會計述職報告[精選3篇]

　　在現(xiàn)實生活中，報告十分的重要，多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。我敢肯定，大部分人都對寫報告很是頭疼的，下面是小編為大家收集的會計述職報告，歡迎閱讀與收藏。

會計述職報告1

各位領導、各位同事:

　　大家好!

　　首先，我非常感謝公司的決策層能為我們青年員工提供這次鍛煉自我、展示才能、提高素質、升華內涵的機會。同時，也再次向三年來一如既往地關心、支持和幫助我成長的主管領導、同事們道一聲真誠的謝謝，謝謝大家在事業(yè)和生活上對我的無私關愛!今天，我想占用大家?guī)追昼姷膶氋F時間，對受聘以來負責的各項工作進行簡要的小結和回顧，并向在座的各位領導進行具體的陳述和匯報。

　　8月，我從石家莊郵政高等專科學校會計電算化專業(yè)畢業(yè)后，被吉林省網(wǎng)通實業(yè)公司計劃財務部招聘，主要負責公司機關的財務核算工作。，為了不斷提高自身的業(yè)務素質和工作技能，我開始函授學習吉林師范大學計算機通信專業(yè)課程。5月，我被調配到吉林省萬維通信科技有限公司財務部任主辦會計崗位，負責機關報賬、編制月報、企業(yè)報稅等方面的工作�？梢哉f，我的工作職責和任務更加具體明確了，肩頭的擔子更重了，也逐步適應了公司內部機構機制改革創(chuàng)新的`步伐。今年，我還有幸參與了公司的中期財務決算和吉林省通信公司的資產(chǎn)清查工作，真真正正得到了鍛煉和提高，工作業(yè)績受到了領導的認可和同事的贊同。

　　回顧既緊張而又充實的三年聘期，感覺到這是我個人工作、學習和生活上收獲最大的三年。我由一名初出茅廬沒有任何經(jīng)驗的學生，一下子擔負起主辦會計崗位的重要職責，肩頭的擔子是沉重的，壓力是極大的。有壓力才有動力，緊張而又充實的工作氛圍給予我積極向上的動力更大，任何一項業(yè)務核算對于我來說都是嶄新的一頁。每當工作中遇到棘手的問題，象生疏的統(tǒng)計指標、會計核算中的疑問，我都虛心向身邊的同事請教，直到弄懂弄通為止，真正做到“三人行必有我?guī)煛�，取別人之長，補已之短。

　　在我擔任萬維公司主辦會計期間，由于上級主管部門對財務核算工作日益重視，我對公司各項財務數(shù)據(jù)的報送質量不斷提出了更高要求。由以往單一的報送統(tǒng)計月報、年報、企業(yè)基本情況調查表的同時，還積極開展各項專業(yè)調查工作，認真進行各個專業(yè)和各項業(yè)務間的數(shù)據(jù)比較分析，一旦發(fā)現(xiàn)個別指標偏離幅度過大，就及時同相關部門取得聯(lián)系，共同查找原因，及時糾正多報、露報現(xiàn)象的發(fā)生，保證量收匹配和統(tǒng)計數(shù)據(jù)與業(yè)務部門實際發(fā)生情況一致，避免數(shù)出多門。另外，我每月還測算各項收支計劃的完成進度并及時向部門領導匯報，使領導及時掌握了業(yè)務開展完成情況，確保了公司收支計劃的圓滿完成。

　　作為一名財務會計，我深知財務管理工作始終貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的每個角落，對于企業(yè)來說是相當重要的。作為一名財務人員，最重要的就是堅持“實事求是”的原則。從原始憑證的審核、記帳憑證的填列、會計帳簿的登記，每一項工作都需要財務會計一絲不茍的對待。最終生成準確無誤的財務會計報表，為相關領導、部門了解企業(yè)財務狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量，并據(jù)以作出經(jīng)濟決策、進行宏觀經(jīng)濟管理提供真實、可靠的財務數(shù)據(jù)信息。當然，一名財務會計只是實事求是，一絲不茍是遠遠不夠的，還要加強學習，努力提高自己的知識素質。企業(yè)財務工作是一項專業(yè)性相當強的工作，一名財務人員，必須掌握一定的專業(yè)知識，要善于借助先進的信息處理技術，才能搞好企業(yè)財務核算工作，為企業(yè)提供快捷可靠的財務信息，這也是一名財務人員必須具備的基本素質和能力。

　　最后，我想用如下這段話結束我的述職報告。

　　“逆水行舟，不進則退”，“物竟天擇，適者生存”，只有不斷的強化進取和競爭的意識，在工作中不斷充實和完善自己，才能適應社會和時代的發(fā)展，才能促進學習和事業(yè)的進步，才能實現(xiàn)工作和生活中的美好理想。

　　謝謝大家!

