有關學期個人述職報告3篇
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學期個人述職報告 篇1
自從參加工作以來,我首先在師德上嚴格要求自己,要做一個合格的人民教師!與時俱進,愛崗敬業(yè),為人師表,熱愛學生,尊重學生,爭取讓每個學生都能享受到最好的教育,都能有不同程度的發(fā)展。
基于以上認識,我在工作上兢兢業(yè)業(yè),不敢有絲毫馬虎,備好每一節(jié)課,上好每一堂課,批好每一份作業(yè),教育好每一個學生,努力去做一個深受學生尊重和信賴的老師。
一、做一個科研型教師
教師的從教之日,正是重新學習之時。新時代要求教師具備的不只是操作技巧,還要有直面新情況、分析新問題、解決新矛盾的本領。在學校領導的指引下,我積極投身于學校教科研,開展教學研究工作。
二、做一個富有愛心的教師
愛學生,就必須善于走進學生的情感世界,就必須把學生當作朋友,去感受他們的喜怒哀樂。愛學生,要以尊重和依賴為前提,要做做到嚴中有愛、嚴中有章、嚴中有信、嚴中有度。我經(jīng)常從小處著手,從學生關心的'事尋求最佳教育時機,給學生春風沐浴般的教育。其次,我和家長也積極共同探討教育孩子的方法,使家長的教育更具理性。
三、做一個理念新的教師
目前,新一輪的基礎教育改革已經(jīng)全面推開,在認真學習新課程理念的基礎上,結合自己所教的學科,積極探索有效的教學方法。在數(shù)學課上,我把語文知識與學生的生活相結合,為學生創(chuàng)設一個富有生活氣息的學習情境,同時注重學生的探究發(fā)現(xiàn),引導學生在學習中學會合作交流,提高學習能力。
在平時的工作中,我能和同事友好相處,小事講風格,大事講原則!叭诵斜赜形?guī)煛,積極向每一位老師學習,努力形成自己的教學風格。還利用自身的技術優(yōu)勢,幫助同事制作多媒體課件,在制作過程中吸收他們好的教學理念,力求做到技術與思想的完美結合。
我還年輕,在教育的崗位上還須不懈的努力!教育是藝術,藝術的生命在于創(chuàng)新。我相信,在我不斷的探索和實踐中,我會成長起來的,愿得到學校領導和同事的誠懇支持。
學期個人述職報告 篇2
本學期來,我返回闊別一年的課堂,履新?lián)伟嘀魅,感覺有些倉促,但我很快調(diào)整好了工作心態(tài),較早進入了狀態(tài),確立了實實在在做好兩件事的工作目標。一是將自己之前的德育方面的一些構想逐步付諸實踐,以期待研教并重,知行合一。我堅持以身作則,以德育德,嘗試著推行班級民主管理,注重班級文化建設,打造和諧自豪班集體。在本學期的'軍訓、運動會、藝術節(jié)、文明寢室、文明班級評比等活動中均有斬獲。二是積極主動投入到課題研究活動中。本學期我校成立了國家級德育課題研究小組,承蒙領導抬愛,讓我擔任第二負責人,除了組織一次德育案例寫作培訓活動外,圍繞校園安全防護主題,我瀏覽了大量資料,多次與其他成員討論交流,細心觀察,深入研究,結合工作實際寫了40多篇工作筆記和案例,撰寫了2篇相關主題論文。
我要借擔任班主任后事必躬親的機會,好好打磨一下自己,不斷豐富自己的教育智慧,不斷改造自己的學生觀,使“給予學生人文關懷”成為我從事教育這一事業(yè)的價值取向;氐皆c,落到實處,才可能成就一名老師。我很感恩學校領導給我這次提升教育境界的機會。
另外,我還積極參與了學校校訓校風等教育理念的調(diào)整與校史編纂等工作。
總的來說,上半年,我真誠參與,真心付出,自覺成長,較出色地完成了學校總支交給我的掛職鍛煉任務;返崗后,我的工作環(huán)境都發(fā)生一些變化,但有些東西不會變。榮辱不驚,樂在超越的追求不會變;換位思考,大局為重,謹言慎行的原則不會變;以身作則,專注工作,力求上進的風格不會變……我將繼續(xù)努力,進一步提高能力,提升境界,實現(xiàn)個人與集體的共同進步。
