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述職報告

負(fù)責(zé)人安全述職報告

時間:2025-08-06 08:39:01 述職報告 我要投稿

負(fù)責(zé)人安全述職報告15篇【推薦】

  隨著社會不斷地進(jìn)步,需要使用報告的情況越來越多,報告具有語言陳述性的特點。那么報告應(yīng)該怎么寫才合適呢?以下是小編整理的負(fù)責(zé)人安全述職報告,希望能夠幫助到大家。

負(fù)責(zé)人安全述職報告15篇【推薦】

負(fù)責(zé)人安全述職報告1

  20xx年我初為一名專職員,“做一名合格的員”是我本職工作的追求目標(biāo),自肩負(fù)員這個重任以來,我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作,在本崗位上任職一年來,嚴(yán)格按照年初制定的工作目標(biāo),全面貫徹“第一、預(yù)防為主”的方針,強(qiáng)化生產(chǎn)管理,20xx年在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事信任與支持下,以積極的態(tài)度投入工作,全面保障了所里各項管理工作的順利完成,現(xiàn)就我一年來的工作述職如下:

  一、全年工作的情況

  20xx年,我始終以“做一名合格的員”作為自己工作的動力,一切以單位和業(yè)主的切身利益著想,協(xié)助所領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真落實處20xx年“環(huán);A(chǔ)年”活動實施方案,制定了干休所20xx年“環(huán);A(chǔ)年”活動實施細(xì)則,編制了咸陽干休所HSE兩書一表和崗位風(fēng)險危害識別,落實生產(chǎn)責(zé)任制,組織全所員工認(rèn)真開展各項應(yīng)急處置演練工作,堅定地履行《責(zé)任書》承諾,在工作中敬業(yè)愛崗,嚴(yán)謹(jǐn)意識和職業(yè)道德,對意識淡薄、經(jīng)驗不足、怕麻煩、惰性思想作祟的`苗頭及時的予以指正,不斷增進(jìn)提高大家的意識。

  二、查找隱患狠抓

  1、為了提高員工和小區(qū)業(yè)主的意識,組織動員大家認(rèn)真識別身邊風(fēng)險、查找隱患,先后發(fā)放了知識宣傳資料60多份,知識答題2次,共計54份。

  2、制定各種應(yīng)急措施,完善應(yīng)急體系;認(rèn)真有效的組織了天然氣防泄漏演練、鍋爐防爆炸演練、防洪防汛演練、觸電演練等,對應(yīng)急器材設(shè)施按時檢查,發(fā)現(xiàn)問題隱患及時整改。

  3、堅持每日自查自改工作,對檢查出的問題堅持“四不放過”原則,定期和不定期的對小區(qū)和基建工地進(jìn)行專項檢查、用水、用電、用氣、防火檢查等,全年入戶檢查總計5次。在小區(qū)居民樓每單元的過道內(nèi)配備了滅火器材。

  4、在車輛管理中,時刻對駕駛員進(jìn)行知識宣傳,嚴(yán)格做好出車和回場檢查,嚴(yán)格杜絕疲勞駕駛、酒后駕駛,駕駛員帶路單行車制度。

  5、5.12地震后,結(jié)合處大檢查,及時組織全所員工深入住戶家中和建筑工地,檢查基礎(chǔ)設(shè)施、房屋裂紋、天然氣管線、電氣線路等,查出隱患問題及時上報。

  6、積極主動配合HSE內(nèi)審工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)程序文件,根據(jù)《HSE管理體系建設(shè)推進(jìn)實施方案》,認(rèn)真編制適合我所工作需要的HSE“兩書一表”全部內(nèi)容,對我所的重要崗位鍋爐房的規(guī)章制度和操作規(guī)程進(jìn)行了落實,完善了對警示牌、標(biāo)識和制度上墻工作。共計更換制作制度牌5塊,更換警示牌5處。

  7、堅持定期檢查消防器材,二季度對我所失效和過期滅火器及時進(jìn)行更換填充,保證了全所消防器材的正常使用。

  三、工作中存在的問題

  盡管我在工作中做了大量的工作,但事實告訴我,工作決不能有半點松懈。

  1.對宣傳檢查工作力度不夠。

  2.以人為本抓,強(qiáng)調(diào)通過發(fā)揮人的主觀能動性將人的不因素降到最低,最終實現(xiàn)HSE目標(biāo)。在這方面需要強(qiáng)化每一位員工包括外用工加大教育培訓(xùn)力度,提高全體員工的意識和素質(zhì)及風(fēng)險識別能力,按程序辦事,按標(biāo)準(zhǔn)驗收,按規(guī)范干活。

  四、今后打算

  20xx年在管理工作中雖然取得了一定成績,但于領(lǐng)導(dǎo)要求還存有一定差距,新的一年里,我將認(rèn)真學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高工作能力和業(yè)務(wù)水平,嚴(yán)格按照上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和指示精神,進(jìn)一步狠抓管理,尤其是鍋爐房這個重點防火部位,加大檢查力度,認(rèn)真落實各項規(guī)章制度、崗位職責(zé)、操作規(guī)程,嚴(yán)格遵守“六條禁令”,為實現(xiàn)全年生產(chǎn)無事故,保障小區(qū)居民有一個良好的生活環(huán)境,使我所的工作更上一個新的臺階!

負(fù)責(zé)人安全述職報告2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

  我是S248武陵源插旗峪至分水嶺公路工程A3標(biāo)項目經(jīng)理褚懷裕。受xxxx集團(tuán)公司委托,以我為插分公路A3標(biāo)項目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。

  現(xiàn)根據(jù)《湖南省生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)主體責(zé)任規(guī)定》和《張家界市交通運(yùn)輸局關(guān)于開展交通運(yùn)輸企業(yè)主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)述職工作的通知》的要求,結(jié)合本項目安全生產(chǎn)工作的實際情況,作如下安全生產(chǎn)工作述職報告,請審議。

  自20xx年8月來到插分公路A3標(biāo)項目部,以我為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人以來,始終對安全生產(chǎn)高度重視,安全生產(chǎn)成為我們齊抓共管的重中之重。作為項目經(jīng)理,我的認(rèn)識是:“生產(chǎn)再忙,安全不忘”,“安全就是企業(yè)的生命線,安全就是效益”。

  下面我就將如何開展本項目安全生產(chǎn)工作向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下:

  一、 建立健全本項目安全生產(chǎn)責(zé)任制:

  為認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的`方針,成立了以我為組長的“落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)小組”,明確項目部各部門(崗位)的安全管理職責(zé)和權(quán)限,讓“帶著責(zé)任來上班,扛著緊迫去工作,捧著安全來交卷”成為項目部員工的特色風(fēng)采。

  二、 組織制定本項目安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程:

  本項目創(chuàng)立“五個以”制度,即:以“安全操作規(guī)程為準(zhǔn)繩”,規(guī)范操作,杜絕違章;以“法規(guī)和安全制度為依據(jù)”,指導(dǎo)監(jiān)督、檢查工作;以“全員參加為手段”,提高團(tuán)隊整體素質(zhì)和技能;以“安全生產(chǎn)為第一要務(wù)”督促各項工作落實,以“安全教育和經(jīng)濟(jì)處罰為措施”,保障其嚴(yán)肅性和實用性。牢固樹立“安全為了生產(chǎn),發(fā)展必須安全”的意識。擔(dān)任本項目負(fù)責(zé)人以來,共計查處各類事故隱患15項,整改15項,整改率為100%。

  三、 任命符合條件的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人:

  本項目任命xxx(交安B(12)G0xxx)為項目技術(shù)負(fù)責(zé)人,xxx(鄂交安C(18)G00xxx)為項目安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人,分別負(fù)責(zé)技術(shù)及安全生產(chǎn)工作。

  此兩位同志專業(yè)技術(shù)水平過硬、責(zé)任心強(qiáng),能勝任本項目安全、技術(shù)管理工作。

  四、 重視安全教育培訓(xùn),提高員工安全意識:

  在日常工作中,做到了先培訓(xùn)后上崗,告知本崗位的主要職責(zé)、潛在風(fēng)險、安全技術(shù)操作規(guī)程和安全注意事項等。電工、電焊工、架子工、起重工等必須進(jìn)行專業(yè)的安全教育和操作技能培訓(xùn),考核合格取得特種作業(yè)操作證后方可上崗,上崗前需經(jīng)項目部安全管理部門再培訓(xùn)。

  班前會必講安全,通過日常的嚴(yán)格灌輸和管理,使項目部員工講安全、重安全的意識大大提高。

  五、保證安全生產(chǎn)投入的有效實施:

  安全投入是確保安全生產(chǎn)的重要保證。

  項目部建立穩(wěn)定的安全生產(chǎn)投入資金渠道,保證新增、改善、更新安全生產(chǎn)設(shè)施,消除事故隱患,改善安全生產(chǎn)條件,加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育、培訓(xùn),搶險救災(zāi)等均有可靠的資金來源。

  使項目部夯實了安全基礎(chǔ),確保了安全生產(chǎn)。

  六、督促檢查本項目安全生產(chǎn)工作,及時消除安全事故隱患:

  強(qiáng)化日常管理,把管理細(xì)化,本項目安全生產(chǎn)檢查由我?guī)ш牐瑢嵭卸ㄆ、不定期檢查相結(jié)合的模式,避免了檢查的盲區(qū)。檢查過程中,我和安全部、工程部人員一起檢查,效果較好,對各種違章現(xiàn)象也能及時糾正,對需要安全投入及進(jìn)行隱患整改的也可以及時拍板。

  七、定期向公司、監(jiān)理單位、業(yè)主建設(shè)報告安全生產(chǎn)情況:

  本項目主要以《安全生產(chǎn)月報》的形式向公司、監(jiān)理單位、業(yè)主單位于每月24號匯報當(dāng)月安全生產(chǎn)情況及下月安全生產(chǎn)計劃。匯報主要內(nèi)容有當(dāng)月安全生產(chǎn)情況、存在問題及隱患整改情況、安全教育及技術(shù)交底情況、內(nèi)業(yè)資料的整理情況、安全費用的提取及使用情況等。

  八、組織制定并實施本項目生產(chǎn)安全和職業(yè)危害事故應(yīng)急救援預(yù)案:

  擔(dān)任項目經(jīng)理以來,組織制定了《防高空墜落應(yīng)急預(yù)案》、《森林防火應(yīng)急預(yù)案》、《防隧道塌方及觸電應(yīng)急預(yù)案》、《防山體滑坡應(yīng)急預(yù)案》、《防洪防汛應(yīng)急預(yù)案》等。

  并對相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案成立了應(yīng)急救援小組及配備應(yīng)急救援物質(zhì),組織進(jìn)行了應(yīng)急救援演練。確保發(fā)生突發(fā)事件能快速處理、有序進(jìn)行,防止因應(yīng)急行動組織不力或現(xiàn)場救援工作的無序、混亂而延誤事故的應(yīng)急救援。

  九、及時、如實報告生產(chǎn)安全事故:

  一旦發(fā)生安全事故,及時、如實向有關(guān)部門報告,能夠及時組織搶救,最大程度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失,防止事故的擴(kuò)大。也是作為項目經(jīng)理的的最基本職責(zé)。

  各位領(lǐng)導(dǎo),我在履行企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任方面做了一些工作,取得了一定的成績,但是在安全生產(chǎn)管理方面的經(jīng)驗還有待于豐富,水平有待于提高,作為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,我在今后的企業(yè)安全生產(chǎn)管理中堅決落實《湖南省生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)主體責(zé)任規(guī)定》,將安全生產(chǎn)方針貫徹于項目管理活動的全過程,預(yù)防生產(chǎn)安全事故,切實搞好安全生產(chǎn)工作。