會計述職報告2

　　會計的職能是核算和監(jiān)督，藥品會計的職責是會計職能的有效結合和最佳體現(xiàn)。為了保證醫(yī)院藥品財產(chǎn)的安全，防止舞弊行為的發(fā)生，促進經(jīng)濟活動的健康發(fā)展，藥品會計從保證醫(yī)院資產(chǎn)安全完整和會計信息的準確性、可靠性入手，用一整套科學的管理手段和獨立的核算方法，建立以會計為中心，覆蓋醫(yī)院經(jīng)營管理各個環(huán)節(jié)的內部會計控制體系，真正做到了賬賬相符(即藥品支出額與財務收入相符)，賬實相符(即藥品賬與實物相符)通過數(shù)量控制、實物控制，規(guī)范醫(yī)院會計行為，確保醫(yī)院藥品資產(chǎn)的安全、完整。建立采購與驗收環(huán)節(jié)的管理制度，對驗收程序做出明確規(guī)定，加強采購計劃、驗收入庫單、采購發(fā)票等原始憑證的相互核對工作。同時，對藥品的出庫、消耗、盤存管理也制定了相應的內部控制措施，確保藥品管理流程的合理性。

　　一、嚴格把關，加強藥品管理

　　藥品是醫(yī)院為了開展醫(yī)療活動而儲存的各類藥品，藥品管理要嚴格執(zhí)行《藥品管理法》、藥品價格政策和職工基本醫(yī)療保險制度的有關規(guī)定，遵循“計劃采購、定額管理、加速周轉、保證供應”的原則，努力把好藥品的質量關，并制定相應的藥品管理制度。結合我院的實際情況，成立了招標采購辦公室和物流中心，招標采購辦公室負責醫(yī)院衛(wèi)材、藥品及固定資產(chǎn)的招標采購，規(guī)范了藥品的采購流程，減少了中間環(huán)節(jié)，減少了藥品價格虛高的現(xiàn)象，節(jié)約了成本。物流中心的一部分職責是負責全院的藥品及公用藥如酒精、碘酊等公用藥的存貯、發(fā)出、藥品的質量控制及特殊藥品的管理工作，以保證臨床用藥的供應等等。搞好醫(yī)院藥品的存貯，是有效開展醫(yī)療衛(wèi)生服務的重要基礎用最低成本、最優(yōu)方法來存貯最優(yōu)品質、最佳數(shù)額的藥品，來滿足醫(yī)院各科室良好的運行需要，為了減少藥品的積壓，避免藥品過期失效，加快流動資金周轉，藥品“零庫存”管理就顯得尤其重要，必須加強管理。藥品消耗占醫(yī)院各種物資消耗的比重最大，藥品的儲備和周轉是醫(yī)院資金運動的重要組成部分，而通過藥品資金的周轉給醫(yī)院帶來的藥品加成收入是醫(yī)院主要業(yè)務收入的來源之一。

　　二、規(guī)范藥品的核算管理流程

　　規(guī)范藥品的核算管理流程，首先應該加強認識，這不僅是醫(yī)院財務部門的事情，還涉及招標辦、物流中心及臨床科室等多個部門，藥庫、藥房、財務、臨床科室之間相互監(jiān)督，各負其責。對藥品的采購、入庫、領用調撥、報損、消耗等要按規(guī)定程序辦理有關手續(xù)，必要時需報請院領導簽字，會計方可準確進行會計核算。

　　藥品會計應每月編制藥房藥品進銷存明細表，結合自身醫(yī)院實際分為西藥和中藥(包括中成藥和中草藥)，并按期與財務部門的有關收入賬進行核對，做到賬賬相符、賬實相符。以我院為例，藥品按性質分為西藥、中成藥、中草藥3類，藥房也按分工的不同分為住院西藥房、中藥房、門診西藥房和中藥房，以及社區(qū)衛(wèi)生所藥房(隨著“大病進醫(yī)院，小病進社區(qū)”號召的提出，社區(qū)衛(wèi)生所應運而生)。住院病人在住院藥房領取藥品(中、西藥)，主要形式為記賬;門診病人在門診藥房領取藥品(中、西藥)，主要形式為支付現(xiàn)金或使用醫(yī)保卡。每個月月末，地段藥房負責人根據(jù)藥房實際收支，上報財務數(shù)據(jù)，藥品會計進行審核，并與財務部門藥品收入賬進行核對，準確無誤后方可進行財務核算。對住院藥房和門診藥房，藥品會計則根據(jù)藥品管理系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)進行處理，形成在藥庫、藥房、財務、臨床科室之間相互聯(lián)系、相互制約、相互監(jiān)督，確保藥品管理業(yè)務得到有效控制的局面。

