分管安全領導述職報告（通用11篇）

　　光陰的迅速，一眨眼就過去了，回顧這段時間以來的工作，收獲頗豐，述職報告也應跟上時間的腳步了。我們該怎么去寫述職報告呢？以下是小編為大家整理的分管安全領導述職報告，歡迎大家分享。

　　分管安全領導述職報告 篇1

各位領導、同志們：

　　我叫xxx分管公司的安全工作。20xx年在上級黨政的正確領導下，同志們的幫助下，立足本職，找準位置，安全工作以踐行“用心做事 追求卓越”的企業(yè)核心價值觀為抓手，積極落實集團公司“從零開始向零奮斗”的安全生產(chǎn)目標，使安全生產(chǎn)工作取得了較大進步。下面就我一年來履行職責和廉政建設情況匯報如下。

　　一、加強學習，提高自己的思想認識

　　學習的過程，是總結(jié)的過程、提高的過程。只有不斷學習，才能不斷的進步。今年以來，我立足單位的實際和煤礦安全工作發(fā)展的需要，既注重有關知識學習，又注重政治理論水平的提高;積極參加集團公司組織的有關學習，學習黨的有關方針政策。同時還要學習煤礦新的知識，使自己理論學習有了明顯的增加，學習內(nèi)容和質(zhì)量有了新的拓展和提升。利用下井，到區(qū)隊、到班組、到職工中去了解問題、研究問題。在此基礎上，經(jīng)常與有關科室探討，努力在工作實踐中思考、總結(jié)、提高。通過理論聯(lián)系實際，使自己無論在思想上，還是在工作上，始終與河南煤化保持高度一致，確保了各項政策在自己工作中得到了嚴格的貫徹落實。

　　二、樹立可控理念，探索安全長效機制

　　認真執(zhí)行“安全第一，預防為主”的方針，以長治久安為目標，以培育本質(zhì)安全人為重點，以精心管理為手段，以新型安全管理思路為模式，通過大力推廣“雙基”建設、三項機制、四大體系和五自管理，安全管理工作呈現(xiàn)了良性發(fā)展勢頭。20xx年公司共生產(chǎn)標煤38萬噸;完成掘進進尺3400米，消滅了重傷以上等級事故。

　　認真踐行集團公司安全發(fā)展模式

　　按照xx煤化獨特有效的“012345”管理模式，在日常工作中，公司對標前進、對標落實、對標發(fā)展，完善了白云公司的安全管理模式。

　　細化安全管理模式，鑄造安全發(fā)展靈魂。

　　首先出臺了公司安全文化理念體系文件。號召全體員工學習領會文化理念內(nèi)容，并付諸于各個崗位的實際操作中。利用斜井600余米巷道兩側(cè)懸掛安全排版260余幅，版面以賞心悅目的圖畫和安全標語，讓職工在上下班途中隨時接受安全教育，得到警示;營造了濃厚的安全氛圍。二是確立“一號工程”意識，把握礦井安全發(fā)展關鍵。始終把安全工作放在高于一切、重于一切、先于一切的地位。三是加大雙基建設力度，筑牢安全發(fā)展根基。出臺了基層、基礎建設工作標準和考核細則，并強化推進，全面落實。對于基層建設，公司為各工種、各職能部門隊伍建設制定出相應要求，實行了層次化、規(guī)范化、效能化管理。在安全管理上，形成黨政主要負責人、分管領導、業(yè)務部門、生產(chǎn)區(qū)隊、班組、職工的梯次管理網(wǎng)路;在安全檢查上，形成分管領導、安監(jiān)科、信息站、安監(jiān)員、群眾檢查隊伍構(gòu)成的監(jiān)督檢查格局。安全管理重在現(xiàn)場，為做好現(xiàn)場安全管理，公司黨政創(chuàng)建了“四位一體”安全管理網(wǎng)絡。在安全管理網(wǎng)絡設置上以生產(chǎn)現(xiàn)場為中心，以安全管理為主線，以黨員為骨干，帶動同班的長員、網(wǎng)員、崗員相配合，在崗位上創(chuàng)安全、包安全的同時，在責任范圍內(nèi)同目標、同工作、同監(jiān)督，激勵帶動工友遵章操作共同努力保安全，班班“四位成一體”，在生產(chǎn)前沿形成了一道安全防線。該管理法在20xx年被焦煤集團評定為管理創(chuàng)新“二等獎”。基礎建設上重在完善制度，強化落實。建立健全以安全生產(chǎn)責任制為核心、以煤礦安全質(zhì)量標準化為抓手的安全生產(chǎn)基本管理制度，將各項安全措施落實到各個方面，做到管理精細化、現(xiàn)場標準化、環(huán)境人性化。公司的雙基建設逐月受到了上級的獎勵。質(zhì)量標準獲得了省一級質(zhì)量標準化礦井。四是突出工作重點。突出“一通三防”、防治水、頂板、機電、運輸5個工作重點和薄弱時間、薄弱地點、薄弱人物等薄弱環(huán)節(jié)，實施有效監(jiān)控。

　　以三項機制為抓手，積儲安全發(fā)展動力。

　　一是用人機制。優(yōu)先啟用安全效益好的團隊、個人和安全生產(chǎn)條件復雜崗位中的專職安全干部。安全不好的干部不用、安全不好的人員不評先、安全不好的農(nóng)民工不留轉(zhuǎn)。二是獎懲機制。實行安全結(jié)構(gòu)工資，用安全效果來決定每一名員工的工資收入。三是考核機制。按照“抓系統(tǒng)，橫向到邊;系統(tǒng)抓，縱向到底”的工作思路，逐步形成了區(qū)隊、班組、個人“三級縱向”考核體系。每月按照動態(tài)化、常態(tài)化、專業(yè)化、精細化的“四化”考核原則進行考核。把安全管理納入市場化運作的范疇，機關安全獎金的總額分配到各區(qū)隊，通過查找隱患，解決隱患以買賣市場來獲得獎勵，區(qū)隊管理人員以減少隱患和積極處理隱患定獎罰，職工以發(fā)現(xiàn)隱患，解決隱患而加分。

　　完善安全四大體系，提供安全發(fā)展保障。

　　一是構(gòu)建科技保障體系，公司成立科技市場化領導機構(gòu)，設立了科技市場化領導小組和科技成果驗收評審小組。20xx年，科技立項30項，其中“四位一體安全責任網(wǎng)絡管理”、“刮板輸送機制動裝置”、“乳化液回收”、分別獲得焦煤集團2008—20xx年度優(yōu)秀創(chuàng)新成果二等獎、三等獎。通風隊副隊長研制的“煤礦新型風量開關”還獲得國家自主知識產(chǎn)權(quán)專利。二是健全職工培訓體系，公司制定了《職工全員安全培訓體系》，對單位生產(chǎn)管理人員、特殊工種進行全員培訓。20xx年公司開辦培訓班9期，培訓人員886人，復訓13期，計981人，管理人員培訓26人，復訓26人，采煤工取證95人，復訓119人，掘進工取證培訓75人，復訓65人，職業(yè)技能鑒定3批，15個工種415人。還開展相關法律培訓多期，及時調(diào)整了安全管理中出現(xiàn)的偏差，為安全管理奠定了基礎。三是強化了安全評價體系，公司建立了強化安全管理為導向的安全評價體系。在瓦斯管理上嚴格按照《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》，健全了瓦斯效果評價體系，突出評價效果。開展水害治理效果評價，按照《煤礦防治水規(guī)定》，開展水害因素分析、預測預報、隱患排查和水害治理等工作。開展了安全投入效果評價。按照“注重實用、突出效果”的原則，從項目計劃、設計、實施過程和投用效果進行全過程評價，本年度共對16項安全投入資金進行了安全評價，確保投入資金的準確到位和效果明顯。 開展了培訓效果評價。每月都采取基礎知識考試、基本技能考核、工作現(xiàn)場抽查等多種形式，促進安全培訓質(zhì)量提高。四是建立應急救援體系，按照“統(tǒng)一指揮、功能齊全、反映靈敏、運轉(zhuǎn)高效”的要求，不斷健全完善應急救援機制。重新修訂完善了《焦煤集團公司重特大安全生產(chǎn)事故應急預案》。結(jié)合本礦井實際，組織開展的礦井水災應急實戰(zhàn)演練活動，檢驗了應急功能，健全了應急體系，提高了突發(fā)事件應急處置能力。

　　三、嚴格自律，樹好自身形象

　　一年來，我始終把廉潔自律作為立身之本;不管在機電管理、煤炭銷售、煤質(zhì)管理上，嚴格要求自己，嚴格要求所分管的.人員，凡是要求別人做到的，自己首先做到。凡要求別人不能違反的，自己帶頭遵守，較好的執(zhí)行了黨風廉政建設責任制。從關心愛護同志的角度出發(fā)，對出現(xiàn)的問題和不良苗頭，及時給予善意的提醒和教育，在廉政建設工作中起到了積極的作用。

