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述職報告

主任述職報告

時間:2024-09-12 12:52:51 述職報告 我要投稿

主任述職報告(精選5篇)

  日子總是像從指尖流過的細沙,在不經意間悄然滑落,回顧這段時間的工作,你有什么成長呢?不妨坐下來好好寫寫述職報告吧!那么好的述職報告是什么樣的呢?以下是小編為大家收集的主任述職報告(精選5篇),歡迎閱讀與收藏。

主任述職報告(精選5篇)

  主任述職報告1

  我叫xx,是焙燒制酸生產車間甲班主任,在過去的一年里,認真履行工作職責,用心工作,在制酸甲班全體成員的共同努力下,保質保量地完成了車間下達的各項生產目標任務。

  20xx年是制酸二期工程上馬的第一年,我們甲班在努力適應新的制酸工藝的快速變革與發(fā)展的前提下,以紫金年度生產計劃為工作主線,在車間領導的正確領導和指引下,全班員工緊密團結、努力奮斗,以“規(guī)范化、標準化、精細化”為工作追求目標,以人員素質管理為突破口,切實轉變思想觀念,牢固樹立發(fā)展意識、競爭意識和創(chuàng)新意識,大力推動班組基礎管理更上一個新的臺階,較為圓滿地完成了本年度廠、車間下達的各項生產任務;能用心有序地開展各項工作,班組建設也得到提高,F(xiàn)將一年來制酸甲班及我所開展的主要工作述職如下:

  一、切實履行本崗職責,力爭做一名合格的職工

  班組長是車間領導與班組職工之間聯(lián)系的橋梁,是班組職工心聲的反映者,起著一種承上啟下的紐帶作用。我時刻感受到肩上那份沉甸甸的職責。作為一名班組長,我真正關心本班職工的根本利益,真正相信和依靠本班職工,全心全意為本班職工服務。在平時的工作期間,我認真聽取上級工作指令,仔細領會上級文件精神。本班職工關心車間的發(fā)展,愿意為車間的發(fā)展用心獻言獻策,我就不遺余力的反映本班職工的心聲,確保了班組人員與車間領導及時溝通,問題不藏在心里。

  二、培訓與學習

  制酸甲班因其特殊的工作性質,對員工的各項素質要求較為嚴格。為確保和提高全班員工的工作素養(yǎng)和從思想上加強員工規(guī)范操作意識和安全生產知識,我們定期認真組織學習,從提高員工業(yè)務技能和生產安全入手,利用工作之余,在班內用心開展了法律法規(guī)、知識技能、安全生產,個性是制酸安全等方面的.培訓。資料涵蓋制酸標準操作程序、工藝指標及質量控制要點、安全培訓等。

  透過培訓和學習,員工的整體生產知識及安全知識水平得到了極大的提高,在思想上和行動上,充分認識和體現(xiàn)出規(guī)范生產和生產安全,個性是生產安全的重要性。

  三、存在的缺點與不足

  在全年的生產工作中,我們認真履行崗位工作職責,對遇到的實際問題和隱患能解決的用心進行解決、整改,不能解決的立即上報,確保按質按量完成年度生產工作任務。但在工作過程中也發(fā)現(xiàn)存在著不可避免的一些問題。隨著生產任務的有條不紊的進行及社會經濟的不斷變革加速,對班組人員在知識技能方面有了新的要求。

  有的員工工作缺乏細致深入,有的工作看似做了,實際沒做,有的做了,但細處沒做。為保證今后生產任務的順利完成和生產工藝紀律的嚴格執(zhí)行,對存在的問題及隱患,我們會在今后的工作中逐步改善和調整,并將努力加強協(xié)調各生產小組的整體運作,從培養(yǎng)員工全面素質和提高工作效率兩方面著手開展各項工作,充分運用本班人力資源進行合理安排,認真組織生產。用心與其他班組間進行合作和協(xié)調,保證工藝質量的穩(wěn)定和生產安全。同時,請領導根據實際工作狀況對我班工作及班組建設繼續(xù)實行支持和幫忙。

  對于我自我來說,作為一名年輕的職工,由于參加工作時光不長,經驗不足,在工作中,在執(zhí)行本崗職責時都存在著不足。首先是業(yè)務水平的不高,平時由于放松的對自我的要求,忙于工作,疏于學習。專業(yè)知識掌握不夠扎實,管理知識缺乏,加上實踐經驗少,造成工作中有些許疏漏。其次是自身素質有待進一步提高。

