檢測實驗室主任述職報告范文（精選8篇）
在現在社會，報告有著舉足輕重的地位，多數報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。一起來參考報告是怎么寫的吧，下面是小編精心整理的檢測實驗室主任述職報告范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
檢測實驗室主任述職報告 1
尊敬的各位領導、同事：
大家好！
一年來，在醫(yī)院領導的正確領導下，在科室全體同志的大力支持配合下，努力學習、積極工作，轉變管理理念，認真落實院、科兩級負責制，帶領全科同志發(fā)揚吃苦耐勞、開拓創(chuàng)新、勇于進取的精神，密切配合醫(yī)院改革的步伐，在工作中取得了一定的'成績，也存在一定問題。現總結如下：
1、思想政治方面
積極要求進步，從一名普通群眾，成長為一名中共黨員。堅守道德底線，不碰法律高壓線，認真做好了反商業(yè)賄賂工作。模范遵守院規(guī)院紀，服從領導，透明管理。堅持政治理論學習與業(yè)務學習相結合，牢固樹立服務意識，大局意識，勇于實踐，敢于創(chuàng)新。牢固樹立“院興我榮、院衰我恥”的思想，不計個人得失，確保了年度任務的超額完成。
2、科研教學、新技術新項目及學術活動方面
科室人員總共發(fā)表8篇論文，其中本人3篇，A類兩篇、B類一篇。主持研發(fā)的急診檢驗結果網絡回報系統(tǒng)獲衛(wèi)生局20xx年度新技術新項目二等獎，切實解決了電話回報結果記錯、遺失等等問題。以臨床需求為導向，新開展了支原體培養(yǎng)加藥敏、衣原體、戊肝抗體、D-二聚體、肺炎支原體、A群輪狀病毒、雙聯(lián)法大便隱血、皮質醇等的檢測。成功舉辦第八屆川南七地市檢驗學術雙年會。在市衛(wèi)生局舉辦的臨床醫(yī)學檢驗知識培訓班上，講授了實驗室室內質量控制相關知識。
3、科室管理
力促在檢驗科設立住院總值班，較好地解決了夜班人力資源不足的問題，有力地保障了醫(yī)療安全。從科室獎金中拿出部分資金補助夜班人員，提高了夜班人員的工作積極性。建立并認真執(zhí)行了檢驗危急值報告制度、檢驗科學術稿件投寄及報銷獎勵辦法、科室業(yè)務學習制度。建成醫(yī)學檢驗�？漆t(yī)師培訓基地。PCR和HIV初篩實驗室通過驗收，取得合法執(zhí)業(yè)資格。完成輸血科搬遷改造工作。根據新形勢制定了科室內部獎金分配方案，充分調動了科室人員的工作積極性。嚴格按照醫(yī)院招標確定的項目進行試劑采購工作，合理制定試劑采購計劃，既保障了日常檢驗工作的順利進行，又最大限度地減少了浪費。親自參加衛(wèi)生部、四川省兩級的生化室間質評工作，連續(xù)3年取得優(yōu)異成績，其他亞專業(yè)室間質評也連續(xù)取得優(yōu)異成績。認真準備，多渠道做好儀器采購的資料搜集整理比較工作，使醫(yī)院順利地采購回了新的大生化、引進了蛋白電泳儀、時間分辨熒光免疫分析儀、五分類血球儀。科室經濟收入連續(xù)三年以23.09%的平均速度增長。
4、與臨床科室溝通方面
多次解決疑難檢驗問題，與臨床進行有效溝通。在院內進行了題為《血常規(guī)白細胞大幅變化的原因分析》，解決了困擾臨床已久的問題。
5、隊伍建設方面
創(chuàng)造便利條件，鼓勵員工進行在職教育，現1人研究生在讀、6人本科在讀、3人大專在讀，一定程度上改善了檢驗科人員學歷層次偏低的問題。
不足之處：
主要是沒有很好地注重工作方式方法，與人溝通技巧還需進一步提升。
檢測實驗室主任述職報告 2
尊敬的各位領導、同事：
大家好！20xx年上半年對于化驗室而言，是共同進步的半年，是團結向上的半年，半年內在化驗室全體同志的積極支持下，在領導的批評指導下，在有關部門的協(xié)助下，化驗室較好的完成了本半年度的工作，現將具體情況分幾個方面總結如下：