　　總之，通過自己的積極努力，各項工作取得了比較明顯的成績，但我也深知，與xx集團迅猛發(fā)展的形勢和上級的要求還存在一定的差距，新觀念牢固樹立，用心做事，還要在今后的工作中進一步的加強，為實現(xiàn)我礦安全效益企業(yè)還要竭盡全力，將努力探索出安全管理長效機制的綜合新體系。

　　分管安全領導述職報告 篇2

　　本學年度，我主要分管學校德育、安全和后勤等工作�；厥讋倓傔^去的一年，在平凡的崗位上卻有不平凡的收獲，現(xiàn)將我的工作向各位領導和各位老師作如下述職：

　　一、以身作則，嚴于律己。

　　我主要分管學校安全后勤等工作，這在別人看來是不足掛齒的，可我卻站在學校發(fā)展的前列，站在時代的高度接受了這份光榮而又艱巨的任務。從未在校長面前討價還價，從未在職工面前怨天尤人，而是主動為校長排憂解難，為師生營造安全氛圍，為學�？焖侔l(fā)展保駕護航。由于工作的特殊性，我認真學習，鉆研業(yè)務，要求教職工做到的，自己先做到;要求師生學習的，自己先學習。時刻身體力行，率先垂范。安全工作十分繁忙，有時是利用晚上、周末加班完成，可我從未找人幫過忙，從未請人加過班，而是憑著對事業(yè)的忠心，對工作的忠誠，對師生的負責，埋頭苦干，抱著“再苦不得苦別人，再累自己先累”的信念盡職盡責，盡心盡力，苦苦撐起學校安全工作這面比泰山還重的巨石，確保了校園一方平安。

　　二、制度保證措施到位

　　1、建立安全保衛(wèi)工作領導責任制和責任追究制。學校制訂了《安全工作管理規(guī)定》和各類安全工作預案和安全管理制度。在管理中嚴格實行“校長負總責，分管領導具體抓”的管理機制。學校將安全管理目標層層分解落實，明確責任，自上而下構(gòu)筑起“分級管理、分層負責”的責任體系。

　　2、不留安全管理真空地帶。學校與每位教師和學生家長層層簽訂安全責任書。按照“橫向到邊，縱向到底”的要求，學校消除了安全管理的“真空地帶”。上課時任課教師核實班級出勤人數(shù)，并負責課堂安全;課間、午休，值周教師負責課間巡查，負責學生課間活動的安全管理，嚴格實行“上下樓梯靠右行”制度，杜絕事故發(fā)生;住讀生的管理，每天晚上由值周教師到位清點學生人數(shù)并作好記錄。

　　3、建立了學校安全隱患臺帳，學校查出安全隱患，并逐一進行了排查，有效地杜絕了事故的發(fā)生。

　　4、校內(nèi)嚴管與校外監(jiān)管相結(jié)合。我校注重留守兒童的安全管理，建立了留守兒童當案。班主任必須登記每個學生的家庭電話號碼，對不明原因缺席的學生，學校要求班主任迅速采取各種措施與家長(或監(jiān)護人)取得聯(lián)系，杜絕學生脫離監(jiān)管。

　　三、加強教育，促進自護

　　要確保安全，根本在于提高安全意識和自我護護的能力，抓好安全教育，是學校安全工作的基礎。我們以安全教育為重點，經(jīng)常性地對學生開展安全教育，特別是抓好交通、食品、溺水、疾病預防、大型活動等的安全教育。

　　1、有針對性地開展教育工作。學校安全教育以創(chuàng)平安校園為主題，學校組織教師認真學習上級安全教育工作的有關文件，對校內(nèi)易發(fā)事故類型、重點部位保護、師生安全意識與安全技能等方面，開展深入全面的大檢查，消除隱患，有針對性地扎實地開展教育和防范工作。

　　2、以活動促教育，搞高學生安全意識。利用班會、活動課、學科滲透等途徑，通過講解、演示和訓練，對學生開展安全預防教育，使學生接受比較系統(tǒng)的防溺水、防交通事故、防觸電、防雷擊、防食物中毒、防疾病、防體育運動傷害、防火、防騙、防煤氣中毒等安全知識和技能的教育。還利用黑板報、展板等宣傳工具開展豐富多彩的安全教育。本學年成功的舉行了兩次緊急情況逃生疏散演練活動，效果較好，舉辦了多次安全知識專題講座，開展了安全用電、防雷知識競賽活動，通過這些活動全面提高廣大師生的安全意識和自我保護的能力。

　　四、德育工作

　　(一)狠抓養(yǎng)成教育，常規(guī)工作有所提高。

　　20xx年，我校把學生日常行為養(yǎng)成教育放在德育工作的首位，因為我們知道德育一輸滿盤皆輸，所以我校始終如一的貫徹德育為首，不求人人成才，但求人人健康成長。我校在常規(guī)管理方面做法如下：

　　(1)講文明，懂禮貌，樹校園新風。

　　每年三月，學雷鋒活動月，制定《學雷鋒活動方案》，指導全校師生，利用主題班會、櫥窗、板報、校園電視臺、手抄報等多種渠道對師生進行文明禮貌教育，時刻讓學生們懂得文明禮貌的重要性。

　　(2)規(guī)范養(yǎng)成、打造品牌。

　　自從主管德育工作以來，我一貫堅持早來晚走，把德育工作做細做活;我開學初頒布《學生入校離校規(guī)定》、《走廊文明行走規(guī)定》、《課間活動規(guī)定》、《十大文明公約》《領導教師值日規(guī)定》、《領導教師值班規(guī)定》、《外來人員入校規(guī)定》、《教師學生請假離校規(guī)定》、《校園安全守則》等各項規(guī)章制度，讓我校的各項活動都有章可循。通過這些制度和規(guī)定，我校的德育工作取得了較大的進步。

　　(3)主題引領，學科滲透。

　　我校大力開展主題教育活動，讓學生們在參加各種活動過程感受教育，接受教育，獲得教育。我校開展文明禮儀、生命安全、感恩、愛國主義、遠離網(wǎng)吧不沾煙酒拒絕暴力擁抱文明等主題教育活動。社會主義榮辱觀、誠信和法制等主題教育。通過這些主題教育，引導如何做人，如何做事，如何成長。

　　另外，我校還發(fā)揮德育學科教育的主渠道作用，上好《思想品德》課，把德育課程落到實處，抓住新課程改革的契機，進一步優(yōu)化德育資源，優(yōu)化德育內(nèi)容和工作方法，構(gòu)建思想品德教育新模式。做好其他學科的德育滲透，讓各學科教師樹立既教書又育人的思想，把德育滲透到各學科教學的每一個環(huán)節(jié)，貫穿教學的.全過程。

　　(4)利用節(jié)假日開展德育滲透

　　針對中學生的生理和心理特點，我校利用中華傳統(tǒng)民族節(jié)假日、念日及主題班會開展各類活動。這項活動已經(jīng)在我校取得了良好的效果，受到了社會的好評。

　　(二)加強培訓，提高德育隊伍整體素質(zhì)。

　　(1)大力加強教師的職業(yè)道德建設，增強教師的責任感和育人能力，樹立“德育為本、育人為先”的教育理念。加強師德修養(yǎng)，完善人格，提高境界，為學生們樹立良好的榜樣。

　　(2)突出抓好班主任隊伍建設，加強對班主任班級管理，學生心理健康教育指導、各項政策法規(guī)的培訓，切實提高班主任工作能力和藝術(shù)，打造一支適應時代需求的精英型的班主任隊伍。

　　(3)加強校園文化建設，學校本著“面向全體、全面發(fā)展、整體優(yōu)化、提高素質(zhì)”的辦學目標，以課改為載體，以“樂教、樂學、樂管”為策略，以師生的發(fā)展為本，加強校園文化建設，不斷營造“文化育人”的校園氛圍，讓校園時時處處充滿濃濃的文化氣息，使學科建設、教學管理、教師培訓、學生的學習能力等方面初步形成了優(yōu)勢。

　　五、后勤工作

　　1、開學初全力做好辦公用品的發(fā)放工作，做到數(shù)目準確、登記清楚，保證師生按時開展教育、學習活動。期中要做好倉管工作，做好各種教學、衛(wèi)生用品的采購、管理、發(fā)放，做到手續(xù)規(guī)范。

　　2、在校園綠化方面，作好綠化的修剪、除蟲除草和澆灌，保證花草樹木的存活率，營造好校園綠化景觀。衛(wèi)生工作要常抓不懈，特別是要對保潔效果的檢查、衛(wèi)生死角要定期組織人員清理，時刻保持校園的整潔美麗，以展現(xiàn)我校作為窗口學校的風采。