　　醫(yī)院對藥品的核算要制定相應的管理制度，我院的工作比較特殊，為了保證臨床和門診病人用藥的供應，對液體和xxxx藥品以及常用藥品實行當月結賬，對不常用或用量極少的藥品實行3個月一結賬，減少資金占用。建立健全藥品出入庫制度，提高內部控制意識，抓住藥品采購、入庫、保管、出庫、領用等環(huán)節(jié)，同時，通過信息化系統(tǒng)加強管理，設置每個崗位的.人員經(jīng)過授權只能按照所授予的權限進行操作，對每一個功能模塊都設置操作權限和密碼，防止非法操作和越權操作，以確保經(jīng)濟信息和會計信息的及時、準確、可靠與可驗證性。

　　1、藥品采購。藥品采購首先要查詢供貨單位的質量狀況，是否具備三證，即“合格證”、衛(wèi)生行政部門頒發(fā)的“許可證”、工商管理部門頒發(fā)“營業(yè)執(zhí)照”，然后從多種渠道了解該企業(yè)信譽狀況。藥品采購人員應有高度的責任感，緊密配合臨床用藥，有計劃地采購藥品，我院根據(jù)自身需要，成立了招標采購辦公室，加強了藥品采購的透明度，減少了中間環(huán)節(jié)，節(jié)約了采購成本。

　　2、入庫管理。藥品的購入必須建立健全入庫手續(xù)，藥品入庫時，藥庫保管員應對藥品的品種、規(guī)格、數(shù)量、質量、價格、供應商、廠商、生產(chǎn)批號等與采購計劃和發(fā)票逐一進行核對，藥品會計現(xiàn)場監(jiān)督，對不符合規(guī)定的和臨近有效期的藥品拒絕驗收入庫，并及時進行退換處理。驗收合格后，由藥品會計輸入微機，如有調價事宜，據(jù)有關文件進行調價，并負責通知各藥房相關負責人，并負責藥品轉換量的計算：(因我單位實行的是藥品入藥庫是按盒為劑量，調撥出庫到藥房是按最小轉換量發(fā)放)，按照發(fā)票或隨貨同行入賬，并打印藥品入庫單，月末由藥品會計和庫房保管員共同簽字后連同發(fā)票或隨貨同行交領導核準蓋章后，由藥品會計將核對無誤的發(fā)票、入庫單匯總、加蓋藥品會計審核章后交財務科，財務科據(jù)以入賬。

　　3、出庫管理。藥品的領用必須建立健全藥品出庫領用手續(xù)，各藥房及各科室應當提前填寫藥品請領單交由負責藥品采購的人員。領用藥品時，藥品會計應根據(jù)各個藥房領用藥品的數(shù)量和規(guī)格打印藥品出庫單，并由倉庫保管人現(xiàn)場清點無誤后與藥品領用人共同簽字后方可領藥。藥品會計通過微機管理信息系統(tǒng)進行出庫管理，原則上采用“先進先出法”，并遵循有效期在前的先發(fā)出，確�；颊哂盟幍陌踩�和藥庫藥品的核算管理。

　　4、調價、報損管理。如遇藥品價格調整，藥品保管員應及時清點調價藥品的數(shù)量，而藥品會計應當根據(jù)國家物價部門的通知，結合本院經(jīng)營情況，確定應調價的品種進行調價，并及時通知各個藥房進行核對。如果藥品報損，藥品保管員也應及時填寫藥品報損單，交由分管院長簽字后，由藥品會計現(xiàn)場監(jiān)督，方可進行報損處理。

　　5、藥品“零庫存”管理。藥品“零庫存”管理可使庫存壓縮到最低限度，所需采購的品種和數(shù)量都相應減少，從而減少因庫存量大而占用較多資金的現(xiàn)象。提高了藥品庫存管理水平，降低了成本、節(jié)約了資源。財務管理中的ABC分類法正是藥品“零庫存”管理的最佳方法。這個方法概括起來就是：分清主次，分類管理。