一、上半年工作總結
1、安全方面：我們一貫秉承安全第一，預防為主的觀念。將安全工作深入落實到每個工作環(huán)節(jié)中，堅持每天的現場安全檢查工作，針對發(fā)現的'問題及時處理；加強對化驗員的安全知識培訓，在平時工作中時刻提醒員工保證自身安全。
2、人才培養(yǎng)方面：定期對化驗人員進行培訓，加強理論實踐相結合的理念，半年內對化驗人員共培訓9次，引進老師培訓3次，外出培訓2次，內部培訓共5次，培訓內容包括基礎知識，新方法的開發(fā)，檢驗項目的注意事項等等。
為了滿足檢測中心發(fā)展的需要，我們對新進人員進行了化驗室檢驗技能培訓，使他們能達到實際的崗位要求；實行了一對一的實操培訓，分崗培訓，統(tǒng)一的基礎知識階段性的培訓等，這樣的培訓使新員工對檢測的每一個項目的操作細節(jié)更透徹；在對新員工進行培訓的同時，我們也加強了對化驗員的培訓。針對老員工我們采取更深一層次的培養(yǎng)，開展回收率試驗，開發(fā)新方法，使整體檢測能力提高。
3、質量控制方面：20xx年化驗室參加中檢院的能力比對驗證，驗證的檢驗項目有沙門氏菌、阪騎腸桿菌、金黃色葡萄球菌、菌落總數、大腸菌群、霉菌酵母菌。參加能力驗證的主要目的是要使實驗室的檢驗能力更上一個臺階，真正了解自己在該檢測項目的真實水平，發(fā)現問題，采取措施，及時糾正和整改。
無論是參加能力驗證還是日常的化驗室檢驗工作，我們都實時跟蹤微生物檢驗結果，現場跟蹤每一個平板現象，有效控制檢驗結果的準確性。定期對培養(yǎng)箱進行消毒和核查培養(yǎng)箱的溫度，使培養(yǎng)箱溫度準確，保證檢驗的準確性。定期對高壓鍋殺菌效果進行驗證，保證檢驗結果準確。對新購進培養(yǎng)基驗收檢查，確保在有效期內使用等，我們明白質量控制是從日常的工作細節(jié)中抓起的，所以我們時刻規(guī)范自身的操作流程，嚴格把控檢驗質量。
4、存在的不足：隨著上半年工作的開展，我們也暴露了一些問題，在管理上不夠嚴謹，整個工作的積極性還未完全調動起來；未找準工作重心，導致人員的工作分配上存在問題，從而拖延了部分工作的開展。
二、下半年的工作計劃
針對上半年的工作總結，我們計劃了下半年的相關工作。首先我們將一如既往的重視安全工作；其次在人才培養(yǎng)方面，加強新老員工的技術交流與探討，讓新員工學習老員工的經驗，讓老員工學習新員工的創(chuàng)新思維；然后，下半年我們將把工作重心轉移到部門管理上，加強人員的溝通，強化管理結構，合理分配工作，完善質量監(jiān)督機制等。
檢測實驗室主任述職報告 3
一、加強安全知識教育
將安全作為工作的重心，制作了“安全文化學習園地”，鼓勵員工學安全、懂安全、記安全。同時將安全生產納入“每日一考”范圍。加強化驗室危險源及危險物品的管理，以全國安全月為契機，組織員工每周自主收集安全知識，在“安全文化學習園地”與大家共同分享。
二、強化內部崗位技能培訓
對員工進行了深入的崗位知識培訓，使員工提高了思想認識、工作能力和綜合素質，例如：通過“每天一考”增強員工對崗位知識的熟練度，增強員工崗位練兵能力；對化驗室試劑的分級和分類；樣品的制備、檢測及記錄管理等。
三、加強設備及精密儀器管理
對化驗室的儀器設備進行了系統(tǒng)的管理和維護。設備責任到人，做好設備標識，并由責任人定期進行設備檢查，加強設備的管理意識，減少消耗品的報廢率，提高設備使用率。對化驗室各項儀器進行定期檢查，減小由于設備引起的誤差。
四、嚴格執(zhí)行化驗操作規(guī)程和提升工作技能
