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述職報告

社區(qū)衛(wèi)生述職報告

時間:2024-06-28 22:02:12 述職報告 我要投稿

社區(qū)衛(wèi)生述職報告

  在現實生活中,越來越多人會去使用報告,不同種類的報告具有不同的用途。其實寫報告并沒有想象中那么難,以下是小編為大家整理的社區(qū)衛(wèi)生述職報告,僅供參考,歡迎大家閱讀。

社區(qū)衛(wèi)生述職報告

社區(qū)衛(wèi)生述職報告1

  社區(qū)衛(wèi)生服務是完善公共衛(wèi)生體系的重要內容,直接關系廣大群眾基本醫(yī)療保障和健康水平。xx年以來,我縣大力開展社區(qū)衛(wèi)生服務中心建設,取得了明顯成效。在新的形勢下,如何進一步加強社區(qū)衛(wèi)生服務中心建設,為廣大群眾提供服務優(yōu)良、價格低廉的基本醫(yī)療保障,是我們面臨的一項緊迫任務。

  一、社區(qū)衛(wèi)生服務中心建設現狀

  社區(qū)衛(wèi)生服務中心是農村三級醫(yī)療保健網絡的樞紐,其職能以公共衛(wèi)生服務為主,具備預防、保健、基本醫(yī)療、健康教育、康復、計劃生育技術指導等綜合衛(wèi)生服務功能,為廣大農民群眾提供基本衛(wèi)生服務、基本衛(wèi)生安全保障和農村重點人群重點服務等三大類12項衛(wèi)生服務。近年來,我縣認真貫徹《中共中央國務院關于進一步加強農村衛(wèi)生工作的決定》,以社區(qū)服務中心建設為抓手,在原有中心衛(wèi)生院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、衛(wèi)生分院、村衛(wèi)生室的基礎上,根據人口分布、醫(yī)務用房,人員設備等情況,對農村醫(yī)療衛(wèi)生資源進行整合,去年初在全縣設置了9個社區(qū)衛(wèi)生服務中心,下設38個社區(qū)衛(wèi)生站,確定了303名駐村責任醫(yī)師,分225個服務點片開展直接面向農民的服務。截止xx年底,全縣駐村醫(yī)師進村入戶率達95.3%,農民體檢率達72%以上,農村健康檔案建檔率達80%以上。

  二、社區(qū)衛(wèi)生服務中心建設中存在的問題

  社區(qū)衛(wèi)生服務中心建設剛剛起步,在體制、管理、操作等方面還存在著一些問題,主要表現在以下幾個方面:

  1、管理體制不順,公共衛(wèi)生服務職能發(fā)揮不到位。現有社區(qū)衛(wèi)生服務中心脫胎于鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院,一個班子,兩塊牌子,單位性質、人員編制、服務職能等方面,都還“順延”了原來鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的體制和管理模式。比如9家服務中心,其中3家中心衛(wèi)生院是定額補助事業(yè)單位,其它的幾家則為自收自支、自負盈虧的集體單位,并且人員編制結構復雜。體制的不順,導致醫(yī)務人員在服務職能轉換時不能很好地適應,也“順延”了原有的經營管理模式,將主要精力放在有償服務和創(chuàng)收上,不能積極主動探索社區(qū)衛(wèi)生服務中心功能作用的發(fā)揮,防保制度和措施成了空洞的條文,公共衛(wèi)生工作開展艱難。同時,服務中心與下屬服務站的從屬關系也都尚未明確,從而使社區(qū)服務網絡還存在著很多脫節(jié),工作開展起來不順暢。

  2、投入嚴重不足,難以滿足基本醫(yī)療需求。xx年縣財政投入衛(wèi)生事業(yè)總費用為832.4萬元。xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的財務支出、院長工資和日常公用支出、從事基本醫(yī)療的人員經費、職工參加基本醫(yī)療保險和養(yǎng)老保險所需繳費部分以及農村衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展建設資金,均未納入公共財政預算。全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財政補助為80.2萬元,其中離退休人員工資、養(yǎng)老保險和醫(yī)療保險等費用就達到40萬元左右,由此導致衛(wèi)生院生存與發(fā)展舉步維艱。投入的嚴重不足已成為社區(qū)服務中心建設發(fā)展中最大的問題,包括醫(yī)療用房、“新六件”的配備、醫(yī)務人員費用支出都是社區(qū)服務中心的硬傷,服務中心設備陳舊簡陋,難以滿足基本醫(yī)療需求。