　　3、對學校校舍、設施及教育教學用品及班級物品進行日常的維護修理，通過維護，保證各類設施的正常使用、延長使用期限。

　　4、在校產(chǎn)管理上，繼續(xù)深化我校的校產(chǎn)分級管理制度，資產(chǎn)管理責任到人，做到物有所管，合理使用。因此，期初要按慣例進行教育教學設備的登記造冊，并要使用保管人簽字確認其責任，明確管理使用方法要求，做到妥善保管、合理使用、定期維護、及時檢修�？倓仗巼腊褌}庫進出關，調(diào)劑好物資設備的使用，為學校節(jié)約每一點資源。做到室室有人管、物物有人管，建立物產(chǎn)保管使用責任制度，尤其是一些損耗品的領用、登記與核銷，并與考核掛鉤。強化維修管理意識，對學校各項設施設備定期檢修，做好保養(yǎng)維修工作，延長促用壽命，提高使用效率。

　　5、管好學校的基建工作。

　　六、存在的問題

　　1、工作中缺乏開拓意識，不夠大膽工作，畏首畏腳，工作放不開。在掌握“做事不攬權(quán)，到位不越位，參謀不決策”這一原則時，拿捏尺度有欠缺。

　　2、看問題始終站的角度不高，視野不開闊。

　　回顧過去，展望未來，我將把這一切作為新的起點，不斷地完善自己，充實自己，與時俱進，開拓創(chuàng)新，勇往直前，為職業(yè)教育盡自己一份微薄之力。

　　分管安全領導述職報告 篇3

　　一、安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的主要措施

　　(一)領導重視，層層深入，認真落實安全生產(chǎn)

　　局領導班子高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全檢查工作擺上重要議事日程，認真組織實施，及時召開安全工作會議，明確職責，落實責任，并親自到下屬各企事業(yè)單位了解安全生產(chǎn)、經(jīng)營工作情況，與各企事業(yè)單位主要負責人及時溝通，要求他們能夠切實擔負起對安全工作的領導、管理、督查、檢查責任，同時要求各企事業(yè)單位主要負責人對出現(xiàn)的問題能夠自己解決的立即解決，不能解決的及時上報給有關部門給予解決。

　　(二)完善體制，明確責任，切實強化安全生產(chǎn)監(jiān)管

　　上半年以來，全局上下始終將安全生產(chǎn)工作當作一項大事來抓，認真組織實施各個專項行動，明確各部門、各單位的安全職責，明確安全生產(chǎn)責任人，按照“誰主管、誰負責”的原則，狠抓責任制的落實，一級抓一級，一級對一級負責，不留死角、落實到人。嚴格落實“一崗雙責”和“分工負責制”，層層簽訂安全生產(chǎn)責任狀，主要領導與分管領導，分管領導與部門負責人，以及主要領導與各下屬企事業(yè)單位負責人分別簽訂了安全生產(chǎn)目標責任書，把安全生產(chǎn)目標任務層層分解，形成了“橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角”的安全工作網(wǎng)絡格局。

　　(三)加強宣傳，突出重點，扎實開展安全生產(chǎn)活動

　　1、進一步加強安全生產(chǎn)宣傳，切實提高廣大干部職工的安全防范意識。按照省、市有關安全生產(chǎn)會議和文件的.要求，緊緊圍繞“科學發(fā)展，安全發(fā)展”宣傳月活動主題，利用會議、標語、宣傳櫥窗，懸掛宣傳條幅等方式進行廣泛宣傳，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。一是會議宣傳。共組織安全生產(chǎn)成員單位召開安全生產(chǎn)運行分析會議2次，安全生產(chǎn)專題會議1次，每月召開一次安全生產(chǎn)工作會議。二是材料宣傳。今年共下發(fā)《市糧食局20xx年安全生產(chǎn)工作要點》、《關于在全市糧食行業(yè)安全生產(chǎn)領域開展“打非治違”專項行動的通知》、《關于切實做好夏糧收購安全和汛期儲糧安全的通知》、《轉(zhuǎn)發(fā)省政府辦公廳〈關于繼續(xù)深入扎實開展“安全生產(chǎn)年”活動的通知〉的通知》、《關于開展安全月活動的實施方案》等一系列文件材料300多份。

　　2、廣泛深入開展專項活動，為“元旦”、“春節(jié)”及“兩會”營造良好的氛圍。我局先后組織實施了糧食系統(tǒng)安全生產(chǎn)領域“事故隱患集中排查整治月”和全年糧食行業(yè)安全生產(chǎn)領域“打非治違”專項行動，在開展“事故隱患集中排查整治月”活動中，各單位負責人親自組織檢查，發(fā)現(xiàn)不安全隱患計32條，并認真及時進行整改，我局在監(jiān)管檢查中，查出一般隱患34條，并都已敦促有關單位整改到位，先后投入整改資金10多萬元。

　　3、開展常規(guī)安全檢查，確保各項工作安全。在夏糧收購前及收購過程中，我局圍繞夏糧收購工作安全，重點對機械設備、電器線路、消防器材、熏蒸藥劑等方面查找安全生產(chǎn)工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，及時排除隱患并采取切實有效的安全防范措施，并對安全檢查中提出的需整改的安全隱患進行回頭看，確保及時整改到位。對服務性行業(yè)綠都賓館的電器線路、消防器材、消防管道以及食品衛(wèi)生安全等開展檢查，切實加強人員密集場所的安全消防等管理，杜絕各類事故的發(fā)生。加強對各企業(yè)值班情況的督查和檢查，做到24小時有負責人帶班，確保上下通訊暢通。

　　二、取得成績

　　上半年的安全工作，在市安委會的領導和市安監(jiān)局的具體指導下，通過全系統(tǒng)廣大干部職工的共同努力，存在的各類安全生產(chǎn)隱患得到有效整改，確保無重大的安全生產(chǎn)事故發(fā)生，為創(chuàng)建和諧、幸福作出了應有的努力。

　　三、存在問題

　　一是廣大在職人員的安全生產(chǎn)意識還不夠強烈。

　　二是安全生產(chǎn)的專業(yè)培訓工作不到位。

　　三是應急救援演練開展不夠正常。

　　四、下半年工作重點和措施

　　1、繼續(xù)加強安全生產(chǎn)宣傳教育力度，強化廣大在職人員的安全意識

　　2、繼續(xù)完成好“打非治違”專項行動活動，按上級部署要求及實施方案扎實推進。

　　3、強化安全培訓，加強安全生產(chǎn)應急預演工作。

　　4、完成市委、市政府、市安委會部署的各項安全生產(chǎn)工作任務。

　　分管安全領導述職報告 篇4

　　安全無小事，責任重泰山。在市教育局的指導下，在校黨支部、校行政的領導下，在校保衛(wèi)處成員的一起努力下，在全體師生員工的參與與支持下，本年度我校繼續(xù)積極開展創(chuàng)“平安校園”活動，在可持續(xù)發(fā)展思想指導下不斷完善自我管理，改進教育手段，不斷深化對安全工作重要性的認識。學校始終堅持把德育工作放在首位，堅持“預防為主，標本兼治”的方針，進一步加強學校安全工作，建立起維護校園安全穩(wěn)定的長效機制，確保師生安全和學校穩(wěn)定。在安全管理網(wǎng)絡構(gòu)建、安全制度完善和執(zhí)行、師生安全法制知識普及、安全設施配備使用維護、校園內(nèi)部及周邊安全環(huán)境整治等方面投入了大量人力、物力、財力和精力，有效地提高了我校安全管理工作的能力。

　　一、統(tǒng)一思想，形成共識

　　我校安全工作緊緊圍繞創(chuàng)建“平安校園”這一中心工作，建立了“學校家庭社會”三級安全體系，充分調(diào)動各方面力量，維護校園安全。學校要求人人樹立安全意識，人人都是安全管理員的思想，堅持“預防為主，安全第一”的原則，將“防”和“治”有機地結(jié)合起來。明確校長為平安創(chuàng)建工作第一責任人，并強化了工作機制。學校多次召開領導班子會議、召開全體教職工大會，認真學習關于創(chuàng)建“平安校園”工作的精神，研究部署學校的平安創(chuàng)建工作，讓全校師生人人知道平安創(chuàng)建工作，人人參與到平安創(chuàng)建工作中來，人人維護好安全、穩(wěn)定、和諧的`校園環(huán)境。通過努力，我校全體師生的“平安校園”創(chuàng)建思想得到了統(tǒng)一，平安創(chuàng)建意識得到了顯著增強，創(chuàng)建管理水平得到了有效提升，學校的安全管理形成了長效的良性循環(huán)機制。