嚴格執(zhí)行化驗操作規(guī)程，減小化驗過程中不必要的誤差。依據國家最新標準及指標，做到化驗有法可依，有據可查。為避免不必要的誤差產生，統(tǒng)一了化驗員的操作手法，提高了數據的準確性、可靠性，減小由不同化驗員操作引起的誤差，提升了化驗人員的崗位技能和綜合素質。
五、工作環(huán)境方面
為了滿足設備的使用環(huán)境（溫度、濕度、無塵潔凈等），加強了化驗室環(huán)境管理。具體措施有：對衛(wèi)生區(qū)進行劃分，由班長負責，責任到人，做到班前清潔，班中維持，交接班不留死角。該項措施的實施保證了化驗儀器的測試精度，也樹立了化驗室的良好形象。
六、節(jié)能降耗方面
節(jié)約是發(fā)展之本，有效利用現有能源創(chuàng)造新能源是保證企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關鍵�；炇乙恢币浴伴_源節(jié)流、節(jié)能降耗”為工作指南。從點滴做起，杜絕浪費。如：汽油、棉紗等可重復利用的資源絕不丟棄；收集報廢壓力表的可用部件做備用來減少因壓力表損壞而報廢的情況，降低了各工區(qū)生產成本；及時關閉水、電開關，避免不必要的浪費；班長帶領員工利用工作之余美化環(huán)境，給大家創(chuàng)造了溫馨的工作環(huán)境。在班長的帶領下，每名員工都以高標準來要求自己，堅持天天打掃衛(wèi)生，垃圾及廢料及時回收處理，讓我們的員工時刻處于一個整潔、溫馨的`環(huán)境中。
為了迎接銀牌站檢查，每個班組工作都在緊張而有序的進行著。化驗室在認真完成本崗工作之余也幫助“兄弟”崗位“排憂解難”。充分發(fā)揮了化驗室女工的精心、細心、用心。積極主動承擔了1號污水處理站及水質站泵房的刷漆和衛(wèi)生清潔工作。每位員工帶著聯(lián)合站集體榮譽感和對工作的熱情主動加班加點，通過兩天的不懈努力圓滿完成任務。
臨近先進站檢查前，化驗室得知轉油脫水站人員緊張，為了將聯(lián)合站最好的形象展現給檢查團，班長帶領化驗室集體員工經過一天一夜的艱苦奮戰(zhàn)完成了輸油泵房的設備清掃任務。確保了輸油泵房設備清潔無油污、衛(wèi)生干凈無死角。
通過這兩次的'集體活動，不僅體現了化驗室員工強烈的集體榮譽感和對待工作的認真負責的態(tài)度，同時也展現了我們敢于面對困難，積極應對解決困難的決心。
在各位領導的關心和重視下，在全體員工的支持配合與努力下，化驗室工作有了一定進步。20xx年我們信心百倍。我們將提高工作效率，搞好化驗室整體工作，配合好生產。為此總結出一下幾點：
一、配合生產，做到化驗先行，及時指導生產，不推諉責任，不利于團結的事不做，不利于團結的話不說。
二、技術爭先，通過學習緊跟公司指導思想，努力提高化驗室整體水平，以求更快更好為油田生產服務，力爭提高化驗數據準確性和時效性。
三、推陳出新，鼓勵新員工發(fā)揮創(chuàng)造性思維，結合化驗室實際工作情況，為化驗室工作的高效、快捷、安全性貢獻自己的力量。
在新的一年里，化驗室全體員工有信心，有決心在領導的帶領下下完成各項任務，為公司發(fā)展盡一份力量。
檢測實驗室主任述職報告 4
光陰似箭，歲月如流，彈指之間20xx年悄然已過。這一年我在平凡的工作崗位上默默的努力奮戰(zhàn)著，雖然工作中遇到這樣和那樣的難題，但總算能順利完成各項工作。作為試驗室主任的我倍感責任重大，因為試驗室是擔任公司產品質量的主要職能部門，任何一次產品質量事故都可能導致公司重大損失或威脅到人民群眾的生命、財產安全。還有試驗室每年都要應對上級監(jiān)督部門的質量檢查，如果檢查不過關，最嚴重的結果是公司被停業(yè)整改，一旦停業(yè)整改公司的經濟損失是很嚴重的。所以我盡最大的努力領導試驗室所有員工頂住各種壓力認認真真的工作�？偨Y20xx年是為了更好、更順利的完成20xx年的`工作。以下就是我對20xx年的個人工作總結：