  針對以上的不足,我規(guī)劃了今后努力方向:

  1、加強專業(yè)知識的學習,提高本職工作的潛力,在工作中不斷積累經驗教訓,提高自我處理和解決問題的潛力。

  2、要多學習專業(yè)以外方面的知識,拓寬自我的知識面,提高自我的綜合素質。

  3、要認真學習方針、政策,緊緊團結在車間的周圍,認真領會車間的文件精神,為車間的發(fā)展出一份力。牢固樹立全心全意為班組職工服務的思想,廣泛收集班組職工意見,代表班組職工的心聲,爭取做一名合格的班組長。

  總之,這一年透過全班員工的共同努力,在公司和車間領導的正確領導下,制酸甲班能夠完成各項工作指標來之不易,但我們也清醒認識到我們所做的工作離公司和車間的要求還很遠。未來,我們必須與時俱進、奮勇拼搏、團結一心,扎扎實實干好每一項工作,為明年的工作打好堅實基礎,相信在我們大家的共同努力下,紫金的明天會更加完美。

  主任述職報告2

各位領導、同志們:

  我自當選村委會主任以來,具體負責安全生產、民政;計劃生育、民事調解、環(huán)境整治等工作。一年來,在村兩委的領導下,通過廣大黨員、全體村民的大力支持下,和同事們的熱情幫助下,自覺服從組織的各項安排,創(chuàng)新思路、務實工作,較好地完成了本村各項工作。

  一、加強理論學習,不斷提高業(yè)務水平和自身綜合素質。

  “打鐵先得自身硬”,作為一名村干部,官不大、責任大,職位小,事不少,要想做好工作,必須具有較強的政策理論水平和較高政治素養(yǎng)。一年來,立足本職工作的要求,堅定了正確的政治方向;提高了思想政治素質,始終把思想品德和個人自身修養(yǎng)放在第一位,在工作中去塑造自己良好形象。

  二、認真履職,努力做好分管工作

  1、農業(yè)生產

  堅持因地制宜、科學發(fā)展的思路指導我村農牧業(yè)生產發(fā)展,進一步穩(wěn)定糧食種植面積,大力推廣設施農業(yè)種植面積,突出以優(yōu)良品種,提高農業(yè)單產,促進農民增收做了相應的工作。

  2、計生工作

  在鎮(zhèn)主管部門的指導下,積極宣傳計劃生育政策,及時宣傳人口與計劃生育管理條例,開展育齡群眾避孕節(jié)育和生殖保健知識宣傳,切實加強流動人口管理和新婚對象孕情健康檢查工作,認真落實計劃生育獎?chuàng)嵴,做到不錯、不漏。教育廣大育齡婦女樹立科學、文明、進步的婚育觀念。

  3、民政優(yōu)撫工作

  密切關注因病、因殘等弱勢群體信息,到群眾中深入調查,嚴格按照政策規(guī)定動作做事,處理某項工作;做到公開、透明;嚴格按照村民代表大會議事工作流程開展每項工作,符合申報條件的立即上報,并在公開欄中長期公示,接受村民監(jiān)督,真正做到應保盡保,應退盡退。

  4、村莊環(huán)境整治

  開展村莊環(huán)境綜合整治是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)一體化發(fā)展的促進美麗鄉(xiāng)村建設的必然要求,也是改善農村環(huán)境面貌,提高農民生活質量的重要舉措。一年來;我村通過黨員干部帶頭、和村民們努力密切配合,我村環(huán)境大有改善。

  5、村務公開

  堅決執(zhí)行“長期公開”制度,我們始終以保障村民的利益為目標,按照財務公開、村務公開、政務公開的制度,按時向村民公布財務、村務運作情況,接受黨員、群眾的監(jiān)督。增強了村級事務透明度,融洽了干群關系,營造民主管理、民主監(jiān)督的良好氛圍。

  三、把握政策、及時落實惠農富民政策,服務群眾、無怨無悔

  目前,國家在三農方面的獎?chuàng)岵粩嗉哟,惠農富民、扶持弱勢群體方面的'優(yōu)惠政策也不斷增多,但是政策性比較強,要求我們自己理解政策,吃透精神,深入宣傳、把政策用好。如每年的糧食直補、農業(yè)綜合補貼、良種補貼、大型農機具補盡力做到一戶不錯,一戶不漏,確保廣大村民利益不受損失,保障了他們的合法權益。本著為民辦實事、辦好事、為村民竭誠服務的積極態(tài)度,對村民提出需要辦理的事情,能辦到的立即辦理,不能辦到的做好細致解釋工作,努力使村民理解并滿意。