　　ABC分析法用于庫存管理，是庫存物資按品種多少和資金占用額的大小進行分類。醫(yī)院藥品種類繁多，有的藥品盡管品種數(shù)量很少，但金額巨大，如果管理不善，將給醫(yī)院造成極大的損失。相反，有的藥品雖然品種數(shù)量繁多，但金額微校因此，醫(yī)院很有必要對藥品分成ABC類進行嚴加管理。A類藥品的特點是金額巨大，但品種數(shù)量較少，應當嚴格管理、重點管理、嚴格控制;B類藥品金額一般，品種數(shù)量相對較多;C類藥品品種數(shù)量繁多，但價值金額卻很小，對于這類藥品應當一般管理、一般控制。三類藥品的金額比重大致為70%、20%和10%。而品種數(shù)量比重大致為10%、20%和70%。通過對藥品進行ABC分類，可以使醫(yī)院分清主次，采取相應的對策進行有效的管理和控制。

會計述職報告3

　　第一，愛崗敬業(yè)、堅持原則，樹立良好的職業(yè)道德。

　　做好財務工作，首先要堅持原則、同時要顧全大局。工作上要踏實肯干，有過硬的業(yè)務技能，盡管工作任務再繁忙，都要保質、保量按時完成。要合理合法處理好每一筆財會業(yè)務，對所有需要報銷的單據(jù)進行認真審核，對不合理的票據(jù)一律不予報銷，發(fā)現(xiàn)問題及時向領導匯報，認真做好會計審核工作。

　　第二，發(fā)揚團隊精神。

　　首先是部門經(jīng)理要勇于承擔工作責任，起到表率作用，做好“傳、幫、帶”，共同進步;各工作崗位明確分工、密切配合、互相幫助，大家擰成一股繩，力達事半功倍。

　　第三，加強相關學科知識學習。

　　財會是一門知識性很強的專業(yè)。隨著知識的更新，市場的變化，企業(yè)內部對財務管理的要求的提升，除了要鞏固原有的財務專業(yè)知識，更多的是要從所經(jīng)手的經(jīng)濟業(yè)務當中，發(fā)現(xiàn)問題，找出原因，并能夠找到解決的辦法。充分體現(xiàn)財務人員的綜合素質。目前我部人員業(yè)務全面，從出納、往來到成本會計全部掌握了網(wǎng)上稅務申報、發(fā)票開據(jù)并E3軟件全流程操作，為公司的持續(xù)發(fā)展打下良好基礎。

　　第四、遵紀守法。

　　財務工作事關重大，小至個人前途，公司利益，大致國家經(jīng)濟發(fā)展，因而必須依照國家相關法律法規(guī)嚴格執(zhí)行，從自身做起，嚴守財務管理制度，時刻注意監(jiān)督與自我監(jiān)督，確保財務工作順利有序進行。

　　一、爭取預算管理，公司之前在資金管理上缺少此重要環(huán)節(jié)，只有加強預算管理，才能有對照的降低成本費用，以確保資產(chǎn)經(jīng)營目標實現(xiàn)。

　　二、認真做好分析工作，為經(jīng)營管理和投資決策提供有效的參考依據(jù)，針對性的將工作內容用表格的形式直觀匯報給董事長。

　　三、加強稅收籌劃工作。根據(jù)公司業(yè)務具體特點，結合法規(guī)制度，充分分析論證，合理納稅。

　　四、加強財務人員的業(yè)務知識、企業(yè)會計制度和國家有關財經(jīng)法規(guī)的.學習，逐步提高財務人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力，爭取明年財務部全員取得職稱。

　　五、加強與其他部門的聯(lián)系與交流，促進公司內部健康，平穩(wěn)發(fā)展，加大與同行業(yè)，同領域間的交流與協(xié)作，配合，促進公司發(fā)展。

　　六、公司創(chuàng)辦初期，在財務方面會有很多不足之處，因而我部應當充分聽取其他部門意見，從而逐步完善自身的財務工作，為公司的可持續(xù)發(fā)展提供強有力的保障。

　　總之，感謝領導與各部門對我們工作的支持與幫助，未來我部一定繼往開來，切實做好后勤保障工作，為及時雨農(nóng)業(yè)科技有限責任公司在日后騰飛中付出微薄之力。

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