　　二、明確目標，健全組織

　　我校開展安全工作的總體目標是：以樹立安全意識為主線，以強化層層管理責任制為核心，以落實具體措施為重點，全面排查、清理和整頓校園內(nèi)不安全因素，努力創(chuàng)建一個管理有序、防空有力、環(huán)境整潔、校風良好的安全校園，確保學校在良好的教育教學秩序及生活秩序中深化教育教學改革和穩(wěn)步發(fā)展。

　　1、我校成立了以校長、黨支部書記羅星湖同志為組長、以副校長羅渠、丘遠鴻、黃建明為副組長、各處室主任、年級組長和班主任為組員的安全工作領導小組。學校建立健全組織機構(gòu)，落實“一崗雙責”責任制，校長親自抓，分管副校長集中精力具體抓。校長羅星湖始終為安全工作的第一責任人，羅渠負責具體的日常安全管理工作，處室主任和年級組長分管各年級的安全工作，班主任負責本班的安全工作。學校與各處室主任、年級組長、班主任分別簽訂了崗位管理目標責任書，責任書對各人承擔的具體責任、考核標準等做了詳細的規(guī)定。創(chuàng)建“平安校園”是一項光榮而艱巨的任務。學校平安創(chuàng)建工作面廣量大。我校領導高度重視，制定和完善了相關安全制度，完善了學校平安創(chuàng)建管理工作臺帳。學校領導在做好帶頭示范和輻射作用的同時，并與每位教師簽訂了創(chuàng)建“平安校園”目標管理責任書，明確責任意識和崗位意識，強化管理，同時校級層面利用紅領巾廣播站、國旗下講話等陣地進行安全教育，班主任利用晨會、班隊會、板報對學生進行安全教育。并結(jié)合學校實際情況，將其納入各類人員崗位責任，加強平時的對照檢查，實行了平安創(chuàng)建責任制和安全責任追究制。使學校安全管理網(wǎng)絡覆蓋到校園的每一個區(qū)域、每一個角落。

　　2、把學校平安創(chuàng)建工作納入學校工作規(guī)劃，并在周工作安排中具體落實，定期檢查工作的進展情況，年末進行工作總結(jié)。本年度，我校為了確保學校平安創(chuàng)建工作能落到實處，使學校的平安創(chuàng)建管理工作正常順利地開展，分階段布落實檢查、總結(jié)平安創(chuàng)建工作。健全的組織，良好的運行機制保證了我校平安創(chuàng)建工作的順利、有序的進行。

　　三、形成體系，落實到位

　　1、制定計劃，有序?qū)嵤?/p>

　　學校按上級要求召開了兩次以上的校園安全工作會議，結(jié)合本校實際研究并布創(chuàng)建“平安校園”工作。學校的安全管理工作按照年度有著詳細的工作計劃，小組成員根據(jù)計劃安排自己的安全工作。工作計劃中詳細寫明了本年度工作目標，并細分了每個月的具體工作。對于一些大型的活動安排，還配有詳盡的工作方案，參加人員根據(jù)方案各司其職，提高效率，確保安全。此外，為了檢驗工作成績，學校認真制定了考核方案，每一年度嚴格按照方案對有關人員的工作進行考核，力求科學公正，起到獎勵先進、督促后進的作用。

　　2、優(yōu)化制度，嚴格執(zhí)行

　　嚴格的制度管理是把危險扼殺于未然的根本保證。為規(guī)范學校安全管理，我校建立了一整套學校安全管理制度：如《門衛(wèi)24小時值班制度》、《節(jié)假日行政教師值班制度》、《安全工作值班制度》、《安全工作巡查制度》、《食品衛(wèi)生管理制度》等等。通過建章立制，達到規(guī)范師生行為，增強師生安全意識的目的。同時學校還修訂和完善了《中心小學安全管理與安全教育制度》、《小學生日常行為規(guī)范》等制度，校園各區(qū)域安排老師輪流值日，定期檢查，并記好值日記錄。及時發(fā)現(xiàn)處理問題，確保學生安全。我校實行封閉式管理，按照《中心小學值勤員管理規(guī)定》，加大門衛(wèi)和值班教師的管理力度。做到校內(nèi)有學生就有老師，巡視和規(guī)范學生活動。放學時段，確保學生安全離校。嚴格控制學生在校時間，做好師生出入學校請假審批制度，學生到校后無特殊情況不準外出，確需外出的要有家長來接，班主任同意其離開。校外人員來訪憑“外來人員來訪聯(lián)系單”并確認本校接待人后才同意其進入。由于上述措施到位，嚴格控制了社會閑雜人員進入校園，確保學校正常的教育秩序。對于實際工作中發(fā)現(xiàn)的制度漏洞和不足，我們每一年度進行及時的補充和改進，使其更加合理。

　　3、三位一體，增強合力

　　學校綜合治理、創(chuàng)建平安校園必須適應新的形勢，走出校門，面向社會，匯聚社會力量，擰成一股繩，形成巨大合力。為此，我校形成了由校領導、學生家長和社會各界人士參加的三位一體的教育網(wǎng)絡，建立校外德育基地、成立家長委員會、聘請校外輔導員，并聘請永和派出所副所長為法制副校長，每學期到校作法制講座。我們通過各種方式加強家校聯(lián)系，利用“校訊通”告知學生在校的表現(xiàn)狀況和學校最近的安全教育活動，節(jié)假日期間下發(fā)《致家長一封信》，讓家長重視對孩子假期的安全保護。形成了多渠道、全方位的教育管理體系。

　　分管安全領導述職報告 篇5

　　我叫xxxx，現(xiàn)任永豐中心小學副校長。一年以來，我分管學校的德育、安全、紀律、衛(wèi)生工作。雖然涉及面廣、頭緒多、任務重，但在上級教育部門的指引下，在學校黃校長的帶領下，在其他班子成員的配合下，在全體教職工的支持下，基本完成了自己所分管的工作�，F(xiàn)將我一年來履行職責情況匯報如下：

　　一、遵章守紀

　　一年來，我聽從學校安排，分管學校德育、安全、衛(wèi)生等工作，站在學校管理的高度，我勇于接受了這份光榮而又艱巨的任務。從未在校長面前討價還價，從未在教師面前怨天尤人，而是主動為校長排憂解難，為師生營造良好的氛圍，正是由于這份分管工作的特殊性，我積極學習、熟悉業(yè)務，鉆研業(yè)務，要求教師做到的，我先做到，要求教師學習的，我先學習。時刻身體力行，率先垂范，處處以身作則，嚴格要求自己。每天早上，我總是早早起床，巡查校園動態(tài)，及時處理所發(fā)現(xiàn)的問題，每周五等學生離校后自己才離校，確保校園安全穩(wěn)定。認真履行職責，合理安排好家庭與工作關系，雖然我的家離學校較遠，但是從不因個人私事請假誤課，給全體教職工做出了榜樣。擔任副校長一職是組織對我的信任，我覺得身上的'擔子很重。為更好完成這項工作，我在政治思想上積極要求上進，認真學習黨的各項方針政策，不斷提高自身的政治理論素養(yǎng)。積極利用學到的理論知識指導自己的管理實踐，盡力提高自己的工作能力。

　　二、德育工作

　　1、堅持每周一進行升旗活動。規(guī)范升旗和國旗下講話內(nèi)容，由學校行政領導及班級優(yōu)秀學生代表結(jié)合傳統(tǒng)節(jié)日，紀念日，校園安全教育和學校大事精心組織講話，使之成為學校進行愛國主義教育的重要陣地，使廣大師生倍受教育和鼓舞。另外，學校統(tǒng)一組織開展好主題班會。加強了對班主任的管理力度，并將班會納入對班主任的考核之中，有力的促進了這項工作的順利開展。

　　2、 加強了班主任工作。結(jié)合我校農(nóng)村寄宿制小學的特點及管理所存在的實際，重新修訂了班主任量化考核實施細則；與班主任簽訂了安全目標責任書。堅持按學校規(guī)定召開班主任會議，對班主任的考核實施公開的量化考核，做到了事事有依據(jù)，從而實現(xiàn)了對班主任的公平，公正的考核，促進了我校班風和學風建設。

　　3、 開展了豐富多彩的活動

　　組織開展了“三月文明禮貌月活動”；組織了慶“六一”藝術(shù)節(jié)文藝匯演；組織參加了縣教育局藝術(shù)節(jié)活動；組織開展了重陽節(jié)敬老

　　孝老活動及教師節(jié)尊師重教等教育活動。這些活動的開展豐富了我校師生的精神文化生活，促進了學校面貌的改善，為進一步創(chuàng)建文明校園做好了扎實的鋪墊工作。

　　4、加強對住宿生的管理工作

　　為了加強對住宿學生的紀律及安全管理，學校每日都安排了專人值夜班（組長由校長室領導擔任，組員由教導處及班主任組成），形成了校長室、教導處、班主任三位一體的協(xié)同管理網(wǎng)絡，我校一年來在住宿方面沒有發(fā)生一起事故，從而保障了教育教學工作的順利進行。