  四、協(xié)助村黨支部、做帶頭表率、提高支部戰(zhàn)斗力。

  一年來;在加強村干部間的交流溝通,團結一班人,增強村兩委會的凝聚力,戰(zhàn)斗力上;盡量做到真心實意為群眾辦實事、做好事、解難題的一個工作集體。時刻做到樹立權為民所用的責任感,工作中始終堅持以德服人,率先廉潔自律,在群眾中保持良好的形象。

  五、多著并舉,量力而行,逐步推進我村事業(yè)發(fā)展。

  我感觸,村級工作不好做,經濟基礎薄弱村更不好做,群眾辦些實事可謂難上加難。但面臨新農村建設、構建和諧社會的壓力以及廣大村民的訴求越來越高,有時巧婦要做無米之炊,F(xiàn)在群眾普遍誤以為上面樣樣有錢向下?lián),村民訴求多,他們只管張張口,埋怨村里不作為。依據村級經濟狀況,我們量力而行,統(tǒng)籌規(guī)劃,分期實施。對照新農村建設的整體要求,對照廣大群眾的迫切期待,我們任重道遠。

  以上是我簡單的工作匯報,對照黨委的要求和廣大村民的需求還有很大的差距,如:工作創(chuàng)新意識不夠,安于現(xiàn)狀等情況,在今后的工作中,堅持做到以群眾利益為本,以群眾要求為責,踏踏實實辦實事,把為人民服務的宗旨落實到每一項具體行動中,促進我村各項事業(yè)又好又快發(fā)展。

  主任述職報告3

各位領導,老師們:

  大家好!

  今天我坐在這里為大家匯報工作,感到很榮幸。

  教務處的工作是平凡的。一年來,我們沒有什么轟轟烈烈的東西,有的只是點點滴滴的瑣碎。

  下面,我作為教導處主任向各位作工作匯報。我的匯報共分為兩個部分,一是教導處的工作開展情況,二是教導處工作存在的問題及下階段工作設想。

  忙碌而充實的一學年轉眼成為回憶,認真篩選后,留下的皆是幸福和感動。在教育示范縣復評的迎檢準備中,領導和教師齊心協(xié)力、不分彼此、早出晚歸、犧牲假日,咬一口面包,塞一根咸菜,手里的筆依舊在“唰唰”飛舞著,老師們不上廁所不挪地方。他們的工作熱情深深地感動著我,那時我想,我要為這些可敬的`老師做好服務。凡是我能做到的,我絕不麻煩老師們。因此,在一學年的時間里,我快樂地做著每一件事,并因此而感到幸福。

  一、關注學生的發(fā)展,對學生負責。

  從我進入逄山中學的第一天起,我就嚴格要求自己的舉止行為必須規(guī)范,因為自己是學生和老師們的先行者,自己的一言一行都影響著他們。我要成為他們的表率,對他們負責。一年來,我和學生老師之間處于一種和諧的狀態(tài)。我非常尊重信任學生,關心熱愛學生,只要是學生無論表現(xiàn)好壞,我都一視同仁。對性格孤僻的學生,給予更多的熱情幫助,用自己的品行感化他們,使他們恢復自信,走出自我評價的誤區(qū)。

  二、錘煉業(yè)務,對工作負責。

  就職之后,我認真向校長他們學習,學習他們的先進管理理念;向老教師學習,學習他們老驥明知夕陽短,不需揚鞭自奮蹄的工作精神;向年輕教師學習,學習他們銳意進取的精神。在工作中能和老師們坦誠步公,大膽探索,積極開展教學研究活動。在教學中和老師們一起用先進的教學理論指導自己的實踐活動,突破固有的思維模式,從每個教學環(huán)節(jié)入手,大膽進行改革創(chuàng)新。同時,還充分地發(fā)揮骨干教師的帶頭作用,讓更多的年輕教師參與到教學研討活動中來,增強了教研活動的實效性,提高了教師的課堂教學水平。

  三、加強服務意識,對學校負責。

  首先作為教導主任,我能正確定位,牢固樹立兩種意識,努力做好校長的助手。

  1、重視合作意識。作為一名中層領導,必須做到“上情下達”,“下情上曉”,起橋梁溝通作用。因此,我正確認識自我,以求真務實的科學態(tài)度,顧全大局,融合群體、擇善而從,在管理中形成合力。