學期個人述職報告 篇3
本學期,干訓部在各級領導的關懷和支持下,認真落實上級的文件精神,扎實開展各項培訓工作,在總結“xx”期間工作的基礎上,探索“十一五”校長培訓工作的新思路,干訓部述職報告,F(xiàn)將我個人在這學期的工作情況匯報如下:
一、培訓工作
本學期干訓部共舉辦三個不同層次的培訓班,即道里區(qū)中學副校長教學職能培訓班、區(qū)級骨干校長培訓班和村級教導主任培訓班,培訓學員94人,其中我擔任兩個培訓班的班主任工作。為了確保培訓的針對性和實效性,我們深入基層,通過調(diào)查和訪談,了解培訓需求,制定培訓計劃,切實解決基層的實際問題。,道里區(qū)中學副校長教學職能培訓班已經(jīng)集中學習兩次,完成40學時培訓任務,區(qū)級骨干校長培訓班完成了市里的統(tǒng)一培訓任務后,在區(qū)內(nèi)又開展了各項特色活動。在培訓過程中,我能夠認真履行班主任的管理職責,嚴格考勤和培訓紀律,加強培訓檔案的建設和管理,精心制定培訓計劃和安排培訓課程。
二、課題研究
由干訓部承擔的“xx”期間省級重點課題《專家型校長的必備素質(zhì)和培訓模式的探索與研究》(于20xx年4月開題)經(jīng)過四年的研究工作即將申請結題,述職報告《干訓部述職報告》。在研究過程中,我能夠根據(jù)課題的要求和需要,編寫一系列課題的相關材料,同時受干訓部的委托負責撰寫課題研究報告的第二部分,通過問卷調(diào)查、專家訪談、查閱文獻等形式,聯(lián)系培訓工作的實際,形成了15000字的.研究報告。同時,我們將研究成果匯編成集,出版了《道里區(qū)教育科研成果論文集》,全書收集92篇文章,54萬字,這是全區(qū)校長管理工作的結晶,也是干訓部全體同志的研究成果。
三、網(wǎng)絡工作
干訓部非常重視網(wǎng)絡資源環(huán)境建設。干訓主頁經(jīng)過多次改版,以功能強大,方便快捷等特點對各項工作起著深刻的影響。在培訓工作中,我們充分利用干訓部的網(wǎng)絡資源優(yōu)勢,積極開展網(wǎng)上論壇和學術研究,及時回復校長來帖,與學員探討與學科及培訓有關的問題,實現(xiàn)了培訓者與被培訓者之間的互動。
四、調(diào)查研究
為了進一步總結“xx”期間的培訓經(jīng)驗,探索“xx”的培訓思路,我設計了題為“哈爾濱市中小學校長素質(zhì)現(xiàn)狀調(diào)查問卷”,分別在道里區(qū)、南崗區(qū)、動力區(qū)、平房區(qū)、道外區(qū)等五個區(qū)的校長中做了問卷調(diào)查,發(fā)放問卷500份,回收400份,其中有效問卷300份,通過對數(shù)據(jù)的分析整理和運用軟件分析系統(tǒng)SPSS10.0的統(tǒng)計分析得出研究結果,并形成4萬字的研究報告。此項調(diào)查為“十一五”校長培訓工作提供了有利依據(jù)。
五、協(xié)助市、區(qū)工作
1、帶領道里區(qū)校長在船舶學院參加省、市骨干校長培訓
2、帶領校長在市教育研究院參加區(qū)級骨干校長培訓
3、干訓部召開了“中學校長赴華東師大學習歸來匯報會”
4、帶領區(qū)骨干校長到愛國小學參觀
5、帶隊參加在市工人文化宮舉辦的市校長論壇
6、配合組織部到楊楚珊中學考核楊楠校長
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