　　5、加強了衛(wèi)生和紀律工作

　　衛(wèi)生工作是學校的形象工程，也是門面工作，根據(jù)學校實際，學校派教導處何志才輔導員專人負責學校衛(wèi)生工作，開學初對衛(wèi)生區(qū)進行具體分工，責任到班，常抓不懈，學校衛(wèi)生有了較大的改觀，同時，教導處盧曉峰副主任加強了對典型學生的預防、教育及從嚴整頓，一年以來，沒有出現(xiàn)重大打架斗毆事件。

　　三、安全工作

　　校園安全工作是學校各項工作的重中之重，我校牢固樹立“隱患險于明火，防范勝于搶險，責任重于泰山”的思想，做到居安思危，警鐘長鳴，常抓不懈。

　　1、在師生的安全教育方面，我們堅持做到“六講”，即例會講、班會講、國旗下講、課間操講、班主任專會講、離校講。

　　2、安全管理方面做到“六個”落實：嚴格落實門衛(wèi)24小時值班制度，嚴格落實安保24小時值班巡邏制度，嚴格落實領導帶班夜間值班制度，嚴格落實校園安全日檢查制度，嚴格落實學生上放學接送制度，嚴格落實安全事故上報處理制度。

　　3、為了確保安全工作有章可循，教導處先后制定了安保人員崗位職責及工作制度，學校安全工作分區(qū)域責任到人，分時段監(jiān)管責任安全等一系列規(guī)章，完善了各項安全制度及安全預案，確保校內(nèi)師生及財產(chǎn)安全。

　　4、組織開展了由學校組織的鄉(xiāng)政府司法工作人員主講的安全教育大會，防地震應急演練活動，防火減災疏散演練活動，安全警示教育活動等一系列安全教育活動，堅持安全隱患排查督促檢查到位，確保學生在活動中掌握自救自護的知識，進而保證了學校的和諧與穩(wěn)定。

　　5、貫徹落實縣局關于預防甲型流感、手足口病、春秋季呼吸道傳染病的預防工作。通過黑板報及國旗下講話方式，教育學生“熱愛生命，健康成長”，進行了相關安全教育活動，并使安全教育成為班主任工作的常規(guī)工作，堅持做到了時時講，事事講，處處講。進行

　　了多次學生日常行為規(guī)范教育，進行了法制及交通安全教育，提高了我校學生的法制及交通安全意識。 6、設立了少先隊監(jiān)督崗，實行了上、放學路隊護送制度。

　　7、加強了對特殊學生的教育，對學生的學習成績，家庭背景，操行表現(xiàn)，身體狀況，心理素質(zhì)等方面進行了摸底，落實家訪制度，構(gòu)建了學校家庭協(xié)作教育網(wǎng)絡，促進了學生健康成長。

　　四、 養(yǎng)成教育工作

　　注重學生的養(yǎng)成教育，緊緊圍繞“教育在學校，鞏固在家庭，實踐在社會”的“三位一體”教育網(wǎng)絡。以“規(guī)范中養(yǎng)成，體驗中成長，實踐中提高，環(huán)境中育人”為切入點，有成效的開展了養(yǎng)成教育主題教育活動。

　　1、 開學初教育學生養(yǎng)成了安全防護的良好習慣，形成了學校、班級、集會、課間操等貫穿全局的安全教育網(wǎng)絡，使學生學到了相關的安全教育知識，提高了自救自護能力。

　　2、 重視學生的心理健康教育，堅持每期一次的心理健康教育講座。

　　3、各班開展了“講究衛(wèi)生，從我做起”主題班會，學生從小養(yǎng)成了良好的衛(wèi)生習慣。

　　總之，一年來，在全體教職工大力支持和各位領導幫助下，杜絕了不安全事故的發(fā)生，使學生思想道德水平明顯提高。我清醒的知道，所有成績的取得是全體教職工團結(jié)一心，扎實工作的結(jié)果。我更清醒的看到，由于自己工作經(jīng)驗的不足，好多方面還需進一步學習探索，并希望在上級領導的大力支持下，依靠大家的共同努力，切實加以解決，從而促使自己的管理水平上一個新臺階。

　　分管安全領導述職報告 篇6

　　本學年度以來，我繼續(xù)分管學校德育安全教育工作�；仡櫼荒陙淼墓ぷ�，在校長和各位同事的關心支持下，我認真落實國家有關學校德育安全工作的各項要求，堅持創(chuàng)新工作模式，強化過程管理，落實各環(huán)節(jié)責任，杜絕了不安全事故的發(fā)生，使學生思想道德水平明顯提高，較好地完成了各項工作�，F(xiàn)將我一年來履行職責情況總結(jié)如下：

　　一、“德”高正己。

　　一是作為黨員教師，理應以德服人。緊跟時代步伐，堅持學習，不斷提高自己的政治站位，時刻以一個共產(chǎn)黨員來嚴格要求自己，同時也給其他教師樹立模范帶頭榜樣。

　　二是廉潔自律，堅持原則。自覺克服利己主義，自覺維護集體利益，絕不沾輕怕重，絕不推諉扯皮。工作中勇挑重擔，替領導分憂，為同志們排難，絕不斤斤計較。

　　二、“勤”能補拙。

　　本學年以來，積極參加各種活動，克服家中上有80多歲的老母親，下有高考學習的孩子，中有體弱的妻子的種種困難，堅持出滿勤，風雨無阻，保證了學校主管工作和教學工作高效完成。以校為家，克己奉公，用全身心力量投入工作，彌補業(yè)務能力不足的缺點，感觸頗深。

　　三、“能”講奉獻。

　　學校工作千頭萬緒，安全頭上懸著利劍，教學成績社會關注，在此種種高壓之下，我不退縮，依然扛起安全之“劍”，勝任二年級的數(shù)學教學工作。負責的脫貧攻堅工作正在沖刺，貧困學生大家訪貧困學生家庭裝修入住，送教上門等工作，一天忙得不亦樂乎，生活充實。

　　四、“績”可回報。

　　一是通過開學的建章立制，責任層層落實，分級網(wǎng)格管理，及時隱患排查，認真開展安全教育和安全演練活動，加強值周巡查和重點部位的全天監(jiān)視，老師團結(jié)一心齊抓共管，東木鎮(zhèn)教育系統(tǒng)四校一園師生生命財產(chǎn)安然無恙，井然有序。狠抓班級的習慣養(yǎng)成教育，學校白色垃圾少了，吃零食的幾乎沒有了，衛(wèi)生環(huán)境明顯改善不少。學生的文明禮貌有很大改觀，校園處處講文明，樹新風，比學趕幫超的`學習風氣已經(jīng)形成。

　　二是在脫貧攻堅工作中，老師們利用閑暇時間或節(jié)假日，進行了貧困學生大家訪，確保了教育資助精準扶貧。貧困學生家庭房屋裝修入住工作有序開展，確保了住房安全有保障。貧困退出義務教育有保障認定已全面展開摸底工作，確保全鎮(zhèn)6至15歲兒童無一人輟學。

　　三是在黨建和教學中也頗有收獲：協(xié)助學校支部完成規(guī)范化部室的創(chuàng)建工作，嚴格執(zhí)行縣教體科技局黨委的黨建清單，并自主開展了一系列有助于教育教學的黨建加活動，極大地提高了黨員及全體教師的工作積極性。在做學校管理工作的同時，在教學上絲毫不敢放松，認真?zhèn)湔n，虛心學習，積極批閱作業(yè)，因此所帶班級成績進步較大，及格率和優(yōu)秀率分別為100％和95％，兩學期二（1）班學生數(shù)學人均分均為92分以上，家長和學生反響較好，也給其他教師樹立標桿和榜樣。

　　總之，一年來，在全體教職工大力支持和各位領導幫助下，杜絕了不安全事故的發(fā)生，使學生思想道德水平明顯提高，為提高我校教育教學質(zhì)量奠定里良好的基礎。但是我深深地知道，個人的教學水平有限，專業(yè)素養(yǎng)不高，教學研究太少，必須加強學習。學校的“三防”建設還不到位，存在明顯的安全隱患。學生的思想教育和養(yǎng)成教育還需再添措施，下大功夫，教育工作永遠在路上！

　　分管安全領導述職報告 篇7

尊敬的各位領導，各位老師：

　　本學年度我分管學校的安全和教學工作。回首一年來的工作，是在緊張匆忙中度過的，繁雜卻充實，忙碌不失條理。雖然涉及面廣，頭緒較多，但在校長直接領導下，在全體老師的熱情支持和幫助下，各項工作得以順利的進行�，F(xiàn)將我一年來的工作，向各位領導，各位老師匯報，恭請指正。