  2、突出服務意識。教學是服務,管理更是服務。教導處的工作是瑣碎而繁雜的。半年來,我在工作中能以大局出發(fā),為教師著想,爭取更多的機會讓老師們外出學習充電,不斷提高老師們的業(yè)務水平。

  教學常規(guī)的管理,是教學管理中一種相對穩(wěn)定的管理形式,也是教學管理中最基本、最經常的管理活動。我能嚴格按省頒課程計劃開齊課程、開足課時,積極創(chuàng)造條件落實課程計劃,落實教材和教師。加強教學常規(guī)監(jiān)控,通過教學常規(guī)管理制度,使教學常規(guī)管理逐步走向有序化、科學化、規(guī)范化的軌道。

  其次,積極協(xié)調好教導處的其他成員,努力做好業(yè)務范圍內的各方面工作。

  1、在校長的指導下,和教導處的其他成員研討,制訂好學校的教學計劃,并組織實施,使學校的教學工作更有針對性、實效性。

  2、制訂好教導工作方面的有關規(guī)章制度和檢查考核制度。做好教學工作的常規(guī)檢查,期中期末檢測工作,為學?荚u教師提供依據。

  3、組織、指導、審查各年級教育活動計劃,各教研組教學教研,領導和指導教研組工作。

  第一:工作中的不足。

  1、對學生的學法指導不夠,方法過于簡單。

  2、工作方法陳舊,缺乏主動性和創(chuàng)造性。

  第二:下階段教導處工作設想。

  1、完善常規(guī)工作,保證教學質量及年終督導的評估。

  2、加強畢業(yè)班的教育教學管理,認真抓好畢業(yè)班的授課、備考復習、水平測試等系列教學工作。把初三教學作為重中之中。狠抓教學質量,讓當地人民認可我校教育教學工作。

  3、進一步做好控輟工作,做到一個也不能少。各位領導、老師們,教務處的工作性質決定了任何工作不能出錯,任何差錯都會影響全局,因而我們總是很小心的在做那點事,我們的工作目標是不出差錯的基礎上力爭做好。

  最后,讓我們攜手并肩,共同抒寫我校教學工作的新篇章!

  謝謝大家!

  主任述職報告4

  轉眼本學期即將結束,我的工作得到學校領導和各位老師的大力支持和幫助,在此我表示衷心的感謝!現(xiàn)對本學期的工作做如下述職:

  我能擺正自己的位置。平易近人,服務育人。辦事堅持原則,平時嚴于律己。不斷提高自身素質,力求勤政務實。不陽奉陰違,不擺功討好。愉快地與校長合作、不計較臺前幕后。不失原則地寬容他人,但決不放松對自己的要求,每天從不遲到、早退。真誠、公正地對待教師、相互尊重、相互配合。當感到年輕同志對我照顧和體諒時,心中很知足,更加增強了自信心和責任心,更加珍惜這種“團結和諧”的工作氛圍。

  一、認真落實教學計劃,狠抓教學常規(guī)管理。

  常規(guī)教學管理要常抓不懈。常規(guī)管理繁雜瑣碎,不僅包括課堂常規(guī)檢查,隨堂聽課、教案抽查、學生作業(yè)處理等情況檢查,是教學工作的重要環(huán)節(jié)和有效管理手段,是落實教學計劃的根本保證。因此,我始終認真落實學校制定的教學教研常規(guī),不斷規(guī)范教師教學行為。從學期初開始,認真執(zhí)行教學教研工作計劃和工作記錄,嚴格按照學校修訂的規(guī)章制度去要求師生,檢查評比相結合,表彰先進,督促后進。本學期我們學校的校級月考制度正常執(zhí)行,考察科目涉及語文、數學,還有英語。期中期末考試正常進行,提高教學質量我們仍將常抓不懈。每周按時檢查教師的備課教案,并做好批注。每次月考都讓教師寫好質量分析,填好月考成績。開學初教師寫好教學計劃,期末讓教師上交教學工作總結,教學質量。寫好學生報告冊,做好期末工作。

  二、為教師的發(fā)展著想,對教師負責。

  我校的教學督導組根據學科的不同確立不同的組長和組員,以做到揚長避短(杜絕了領導聽課不懂的現(xiàn)象)。例如語文組:XX老師任組長、主評(初三年級組長,常年從事初三語文教學)。數學組:XX老師任組長、主評(工會主席,常年從事初三數學教學。)外語組:XX老師任組長、主評(教導主任,曾從事六年初三英語教學。)物理組:XX老師任組長、主評(副校長,常年從事初三物理教學。)對于教學督導組的工作,我只確定每月一次,不定時間,采取推門課的形式,目的是“不允許荒廢一堂課”。每月月底出教學督導簡報。

