新任經(jīng)理述職報告
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新任經(jīng)理述職報告1
我自xxxx年7月份到公司上班,7月底被分配到xx辦事處擔(dān)任委派財務(wù)經(jīng)理,現(xiàn)在已有6個月的時間,這期間在公司各位同任的大力支持下,在其他相關(guān)人員的積極配合下,我與大家一道,團結(jié)一心,踏實工作,較好地完成各項工作任務(wù)。
下面我將近幾個月年來自己的工作、學(xué)習(xí)等方面的情況向大家做簡要匯報:
一、嚴(yán)于律己,嚴(yán)格要求,遵章守紀(jì),團結(jié)同志
自到公司上班以來,我能嚴(yán)格要求自己,每天按時上下班;同時我也能嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度,從不搞特殊,也從不向公司提出不合理的要求;對公司的人員,不管經(jīng)理還是工人,我都能與他們搞好團結(jié),不搞無原則的糾紛,不利于團結(jié)的事不做,不利于團結(jié)的話不說。
二、盡職盡責(zé)履行好自己的工作職責(zé)
我在xx辦事處主要從事財務(wù)工作,為此我從以下方面做了一些工作:
1、嚴(yán)格控制xx辦事處現(xiàn)金支出。嚴(yán)格按公司發(fā)布的備用金管理辦法相關(guān)規(guī)定進行備用金的控制,對于不符合要求的發(fā)票、超出費用報銷范圍的費用或相關(guān)手續(xù)不完善的.報銷憑證堅決不予報銷,將xx辦事處發(fā)生的費用控制在預(yù)算范圍內(nèi)。制定xx辦事處備用金二次借款管理辦法,對二次借款進行嚴(yán)格控制,提醒借款員工按時歸還或沖銷借款。對發(fā)生的費用及成本及時寄回總部沖銷備用金,保證現(xiàn)金的正常周轉(zhuǎn)。
2、認(rèn)真審核需支付第三方物流承運商的承運費。費用結(jié)算嚴(yán)格按合同規(guī)定價格和周期執(zhí)行,對所支付金額過大的費用認(rèn)真審核,詢問相關(guān)人員原因,對不符合要求的發(fā)票要求承運商重新開據(jù)或者拒絕報銷。
3、按時結(jié)算。按時與xx物流部及xx銷售分公司核對配送費用,及時向總部申請開票,開票時嚴(yán)格匹配收入與成本,取得統(tǒng)一發(fā)票第一時間交xx物流部結(jié)算費用。
4、正確計算工資薪酬。根據(jù)公司規(guī)定嚴(yán)格按照考勤記錄及加班情況正確計算員工工資,耐心準(zhǔn)確地解釋員工對自己當(dāng)月工資的各項疑問,對因我個人原因造成個別員工工資計算錯誤的情況,及時向辦事處總經(jīng)理及總部人事主管反應(yīng),保證員工正當(dāng)利益不受損。
5、及時向總部報送財務(wù)分析及經(jīng)營分析。根據(jù)R3系統(tǒng)及業(yè)務(wù)臺帳數(shù)據(jù)及時準(zhǔn)確的填制財務(wù)分析表,監(jiān)督該月各項指標(biāo)執(zhí)行情況,分析各項指標(biāo)異常因素,制定下月預(yù)計目標(biāo);及時填制經(jīng)營分析,反應(yīng)該月xx辦事處經(jīng)營情況、財務(wù)狀況及存在的問題。
6、及時完成總部的其他要求。如及時完成對xx年xx辦事處收入預(yù)算的編制、及時配合完成xx年公司財務(wù)決算工作,為公司的正常工作當(dāng)好助手。
三、存在的問題
半年來,圍繞自身工作職責(zé)做了一定的努力,取得了一定的成效,但與公司的要求和期望相比還存在一些問題和差距,主要是:自己來公司時間短,一些情況還不熟悉,尤其是對部分公司規(guī)定還沒有吃透,另外xx辦事處正處于逐步走向制度完善的境況,相關(guān)業(yè)務(wù)流程對工作效率有一定影響,對這些問題,我將在今后的工作中認(rèn)真加以學(xué)習(xí),不斷提高自我。
新任經(jīng)理述職報告2
在團隊方面,我認(rèn)為每個人都有自己的發(fā)光點和長處,當(dāng)你們選擇中沃,就是對我們這個平臺的信任。想在這個平臺發(fā)光發(fā)熱,尋找自己的事業(yè)。我希望同你們一起去圖畫,一起去創(chuàng)造自己的價值。一個良好的銷量,絕不是個人可以保證的。他是每個隊員付出累計的結(jié)果。有了團隊,我們就不是一個人在奮斗,團隊就是你們每位人的一座山。好的團隊源自于每個人,積極的人像太陽,照到哪里哪里亮,消極的人像月亮,初一十五不一樣。在任何時候,任何情況下,一個積極向上的人會感染周邊的人。作為從最低銷售顧問做起的我,我認(rèn)為銷售顧問很多時候受心理影響太多。我希望通過我們一起去化解這些問題,讓我們無論到哪里都是個太陽。
在銷售方法方面,我認(rèn)為每個人的銷售方式各不相同,每個人都有屬于自己的談判方式。如果我通過這次競選,希望通過以后的'相處,及了解你們每個人的談判過程,和你們一起建成自己的談判方法。 在專業(yè)知識方面,我希望你們能帶領(lǐng)你們成為最專業(yè)的銷售顧問,無論你以后身在哪里。只要你是中沃的員工,別人都會稱贊。同時我會本著以公司現(xiàn)有的銷售流程,將各事情分配到人。最大降低少交接或者零交接。最大提高工作效率。在展廳管理方面,進一步落實8S管理制度。規(guī)劃展廳各個環(huán)節(jié)。同時以系統(tǒng)有節(jié)奏的培訓(xùn)提高銷售顧問專業(yè)性。
如果我能競聘上這個崗位,這是大家的鼓勵和支持,更是大家對我的信任。我一定踏實工作作風(fēng)、進取的工作精神,履行職責(zé),以實際行動證明自己。以百倍的努力感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持。提高公司銷售業(yè)績,最大限度的追求“高銷量、高業(yè)績、高利潤、低客訴”。努力成為一名讓“領(lǐng)導(dǎo)放心,員工信任”的領(lǐng)導(dǎo)者。為公司做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
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