一、日常工種總結：
1、每天監(jiān)督各個試驗工作崗位員工工作完成情況及完成質量，如發(fā)現問題及時指出并指導其糾正。
2、每天對工地進行巡查，深入施工現場，分析混凝土的質量，發(fā)現工地往混凝土加水的及時阻止。
3、經常和工地施工員溝通關于混凝土技術問題，并對工地所提出的一些合理要求進行技術改進收到工地施工人員的好評。
4、路基施工時每天有試驗人員到現場進行壓實度檢測，檢測不合格的嚴禁進行下一道工序施工。
5、及時與現場溝通解決實際問題。
6、組織試驗人員培訓。每個月進行一次集中培訓，各項培訓按計劃圓滿完成，試驗人員的技能水平有不同程度提高。
二、試驗室工程檢測進展情況：
一年時間，本工地試驗室完成檢測工作情況：水泥64批次，代表數量29670.5t；鋼筋原材45批次，代表數量1870、94t；焊件檢測72組，粗集料61批次，代表數量24034m3；細集料55批次，代表數量21725m3；土工試驗18批次。完成混凝土配合比設計10次；完成地基承載力檢測：48次；混凝土立方體抗壓強度檢測20xx組；以上試驗均滿足規(guī)范及設計要求。
二、存在不足方面
1、員工的思想教育方面還做不到位，部分員工對未來專業(yè)規(guī)劃不明確無法安穩(wěn)的工作。20xx年還要加強員工思想教育讓其安心工作，只有讓他們看到未來、看到希望才會認真的工作為公司做貢獻。
2、工地服務還不到位，20xx年必須加強工地施工員的技術培訓讓他們提高工地服務質量。
3、混凝土原材料波動較大的情況下偶爾出現一些質量不穩(wěn)定情況，這方面需要加強。
在xx標試驗室人員共同努力下，一年里沒有出現過一例混凝土質量事故，混凝土出廠試塊的合格率達到了100%，同時也頂住了一些外來原因對原材料檢測干擾的壓力，但是我們堅持原則做事。這一年里我也認識到有很多不足的地方，這些都需要繼續(xù)改進。20xx年工作壓力將會更大所以我必須一步一個腳印踏踏實實工作。
檢測實驗室主任述職報告 5
尊敬的各位領導：
大家好！我是化驗室助理主小娟。20xx年即將結束，下面由我來匯報一下20xx年化驗室的全年工作情況：
一、生產檢驗工作
1、原輔材料的檢驗分析工作。20xx年共分析進廠白灰210批次、褐煤78批次、蘭碳粒100批次、蘭碳粉284批次、紅士礦234批次。
2、爐前生產控制分析工作。20xx年共分析1號爐鎳鐵177批次、平均鎳點11.57；2號爐鎳鐵860批次，平均鎳點12.38；1號爐渣535批次、2號爐渣2957批次、燒結礦464批次。
3、其它檢驗分析工作。分析銷售鎳鐵56批次，散包鎳鐵89批次；1號爐內大塊鎳鐵8批次，鍋爐房水總硬度375批次；和誼煤炭貿易公司送檢樣33批次。
二、日常管理工作
1、創(chuàng)新工作：減少試劑量的消耗，降低對人體的傷害，化驗室對全鐵分析方法進行改進，改進前分析：稱試樣0.20xxg于500ml燒杯中加入磷硫混合酸xml，加熱溶解取下冷卻，加鹽酸20ml煮沸鹽類，用二氯化錫還原，立即流水冷卻，加入飽和氯化汞10ml靜止1~2分鐘，以重鉻酸鉀滴定。
改進后分析：準確稱取0.20xxg置于500ml燒杯中加入5ml濃硫酸.5ml濃磷酸，加熱溶解至白煙離瓶底2cm左右取下稍冷加5ml濃鹽酸，水沖洗，搖勻冷卻至溫加入2滴鎢酸鈉，三氯化鈦調至藍色，用重鉻酸鉀標準溶液滴至無色，加4滴二苯胺磺酸鈉，用重鉻酸鉀標準溶液滴至紫色，并30秒內不褪色。
2、安全管理工作。強化員工安全意識，規(guī)范化學試劑使用，避免安全事故發(fā)生。
3、內部考核。每周對每個員工檢驗工作進行各項元素進行抽檢，確保分析結果準確。
三、20xx年工作計劃