  3、人才青黃不接,制約社區(qū)服務中心的良性發(fā)展。一方面,現有9家服務中心與原來鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院基本上都是同一套人馬配備,因為工作環(huán)境、待遇等實際問題,大中專畢業(yè)生不愿到服務中心工作,xx年全縣中心衛(wèi)生院大專以上學歷不到30%。另一方面,人才外流現象非常嚴重,很多大中專畢業(yè)生在基層工作一段時間,技術有一定長進后就急著另覓高枝,加上原有一批老醫(yī)務人員逐漸接近退休年齡,使得服務中心人才和技術力量青黃不接,導致服務中心服務能力差,服務模式單一,效率低下,不能取信于群眾,社區(qū)衛(wèi)生服務中心的意義也僅止于一塊牌子。

  三、加強社區(qū)衛(wèi)生服務中心建設的幾點建議

  社區(qū)衛(wèi)生服務中心的建設和發(fā)展,直接關系到農村衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展和農民健康水平的提高。為又好又快推進社區(qū)衛(wèi)生服務中心建設,提出如下建議:

  1、確立社區(qū)衛(wèi)生服務中心在農村衛(wèi)生工作中的主力軍地位。

  一是明確方向。社區(qū)衛(wèi)生服務中心一定要明確定位和發(fā)展方向,堅持滿足群眾基本醫(yī)療服務需求,堅持醫(yī)療與防保并重,提供社區(qū)性、綜合性服務,把服務中心建設成為區(qū)域性醫(yī)療保健服務中心、新型農村合作醫(yī)療服務中心、公共衛(wèi)生服務中心,避免向醫(yī)院模式發(fā)展。

  二是轉變職能。明確社區(qū)衛(wèi)生服務中心在農村防治中的服務職能。走出原來衛(wèi)生院只管“賣藥治病”的職能模式,將社區(qū)衛(wèi)生服務中心建設成“以公共衛(wèi)生為主,綜合提供預防、保健和基本醫(yī)療服務”的基層醫(yī)療衛(wèi)生機構。發(fā)揮衛(wèi)生服務中心的管理職能,實行社區(qū)衛(wèi)生服務中心與服務站管理一體化和全行業(yè)管理。

  三是科學配置。目前9個衛(wèi)生服務中心基本是按鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院設置的,隨著其服務職能的發(fā)揮和群眾基本醫(yī)療保健需求的進一步提高,還要根據鄉(xiāng)鎮(zhèn)地理位置、原有醫(yī)療資源分布、輻射半徑的人口、道路交通、就醫(yī)人流的走向等情況進一步科學合理的配置。要制定建設標準,根據農村常見病、多發(fā)病等情況科學規(guī)范地設置醫(yī)療和業(yè)務科室,合理確定房屋結構與面積,按照基本醫(yī)療職能的需要配備相應的設備,滿足診療需要。

  2、充分體現政府在社區(qū)衛(wèi)生服務中心建設中的.主導作用。

  一是加大投入。隨著農村公共衛(wèi)生體系的逐步健全和衛(wèi)生服務中心建設的不斷推進,政府必須加大財政扶持力度,將包括中心衛(wèi)生院醫(yī)療用房、設備配置、人才培養(yǎng)等列入財政預算,逐年安排。

  二是理順體制。把服務中心納入財政全額撥款事業(yè)單位,對醫(yī)務人員進行三定,按精簡高效、因事設崗、因崗聘人、競聘上崗的原則實行全員聘任,讓他們可以更好地投入服務,而不是想破腦筋為每月工資來源發(fā)愁。

  三是落實責任。要把衛(wèi)生工作列入經濟社會發(fā)展總體規(guī)劃和鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度綜合目標責任制考核,體現政府在社區(qū)衛(wèi)生服務中心建設中的主體作用。

  3、積極探索社區(qū)衛(wèi)生服務中心的規(guī)范化建設和可持續(xù)發(fā)展。

  一是積極探索人才培養(yǎng)途徑。對現有衛(wèi)技人員分層次、分崗位、分專業(yè)、有計劃地進行崗位培訓。人事部門要通過地方補貼、職稱評定聘用等途徑,積極鼓勵大中專畢業(yè)生主動到服務中心工作。同時,衛(wèi)生主管部門要建立對口支援制度,由二級以上醫(yī)院與服務中心建立一對一的對口支援關系,不斷提高中心醫(yī)療服務水平。