  最后,歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我們插分公路A3標(biāo)段對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行指導(dǎo)。

xxx

  20xx年7月25日

負(fù)責(zé)人安全述職報告3

  20xx年度,受公司工作安排,出任河南省沁陽市沁陽發(fā)電廠工程項目技術(shù)負(fù)責(zé)人兼生產(chǎn)負(fù)責(zé)人,根據(jù)公司中標(biāo)合同要求,建立項目部的組織機(jī)構(gòu)和確認(rèn)人、材、機(jī)供應(yīng)商的合作關(guān)系,確定生產(chǎn)進(jìn)度目標(biāo),上半年組織落實和完成臨建設(shè)施,下半年按合同要求和進(jìn)度目標(biāo)組織主體工程有效生產(chǎn),以下是我的述職報告。

  一、學(xué)習(xí)方面:積極參加、學(xué)習(xí)公司、分公司的會議精神和學(xué)習(xí)上級文件精神并及時傳達(dá)至項目部和認(rèn)真實施;在工作余閑時間,努力學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識,做到充實自我,超越自我。

  二、工作方面:認(rèn)真做好自己的本職工作,每天檢查現(xiàn)場生產(chǎn)工作,了解最新動態(tài)和解決現(xiàn)場技術(shù)困難。每周統(tǒng)計生產(chǎn)進(jìn)度并進(jìn)行總結(jié),在出現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)偏差時,及時組織各部門進(jìn)行討論和匯總,再進(jìn)行調(diào)整。

  三、硬件方面:加強(qiáng)安全經(jīng)費的投入,為安全提供硬件上的保障,確保安全。分公司根據(jù)集團(tuán)公司關(guān)于《安全生產(chǎn)費用提取和使用管理規(guī)定》的文件要求,確保安全經(jīng)費的投入,使用到位。根據(jù)公司對施工現(xiàn)場的要求,每個項目部安排充足有經(jīng)驗專職安全員進(jìn)行管理,施工現(xiàn)場設(shè)置監(jiān)控裝置,在現(xiàn)場出入口設(shè)置七牌二圖,危險源部位進(jìn)行告示等。

  四、培訓(xùn)方面:加強(qiáng)安全培訓(xùn)和教育,增強(qiáng)職工的安全意識。重點抓了新進(jìn)工地人員和特殊崗位人員的安全教育和培訓(xùn),部分人員進(jìn)行了書面考試。凡是新進(jìn)工地的人員,根據(jù)崗位性質(zhì)的'不同,對安全知識重點進(jìn)行培訓(xùn),如對工地現(xiàn)場的架子工,重點培訓(xùn)防高空墜落、防觸電方面的知識,對駕駛?cè)藛T重點培訓(xùn)交通安全法律法規(guī),對農(nóng)民工重點培訓(xùn)防止低壓觸電方面的知識,使其一方面建立安全意識,一方面知道自己應(yīng)負(fù)的安全責(zé)任,在技能上保證安全不出問題。

  五、監(jiān)督方面:強(qiáng)化檢查監(jiān)督,整治排查安全隱患。每月跟隨領(lǐng)導(dǎo)去項目部安全檢查、各類的專項檢查,檢查中發(fā)現(xiàn)安全隱患的,開整改通知書下達(dá)項目部,在規(guī)定的時間讓項目部進(jìn)行整改并復(fù)查。安全上有句話:未雨綢繆,防患于未然。只有加大監(jiān)督力度,提高施工過程的監(jiān)督,保證安全生產(chǎn)不出事故。

  六、制度方面:我認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行公司安全管理規(guī)章制度體系,我從很多的管理文件和法律法規(guī)當(dāng)中,選擇整理了五個規(guī)章制度,作為分公司和各類項目部安全管理的基本制度。這五個制度是:安全檢查制度,安全教育培訓(xùn)制度,安全獎懲制度,安全生產(chǎn)責(zé)任制度,安全應(yīng)急救援制度。我認(rèn)為,這5個制度互相聯(lián)系,互相制約,相對獨立。并執(zhí)行這些制度,必將對安全生產(chǎn)起到基本的保證作用。

  今后,我將再接再勵,始終把握“安全是最大的效益”這一理念,把安全工作做的更扎實,更穩(wěn)固。

負(fù)責(zé)人安全述職報告4

  一、穩(wěn)固根底,強(qiáng)化現(xiàn)場安全治理環(huán)節(jié)

  今年以來,我們進(jìn)一步完善了安全根底治理實施細(xì)則,重點完成了《十二五安全生產(chǎn)規(guī)劃》及相關(guān)子規(guī)劃的編制工作,為礦井后續(xù)生產(chǎn)指明白方向,供給了安全保障。嚴(yán)格安全根底治理考核,從考核標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容劃分、職責(zé)落實、監(jiān)視檢查、獎罰考核等全面進(jìn)展了細(xì)化,形成了一套比較完備的安全鼓舞機(jī)制。大力推廣學(xué)習(xí)班組自主治理法,強(qiáng)力提高班組長的素養(yǎng)、對職工進(jìn)展精細(xì)化考核、實行親情化治理、標(biāo)準(zhǔn)班前會程序和標(biāo)準(zhǔn),實行表格式治理,建立標(biāo)準(zhǔn)的班前會檔案,讓班組治理水平不斷提升。加強(qiáng)安監(jiān)隊伍建立,對安監(jiān)員實行考核上崗制,明確了安監(jiān)員交接班程序、工程、記錄以及巡查時間、巡查路線、巡查次數(shù)和巡查內(nèi)容,使安監(jiān)員從接班到交班一切工作都有章可依,強(qiáng)化安監(jiān)人員工作責(zé)任心。

  二、多措并舉,扎實推動瓦斯治理重點

  20xx年,針對生產(chǎn)過程中消逝的新狀況、新問題,認(rèn)真分析瓦斯分布及涌出規(guī)律,多措并舉,加大治理力度,以創(chuàng)新技術(shù)、完善治理為動身點,使“一通三防“工作有了較大的進(jìn)步。一是各級治理人員嚴(yán)格樹立“瓦斯為天“的思想,樹立“瓦斯不除、礦無寧日“的理念。完善并準(zhǔn)時下發(fā)了“十二五“瓦斯治理規(guī)劃、 “一通三防“精細(xì)化、程序化治理標(biāo)準(zhǔn)、鉆孔瓦斯抽放鉆孔施工治理方法及礦井災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案等制度文件。比照通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,逐項標(biāo)準(zhǔn)和完善了圖紙、報表、記錄、臺賬、牌板等治理資料。二是對井下個通風(fēng)設(shè)施及進(jìn)展了精細(xì)化治理,通過精細(xì)化工程提升了礦井通風(fēng)形象,并削減了各通風(fēng)設(shè)施漏風(fēng)現(xiàn)象,保證大系統(tǒng)的合理牢靠。定期審查通風(fēng)系統(tǒng),合理安排各個區(qū)域和用風(fēng)地點的風(fēng)量,保證兩翼以及各個區(qū)域風(fēng)量的合理安排。三是加快四盤區(qū)固定瓦斯泵站的建立,為我礦四盤區(qū)瓦斯治理供給根底保障,實施了綜合立體的瓦斯抽放方式,確保了礦井瓦斯治理實現(xiàn)“分源、分壓“抽放。進(jìn)展了底板探測鉆孔的施工,在確保頂板瓦斯無特別的狀況下,底板瓦斯特別事故準(zhǔn)時覺察、準(zhǔn)時消退。

  三、整體推動,全面深化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化亮點

  加大質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化投入,不斷改善礦井安全生產(chǎn)條件。依據(jù)“巷道干凈,空氣清爽,管線平直,道路平坦,標(biāo)識清楚“的要求,提高標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化考核,對大巷及變電所、水泵房整修裝飾,在兩個副斜井建成了百米文化長廊,對峒室進(jìn)展凈化、亮化、美化,建成了二上山機(jī)頭峒室、中心變電所等標(biāo)準(zhǔn)化亮點工程。在工作面及皮帶頭安裝自動噴霧設(shè)施,在主要進(jìn)風(fēng)巷安裝凈化水幕等,使井下空氣清爽,巷道環(huán)境秀麗。在井底硐室、大巷、采掘頭、工作面安裝了近百幅安全質(zhì)量、精細(xì)治理、企業(yè)文化等方面的燈箱牌板、精巧圖畫,作業(yè)現(xiàn)場安全條件和井下整體環(huán)境面貌得到了大幅提升。在建立精品亮點工程的根底上,加強(qiáng)動態(tài)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建立。重點針對幫助運(yùn)輸、頂板治理等薄弱環(huán)節(jié),細(xì)化各項工作標(biāo)準(zhǔn),標(biāo)準(zhǔn)和加強(qiáng)檢查考核,確保幫助運(yùn)輸人、車、路各項因素安全牢靠。頂板治理監(jiān)測到位,不留死角,最大程度的消退礦井的安全隱患。

  四、突出特色,積極打造品牌安全文化

  以“安全生產(chǎn)月““百日安全無事故“等安全專項活動為契機(jī),先后開展了全員安全承諾、“安全至高無上“演講、安全工作座談會、安全學(xué)問競賽等安全宣傳教育系列活動,組織安全文藝小分隊巡回演出,營造了深厚的安全生產(chǎn)氣氛。大力學(xué)習(xí)宣傳“人人都是安監(jiān)員“的安全理念,依據(jù)礦業(yè)公司下發(fā)的安全生產(chǎn)治理二十條紅線規(guī)定,融合提煉了易記順口的.安全紅線口訣,增加了全員安全意識,使全礦安全生產(chǎn)工作始終保持了平穩(wěn)進(jìn)展的良好態(tài)勢。同時細(xì)化危急源辨識,開展安全自我評價,加強(qiáng)職工擔(dān)憂全行為治理,深入開展安全誠信建立,積極推動職工自主安全治理。提高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格考核,不斷深化崗位描述工作,延長崗位描述時間和內(nèi)容,將一些與職工本職工作有關(guān)的事故案例充實到崗位描述當(dāng)中,增加職工安全意識。五、嚴(yán)查細(xì)管,扎實推動隱患排查重點積極開展領(lǐng)導(dǎo)分片或包隊安全負(fù)責(zé)活動,“一對一“監(jiān)視指導(dǎo)區(qū)隊安全生產(chǎn)工作。加強(qiáng)節(jié)假日的安全治理,重點對后中班、夜班、雙休日、節(jié)假日、交接班等薄弱時段加強(qiáng)監(jiān)視檢查。實行安全生產(chǎn)日報表制度,切實利用安全日報表的形式,把井下各個點、線、面當(dāng)班的安全生產(chǎn)狀況直觀反映出來。加大反“三違“力度,重點對業(yè)余時間沉湎網(wǎng)絡(luò)、打牌賭博、酗酒人員業(yè)余愛好進(jìn)展了摸底排查,建立了職工行為檔案。實行聯(lián);ケ,嚴(yán)格落實全礦各級干部職工抓“三違“指標(biāo)任務(wù),制定《安全治理“習(xí)慣性三違“懲罰條例》,從人員的行為習(xí)慣上進(jìn)一步強(qiáng)化,從而杜絕人員“三違“現(xiàn)象。

負(fù)責(zé)人安全述職報告5

  優(yōu)秀作文推薦:日月如梭、時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間又到了新的一年,回顧這一年的工作歷程,我在北京分公司黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,在全體同志的鼎力支持和配合下,按照各級組織的工作思路、目標(biāo)、任務(wù),立足本職,勤奮努力、拼搏向上,積極展開工作,圓滿完成了自己所負(fù)責(zé)的各項工作任務(wù)。在辭舊迎新之際,現(xiàn)將一年來主要工作作如下總結(jié):

