耳鼻喉醫(yī)生述職報告

　　在現(xiàn)實生活中，我們使用報告的情況越來越多，多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。一聽到寫報告馬上頭昏腦漲？下面是小編整理的耳鼻喉醫(yī)生述職報告，希望對大家有所幫助。

耳鼻喉醫(yī)生述職報告1

　　今日我做為耳鼻喉主任做這個述職報告，我既感責(zé)任重，有干好工作的使命感，但深知力量有限，怕辜負(fù)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和全院職工的信任，借此時機，談幾點自己的 感性熟悉和一些想法，不當(dāng)之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事批判指正：

　　我是20xx年x月來到xx醫(yī)院擔(dān)當(dāng)五官科主任，本人仔細(xì)履行科主任職責(zé)，盡職盡責(zé)，較好地完成了上級下達(dá)的各項指標(biāo)，現(xiàn)從三方面述職如下：

　　組織全科業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)_項。完成了我院第一例局麻扁桃體切除手術(shù)、第一例電子支氣管鏡檢查術(shù)、第一例電子鼻咽喉鏡檢查術(shù)，第一例等離子鼻腔止血術(shù)，無醫(yī)療事故發(fā)生。

　　做到這一點，要在提高醫(yī)療技術(shù)水平和效勞態(tài)度上下功夫，懇切仔細(xì)的工作方式、細(xì)致急躁的思想溝通，在當(dāng)前不正常的 醫(yī)療環(huán)境下，加強對科室成員的思想及職業(yè)教育，樹立面對社會、面對患者，把一切以治病為中心的思想貫穿到科室的各項工作的全過程。激發(fā)科室成員積極向上的精神，增加科室的'分散力。培育科室精神、樹立醫(yī)務(wù)工整體形象，即效勞一流，技術(shù)精湛，愛崗敬業(yè)，樹立文明效勞的白衣天使形象。

　　我科成員在工作上相互幫忙，積極協(xié)作，但是由于目前全院病患不多，專業(yè)配備人員短缺，每個科室都在獨立擔(dān)當(dāng)全院排班，特殊是年輕人，為了工作需要，努力克制個人的種.種實際困難，不僅完成正常工作日排班，還積極擔(dān)當(dāng)了中午、周六、周日以及法定節(jié)假日的排班，極大的便利了周邊廣闊患者就醫(yī)。雖然我科目前病患不多，但是醫(yī)療工作的性質(zhì)就是“無規(guī)律”、“不由自主”的 ，一年到頭都忙勞碌碌，加班加點連軸轉(zhuǎn)，而且責(zé)任重大。沒有腳踏實地的作風(fēng)，沒有無私奉獻(xiàn)的精神，真是難以勝任工作。甘于奉獻(xiàn)、誠懇敬業(yè)是我科工作的必備人格素養(yǎng)。一年來全科工作人員踏踏實實，每天以積極地態(tài)度投入工作，只要工作需要，從不計較個人得失。

　　翻過去的一頁已成為歷史，假如說做了一些工作，能較順當(dāng)?shù)耐瓿筛黜椚蝿?wù)，這主要與每位院領(lǐng)導(dǎo)的支持和醫(yī)院相關(guān)科室支持分不開的，與在座的每位同事的關(guān)懷幫忙分不開，與科室全體人員的團(tuán)結(jié)協(xié)作，敬業(yè)奉獻(xiàn)分不開。在這里，對全院職工對我們的扶持和幫忙表示真心感謝。但自己深知離各位領(lǐng)導(dǎo)的要求和全院職工的期望還有很大的差距。在下一年度，盼望完成一些較大手術(shù)，開展一些新業(yè)務(wù)，爭取在社會效益和經(jīng)濟效益上取得更大的突破。

耳鼻喉醫(yī)生述職報告2

　　xx年是醫(yī)療體制深化改革的一年，是醫(yī)療事業(yè)蓬勃進(jìn)展的一年，在改革進(jìn)展的同時，體制的滯后、醫(yī)患沖突日益突出，特殊是耳鼻咽喉科由于病種的特別性，診療過程的獨立性，醫(yī)生診療的共性化特征及病員就診的季節(jié)性等，加上耳鼻咽喉科醫(yī)生隊伍本身的修養(yǎng)不均衡，導(dǎo)致這些現(xiàn)象在耳鼻咽喉尤為明顯，多起傷醫(yī)大事充分地說明白這一點。

