保留地給予他們幫助和指導。所撰寫的論文《新課程理念下試談小學數學中的多元化評價》、《多元化評價對小學生心理發(fā)展的影響》、《數與代數》之“數的運算”教學反思，20xx年分別在《黔東教育》上發(fā)表；《淺談新課標下的小學數學學法指導》獲20xx年第四屆全國基礎教育系統(tǒng)年度論文一等獎。

　　二是積累管理理論。我經常勉勱自己；登高望遠，先學先行，學無業(yè)境。為此，我經常閱讀《學校管理理論與實踐》、《小學教師》、《副職領導手冊》等書籍，不斷提升自己的業(yè)務能力和管理水平。

　　三是向身邊的榜樣學習。教師是良心工作，待遇、地位都不高、付出的心血是超量的，但老師們敬業(yè)愛生、求真務實的奉獻精神我看在眼里、記在心上，它將鞭策我在這樣的群體中，更要以身作則，率先垂范。

　　二、勤勉工作，發(fā)展學校

　　學校要發(fā)展就要競爭，競爭要靠實力，而實力是干出來的，在工作中我與大家一起，背負重任，努力前行，用自己微薄之力推動學校發(fā)展。

　　1、抓常規(guī)，促教改，提高教育教學質量。

　　兩年來，我與教導處攜手，努力抓好學校的教學常規(guī)工作，對教師的備課、作業(yè)批改、聽課、教學隨筆等，每學期都采取了全面檢查與不定期檢查相結合，并將檢查結果納入評先、評優(yōu)、績效考核、崗位競聘等工作中。嚴格執(zhí)行聽評課制定，堅持在教師中開展上示范課、優(yōu)質課、公開課、年級交流課、校際教研聯(lián)誼等各種活動；在學生中開展課前3分鐘小故事、課前5分鐘口算、寫規(guī)范字、紅色經典誦讀等活動，有效提高了教師的教學水平和學生的綜合素質。

　　2、以青年教師培養(yǎng)為突破口，爭名師創(chuàng)特色。

　　青年教師的成長需要關愛、扶持。我常鼓勵并支持青年教師參加上級組織的各種培訓、競賽，與他們溝通，交流思想、努力形成工作上是合作伙伴，生活上是知心朋友，竭盡全力助人成功。何芳、韓英、冷海霞、勾文碧，楊勝蓉、李全鳳、馮茂書、許義梅等老師參加各級優(yōu)質課評選，我多次參與試教，與他們一起修改教案，幫助他們尋找教學亮點和不足，使之在競賽中取得好成績。

　　三、縝密做事，在實踐中收獲

　　提升業(yè)務水平，更好地適應自己分管的工作。為此，本人除不斷學習進取，吸收教育教學先進經驗外，更主要的是堅持深入教學第一線，不斷提升自己的業(yè)務水平和指導業(yè)務工作的能力。不論任何年級何班何學科，我都是認認真真地備課，兢兢業(yè)業(yè)地上課，精心及時地批改作業(yè)，若因開會或活動落下的課程，我會想方設法抽時間補上，盡量不讓學生有所損失。

　　四、盡職盡責做好所分管的其他工作。

　　1、崗位競聘工作。

　　在09年的崗位競聘工作中，為了使老師們能早日兌現崗位等級工資，我除了認真完成一（7）班的數學科教學任務外，其余時間幾乎都花在這項工作上，每天總是第一個趕到辦公室修改方案，填寫表冊，完善資料、收集并整理歸檔，然后奔跑于人事局、教育局之間，有時為了審核一份表冊，排隊四、五個小時，甚至還會受到辦事人員的斥責，但為了全體老師，我什么都忍了，把他們的話當耳邊風。功夫不負有心人，在我的堅持下，終于用近一個月的時間順利完成了此項工作，讓老師們的崗位等級工資按時得以兌現。