  進(jìn)公司以來,我積極融入到分公司去,并迅速的了解分公司的運(yùn)作和現(xiàn)狀,同時抽出時間學(xué)習(xí)自身的鍛造知識,從《安全管理條例》,過渡到《安全文明施工管理》,影響到工程安全的重要節(jié)點。

  在項目上多次為安全管理人員敘述以“安全警鐘”安全文化知識和安全防范技能,強(qiáng)化安全意識和安全制度責(zé)任化理念。組織開展“安全知識的認(rèn)識與觀念”及“我要安全;我會安全;我懂安全;杜絕人為責(zé)任的事故發(fā)生”為主題的安全大討論。安全生產(chǎn)事關(guān)員工生命和企業(yè)財產(chǎn)安全、事關(guān)社會穩(wěn)定,只有集中力量抓安全生產(chǎn),嚴(yán)格落實堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針。使全員牢牢樹立安全意識,切實抓好安全工作,確保安全生產(chǎn)正常進(jìn)行。

  1.各項目部的檢查;

  每周定期對各項目部安全文明施工進(jìn)行檢查,對不符合安全要求的安全施工工地堅決予以警告或罰款處理,由于正確的對項目安全管理人員的嚴(yán)格管理和對勞務(wù)隊進(jìn)行正確的教育,全年無一例事。

  2.報公司、集團(tuán)的安全管理資料;

  安全管理資料是安全工作中的重點,我每天堅持在OA里瀏覽一遍對集團(tuán)所發(fā)的文件一一的落實,出現(xiàn)的一些習(xí)慣性管理資料重點檢查,并針對安全資料檢查中難已給予回復(fù)的資料發(fā)現(xiàn)的問題及時上報中心領(lǐng)導(dǎo)。

  一、安全專項大檢查。

  安環(huán)部規(guī)定每周星期。一為安全、文明施工整改規(guī)格化管理檢查日。安排項目部組成了由經(jīng)理、安全主管為組長的安全檢查小組,每周星期一檢查小組對工地、宿舍等地的現(xiàn)場安全文明施工、資料的規(guī)格化等方面進(jìn)行徹底的檢查,對發(fā)現(xiàn)的`問題立即現(xiàn)場進(jìn)行整改,并予以書面形式。

  每天對我們部門人員今天所干事情的匯總,把未完成的、或完成一半的的進(jìn)行記錄,有待第二天安排部門人員繼續(xù)努力完成及時上報給相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行整改,防止部門辦事效率低局勢。

  二、安全工作會議。

  XXXX年我安環(huán)部全體職工召開了可視頻(語音)安全工作會議XX次。每周都會用QQ的形式會議上傳達(dá)各項上級文件精神,分析了當(dāng)前的安全形勢,并做出違規(guī)人員點名批評、及下一步的工作安排通過這些安全會議和會議的內(nèi)容,使部門員工能夠更加清晰的認(rèn)識到在工作中應(yīng)該注意到的各項安全事項。

  三、安全培訓(xùn)情況。

  對新來的大學(xué)生進(jìn)行安全培訓(xùn)是安全工作中一個重要組成部分。進(jìn)入XXXX年以來安環(huán)部組織管理人員學(xué)習(xí)了《建設(shè)集團(tuán)公司健康、安全、環(huán)境規(guī)定》作業(yè)現(xiàn)場違章處罰規(guī)定的紀(jì)錄片、并要求學(xué)習(xí)了各項安全文明施工知識答題,通過這些安全知識的學(xué)習(xí)使他們的安全意識得到了明顯的提高。

  四、其他安全工作。

  項目部組織勞務(wù)隊簽訂了XXXX年度安全生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)責(zé)任狀、編寫了突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案、組織大家參加安全健康知識競賽、參加分公司組織“安全生產(chǎn)月”活動等。

  五、明年工作重點

  1.繼續(xù)加強(qiáng)工作現(xiàn)場安全、文明施工監(jiān)督檢查力度,特別是要加強(qiáng)安環(huán)部管理人員的充分能動性、力爭把部門人員的能力發(fā)揮及所長。

  2.繼續(xù)加強(qiáng)對勞務(wù)隊人員進(jìn)行安全交底、對安全主管等方面的培訓(xùn)工作。

  3.嚴(yán)格履行安全管理生產(chǎn)審批制度,加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查。

  安全工作無止境,安全責(zé)任重于泰山!在新的一年即將到來之時,本人將繼續(xù)恪盡職守,全面履行安全生產(chǎn)職責(zé),繼續(xù)堅持以人為本的安全管理理念,為確保工作、生命、安全、確保本部門經(jīng)營蒸蒸日上、人員工作有一個安全的環(huán)境而繼續(xù)努力!

負(fù)責(zé)人安全述職報告6

  20xx年8月任職以來,在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,本人緊緊圍繞富民強(qiáng)鎮(zhèn)的整體工作目標(biāo),牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀,立足工作實際,充分發(fā)揮個人主觀能動性,解放思想,迎難而上,開拓進(jìn)取,勇于創(chuàng)新,認(rèn)真履行自身工作職責(zé)。扎實推進(jìn)了各項分管工作的順利開展,F(xiàn)將任職以來本人在思想、政治、工作實績等情況述職報告如下:

  一、強(qiáng)化學(xué)習(xí),努力提高個人綜合素質(zhì)

  要切實解決工作中職務(wù)與水平、熱情與辦法的矛盾,的辦法就是堅持學(xué)習(xí),不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng),完善知識結(jié)構(gòu),拓寬知識領(lǐng)域,提高領(lǐng)導(dǎo)能力。著重學(xué)習(xí)領(lǐng)會落實黨的十七大精神,增強(qiáng)了貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的執(zhí)行能力,使各項工作任務(wù)得到了更好的貫徹落實。在工作中,不斷學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)知識,在向書本學(xué)習(xí)的同時,自覺地向?qū)嵺`學(xué)習(xí),向內(nèi)行學(xué)習(xí),不斷拓寬自己的視野,不斷豐實自己的知識,使自己的思想理論水平和知識水平適應(yīng)工作的需要,以達(dá)到學(xué)以立德、學(xué)以增智、學(xué)以致用的目的。同時,以立黨為公、執(zhí)法為民為宗旨,不斷增強(qiáng)個人的思想品質(zhì)和處理問題的能力。

  二、認(rèn)真履職,扎實抓好安全生產(chǎn)工作

  堅持"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的方針,強(qiáng)化責(zé)任落實,有效防止和遏制安全事故發(fā)生,確保人民群眾生命財產(chǎn)安全,在加強(qiáng)建立健全完善鎮(zhèn)屬各單位、各村和各企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,堅持做到"四個從嚴(yán)",采取集中檢查與專項檢查相結(jié)合,認(rèn)真開展嚴(yán)、細(xì)、實的安全檢查,及時排除安全隱患,在分管安全生產(chǎn)工作期間,實現(xiàn)了煤礦山、非煤礦山、道理交通、食品衛(wèi)生、消防等安全事故"零發(fā)生","零傷亡"的良好局面,為實現(xiàn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展提供了良好環(huán)境。

  其中在20年8月至20年12月工作期間組織馬嶺鎮(zhèn)安監(jiān)站、馬嶺派出所、馬嶺國土所等單位開展安全生產(chǎn)大檢查112次,共出動人員668人次,車輛169臺次。嚴(yán)格按照"三項行動"、"三項建設(shè)"要求,嚴(yán)格執(zhí)法,嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)行為,共出動人員245人次,車輛76臺次,開展執(zhí)法行動共計546次;在馬嶺鎮(zhèn)辦理煙花爆竹臨時經(jīng)營許可證50余戶,炸封非法違法開采小煤窯18處。

  在20年1月至20年8月工作期間與馬嶺鎮(zhèn)鎮(zhèn)安委會各成員單位及村(社區(qū))和各生產(chǎn)經(jīng)營單位簽訂20年安全生產(chǎn)工作責(zé)任狀150份。并組織馬嶺鎮(zhèn)鎮(zhèn)委會成員單位對鎮(zhèn)內(nèi)煤礦山、非煤礦山、煙花爆竹、化工等行業(yè)經(jīng)營單位開展多項安全生產(chǎn)大檢查、大督查、大整改工作,元旦、春節(jié)兩節(jié)期間共開展聯(lián)合執(zhí)法98次,出動人員301人次,車輛129臺次;保證了馬嶺鎮(zhèn)人民群眾過上一個祥和快樂祥和的節(jié)假日。按照20年2月16州政府電視電話會議精神。

  馬嶺鎮(zhèn)于20年2月17日召開了關(guān)于認(rèn)真貫徹落實州政府電視電話會議精神的專題會議,會后立即組織鎮(zhèn)安委會成員單位積極落實馬嶺鎮(zhèn)安全生產(chǎn)大檢查、大督查、大整改的工作方案,在鎮(zhèn)內(nèi)懸掛安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語15條,組織鎮(zhèn)安委會成員單位對鎮(zhèn)內(nèi)安全生產(chǎn)檢查69次,出動人員201人次,車輛70臺次,并總結(jié)了此次工作中取得的成效和不足,并對以后的工作提出了相關(guān)要求。20年4月按照x市集中開展安全生產(chǎn)領(lǐng)域"打非治違"專項行動實施方案的通知,我鎮(zhèn)按照通知要求制定了馬嶺鎮(zhèn)集中開展安全生產(chǎn)領(lǐng)域"打非治違"專項行動實施方案,并積極開展好各項打非治違各項工作,在打非治違工作開展以來我鎮(zhèn)在開展此次安全生產(chǎn)"打非治違"專項行動中對煤礦檢查6次,共出動人員28人次,車輛6臺次,通過對該煤礦安全規(guī)章制度執(zhí)行情況、隱患排查治理情況、隱患自查自糾情況、礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井情況、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行情況、是否非法用工無證上崗以及井下現(xiàn)場作業(yè)等情況進(jìn)行全面檢查后,要求煤礦企業(yè)要嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)法律法規(guī)和各項規(guī)章制度規(guī)定組織生產(chǎn),嚴(yán)禁煤礦違法違規(guī)組織生產(chǎn);對非煤礦山查檢68次,出動人員192人次,車輛68臺次,主要檢查各生產(chǎn)企業(yè)是否建立健全各項安全生產(chǎn)制度;各采料場是否采用臺階式開采以及是否設(shè)置警示標(biāo)識。對不按要求的企業(yè)已責(zé)令其立即進(jìn)行整改,做好防控措施,杜絕安全事故的發(fā)生。

  對鎮(zhèn)內(nèi)其它各生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)單位安全生產(chǎn)檢查109次,出動人員365人次,車輛109臺次,主要檢查各生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度的落實情況、三級安全教育培訓(xùn)及持證上崗情況、其它安全生產(chǎn)方面等情況。為強(qiáng)化客運(yùn)交通管理,消除非法載客等安全隱患,嚴(yán)厲懲處違法、違規(guī)行為,我鎮(zhèn)組織相關(guān)單位配合馬嶺鎮(zhèn)交通在鎮(zhèn)主要路口設(shè)卡排查非法載客、無牌無證行為,發(fā)現(xiàn)二輪摩托車非法載客81人次,三輪車非法載客36人次。對發(fā)現(xiàn)的違法車主及乘車人員,我鎮(zhèn)進(jìn)行了嚴(yán)厲的批評教育和行車安全宣傳教育,并由馬嶺鎮(zhèn)交通依法進(jìn)行處理3輛三輪車、6輛二輪摩托車及超載面包車一輛。在20年6月開展全國第11安全生產(chǎn)月工作期間,突出了宣傳發(fā)動,營造"安全生產(chǎn)月"活動氛圍。主要是每天利用電子屏幕滾動播出安全生產(chǎn)口號,在公共場所、在建工地現(xiàn)場、道路交通顯眼處懸掛橫幅、張貼標(biāo)語,期間,總計懸掛橫幅10條。6月14日,組織相關(guān)單位參加了在馬嶺街上舉行的"安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)?活動。當(dāng)天,結(jié)合"農(nóng)民工學(xué)法活動周",我鎮(zhèn)組織司法所及相關(guān)單位工作人員,到重點工程施工現(xiàn)場穿插宣講了相關(guān)安全生產(chǎn)方面的法律知識;顒悠陂g,總計發(fā)放安全宣傳資料800余份,800余人受到了教育。