　　一、加強學習，以身作則，同心協(xié)力，不斷提高自身素質(zhì)。

　　在教育不斷改革創(chuàng)新的今天，只有加強學習，才能適應自己分管的工作需要，才能更好地指導、解決在日常工作中碰到的各種問題，要求自己必須具有較豐富的業(yè)務、管理能力及理論水平。因此堅持學習教育管理理論和教育教學理論知識，使自己的觀念得以更新，業(yè)務知識不斷豐富，管理水平得以有效的提升。

　　從任職起，就不斷鞭策自己，各項工作都要以身作則。因此，在工作中總是踏踏實實，勤勤懇懇地落實完成上級、學校的各項任務。經(jīng)常早出晚歸，把學校大大小小的工作都當作自己份內(nèi)的事，凡事以學校、教師、學生利益為出發(fā)點去思考問題，說真話、做實事，當好校長的幫手，做好執(zhí)行工作的“勇士”，以自己的實際行動帶動學校各項工作的開展。

　　我把寬以待人，嚴于律已，遵紀守法，廉潔自律作為自己的工作準則，時刻以師德規(guī)范要求自己，充分發(fā)揮模范帶頭作用，對上為學校為校長負責，對下為老師、學生負責。和諧的分工協(xié)作與同心協(xié)力是做好工作的關健，而學校的`教育、教學工作落實在于富有創(chuàng)造力的群體中的每一位教師，充分發(fā)揮教師的工作潛能是保證各項工作卓有成效開展的前提。因此，我始終明確自己的職責，擺正自己的位置，堅持從教師中來，到教師中去，努力營造行政與老師之間融洽的工作關系，是我工作與做人的根本。一年來，我始終抱著“學無先后，賢者為先”的思想，虛心學習，尊重老師，與領導、老師團結(jié)協(xié)作。重大活動能及時征求校長、老師們的意見，形成共識，使各項工作更有條理，更為落實，更有效果。

　　二、抓好安全工作，為教育教學保駕護航

　　安全工作是學校所有工作的保證，堅持把安全工作作為學校的首要工作來抓，以預防為主，防治結(jié)合，加強教育，群防群治的原則，強化管理，健全制度，建立安全領導小組，制定各種安全意外處置預案制度和制度落實，簽訂安全協(xié)議書，實行“一崗雙責”，進一步夯實安全責任，過去的一年，在全體師生的共同努力下，特別是在班主任的努力下，做到學校安全無空隙的防患與排查，從校園建筑物立體或排查到師生的課堂、課間排查；根據(jù)學校實際情況，利用班會、廣播、升旗儀式等時間，開展安全預防教育，自護教育，提高廣大學生的安全意識、防范能力和自我保護能力。

　　三、加強教學常規(guī)管理，全面提高教學質(zhì)量

　　從細節(jié)處入手，強化常規(guī)管理，努力做到教學管理的精細化是提高教育質(zhì)量的重要保證。因此在教學常規(guī)管理中我努力做到：

　　1、加強教學過程管理，促進教學常規(guī)落實。

　　我一貫注重教學常規(guī)管理的落實情況，對教學過程中的備、教、輔、改、批、考、研等環(huán)節(jié)層層把關，狠抓落實，實現(xiàn)教學過程的規(guī)范性、科學性和創(chuàng)新性。教學常規(guī)檢查堅持每月化，做到檢查到位，反饋及時，整改有效。并將檢查結(jié)果納入年終績效考核，與教師的績效工資掛鉤。

　　2、立足課堂陣地，提高課堂教學效益

　　課堂是教學工作的主陣地。只有切實提高課堂教學效益，才能確保質(zhì)量的提高，因此，我們積極開展教學比武大練兵活動，要求每位教師每學期必須上兩節(jié)（主、副科各一節(jié)）有質(zhì)量的教學研究課，集中教研組長骨干教師一起聽課、評課，實事求是地分析，提出不足和改進意見，讓教師在實踐中學習，在反思中成長。在練兵中，切實做到“四定”即：定時間、定地點、定內(nèi)容、定人員，開展集體備課，做到本學科教學計劃和教學進度，教學重點難點、訓練內(nèi)容三統(tǒng)一，并注重“精”字上下功夫，擺脫了以往“擺場子、搭架子”的做法。實現(xiàn)了教師教學方法由教師為主體，向以學生為主的改變，實現(xiàn)了教師由為學生“掌握”而教，轉(zhuǎn)變?yōu)閷W生發(fā)展、創(chuàng)新而教；有效地促進了我校教學質(zhì)量的提升。

　　3、加強畢業(yè)班管理，全面提高教學質(zhì)量

　　制定了獎勵方案，召開了畢業(yè)班教師動員會，加強對畢業(yè)班復習工作的宏觀指導與監(jiān)控，尤其做好了各科復習與復習內(nèi)容的制定工作，使整個畢業(yè)班一盤棋，工作有了很大的改觀。強化了培優(yōu)輔差的力度，注意了每一個復習環(huán)節(jié)，重視分層次教學，加強對學生復習內(nèi)容掌握情況的約束力度，習題的檢查力度，做到了精講精練，讓學生做一題，學一法，通一片，以獲得省時高效的復習效果，展示示范課，激發(fā)教師的潛力，從而增進整體的戰(zhàn)斗力，促進學生學科均衡發(fā)展。

　　分管安全領導述職報告 篇8

尊敬的領導：

　　我叫xx，現(xiàn)任楊岐鄉(xiāng)關下小學校長�；仡櫼荒陙淼墓ぷ�，在全體師生的關心支持下，我認真落實國家有關學校德育安全工作的各項要求，堅持創(chuàng)新工作模式，強化過程管理，落實各環(huán)節(jié)責任，杜絕了不安全事故的發(fā)生，使學生思想道德水平明顯提高，較好的完成了各項工作�，F(xiàn)將我一年來履行職責情況匯報如下：

　　一、抓好安全工作

　　1、健全安全工作領導小組，進一步夯實安全責任。鑒于人事的變動，及時調(diào)整充實了安全工作領導小組，明確分工與職責，夯實安全工作任務。

　　2、完善安全制度，明確安全責任，做到個環(huán)節(jié)責任清楚，責任到人。

　　3、加強各環(huán)節(jié)管理，確保學生安全

　　①加強課間巡查，確保學生課間安全。為了有效預防學生課間發(fā)生不安全事故，及時設立了課間巡查員，建立了課間巡查制度。

　�、诩訌姟皟蓚�五分鐘”教育，確保學生出行安全。

　�、奂訌娛称钒踩�管理，確保學生飲食安全。

　　4、強安全教育

　　為了使安全教育工作針對性實效性，具有連續(xù)性，及時制訂并印發(fā)了《楊岐鄉(xiāng)關下小學關于加強安全教育工作的實施意見》，對各階段安全教育任務進行分解，教育責任到人。堅持利用升國旗或聽廣播結(jié)束后，對學生進行安全教育，做到周周有教育，周周主題不一樣。

　　5、強班主任輔導員和班隊組織的建設。班主任輔導員既是學校德育、安全工作的有力助手又是其直接組織者，班隊干部是班主任輔導員的.得力助手，我們倡導有能力的教師和學生分別擔任班主任和班隊干部。

　　6、持每學期開展一次應急避險訓練，提高全體師生的應急避險能力。

　　二、抓好衛(wèi)生防疫工作

　　一年來，針對各種流行疾病增多，學校及時成立了學校傳染病防控工作領導小組，加強對傳染病防控工作的領導。及時出臺了發(fā)現(xiàn)傳染病處理辦法、傳染病處理流程，建立疫情報告制度和晨檢制度，并根據(jù)時令變化和疾病流行情況，及時對學生和學生家長進行防控傳染病知識的宣講，確保了校園不發(fā)生傳染病。

　　總之，一年來，在全體教職工大力支持和各位領導幫助下，杜絕了不安全事故的發(fā)生，使學生思想道德水平明顯提高，為提高我校教育教學質(zhì)量奠定里良好的基礎，11月，學校被縣教育局評為德育先進學校。但認真回顧自己一年來，還是有些不足之處。在新的學年，我們將繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)，堅持好的做法，以更好成績回報各級領導。

　　分管安全領導述職報告 篇9

各位領導、同志們：

　　按照分工，我主要協(xié)助市長分管安全生產(chǎn)、煤炭生產(chǎn)管理、市屬以下工業(yè)經(jīng)濟、民營經(jīng)濟、地質(zhì)礦產(chǎn)等方面的工作。一年來，圍繞分管工作和加強黨風廉政建設、狠抓反腐敗工作的要求，強化“公仆”意識和責任意識，時刻牢記為人民服務的思想，不斷加強自我學習、自我改造、自我完善，在認真履行工作職責、搞好廉潔自律等方面做了大量工作。