　　2、小繼教工作

　　小繼教工作時間緊、任務重，為了能在緊短的時間里完成幾年來的所有任務，我足足用了兩天時間閱讀上級下發(fā)的所有文件及評估驗收方案，理清思路，制定出了“實驗小學（20xx—20xx年）教師繼續(xù)教育評估驗收工作方案”，做到分工明確、責任具體、落實到位。此外，本人還承擔學校資料的大部分任務，制定方案、計劃，充實培訓資料，收集所有材料并整理歸檔，篩選圖片、繪制展板�？傊�，在全體老師，特別是除完成個人資料娃，還承擔學校資料的.老師的鼎力相助和辛勤工作下，此項工作已圓滿完成了任務，在上級評估驗收中，得到了各位領導的一致好評，還建議城區(qū)學校到我校參觀學習，學校的小繼教工作被縣教育局推薦為地區(qū)先進集體。

　　3、績效考核、年度考核、發(fā)創(chuàng)結題、經典頌讀、作文三步法等，每一項工作我都做了認真的安排部署，身體力行、以身作則，并在實踐中不斷探索與反思。對老師們各種資料的搜集和審核，總是耐心細致、反復查實，做到不丟失一份資料，不漏登一篇文章，不少審一個證件。由于平時工作踏實，資料搜集齊全，各項記錄及時，因此每年的績效考核、年度考核，都十分順暢。

　　五、以德立身、為人師表

　　一年來，無論作為教師、黨員還是管理者，我都力求做到對待工作一絲不茍，默默無聞；對待同事以誠相待，以理服人；淡泊名利，不張揚，不叫苦。

　　1、準確把握角色位置。

　　努力由教師轉變?yōu)闀r代需要的教育管理者，學會傳播、表達自己的教育思想，學會改造，創(chuàng)新管理舉措。作為校長的助手，工作上積極配合，人格上充分尊重，思想上主動溝通。

　　2、嚴于律已，為人正直。

　　自覺遵守學校各項規(guī)章制度，嚴格規(guī)范、約束言行，凡事能自己做的就多做，該布置的任務傳達到位，對老師的評價做到公平、公正，言行舉止不違背做人原則。

　　3、豁達大度，用坦然的心態(tài)處理事務。

　　人都是有個性的，但我們生活在一個大家庭里，不要為一些雞毛蒜皮的事去斤斤計較，更不要圖一時之快去挫傷別人。我認為人與人之間應該坦誠相待，相互信任與尊重，因此，無論遇到什么事，我都學著克制自己，調整自己的心態(tài)，用平常心，寬容心去分析問題，用換位思考去理解別人，多進行事后反思，多想到他人的難處，多原諒他人的過失，努力與同事建立和諧的工作關系。

　　4、以主人翁的態(tài)度塑造學校形象。

　　作為管理者，更多的是代表學校形象，在社會上，我力求多宣傳學校的亮點，多樹立我校教師的形象。

　　六、深刻反思，查找不足：

　　1、開展工作不夠大膽；

　　2、管理層次不深。

　　3、創(chuàng)新意識不濃。

　　最后，我以“六個要”來勉勵自己：做人要講德，做事要講責，學校要發(fā)展，師生要關心，學習要堅持，心胸要寬廣。

　　個人述職報告 篇14

尊敬的領導：

　　日月如梭、時光飛逝，轉眼間又到了年底，回顧這年的工作，感覺收獲頗豐。20xx年xx月xx日，對于我來說是不平凡的一年，在這一年里我加入到xx物業(yè)管理有限公司，擔任公司會計一職，現已有x年的時間，在此工作期間我嚴以律己寬以待人、立足本職、勤奮努力、拼搏向上，積極展開財務工作并自覺遵守公司的各項規(guī)章管理制度�，F將這兩年中我思想的進步，分管的工作，業(yè)務水平等方面的成就和不足向各位領導作以述職：

　　一、財務管理方面

　　1、嚴格審核項目每月收銀款項。按照總公司財務管理模式為主線，以“收支兩條線”的模式，加強項目財務基礎工作和精細化管理力度：以總公司全局化發(fā)展，統(tǒng)一管理的要求，定期與總公司核對賬務，落實統(tǒng)一財務管理標準。項目財務管理做到精細化，每天審核收銀票據，每月上報收銀月報表，堅持做到日清月結。