一、做好日常檢驗工作，確保數據及時、準確。做好新實驗室的搬遷以及化驗室設備的購買，滿足下一條生產線的'分析工作。
二、建立齊全、高效的質量管理體系�；炇夜ぷ魑医庸軙r間短，總結不夠全面，希望在以后的工作中，在員工積極配合下及領導大力支持下，使化驗室工作進一步完善。
最后祝大家在不同的崗位創(chuàng)造不平凡的佳績！
謝謝大家！
檢測實驗室主任述職報告 6
20xx年是不平常的一年，盤錦兆龍石化有限公司化驗室在公司領導的關心和重視下，在全體化驗員工的支持配合努力下，化驗室全體人員加強學習鍛煉，認真履行職責，全面提高了思想認識、工作能力和綜合素質，較好的完成了各項目標任務。雖然工作上經歷了很多困難，但對整個化驗室員工來說每一次都是很好的鍛煉，每一次都是進步和成熟的標志。
隨著公司常減壓裝置的投入運營，公司化驗部分為裝置化驗分析部和儲運化驗分析部兩個區(qū)域。他們各司其責、全面完整的保證著全公司各種油品生產、各種油品調制、各種油品出廠各環(huán)節(jié)的質量。為此，公司每名化驗員都在本職崗位上努力工作著�，F將20xx年化驗室工作總結如下，并對20xx年的主要工作提出一些想法，供領導參考。
一、加強生產質量管理、做好油品進出、調配質量監(jiān)測工作。
1、各種油品生產質量控制放于首位。各種油品質量是公司生命的源泉，各種油品質量的好壞直接關系單位的效益和信譽。因此，化驗室堅持質量第一的.方針。當生產任務與檢驗質量發(fā)生矛盾時，化驗室堅持質量第一。各種油品檢驗質量控制當發(fā)生波動的時候，質量員總是不厭其煩的加標樣分析、留取樣品分析、還和生產部門一起思考。檢驗質量是化驗室的生命，所以化驗室的一切工作都是圍繞提高化驗室檢驗準確度而進行的，他們在質量管理方面下大力氣。每個月對質量控制員進行一次質量控制考核。組織人員參加質控學習和考試。通過質控考核，化驗質控人員積累了一定的經驗并且具有了處理質控方面問題的能力。
2、20xx年，全體化驗室成員擰成一股繩，遇到工作任務從不推諉，而是搶著干。作為公司主營業(yè)務之一的船用燃料油調制工作，公司大量引進輔料以后，化驗員總是對輔料油品的一整套指標進行科學分析，為公司油品調配提供翔實的指標依據。發(fā)現異常數據及時分析并上報，為各種油品的高質量出了一份力。多次進油作業(yè)和業(yè)務人員一道，深入出油方罐區(qū)，實際化驗指標，為公司的油品質量保駕護航。
3、形成了化驗室業(yè)務知識“傳幫帶”和氛圍。新裝置的投入運行，公司化驗室人員和化驗儀器也相應增加，人員的能力水平參差不齊，根據這一現狀，我們結合每個化驗員的自身特點，科學的分配他們的工作職責，做到相互配合，相互學習，相互充實，提高化驗室人員的整體素質，提高化驗的準確性�；炇乙呀浶纬闪饲趯W苦練、孜孜不倦的良好學風，和精益求精、精業(yè)敬業(yè)的工作精神。
二、加強理論學習，提高業(yè)務技術水平
1、定期對部門人員進行一次計量法規(guī)、計量常識、有關質量面的政策、法令、法規(guī)等業(yè)務知識的輪訓。每年組織多起專業(yè)技術學習（包括質控、分析、物檢等），根據需要派專業(yè)人員參加國家組織的有關學術交流會，不斷提高專業(yè)水平，定期對各類人員進行理論及實際操作技能的考核。
2、帶領本室人員加強計算機理論基礎知識的學習，熟悉計算機網絡方面的知識，利用計算機進行技術交流和質量交流。3、和本室人員加強政治理論學習，積極深入的學習三大標準，讓同事明確工作職責。貫徹三大標準，深入學習總公司下發(fā)的各項法令法規(guī)政策文件，加強職工道德規(guī)范建設，做有理想、有道德、有文化、有紀律的新世紀的職工。