  新課程對教師提出了更高的要求,學校要發(fā)展、要生存必須有一批高素質的教師隊伍,同樣教師今后要生存要發(fā)展必須具有過硬的`本領。在校長的指導下,精心制定了以人為本的校本教研計劃,通過數學組、語文組集體備課—上課—聽課—說課——評課研討這樣的教研活動觀摩。綠城之秋和名師大課堂這兩次觀摩課共派了18人去觀摩,還上交了個人聽課記錄,讓更多的教師參與到教研活動中來,提高了教師的課堂教學水平。教師們撰寫了對大量的教研論文在各級各類獲獎。

  三、營造教育教學研究氛圍,扎實推進課程改革

  教科研是教學的源泉,是教改的先導,本學期來我校把教研目光鎖定在課程改革這一時代教改的主旋律上,加強校本教研培訓、規(guī)范教科研行為。堅持聽課評課制度,堅持教學反思制度,督促教師完善成長檔案,在老師們的積極參與下,順利完成教師教學能力自評和校評,組織參加各級教學評比活動,進行校本教研培訓和觀摩活動。開展教師課堂教學比賽活動。不論哪個學科都要求所有任課教師積極參加。

  四、加強服務意識,對學校負責。

  作為教導主任,我能正確定位,努力做好校長的助手,協(xié)調各處工作,做好在以下幾方面的工作:

  1、關心全體學生的全面發(fā)展,安排好學科興趣小組活動,組織好學生的競賽活動。

  2、協(xié)調解決教師在教育教學中的疑難,學校教師人數多,事務多,出現(xiàn)很多棘手問題,能及時解決。

  3、組織人員初步完成教學管理、教育督導等資料的搜集、整理、自查工作。

  4、完成科學、音樂、美術、計算機教科書循環(huán)使用的規(guī)章制度、過程管理和歸檔工作。

  作為教導主任,在學校負有一定的責任,感到有一定的壓力,但好在我與學校的每一位教師合作得都非常愉快,即使工作中遇到意想不到的問題,能夠互相諒解,正是有大家對教學工作的理解和支持,才能使我在承受著各種各樣的壓力的同時能夠順利完成學校布置的各項任務,奠定了學校發(fā)展的基礎。我也期待著明年,壇澤小學的教學更上新的臺階。

  感謝您的閱讀,祝您生活愉快。

  主任述職報告5

  本學年我負責學校德育工作,體育衛(wèi)生工作,校園安全工作,家長接待工作。在學校“嚴、愛”結合的德育管理思想指導下,堅持學校人本化、規(guī)范化、創(chuàng)新化、現(xiàn)代化的辦學理念,堅持自主管理,自主服務,自主成長的德育培養(yǎng)目標。

  一、常規(guī)管理

  經過多年的摸索,我校德育常規(guī)管理水平逐年提高。在我主持指導下,今年的常規(guī)工作有了長足進步,主要體現(xiàn)在以下幾個方面:

 。ㄒ唬┍小暗掠秊橹鳌钡霓k學理念,狠抓班主任管理這個核心,定期對班主任進行培訓,規(guī)范德育工作管理程序。指導班主任用好《班主任手冊》和《班級簿》,認真擬定學期和學年計劃,并督促實施。

 。ǘ┱J真落實《渭津小學文明中隊評比細則》,組織大隊委成員對各班區(qū)域定時進行檢查,及時公布。促進責任區(qū)域的管理,內化師生責任意識,校園環(huán)境有明顯改觀。

 。ㄈ┪野才沤M建了以張佳睿為組長的值周班,進一步細化大隊干部的管理和培訓,提高了學生干部工作效率。實行學生干部輪流值班制度,讓學生干部參與到學校管理中來,他們的能力得到展示,主人翁意識得到增強。今年我校有11人被評為東遼縣優(yōu)秀學生干部。

 。ㄋ模┙Y合校園文化建設,嚴格按照《小學生守則》和《小學生日常行為規(guī)范》的要求,搞好班級文化建設,深入貫徹人本化、規(guī)范化的辦學理念,規(guī)范教室布局和格調,設置公布欄、展示欄、懸掛國旗,體現(xiàn)了規(guī)范化管理理念,同時也保持班級布局創(chuàng)意,展示學生個性特長,充分利用教室這個文化教育陣地,讓環(huán)境育人,提高教學環(huán)境的文化氛圍。