  三、嚴(yán)于律己,努力做黨員干部的.表率

  1、加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)。本人嚴(yán)格按照勤于學(xué)習(xí),善于創(chuàng)新,敢于奉獻(xiàn)的要求,堅持講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則,始終把增強(qiáng)公仆意識、服務(wù)意識作為一切工作的基礎(chǔ),始終把作風(fēng)建設(shè)重點放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實上,腳踏實地,埋頭苦干,始終保持干部的昂揚(yáng)銳氣和浩然正氣,努力成為黨員干部的。表率。

  2、加強(qiáng)勤政廉潔建設(shè),堅持以一個共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,嚴(yán)格執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》嚴(yán)于律己,以身作則,勤奮從政,克己奉公,淡泊名利,堅持為群眾辦好事、辦實事,把自己的行為置于群眾的監(jiān)督之下。在工作中堅持原則,秉公辦事;生活上做到作風(fēng)正派,生活儉樸,注重良好的公仆形象。

  本人任職以來,在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持和幫助下,雖然取得了一定成績,但離上級的要求還有一定的差距,還存在很多不足。一是創(chuàng)新意識不夠,沒有對工作中出現(xiàn)的新情況、新問題、創(chuàng)新思維,提高全新的解決辦法;二是專業(yè)知識水平不高,工作方法不夠靈活。因此,在今后的工作中,我將發(fā)揚(yáng)成績,克服工作中存在的不足,進(jìn)一步解放思想,牢記"兩個務(wù)必",堅持科學(xué)的發(fā)展觀,與時俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的精神,埋頭苦干,奮力爭先,為富民強(qiáng)鎮(zhèn)、構(gòu)建社會主義和諧社會貢獻(xiàn)自己的力量。

負(fù)責(zé)人安全述職報告7

xx縣安全生產(chǎn)委員會辦公室:

  今年以來,我局堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,認(rèn)真貫徹上級相關(guān)部門對于安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示,按照建設(shè)和諧社會的要求,圍繞安全生產(chǎn)年各項工作部署,落實責(zé)任,強(qiáng)化監(jiān)管,嚴(yán)防重特大事故發(fā)生,具體工作如下:

  一、特種設(shè)備的基本情況。

  目前我縣共有特種設(shè)備使用單位32戶企業(yè),各類特種設(shè)備共計鍋爐19臺,壓力管道1792.24m,壓力容器46臺,起重機(jī)械14臺,電梯8臺,廠內(nèi)機(jī)動車輛13臺。今年上半年我局積極組織執(zhí)法人員認(rèn)真對全縣在用的鍋爐、壓力容器、氣瓶、電梯、起重機(jī)械開展了安全監(jiān)察工作。今年以來我縣未發(fā)生特種設(shè)備安全生產(chǎn)事故。

  二、特種設(shè)備安全監(jiān)察工作情況。

  1、我局按照縣人民政府及州質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局有關(guān)特種設(shè)備安全監(jiān)察工作的文件要求,對全縣在用的`特種設(shè)備進(jìn)行了安全巡查及隱患排查治理工作,并現(xiàn)場做了檢查記錄,檢查特種設(shè)備50多臺(次),發(fā)現(xiàn)隱患10項,已現(xiàn)場下達(dá)整改監(jiān)察指令書,督促企業(yè)進(jìn)行整改,目前企業(yè)均已在要求的整改期限內(nèi)積極進(jìn)行了整改。

  2、我局派出人員配合州質(zhì)監(jiān)局技術(shù)檢測中心工作人員對xx縣境內(nèi)的在用鍋爐進(jìn)行了定期檢驗,共檢驗鍋爐15臺。

  3、組織執(zhí)法人員對xx縣新老城區(qū)的在用電梯進(jìn)行了檢查,對未按時進(jìn)行定期檢驗的企業(yè)下達(dá)了監(jiān)察指令書,企業(yè)均已在要求的整改期限內(nèi)積極進(jìn)行了整改。

  三、存在的主要問題。

  部分企業(yè)負(fù)責(zé)人只注重眼前利益,對特種設(shè)備安全認(rèn)識不夠。主要表現(xiàn)在:一是不重視。存在僥幸心理,認(rèn)為自己是小企業(yè)、使用的是小設(shè)備,一直來都很安全,不會發(fā)生事故。二是不投入。部分企業(yè)把安全當(dāng)成本,舍不得投入,不主動申報登記,不主動申報檢驗,不主動申報培訓(xùn)。三是不整改。對安全監(jiān)察中發(fā)現(xiàn)的問題、隱患,個別企業(yè)只強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)忙、經(jīng)濟(jì)困難,不愿花時間、精力去整改。

  今后,我局將按照xx縣安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的有關(guān)文件要求,通過特種設(shè)備日常巡查、定檢、重大隱患掛牌督辦、跟蹤治理和逐項整改制度及隱患登記、整改和銷號的隱患全過程監(jiān)管等工作制度的落實,進(jìn)一步完善特種設(shè)備安全監(jiān)察機(jī)制。通過完善機(jī)制,切實提高特種設(shè)備安全監(jiān)管工作的有效性,確保我縣特種設(shè)備的安全運(yùn)行。

負(fù)責(zé)人安全述職報告8

  安全工作主要從以下幾個方面做起:

  1、本著“安全第一、預(yù)防為主”的宗旨,加強(qiáng)安全管理,強(qiáng)化安全隱患排查,達(dá)到安全隱患治理完成率100%的安全目標(biāo)。

  2、健全并落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,根據(jù)“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,明確安全生產(chǎn)工作目標(biāo),逐級簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》,并認(rèn)真監(jiān)督落實。

  3、落實安全教育培訓(xùn)制度,加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),完成安全培訓(xùn)計劃,實現(xiàn)崗前崗中全面培訓(xùn),使安全教育培訓(xùn)制度化、規(guī)范化,強(qiáng)化全體員工的安全意識,提高安全技能。將全面落實各崗位安全培訓(xùn)取證工作,以實現(xiàn)我公司各項質(zhì)量要求標(biāo)準(zhǔn)化,確保生產(chǎn)安全。

  4、落實“一崗雙責(zé)”制,積極推行各級安全承諾制度的落實,抓考核,求實效。

  5、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)獎罰辦法,將結(jié)合實際情況繼續(xù)合理的全面落實獎罰制度,以提高員工的自我安全防范意識,增強(qiáng)責(zé)任心,有效的遏制各種違章行為,達(dá)到事半功倍的效果,激勵先進(jìn),鞭策后進(jìn),共同進(jìn)步。

  6、落實安全投入制度的合理使用,,根據(jù)我公司安全經(jīng)費投入制度的要求,將近一步合理有效的加強(qiáng)安全經(jīng)費的.投入使用,以保障安全生產(chǎn)的正常運(yùn)行。

  7、認(rèn)真執(zhí)行職工傷亡事故管理辦法,進(jìn)一步規(guī)范公司生產(chǎn)安全事故的報告制度和處理辦法。

  8、督促員工正確熟練地使用勞動衛(wèi)生防護(hù)用品,降低職業(yè)病危害,預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。

  9、加強(qiáng)設(shè)備安全管理,做好特種設(shè)備的年度審驗和操作人員的操作技能、安全知識培訓(xùn)工作,確保設(shè)備和人員安全。

  10、充分發(fā)揮專職安全員的作用,嚴(yán)格執(zhí)行安全檢查制度,落實值班、帶班制度,查隱患、抓整改、保安全。

  11、密切配合生產(chǎn)部門做好安全工作,使安全全面服務(wù)于生產(chǎn),實現(xiàn)生產(chǎn)必須安全的標(biāo)。

  新的一年,我們安全部門將繼續(xù)本著“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”這個核心思想,積極落實以上各項工作,有效扎實的提高員工的安全意識,預(yù)防事故發(fā)生,確保公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)順利實現(xiàn)。

  謝謝大家。

負(fù)責(zé)人安全述職報告9

  時間飛逝,20xx年已將悄然離去,在這一年里,依據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排,我就任分公司副經(jīng)理,主要負(fù)責(zé)分公司日常生產(chǎn)治理工作,主管安全生產(chǎn)治理工作,設(shè)備治理工作及內(nèi)部日常治理工作,一年來,我嚴(yán)密團(tuán)結(jié)在公司黨政四周,發(fā)動和帶著分公司干部職工,團(tuán)結(jié)一心,認(rèn)真進(jìn)取,經(jīng)全體干部和職工同志們的共同發(fā)奮下,圓滿的完成公司下達(dá)各項生產(chǎn)任務(wù),取得了優(yōu)異的成績,為進(jìn)一步履行好職責(zé),現(xiàn)就20xx年履行職責(zé)的狀況作述職報告,請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志進(jìn)展審議。

  一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),不斷提高政治思想水平和業(yè)務(wù)水平

  我知道只有不斷的加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),才能提高政治思想覺悟,提高自己的各項業(yè)務(wù)水平,使自己在新時期進(jìn)展之中立于不敗之地;一年來,我始終將公司“兩會”精神作為貫穿全年工作的行動指南,認(rèn)真組織和參與公司開展的“爭創(chuàng)“四強(qiáng)”黨組織,爭做“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員”活動,對“四強(qiáng)四優(yōu)”活動進(jìn)展了系統(tǒng)的學(xué)習(xí),并撰寫了心得體會;在組織分公司黨員干部開展“四強(qiáng)四優(yōu)”活動的同時與開展勞動競賽、班組建立等活動結(jié)合起來一起開展,構(gòu)成深厚的學(xué)習(xí)、工作氣氛。透過開展“四強(qiáng)四優(yōu)”活動,增加了分公司各級組織的制造力、分散力、戰(zhàn)斗力,提高了黨建工作科學(xué)化水平、促進(jìn)了分公司科學(xué)化進(jìn)展。

  自己只有不斷發(fā)奮學(xué)習(xí),才能準(zhǔn)時把握黨在各個不一樣時期的工作目標(biāo)、方針政策、各項法規(guī),這樣才能跟上時代的腳步,才能把自己磨礪成為新時期里德才兼?zhèn)涞母刹俊?/p>

  二、細(xì)心設(shè)計,科學(xué)組織,盡心盡責(zé)地抓好各項工作

  20xx年對我們公司來說是極不平凡的一年,也是我在生產(chǎn)組織上最為困難的一年。由于受世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)的風(fēng)暴影響,各項費用不斷的上漲等諸多不利因素的影響,制約著生產(chǎn)的全面開放。應(yīng)對困難,我一方面認(rèn)真分析生產(chǎn)形勢,認(rèn)真實行措施,充分挖掘和調(diào)動各方面潛力,千方百計保證了生產(chǎn)的順當(dāng)進(jìn)展,圓滿地完成了各項施工生產(chǎn)任務(wù),我主要從以下幾個方面來抓的:

  1、以生產(chǎn)經(jīng)營為主線抓好生產(chǎn)運(yùn)行治理

  任何一個公司進(jìn)展的中心環(huán)節(jié)就是生產(chǎn),脫離了生產(chǎn)其他的說辭都是空白的,今年我主要負(fù)責(zé)分公司的生產(chǎn)工作。針對分公司的實際狀況,實行了以技術(shù)革新治理為主線抓好生產(chǎn)治理,緊緊圍繞市場營銷開展工作。