　　2、每月按時辦理納稅申報，及時足額交納各項稅款。做好與稅務機關的溝通與協(xié)通工作，嚴格按照稅務機關組織學習相關稅收法律知識，提升把握政策水平。

　　3、按時編制報送財務報表，及時反映公司經營狀況。加強票據管理，物業(yè)服務收費是關鍵，確保生產經營現金流量，能夠達到更高的收繳率才能有力保證公司生產經營需要。

　　4、員工工資審核與發(fā)放。全年負責公司員工工資審核和發(fā)放工作，根據公司考勤制度嚴格審核工資，做到制度面前人人平等。

　　5、每月按時購買員工社會保險及增減事宜。按行政部通知及時增、減員工社保，確保不給公司、員工造成不必要的損失和誤會。

　　6、從20xx年x月起支援xx銷售收銀工作，有效地配合總公司財務部的工作。

　　二、工作歷程方面：

　　我深知服務就是物管的根本，但要服務好光靠微笑是不行的，上了崗位，你就要努力成為那個崗位的專家，要為客戶提供專業(yè)服務，那樣你的被替代成本才會很高。我的工作崗位在別人眼里是坐辦公室的，不曬太陽、不淋雨那是相對輕松，也只有干過我們這行的才能體會到數據的枯燥乏味，與客服對賬經常把一個月

　　的票據重算幾次，為一個小數點而重新統(tǒng)計、重編報表。物業(yè)行業(yè)財務工作需要特別的精細化，每一項收費都必須分門別類，有依有據，業(yè)主來交物管費、水電費等有疑問時能準確備查票據號、交費時間、費用起止時間、水電起止底數，讓業(yè)主心服口服。因為公司還在起步階段，財務部目前只配備了我一人，除x經理專門管理現金外，我還兼顧了所有的票據收支管理，為此我做了大量工作，建立電腦電子賬，方便、快捷錄入各項收、支明細，提高辦公效率；另外以備臨時停電不影響業(yè)主前來交費，我還特別建立臺賬以備不時之需，使每一筆收入、每一筆退款在財務部做到“事前有依據、事后有證據”。財務工作來不得半點馬虎和疏忽，“差不多、大概、可能”對于我們財務人員來說是禁忌，差之毫厘失之千里，我秉承著這點在一年的工作中從未出過大錯，未使公司利益受到絲毫損傷，較好的.完成了各項本職工作任務，并在配合銷售收銀工作中得到同事們和總公司領導的認可。

　　三、存在的問題和今后努力方向

　　回顧檢查自身存在的問題，我認為主要是：和其他部門之間相互溝通的還不夠，對外協(xié)調能力需進一步加強。由于協(xié)助售樓部銷售工作而造成多次未參與物業(yè)公司周例會議與活動；本部門未能經常深入各部門了解情況，沒有做到了如指掌；還有本人獨自為營、自掃門前雪的工作作風還有待改進；對這些問題，我將

　　在今后的工作中不斷提高綜合素質和工作技能技巧，揚長避短，努力把財務工作提高到一個新水平和一個新臺階，為推動公司的快速發(fā)展壯大做出自己應有的貢獻。

　　公司的成功和輝煌靠團隊，應充分發(fā)揮公司各部門和員工的積極性和創(chuàng)造力，一個團隊經過一段時間的磨合一般會形成一個團隊的性格，那么伴隨而來的就會有或多或少的不協(xié)調，畢竟大家都是需要磨合的。目前公司在大環(huán)境的影響下雖然暫時處于不景氣狀態(tài)，只要我們能開源節(jié)流、降低成本、控制能耗，堅持目標，定期做財務預算控制，提高前瞻性財務規(guī)劃力度，人人都想到“省錢就是掙錢”，那么我們離成功和夢想就指日可待。 以上是我擔任本職務一年來的述職報告，敬請各位領導和同事批評指正。

此致

敬禮！

　　述職人：xxx

　　20xx年xx月xx日

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