  二是要確定合理收費標準。按照服務中心醫(yī)療等級水平,制定合理的收費標準和農村合作醫(yī)療藥品應用指導目錄,便于醫(yī)生合理用藥。調整農村合作醫(yī)療分類報銷政策,引導農民到服務中心就診。實行藥品配送制度,服務中心的藥房實行全縣統(tǒng)一配送,價格統(tǒng)一,質量保證,切實解決農民“看病難、看病貴”問題。

  三是加強對鄉(xiāng)村藥店和個體診所的監(jiān)管力度。建議衛(wèi)生、藥監(jiān)、工商等相關部門加大行政執(zhí)法力度,堅決取締無證行醫(yī),凈化農村醫(yī)療市場;加強對鄉(xiāng)村藥店的監(jiān)管,積極發(fā)揮社區(qū)衛(wèi)生服務中心在農村醫(yī)療市場的主渠道作用,為廣大群眾提供就近、低廉、優(yōu)質的醫(yī)療服務和基本醫(yī)療保障。

社區(qū)衛(wèi)生述職報告2

  近年來,xx社區(qū)為做好社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作,通過爭創(chuàng)國家環(huán)境保護模范城市、“公民道德”、“健康知識”、“我愛我們的家園”等活動,提高了社區(qū)居民愛護家園,維護社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的良好習慣,F將三年工作總結如下:

  一、建立健全各項規(guī)章制度

  xx社區(qū)黨委高度重視社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作,首先成立了環(huán)境衛(wèi)生領導小組,由社區(qū)主任擔任組長、副主任擔任副組長,制定了各項規(guī)章制度和措施,強調了保潔員上崗職責和制度。做到任務明確,責任落實,機制健全社區(qū)衛(wèi)生工作。這些規(guī)章制度的建立,使福新社區(qū)的衛(wèi)生工作有組織、有計劃的進行,并達到預期的效果。

  二、大力加強環(huán)境衛(wèi)生宣傳工作

  根據水部街道愛衛(wèi)辦的部署,為使社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作做的更細更好,社區(qū)堅持每二月更換一次環(huán)保宣傳?;在各小區(qū)醒目位置宣傳環(huán)保標語;訂閱全年《環(huán)境報》,以定期出專刊的形式,開展維護社區(qū)環(huán)保宣傳,倡導文明。在11年文明城區(qū)創(chuàng)建期間,進一步擴充社區(qū)環(huán)保志愿者隊伍,開展定時定點巡邏工作,倡議廣大社區(qū)居民自覺環(huán)保,維護環(huán)境。

  三、深入開展除“四害”工作

  做好滅“四害”工作,是創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的一項重要工作。鑒于春、秋、夏是老鼠、蟑螂、蚊蠅的繁衍季節(jié),為預防和減少疾病的發(fā)生,從而提高居民的健康生活水平。為此,社區(qū)投入大量資金,購買鼠藥、捕鼠器、蟑螂、藥等實行統(tǒng)一時間、統(tǒng)一行動、不漏戶,有效地控制了老鼠,蟑螂的蔓延社區(qū)衛(wèi)生工作。三年來,我們組織社區(qū)全體工作人員深入轄區(qū)為居民投放蟑螂藥共5000袋,滅鼠藥共600包,并取得了良好的效果。

  四、全面加強無物業(yè)小區(qū)管理整治

  三年來,社區(qū)重點針對泮洋新村、小橋巷、環(huán)衛(wèi)宿舍等無物業(yè)小區(qū)開展重點整治工作,其中多次對泮洋新村實行小區(qū)整體環(huán)境改造。xx年3月,泮洋新村因下水道排泄物多年沉淀堆積,引起堵塞外溢,嚴重影響了居民的日常生活環(huán)境,我社區(qū)及時安排工作人員及吸污車進場作業(yè),及時解決該問題,并在區(qū)園林局的幫助下,解決了泮洋新村內樹枝擾民的問題,修剪并移植了幾株危及墻面、電線的巨型榕樹,還對新村內公園的.綠化情況進行補植補種,社區(qū)并安排專人對該補植區(qū)域進行定期澆灌、維護,xx年3月14日,及時清理了環(huán)衛(wèi)宿舍內堆積多年的生活雜物及存在巨大安全隱患的生活垃圾,有效改善了小區(qū)內的生活環(huán)境。

  今后我們將繼續(xù)加大工作力度,努力做到貼近群眾,貼近生活,貼近實際,為創(chuàng)建環(huán)境優(yōu)美、治安穩(wěn)定、文化氛圍濃厚的社區(qū)而努力。

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