 。1)做好市場調(diào)研工作,確認(rèn)市場的競爭程度和公司產(chǎn)品所處的位置,準(zhǔn)時進(jìn)展生產(chǎn)調(diào)整,充分整合資源打造核心競爭優(yōu)勢,作好生產(chǎn)產(chǎn)品的長期進(jìn)展和開發(fā);

 。2)開展科技創(chuàng)新活動,不斷開發(fā)新產(chǎn)品,讓公司在猛烈競爭的市場上站穩(wěn)腳;

 。3)認(rèn)真響應(yīng)集團(tuán)公司提出“一爭、二改、三確!睘橹黝}的勞動競賽活動(一爭:爭創(chuàng)先進(jìn)群眾、爭當(dāng)十大標(biāo)兵、爭做先進(jìn)個人。二改:每個員工至少落實一項改善活動;

  每個單位圍繞本單位實際工作至少提出一項操作性強(qiáng)的改善意見并切實落實。三確保:確保安全指標(biāo)同比下降50%,確保質(zhì)量損失金額同比下降50%,確保經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)圓滿完成),為確保勞動競賽順當(dāng)進(jìn)展,分公司加強(qiáng)了競賽活動的組織領(lǐng)導(dǎo),出臺了勞動競賽實施方法、各項考核評比方法及相關(guān)細(xì)則;干部職工踴躍參與,活動中我分公司合理化推舉27條,其中我提出4條推舉,有8條推舉在整改中;透過活動有效的起到了鞭策后進(jìn)、鼓舞先進(jìn)的作用。

 。4)在生產(chǎn)治理上做到:三個堅持。兩個要求,即,堅持從規(guī)劃作業(yè)指揮生產(chǎn),堅持每周一。三。五早會檢查生產(chǎn)。指導(dǎo)生產(chǎn),堅持現(xiàn)場催促指導(dǎo)生產(chǎn),要求執(zhí)行力。要求質(zhì)量保證按時完成,并主動協(xié)作加工車間。六車間按月完成生產(chǎn)任務(wù)。做到生產(chǎn)治理有規(guī)劃、有次序,有安排、有檢查,保質(zhì)保量保安全地完成各項生產(chǎn)任務(wù)。在立足本職的狀況下,還幫助其他車間完成公司下達(dá)的各項任務(wù)。

 。5)靠前指揮,準(zhǔn)時解決問題。在生產(chǎn)中,為了準(zhǔn)時把握生產(chǎn)進(jìn)展的第一手材料,深入一線,靠前指揮、靠前指導(dǎo)、靠前協(xié)調(diào)、靠前效勞,大大地提高了工作效率,有效地促進(jìn)了各個生產(chǎn)的進(jìn)度。全年開發(fā)新產(chǎn)品個,完成經(jīng)濟(jì)利潤350萬元,上繳利潤50萬元,有效的促進(jìn)了公司的進(jìn)展。

  2、加強(qiáng)安全治理工作,做到生產(chǎn)無事故。

  安全生產(chǎn)工作是電力企業(yè)穩(wěn)定進(jìn)展的根底工作,是電力企業(yè)永恒主題。我深刻地生疏到“安全是根底,設(shè)備是重點,治理是關(guān)鍵,人員是保證“的真諦。堅持“以人為本”的理念和“安全第一,預(yù)防為主”的根本方針,加強(qiáng)對安全生產(chǎn)的監(jiān)視檢查力度,做到常抓不懈,警鐘常鳴;今年在安全治理工作上我認(rèn)真推動6S治理,即為了樹立我公司良好的外部形象,在全公司范圍內(nèi)全面推行整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(Seiketsu)、素養(yǎng)(Shitsuke)、安全(Safety)的6S治理模式,我將6S治理活動分四個階段進(jìn)開放展,即宣傳發(fā)動階段、全面實施階段、總結(jié)提高階段、穩(wěn)固成果階段,透過6S治理,改善了我公司辦公環(huán)境和生產(chǎn)現(xiàn)場面貌,提升了全體員工的工作品質(zhì),樹立了我公司良好的外部形象;今年6月份,我們還結(jié)合全國安全生產(chǎn)月的契機(jī),在分公司開展了大戰(zhàn)六月“勞動競賽及產(chǎn)品外觀質(zhì)量競賽活動,透過競賽,大大激發(fā)了職工的仆人翁職責(zé)感。全年沒有發(fā)生一起安全事故,確保全公司安全治理工作的平穩(wěn)運(yùn)行。

  三、廉潔自律,嚴(yán)格把關(guān)

  在工作中我嚴(yán)格要求自己,遵守廉潔自律,守原則,講公正,時刻提示自己,“不能遺忘黨的.教育和公司對我的期盼”,對于分公司生產(chǎn)上發(fā)生的每一筆費用,都要深入把關(guān),不該花的錢堅決不花,要花的錢也要想法降低本錢,時刻不忘公司的組織紀(jì)律,一年來,沒有違反廉政規(guī)章和制度的行為,對自己能夠嚴(yán)格要求,嚴(yán)以律己。

  四、今后發(fā)奮的方向

  回憶過去的一年,自己在工作上很多的不取得了一些成績,但是我清楚知道我的工作還存在著足之處,如:

  1、工作中態(tài)度急躁,過于追求完善;

  2、在猛烈的競爭市場還沒有找到有效的運(yùn)行機(jī)制;今后發(fā)奮方向。一是要圍繞公司進(jìn)展的中心,突出重點,抓好分公司的生產(chǎn)工作;二是要加強(qiáng)學(xué)習(xí),留意實踐,不斷提高自身素養(yǎng)。三是要扎實工作,求真務(wù)實,樹立良好的形象。

  一年來所取得的成績是領(lǐng)導(dǎo)信任和同志們支持的結(jié)果,更是大家齊心發(fā)奮工作的成果,在今后的工作中,我將以更加飽滿的工作熱忱,爭取把各項工作完成得更圓滿、更完善,為公司的進(jìn)展壯大奉獻(xiàn)自己的力氣。以上是我一年來的工作述職。

負(fù)責(zé)人安全述職報告10

  尊敬的廠領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  大家好,在述職開始之前,請允許我向各位表示感謝,謝謝大家今年來對我工作和生活上的支持和幫助,謝謝你們。下面就20xx年個人的安全、質(zhì)量工作履行情況匯報如下:

  一、崗位職責(zé)履行情況

  1。15年初,對廠內(nèi)安全生產(chǎn)主體責(zé)任進(jìn)行重新分解,修訂了各級人員的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制,并逐級簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書簽訂,落實了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制,車間負(fù)責(zé)人“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,同時配套了相應(yīng)的安全獎懲考核體系,開展了車間安全生產(chǎn)比優(yōu)競賽活動,利用“獎優(yōu)懲劣、優(yōu)勝劣汰”的競爭機(jī)制,充分調(diào)動各級管理干部及員工抓安全、想安全的積極性和能動性。

  2。強(qiáng)化安全檢查、加大三違處罰力度。

  20xx年全年共查出各項安全隱患185項,整改完成183項,整改率98%。全年共查處各類“三違”現(xiàn)象230人/次,共處以罰金13150元。

  3。開展反“三違”活動 杜絕“三違”行為

  為了促進(jìn)員工認(rèn)清“三違”危害,識別“三違”行為,增強(qiáng)遵守安全規(guī)章制度的自覺性,20xx年4月份在廠領(lǐng)導(dǎo)的安排下,出臺了《三違管理規(guī)定》,對生產(chǎn)作業(yè)過程中可能出現(xiàn)的三違行為

  進(jìn)行明碼標(biāo)價,使員工清楚的知道出現(xiàn)三違行為,應(yīng)受到怎樣的經(jīng)濟(jì)處罰。同時開展了持續(xù)5個月的“反三違攻堅戰(zhàn)”活動,建立了三違行為曝光臺,對發(fā)現(xiàn)的違章作業(yè)人員進(jìn)行曝光,樹立典型,通過運(yùn)行,效果明顯,確實起到了規(guī)范員工的作業(yè)行為和提高了員工的安全意識的作用。

  4。 安全教育培訓(xùn)工作開展情況

  15年度的安全教育培訓(xùn)工作重點是按照集團(tuán)下發(fā)的各同類企業(yè)典型事故案例,組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí),對照事故案例形成的原因,結(jié)合廠內(nèi)的實際情況進(jìn)行比對自查,通過吸取事故教訓(xùn),員工的安全意識有了較大的提高。15年全年累計下發(fā)事故案例105份。同時根據(jù)國家安全生產(chǎn)法要求及對特種作業(yè)人員的需求,先后組織3人赴縣安全技術(shù)培訓(xùn)中心取得了非煤礦山安全管理人員證件;組織3人縣安全技術(shù)培訓(xùn)中心進(jìn)行電氣作業(yè)安全培訓(xùn)取證;組織3人赴縣安全技術(shù)培訓(xùn)中心參加電焊工操作取證。通過培訓(xùn)提高了安全管理人員的'安全管理水平及特種作業(yè)人員的崗位操作技能。

  5。20xx年共完成1項安全管理制度創(chuàng)新,7項安全設(shè)施小改小革項目,完成1項重大隱患整改:錨固劑車間防爆燈整改。

  6。質(zhì)量方面:

  原材料的驗收:15年重點是完善了入廠原材料驗收管理程序,建立了原材料入廠登記臺賬,形成完善的簽字驗收確認(rèn)程序。同時修訂了外協(xié)設(shè)備的驗收管理程序,

  礦產(chǎn)品的質(zhì)量管理:礦產(chǎn)品的原材料入廠后全部要經(jīng)過抽檢化驗,合格后才卸車。日常質(zhì)檢員每天對各類礦產(chǎn)品的關(guān)鍵工序進(jìn)行檢查,及時糾正和處理發(fā)現(xiàn)的不合格問題。20xx年7月和9月份分別通過了山西省機(jī)械產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗站和安標(biāo)國家礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志中心的兩次現(xiàn)場評審工作,同時生產(chǎn)的錨桿、錨固劑經(jīng)過機(jī)械產(chǎn)品監(jiān)督檢驗站和北京礦山井巷設(shè)備檢測檢驗中心檢驗合格。

  煤礦主要設(shè)備檢修質(zhì)量管理:20xx年初修訂了質(zhì)量處理卡片,對檢修的設(shè)備首先由車間檢修人員進(jìn)行拆解,經(jīng)技術(shù)員進(jìn)行鑒定、明確檢修方案,車間負(fù)責(zé)人和廠內(nèi)安全質(zhì)量主管進(jìn)行審批,對于價值超過3000元的更換件,由礦方進(jìn)行簽字確認(rèn)。針對檢修前首先明確責(zé)任人,誰檢修的、誰驗收的,形成了完成的檢修記錄檔案,便于出現(xiàn)問題進(jìn)行責(zé)任追究。同時20xx年9月份完成了對煤礦主要設(shè)備檢修資質(zhì)證書的換證、年審工作。

  二、工作中存在的不足之處:

  1。安全監(jiān)管、安全檢查力度欠缺,安全管理始終落實不到實處,未切實兌現(xiàn)“上為領(lǐng)導(dǎo)分憂,下為職工負(fù)責(zé)”的承諾,F(xiàn)在回頭看看,離目標(biāo)確實相差甚遠(yuǎn),最主要的體現(xiàn)就是在安全監(jiān)管上瞻前顧后,怕左怕右,沒有深層次去發(fā)掘問題,對發(fā)現(xiàn)的問題也沒跟蹤下去。

  2。安全檢查的深度、力度、精細(xì)化程度不夠,到生產(chǎn)現(xiàn)場次數(shù)不到,但發(fā)現(xiàn)的問題不多。同時在安全管理工作以及隱患整改