4、在我室內部實行獎勵制度，對成績突出貢獻重大的人員實行獎勵，促進本室人員好學上進積極性，挖掘技術人員的潛力，讓人盡其材，人盡其能。
三、20xx年工作計劃：
1、繼續(xù)做好公司領導安排的化驗任務，提高化驗速度，提升化驗質量。
2、提升員工素質，培養(yǎng)化驗技術尖子，提高對新科技、新裝置、新油品的敏感程度，為公司油品調和提供技術指標的同時，提出科學的建議�？傊�，化驗室在公司的正確領導下，按照公司科學生產的總原則，把握住公司油品質量的關口，不讓不合格的油品進廠，不讓不合格的油品出廠，提高油品一次調和成功率，為公司降低能耗，提高效益做出屬于化驗室的一份貢獻。
檢測實驗室主任述職報告 7
20xx年是公司增資控股的第一年，也是公司第二次飛躍的準備階段。本人被任命為總工藝師，兼焊接實驗室主任。在公司領導的高度重視下，20xx年焊接實驗室發(fā)展迅速，規(guī)模不斷擴大，并于8月正式命名為焊接工程中心，現任焊接工程中心總經理。
焊接工程中心的建立是公司堅持以焊接工藝為主導，打造一支由多專業(yè)優(yōu)秀人才組成、具有差異化競爭能力研發(fā)團隊方針的重大舉措之一，對實現第二次飛躍具有戰(zhàn)略意義，面臨著新的架構的推出及新的任務的下達，我的責任更加重大。
一．20xx年工作情況
今年共有三件關鍵事件，此外，根據公司的需要，又在籌建焊接工程中心、科研項目申報及焊接新技術的研發(fā)上開展了一些工作。
1.關鍵事件完成情況
1）所有產品的設計質量及驗收的把關（40%）
20xx年公司各事業(yè)部研發(fā)的新產品達28個，參加了其中一些重大項目的整體方案會審及廠內驗收，成熟產品整改。
2）籌建特種材料研發(fā)生產基地，焊材生產車間的規(guī)劃及預算（30%）
通過調研及向焊材專家的咨詢，特別是聘請曹總，成為公司焊材高級顧問及技術總監(jiān)后，與焊材部一起確定了公司焊材生產車間的規(guī)劃及預算，進一步的工作是由焊材事業(yè)部來繼續(xù)完成。
3）建立焊接工藝數據庫（30%）。
焊接數據庫要靠全公司的支持，為此，組織有關人員，特別是長期從事現場調試人員，對公司現有10多種產品的焊接工藝參數進行了匯總，建立焊接工藝數據庫。目前僅為數據的匯總，下一步的工作是把這些數據歸類，分別匯總到產品技術檔案中；并由此得出一些規(guī)律性的數據，為智能化焊接提供依據。
2.籌建焊接工程中心
根據公司新的架構，要成立焊接工程中心，在籌建中進行了如下的工作。
1）規(guī)劃工程中心的架構、定位及職能
確定了工程中心由材料性能試驗室、焊接工藝實驗室及焊接智能化實驗室三部分組成，目標是成為國家裝備制造業(yè)知名的焊接及智能化控制技術研究中心。
2）規(guī)劃并建立材料性能試驗室
在公司資金極為緊缺的情況下，依靠總經理的支持，尤其是崔江濤博士全身心的投入，不辭勞苦、認真負責的工作，現已初步建成具有國內先進水平的材料性能試驗室。包括直讀光譜儀、物理性能試驗室及化學性能試驗室。明年即可自行開展焊材及焊接機頭性能檢測工作。
3.參與公司科研項目申報
參與外聯(lián)宣傳部申報北京市及國家科研項目，其中中厚板空間軌跡焊接機器人裝備研制已被列入北京市科委經費支持的科研計劃課題。
4.焊接新技術的研發(fā)
根據市場需求及技術積累，先后組織焊接實驗室進行了窄間隙MAG焊、單電源雙絲埋弧焊、全位置MAG焊等新工藝的研究，為市場開拓及新產品開發(fā)提供依據。工程中心的所有成員，不分年齡及職務，齊心合力，以極大的熱情和責任心，投入工作，特別是最近與ESAB公司合作、為寶橋項目提供焊接工藝方法及參數的雙絲MAG焊接工藝試驗。主持此項目ESAB公司的比爾先生，以其高尚品德，嚴謹態(tài)度以及豐富經驗，帶動了試驗團隊，取得了滿意的結果。比爾先生的敬業(yè)精神及優(yōu)良品德，將永遠留在我們的心中，將成為工程中心每個成員行為的楷模。這次有機會與國際著名公司合作研發(fā)，使我們可以站在巨人的肩上，開闊我了們的視野，增強了我們的能力，是一次成功的合作，現在正在洽談成立聯(lián)合實驗室的事宜。