 。ㄎ澹┌鄤展芾矸矫。對班務管理的考核從教室衛(wèi)生、兩操、出勤等方面綜合考核,文明中隊評比對班務管理和學生日常行為規(guī)范的教育進行考查,結果與班主任津貼掛鉤,提高了班主任工作積極性,促進了班級管理。

 。┲笇О嘀魅翁骄堪鄤展ぷ鞯目茖W性、針對性和實效性。加強班隊會的'管理,確保班隊會的質量,通過班隊會及時正確導向,確保班級健康、文明地發(fā)展。今年我校6、1中隊等6個中隊被評為市先進班集體、5、1中隊6班等6個班被評為縣先進班集體。

 。ㄆ撸﹪栏癜凑铡秾W生突發(fā)事故處理辦法》對學生問題進行處理,使學生突發(fā)事故的處理更加規(guī)范化、制度化、法制化。

 。ò耍┘訌姲嘀魅纬R(guī)管理。堅持要求班主任及時參加兩操、升旗儀式、各種大型集會活動、班會,注重過程管理。

 。ň牛┓e極創(chuàng)辦家長學校,指導班主任組織開展家長委員會的工作,積極向家長宣傳學校,加強與家長交流、溝通,取得了絕大多數家長的信任、理解和支持。

  二、安全管理

  安全重于泰山,縈繞于心,個中焦慮、憂思難于言表。在渭津小學的領導的通力協(xié)作下河有班主任全力配合下,全年學校無一起安全事故,保證了“平安校園活動的順利開展”。今年我主要做了這幾方面工作:

 。ㄒ唬⿲W生開展交通、消防、食品衛(wèi)生等安全宣傳教育活動,通過黑板報、校園廣播、校園報紙等方式對學生進行安全教育,提高學生安全意識,樹立安全第一的思想。

 。ǘ┙M織全校教職員工分別向學校相關部門簽定《安全目標責任書》,做到學校安全人人有責。

 。ㄈ┙M織全校學生家長簽定了《學生安全協(xié)議》,讓家長知曉教育孩子、管理孩子是學校、家庭和社會共同的責任。

 。ㄋ模┓e極應對了多個突發(fā)安全事件,及時、妥當地平息了事態(tài),消除了隱患。每學期組織一次“突發(fā)事件疏散應急演練”。

  三、體育衛(wèi)生工作

  體藝工作我主要負責特長隊伍的培訓和比賽事務的管理。

 。ㄒ唬w育方面:

  抓好常規(guī)教學工作和兩操,更加規(guī)范體育課堂秩序,正確運用教育教學理念,保證教學質量;積極開展豐富多彩的課外活動和特長培訓,取得可喜的成績。在20XX年6月日我們學校成功開展了“渭津慶6.1田徑運動會”,共有400人次參加了比賽,比賽歷時2天,場面可謂空前,同時還選拔出了12名運動員。在縣運會上,我校代表隊奮力拼搏,勇奪團體總分第二名的佳績,這是繼20XX年縣運動會上奪冠后的又一個好成績。

  1、在20XX年的遼源市第二屆文藝節(jié)目調演上,我們渭津小學的文藝節(jié)目“鵝”被評為開場節(jié)目,受到了省領導的一致好評。匯報調演也展示了我校素質教育的豐碩成果。

  2、20XX年東遼縣首屆“絲露花語”杯電視小主持人大賽中我校李芳宵等3名同學分別獲得一等獎。

  3、在希望林杯書畫大賽上,我校獲得團體銀獎,并有63名同學分別獲得了,書畫一等獎和文學一等獎。受到了家長和社會各界的一致好評。

  4、在“遼源市感恩主題書信大賽”中,我校榮獲優(yōu)秀組織獎,并有17名同學獲得一等獎。

  (二)衛(wèi)生方面:

  1、學校衛(wèi)生工作取得大幅度進展。本期實行了新的切實可行的評分標準及獎懲辦法,取得非常好的效果,使學校衛(wèi)生徹底改觀,做到對班務管理考核的具體落實。

  2、校醫(yī)合理安排上班、值班,及時、準確處理學生病情,把學生的安危放在第一位,做好了各種傳染性疾病的預防工作,積極配合全縣體檢工作,外出協(xié)助體檢工作。

  3、積極做好甲流的預防工作,堅持晨檢和午檢制度,對缺勤學生進行跟蹤調查,對體溫超過37度學生進行及時隔離,切實做好了傳染病的預防工作。

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