  方面的監(jiān)督力度和考核力度不夠。

  3。工作沒有了創(chuàng)新性,只是墨守成規(guī)。也許是經(jīng)驗的不足很多問題不能想的很周全,對自己的工作沒有主動改善的想法不知道該從何處著手開展工作,沒有采用新的安全思路和措施來保障安全生產(chǎn)。

  4。在日常的工作中對發(fā)現(xiàn)的各類問題沒有及時與部門領(lǐng)導(dǎo)溝通,或溝通較少,自我的安全信息和接受渠道不足。

  5。質(zhì)量上主要存在兩方面的不足:

  一方面:自身的業(yè)務(wù)知識水平不足,有時工作沒有很好的條理性,不能很好的把握細(xì)節(jié),在質(zhì)量檢驗方面容易疏忽一些問題,不能很好的發(fā)揮質(zhì)量檢驗的作用。

  另一方面:溝通能力不足,一些需要溝通解決的問題處理不及時,包括不符合項目的傳達(dá),現(xiàn)場不符合的指正與確認(rèn)等。

  三、20xx年安全質(zhì)量工作工作主要從以下幾個方面做起:

  1。繼續(xù)健全并落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,根據(jù)“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,明確安全生產(chǎn)工作目標(biāo),逐級簽訂20xx年的《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》,并認(rèn)真監(jiān)督落實。16年安全主體責(zé)任延伸的中心就是解決生產(chǎn)現(xiàn)場的安全問題“誰來負(fù)責(zé)、負(fù)什么責(zé)、怎么負(fù)責(zé)、不負(fù)責(zé)怎么辦”的問題。

  2。安全培訓(xùn)方面,加大對各部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育,采取“教考分離”的

  原則,組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽等活動,提高管理人員的安全責(zé)任意識,專業(yè)人員的安全管理水平,作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。

  3。 推進(jìn)專業(yè)管理力度,狠抓隱患排查治理

  從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手,加強(qiáng)專業(yè)管理,落實管理責(zé)任,重點對特種設(shè)備、機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)施、壓力機(jī)等設(shè)備和吊裝作業(yè)、壓力機(jī)使用、零星作業(yè)、非常規(guī)、外出、外來人員等作業(yè)項目進(jìn)行檢查。認(rèn)真貫徹三查工作法,執(zhí)行好每天對不放心的事和不放心的人的關(guān)注工作,尤其是行車、叉車、吊裝作業(yè)等關(guān)鍵設(shè)備和關(guān)鍵作業(yè)的每天關(guān)注、過問、確認(rèn)。同時對照適用的法律法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)展開詳查和精查工作,對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關(guān)單位進(jìn)行整改,并跟蹤隱患整改落實情況,保證隱患排查不走過場,不留盲區(qū)、死角、治理不留后患,

  4。抓好班組安全管理工作

  班組是安全生產(chǎn)最基層的單位,班組員工既是企業(yè)完成安全生產(chǎn)各項指標(biāo)的主要承擔(dān)者和實現(xiàn)者,優(yōu)秀、合格的班組是減少各類事故最有效的辦法之一。20xx年開展班組安全生產(chǎn)比優(yōu)競賽活動,兩個目的一個是培養(yǎng)優(yōu)秀的班組,對作出貢獻(xiàn)的班組和班組長進(jìn)行表揚(yáng)和獎勵,一個是剔除不勝任班組長崗位要求的人員,避免因為管理失職而發(fā)生安全事故。

  5。質(zhì)量方面:

負(fù)責(zé)人安全述職報告11

尊敬的廠領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  大家好,在述職開始之前,請允許我向各位表示感謝,謝謝大家今年來對我工作和生活上的支持和幫助,謝謝你們。下面就20xx年個人的安全、質(zhì)量工作履行情況匯報如下:

  一、崗位職責(zé)履行情況

  1、xx年初,對廠內(nèi)安全生產(chǎn)主體責(zé)任進(jìn)行重新分解,修訂了各級人員的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制,并逐級簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書簽訂,落實了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制,車間負(fù)責(zé)人“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,同時配套了相應(yīng)的安全獎懲考核體系,開展了車間安全生產(chǎn)比優(yōu)競賽活動,利用“獎優(yōu)懲劣、優(yōu)勝劣汰”的競爭機(jī)制,充分調(diào)動各級管理干部及員工抓安全、想安全的積極性和能動性。

  2、強(qiáng)化安全檢查、加大三違處罰力度。

  20xx年全年共查出各項安全隱患185項,整改完成183項,整改率98%。全年共查處各類“三違”現(xiàn)象230人/次,共處以罰金13xx0元。

  3、開展反“三違”活動,杜絕“三違”行為

  為了促進(jìn)員工認(rèn)清“三違”危害,識別“三違”行為,增強(qiáng)遵守安全規(guī)章制度的自覺性,20xx年4月份在廠領(lǐng)導(dǎo)的安排下,出臺了《三違管理規(guī)定》,對生產(chǎn)作業(yè)過程中可能出現(xiàn)的三違行為進(jìn)行明碼標(biāo)價,使員工清楚的知道出現(xiàn)三違行為,應(yīng)受到怎樣的經(jīng)濟(jì)處罰。同時開展了持續(xù)5個月的“反三違攻堅戰(zhàn)”活動,建立了三違行為曝光臺,對發(fā)現(xiàn)的違章作業(yè)人員進(jìn)行曝光,樹立典型,通過運(yùn)行,效果明顯,確實起到了規(guī)范員工的作業(yè)行為和提高了員工的安全意識的作用。

  4、安全教育培訓(xùn)工作開展情況

  xx年度的安全教育培訓(xùn)工作重點是按照集團(tuán)下發(fā)的各同類企業(yè)典型事故案例,組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí),對照事故案例形成的原因,結(jié)合廠內(nèi)的實際情況進(jìn)行比對自查,通過吸取事故教訓(xùn),員工的安全意識有了較大的提高。xx年全年累計下發(fā)事故案例105份。同時根據(jù)國家安全生產(chǎn)法要求及對特種作業(yè)人員的需求,先后組織3人赴縣安全技術(shù)培訓(xùn)中心取得了非煤礦山安全管理人員證件;組織3人縣安全技術(shù)培訓(xùn)中心進(jìn)行電氣作業(yè)安全培訓(xùn)取證;組織3人赴縣安全技術(shù)培訓(xùn)中心參加電焊工操作取證。通過培訓(xùn)提高了安全管理人員的安全管理水平及特種作業(yè)人員的崗位操作技能。

  5、20xx年共完成1項安全管理制度創(chuàng)新,7項安全設(shè)施小改小革項目,完成1項重大隱患整改:錨固劑車間防爆燈整改。

  6、質(zhì)量方面:

  原材料的驗收:xx年重點是完善了入廠原材料驗收管理程序,建立了原材料入廠登記臺賬,形成完善的簽字驗收確認(rèn)程序。同時修訂了外協(xié)設(shè)備的驗收管理程序,礦產(chǎn)品的質(zhì)量管理:礦產(chǎn)品的原材料入廠后全部要經(jīng)過抽檢化驗,合格后才卸車。日常質(zhì)檢員每天對各類礦產(chǎn)品的關(guān)鍵工序進(jìn)行檢查,及時糾正和處理發(fā)現(xiàn)的不合格問題。20xx年7月和9月份分別通過了山西省機(jī)械產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗站和安標(biāo)國家礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志中心的兩次現(xiàn)場評審工作,同時生產(chǎn)的錨桿、錨固劑經(jīng)過機(jī)械產(chǎn)品監(jiān)督檢驗站和北京礦山井巷設(shè)備檢測檢驗中心檢驗合格。

  煤礦主要設(shè)備檢修質(zhì)量管理:20xx年初修訂了質(zhì)量處理卡片,對檢修的設(shè)備首先由車間檢修人員進(jìn)行拆解,經(jīng)技術(shù)員進(jìn)行鑒定、明確檢修方案,車間負(fù)責(zé)人和廠內(nèi)安全質(zhì)量主管進(jìn)行審批,對于價值超過3000元的更換件,由礦方進(jìn)行簽字確認(rèn)。針對檢修前首先明確責(zé)任人,誰檢修的、誰驗收的,形成了完成的檢修記錄檔案,便于出現(xiàn)問題進(jìn)行責(zé)任追究。同時20xx年9月份完成了對煤礦主要設(shè)備檢修資質(zhì)證書的換證、年審工作。

  二、工作中存在的不足之處:

  1、安全監(jiān)管、安全檢查力度欠缺,安全管理始終落實不到實處,未切實兌現(xiàn)“上為領(lǐng)導(dǎo)分憂,下為職工負(fù)責(zé)”的.承諾,F(xiàn)在回頭看看,離目標(biāo)確實相差甚遠(yuǎn),最主要的體現(xiàn)就是在安全監(jiān)管上瞻前顧后,怕左怕右,沒有深層次去發(fā)掘問題,對發(fā)現(xiàn)的問題也沒跟蹤下去。

  2、安全檢查的深度、力度、精細(xì)化程度不夠,到生產(chǎn)現(xiàn)場次數(shù)不到,但發(fā)現(xiàn)的問題不多。同時在安全管理工作以及隱患整改方面的監(jiān)督力度和考核力度不夠。

  3、工作沒有了創(chuàng)新性,只是墨守成規(guī)。也許是經(jīng)驗的不足很多問題不能想的很周全,對自己的工作沒有主動改善的想法不知道該從何處著手開展工作,沒有采用新的安全思路和措施來保障安全生產(chǎn)。

  4、在日常的工作中對發(fā)現(xiàn)的各類問題沒有及時與部門領(lǐng)導(dǎo)溝通,或溝通較少,自我的安全信息和接受渠道不足。

  5、質(zhì)量上主要存在兩方面的不足:

  一方面:自身的業(yè)務(wù)知識水平不足,有時工作沒有很好的條理性,不能很好的把握細(xì)節(jié),在質(zhì)量檢驗方面容易疏忽一些問題,不能很好的發(fā)揮質(zhì)量檢驗的作用。

  另一方面:溝通能力不足,一些需要溝通解決的問題處理不及時,包括不符合項目的傳達(dá),現(xiàn)場不符合的指正與確認(rèn)等。

  三、20xx年安全質(zhì)量工作工作主要從以下幾個方面做起:

  1、繼續(xù)健全并落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,根據(jù)“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,明確安全生產(chǎn)工作目標(biāo),逐級簽訂20xx年的《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》,并認(rèn)真監(jiān)督落實。xx年安全主體責(zé)任延伸的中心就是解決生產(chǎn)現(xiàn)場的安全問題“誰來負(fù)責(zé)、負(fù)什么責(zé)、怎么負(fù)責(zé)、不負(fù)責(zé)怎么辦”的問題。

  2、安全培訓(xùn)方面,加大對各部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育,采取“教考分離”的原則,組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽等活動,提高管理人員的安全責(zé)任意識,專業(yè)人員的安全管理水平,作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。

  3、推進(jìn)專業(yè)管理力度,狠抓隱患排查治理,從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手,加強(qiáng)專業(yè)管理,落實管理責(zé)任,重點對特種設(shè)備、機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)施、壓力機(jī)等設(shè)備和吊裝作業(yè)、壓力機(jī)使用、零星作業(yè)、非常規(guī)、外出、外來人員等作業(yè)項目進(jìn)行檢查。認(rèn)真貫徹三查工作法,執(zhí)行好每天對不放心的事和不放心的人的關(guān)注工作,尤其是行車、叉車、吊裝作業(yè)等關(guān)鍵設(shè)備和關(guān)鍵作業(yè)的每天關(guān)注、過問、確認(rèn)。同時對照適用的法律法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)展開詳查和精查工作,對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關(guān)單位進(jìn)行整改,并跟蹤隱患整改落實情況,保證隱患排查不走過場,不留盲區(qū)、死角、治理不留后患。