　　一、進一步貫徹落實黨風廉政建設責任制，認真做好分管部門黨風廉政建設和反腐敗工作

　　一年來，嚴格按照市委、市政府建設“安全古交”的基本思路，把廉政建設與深化以煤礦為重點的六項專項整治結(jié)合起來；與嚴厲打擊非法采礦工作結(jié)合起來；與支持和鼓勵民營企業(yè)健康發(fā)展結(jié)合起來，構(gòu)建管理、教育、監(jiān)督有機結(jié)合的反腐倡廉機制，開展廉政建設和反腐敗工作。一是利用調(diào)研等形式，圍繞黨風廉政建設責任制要求，自覺督促分管部門健全反腐保廉制度，強化依法行政理念，完善約束機制，從領導班子內(nèi)部抓起，從自身做起，筑牢拒腐防變的思想防線；二是在強化煤礦安全監(jiān)管和打擊非法采礦過程中，教育廣大干部職工，特別是廣大黨員自覺履行工作職責，時時繃緊“保廉”弦，念好“防腐”經(jīng)，從點點滴滴做起，嚴于律己，遵章守紀，不得憑借手中權(quán)力謀取私利，徇私枉法；三是堅持不懈地利用每月安全工作例會，嚴格按照責任制的`總體要求，針對不同崗位、不同特點，把廉潔自律與依法行政貫穿執(zhí)法執(zhí)紀全過程；四是針對部分安監(jiān)人員存在的“下鄉(xiāng)不下礦，下礦不下井”問題，以及群眾普遍反映的“吃拿卡要”等行為，認真狠抓了世界觀、價值觀、人生觀教育，率先在安監(jiān)部門全面推行安監(jiān)人員持證上崗、下井登記、填寫廉政卡等制度；五是聘請廉政監(jiān)督員、發(fā)放征求意見卡，定期對所轄各部門執(zhí)法執(zhí)紀行為進行公開評議、廣泛征求社會各界的意見和建議；六是與所轄各部門黨組織建立黨風廉政建設聯(lián)席議事制度，每月聽取班子成員工作匯報，對照《黨章》、《廉政準則》等進行自我剖析，開展批評與自我批評；七是進一步完善了黨組織成員包聯(lián)責任制，開展部門領導與黨員結(jié)對子活動，由部門領導隨時了解每個黨員工作、生活情況；八是每半年召開一次民主生活會，組織部門黨員、職工代表，對廉政建設情況進行民主測評、打分，及時就發(fā)現(xiàn)的問題對癥解決；九是開展“黨員身邊無事故”、“黨員先鋒工程”和“三級聯(lián)創(chuàng)”活動，通過培養(yǎng)選拔技術(shù)能手、撥尖人才、行政管理骨干，樹黨員形象，促行風建設。

　　二、民主決策、科學決策，提高駕馭工作的能力

　　把建設“安全古交”作為抓好分管工作的重要任務來抓，堅持民主決策、科學決策，依法行政，秉公辦事。

　　1、嚴格按照《安全生產(chǎn)法》、《礦產(chǎn)資源法》等法律、法規(guī)行使職權(quán)、履行職責。一年來，依照國家、省和太原市等上級行業(yè)管理部門的安排，結(jié)合古交實際，出臺了有關通知、辦法，做到制度內(nèi)“不缺位”、制度之外“不越位”保證了各種法律、法規(guī)以及階段性工作安排有章可循、有法可依。

　　2、反復論證，各抒己見，堅持重大決策、重大事項集體討論。一年來，先后組織國土、安監(jiān)等部門就制止越層越界開采行為，以及部門之間如何履行監(jiān)管責任進行集體研究討論，并及時下發(fā)紀要；對地方煤礦推行采煤方法改革、實行煤炭資源整合等重大問題，多次組織有關部門技術(shù)人員進行科學論證，x次召集安監(jiān)、國土等主要部門相關人員進行討論，并提交市政府常務會議集體討論，確保了采改方案和資源整合方案的縝密性、可操作性；全市地方煤礦停產(chǎn)整頓以來，按照整頓標準、要求，召開整頓領導組會議，就整頓的方法、程序等進行分析、討論；《古交市重特大事故應急救援預案》起草后，為確�！额A案》的可行性，召開市安委會成員單位以及涉及部門主要負責人會議，專題征求意見和建議，及時進行修改完善，使重大決策、重大事項做到了民主決策、科學決策，避免了因決策不當造成的工作失誤。

　　3、積極為企業(yè)著想辦實事。針對煤礦從業(yè)人員和特工種人員流動性大，給煤礦安全監(jiān)管帶來的不利影響，通過調(diào)研，把解決煤礦“兩堂一舍”、提高企業(yè)文化品位，做為整頓內(nèi)容嚴格進行要求；采改實施以來，為提高辦礦業(yè)主對采改新技術(shù)、新工藝的認知度，分兩次組織部分煤礦業(yè)主赴襄垣、太原市液壓機廠實地觀摩，通過現(xiàn)場觀摩，消除思想顧慮，調(diào)動辦礦業(yè)主投身采改工作的積極性。

　　4、與民營企業(yè)家交朋友，及時就民營企業(yè)高級管理人員和高級技術(shù)人才缺乏，影響民營經(jīng)濟健康發(fā)展的問題提出對策性意見和建議，幫助民營企業(yè)家排憂解難。

　　三、按照分工，認真履行職責，扎實開展工作

　　按照國務院辦公廳《關于深化安全生產(chǎn)專項整治工作的通知》精神，結(jié)合我市不同行業(yè)安全監(jiān)管的特點，制定整治工作具體方案，合理組織和安排以煤礦為重點的六項安全生產(chǎn)專項整治。年內(nèi)，x座煤礦完成了采煤方法改革，x座礦井安設了瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，其中x座高瓦斯和按高瓦斯管理的礦井實現(xiàn)了省、市、縣、礦四級在線式聯(lián)網(wǎng)運行，x座礦井實現(xiàn)了雙回路供電；x家非煤礦山企業(yè)全部通過安全評估驗收，達到了B級安全企業(yè)標準；危化品生產(chǎn)、儲存、運輸、經(jīng)營管理逐步走上正軌，x家經(jīng)營單位通過安全評價并核發(fā)證件；道路交通通過“雙百”活動集中整治，“三超”現(xiàn)象得到有效遏制；金牛大廈、濱河市場兩個消防隱患得到

　　分管安全領導述職報告 篇10

　　20xx年以來，我作為公司總經(jīng)理助理，積極協(xié)助總經(jīng)理抓好公司設備部和安保部的工作，嚴格按照公司年初制定的工作目標，加強設備檢修工作，確保生產(chǎn)正常，同時按照安全第一、預防為主的安全方針，抓好公司的安全生產(chǎn)工作。下面將一年來的工作匯報如下：

　　一、 設備管理情況

　�。ㄒ唬┰O備采購、改造和維修保養(yǎng)

　　1、設備采購。20xx年，為提高公司水松紙加工技術(shù)工藝水平和質(zhì)量，購進激光打孔機、高速復卷機、雙軸高速分切機各一臺；為加強產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗控制，購進檢驗硬件鹵素水分測定儀、紫外線分析儀各一臺。另外，還購置玻璃鋼冷卻塔一臺。共投入采購費用176.18萬元。

　　2、設備改造。一是完成對水松紙印刷機收卷部分的改造，即將原機器機械聯(lián)動收卷改為變頻電機控制收卷，解決了原來噪音大、故障多、穩(wěn)定性差的缺點。二是完成換熱站供熱設備改造，將原來的供熱泵及配套設施進行了更新，增加了不間斷電源保護，使換熱站能夠滿足我公司供暖需求。

　　3、設備維修保養(yǎng)。重點是做好膠印機的維保工作，今年我們聯(lián)系生產(chǎn)廠家對膠印機進行了中修，并對膠印機UV系統(tǒng)和上墨系統(tǒng)進行針對性的維護，還請生產(chǎn)廠家工程師對我們的操作工人進行了技術(shù)指導培訓。同時其他設備按照正常計劃也進行了保養(yǎng)維修。

　　（二）工程施工

　　本年度，我們先后完成了叉車換油地溝工程、簡易板房的移置重裝、西車間廢紙棚建設、西車間鋼架車棚建設、車間四周落水斗更換、東裝車棚外層涂漆、新油墨倉庫建設、新備件庫間壁及鋁合金房、水松紙車間間壁工程、水松紙印刷機排廢管道改造等相關工程。

　�。ㄈ�）配件管理

　　在備品備件管理上，認真執(zhí)行公司預算管理制度，實行比價采購。嚴格執(zhí)行出入庫檢驗制度，對專用備件設置了由設備管理員、備件采購員、維修組長、電工組長組成的質(zhì)量檢驗員、鑒定人，分別對電器類、機械類、橡膠類配件以及潤滑油脂等進行實物檢驗和對比檢驗�；�本上保證了備件的質(zhì)量。