　　正是如此，我們得到兄弟科室的大力支持，在科室全體同志的努力下，xx年的各項醫(yī)療指標(biāo)圓滿完成并呈快速增長態(tài)勢。我以身作則，每日晨7時就上班，晚下班，門診人次、手術(shù)臺次、醫(yī)療收入總額連續(xù)10多年居科室之最，我們主要做了以下幾方面工作：

　　結(jié)合我科發(fā)生的一病員術(shù)后窒息，成植物人狀態(tài)等醫(yī)療糾紛，我們狠抓了首診負(fù)責(zé)制、三級查房制度、手術(shù)分級治理制度及診療標(biāo)準(zhǔn)的落實，使醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全明顯提高，大大削減了醫(yī)患糾紛。

　　針對科內(nèi)年輕醫(yī)師的`根底、個人進(jìn)展趨向，實行一對一帶教，對理論功底與臨床技能好的年輕醫(yī)師如丁海兵醫(yī)師準(zhǔn)時送派國家級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，取得良好成效。

　　針對個別醫(yī)師工作中與病人溝通不夠，效勞意識不強或不愛護(hù)業(yè)內(nèi)同行的狀況，組織學(xué)習(xí)醫(yī)德標(biāo)準(zhǔn)，分析外地傷醫(yī)大事的成因，共同提高熟悉，團(tuán)結(jié)合作，加強溝通力量的熬煉，堅決反對商業(yè)賄賂。

　　為提高科室醫(yī)護(hù)人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，科室堅持每周科主任教學(xué)查房，每2周舉辦業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)講座或疑難病例爭論，現(xiàn)培育指導(dǎo)安醫(yī)大碩士討論生1名，住院醫(yī)師標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)1人，臨床實習(xí)帶教數(shù)十名，圓滿完成了各項教學(xué)任務(wù)。

耳鼻喉醫(yī)生述職報告3

　　1、根據(jù)醫(yī)院規(guī)定每月進(jìn)展院內(nèi)學(xué)問考試，組織全體人員進(jìn)展學(xué)習(xí)，從而提高了自己的專業(yè)學(xué)問。

　　2、在工作中不斷的提高自己的專業(yè)學(xué)問，在積極投入工作的同時，加深了對耳鼻喉科工作內(nèi)容的理解和實際的操作力量。

　　1、每月對各個重點科室的消毒液用含氯測試紙、2%戊二醛測試紙進(jìn)展監(jiān)測，紫外線燈管用紫外線強度儀進(jìn)展監(jiān)測并登記。

　　2、每個病區(qū)堅持對治療室、換藥室每月進(jìn)展空氣培育一次。手術(shù)室每個月對物品、手進(jìn)展細(xì)菌培育。

　　3、手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行了院感科治理要求，無菌包內(nèi)加用生物化學(xué)指示劑。

　　4、一次性用品使用后各病區(qū)、化驗室都能準(zhǔn)時毀形、浸泡，催促檢查工作，指定專人將廢舊物品送到供給室，再由回收單位統(tǒng)一回收。

　　“愛心，急躁，細(xì)心，責(zé)任心，誠意和熱心”是我們科室優(yōu)質(zhì)效勞綻開以來推出的又一主題，我們要把這六顆心應(yīng)用到工作中，用我們的“六心效勞”于每一位患者，讓他們感受到在醫(yī)院就像在自己家里一樣溫馨暖和，這里的工作人員就是他們的家人和朋友，我們會真誠的與他們溝通溝通，一個漂亮的微笑，一句簡潔的問候都會讓他們心里暖暖的.，無論是對患者還是家屬，還是工作人員之間，都可以微笑以待，真誠以待，構(gòu)建一個和諧的科室氣氛就是我們供應(yīng)優(yōu)質(zhì)效勞的根底。相反，病人對我們工作的鼓舞和認(rèn)可也大大增加了我們努力工作的信念和效勞于病人的信念，病人給我們照片上每貼一個笑臉，我們心里會好欣慰，病人寫給我們簡潔的幾個字：工作很棒，加油!會讓我們很感動，對我們來說就是對我們工作的一種確定和鼓舞，我們會覺得自己努力工作是值得的!有意義的!

　　我們還需連續(xù)努力，積極參加，真誠以待，盡我們所能，為每一位患者帶去最優(yōu)質(zhì)的效勞!

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