  4、抓好班組安全管理工作

  班組是安全生產(chǎn)最基層的單位,班組員工既是企業(yè)完成安全生產(chǎn)各項指標(biāo)的主要承擔(dān)者和實現(xiàn)者,優(yōu)秀、合格的班組是減少各類事故最有效的辦法之一。20xx年開展班組安全生產(chǎn)比優(yōu)競賽活動,兩個目的一個是培養(yǎng)優(yōu)秀的班組,對作出貢獻(xiàn)的班組和班組長進(jìn)行表揚(yáng)和獎勵,一個是剔除不勝任班組長崗位要求的人員,避免因為管理失職而發(fā)生安全事故。

負(fù)責(zé)人安全述職報告12

尊敬的李總、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表:

  大家好:

  我于20xx年在常山多元合金有限公司主管安全工作,通過一年多的`工作和學(xué)習(xí)實踐總結(jié),20xx年各項安全管理目標(biāo)完成符合要求,《安全生產(chǎn)責(zé)任制》在各項安全管理工作中逐項落實并取得良好效果,按規(guī)定和要求完成各項安全培訓(xùn)和取證工作,20xx年查出各項安全隱患22項,整改完成22項整改率%100。全年共查處三違現(xiàn)象86次(183人),共處以罰金32090元。獎勵倆人次,獎金1300元。結(jié)合我公司實際情況共投入各項安全費用208000元,包括(各類勞保用品、職工體檢費、三級教育全員培訓(xùn)費),

  并在廠區(qū)主要地點安裝了視頻監(jiān)控系統(tǒng),更加有效的加強(qiáng)了安全管理掌控功能,現(xiàn)正常運(yùn)行。切實有效的處理了職工工傷事故,并及時調(diào)查上報備案。全年無職業(yè)病或疑似病例發(fā)生。加強(qiáng)了特種設(shè)備維修檢查力度。20xx年,我公司根據(jù)集團(tuán)公司和常山實業(yè)公司安全生產(chǎn)總體部署,認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)

  安全法規(guī)、條例和標(biāo)準(zhǔn),在各級安監(jiān)部門的指導(dǎo)下完成了20xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。

  今天的報告主要就常山多元合金有限公司20xx年的安全工作談?wù)勛约旱脑O(shè)想。所做報告必有不妥之處,敬請大家批評指正。

  述職人:

  20xx年xx月xx日

負(fù)責(zé)人安全述職報告13

  我于xx年來到xx公司,并主持安全生產(chǎn)工作,通過進(jìn)一年的工作和學(xué)習(xí),在實踐工作中,xx年全年沒有發(fā)生一起安全事故。在落實各項安全生產(chǎn)管理制度中,取得了良好的效果。在檢察安全隱患中發(fā)現(xiàn)了一些問題,在公司領(lǐng)導(dǎo)的配合下,都及時得到了解決和改造。以下做幾項匯報:

  一、鍋爐

  xx年3月份完成了鍋爐的內(nèi)檢工作,檢查的各項指標(biāo)均達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)和《鍋爐安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程》與《鍋爐定期檢驗規(guī)則》,7月份完成了鍋爐的外檢和水質(zhì)的檢驗,外部檢查都符合相關(guān)規(guī)定,在水質(zhì)檢驗中有一項指標(biāo)不達(dá)標(biāo),通過對水處理改造,現(xiàn)已達(dá)標(biāo)。在全年的生產(chǎn)過程中鍋爐運(yùn)行良好,沒有發(fā)現(xiàn)異常。

  二、蒸壓釜與分氣缸

  xx年6月份完成了對8條蒸壓釜和3條分氣缸的首檢工作,全部指標(biāo)均符合國家相關(guān)規(guī)定。在日常安全巡視過程中,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決。

  三、公司對安全費用的投入。

  1、按照國家規(guī)定和要求,我公司今年完善了各項安全培訓(xùn)和取證工作。

  2、在廠區(qū)重點安全部位都安裝了視頻監(jiān)控系統(tǒng),有效的加強(qiáng)了生產(chǎn)安全管理能力。

  3、加強(qiáng)和完善對特種設(shè)備的檢查制度和安全檢查的獎懲制度。

  xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)年初的部署下,認(rèn)真執(zhí)行國家安全法規(guī)、條例和標(biāo)準(zhǔn),在各級安檢部門的領(lǐng)導(dǎo)下,完成了xx年安全生產(chǎn)指標(biāo)。

  xx年安全生產(chǎn)工作部署:

  1、本著“安全第一,預(yù)防為主”的宗旨,加強(qiáng)安全管理,強(qiáng)化安全隱患排除,特別是特種設(shè)備的檢查,

  2、落實安全教育培訓(xùn)制度,使安全教育培訓(xùn)制度化,強(qiáng)化員工的安全意識,提高安全技能,全面落實個崗位的`安全培訓(xùn)和崗位取證工作。

  3、嚴(yán)格執(zhí)行安全管理的獎懲制度,提高員工的自我安全防范意識,防范各種違章操作行為。

  4、強(qiáng)化設(shè)備的安全管理,對操作人員加強(qiáng)操作技能,和安全知識培訓(xùn),以確保設(shè)備和人員的安全。

  5、特種設(shè)備的使用中,xx年我們將加強(qiáng)對操作人員的操作技能培訓(xùn)和安全知識培訓(xùn),操作上細(xì)化的每個步驟。加強(qiáng)安全巡視工作,做到“每日兩巡”杜絕安全隱患的發(fā)生,切實做到在特種設(shè)備上零事故。

  本著“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)的核心思想,在上級安監(jiān)部門的領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,積極落實安全生產(chǎn)各項工作,扎實提高員工的安全意識,強(qiáng)化特種設(shè)備的安全操作技能培訓(xùn),預(yù)防事故的發(fā)生,做到xx年零事故發(fā)生。

  謝謝大家!

負(fù)責(zé)人安全述職報告14

  為了切實響應(yīng)集團(tuán)公司關(guān)于做好xx春節(jié)大檢查的通知精神,我在分公司的正確帶領(lǐng)下,認(rèn)真落實xx年節(jié)前安全檢查工作計劃xx年和年度物業(yè)安全管理要求,借分公司的安全檢查工作學(xué)習(xí)與借鑒之行,對各項目的安全檢查工作進(jìn)行了安全問題梳理和建議思考入選論文,重點對安全生產(chǎn)防范人事管理合同管理與清查印章管理及團(tuán)隊管理等安全檢查事項的共性問題和優(yōu)秀做法進(jìn)行了總結(jié),現(xiàn)將具體情況匯報如下:

  一安全檢查工作回顧

  在總公司的集中領(lǐng)導(dǎo)下,此次對分公司安全檢查的安全檢查一行中,首先,我在總部工程部ZYW總工率隊的A小組的帶領(lǐng)下,在分公司督察部領(lǐng)導(dǎo)的陪同下,代表我公司與分公司就安全檢查工作進(jìn)行了詳細(xì)的交談和協(xié)作,并對分公司負(fù)責(zé)的南岸體育館DZHLW一期二期“DZHLW?KXC”“山水庭園”“YGKJ”等項目進(jìn)行了安全檢查。檢查中,分公司督察部強(qiáng)調(diào)在節(jié)假日期間,務(wù)必做好陌生人員登記做好防火防盜預(yù)案保持著裝禮儀規(guī)范。同時就項目安全規(guī)范檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了連夜的清單制作,并就存在的安全隱患于春節(jié)之前限期整改。到達(dá)分公司之時,就分公司的項目檢查做法進(jìn)行了交流,緊接著,在項目經(jīng)理和其他工作人員的配合下,分公司人員對分公司“國美”“KJAQH”“KXC”三個項目進(jìn)行了安全檢查,并就“KXC”項目存在的兩起安全隱患真實案例進(jìn)行了警示教育,分公司連夜由小組隊長ZYW總工主持召開會議,對三個項目中檢查發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了匯總,確保安全問題不遺漏。過后,x月x日,分公司L總及項目負(fù)責(zé)人相關(guān)工作人員在召開了總結(jié)會議,積極肯定了分公司此次節(jié)前安全檢查中團(tuán)隊協(xié)作開源節(jié)流爭創(chuàng)營收方面的成效,并就存在的安全隱患作了整改建議與安排。會后,分公司在安全隱患整改上,分公司L總將增改措施的'落實與考核機(jī)制掛鉤,制定了硬性的安全考核目標(biāo)。在考核目標(biāo)的指引下,分公司項目主管與項目負(fù)責(zé)人紛紛就檢查出的不足之處進(jìn)行了安全承諾配合下發(fā)的整改通知書落實方案的執(zhí)行。1月13日下午,由總公司工程部ZYW總工率隊對XFJY住宅小區(qū)項目進(jìn)行了安全檢查,目前檢查工作仍在繼續(xù)。當(dāng)日晚間,總公司工程部與重慶分公司就辦公流程和人事檔案工作進(jìn)行了會議交流,就其中存在的問題進(jìn)行了匯總,要求分公司人員簽字落實整改。

  二安全檢查工作總結(jié)xx年度

 。ㄒ唬┌踩a(chǎn)防范

  本次節(jié)前安全檢查工作中,我在分公司的節(jié)前檢查安排通知號召下,周密計劃,積極組成了安全檢查A組,重點對XFJY項目中涉及的安全應(yīng)急措施到位情況樓道設(shè)施設(shè)備運(yùn)行安全防火防盜安全預(yù)防管理措施供配電運(yùn)行二次供水系統(tǒng)園區(qū)排污泵園區(qū)防攀爬措施周界紅外等安全運(yùn)行情況進(jìn)行了全面摸底檢查。經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)了消防監(jiān)控室電氣線路未整理,擋鼠板沒有及時固定,室內(nèi)滅火器沒有做月度檢查;商業(yè)樓樓道三層地面有一個孔洞沒有做封堵處理;配電房雜物沒有及時清理,熱氣溶膠沒有連接電源線;發(fā)電機(jī)房熱氣溶膠沒有連接電源線,缺少可使用的消防滅火器,機(jī)房雜物沒有清理;消防泵房內(nèi)雜物沒有及時整理,門口沒有加裝擋鼠板;10棟樓頂安全通道被業(yè)主私自加裝房門;項目電梯普遍存在運(yùn)行時晃動異響不平層現(xiàn)象;電梯機(jī)房內(nèi)線路裸露在外,沒有及時處理,五方通話線路沒有放置在線槽內(nèi);觀光電梯因鋼絲繩磨損嚴(yán)重存在安全隱患,現(xiàn)暫停使用等安全防范問題。針對問題,我與檢查小組人員一道,制作了以下整改方案:

  一是建議項目及時整改電氣線路,做好月度消防器材檢查;

  二是建議項目及時封堵商業(yè)樓道三層地面的孔洞;

  三是及時清理配電房內(nèi)的雜物堆放,將熱氣溶膠與電源線連接;

  四是加強(qiáng)機(jī)房的滅鼠措施,及時巡查消防器材,清潔工具統(tǒng)一位置存放;

  五是要求項目盡快通知業(yè)主整改并上報有關(guān)部門,保存相關(guān)記錄規(guī)避責(zé)任;

  六是建議項目及時整改物業(yè)服務(wù)中心員工處廚房的插座位置,消除安全隱患;

  七是對消防泵房的管網(wǎng)系統(tǒng)問題進(jìn)行排查處理,確保管網(wǎng)系統(tǒng)處于正常水壓狀態(tài);

  八是及時處理電梯機(jī)房裸露在外的線路,確保五方通話線路放置于線槽內(nèi);