　�。ㄋ模┰O備技術(shù)培訓

　　1、組織模切操作人員、維修人員6人去天津長榮印刷設備有限公司學習。

　　2、利用設備生產(chǎn)廠家工程師來我廠維保機器的機會，要求其對我司操作人員進行了技術(shù)培訓。

　　3、組織參加曼羅蘭中國公司膠印技術(shù)展會。

　　4、請陜西北人、廣東松德技術(shù)業(yè)務人員介紹當前凹印技術(shù)現(xiàn)狀及相關凹印知識。

　　二、 安全管理情況

　�。ㄒ唬┞鋵嵃踩�生產(chǎn)責任制

　　督促安保部落實公司安全責任制，制定安全責任書，要求公司與部門、部門與員工之間層層簽訂安全生產(chǎn)責任書，將安全生產(chǎn)責任分級量化，責任落實到人。

　�。ǘ�）認真抓好安全整改工作

　　對于歷次檢查發(fā)現(xiàn)的問題，都及時組織整改，并將整改情況上報相關部門。全年查出安全隱患43個，整改43個，整改率100%；經(jīng)過不懈地努力，車間的安全管理狀況明顯改善，以往存在的習慣性違章行為大大減少，物品擺放符合安全要求，職工的安全生產(chǎn)意識明顯提高，公司的安全管理水平上了一個大臺階。

　�。ㄈ�）完善各項安全管理制度

　　根據(jù)安全標準化的要求，督促安保部重新修訂了《安全檢查和隱患整改制度》、《消防安全管理制度》、《交通安全管理制度》等三十多個管理制度，并重新完善了日檢、周檢和月檢制度。

　�。ㄋ模┘哟蟀踩�投入，加強消防管理

　　督促安保部于3月份對公司所有在用的二氧化碳滅火器進行了換藥重裝，并根據(jù)標準化的`要求填寫消防器材配置單。購買了6個室外消防栓保護罩，使室外消防栓得到有效地保養(yǎng)維護；購置了10個室內(nèi)滅火器放置架，使滅火器能夠整齊放置，既保持了美觀，又保證了滅火器不會跌倒砸傷人。購置了防洪鍬、防洪袋，并按要求進行擺放。在公司門口擺放行駛限速標志，在化學品倉庫區(qū)張貼禁火標志。車間、辦公樓通道張貼安全疏散標志。今年共購置滅火器41具，開具動火證30份。

　�。ㄎ澹┒ㄆ诮M織安全檢查

　　我作為分管安全的公司領導，每月定期組織安全檢查，并督促安保部進行周查，及時掌握公司的安全生產(chǎn)及現(xiàn)場管理情況。對查出的安全隱患立即責成安全部門下整改通知書，限時整改，并隨時監(jiān)督整改進度。

　�。�六）安全投入

　　今年累計安全投入總額為344461元，其中工作服239000元，消防安全投入33190元，安全宣傳、培訓投入5185元，勞動防護投入57886元，特種作業(yè)人員培訓、審核投入8000元。

　　三、存在的問題及20xx年打算

　　回顧這一年來的工作，尤其是在王總的正確領導下，我認為取得了一些成績，但也還存在很多不足：一是設備重要備件的管理要加強；二是對員工的安全培訓力度不夠大，部分員工的安全生產(chǎn)意識有待加強。

　　針對公司這些問題，20xx年我初步打算：

　　1、加強設備的維保工作。我們的設備已投入使用多年，各種故障也進入多發(fā)期，這時的維保工作跟不上就很有可能耽誤公司生產(chǎn)。因此，下一步要抓好膠印機、凹印機等重點關鍵設備檢查、檢修保養(yǎng)力度，爭取對膠印機再進行一次外援服務，組織分析、檢查解決潛在的技術(shù)問題。

　　2、對老廠區(qū)房屋的修繕，在做好調(diào)研、評估、丈量和招標等工作的基礎上，做好開春氣候轉(zhuǎn)暖后施工的準備

　　3、對新凹印線的引進做好相關配套服務工作。

　　4、做好安全生產(chǎn)管理工作。按照安全標準化的要求，做好公司安全管理工作，完成各項安全生產(chǎn)任務目標，確保生產(chǎn)安全。

　　今后，我將在總經(jīng)理的領導下，認真履行職責，做好公司設備管理和安全監(jiān)督工作，努力提高員工的安全意識和覺悟，全力打造公司安全一流的工作環(huán)境，圓滿完成上級安排的安全生產(chǎn)任務，為新華公司更好更快的發(fā)展做出自己的貢獻。

　　分管安全領導述職報告 篇11

各位領導、同志們：

　　我叫，本人為煤業(yè)有限公司的一位管理者。在過去的一年里，在集團公司的大力幫助下，在全體班子和職工的協(xié)助下，使我在過去的一年工作中進步很快。

　　我主要負責煤業(yè)60萬噸改擴建手續(xù)，從5月份與山西省物探院簽訂了地質(zhì)鉆控合同，并開始實地考察鉆空位置，5月15日開始打鉆，與地質(zhì)專家和本地工人了解地質(zhì)情況，準備編制地質(zhì)報告的資料，7月份開始編制地質(zhì)報告，并上報xx地區(qū)專家評審中心進行評審，和修改于9月21日，地質(zhì)報告由xx市煤炭工作局規(guī)發(fā)[]11號批復，地質(zhì)報告批復后與設計單位和xx市，市局有關專家對煤礦初步設計進行了多次論證，最中確定設計方案于市煤規(guī)發(fā)[]15號初步設計給于批復，初步設計批復后，抓緊聯(lián)系安全預評價和安全專篇的編制，xx市監(jiān)察分局同通過專家評審于[]16號文件批復安全專篇，并辦理監(jiān)理合同質(zhì)量認證儲量合查報告等各種手續(xù)在自我的努力下于12月26日領到60萬噸開工卡，使煤業(yè)正常進行改擴建程序。開始編制地質(zhì)報告，初步設計，安全預防評價，安全評價，監(jiān)理合同，質(zhì)量認證等各種手續(xù)在自我的努力下于12月26日領到60萬噸開工卡，使煤業(yè)正常進行改擴建程序。

　　雖然在過去的一年里，完成了自己的本職工作。但有些不足，一忙起來便放松了學習，對兼并重組的'有關文件和政策不能及時了解和掌握。

　　在我主要負責60萬噸改擴建任務，全面了解改擴建的基本情況和掌握地質(zhì)構(gòu)造和施工隊的質(zhì)量、進度。不斷提高自己的業(yè)務知識和管理水平，努力轉(zhuǎn)變思想作風，時刻牢記開拓創(chuàng)新、真抓嚴管。堅決完成集團公司下達的各項任務。要加強學習，不斷提高綜合素質(zhì)，認真學習有關法律法規(guī)和行業(yè)管理政策和規(guī)定，必須牢固樹立“安全第一、預防為主、綜合治理“的方針。始終把安全當做頭等大事抓，堅持以人為本，大力實施“科技興安“戰(zhàn)略，大力開展安全質(zhì)量標準化和精品工程創(chuàng)建活動，強化安全質(zhì)量管理，狠抓責任落實。

　　為加快改擴建創(chuàng)造良好的條件，要創(chuàng)新管理，堅持一手抓改擴建，一手抓節(jié)約挖潛，按照“目標管理，責任明確“的要求，健全完善成本指標內(nèi)控體系，突出加強改擴建成本管理，提高企業(yè)運行質(zhì)量，要進一步加強責任部門的責任落實，發(fā)揮好監(jiān)督檢查。

　　要堅持改革創(chuàng)新，增強企業(yè)活力。積極爭取政策，加大工作力度，進一步加強對領導干部的考核和管理，層層簽訂目標責任書，確保改擴建指標的完成，正確對待手中的權(quán)利，多深入基層，多聯(lián)系職工，竭盡全力做好本職工作。進一步轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念，創(chuàng)新發(fā)展模式，提高發(fā)展質(zhì)量，統(tǒng)一到立足本職、負起責任、干好工作。

　　為規(guī)范管理，加強和子公司的凝聚力�？傮w布置，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，全面推動，相互促進，著力破解長期制約的安全“人情““親情“在這次基建中，給了我們一個新的發(fā)展平臺，我們可以大展拳腳，更需要按照煤礦工業(yè)新型化，思路要求大力推進安全性，節(jié)能節(jié)效，強力推進安全發(fā)展，實現(xiàn)由高危行業(yè)向本質(zhì)安全性的行業(yè)轉(zhuǎn)變，必須立足長遠，重在治本，重在嚴管，必須緊緊圍繞本質(zhì)安全，進一步加強煤礦建設進度，提前得產(chǎn)得效。

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