二．存在問題及不足
目前工程中心剛剛起步，距離規(guī)劃中建立具有相當影響力的國內一流焊接研發(fā)中心的目標及公司的快速發(fā)展的需要，還存在較大的差距，我的`工作中存在的主要問題是：
1.對產品質量執(zhí)行不力
一年來，對公司老產品的質量監(jiān)控缺乏有力的措施，整改的把關不嚴，導致產品頻頻出問題。
2.管理混亂
工程中心成立后，沒有及時地建立各項規(guī)章制度，導致有相當一段時間里出現混亂的局面，物品丟失，工作效率低。
3.研發(fā)的速度與質量
這兩個問題一直困擾著公司的發(fā)展，而其中的焊接工藝的研發(fā)速度也是這樣，沒有明確的工作進度，主動地與相關部門溝通，導致研發(fā)工作的速度及質量不能滿足公司的要求。
4.員工的使用及培訓上措施不力
目前，對員工的使用及培訓上，沒有規(guī)劃，放任自流，這是對公司及員工不負責任的。今后要認真對待，制定確實、可行的措施。
三．明年工作打算
20xx年，我們高標準、嚴要求的初步建立了中電華強焊接工程中心。管理、運行好工程中心的工作，節(jié)材創(chuàng)效，將是2012年的工作中心，要發(fā)揮每個成員的作用，貼緊市場、出成果、出人才，特別是高水平的成果，把工程中心建成為公司創(chuàng)效及基礎研發(fā)平臺。
1.抓進度、重質量
在公司車間的大門上掛著質量是公司的生命的醒目標語，在我們的工作服的背上繡著我的質量我負責。這是我們用沉重的代價換來的教訓，是公司飛躍、走向國際市場的保證。產品質量之源是設計質量，而焊接工藝又是設計的重要依據及支撐，焊接工程中心的工作就是要以科學的態(tài)度，按安排好每個課題的進度，建立課題負責人負責制，保證數據的真實性及完整性，及時完成課題。
2.打造一支團結、奮發(fā)、有戰(zhàn)斗力的研發(fā)團隊
工程中心人員的年齡、學歷、經歷的差異較大，而大家基本上天天在一起工作。因此，培養(yǎng)溫馨氣氛、互學互幫、行動一致是實現高效工作的保證。作為部門的領導要成為本部門的學術、行為以及品德的帶頭人。要關心每一位員工的生活、工作及學習，與他們一起制定個人的工作及發(fā)展規(guī)劃，根據每個人的特長，安排最能發(fā)揮他們作用的工作。實驗室建立后，按工作區(qū)確定負責人，按課題確定課題負責人。
3.完善工程中心的規(guī)章制度，加強管理
制定各試驗室制度及操作規(guī)程，建立輪流值日制度，每個人都要做到文明、安全生產。
4.明年工作內容
1）焊接實驗室
緊貼市場，配合事業(yè)部，開展焊接工藝研究工作： 高效、優(yōu)質的多絲焊接，空間位置焊接，窄間隙焊接，打底焊接（單面焊雙面成形）技術，建立焊接專家數據庫形成焊接工藝的指導性文件，作為產品配套的工藝軟件，同時成為公司的工藝儲備及新技術新設備研發(fā)基礎資料。
2）智能化焊接實驗室
計劃將開展以下研究：焊縫跟蹤傳感器（激光跟蹤系統(tǒng)，電弧跟蹤系統(tǒng)），自適應智能化焊接系統(tǒng)焊縫尺寸的實時采集及焊槍擺動的自適應控制，焊接電弧監(jiān)視系統(tǒng)利用CCD攝像頭監(jiān)控焊接狀態(tài)，實現遠程監(jiān)控焊接過程。
3）理化試驗室
安裝、調試每臺設備及儀器，培訓操作人員，具備理化檢驗能力，在為公司服務的基礎上，參與北京市研發(fā)平臺，擴大服務對象，增加收入。
4）人員培養(yǎng)