  九是督促項目與業(yè)委會及時溝通,動用大修資金進(jìn)行維修處理。

  此次對分公司安全檢查一行,一個典型的項目安全隱患事例是關(guān)于園區(qū)業(yè)主家寵物引發(fā)火災(zāi)的事故,分公司檢查中一位項目負(fù)責(zé)人介紹此次事故中,長毛狗急亂竄引燃一業(yè)主家兩間屋子財物,造成不可挽回的財產(chǎn)損失。這都給我們物業(yè)管理人員敲響了一個警鐘,那就是無時不刻要關(guān)注園區(qū)各隱患點的安全工作,即使是一些皮毛小點,因為排查不徹底安全意識不強(qiáng),都會引發(fā)較大的安全事故,造成不必要的人身及財產(chǎn)損失。

 。ǘ┤耸鹿芾

  在分公司人事管理方面,此次安全檢查中發(fā)現(xiàn)以下問題,并給出了整改建議:重慶分部分老管理人員未按規(guī)定簽訂保密協(xié)議,僅對新入職人員簽訂了保密協(xié)議,建議盡快按照公司制度要求補(bǔ)簽保密協(xié)議;勞動合同簽訂中存在的經(jīng)辦人未簽字退休與合同期滿人員誤簽工作地點與工時制度簽訂錯誤無固定期限勞動合同簽訂新項目大融城項目人事檔案中經(jīng)辦人無任何簽字蓋章痕跡加班申請未按制度審批員工考勤和薪資未復(fù)查星光68項目宿舍長每月津貼管理問題。提出以下整改建議:一是要求分公司盡快實施補(bǔ)簽保密協(xié)議;二是針對勞動合同簽訂問題:

(1)建議經(jīng)辦人員必及時簽字,節(jié)前整改退休人員合同誤簽問題;

(2)按照勞動法規(guī)定,整改勞動合同變更協(xié)議,分公司綜合部再次梳理勞動合同簽訂情況,xx年2月底前補(bǔ)充完整放棄無固定期限勞動合同聲明簽訂。

(3)一周內(nèi)完成人事專員勞動合同的簽訂,晉級記錄統(tǒng)一使用公司模板。

(4)公司綜合部相關(guān)負(fù)責(zé)人完善人事管理制度并形成培訓(xùn)記錄節(jié)前上報至總公司人事部,并于后期逐步規(guī)范人事檔案管理中的人事晉級等檔案記錄;

(5)按制度審批加班申請;

(6)未按晉級制度規(guī)定的流程,從xx年起,晉級重新按制度簽批。

(7)建議分公司梳理項目員工管理細(xì)則,明確獎懲標(biāo)準(zhǔn),對員工進(jìn)行培訓(xùn)并形成培訓(xùn)記錄;項目管理人員再根據(jù)制度對員工進(jìn)行獎懲,且獎勵需上報至分公司負(fù)責(zé)人審批,處罰員工需簽字確認(rèn),降低人力成本和勞資風(fēng)險;

(8)建議自xx年1月起考勤統(tǒng)計時,必須后附項目及辦公區(qū)指紋打卡記錄,再進(jìn)行統(tǒng)計,綜合部要嚴(yán)肅考勤制度,不定期到項目核查考勤情況;

(9)分公司要明確宿舍管理制度,宿舍長權(quán)利責(zé),以嚴(yán)格把控宿舍日常管理及安全管理;且需明確宿舍長津貼標(biāo)準(zhǔn),分公司負(fù)責(zé)人審批。

  此次安全檢查一行中,分公司對“KXC”項目安全檢查中總結(jié)的真實安全隱患事例,給予我人事管理方面許多有益啟示:“KXC”的后門崗一位秩序維護(hù)員在門崗?fù)鈭?zhí)勤時間,對門衛(wèi)室辦公桌下違規(guī)使用狀態(tài)的電暖器置之不理,存在較大安全隱患。這集中反映了物業(yè)公司值班人員安全意識的淡薄,對安全隱患的不警惕。

  (三)合同管理

  合同管理安全檢查中,我發(fā)現(xiàn)部分合同條款存在空白條款未填寫,導(dǎo)致合同存在一定的風(fēng)險;部分過期的合同未清理;部分合同未簽署名字和日期;合同內(nèi)容出現(xiàn)涂改下現(xiàn)象。對此提出以下整改辦法:

(1)建議合同中空格不需要填寫的地方用“/”填充;

(2)建立合同電子管理臺賬,定期檢查是否存在過期的合同,及時將過期合同進(jìn)行清理。

(3)建議合同內(nèi)容原則上不允許涂改,若有涂改則須加蓋印章。

(4)合同歸檔方面,建議建立電子檔案和紙質(zhì)檔案,對于電子合同檔案,需要同時備份合同會簽單掃描件和蓋章生效的合同掃描件,必要時需備份合同電子文檔;對于紙質(zhì)合同檔案,需備份合同會簽單和合同原件(或復(fù)印件)。

 。ㄋ模┯≌鹿芾

  印章管理的安全檢查中,我發(fā)現(xiàn)個別合同蓋章蓋章不顧規(guī)范,未蓋在落款處;個別合同無騎縫章。對此,提出以下建議:

(1)蓋章要蓋章單位名稱和日期的正中央,要封年蓋月。不要蓋在空白處;

(2)建議凡是2頁以上的合同和協(xié)議,均需要蓋騎縫章。

 。ㄎ澹﹫F(tuán)隊管理

  團(tuán)隊管理是做好安全檢查工作的基礎(chǔ)與關(guān)鍵所在。近年來,物業(yè)工作人員圍繞年度安全工作任務(wù),齊心協(xié)力,不斷攻堅克難,全面完成了分公司各項目園區(qū)的安全工作。安全檢查中,我在分公司的帶領(lǐng)下,與物業(yè)項目負(fù)責(zé)熱園區(qū)保安及其他工作人員密切配合,勁往一處使,力往一處用,全面摸清安全隱患,踐行崗位職責(zé),認(rèn)真聽取會安全會議精神。

  此次分公司安全檢查跟蹤一行中,檢查工作組在一天的檢查工作結(jié)束后,小組團(tuán)隊連夜召開了ZYW總工主持的會議,對發(fā)現(xiàn)的安全問題進(jìn)行了總結(jié),并制作三個項目的問題匯總資料,以確保發(fā)現(xiàn)的問題不遺漏,為項目長期安全努力不放松。他們的優(yōu)秀做法值得我公司借鑒,他們?nèi)ε浜险哪繕?biāo)的這種精神值得大家共同交流與學(xué)習(xí)。

  三、安全檢查的感受

  安全工作常抓不懈,xx年已經(jīng)過去,安全工作取得的成績屬于過去,xx年春節(jié)節(jié)前的安全檢查工作也將告一段落,我在本次安全檢查一行中,就和分公司在安全項目檢查中的積極做法和問題進(jìn)行了總結(jié),并與自身項目規(guī)范人事管理合同及印章管理團(tuán)隊合作方面的安全檢查工作進(jìn)行了對比反思,他們在人事管理安全防范等諸多方面的有效做法值得我借鑒與學(xué)習(xí)。在新的一年里,我將要始終繃緊安全這根弦,不能疏忽大意,把好新年安全工作第一關(guān),為物業(yè)管理各項工作步入正常軌道提供保障。

負(fù)責(zé)人安全述職報告15

  依據(jù)縣委、縣政府關(guān)于安全生產(chǎn)目標(biāo)治理工作的要求和有關(guān)文件精神,我局統(tǒng)一部署,細(xì)心安排,對所屬企業(yè)企業(yè)、市場、超市、商場、酒店、賓館、加油站點的目標(biāo)治理工作進(jìn)展了全面布暑,與其簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,全年先后進(jìn)展綜合檢查35人次,檢查所屬單位15家,疏通安全通道3處。全系統(tǒng)安全生產(chǎn)沒有消逝任何事故,到達(dá)了安全生產(chǎn)目標(biāo)治理的`要求。

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視,細(xì)心安排

  依據(jù)上級通知精神,我局召開局務(wù)會議,專題爭辯安全生產(chǎn)目標(biāo)治理工作,對全系統(tǒng)工作進(jìn)展?fàn)庌q部署,并依據(jù)實際制定了安全生產(chǎn)目標(biāo)治理工作方案。一是成立了以局長蔣明文為組長,副局長周際仁、為副組長的安全生產(chǎn)目標(biāo)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。二是對系統(tǒng)所屬各單位下發(fā)了《雙牌縣商務(wù)局“安全生產(chǎn)目標(biāo)治理工作”方案》。三是在全系統(tǒng)進(jìn)展了定期的安全檢查。為搞好目標(biāo)治理,商務(wù)系統(tǒng)各單位成立了相應(yīng)組織,使這項工作得到扎實有力的開展。

  二、認(rèn)真檢查,杜絕隱患

  我局組織各股室有關(guān)人員成立了“安全生產(chǎn)目標(biāo)治理工作”大檢查小組,對系統(tǒng)內(nèi)人流密集單位進(jìn)展了全面檢查。先后對信佳超市、美宜佳超市、天龍賓館,雙牌綜合市場、中國石化、中國石油所屬站點等數(shù)十家企業(yè)進(jìn)展了安全大檢查。各單位對此項工作特別重視。信佳超市利用班前班后、店內(nèi)播送對全體職工和寬闊顧客進(jìn)展安全教育,普及安全生產(chǎn)學(xué)問。大自然木業(yè)進(jìn)展了應(yīng)急職工疏散演練,對員工進(jìn)展安全學(xué)問考核。全系統(tǒng)在此次活動中召開安全生產(chǎn)發(fā)動會18場,進(jìn)展安全生產(chǎn)學(xué)問競賽2次,全系統(tǒng)200多人參與了安全生產(chǎn)學(xué)問培訓(xùn),普遍提高了員工隊伍的安全生產(chǎn)意識。在檢查中覺察的問題,各單位能準(zhǔn)時解決,杜絕了事故的發(fā)生。

  三、認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)目標(biāo)治理工作”活動,提高全民安全生產(chǎn)意識

  年初。在縣有關(guān)部門的統(tǒng)一安排部署下,我局深入所屬企業(yè)進(jìn)展了“安全生產(chǎn)目標(biāo)治理工作”詢問日活動。為干部、職工宣傳安全生產(chǎn)學(xué)問,向職工散發(fā)“安全生產(chǎn)目標(biāo)治理工作”傳單480份,講解安全生產(chǎn)學(xué)問200多人次。通過開展“安全生產(chǎn)目標(biāo)治理工作”詢問日活動,不僅提高了寬闊職工的安全意識,也進(jìn)一步樹立了機(jī)關(guān)效勞形象,贏得了寬闊群眾的贊譽(yù)。我縣商務(wù)系統(tǒng)20xx年“安全生產(chǎn)目標(biāo)治理工作”工作受到了上級確實定。在此項活動中,大自然木業(yè)、信佳超市在廠(店)前懸掛標(biāo)語,有力營造了“安全生產(chǎn)目標(biāo)治理工作”活動氣氛,促進(jìn)了工作的開展,形成了人人關(guān)心安全生產(chǎn)、重視安全生產(chǎn)、自覺遵守法律法規(guī)的和諧氣氛。

  四、認(rèn)真總結(jié)閱歷,切實做好安全生產(chǎn)工作,實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)

  全系統(tǒng)各單位通過開展“安全生產(chǎn)目標(biāo)治理工作”活動,進(jìn)一步提高了安全生產(chǎn)意識。各單位均對全年安全生產(chǎn)工作進(jìn)展了全面安排,堵塞漏洞,排解隱患。大自然木業(yè)、信佳超市、各加油站(點)都制定了突發(fā)險情應(yīng)急預(yù)案,并定期進(jìn)展員工安全生產(chǎn)培訓(xùn)和消防演練,為商務(wù)系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作樹立了典范。我們將積極推廣先進(jìn)閱歷,進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,把商務(wù)系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作落到實處,確保實現(xiàn)全安全生產(chǎn)目標(biāo)。

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