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述職報告

護(hù)士個人述職報告簡短版

時間:2024-10-23 18:42:12 述職報告 我要投稿
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護(hù)士個人述職報告簡短版

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尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  一年來,門診護(hù)理在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子、護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)及科室主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,仔細(xì)根據(jù)護(hù)理部及科內(nèi)護(hù)理工作安排開展護(hù)理工作,現(xiàn)將20xx年護(hù)理工作述職如下:

  一、加強護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控,使門診護(hù)理質(zhì)量得到持續(xù)改進(jìn)

  1、落實崗位責(zé)任制:年初針對門診的詳細(xì)狀況,重新制定了門診護(hù)理人員崗位職責(zé)和各班工作標(biāo)準(zhǔn),使護(hù)理人員嚴(yán)格按規(guī)范做好本職工作,嚴(yán)格執(zhí)行首問首迎負(fù)責(zé)制。

  同時,主動響應(yīng)本市創(chuàng)衛(wèi)工作,嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)檢分檢工作流程。嚴(yán)防差錯事故發(fā)生。

  2、仔細(xì)組織護(hù)理人員學(xué)習(xí)本院新的《護(hù)理質(zhì)量檢查及評分標(biāo)準(zhǔn)》,使每位護(hù)士理解、駕馭評分標(biāo)準(zhǔn),增加護(hù)士主動參加質(zhì)量管理意識,每月進(jìn)行護(hù)理質(zhì)控講評,針對門診科室分布廣,護(hù)理質(zhì)量難以監(jiān)控的特點,每月不定期進(jìn)行科室自查xx次,發(fā)覺問題剛好指出,限期改正,使科內(nèi)的護(hù)理質(zhì)量得到持續(xù)改進(jìn)。

  3、加強急救物品管理:每周專人進(jìn)行全面檢查xx次,護(hù)士長每周檢查,隨時抽查,保證了急救物品始終處于應(yīng)急狀態(tài),急救物品完好率xx%。

  4、加強消毒隔離工作的監(jiān)管:按通過組織學(xué)習(xí)消毒隔離規(guī)范要求,使護(hù)士駕馭消毒隔離原則,科室院感護(hù)士能仔細(xì)履行職責(zé),主動檢查督促技術(shù)操作規(guī)程,使院感限制指標(biāo)達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。

  二、加強環(huán)節(jié)質(zhì)量的管理,保證護(hù)理平安

  1、每月進(jìn)行護(hù)理平安隱患排查,加強護(hù)理操作環(huán)節(jié)限制,發(fā)覺平安隱患,剛好指出,分析緣由,落實整改措施。

  激勵護(hù)士主動上報護(hù)理不良事務(wù),每月組織護(hù)士進(jìn)行安全教化學(xué)習(xí)一次,內(nèi)容以病人平安管理和護(hù)理應(yīng)急預(yù)案為主,增加護(hù)士護(hù)理平安意識。

  2、加強對門診就診病人的視察,發(fā)覺病情改變,剛好報告、剛好處理。

  3、加強對節(jié)假日、雙休日的合理排班,實行彈性排班,以滿意病人的須要。

  護(hù)士長、質(zhì)控員不定期到科室進(jìn)行檢查指導(dǎo),保證護(hù)理平安。

  三、加強護(hù)理人員培訓(xùn)和在職教化,提高了護(hù)理人員整體素養(yǎng)

  1、每月對科內(nèi)護(hù)理人員進(jìn)行分層次的護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)各xx次,進(jìn)一步提高護(hù)理人員理論水平。

  2、仔細(xì)組織不同層次護(hù)理人員參與科內(nèi)及院內(nèi)“三基”培訓(xùn)、考核,加強規(guī)范化護(hù)理人員的培訓(xùn)、考核力度。

  3、加強急救技能培訓(xùn),不斷提高科內(nèi)護(hù)理人員的急救技能技術(shù)水平及應(yīng)急實力。

  20xx年強化對護(hù)理人員學(xué)習(xí)護(hù)理應(yīng)急預(yù)案、心肺復(fù)蘇、氧氣吸入、簡易呼吸器等技能培訓(xùn)、考核,考核合格率xx%。

  4、激勵護(hù)士參與在職接著教化學(xué)習(xí)。

此致

敬禮!

  述職人:xxx

  20xx年xx月xx日

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