在工程中心建立良好的學習風氣，把學習作為工程中心每一個員工的重要任務，把培養(yǎng)一專多能的技術高手，作為工程中心員工培養(yǎng)的目標，樹立以技藝高為榮的競爭風氣，創(chuàng)造讓年輕人勇于挑大梁的機會，把工程中心建成為既出成果又出人才的部門。
具體做法是：開展以老師傅傳幫帶、學知識、學技能的格局；結合研發(fā)課題，有針對性的舉辦技術講座；根據課題研究進展，不定期召開技術研討會，由課題負責人主講，做到群策群力，知識共享；加強與客戶和其他供應商的面對面交流，多去現場考察學習，開闊思路，增強實際應變能力；加強與世界一流的焊接公司及高等院校的合作研發(fā)工作，從中吸取營養(yǎng)，使我們能快速地學習、掌握先進技術。
焊接工程中心現在正處在從無到有、從小到大的跨越式發(fā)展階段，我們將在公司的領導和支持下，加強自身建設，完善管理制度，努力修煉內功。在公司內部，把工程中心建成公司的基礎研發(fā)平臺，為新產品設計前提供可靠的依據，節(jié)材創(chuàng)效，并作為產品的第
一個用戶，為產品出廠前嚴格把關，保駕護航，有力支持公司的營銷、研發(fā)及生產的持續(xù)發(fā)展；對外，作為公司的形象窗口，展示公司高科技的實力，擴大公司的知名度。我們的目標是把焊接工程中心建成為國家裝備制造業(yè)知名的焊接及智能化控制技術研究中心，為實現中電華強二次跨越式發(fā)展，盡一份責任，出一份力量。
檢測實驗室主任述職報告 8
尊敬的各位領導、老師們：
大家好！我于20xx年1月?lián)螌嶒炇抑魅喂ぷ髦两�。在過去的四年多時間里，在學院領導的關心、支持下以及老師們的協(xié)助下，圓滿完成了實驗室各項工作和領導交辦的各項任務，為學院的工作做出了一定的貢獻。雖然自己的教學工作任務繁重，作為兼職實驗室主任，我仍能在工作中盡心盡職，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨。思想上，始終堅決擁護中國共產黨的領導，熱愛祖國、熱愛社會、擁護改革開放，認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，堅決抵制一切腐朽思想的侵蝕，明辨是非，堅持真理，用正確的人生觀、世界觀和價值觀指導自己的`學習、工作和生活實踐。同時，加強理論素養(yǎng)和業(yè)務知識學習，不斷提高自身綜合素質。下面，我向大家匯報我這幾年的主要工作：
1．常規(guī)工作。每學期均要申報我院本、�？茖W生實驗授課用機計劃，同時編制本、�？茖W生實驗授課安排表，并隨時做好迎接實驗教學檢查評估相關準備工作。
2．學院網站的維護工作。因為有實驗室為學院網站的正常運行保駕護航，所以數學與信息學院的教職工足不出戶就能了解學院的通知和各種信息。
3．實驗室兩次大搬遷。第一次搬遷為：20xx年8月，原華鳳園餐廳二樓建模機房搬遷至一期教學樓8樓，并按學校的部署于20xx年12月將學院的計算機移交實驗中心。第二次搬遷為：2008年4月老區(qū)研究生機房搬遷。實驗室搬遷的工作復雜而艱巨，費時費力，在學院領導和師生的大力支持下，搬遷工作圓滿完成。
4．一年一度的實驗室教學數據報盤工作。
5．學院教職工校園網入網信息登記工作。
6．制定學院設備購置計劃，參與擬定學院綜合財務預算工作。
7．參與財政部實驗專項資金的申報工作。
以上匯報如有不足之處，敬請各位領導和老師們批評指正。
在今后的工作中，本人將更加努力學習，努力工作，克服缺點，發(fā)揚優(yōu)點。并向大家學習，取長補短，為全面建設和諧社會、和諧校園目標作出自己應有的貢獻。最后祝愿數學與信息學院的明天更加美好！
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